特大桥施工组织设计(doc 54页)

一、编制说明

1、编制依据

1）XXXX铁路土建招标文件《桥梁设计图》、《桥梁设计施工图》。

2）《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ 203-2008)

3）《铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范》（TB 10002.3-2005）

4)《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB 10415-2003）

5)《铁路混凝土及砌体工程施工规范》(TB10210-2001)。

6)《铁路桥涵设计基本规范》（TB10002.1-2005）

7）《铁路桥涵地基和基础设计规范》（TB10002.1-2005）

8）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002)

9)《建筑基桩检测技术规范》(JGJ 106-2003)

10）施工调查，现场勘察资料。

2、编制目的

编制目的是为了明确人工挖孔桩、钻孔灌注桩施工作业及墩台施工的工艺流程、施工要点和相应的工艺标准，即为保证施工质量，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的原则确定的。

3、编制范围

本次编制范围为新建铁路XXX标XX特大桥KXX+XXX-KXX+XXX范围的X#～XX#墩（台）所有挖孔桩、钻孔桩、承台及墩台施工。

二、工程概况及主要工程数量

1、工程概况

1)工程简介

XXXX特大桥受地形、立交控制设计。本桥与XX新街的交叉里程为XX,交角为XX 度，路幅宽为X米；另在里程为XX处上跨一水泥路，交角为XX度，路幅宽为X米。桥梁中心里程XXXXX，全长XXXXXXm。本桥上部结构形式采用X-X+X-X+X-X简支T 梁，下部由X个桥台（X#台、X#台）和X个桥墩（X～X#墩）组成。其中：桩径φ1m总计X根，挖孔桩X根, 桩长总计Xm，人工挖孔最大孔深Xm；钻孔桩X 根, 桩长总计Xm. 最大孔深Xm。孔桩钢筋总重约为X吨，混凝土总方量约为X 方。承台钢筋总重约为X吨，混凝土总方量约为X方。重力式桥台，墩身设计为圆端型实体桥墩。

2)本桥主要设计标准

旅客列车设计行车速度为Xkm/h；铁路等级为X级；牵引种类为电力；牵引质量为Xt；闭塞类型为自动闭塞。

2、自然条件及工程环境

1）地质特征

该桥位于XX省XX市XX镇境内属XX盆地低山丘陵区，出露白垩系、侏罗系、三叠系等中、新生代砂岩与泥岩夹砂岩。

桥位处表层为软土、松软土、粉质黏土，其下为砂岩及泥岩夹砂岩，桩基底部为弱风化砂岩层，可做持力层。

2）气候条件

本段属丘陵地段，地形起伏较大，温暖多雨，气候温暖湿润，雨量充沛，

年平均气温13～17℃，一月份为全年最冷月份，平均气温2～5℃，七月份为最热月份平均气温23～28℃，全年无霜期230～300天，年降水量1000～1700mm，降水多集中在4～9月，占全年降水总量的75%。

3)水文资料

Q1/100=77.2m3/s、H1/100=297.97m、V1/100=3.92m/s。

4）地震参数

本桥地震动峰值加速度≤0.05g，反应谱特征周期0.35s。

3、工程建设条件

1）交通运输条件

本桥位于XX市XX镇境内，该桥外围沿线为乡镇公路及村道公路，为满足施工、材料运输，需修筑施工运输主便道。我项目部新建汽车运输便道XXkm，改扩建村道公路XXkm，路面宽XX米。新修便道底层填土，路床填筑XXcm的片石，表面用XXcm的碎石填筑找平。扩建便道主要为面层填筑XXcm的碎石。

2）电力及通讯条件

前期现场临建施工时我项目部安装一台250KW的发电机供应现场用电施工，后期安装了一台630KVA变压器供应搅拌站及现场的施工。变压器的引线及配电箱安装均由项目电工按规范要求进行，以免发生事故。

沿线通信线路较密集，并且已经有手机信号覆盖。在经理部及各施工队安装程控电话，并给主要负责人员配备手机，以保证施工管理中的信息通畅。

3）水源情况

施工用水可就近使用地表水或打井取水，生活用水为打井取地下水。

4）材料的分布情况

碎石从XX山运至XX拌合站，运距20km。一般工程用中粗砂采用当地合格的卵石加工的机制砂，从XX县XX镇购买，运距55km。

4、主要工程数量

主要工程数量表

临建工程数量表

三、施工准备

1、施工技术准备

在收到有关图纸、地质资料后，由项目总工组织有关人员对图纸进行会审，并及时进行技术交底工作，收集各项技术参数及资料，深刻领会设计意图。

工程开工前，由技术负责人组织全体施工人员进行技术交底工作，针对关键工序、主要技术要求、质量标准、质量目标提出具体要求。对主要人员进行书面交底工作，书面交底必须签字齐全。

开工前由项目安全员组织全体施工人员进行安全交底工作，针对本工程的特点，将本工程施工中的有关安全问题进行安全交底，各施工队要针对施工相关的机械进行该机械的操作规程讲解，并列举以前出现的安全事故进行教育。

针对本工程特点进行职工培训工作，职工培训以实际操作能力为主。2、施工现场准备

平整场地，清除坡面危石浮土，坡面有裂缝或坍塌迹象者应加设必要的防护，铲除松软土层并夯实，根据施测的桩孔位置，四周挖排水沟，做好排水系统，及时排除地表水，搭好孔口雨棚，安装提升设备，布置好出渣道路，合理堆放材料和机具，不得增加孔壁压力和影响施工。

3、人员配备

管理人员配备

现场劳动力安排如下：

现场作业人员配备表

4、机械设备及用具配置表

四、总体施工部署

1、钢筋笼在钢筋加工厂下料制作成型后，用托板车运往现场，吊车配合吊装入孔。砼由拌合站集中拌和，砼罐车运输。孔内无水时采用干灌、人工插入式振捣棒振捣。孔内有水时，采用水下灌注砼的方法施工。

2、每个墩台桩基全部施工完成之后，当混凝土达到强度之后开始进行承台及墩柱施工。

3、施工进度计划根据XXXX特大桥桩基工程量和施工设备配置情况，现场施工作业配置挖孔人员15人，分成5个挖孔作业小组平行进行施工，配置钻机操作人员2人，钢筋工和混凝土工按两班制配置，各配置10人。施工管理人员7人，质检人员1人、安全员1人、技术人员5人；其他机械设备操作人员为整个合同段工程共用。

根据本合同段工程的总体施工计划要求，XX特大桥线下工程施工计划开工日期为XXX年XX月XX日，计划竣工日期XXX年XX月XX日。

五、施工工艺流程及施工方法

1、挖孔桩施工工艺流程及施工方法

（1）挖孔桩施工工艺流程

（2） 测量放线

(1)根据已布设的平面控制加密导线控制点坐标和经复核计算无误的各挖孔桩中心坐标，反算出待测桩位至测站控制点的坐标，然后安置全站仪检测控制点、精确定向，确定待定桩位的中心桩。中心桩确定完以后在其两边150cm 左右位置引出护桩。

(2)每个挖孔桩的护壁砌筑完毕后，测量护壁顶标高，供检测孔深、桩底标高使用。

(3）每个桩施工完后，复测各桩中心实际位移量，此项限差为50mm 。

平整场地

井口开挖

浇注井口砼

安装提升架 挖 孔

移除挖孔设备

制作提升井架

浇注砼护壁

桩位放样

基底是否符合要

否

是

下笼、灌砼

(3) 孔桩开挖

1）孔桩开挖采用人工开挖，同一墩台相邻孔位不得同时开挖，可隔桩位开挖，开挖时两桩位开挖深度要相互错开，以利抽排水。

2）地质较差时，每个墩台只允许开挖一个桩位，以确保施工安全。

3）挖孔桩施工要连续不间断进行，施工间断时，必须做好砼护壁，检查井壁安全后方可暂停。

4）对回填或地层松软地段，为防止孔壁坍塌，采用砼护壁。

5）挖孔桩孔口设置护木，护木长度应比孔口直径至少长出1米。

6）为防止孔口土石杂物掉入，孔口砼护壁至少要高出地面20-30cm，以确保施工安全。

7）挖孔桩每次进尺一般控制在1米以内，土质松软时每次进尺不得超过50cm，随挖随护，以确保施工安全。

8）挖孔桩施工采用C20混凝土锁口（35cm厚，1m长），根据现场地质情况适当调整锁口长度。其余根据挖孔过程中的地质情况采用C20砼护壁至基岩W2顶面（护壁厚20cm），护壁形式采用倒挂式护壁（倒梯形）。为防止孔口护壁下沉，孔口护壁采用扩大形式。图示如下：

9）挖孔桩开挖土质不良时，或与地质资料设计情况有出入时，应及时通知相关单位研究解决。

10）挖孔桩施工时要加强排水，水量不大时采用人工提升，水量较大时采用抽水机抽水。同一墩台两桩同时开挖时，一孔必须超前开挖，以便集中抽水，降低地下水位。除在地表四周位置挖截水沟（40×50）外，并应对从孔内排出的水妥善引流远离桩孔。孔内渗水量不大时，可用铁皮桶盛水，人工提升排水，渗水量大时，可用小水泵排水。孔深小于水泵吸程时，水泵可设在孔外，倘孔深大于水泵吸程，须将水泵吊入孔内抽水。

11）挖孔桩钢筋笼安装时，垫块位置必须置于孔径较小处，以确保保护层厚度。

12）挖孔桩成孔后，孔内积水量较大时，无法抽干时，必须采用水下灌注法施工。

13）挖孔过程中，软硬地层变化处要设置砼护壁，以防坍塌。

14）挖孔桩开挖过程必须严格控制截面尺寸，开挖一段检查一段，以防孔位偏斜。

土建施工组织设计专业技术方案.doc

昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：云南华田建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：年月日 目录 第一章：编制说明和工程简况 第二章：施工组织管理机构 第三章：施工部署 第四章：施工计划 第五章：质量保证体系及技术措施 第六章：文明施工管理措施 第七章：季节性施工措施

第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准； 主要包括： 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。

某二级公路桥梁工程施工组织设计方案

某二级公路桥梁工程施 工组织设计方案 第一章．总体概述：施工组织的总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想： 首先感谢业主对我公司的信任和支持，为此我们郑重向业主承诺：我们通过研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点以及难点后，我们有信心保证按期高质量的完成本工程规定范围内的全部任务。 我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划和布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主、监理管理下的项目施工管理制度，并通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 具体管理目标如下： 1、工期目标：我们将调动公司精干力量与优良设备，在招标文件要求的100 个日历天内完成全部承包范围内工程。我公司一切从业主利益出发，本着“质量第一，信誉第一，用户至上”的原则，合理使用人力、物力、财力。向关键工序要时间，动态控制工程施工进度，施工中积极选用“新技术、新工艺、新材料、新产品” ，精心施工，强化项目管理，制定切实可行的各项管理制度，运用

奖罚手段，确保本工程如期竣工交付业主使用。 2、质量目标：本工程确保达到合格，争创优质工程。 (1)、严格执行本公司的质量方针。 ( 2)严格执行“一案三工序管理措施” ，即“质量设计方案、监督上工序，保证本工序，服务下工序” 。 (3)精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点，确保关键分部分项工程的质量达优，减少和杜绝质量通病的发生。 ( 4)强化质量预控，质量监测与质量验收体系，全面实行标准化管理， 运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，周密的组织，精心施工，以优质的产品回报业主。 3、安全目标：杜绝重大安全伤亡事故，一般事故频率控制在1%。以下。贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针，贯彻执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，确保施工按照安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，确保安全生产无事故。 4、文明卫生管理目标：争创文明工地。本工程实行全封闭施工，确保施工现场整洁，道路通畅，无污染物散落，建筑材物料堆放有序，施工人员讲文明，讲卫生。 二、编制方案的针对性 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程特点、有关规范及招标文件的要求和本公司内部管理规章的要求，以及公司施工过的工程的技术特点和经验。本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程造价，缩短工期的原

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013～ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199); 《节水灌溉技术规范》( SL207～98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

1#楼施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59

21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。

某某大桥施工组织设计方案

目录 编制说明 (2) 第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料的组织方法 (2) 第2章施工组织机构及其主要职责范围 (13) 第3章施工便道等临时工程方案 (18) 第4章施工总体方案及进度计划 (23) 第5章施工方法 (24) 第6章混凝土工程 (53) 第7章确保工程质量和工期的措施 (57) 第8章冬雨季施工保证措施 (60) 第9章质量保证体系 (63) 第10章安全保证体系 (65) 第11章环境保护措施 (71) 第12章文明施工措施 (74) 第13章廉政建设措施 (75) 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 施工总体计划表

编编制制说说明明 编制依据张家口—石家庄公路是河北省高速公路布局规划“五纵、六横、七条线”公路网主骨架规划中纵五的重要组成部分。本项目采用双向车六道高速公路建设标准，设计车速120Km/h ；整体式路面设计宽度34.5m 。4标段里程为K32+050～K36+361.48，全长4.311公里。主要工程项目如下： （1）路基防护工程：土方开挖12657m 3；填方368513 m 3。防护工程主要包括格网防护、种草防护等形式。 （2）桥梁、涵洞工程： 大桥1座：为磁河大桥，下部结构为桩基、柱式墩，肋板式台桩基础，上部结构为29~30m 先简支后连续预应力混凝土T 梁，大桥全长876.96m 。 分离式立交1座：下部结构为桩基、柱式墩，肋板式台桩基础，上部结构为16+2×20+16m 连续现浇混凝土箱梁，桥全长78.02m 。 小桥1座：上部结构为钢筋混凝土实心板，下部结构为八字墙、扩大基础。 涵洞1座：为混凝土板涵。 通道2座：上部结构为钢筋混凝土实心板，下部结构为薄壁台、扩大基础 第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料的组织方法 1.1 人员计划及动员周期 根据本工程的工程数量、工期要求及定额工天，并结合拟进场机械配备情况、进场队伍施工经验、施工水平，本工程拟组建三个工区，其中包括3个专业路基施工作业队、2个桥梁施工作业队、2个涵洞、通道施工作业队、1个桥梁预制队。劳动力实行弹固结合，灵活组织、动态管理，依据总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联系，实行平行流水或交叉作业，施工高峰期拟投入全员总人数835人（其中经理部35人）。1.1.1 人员安排计划 人员安排计划见表1-1。

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

行政办公楼施工组织设计(DOC)

第一章、编制说明 为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制： 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001

3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 （一）、工程简介 行政办公楼工程，位于公路一公里处，由科技有限公司设计，该工程建筑面积为2515.47m2，建筑基底面积633. 99m2，建筑高度15.45m，框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构，建筑物抗震烈度为6度，建筑防水等级为二级，建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。 （二）、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙①外墙砖墙面 外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面 内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚：顶棚①（卫生间）铝合金龙骨，银灰色PVC条型板吊顶。 顶棚②（门厅、走廊）铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面，55厚阻燃型挤塑聚苯板，两道1.2厚三元乙丙防水

施工组织设计编制标准1.doc

第一章编制依据 1.1合同 表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准 表1-5 1. 3主要规程规范

1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7

第二章程概况 2.1工程概况的作用： 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪 些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容： 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及 需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利 用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.8 概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳 动保护，季节性施工相关的条件和参数。

2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于 审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。 工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明

确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计1(DOC57页)

目录 一、安装工程概况 （一）工程简介 (3) （二）工程特点 (9) 二、施工部署 （一）施工目标 (9) （二）施工管理机构 (10) （三）施工原则及施工顺序 (10) （四）施工进度计划 (14) （五）施工准备工作计划 (15) 三、分部分项工程施工方案 （一）给排水工程施工方案 (17) （二）电气工程施工方案 (28) （三）弱电智能化工程施工方案 (38)

（四）暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 （一）施工工期保证措施 (46) （二）施工质量保证措施 (48) （三）职业健康安全、文明现场保证措施 (50) （四）施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) （五）冬雨季施工保证措施 (54) （六）成品保护措施 (55) （七）降低成本措施 (55)

一、安装工程概况 （一）工程概况 1、本工程为中铁汇苑小区二类高层住宅楼工程，建筑面积为20106.64㎡，地下3层，地上26层，建筑高度81.5m。 功能布局：地下一层、二层、三层为储藏室，层高为3米；地上一层至二十六层为标准层住宅，层高3m；二十六层层高3m；电梯机房层层高3米。本工程属二类普通高层住宅建筑。 2、设计说明 1）设计依据 （ 1）建设单位提供的本工程有关资料和设计任务书； （2）各专业提供的设计资料： (3) 有关部门对工程的批文; (4) 采用的施工规范、检验标准目录: 1. 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003； 2. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版)； 3. 《住宅设计规范》 GB50096-1999（2003年版）； 4. 《住宅建筑规范》GB50368-2005; 5. 《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000; 6. 《采暖通风与空调调节设计规范》GB50019-2003; 7. 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005； 8. 《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006; 9. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 10.《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004; 11.《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 12.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 13.《高层民用兼职设计防火规范》GB50045-95 2005年版； 14.《住宅设计规范》GB50368-2005； 15.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 2000年版； 16.《低压配电设计规范》GB50052-95; 17.《有线电视系统工程技术规范》DB50200-94; 18.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006; 19.《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007; 20.《建筑电线电缆防火设计规范》DBJ08-93-2002; 21.《建筑照明设计标准》GB50034-2004; 22.《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98; 23.《居住建筑节能设计标准》DBJ-14-037-2006;及国家和地方现行的其它设计及标准.

桥梁及路基施工组织设计策划方案

五、施工组织设计 1 总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1.1.1设计标准及要紧工程量 本项目位于某某地点。A段由两条平行道路组成，北侧为主道路，南侧为县内村道。主道路西接沿海大通道（隧道北，ZK126+060），东至刺窄尾海堤。起点桩号 K0+000，终点 K0+944.571，全长 944.571m；主车道采纳双向2车道，车道宽度12.0m，两侧各有1.5m 硬路肩，路基总宽15m；道路等级：二级公路，双向 2 车道，设计速度采纳 60Km/h。县内村道全长324.625m，道路车道宽度6.5米，路基宽7.5米。 要紧工程量为： 1）路基工程：路基挖方16677 m3（其中清淤泥16278 m3）；路基填方295586m3（其中填石206910 m3）；软基处理：抛石挤淤108109 m3，底部换填碎石13022m3；排水沟等905m；浆砌片石护坡3997m3；植物护坡25224m2。 2）路面工程：15cm厚级配碎石基层13344 m2，20cm厚泥结碎石临时路面12322 m2；15cm厚3%水泥稳定碎石底基层10874 m2，15、

20cm厚5%水泥稳定碎石基层12868 m2， 22、18cm厚混凝土面板12332 m2。 3）桥涵工程：小桥1×16m/2座，中桥3×25m/1座；涵洞20m/1道（1-φ1.0m钢筋砼圆管涵）。 4）交通安全设施工程：沿线交通标志3个，路面标线465.43 m2。 1.1.2气候环境 工作区属南亚热带季风气候，四季如春，冬无严寒，夏无酷暑。年平均气温20.8°C，2月平均气温12.9°C，8月平均气温27.6°C。区内雨量充沛，年降雨量为1055mm。常年风大，全年≥8级大风104天，为福建强风区之一。 1.1.3地形地貌及水文工程地质条件 1）地形地貌特征 本工程厂址附近地貌单元要紧为低山丘陵和海岸，主厂区所在刺仔尾山体呈近东西向伸展，向东延伸入海，绝对标高 25.00～131.64m，山体坡度一般为15°～45°，山顶浑圆或平坦，山谷间分布有冲沟、洼地，山顶及山脊处地形宽缓，多数被第四系覆盖，厚度

施工组织设计(范本) (1).

×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日

目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。

某桥工程施工组织设计(DOC 36页)

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。 □安全分析过程 大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?”。 用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。“难得出现”并不等于“永不出现”，关于这一点某些公司发现得太晚了。

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 （施工方案） 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方

案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务 施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式 施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段 这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰

施工组织设计通用模板

施工组织设计 第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 第二部分施工总平面图设计合理； 第三部分劳动力计划安排合理； 第四部分材料供应安排合理； 第五部分关键部位施工方法明确、切实可行； 第六部分质量安全保证措施切实可行； 第七部分机械设备配置满足本工程施工要求； 第八部分工期计划合理、保证措施切实可行； 第九部分具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议；第十部分施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施。

第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 一、编制依据 1．本工程施工招标图纸、工程量清单和提供的资料等要求； 2．国家颁发的强制性标准及有关施工规范、验收标准等； 3．施工现场实际状况、公司的施工能力； 4、我公司在本标段能够利用的各种资源。 二、施工管理目标 1.质量目标 若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我公司的优势，全面履行施工合同中的各项承诺。 本工程质量一次性验收合格。 2.工期目标 工程工期三个月。 根据招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在工期内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种

因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。 3.安全文明施工 若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，轻伤率控制在1.5‰以内，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创文明工地。 三、施工部署及施工方法 1.1施工人、财、物准备工作 一）、施工人员组织计划 1、根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队伍，确定所需具有专业技能的专业人员，由项目经理部统一组织和部署，各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。 2、在工程实施阶段，根据工程进度和材料的供求情况，由项目部统一调控，协调解决施工中出现的问题，合理分配施工资源，保证每个施工环节都能达到合理衔接，均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。 3、利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业，合理利用劳动力，适时协调调整作业计划，充分发挥每一个劳动力的作用。 4、提高工人的操作水平，提高机械化程度，提高施工工作效率。