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7月份培训教案提纲

7月份培训教案

1、日常记录的填写;(包括:安全活动、政治学习、事故预想、

反事故演习、运行分析、技术问答、巡视检查记录、SF6

压力容器检查记录、高频收发讯机记录、班长工作日志、

运行日志、母线电量不平衡率、主变负荷、主变功率因数

等;参考月历、周历、日历掌握记录内容);

2、生产MIS系统所有日常记录的填写;(包括:运行记事、班

长工作日志、高频收发讯机记录、安全活动、政治学习、

事故预想、反事故演习、运行分析、技术问答、母线电量

不平衡率、主变负荷、主变功率因数等;参考月历、周历、日历掌握记录内容);

3、工作票的填写规范(参照《两票细则》包括:工作票填写

的内容、工作票的格式、工作票的填写方式、工作票的保

管和存放内容:重点学习安全措施栏目内容的填写、第一

种工作票的审核和第二种工作票的办理);

4、设备检修,现场做安全措施需要挂的标识有哪些;(结合《安

规》重点掌握部分设备停电所做的安全措施围停电部分,

悬挂“止步、高压危险”标示牌,标示牌朝里面、大部分

设备停电所做的安全措施围带电部分,悬挂“止步、高压

危险”标示牌,标示牌朝外面,母线在检修状态,需要将

检修母线侧的隔离开关操作把手上悬挂“禁止合闸、有人

工作”标示牌,单一间隔停电的设备,需要在该间隔对应

的断路器和隔离开关操作把手上悬挂“禁止合闸、有人工

作”标示牌,线路在检修状态时,需要在线路侧隔离开关

操作把手上悬挂“禁止合闸、线路有人工作”标示牌等相

关内容)

5、能够正确判断线路过负荷;(在值班期间,听到后台监控系

统报出过负荷时,会通过显示画面和过负荷定值比较是否

过负荷,惹过负荷,要及时汇报调度,过负荷的计算通过

保护定值单上该线路的过负荷定值乘该线路电流互感器的

变比即可求出,如上都线952过负荷定值为3.8A,变比为

400/5,则该线路过负荷电流为3.8*400/5=304A,当一次电

流不小于304A时,可以判断该线路已经过负荷。)

6、掌握110kV线路由热备转检修的倒闸操作票;(该操作票用

在以下两种情况:(1)110kV某线路发生永久性故障时,

开关在跳闸位置,调度令:110kV某线路由热备转检修;(2)该线路在热备用状态的情况下,线路上有工作时,根据调

度令,需要将线路由热备转检修)

7、220kV某线路通道异常的事故处理;(在值班期间,发现

220kV某线路保护装置报通道异常动作,值班人员第一时

间取保护装置上先手动复归动作信号按钮,若不能手动复

归,则可判断为故障存在,及时汇报调度并汇报站长及管

理处有关领导,根据调度令,退出该装置的主保护压板。

等装置通道异常恢复后,根据调度令,投入主保护压板,

并做好保护压板投退及相关记录)

8、10kV线路故障开关跳闸汇报记录情况;(汇报地调,站名、

姓名、跳闸时间、故障电流、保护动作情况、开关跳闸后

的检查情况等有关内容,记录运行日志、开关跳闸记录、

断路器动作次数记录、生产MIS主变受短路冲击记录、设

备异常跳闸记录等相关记录由调度令操作时,还要填写调

度指令记录和操作票填写记录等相关内容)

9、站内防误闭锁装置分为哪几种,举例说明;(微机防误闭锁

(指五防机)、电气闭锁(断路器和隔离开关之间的闭锁)、电磁闭锁(五防机)、机械闭锁(隔离开关和接地刀闸之间

的闭锁)四种闭锁方式。在现场能够找到机械闭锁的位置)10、五防具体指的是什么;(防止带负荷拉合隔离开关、防止带

电挂接地线或合接地刀闸、防止误拉合断路器、防止带地

线合隔离开关、防止误入带电间隔,掌握具体的防范措施,最好是举出实际的例子来)

11、掌握设备定期轮换试验记录的所有项目;(站内所有设备定

期轮换的项目及周期,站内所用设备定期试验的项目及周

期)

12、五防管理的有关规定;(参考《安规》主要学习五防解锁手

续)

13、站内直流系统包含的设备;(蓄电池、直流母线、直流充电

机、直流馈线屏、直流联络屏等相关内容)

14、掌握所用变倒闸操作的全部内容;(所用变由热备转运行和

由运行转热备的倒闸操作票,结合站内的实际编号进行拟

票)

15、10(35)kV线路瞬间故障的事故处理;(检查设备,汇报

调度,做好相关记录)

16、打印220kV故障录波器的保护报文;(结合站内的故障录波

器进行现场打印学习)

17、掌握10(35)kV线路保护屏的功能和出口压板;(结合站

内的保护装置进行记录,了解压板的作用,以便更好的记

录)

18、操作票填写有哪些具体要求;(参考两票细则)(填写操作

票的项目,操作术语等内容)

说明7月31日进行考核(考核形式采用笔试和现场考问的方式)

培训与开发第四章教案

培训与开发课程(第4章)教案 一、课题:第四章培训与开发设计 二、教学目的要求: 通过学习,要求学生明白培训与开发设计的流程;同时着重理解培训课程与培训课设计的运用。 三、教学内容要点:培训与开发计划的设计,培训课程的设计,培训课的设计。 四、重点、难点: 教学重点:培训与开发计划的设计,培训课程的设计 教学难点:培训与开发计划的设计,培训课的设计 五、教学方法和手段:课堂讲解、板书、举例说明、讨论、案例; 六、主要参考书目和资料: 《人力资源开发与管理》,张德主编,清华大学出版社;《人员培训实务手册》,郭京生等编著,机械工业出版社;《人力资源管理》,王瑞永等编著,科学出版社,2012年。 七、课堂教学 (一)复习提问 在进行培训需求分析,确定哪些人应接受那些培训以后,就需要根据培训的需求和目标制定培训计划。企业人员培训计划是根据需求预测的结果,具体确定企业人员培训采用哪种形式、哪些内容、具体步骤是什么,课程设计(培训时间、培训师、课程课件等)。 导入案例,“医药企业年度培训计划的制定”。案例中呈现了医药企业的培训计划制定应注意的问题。一个组织要开展任何一项活动,在活动推广实施之前都需制作相应的计划,比如我们常说的活动策划方案,培训也是一项组织活动,在实施前需要有一个周密的合理的计划,即我们将要学习的培训与开发计划。(二)讲授新课(含其间的讨论、练习、实作、问答等) §第一节培训与开发计划的设计 1、培训计划的类型 以培训计划的时间跨度为分类标志,分为:长期(3-5年)、中期(1-3年)和短期(1年及1年以内)培训计划。(三者存在包含关系)。我们重点讲一下短

期计划,它包括6W+1H再加上四条,培训的目的与目标(why),培训时间(when),培训地点(where),培训者(who),培训对象(whom),培训方式(how),培训内容(what)。培训组织工作的分工和标准,培训资源的具体使用,培训资源的落实,培训效果的评价。 2、制定培训与开发计划的步骤,此步骤是从企业年度培训计划角度来描述的。(1)做好准备:结合上年度培训计划的实施情况,有那些需要改进,怎么改进;通过会议等沟通手段传达,起铺垫作用。 (2)调查需求:也就是我们前一章讲的培训需求分析 (3)明确主题:通过对收集的信息进行数据分析,进一度确定培训项目与主题(4)沟通修订:计划赶不上变化,根据实际经营情况和需求进行调整。 补充:《培训与开发》,杨生斌,主编,西安交通大学出版社。制定培训规划步骤:(1)制定培训目标 ●培训目标的特点:具体、可量度、可观察度 ●制定培训目标的步骤:提出目标、分清主次、检查可行性、设计目标 层次 (2)进行培训需求分析:明确以下培训信息 ●培训时间 ●培训形式和方式 ●培训名称 ●培训对象 ●培训内容 ●培训地点 ●培训费用 (3)拟定培训规划 ●明确规划所涉及的培训项目 ●明确现有的培训资源 ●确定培训工作的重点 ●确定课程开发、师资培养、建设系统 ●确定培训预算 (4)培训规划的沟通与确认:常用的三种方式 ●培训规划会议 ●部门经理沟通 ●领导直接决策 (5)培训规划执行:需要考虑的因素 ●充分准备 ●授课效率 ●受训者参与 ●考核 (6)修正培训规划

学习培训教案

金晖荣泰矿大学生采煤队质量标准化标准 学习培训教案 一、质量标准化标准概括 3、质量标准化标准总体概括 主讲人:李勤生 授课时间: 3.5 小时 贯彻人:魏建军 授课时间:0.5 小时 (1)学习培训内容:质量标准化标准总体概括 (2)学习培训重点:什么是质量标准化?意味着标准化和质量管理、企业职工安全、生产。 (3)学习培训难点:如何在企业的生产中运用质量标准化去安全生产,用先进的理念、科学管理去形成一流的企业文 化,进而打造安全高效和谐生产矿井。 (4)学习培训步骤: (A)、导语: 随着经济发展和社会进步,人的生命价值越来越受到重 视,安全生产着眼于人,旨在保护劳动者的生命安全和健康, 体现了以人为本的先进思想和科学理念,经济发展绝不能也不 可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展, 集中精力搞建设的当头,更要把安全第一落到实处,把预防为

主放在各项工作的首位,真正做到珍爱生命,安全生产。安全 是什么?对于一个人,安全意味着健康。对于一个家庭,安全意味着和睦。对于一个企业,安全意味着发展。对于一个国家,安全意味着强大。对于煤矿职工,安全意味着什么?是生命!古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”,意思是说虽然是小问题,却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作 做不好,一切工作都将毫无意义。 (B)、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化!煤矿的 生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化!分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 (C)、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 (D)、讨论:安全与质量的关系及如何搞好质量标准化当前,我们企业必须安全。安全工作贵在落实,把小问题当做大问题来“热”处理、严整改,改变思维方式,改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识,加强安全知识教育,增强责任意识,使每个干部员工认识安全工作的重要性,增强防范

企业人员培训教案

培 训 教 案 课程名称:培训与开发培训师: 日期:

前言 管理是严肃的爱,培训是最大的福利 培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:培训的基本知识;培训制度;培训规划;培训管理;培训效果评估;一些著名公司的案例 培训大纲 第一讲培训的基础知识 第二讲培训项目的设计 第三讲课程开发与规划制订 第四讲人力资源开发 第五讲培训与开发实践

第一讲培训的基础知识 一、培训的基本问题 二、培训制度的建立 三、培训的内容、类型及企业政策 四、培训的责任、角色和能力 一、培训的基本问题 1.1.、培训的定义 培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。 开发主要是指管理开发,指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 1.2.开发与培训的关系

1.3 企业员工培训开发的作用 1.3.1 引导新员工顺利进入工作角色; 1.3. 2. 提高企业的竞争力和竞争优势; 1.3.3. 适应企业日益增长的团队工作要求; 1.3.4. 提高员工的工作满意度和职业价值; 1.3.5. 满足员工和企业共同发展的要求。 1.4 企业员工培训开发的误区 1.4.1 用“挖人才”代替培训开发 1.4.2 把培训当成包医百病的仙丹妙药 1.4.3 培训缺乏计划性和系统性 1.5 有效化解员工培训与流失的矛盾 1.5.1培训开发和职业生涯管理相结合 1.5.2通过企业理念培训凝聚人才 1.5.3通过建立雇主声誉吸引人才 培训的原则 战略原则 长期性原则 按需施教、学以致用原则 全员教育培训和重点提高相结合原则 主动参与原则 严格考核和择优奖励原则

大学生创业教育教案

《大学生创业教育》课程教案 一、章节名称:第二章大学生创新与创业能力培养 二、教学目的:通过本节内容的学习使学生能够较为系统地掌握大学生创业认知的相关基本理论,掌握创业素质的基本特征,熟悉大学生创业素质的基本内容,理解大学生创业素质的内涵。掌握创业能力准备,了解创业知识准备、创业经验的积累,使学生了解性格类型理论。利用案例分析和人物分析引发学生思考,了解自己本身具有的能力与素质,对自已素质和能力有准确的认识。在创业前期做好准备,找出自身差距,确泄努力方向,减少风险。 三、课时:45分钟(以45分钟为例) 四、教学重点:大学生应具备的素质与能力包括哪些,大学生创业准备。 五、教学难点:大学生创业应具备的专业素质。 六、教学工具:以多媒体PPT为主,以板书为辅。 七、教学方法:讲授法,案例分析法,小组讨论法。 八、教学过程: 1、导言:(3-5分钟) 2、进入新课正题。(3分钟) 3、案例导入。(5分钟) 4、课程主要内容提纲:(3分钟) 5、分段进行内容介绍:(25-30分钟) 九、作业:(3分钟) 布置讨论:大学生创业如何提高素质与能力? 提示:五大方而一一注意锻炼身体,学好专业知识,扩大知识而,积极 参与各种活动,认真对待社会实践和生产学习。 优势劣势一一大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人 大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有 多大的市场空间。 成功二素质能力物质条件 《大学生创业教育》课程讲稿 章节名称:第二章大学生创新与创业能力培养 授i恥XXX

讲稿内容: 1、导言:(5-10分钟) 小调查; 提问:同学们毕业后有什么打算吗?对找工作有信心吗? 给同学们讲述近年来就业趋势,特别是今年严峻的就业形势。今年全国近700万高校毕业生,但是全国提供的就业岗位比去年下降了15%,人多岗位少,必然的结果就是大戢的同学找不到工作,即使找到了也未必满意。很多同学既然找不到满意的工作,为什么没有想到开创一份自己满意的事业呢? 提问:同学们为什么不创业?对于创业有什么样的顾虑? 五大方面的因素:没有资金,没有经验知识,没有人脉关系,没有政策了解,没有亲朋认可。创业前期有蓄水期,每个同学要做好创业的准备,培养自己的各方而的素质能力,具备了创业的条件,如果你再想着创业,也许不会觉得那么困难了。 2、进入新课正题。(6分钟) 通过上而的小调查,思考一下,大学生创业需要具备哪些基本的理论知识才能避免失败?首先需要怎样的一些素质和能力?如何做好创业的前期准备?以及大学生创业者必备的心理素质有哪些?我们带着问题来进入今天的课一一大学生创新与创业能力的培养。 3、案例导入。(10分钟) 首先,讲一个真实的案例。成都第一研究生而馆,来自西华大学食品科学系的6 劣研究生自筹资金20万元,大大方方地在成都著名的景观地旁开起了而馆,叫做“六味而馆”,开店之初,几个同学雄心壮志,希望在五年之内在全国开十几家连锁店。由于是研究生开的而馆,噱头十足,刚开始大家也是十分看好。可是只有四个月的时间,这家研究生面馆就宣布倒闭。 原因分析:一、产品质量监管,对于而条的口味把握得不好,顾客反映不好吃,份量不足。 二、该地段不是繁华地段,客流量不大。 三、职责划分不淸,管理混乱,责任划分不明确。6位研究生称功课 繁忙,店堂内经常无人管理。加之每月支岀庞大,入不敷出。 4、课程主要内容提纲:(6分钟) 也许同学们觉得创业很难,但不难看出,很多失败是由于对于创业的认知不够,前期准备不足,对自身认识不淸,相关能力素质不足导致的。大学生创业者应着力培养自身能力素质,做好创业准备,养成良好的心理素质。

第三章-培训与开发(内容总结)讲课教案

第三章培训与开发 第一节培训项目设计与有效性评估 一、基于需求分析的项目设计 1.培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制定培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。 2.培训需求分析的技术模型 (1)Goldstein 组织培训需求分析模型:应从组织分析(评估内容有哪些)、任务分析(需要哪些培 训)和人员分析(谁需要培训)三个方面着手。 (2)培训需求循环评估模型:是对于员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,以用来周而复始地 估计培训需求。(每个循环中,都需要从组织整体层面、作业层面和员 工个人层面进行分析) (3)前瞻性培训需求评估模型:该模型建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,充分 考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人 发展准备一个结合点。 (4)三维培训需求分析模型:是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。(这种 方法实际操作比较复杂、成本比较高) ※3.培训项目设计的原则 (1)因材施教原则(2)激励性原则(3)实践性原则(4)反馈及强化性原则 (5)目标性原则(6)延续性原则(7)职业发展性原则 4.培训项目规划的内容 (1)培训项目的确定(2)培训内容的开发(3)实施过程的设计 (4)评估手段的选择(5)培训资源的筹备(6)培训成本的预算 5.基于培训需求分析的培训项目设计 (1)明确员工培训目的 (2)对培训需求分析结果的有效整合 (3)界定清晰的培训目标 (4)制定培训项目计划和培训方案 培训项目设计应包含以下内容: ①培训目的②培训目标③受训人员和内容④培训范围⑤培训时间 ⑥培训时间⑦培训地点⑧培训费用⑨培训方法⑩培训师 培训方案是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案,反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。 (5)培训项目计划的沟通和确认 6.建立和培养内部培训师资队伍 (1)内部培训师:需要明确内部培训师的选拔对象、选拔流程、选拔标准、上岗认证、任职资格管理、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每一项内容都应具体、可操作。 (2)外部培训师 7.内部培训资源:(1)标准化培训产品(2)培养企业内部培训师 (3)经理人作为培训资源(4)成立员工互助学习小组 外部培训资源:(1)专业培训公司(2)咨询公司(3)商业院校

《安塞腰鼓》,优秀教案,教学设计培训资料

《安塞腰鼓》教学设计 教学目标 1.情感目标:感受安塞腰鼓所宣泄的生命力量,激发学生对人生的思考。 2.知识目标:体会运用修辞手法、短句和富有张力的词语所构成的场面描写。 3.能力目标:能够借鉴本文的写作方法、写作技巧,完成简单有一定内涵的场面描写。 教学手段 多媒体 教学步骤 (课前播放背景音乐《黄土高坡》)进入上课时间。 一、导入 一曲激昂高亢的《黄土高坡》,把我们的思绪引向了广袤的黄土高原。这里不是鲁迅笔下的杏花春雨江南,这里没有小桥流水人家,这里也没有吴侬软语的咿咿呀呀;这里只有奔腾的黄河,只有酱色的黄土,只有火红的高粱,只有朴实、剽悍的西北汉子。 今天,就让我们文化之旅的脚步随着刘成章的生花妙笔踏上黄土高原,踏上这片曾孕育出横扫六合的秦朝、大一统的汉朝、号称“唐帝国”的唐朝的神奇土地,去安塞古镇,去聆听那从2000多年前的战场传来的鼓声,去欣赏有“天下第一鼓”之称的安塞腰鼓。 二、教师板书课题 三、师:请大家把课本打到123页,快速浏览文章,自己解决生字词。如果你愿意的话,可以小声读一下。(过程2~3分钟) 四、结束浏览 请看大屏幕,这里有几张安塞腰鼓表演图片(3~4张),请大家看一下这与文中描述是否一致。(教师对图片做简单讲解,图片选用比较有张力、有气势的)五、有一个问题要问大家:本文记述了一个的过程,描述了一个的场面。注意,这两个问题的答案是一样的,请大家思考一下。 (明确:安塞腰鼓表演) 六、既然是过程,那么当然就又先后,文章以表演安塞腰鼓为主体,那么就可以分为三部分,即表演前、表演中和表演后。(板书设计见附录)谁能用课本上一个字来概括表演前和表演后的氛围特点? (生:静。) 师:那么中间表演的过程可以用哪个字概括? (生:动或闹。) 那么这篇文章的整体气氛依次为静、动、静。动静结合,互为衬托。仔细看文章的开头和结尾,开头的“静”和结尾的“静”一样吗?谁可以在“静”字前再加一个字,把这两个“静”区分一下? (生:前为安静,后为寂静。) 谁能区分这两个词语的不同? 明确:安静一般形容有生物而保持安静的状态,寂静一般用来形容环境的安静。例句如:学生都在认真地写作业,教室十分安静。2、我在田野中漫步,四周一片寂静。 七、文章既然描写了一个场面,那么必然有构成这个场面的要素,想一想文章中构成场面的东西有哪些?

企业员工培训电子教案

员工培训方案暨年度培训计划

方案概述 员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。其目的在于立足现有的人力资源基础,通过分析企业运作中存在的问题,针对性地设计出相关的团队合作、个人潜力拓展、岗位技能、管理技能等课程,对员工进行培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的目标。 现代企业员工培训有一套规范的通行准则,通过“培训需求调查——培训计划制定——培训安排与实施——培训需求反馈——培训需求调查……”形成一个闭合地循环。控股公司培训制度遵循上述操作原则,通过对现有问题的调查、绩效的分析、各部门经理和员工根据相关岗位任职资格对本部门员工及自身培训需求的调查和综合,制定出适合控股公司人力资源现状的培训计划并予以实施,同时培训实施的效果必须与公司目前的绩效考核制度紧密结合,通过绩效考核检验培训计划是否达到预期效果,培训效果反馈本身也是一个培训需求调查的循环过程,通过对其中的不合理部分进行重新分析,以最终达到计划的完善。 员工培训制度今后将作为控股公司一项基本管理制度,年度培训计划和每次培训安排必须做好相关存档工作。存档包括以下内容,1.培训需求调查阶段:员工培训需求调查表(员工填写)、员工培训需求调查表(部门经理填写)、团体培训申请表、个人外部培训申请表、员工在职训练费用申请表;2.培训计划制定阶段:年度培训计划;3.培训组织实施阶段:员工培训签到表、员工在职训练结训报表、员工

培训报告书、在职训练学员意见调查表;4.培训效果反馈阶段:员工在职培训测试成绩表、员工在职培训成效调查表。 二OO六年度培训计划将从5月份开始实施,初步计划每月安排两次培训,由综合部具体负责组织实施。在培训计划实施初期,以基本技能和岗位技能为主,兼顾管理技能培训。培训教师以内部人员和外聘讲师并重为原则,并逐步培养自己的培训讲师。

《员工培训与开发》第07章在线测试

《员工培训与开发》第07章在线测试 《员工培训与开发》第07章在线测试剩余时间:58:00 答题须知:1、本卷满分20分 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、培训管理制度的首要制度是(D) A、考评制度 B、经费保证制度 C质量跟踪制度D服务制度 2、《劳动合同法》第22条规定:“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额(B) A、2倍于用人单位提供的培训费用。 B、不得超过用人单位提供的培训费用。 C等于用人单位提供的培训费用。D由用人单位自行决定 3、根据激励理论,要达到最佳的激励效果,应该(C) A、重在物质激励 B、重在精神嘉奖 C以奖励为主,辅以惩罚D以惩罚为主,辅以奖励 4、企业的培训经费一般应保持在(A) A销售额的2 %以上B、销售额的10% C生产总额的10 % D生产总额20% 5、企业之所以出现员工培训后跳槽和流失的现象,主要在于(B) A、缺乏必要的笼络人才的手段 B、缺乏完善的培训服务制度 C缺乏合理的考评制度D缺乏合理的奖惩制度 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、完善的培训制度应该包括(ABCD) A、培训服务制度 B、培训保证制度 C培训考评制度 D培训质量跟踪制度 2、培训档案主要有(ABCD) A、培训部工作档案 B、培训师的教学及业绩档案 C受训者的培训档案 D培训所用财务档案 3、制定奖惩制度应包括(ABCD) A、奖惩对象 B、奖惩标准 C奖惩方法 D奖惩程序 4、质量跟踪制度的方法有(BCD)此题无正解

培训师的控场技巧(教案)

培训师的控场 作为一名优秀的有经验的培训师,除了要有一定的专业能力、授课能力,控场能力也是培训师师综合能力的体现。 培训中的控场是指培训师对培训场面的控制,包括对课程节奏、时间节点、现场气氛、突发事件的应对。那么如何提升控场能力呢?我们分为三个部分来阐述: 一、快乐开场 (一)、开场准备。 为了顺利完成培训课程,并取得圆满成功,开场之前的准备工作是必不可少的。 作为培训师在培训开始之前必须做到三先三看,三先即:先到场,先协调,先沟通。三看即:看教室,看教材,看教具。先到场不仅能给参培学员一个良好的第一印象,又能让自己熟悉场地环境,消除紧张等不利情绪因素,还能让我们有一定的时间和学员之间进行交流沟通,获取更多的有利信息。同时,我们还要事先检查教具及设备是否能正常运转,以免培训期间出现不必要的人为故障而影响培训工作。 开场前,我们还应学会清场。作为讲师,当你登上讲台,要知道谁是支持者,谁是反对者。你的听众是由三类人构成的:支持者,反对者和中间派。要将他们迅速地分辨出来,哪些是你的支持者?毫无疑问,你的老师、合作伙伴都会是你的支持者。首先,要和他们作眼神交流,他们会投来支持、欣赏和肯定的目光。这会让你得到信心,有助于调整自己的状态。 然后,要和反对者交流眼神,反对者通常都是那些第一次来听课,抱有戒备、怀疑的人。他们通常会双手环抱,翘着一个二郎腿,一副不屑的表情。其实你要知道他们对你并没有什么敌意,因为他们并不认识你,只是他们对这个环境比较戒备而已。所以,打开你的心门,善待他们,给他们善意的微笑,用你的眼睛告诉他们:“朋友,放松点,这里很舒适。”你就会发现他们的态度会缓和下来。最后你会看到当反对者都开始软化的时候,中间派跑得比谁都快。 (二)、暖场。 培训主题讲授之前,要让学员接受讲师,对课程感兴趣,并互相熟悉,俗称暖场。说到培训前的暖场,就想到了小时候去看乡村里的土台子戏,往往在唱戏之前,都会来一段“暖场”,大人们常说的“打闹台”。也就是在正戏开场之前,首先是击鼓领奏,然

大学生职业素养培养课程教学大纲.doc

谢谢观赏 谢谢观赏《大学生职业素养培养》课程教学大纲 一、课程名称(中英文) 中文名称:大学生职业素养培养 英文名称:Cultivation of College Students' Professionalism 二、课程代码及性质 通识教育基础课/选修 三、学时与学分 总学时:32(理论学时:23学时;实践学时:9学时) 学分:2 四、先修课程 无 五、授课对象 本课程面向全校本科生开设 六、课程教学目的(对学生知识、能力、素质培养的贡献和作用) 大学生在校期间除了专业知识的学习之外,职业素养的提升也至关重要。课程通过系统讲解对职业发展有着重要影响的几项职业素养,提高学生自我管理、人际沟通技能,同时,将思想政治教育贯穿课程全过程,引导学生志存高远、脚踏实地,培养造就一批又红又专、德才兼备、全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。 七、教学重点与难点: 课程重点:1、职业素养的内涵,全面提升学生职业素养。2、不同专业学生应具备的职业素养;3、提升大学生职业素养的途径;4、引导学生树立正确的就业观。 课程难点:提升大学生职业素养的途径。 八、教学方法与手段: 主要采取参与式、体验式的教学模式,综合运用课堂讲授、典型案例分析、情景模拟训练、小组讨论、互动游戏、角色扮演等多元化的开放式的教学模式,让学生在团队氛围中,不断提升自己的职业素养。

谢谢观赏 谢谢观赏 九、教学内容与学时安排 序号 主题 教学内容 课堂活动 课后作业 学时 类别 地点 1 就业形势与求职定位 1、建立关系,强调课程重要性和纪律,讲解就业形势 破冰游戏 寻找身边的榜样,准备人物访谈发言 3 教师 讲授 课堂 2、自我认识与生涯规划意识培养 平衡轮 3、提供实现路径:课堂知识和就业指导中心资源 2 职业素养1 1、讲授自信演讲 分享人物访谈 用时间管理技巧实施一周 3 教师 讲授 课堂 2、讲授时间管理 梦想币 3、讲授提升情商 3 讲座或团体辅导 邀请基层和重点单位就业校友和毕业生分享心路历程 3 企业 讲授 课堂 4 职业素养2 1、讲授情绪管理 分享时间管理收获 自学简历制作基本 技巧,并制作自己 3 教师 讲授 课堂 2、讲授有效沟通 “总经理下达任务”

新员工培训教案通用本讲课稿

前言 一.培训目的: 对企业新录用的管理人员介绍企业的经营方针,传授本企业员工所必备的基本知识和业务技能,提高其基本素质,使之在规定时间内成为符合要求的员工。 二.培训内容: 1.公司简介 (1)基本概况: 明确本企业的历史沿革、现状、经营理念、在产业中的地位和经营状况及公司未来发展。 (2)公司业务: 掌握本企业的业务范围。 (3)公司组织机构: 了解本企业的机构设置、各部门的职权范围和工作内容。 2.人事规章及福利说明 (1)作息及签到规则 (2)休息与休假规章 (3)奖罚及升迁制度 (4)职工道德情操及礼仪要求 3. 质量手册培训。 4. 消防安全知识普及 5. 其他 后附:新员工培训流程及各部门培训计划

公司新进员工职前培训流程 目的:为规范公司对新进员工的培训工作,使其尽快胜任未来工作,特制定本流程。 范围:公司全体新聘人员 一.管理人员培训 1. 新进管理人员职前培训期为三个月。第一个月,由办公室进行理论知识培训。第二个月,车间实践培训。第三个月,任职岗位实习。期满合格者择优录取。(后附新进员工培训流程表) 2.办公室各部门培训(第一个月) (1)部门培训顺序为:办公室——技质部——生产部——工程部——财务部。可视具体情况适当做出调整。 (2)各部门培训结束后,由部门经理对受训人员进行考核。根据考核结果填写“公司管理人员培训考核表”,由部门经理签字后交办公室人力资源部。办公室为合格者开具下一个培训部门的培训介绍证明。各部门如果见不到培训介绍证明,不得对该人员进行培训。 (3)部门培训不合格者要继续参加该部门的培训,如果第二次培训考核仍不合格者,公司有权辞退该人员。 3. 车间实践培训(第二个月) (1)车间培训顺序为:机加工车间——铆焊车间——整理车间。可视具体情况适当做出调整。(2)车间培训由车间主任负责对受训人员进行考核。培训合格者由车间主任开具合格证明转入下一个车间。 4. 任职岗位实习(第三个月) 5. 培训期结束后,受训人员需提交培训日记及培训总结。由办公室人力资源部将人员培训资料分析总结呈交总经理,并在部门经理晨会上公布,同时将个人培训情况记入受训者个人档案。 6. 培训期间,若有表现突出者,可根据实际情况适当提前结束培训期,进入正式工作期。 7. 培训期结束后,不合格的人员视具体情况作辞退或继续进行培训处理,不合格不得进入正式工作期。 8. 公司所有新员工均应接受培训,对拒不接受培训的人员公司有权辞退该人员。 二.车间工人培训 1. 车间职工培训期为一个月。分为理论培训和实践培训两部分。 2.车间职工入厂前,首先进行三级安全教育培训和新入厂职工厂规厂纪培训。具体实施由生产部协调办公室进行。 3.理论知识培训合格后,由生产部各车间相应对其进行实践培训。培训合格后方可上岗。 三. 培训流程表(由办公室执行)

人力资源培训及开发教学大纲

《人力资源培训与开发》课程教学大纲 1.课程说明 主要包括以下内容 (1)课程对于体现培养目标的地位和作用。 人力资源培训与开发是现代企业管理理论的重要组成部分,是人力资源管理的重要业务性内容。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学,具有很强的实践性和应用性。通过本课程的教学,可以使学生掌握人力资源培训与开发的基本知识、基本原理,以及现代企业人力资源管理的一些基本业务操作知识,学会用人力资源开发与培训的有关知识和理论分析解决实际问题。 (2)教学内容的基本结构,课程内容选编的原则和依据。 ①教学内容的基本结构 由现代培训与开发、战略性培训与开发、培训中的基本学习原理、培训需求分析、新员工导向培训、在职培训与脱产培训、应用新兴技术进行培训、管理开发培训、培训有效性评估、职业发展管理、教练技术与企业教练在培训中的应用、领导力开发——从评估中心到发展中心、高科技企业管理人员管理技能的培训与开发等组成。 ②课程内容选编的原则和依据 在教学过程中,对教材中的内容按“了解、掌握、重点掌握”三个原则和依据提出要求。 l)对员工培训的基本概念、特征、分类等理论有较全面而深入的了解认识; 2)掌握员工培训的流程; 3)掌握员工培训实施过程中的应用技巧和重要性; 4)通过一定量的案例分析和培训理论研讨,使学生的培训实施能力得到一定程度的锻炼和提高。 (3)教学方法与手段及成绩考核方面的要求和建议。 ①教学方法:讲授法,角色扮演法,案例讨论法 ②教学手段:多媒体与板书相结合的教学手段 本课程为专业必修课,采用平时和期末分别占30%和70%的比例考核。 (4)须特别说明的事项。 此课程实用性较强,需紧密结合此理论内容安排学期末的课程设计内容。 2.课程基本情况

人力资源开发与培训课程大纲3.30

人力资源培训与开发课程教学大纲 Human Resource Training & Development 课程编号:12600058z 适用专业:人力资源管理 总学时数:48 总学分:3 大纲主撰人: 内容简介 本门课程分为理论部分和实验部分,理论部分系统介绍了现代企业员工培训与开发的基本概念和原理、培训的主要方法和技术并结合案例重点讲述培训系统的构建,包括培训需求分析,培训计划的设计、培训课程的实施和培训效果评估、培训成果转化等内容,同时探讨了人力资源培训与开发的一些新趋势。实验部分主要是带领学生在专业实验室利用人力资源管理软件对员工培训的相关内容进行实际操作。 教学大纲 一、课堂讲授部分 第一章培训与开发导论(4课时) 1. 人力资源开发内涵的界定 2. 现代培训与开发对人力资源管理部门的要求 3.现代培训的发展趋势 4.人力资源开发与人力资源管理的关系 教学目的和要求:理解现代培训与开发在人力资源管理中的地位;了解现代培训与开发对人力资源管理部门的要求;掌握现代培训的发展趋势

教学重点和难点:本章教学重点是现代培训与开发在人力资源管理中的地位;现代培训的发展趋势。教学难点是现代培训的发展趋势。 主要内容:人力资源开发内涵的界定;现代培训与开发对人力资源管理部门的要求;现代培训的发展趋势;人力资源开发与人力资源管理的关系 主要教学环节的组织:讲授为主。 思考题:1.什么是培训与开发?请说明培训与开发的区别。 2.组织为何要重视人力资源开发工作? 3.联系实际说明人力资源开发专业人员面临哪些挑战。 第二章培训需求分析(4课时) 1. 培训与开发需求分析概述 2.组织层面的需求分析 3.任务层面的需求分析 4.人员层面的需求分析 教学目的和要求:掌握培训需求分析系统;理解新兴的培训需求分析方法;了解培训活动计划过程的注意事项。 教学重点和教学难点:本章教学重点是培训需求分析系统的构成;传统与新兴的培训需求分析方法;难点是企业如何进行培训需求分析;如何通过培训分析确立培训目标与制定计划。 主要内容:组织层面的需求分析;任务层面的需求分析;人员层面的需求分析;传统的培训需求分析方法;新兴的培训需求分析方法:基于胜任力的培训需求分析方法、任务和技能分析、缺口分析。 主要教学环节的组织:讲授为主,案例分析和分组讨论。

最新 大学生教育课程教案

第一章绪论 教学时数:1课时 教学目的与要求:通过本章教学,要求学生认识到大学生加强安全教育的必要性;了解大学生安全教育的主要内容;教育大学生掌握加强安全教育的方法和途径。教学重点与难点: 1.大学生加强安全教育的必要性; 2.正确掌握加强安全教育的方法和途径。 教学方法:课堂讲授,案例教学,师生互动 教学手段:多媒体教学 教学案例: 上海大学生网瘾被亮“黄牌” 安全意识待提高 2009年,上海高校安全事故总体情况较为平稳,但大学生自杀、猝死等非正常死亡现象、沉迷网络现象等须引起关注,此外,大学生安全意识等仍有待提高。今天上午,市教委通报了2009年上海高校大学生安全情况,向安全意识薄弱、沉迷网络的大学生亮“黄牌”。 2009年11月,上海海事大学2009级法学系研究生杨元元在宿舍内自杀;今年1月,松江大学城两名大学生溺亡……去年,本市高校共发生各类安全事故52起,较2008年同比下降17.46%。其中,事故造成24名大学生死亡,同比下降56.36%。但在事故死亡的24名大学生中,自杀身亡的大学生13人,因突发疾病猝死的大学生7人,分别占年度死亡人数的54.17%和29.17%。 市教委相关负责人呼吁全社会共同关心大学生身心健康,有效预防和减少大学生因心理、生理原因造成的非正常死亡事件。 2009年大学生交通事故发生数比2008年略有下降,但校内交通事故有所反弹。市教委已要求各高校进一步完善管理,确保机动车在校内限速行驶、人车分流。此外,2009年发生了数起大学生因安全意识薄弱导致意外伤亡的事件。据介绍,有2名学生在校外饮酒过量猝死,1名学生在外地实习期间因废气中毒受伤,1名学生在捡拾复习材料时不慎从阳台坠楼受伤。市教委建议大学生切实提高安全防范和自我保护意识,杜绝酗酒,防止发生因疏忽大意、自我保护不当而造成的意外伤害事故。 此外,市教委还向沉迷网络的大学生亮出“黄牌”。相关负责人表示,近年,本市发生过多起学生被网络诈骗团伙骗取钱财或因热衷网络交友离校出走的案例,这应引起高校、家庭和学生的充分重视。他表示,大学生上网成瘾,更多的是现实生活中缺乏情感交流的因素,希望学生家长要努力构建和谐的家庭氛围,学生之间也要建立良好的友情关系。 (新闻晚报2010年03月18日) 第二章提高政治免疫力保障国家安全 教学时数:2课时 教学目的与要求:通过介绍大学生树立国家安全意识的重要意义,激发大学生努力学习国家安全保密知识;增强大学生保密国家安全观念和自觉性,规范自己行为,切实保证国家安全。

教学设计方案优秀范例培训讲学

第一章网络的组建与运行 1.1 认识计算机网络 一、课程标准中的相关内容 1.了解计算机网络的主要功能.分类与拓扑结构 2.通过实地考察,了解小型局域网的构建方法与使用方法;知道网络服务器的主要作用与基本原理;能说出代理服务器的概念并知道其作用。 二、教学目标 1.知识与技能:掌握计算机网络的组成功能与分类。 2.过程与方法:通过实地考察,了解小型局域网的构建方法与使用方法,提高分析信息的能,增强学生利用信息技术解决实际问题的能力。 3.情感态度与价值观:消除学生对计算机网络认识的神秘感,提高学习网络技术的兴趣,培养学生全局思考问题的习惯,培养学生协作学习的习惯。 三、学生分析 在开始高中选修课学习之前,学生已经对网络技术有所应用,并初步了解一些计算机网络的知识,但是缺乏系统的学习过程,对于应用中碰到的很多问题存在疑惑,同时在整个社会大环境下,网络应用带来的方便性以及网络技术的神秘性对学生有着非常大的吸引力,学生对网络技术具有天生的兴趣,充分培育和利用好学生的这些兴趣,将使教学更轻松。课程的开展一方面是让学生对计算机网络有一个概括而全面的认识,另一方面也是为接下来的学习打下基础。让学生从“知其然”到“知其所以然”。在教学组织中安排学生参观网络中心,注意到学生好奇心比较大,而一般学校的网络中心设备比较多,可能网络中心本身的空间也比较小,为了取得较好的效果,减少意外的发生,需要对学生进行分组,教师在组织过程中也要注意引导学生的注意焦点。本课设计了一个课堂任务,就是根据对网络中心的观察和管理员的讲解,画出一个校园网络拓扑结构图来,拓扑图对学生来说也是首次接触,怎样去表达网络的拓扑结构,应当要给与适当的引导,这里可以适当的演示一些简单的网络拓扑效果图,以便学生轻松上手。 四、教材分析 1.本节的作用和地位 本节分别从计算机网络的功能.组成结构和应用的角度看待到底什么是计算机网络,它与通信网络的关系是怎样的,引导学生认识计算机网络的概念。作为本书的开首节,一方面是对学生从前已有的计算机网络经验和知识作一次归纳总结,另一方面也是为了将来学习需要打下基础。 2.本节主要内容 计算机网络的迅速发展涉及到计算机和通信两个领域。计算机网络对信息社会中的活动.个人发展等方面产生越来越广泛而深远的影响。本课首先通过“交流讨论”对什么是计算机网络这个概念进行探讨。通过“实地考察”进一步激发其感知,加深对计算机网络概念的感性认知。通过“归纳概括与设计拓扑图”,帮助学生更好地进行概括,为学生对感念的理解搭起一个支架。 3.重点难点分析 教学重点:引导学生归纳和总结他们已有的知识经验,概括出技术网络的基本

大学生创业指导课程教案

第一章绪论 第一节开展大学生创业指导的重要意义 一、民族伟大复兴需要大批创新型人才 二、解决就业矛盾需要大量创业型人才 三、大学自身使命要求培养独立的人才 四、创业教育对培养人才具有特殊意义 第二节大学生创业现状与分析 一、大学生创业的重要意义 二、大学生创业的形式 三、大学生创业的途径 四、我国大学生创业的现状 五、大学生创业成功与失败的原因 第二章创业准备 第一节大学生创业的硬件准备 一、知识准备 二、能力准备 三、人脉准备 第二节大学生创业的软件准备 一、好心态是成功的心理平台 二、成功创业者共有的品质 三、成功品质的培养 第三章创业管理知识 第一节组织结构与流程 一、直线职能制组织结构 二、业务流程中心与任务中心 三、基于流程的组织设计 四、学习型组织 第二节组织人员配置 一、员工配置 二、员工招募

三、员工上岗引导与培训 第三节创业团队建设 一、团队的基本概念 二、团队的基本特征 三、形成高效团队的条件 四、塑造优秀团队 第四章创业财务知识 第一节财务知识 一、基础会计知识 二、筹资与融资 三、善于科学投资 四、日常财务操作 第二节金融知识 一、金融与金融机构 二、利息率 三、汇率 四、网上银行 第三节税收和保险 一、税收 二、保险 第四节现金流 一、现金流是企业的血脉 二、如何管好公司的现金流 第五节日常财务管理注意事项 一、印章 二、支票 三、出纳 第五章创业项目选择 第一节创业项目选择的原则与方法 一、创业项目选择原则 二、创业项目选择方法

第二节创业项目来源 一、行业与产业信息 二、政府及相关机构 三、代理与加盟 四、每天的新闻 五、身边的机会 第三节创业项目考察与确定 一、地区适应性考察 二、项目风险考察 三、市场考察 四、自身条件考察 第四节项目选择案例分析 一、创业项目以新制胜 二、抓住身边的机会 三、看准市场需求 四、拿出比别人更好的产品 第六章创业资金融通 第一节融资概述 一、融资概念 二、融资分类 三、融资流程 四、企业融资的四个阶段 第二节大学生融资 一、大学生创业融资的渠道与方式 二、企业成长期的融资 第三节融资实战 一、了解风险投资者 二、应该找什么样的风险投资者 三、你应该给风险投资者看什么 四、融资谈判 五、避开误区 第四节融资计划书 一、计划书组成部分 二、计划书撰写注意事项

最新最全物业管理员工培训教案

物业管理员工培训教案 一﹑物业的概念: “物业”一词是由英语Property引译而来的,含义为“财产,资产,拥有物,房地产,物业”可以是未来发的土地,也可以是整个住宅小区或单体建筑,包括高层与多层住宅楼,综合办公写字楼,商业大厦,旅游宾馆,工业厂房,仓库等。 二﹑物业管理: 广义的物业管理,就是指资产,财产的管理。 狭义范畴,即房地产的管理,它运用现代管理科学和先进的专业维修养护技术,借助经济和法律手段,对房层及附属设施,周围环境实施统一的综合管理,以期为用户(业主或租户),创造一个整洁舒适,安全高雅的商住办公环境。 物业管理还有重要的服务性的一面,即充分利用现有的物业条件,尽可能地完善各种配套设施,开展多种多样的经营服务项目,为用户提供全方位的服务。

物业管理工作还涉及物业周围的软硬件环境,如人,车,道路等,故物业管理工作因物业的具体使用性质不同而各有侧重。 对XX广场的物业管理着重在于为各业主/租户创造舒适安全的购物,办公,娱乐的环境,所以水电,冷暖气,保安,清洁和维修等必须提供上档次的服务,除此之外,商务,快餐等服务必须得到完善,整体建筑的外观和形象也应统筹策划,以吸引更多的租户和消费者。 停车场及周围道路的管理,必须做到车道清楚,标识明确,停放有序,只要是业主需要,于社会有益,物业管理公司都应想办法尽力去做,这是物业管理部义不容辞的责任。 三﹑管理公司基本理念和原则 1.物业管理的任务,功能 物业管理为物业项目提供专业管理服务。 物业管理是物业开发过程的一个重要组成部分,从概念构思开始,然后是设计,融资,以至建筑施工,市场营销以及运作,物业管理都参与其中。

职工培训教案模板

教案 班级2015年 课程煤矿生产基础知识 任课教师张庆华 学校

时间2015年 导入新课: 本章内容主要是对煤矿的基础地质知识与基本生产常识的讲解,让广大员工对上述知识的进行一个初步了解,从而对煤矿的安全生产有一个大概的认知,为以后到工作岗位后的安全生产打下良好的基础。 第一节煤矿地质基础知识 目的要求:通过学习是学员知道煤的形成、煤系和煤层。煤层地质构造对煤矿安全生产的影响,了解煤矿的地质构造。 重点:煤层的分类在实际工作中的作用,直接顶对采煤工作面的影响。 难点:直接顶的完整性对采煤工作面的影响。断裂构造对煤矿安全生产的影响。 关键点:煤层分类、褶曲、断层 一.煤的形成 煤是有古代植物遗体经过转化而形成的。 1.成煤的四个先决条件:植物条件 气候条件 地理环境 地壳运动

2.成煤的三个阶段:泥炭化阶段 成煤阶段 变质阶段 二.煤层埋藏特征 煤层的赋存主要指煤层的厚度、倾角、层数、层间距及顶地板岩性等。其中煤层的厚度和倾角是确定开采方法的最主要的因素。 1.煤层的形态 2.煤层的结构 3.煤层的厚度 (1)煤层:指顶底板之间所夹的煤炭物质及薄的夹矸层的沉积岩 (2)煤层厚度:指煤层顶底板之间的垂直距离。煤层的厚度分:总厚度、有益厚度、可采厚度。 (3)煤层的厚度分:薄煤层1.3m以下 中厚煤层1.3—3.5m 厚煤层:3.5—6.0 m 巨厚煤层:8.0 m以上 4.煤层的产状:指其在地壳中产生的状态,包括它们的储存状态和所在空间位置。 (1)走向:煤层层面与水平面的交线称为走向线,走向线两端所指的方向就是煤层的走向。 (2)倾向:在煤层面上与走向线垂直的直线叫倾向线,倾斜线由高到低的水平投影所指的方向称为倾向。 (3)倾角:煤层层面与水平面之间的夹角叫做倾角。 煤层按倾角大小可分为四类:近水平煤层8°以下

《兰亭集序》省级骨干教师培训公开课优秀教案

《兰亭集序》教学设计 安徽省肥东第一中学宣沫 教学目标: 1、体会作者感情的变化以及在深沉的感叹中暗含的对人生的眷恋和热爱之情。 2、指导学生探索生活的意义及认识生命的价值。 3、品赏作者笔下景物的清雅朴素之美,并进而了解作者对山水钟情的性灵。 4、积累文言实虚词知识。 教学重难点: 依托于文言语言的学习,并进而品赏作者笔下景物的清雅朴素之美,体会作者对生命的认识是教学的重点;深入理解作者在感情的起伏变化中寄托的的生命感悟,并进行客观公允的评价是教学的难点。 教学方法: 赏读法、探究法、点拨法 教学辅助: 多媒体课件 教学安排: 一课时 教学环节: [课前预习] 1、运用字、词典,疏通全文,读准句子,尝试口译全文,标清难以理解的字词(读一读、译一译、标一标) 2、了解王羲之的生平事迹和晋代的思想潮流,把握文章感情(查一查,找一找) 3、评价王羲之的生命观,写写自己的人生观(想一想,写一写) [课堂流程] 一、赏帖悟性 1、字如其人 说到王羲之的《兰亭集序》,很多人想到这是部书法作品,被誉为“天下一行书”,观书贴,悟性情。 (1)字的特点:古雅秀美,潇洒自然 古人常用一个字来形容它——“雅” (2)字如其人 王羲之的“雅”:出身名门[其伯父为东晋元勋王导“旧时王谢堂前燕”(王导.谢安)其父王旷.官至淮南太守]又少有美誉,自然兴起名士之雅。(羲之简介)2、检查预习 1.解释下列加线的词 ▲所以游目骋怀/ 所以兴怀,其致一也 虽无丝竹管弦之盛/ 虽世殊事异/ 虽取舍万殊(归类记忆) ▲群贤毕至,少长咸集 本课更多公开课课件+视频请到阿呆语文网下载

一死生为虚诞,齐彭殇为妄作 ▲向之所欣/ 及其所之既倦 游目骋怀/ 人之相与(结构推断) 2.解释下列句子 ▲引以为流觞曲水(省略宾语) ▲每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻之于怀。(省略主语)▲或取诸怀抱,悟言一室之内(省略介词) 二、赏景识趣 主题:文如其人——王羲之的“雅”在写景中的体现 (1)自由朗读前两段,选择自己喜欢的句子背诵,并说说喜欢的理由 A 辰雅 △暮春之初 △天朗气清(天高气爽,玉宇澄清) △惠风和畅(微风拂拂,暖意融融) B 景雅 崇山峻岭,茂林修竹,又有清流激湍,映带左右。 比较:①南朝丘迟在《与陈伯之书》上中写道:“暮春三月,江南草长,杂花生树,群莺乱飞”同为写暮春江南风光,二者有何不同?(丘迟文中是姹紫嫣红,争奇半妍的香艳之美 ....;而本文却弃香艳,只写山、水、林、竹而已,只素淡而已 ②“江南好,风景旧曾谙。日出江花红胜火,春来江水绿如蓝,能不忆江南”——白居易《忆江南》(白诗是明艳之美) C 人雅 群贤毕至,少长咸集(杜牧诗“大抵南朝多旷达,可怜东晋最风流”见注释①)D 事雅 △修禊事也 △引以为流觞曲水,列坐其次 △一觞一咏,畅叙幽情 (2)辰雅、景雅、人雅、事雅换得作者如何心境 仰观宇宙之大,俯察品类之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱 △对大自然的一种感悟——大自然神奇的造化;使自然界的一切均等地享受大自然的恩赐,置身其中,往往使人达到“物我两忘”的最高境界。 △游:在水中为游,人自由地观赏也是游,如游览 骋:驰骋,自由的联想、想象,因而可突破时空局限 B 小结:我们在仰观俯察的时候,也是游目骋怀的时候,我们是超脱的空灵的美妙的。我们观察,最后落实的是娱乐,表现的是热爱现世生活,是在自然的感召下抒发的情怀,这就是山水诗的兴起,这种娱乐式的交流,是开始于魏晋时的文人。从他们开始,自然已不是见山是山,见水是水了,而是可娱可乐,可歌可咏了,山水是我们这个民族精心打造的精神或理想的标尺,如同“田园”一样,当人们在现实生活中累了时候,它成了皈依。成了“诗意的栖居” (3)这种感情浓缩成一句话“信可乐也” 南朝诗人谢灵运说:“天下良辰、美景、赏心、乐事,四者难并。”兰亭之会, 本课更多公开课课件+视频请到阿呆语文网下载

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