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浅谈医院固定资产管理存在的问题及改进措施

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浅谈医院固定资产管理存在的问题及改进措施

作者:卢玫

来源:《财经界·学术版》2015年第12期

摘要:近年来我国经济建设突飞猛进的同时,人们在医疗保健、防病治病方面的意识也在不断提升,从而在我国医疗卫生服务体系建设及事业发展过程中也提供了强有力的支持与推动。医院在迎来更为广阔发展空间的同时,同类型医疗卫生机构的出现也势头强劲,在此种情况之下如何有效确保医院的市场份额以及如何积极提升医院的医疗卫生服务总体质量就成为了人们普遍关注的热点问题。而加强医院的综合实力与医疗卫生服务水平就必须从内部管理尤其是对于医院来说重点管理问题之一的固定资产管理入手。本文从当前医院固定资产管理工作现状分析入手,谈谈如何有效加强医院在固定资产管理方面的具体质量并提出若干改革措施,以供参考。

关键词:医院管理内部管理固定资产管理

在过去很长一段时间内,医院的建设与发展多是一味拓展医疗卫生项目、不断拓展市场份额等粗放式经营模式,但是随着医疗卫生服务市场的不断发展与完善,这种传统的管理意识已经在现代医院不断追求精细化管理、集约化管理以及规范化管理的医疗卫生领域渐渐变得不能适应,医院管理工作的重要性已经逐渐超越了直接经济份额提升,医院内部管理工作已经从协助医院发展变为了深刻影响医院发展的最重要力量,所以我们应该将管理工作的重点放在内部管理尤其是对于医院来说更为重要的固定资产管理方面,以期通过进一步加强固定资产管理来提升内部管理质量、协调各方运作步率,从而形成推动医院健康发展的强大合力。

一、当前医院固定资产管理现状分析

固定资产管理是医院内部管理的一个重要内容,近年来在管理过程中也取得了诸多令人瞩目的成绩,但是就医院实际管理需求来看仍然存在着许多有待加强的方面。首先在管理意识方面仍然不足,轻管理重购置、轻资产重资金的现象仍然比较普遍。其次在人员队伍的素质方面也存在问题,不仅固定资产的使用人员缺乏基本的管理知识,管理队伍的专业技能与实际管理要求之间也存在一定差距。最后,在固定资产具体管理制度的建设问题上仍然相对粗糙,缺乏精细化、规范化与科学化的制度建设及辅助制度确立。

二、加强医院固定资产管理工作质量的思考

前文我们已经就当前医院在固定资产管理工作方面所存在的问题进行了一定程度的分析与总结,这些问题所包含的方面众多、涉及的部门与人员也为数众多,想要彻底提升医院固定资

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