2015-03-28-长江传媒年报摘要

公司代码：600757 公司简称：长江传媒

长江出版传媒股份有限公司

2014年年度报告摘要

一重要提示

1.1本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海

证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

1.2公司简介

二主要财务数据和股东情况

2.1 公司主要财务数据

2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况

表

单位: 股

2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

三管理层讨论与分析

2014年董事会共召开12次会议，审议通过各类议案53项；召集股东大会3次，审议通过各类议案10 项；召开董事长办公会27次，审议议案96项。在董事会的正确领导下，公司全面贯彻落实党的十八大精神和省委各项决策部署，认真总结借鉴公司过去十年的发展经验，积极应对复杂多变的市场形势，在工作中居安思危，凝心聚力、攻坚克难，重点梳理解决“十七个”重大问题，认真学习借鉴兄弟单位成功经验，系统制订3+3发展规划，成功召开公司务虚会与融合发展会，实现了卸去历史包袱、突破发展瓶颈，统一发展思路、明晰成长路径的阶段性目标，并着力在稳增长、强效益、提质量、抓改革、调结构、促转型、强管理、控风险、促融合等方面下苦功，各项工作都取得了新的进展和成效，主要体现在以下十二个方面：

一是公司战略全面优化。制定了“进入全国出版传媒行业第一方阵”的战略目标。未来3-6年公司的总体发展思路是：以融合发展为主题，以项目建设为抓手，以改革创新为动力，以依法治企为保障，着力开拓产品与资本两个市场，着力提升产品与服务两种质量，着力拓展新兴业务和资本营运两个“蓝海”，努力做到主业突出、多元发展，后发先至、弯道超越，努力成为中国最具成长性与投资价值的全媒体文化产业公司，公司市值要进入出版传媒类上市公司前列。

二是融合发展开创新篇。公司分别召开了务虚工作会和融合发展工作部署会，把全体干部员工的思想和行动统一到融合发展上来，正确处理继承和创新的关系、当前和长远的关系、重点突破和均衡发展的关系、“公益性”与“市场性”的关系，全力推进集团公司和股份公司、传统媒体和新兴媒体、实体产业与资本市场、内部要素与外部资源“四个融合发展”。

三是遗留问题系统破解。系统梳理出17项事关改革发展大局的重大问题，制定了相应建议措施，并由董事长亲自带队到省委、省政府，以及省委宣传部、省直相关部门进行汇报，在较短时间内找到了解决这些问题的可行路径，推动相关问题得到实质性解决，取得阶段性成果。

四是整合资源优化布局。全面完成长江少儿集团组建工作，并启动教育出版集团、印刷物资集团组建工作，积极培养企业“小巨人”。同时已着手实施省域内出版资源整合与省域外出版资源并购工作，进一步提升公司文化产业规模化、集约化、专业化水平。对公司内部存量资源实施优化配置，按照ABC三类资产分类，长期持有A类优质资产，盘活使用B类存量资产，处置出售C 类劣质资产。

五是出版主业稳步发展。公司精品出版战略进一步强化，两个效益明显，品牌实力进一步提升。《兴国之魂——社会主义核心价值体系释讲》获得第十三届中宣部“五个一工程”奖，5种作品获得第五届中华优秀出版物奖及提名奖，3个项目入选国家出版基金项目，8个项目入选“十二五”国家重点出版项目，6个项目入选“经典中国”国际出版工程项目。2014年公司共出版图书9651种，同比增长3%，平均重印率52%，比2013年提高两个百分点；出版发行20种报刊产品，拥有40余个版本。公司图书零售市场占有率从2010年的1.6%提升至2014年的3.18%，在全国出版集团排名第6位，同比增幅居全国出版集团前列。

六是转型发展有序推进。湖北科技社、长江少儿社入选2014年湖北省数字出版转型示范单位；全媒体产品开发与运营水平提升，形成了电子教材、配套资源平台、数字教育期刊、视频示范课程、微视频、资源数据库等产品。全面启动文化创意园二期建设工程，旨在以文化产业为核心业务，建设一座现代化创意书城，积极引进创新型文化产业项目，进一步推动公司文化产业转型升级。

七是数字出版多点突破。教育信息化工作方面，《生命安全教育》和《心理健康教育》两课支撑平台通过教育厅审核，成为湖北省地方课程支撑服务官方平台，获批资金近2000万元；公司全资子公司教育研究院获得中国教育学会授权成为我省中小学教育质量评估的“第三方”机构，两大机遇为数字板块进一步试水探索盈利打开通路。此外，公司旗下各出版单位电商业务大幅增长；

长江文艺社、湖北科技社数字版权交易获得较好收益。四家公司网站及个人获评2014年度全国“新闻出版业百强网站”、“新闻出版业优秀网站”、“年度优秀CIO”奖。

八是重点项目进展顺利。长江少儿出版集团布局幼儿教育产业链，幼教云平台在25家幼儿园试点，用户数超过1万人。新华书店集团O-O复合经营项目进展顺利，卖场升级改造工程全年累计立项审批项目18个，崇文书城武汉CBD店等9个项目已完工并投入使用。崇文连锁“三进”工程取得新进展，全省开设校园店、超市店、社区店共32家。新华印务公司生产流通基地二期工程竣工，搬迁工作顺利完成，为新华印务公司下一步的转型发展创造了条件。

九是产业延伸成效显著。湖北长江报刊传媒集团投资拍摄的电影《班主任》开创佳绩，依托媒体资源优势积极向大健康产业链延伸；湖北教育社、湖北科技社通过合作投资抢占北京出版资源前沿阵地，同步推进影视投资及优质出版单位并购等项目；长江文艺社启动“中国好小说”全媒体出版项目可望取得双效突破；长江少儿出版集团全面向动漫、网游、体验式学前教育和国际化领域拓展，向少儿文教提供商和服务商转型等方面取得实质性进展。

十是对标先进谋划思路。全面开展“研究对手、对标先进、赶超发展”系列学习活动。组织公司领导班子成员、总部部门与子分公司主要负责人共计42人，到安徽省出版集团（时代出版）、新华发行集团（皖新传媒）公司集体考察，就企业当前发展思路、发展方向、发展路径进行了深入学习交流，并集体撰写考察调研文章，印发公司全体干部职工学习，在公司上下形成“对标先进找差距”、“瞄准一流谋发展”的良好氛围，并在此基础上，结合“十三五”发展规划编制工作，按照“对标先进找差距瞄准一流谋发展”的精神，全面启动公司“3+3”发展规划制定工作。

十一是内控建设不断完善。按照《公司法》、《企业内部控制基本规范》及配套指引、《上市公司治理准则》、《上市规则》等相关法律法规和业务规则的要求，进一步完善公司法人治理结构和提升内部控制的有效性。在前一年度完成六家试点单位内控体系建设的基础上，对全资和控股子公司实施内控体系建设全覆盖，通过现场指导和培训，对12家非试点单位的制度体系和内控风险点进行了全面梳理，编制完成了本公司《内控手册》并于年底发布和试运行。经过努力，公司目前已初步建立起一套比较完整且运行有效的内部控制体系。

十二是信息披露规范高效。董事会严格按照信息披露监管要求，全年组织发布了公告62项，不断加大自愿性信息披露的比重，并重点抓好定期报告的编制、审议工作，圆满完成了业绩披露各项工作，确保了公司信息披露的及时性、公平性、准确性、真实性与完整性，有效维护投资者的合法权益。此外，董事会全面加强投资者关系管理，通过电话、电子邮件、网络平台、接待来访、参加投资者见面会等形式与投资者进行互动交流。公司荣获第十届董事会金圆桌论坛2014年“优秀董事会”称号，董事会秘书荣获2014年“最具创新力董秘奖”。

本年营业利润下降的主要原因：一是公司着力进行数字化转型产业升级，平台建设、复合出版物研发，及新渠道建设，销售费用同比上升；二是资产减值准备同比增加，主要是公司两笔委托贷款出现逾期，对其计提减值准备；三是人工成本及材料成本增加，总体毛利率略有下降。

主营业务分析

1利润表及现金流量表相关科目变动分析表

2成本

(1)成本分析表

单位：元

3研发支出

(1)研发支出情况表

单位：元

4现金流

5其他

(1)公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明

行业、产品或地区经营情况分析

1、主营业务分行业、分产品情况

2、主营业务分地区情况

单位：元币种：人民币

资产、负债情况分析

1资产负债情况分析表

单位：元

核心竞争力分析

1.图书出版

2014年，公司共出版图书9651种，同比增长3%。根据开卷监测数据，公司图书零售市场占有率增幅明显，从2010年的1.6%提升至2014年的3.18%，旗下长江文艺出版社在全国文学类细分市场排名第一，长江少年儿童出版社在同类地方出版社排名第二，湖北美术出版社跃居同类地方出版社第一，湖北教育出版社、湖北科技出版社排名也有明显上升。

公司出版的《兴国之魂——社会主义核心价值体系释讲》获得第十三届中宣部“五个一工程”奖，5种作品获得第五届中华优秀出版物奖及提名奖，3个项目入选国家出版基金项目，8个项目入选“十二五”国家重点出版项目，6个项目入选“经典中国”国际出版工程项目，另外，获得其他各类国家级、省部级及行业协会奖项100余项次。国家级重大出版项目《中华大典·语言分典》和《中华大典·训诂分典》以及《尔雅诂林（修订版）》《湖北文徴（全本）》《第三次工业革命和中国走向丛书》等一批有重要影响的图书面市出版。

2.教材教辅

公司加强教辅发行渠道整合力度，省内渠道控制力进一步增强。公司新开发的《生命安全教育》（1套）、《心理健康教育》（2套）通过省教育厅审定；湖北教育出版社的《语文》《品德与生活》国标教材起始二个年级通过教育部审定，国标教材推广在省内外取得一定突破；公司旗下《长江作业本》《长江全能学案》《长江寒暑假作业》等市场教辅影响力初步形成。

拓展教育信息化业务，积极开发电子教材、学习终端，开发建设教育平台，形成新的业务增长点。销售学生学习终端学习手机1万台；参与“班班通”政府采购项目，多次夺标；旗下子公司开发建设的在线教育网络平台陆续上线试运营。

3.报刊业务

在报媒市场整体萎靡的情况下，公司旗下《小学生天地》、《大家文摘报》保持超过100万份的月发行量。媒体品质进一步提升，《小学生天地》入选2014年总局向全国少年儿童推荐优秀少儿报刊名单；《学校党建与思想教育》和《领导科学论坛》入围总局第一批认定学术期刊名单，《学校党建与思想教育》《新课程研究》荣获湖北省第八届优秀精品期刊奖。推动期刊数字化转型，进军电影领域，布局大健康产业，积极推动产业融合发展。

4.数字出版

公司旗下湖北少年儿童出版社、湖北科学技术出版社、湖北教育出版社、湖北长江报刊传媒集团、崇文书局等子公司成功申报与承担国家级或省级数字出版项目。长江少年儿童出版社、湖北科学技术出版社入选2014年湖北省数字出版转型示范单位。全媒体产品开发与运营水平提升，形成了电子教材、配套资源平台、数字教育期刊、视频示范课程、微视频、资源数据库等产品，《幸福的哲学》《益往直前》、《你不是一个人世界杯》等一批重点图书创下可观数字版权收益。

5.“走出去”工作

公司连续三届入选“国家文化出口重点企业”；2014年，公司共引进、输出212个项目，同比增长10%；旗下长江文艺出版社、湖北人民出版社、湖北美术出版社、长江少年儿童出版社入选“2013中国图书世界影响力出版100强”，《宝贝》等3本图书入选“2013中国图书世界影响力图书50强”。

投资状况分析

1、对外股权投资总体分析

(1)证券投资情况

(2)持有非上市金融企业股权情况

四涉及财务报告的相关事项

4.1与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影

响。

参见本报告“执行新会计准则对合并财务报表的影响”章节。

4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影

响。

不适用。

4.3与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

本公司合并财务报表范围详见本财务报表附注合并范围的变更和在其他主体中的权益之说明。

4.4年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出

说明。

不适用。

长江出版传媒股份有限公司

2015年3月27日