电力工程建设质量管理规定

企业工程质量保证措施及网络

第一章总则

第一条我公司法人代表向永华为全面落实国家电网公司建设坚强电网的战略目标，加强工程建设质量管理，明确建设管理单位、设计、监理、施工等工程建设各方的质量管理责任，规范工程项目质量管理工作程序，依据《国家电网公司工程建设质量管理规定》，结合公司工程建设实际，制定本规定。

第二条工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，应把质量放在首位。

第三条工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设强制性标准，工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程监理制及合同管理制、资本金制。

第四条工程建设实行工程质量责任制。建设管理单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造单位、试验调试单位等依据国家法律、法规及合同约定对工程质量负责。

第五条工程建设应严格过程质量管理，全面实现工程达标投产，投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故；通过加强过程质量控制，提高工程质量，努力实现“零缺陷”验收，逐步提高优质工程比率。

第六条提倡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和先进的项目管理方法，提高工程建设质量。

第七条工程建设依法接受电力建设工程质量监督机构和政府有关部门的质量监督。第八条本规定适用于公司投资的电力工程项目（含新建、扩建和改建）的质量管理，用户投资的接入系统工程应参考执行。

第二章工程建设质量管理体系

第九条基建部负责工程建设质量的归口管理，根据工程建设的实际情况，建立健全有效的工程质量保证体系。

第十条公司基建部职责：

1、贯彻国家质量方针、政策、法律、条例、法规、规定及标准，根据国家电网公司管理规定，制定和完善质量管理办法及实施规定。

2、负责工程建设质量管理的指导、监督和服务等工作。

3、监督实施工程建设质量管理相关规定和技术标准。

4、负责工程项目竣工验收、达标投产等工作的监督、指导。

5、组织工程项目的优质工程申报工作，对申报“优质工程”的项目进行现场质量检查。

6、组织工程重大质量事故的调查处理工作。

7、组织质量管理、质量检验（检查）人员培训班，提高质量工作人员的政策水平、质量意识和技术素质。

8、实施质量管理跟踪，根据具体情况，不定期开展工程质量管理体系及工程实体、档案资料质量抽查及点评活动。

第十一条工程各参建方的行政正职是本单位质量工作的第一责任人，对本单位质量工作负全面责任。各单位应建立和完善质量保证体系，规范质量管理行为，实行以各

级行政正职为质量第一责任人的各级质量责任制，各级行政副职及总工程师等是分管工作范围内的质量第一责任人，对分管工作范围内的质量工作负领导责任，并向行政正职负责。

第十二条工程各参建单位在工程项目现场的行政负责人对本单位在工程建设中的质量工作负直接领导责任。各单位的工程项目技术负责人（设计总工程师、总监理工程师、施工项目总工程师）对质量工作负直接责任。

第十三条各单位的行政正职和项目现场行政负责人，应保证其质量的检测、控制和管理部门能独立行使职能。

第十四条参建各方应建立完善的质量管理制度和记录，记录应具有可追溯性，并确保质量责任落实到人。

第三章工程建设各方质量管理职责

第十五条建设管理单位职责：

1、按照基本建设程序组织工程建设。必须向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。

2、工程招标前完成《工程建设管理纲要》、《工程创优规划》的编制，明确工程建设质量目标，必要时制定适合本工程的质量管理实施办法。根据当前实际情况，建设管理单位必须在《工程建设管理纲要》中明确规定本工程项目的名称，并向参建各方交底，确保在本工程建设周期中，工程参建各方的往来文件、施工记录、原材料检验及试验报告等过程记录中工程名称的唯一性，并认真做好监督检查，必要时应制定相应的处罚措施。

3、组织编制设备技术规范书，明确加工、制造质量要求。

4、在合同文件中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度。

5、工程建设过程中，核实并监督落实设计、监理、施工等单位在合同文件中承诺投入本工程的技术力量、设备和人力等资源。

6、组织专业人员或委托专门机构负责重要设备（材料）的监造、出厂验收和设备运输监督管理。

7、组织或参加工程质量检查、质量事故调查和处理、考核奖惩等质量活动。

8、组织好资金供应，保证工程款按合同规定及时到位，不得因资金原因而降低工程质量标准。

9、每个合同项目和整体工程完成后，按规定及时进行验收，未经验收合格的工程不得投入使用。

10、依法接受电力建设工程质量监督和政府有关部门的质量监督，工程开工前向质量监督机构办理工程质量监督手续，并按规定向质量监督部门报告工程质量工作。

11、建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，实施质量事故责任追溯制度。

12、按规定组织设计交底、施工图审查，并签发会议纪要。

13、审核设计变更，并按规定的权限履行签发或报批手续，并核实变更实施情况。第十六条勘察、设计单位职责：

1、勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，对工程勘察设计质量负责；其注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。

2、建立健全设计质量保证体系，按规定履行设计文件的校审和核签制度，确保设计

成果的正确性。

3、按合同要求，保证图纸供应进度和质量，负责按经过审查批准的图纸进行设计交底。

4、向现场派驻合格工地代表，检查现场地质、施工成果是否符合设计要求，并及时向监理或建设管理单位反馈。对于与设计相关的问题及时提出设计意见，为施工提供技术支持。

5、支持和配合质量监督工作，按合同和有关规定，参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。

6、建立健全设计文件和图纸档案，负责编制竣工图。

7、从专业角度审核施工单位提出的设计变更申请或根据实际情况提出设计变更，做好变更费用测算，出具变更文件，报监理单位、建设管理单位批准，并核实变更实施情况。

第十七条我公司职责：

1、我公司对合同项目的施工质量负责。按照合同约定确定工程项目的主要负责人员，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。

2、建立健全施工质量保证体系和施工责任制，主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计及施工措施的编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量奖惩制度，质量例会制度及质量问题处理制度等。

3、我公司必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。我公司拟在施工过程中发现设计文件图纸或设备材料有差错的，应及时向监理单位进行反映。

4、我公司在其《工程施工组织设计》等施工纲领性文件中，必须安排专门章节阐述本工程的质量策划，主要内容包括（不限于）：工程主要特点（含工程本体、气象、水文、地质、环境等）、单位、分步、分项工程的划分、施工及试验工艺需求分析、检测及计量器具需求、施工及质量检验人力资源需求、特殊工种需求、质量通病及薄弱点的预防控制措施、本工程检试验计划（含主要原材料的工程用量及进场检验批安排、混凝土代表试块制作规划、检试验单位安排、项目*及时间安排等）。必要时应将检试验计划单独报建设管理单位、监理单位，500千伏工程还应上报基建部备案。（项目*指二级验收、三级验收、中间验收、转序验收、竣工验收等）。

5、对工程进行分包的，应符合国家法律及公司有关规定，并征得同意。通过相应制度（技术管理制度、质量管理制度、检试验计划等）加强对分包单位的管理，并对分包工程的施工质量负责。

6、建立健全施工质量的检验制度，按规定组织内部的质量检查验收工作。严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。试块、试件以及有关材料，应当在工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

7、定期向监理单位报告质量管理情况和工程质量状况，在每月召开的施工调度会汇报材料中，编制施工质量专题。

8、按规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程质量监督工作。

9、完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。

10、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

第十八条监理单位职责：

1、监理单位依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和监理承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监督与控制责任。不得转让工程监理业务。

2、建立健全监理质量控制保证体系，制定见证、旁站、巡视、平行检验等监理工作制度，并确保有效实施。

3、审批我公司的施工组织设计、施工技术措施、工程检试验计划，审查分包单位资质，并负审核责任。

4、负责组织设计交底，参加施工措施交底。

5、审核设计变更，并按合同规定的权限履行签发手续。并核实变更实施情况。

6、负责组织对进入工程现场的材料和设备物资的验收，并对其质量进行全过程监督管理。

7、严格施工过程质量控制，定期编写工程质量报告。每月的监理月报中有质量专题，变电按单位工程、线路按分部工程编写质量报告，并报建设管理单位。

8、按规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合质量监督工作。

9、建立健全工程监理档案。监理档案和监理控制工作同步形成，并保证资料的真实性、完整性。

第十九条设备、材料供应商职责必须严格按国家、行业标准及合同规定提供合格产品，供货进度满足合同要求，随产品提供全套产品质量证明文件，并按合同规定提供技术培训和现场安装试验技术指导和相关服务。

第二十条参建各方应定期进行工程质量总结，不断总结经验，提高工程建设管理水平。总结内容包括：工程项目的质量情况，主要质量问题及处理，质量管理方面的主要经验等。工程结束后，参建各方应提交完整的工程总结并归档。

第四章工程质量管理

第一节设计质量管理

第二十一条我公司与设计单位签定的合同中应明确规定工程设计的质量目标和质

量要求。

第二十二条我公司负责及时提出初步设计审查申请，负责组织（或委托监理单位组织）施工图审查，审查报告对涉及设计质量和工程安全的重大问题应提出明确的审查意见，并对审查意见负责。相关设计审查不能免除设计单位的责任。

第二十三条各类勘察设计文件，包括勘察设计大纲、勘察试验任务书、设计计算书、各阶段设计报告、技术说明书、科研试验报告、图纸和设计变更等，必须经过严格的校审和核签，各级核签人员应认真履行职责，并负核签责任。

第二十四条我公司应建立完善的设计变更管理制度，严格履行设计变更审批手续，明确造成设计变更的原因和责任。因设计变更造成工程量变化和费用增减的，设计变更通知单应附技经人员审核的相应费用清单。

第二十五条严格执行国网公司关于典型设计有关规定，设计优化及采用新材料、新工艺、新型结构等必须以保证工程质量为前提，进行技术论证和必要的试验，并充分考虑当前的施工水平对工程安全质量的影响，确保技术危害的可控、能控。

第二节施工质量管理

第二十六条我公司与施工单位签定的合同中应明确规定工程施工的质量目标和质

量要求。

第二十七条我公司在本工程的项目经理（建造师）及技术负责人，应具有与本工程相适宜的资质；质检员、压接工、电焊工等特殊工种应持证上岗。

第二十八条我公司必须严格按经审批的施工图和施工组织设计施工，并按质量保证体系进行质量控制和检查，充分发挥施工单位三级质检机制的作用，控制好每道工序的工程质量。

第三节监理质量管理

第二十九条建设管理单位与监理单位签定的合同中应明确规定工程监理的质量目

标和质量要求。

第三十条监理单位在本工程的项目总监理工程师、总监代表以及以监理工程师名义执业的监理人员应具备相应的资质，监理员等应经过培训。所有监理人员应具有相应岗位的质量控制能力。

第三十一条公司系统工程监理禁止转包和分包。禁止以挂靠、借用资质等手段承揽监理业务。

第三十二条监理单位必须严格按经审批的监理规划、监理规定开展质量控制工作，严格按见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对每道工序的工程质量进行有效的过程控制。

第五章质量检验和验收办法

第三十三条电力工程质量检验和验收主要分：材料和设备检验、隐蔽工程验收、施工单位三级自检、工程中间验收、监理初检、启动前竣工验收，工程综合验收。

第三十四条电力建设工程质量监督部门组织的工程转序及投产前监督检查，从电力建设质量监督总站的相关规定。

第三十五条物资到场，监理单位应及时组织物资供应商、建设管理单位、设计、施工等单位验收（数量、规格及外包装等），验收合格的材料设备由我公司负责接收和保管；验收不合格的材料设备施工单位有权拒绝接收。由我公司根据施工进度提出设备开箱计划，监理组织开箱检验（重点为：物资的数量、外观质量、附件、备品备件、专用工具、出厂技术文件等），施工、运行、供货商参加；开箱检查应形成纪要并由各方共同签署。我公司对自行采购物资的质量负责，使用前必须经监理检查并同意。我公司对其自身供应物资的质量负责。

材料进场后应按规定送检。

第三十六条监理单位负责隐蔽工程验收。隐蔽工程各工序施工后，施工单位须填写《隐蔽工程施工记录》，并由监理检查合格签证后方可隐蔽。见证、旁站、巡视、平行检验记录可作为监理后续验收工作（如监理初检）的依据。隐蔽工程范围参见现行施工及验收规范。

第三十七条我公司严格执行三级（班组级、项目部级、公司级）自检制度。公司级自检不得由项目部替代。输变电工程三级自检比例如下，其他工程的三级自检比例按相关规定执行：

1、班组级自检率为100%。

2、变电工程公司级自检对未带电的设备全检，

3、线路工程公司级自检随机抽查比例为：

基础工程：不少于报验总数的30%（应覆盖所有基础型式），耐张塔、重要跨越塔全检；

铁塔组立：不少于报验总数的30%（应覆盖所有铁塔型式），耐张塔、重要跨越塔全检；

架线工程的检查与竣工验收前的自检同步进行，自检量不少于报验总数的30%（按线档或长度计）。

第三十八条我公司在报验工程已施工完毕，三级自检合格，且应提交的所有资料齐全，填写《分部工程竣工报验单》报监理单位，向监理单位申请工程中间验收。

第三十九条监理单位在收到《分部工程竣工报验单》后应于7日内组织监理初检。监理初检不得与单位公司级自检合并进行，并不得聘用同一工程的施工人员。初检的重点为：资料检查：工程资料应齐全、真实、规范，符合工程竣工后的实际状态，且满足国家标准、有关规程规范、合同、设计等方面的要求。现场检查：施工质量、工艺满足国家标准、有关规程规范、合同、设计等方面的要求。输变电工程的监理初检比例如下，其他工程比例按相关规定执行：

1、变电工程未带电的设备监理初检应全检。

2、线路工程监理初检的随机抽查比例：

基础工程：不小于报验总数的30%（应覆盖所有基础型式），耐张塔、重要跨越塔全检；

铁塔组立：不小于报验总数的30%（应覆盖所有铁塔型式），耐张塔、重要跨越塔全检；

架线工程的检查与竣工验收前的监理初检同步进行，初检量不少于报验总数的30%（按线档或长度计）。

第四十条监理巡视、旁站、平行检验过程中积累的不可变记录（如基础坑深、基础断面尺寸等）可作为监理初检依据。监理初检发现存在问题时应提出整改通知单，督促我公司针对问题类型及性质制定整改措施并实施，根据发现的问题必要时进行全站（线）复查并整改；整改完毕后监理须进行复查并签证，确认合格后提出监理初检报告，上报项目管理单位，建议进行工程中间验收。

第四十一条工程中间验收由项目法人或其委托的电力主管部门，监理主持，验收组组长由项目管理单位代表担任，副组长由运行单位和监理单位代表担任，验收组成员应包括运行、监理、设计、施工、物资供应等单位的代表，并可邀请质量监督部门派员参加。输变电工程的中间验收检查比例如下，其他工程比例按相关规定执行：

1、变电工程中间验收应全检，或采用覆盖全部单元工程的抽查方式

2、线路工程中间验收随机抽查比例原则要求：

基础工程：不少于报验总数的20%（应覆盖所有基础型式），重要跨越塔基础全检；铁塔组立：不少于报验总数的20%（应覆盖所胡塔型），重要跨越塔全检；

架线工程的中间验收与竣工验收同步进行。检查量不少于报验总数的20%（按线档或长度计）。

第四十二条中间验收应提交中间验收报告。对验收中发现的问题，由监理单位会同施工单位针对问题类型及性质制定整改措施并实施，根据发现的问题必要时进行全站（线）复查并整改。整改完毕后监理须进行复查并签证。

第四十三条竣工验收由启动验收委员会下设的竣工验收组负责，验收组成员应包括建设、运行、监理、设计、施工、物资供应等单位的代表，并可邀请质量监督中心站派员参加。

第四十四条变电站验收组一般应分为土建、电气一次、所用电、电气二次（控制、保护、通信、自动化、计量等）、消防、资料、附属工程、后勤等专业小组（换流站工程可根据情况适当调整）。其中消防小组由当地消防主管部门为主。线路工程一般分为现场组（按工程规模可分多个小组）、资料组和后勤服务等专业小组。

第四十五条输变电工程的竣工验收的随机抽查比例如下，其他工程的竣工验收比例按相关规定执行：

1、变电工程：抽检覆盖全部单位工程。

2、接地工程：接地电阻测量平丘≥5%、山地≥15%，接地槽埋深检查≥3%；

3、架线工程：导线高空检查≥10%，直线塔附件安装≥10%，耐张塔附件安装≥20%，导地线弧垂检查≥（耐张段总数的）10%，导线对地距离（含风偏对地距离）检查≥（检查记录的）20%，不允许接续档的跨越净距测量100%；

5、线路防护工程及附属设施：≥10%。

第四十六条各专业小组完成竣工验收后应提交检查意见，由竣工验收组汇总后形成竣工验收报告，向启动验收委员会报告。竣工验收报告应包括结论意见和遗留问题清单等内容；遗留问题应明确完成期限。

第六章工程达标投产与创优管理

第四十七条工程达标投产是工程质量管理工作的最低目标，实行工程达标投产考核，建设管理单位组织各参建单位按《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2 005版）》规定开展相关工作。

第四十八条创建优质工程是工程质量管理工作的终极目标，是工程达标投产的升华，建设管理单位应加强工程项目达标投产与工程创优工作前期策划和过程管理，开展预测预控，严肃工艺纪律，提高工序质量，努力追求“零缺陷”验收，切实提高施工工艺水平和工程实体质量。

第四十九条我公司必须在工程项目可研审查后，编制工程创优规划，将创优目标、创优理念、措施分解落实到设计、监理、施工、设备等各个环节。并在工程进展过程中，通过严格过程监督管理，采取纠偏、改进措施，确保创优目标的实现。

第七章质量事故的报告、调查和处理

第五十条凡在工程设计、施工（包括调试、试运行）期间及投入使用后的下述时限内发生工程质量不符合规程、规范、标准、以及施工不满足设计要求或设计出现错误，需要返工/返修且造成经济损失或不可挽回的永久性缺陷的，均属工程质量事故。

1、主要建筑、构筑物的结构工程：设计使用年限内；

2、其他工程及设备：工程正式投产后一年内；

3、虽超过以上年限，但有明显证据证明事故是由于工程设计、施工及设备制造方面的潜在缺陷所引起的。

第五十一条工程质量事故的分类。质量事故按以下方式分类，其中事故损失为同一工程同一类事故损失累计值）。

1、质量缺陷：工程质量较差，但经返工或处理后满足设计、规范要求，且所造成的直接经济损失不超过 5 万元。

2、一般质量事故：工程质量低劣或达不到合格标准，需要进行返工或修复处理，所造成的直接经济损失为15万元。

3、重大质量事：故凡属下列情况之一者，且事故造成的直接经济损失为15万元的为重大质量事故。造成房屋、构筑物或主要结构物倒塌；房屋、构筑物的基础出现严

电力工程管理质量控制措施

电力工程管理质量控制措施 摘要：众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量 会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影 响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进 一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理 的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建 设打下坚实可靠的基础。 关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制方式 1引言 新时期我国电力事业发展速度加快，对与之相关的施工作业开展产生了积极 影响。实践中，为了提高电力工程的施工质量，优化其工作性能，降低电力施工 风险，需要考虑输电线路的质量控制，运用有效的控制措施，为电力施工中延长 输电线路的使用寿命提供保障。基于此，系统阐述了在电力工程施工中的质量管 理控制，以便改善输电线路应用中的质量，满足电力生产活动高效开展的多样化 需求。 2 目前电力工程管理中存在的不足之处 2.1 电力工程管理技术尚不完善 电力工程管理技术直接影响工程施工质量和效率，对于工程进度是否能够按 时完成，工程质量能否满足要求有很大关系。在当下国内电力工程管理技术中， 大部分还不能满足市场要求，技术尚不完善，存在不少要改进的地方。一方面管 理人员专业能力较低，不能及时完成工程进行中的管理需求，无法充分发挥工程 管理作用。另一方面，企业缺乏对管理人员进行足够的培训工作，随着时代发展 步伐日益加快，很多新领域新概念都要求管理人员不断学习，否则根本无法满足 实际工作要求。就以工程管理中的施工安全为例，目前发生的施工安全问题，管 理人员很难做好安全隐患的预防，或者及时解决安全问题，往往造成严重事故发生，究其根本还是专业技术不够，管理能力不足。 2.2 电力工程管理流程尚不合理 管理部门没有清楚的职能分工和责任要求，管理流程混乱，工作效率低下。 第一，电力工程管理制度职能分工不明确，部门与部门之间很容易出现职能混淆，在工作对接和相互协作时出现困难，工作流转不够顺畅;第二，各部门之间权责不清，一旦工程出现问题，各部门之间相互推脱责任，很容易造成工作停滞，难以 快速有效解决问题;第三，很多企业管理流程依旧按照传统工作流程，以工作流程代替管理流程，缺乏专业管理技术应用，难以及时解决管理层面的问题。 2.3 电力工程管理方式难以满足需求 电力工程管理方式按照国家统一标准进行，虽然在早期发展过程中能够保证 企业基本管理要求得以满足，但是已经无法适应当下日渐复杂的社会市场环境， 单一的管理方式很难处理多种情境下的复杂施工问题，而且效率低下，再结合当 下对互联网科技等应用的进一步拓展，管理方式必要向其靠拢，管理人员需要制 定合适的网络管理方式，以满足高效、实时、多方面等市场电力工程建设新需求，否则将严重制约企业发展，造成管理失误。 3 关于电力工程质量控制与管理的策略探讨 3.1聘请优秀的施工人才与工程队伍

电力工程的质量控制策略

电力工程的质量控制策略 发表时间：2017-11-14T09:31:12.343Z 来源：《电力设备》2017年第21期作者：任瑞东 [导读] 摘要：近年来，人们对于电力企业的发展情况越来越关注，对电力工程的质量越来越重视。 （烟台川源电力工程有限公司山东省烟台市 264003） 摘要：近年来，人们对于电力企业的发展情况越来越关注，对电力工程的质量越来越重视。电力工程管理是保证电力工程得以正常工作与发展的重要措施，但是在发展的过程中，会受到很多因素的影响，在电力工程管理的过程中出现很多的问题，进而影响到了电力工程的管理质量。一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作。在电力工程进行管理的过程当中存在很多的问题，从而大大的影响到电力工程的管理质量。 关键词：电力工程；质量控制；策略 1电力工程质量管理的特点 1.1复杂性 电力工程本身是属于密集型的工程，其对于人力、财力以及物力的要求都是非常高的，同时在施工中其需要面对的环境也是非常复杂的，多数都是在野外进行施工作业。在电力工程施工操作中，当地的环境、天气、地形等都会对施工的开展产生非常大的影响，这就为施工的管理带了一定困难。在进行电力工程施工质量管理时，相关的管理工作人员应该积极开展质量控制工作，从施工的工艺、操作方法、施工质量控制等全方面对电力工程职工质量进行管理，应对好各种复杂的施工问题。 1.2规范性 要想更好提高电力工程的施工管理质量，进行规范化的管理是非常必要的工作，也是非常关键的核心工作。对于施工管理人员和施工操作人员来说，需要采取规范化的管理，对施工中的每一个环节都进行规范化的控制，要求施工人员采取规范化的操作。同时对于整个整个施工的流程还需要进行细化和分解，将管理工作做到细节处，这样才能更好提高电力工程施工的规范化管理。 2电力工程管理中存在的问题 2.1施工质量保证体系缺乏 从我国目前的情况来说，在电力工程施工质量管理中缺乏对应的质量保证体系是一个关键问题，也是在工程质量管理中最需要解决的问题，由于没有对应的施工质量管理体系，相关的施工管理人员在进行质量的管理和控制时候就没有标准可以依据，如果出现相关的质量问题，很难进行责任的追究和处理。在电力施工企业中很多都是经验不足的施工人员组成的，对于施工技术掌握不到位，在加上没有对应的施工质量保证体系作为指导，在进行实际的施工操作过程中就容易出现问题，在加上对应的施工设备以及资金的不足，没有质量控制和管理的保证体系作为吃撑，很多质量管理工作很难有效开展。 2.2管理人员的业务能力差 电力工程施工项目常常是临时筹建起来的，工作人员也是临时拼凑起来的，容易导致工作人员的整体素质不高，管理人员和技术人员都缺乏相应的专业知识和技能，对施工合同的了解也不够深入和全面，投资效益观念比较淡薄，订货时不能灵活的采取相应的措施对采购价格进行调整和控制，增加了施工的投资成本，给施工单位带来一定的经济损失。 2.3工程管理流程不完善 在电力施工过程中，存在违规操作的现象，业务的流程也不够完善，技术部门管理技术的手段是整个工程技术运用过程中不可缺少的因素，能够为施工技术带来引导性的作用，电力工程企业内部的各个部门各司其职，彼此之间存在沟通不畅的现象，电力项目技术管理的流程存在问题，工作中有交叉重复的工作，制约了工程的施工进度，工程在完工之后，没有经过细致的审核工作就支付余额，给工程决算带来了难度，还可能给业主带来一定程度的经济损失。 2.4缺乏完善的安全管理制度 工程管理需要有完善的管理制度作为依托，确保工程管理能够按照规定进行，电力工程管理过程中没有建立起完善的安全管理制度，在施工的过程中，常会出现高难度的作业任务，如果施工人员的操作不规范或者相关工作人员之间配合的不够默契，很容易发生安全事故，电力工程施工中，施工原材料的质量较大，施工机械的技术性较强，如果没有有效的安全防护措施做保障，安全事故的发生频率会很高，施工人员的人身安全也得不到保证。 3电力工程质量管理问题的对策 3.1加强工程项目的全过程管理 对于电力工程施工质量的管理说，针对性进行项目全过程的管理是非常重要的，对于电力工程的施工质量控制一定要从全过程进行把关和控制，对于其中出现的错误需要及时进行改正，采取针对性的措施来进行弥补，进行全过程的质量需要从施工的不同阶段对质量进行把控，一般来说主要包括施工前期的准备阶段、施工的实施阶段以及竣工验收阶段。切实落实好对应的电力工程施工质量管理的责任制度，同时建立相关责任管理制度，并且进行严格的执行，将对应的责任落实到人，使得在电力工程施工质量管理中的每一个人都可以各司其职。通过明确责任制度也可以对管理人员的行为进行控制，增强对应的质量责任意识，对电力工程施工质量问题引起足够的重视。 3.2完善电力工程管理体系 电力工程的管理体系是开展电力工程管理工作的重要基础与依据，只有完整的管理体系才能给电力工程的管理工作提供给系统性的制度保障与工作行为准则。据此，电力工程的管理部门需要完善管理体系中的相关内容，结合工程的实际特点及规范要求，在每一个工程环节中都建立起相对应的管理制度，构建起一个完整的管理框架。同时，还需要在管理制度中将责任明确到个人，进而落实每一个部门、每一个人的相关责任，有效地提升工程管理工作。除此之外，还可以制定一系列的赏罚制度，对积极认真、负责的员工进行奖励，进而调动员工的工作积极性，完善电力工程的管理工作。 3.3重视电力工程的施工过程管理 电力工程在建设的时候，所涉及的知识范围比较广泛，因此，为了确保其施工的質量，需要对施工的过程进行有效的管理。首先，就需要对施工的现场进行严格监督，需要对施工工人依据施工规范进行严格的监督与管理。其次，需要加强高质量的施工宣传及相关的思想教育。通过在施工现场张贴宣传标示等来提升工人对于高质量施工的认识。最后，需要制定严格的赏罚制度，对违规操作进行严格的出

电力工程质量监督实施管理程序

附件 电力工程质量监督实施管理程序 （试行） 第一章总则 第一条为进一步加强电力工程质量监督管理，规电力工程质量监督检查程序，根据国务院《建设工程质量管理条例》及相关管理规定，制定本程序。 第二条根据国家能源局委托，各级电力工程质量监督机构(以下简称“质监机构”)依法行使电力工程质量监督政府职能。 第三条各质监机构依据法律、法规和工程建设强制性条文对工程建设各责任主体质量行为和工程实体质量实施质量监督。电力工程质量监督不代替工程建设各责任主体的工程质量管理职能和责任。 第四条本程序适用于电力(包括火电、核电和输变电等)项目的新建、改建、扩建工程。 第二章质量监督注册 第五条电力工程项目法人单位(建设单位)在工程开工前，必须按要求到相应的质监机构办理质量监督注册手续。 第六条注册申报 (一)注册条件

工程项目已经取得政府核准(审批)建设文件，勘察、设计、施工(主体)、监理单位已完成招标，项目法人单位(建设单位)各项目部的主要管理人员已到位，相关检测单位已明确。 (二)注册划分 电力工程项目按照电力工程质量监督围划分，由项目法人单位向规定的质监机构进行注册申报。 (三)注册申报 按照《电力工程质量监督注册申报书》(见附表1)要求，由建设单位组织各相关单位进行填报，并提交工程项目核准(审批)建设文件等相关资料。 第七条注册审核 质监机构负责工程质量监督注册申报文件的审核、验证。主要审核容如下： (一)审核工程项目是否已经取得政府核准(审批)建设文件；未经国家核准(审批)建设的电力工程项目，各级质监机构不得受理其质量监督注册申报。 (二)审核勘察、设计、施工、调试、监理单位资质是否与所承担任务相符；审核检测单位是否具有相应资质，是否满足电力行业管理要求。 (三)审核勘察、设计、施工、调试、监理单位主要管理人员是否持有相应执业书；主要负责人如有变更，须经项目法人单位(建设单位)书面批准。

论电力企业施工建设中的安全质量管理 张瑞

论电力企业施工建设中的安全质量管理张瑞 发表时间：2019-10-30T11:04:30.747Z 来源：《当代电力文化》2019年10期作者：张瑞 [导读] 对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。 国网山西省电力公司长治供电公司,山西长治 046000 摘要：安全管理与质量控制是在电力工程施工过程中最为重要的部分，应将安全管理与质量控制应用于施工的各个环节中，只有这样才能保证电力工程施工安全有序推进。另外，目前安全管理与质量控制模式较为传统，应在此基础上进行管理理念的合理创新，以提升电力工程建设水平，有效避免安全事故的发生，促进电力企业的长远发展。本文对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。 关键词：电力企业；施工建设；安全；质量；管理措施 做好电力工程施工的安全管理和质量控制是至关重要的，要做好以上两点也要经历一个长期过程，所以电力施工企业要对施工安全和质量安全提高意识，并且针对其中存在的问题，采取有效的解决措施，不断提高电力工程的质量，为人们的安全用电奠定基础。 1电力施工企业施工安全质量控制的影响因素 1.1施工人员因素 施工人员是电力施工企业施工安全质量控制的重要影响因素，主要包括人员安全、人员操作以及人身保险等方面。人员安全主要是指施工人员在电力施工过程中规范自身操作行为，确保自身在施工过程中的安全性。人员操作是指施工人员在操作过程中必须采取安全防护措施，佩戴绝缘带、静电防护工具等。人身保险是保障施工安全的最后一道屏障，主要体现在电力施工企业定期为施工人员上保险，在意外事故出现后能够最大化地保障施工人员生活。 1.2施工材料因素 施工材料因素对于安全质量管理影响主要体现在材料是否达标、是否能够满足工程对材料的需求等方面。施工单位在采购材料后应对材料进行严格检查，以确保所采购材料能够满足工程施工的需要。同时，电力施工企业应确保充足的材料数量，避免因施工材料过少而引发的偷工减料的现象。另外，电力施工企业应加强对采购材料的质量控制，在材料采购之后对所采购的材料进行严格的质量检查，避免因材料不合格而引发的施工质量问题和施工安全问题。 1.3施工设备因素 电力施工企业的施工操作主要集中在设备安装、电源线布放、电源接入等操作程序上面，施工设备直接影响着施工质量和施工安全。因此，电力施工企业应该加强对施工设备的质量检查，确保设备质量合格之后才能够将施工设备运用在施工过程中。并且，对于大型电子设备，如配电箱、高压电箱等高危设备接入前，施工人员必须对产品质量进行严格的检查，确保施工设备达到国家标准之后才能够将施工设备进行接入和安装。 1.4施工环境因素 电力施工具有高危性特征，施工过程中的设备安装及操作需要在高塔和高楼环境中进行，电力施工受外界环境的影响较大。例如，大多数电力施工企业都禁止在雨雪天、晚上时间、大风天气等恶劣的环境中施工，以保障施工人员的安全，避免劣质工程。另外，还有一些电力施工企业要求施工人员在施工过程中必须佩带安全防护设备，做好安全防护措施，确保施工的安全性。 2电力企业施工建设中安全质量管理的措施 2.1强化施工人员的安全意识 在施工开始前，需要从各个方面入手，采取各类措施不断强化施工人员的安全意识，定期开展安全培训，以此提升施工人员的安全意识。电力工程企业、施工单位，在施工建设前需要组织施工人员深入分析施工图纸，掌握相应的施工措施，落实施工前的现场勘察工作，以此提升施工人员的安全意识。充分发挥施工人员的责任意识，以此确保电力工程施工的安全、顺利开展。只有电力建设的管理者及施工单位管理者需要保持认清施工过程中的安全隐患,并严格按照项目管理制定出合理有效的措施，才能有效的加强电力工程施工的安全管理以及质量控制。 2.2完善安全管理体系，创新质量管理模式 目前的电力工程行业在实际的施工过程中缺乏一套系统完善的安全管理体系，因此施工行业应该完善电力施工的安全管理体系，做到施工中的每一个环节都有据可依。同时运用现代化的软件，创造适合现代电力工程建设的质量管理模式，拥有一套完善的质量管理体系，既可以提高工作效率又可以节约成本同时还能够有效地提高施工人员的工作水平，最大限度的发挥施工人员各自的优势。由此可见，完善安全管理体系，穿心质量管理模式是十分必要的。 2.3制定有效的安全防范及管理策略 实际上，开展电力工程施工安全管理工作的主要目的就是预防。这是因为一旦电力工程出现安全问题就不是小问题，它不仅会给电力施工单位造成一定的经济损失，甚至会给整个社会造成严重的影响，因此，我国的党中央对各个电力企业电力工程的安全管理工作也是十分的重视。要想保证电力工工程的施工质量，首先就要制定好合理有效的安全防范策略，并将安全管理工作具体落实到电力工程的各个施工环节，争取在每个施工环节上都将安全风险降到最低，以此来保证电力工程的施工质量。这具体可以体现在施工前和施工过程两个方面：在施工工作正式开展之前，相关工作人员要对施工环境进行分析测量，并对环境中所存在的一些不利因素提出解决方案；在电力工程的具体施工过程中，一定要注意提高施工人员的安全意识，同时并做好施工材料和施工设备的安全管理工作。 2.4抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 2.5强化电力工程质量的监督与管理控制 首先，在工程开始前，要建立相应的施工细则，同时对施工人员进行一段时间的安全意识的教育与培训，严格规范施工人员根据相应的规范进行施工，并按照电力工程的实际特征对施工工程全面监管，是保证工程高效，保质保量且按时完工的有效手段。这就要求施工单

刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施_0

刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施 随着社会的发展和人民生活质量的提高，人们越来越需要优质的电能资源，这就势必由优质的电力工程来保证，然而电力工程项目中尚存在较多的问题，需要我们不断采取严苛的质量管理措施来加强项目的管理。这就倒逼着电力企业在实际电力工程施工中总结经验教训、健全质量管理制度、落实好各项施工管理工作，针对电力施工的实际情况制定严苛的质量管理方案，从而加强电力工程的质量管理工作。 标签：电力工程;质量管理;因素;措施 引言 目前我国社会方方面面都离不开电力的供应，必然带来大量的电力施工工程，电力的发展促进了国民经济的发展，特别是电力工程以安全性和耐久性为主要特征。现阶段，我国电力行业也在主动引进各方面的新产品、新技术、新工艺，以及加强体制改革，探索新的发展模式和管理模式，作为一个关系国计民生的能源行业，电力工程在我国国民经济中发挥着重要的作用。为了促进电力工程的可持续发展，电力企业不松懈的加强电力工程的质量管理，并通过绩效考核制度等强化电力工程的质量管理力度，选用先进的管理手段以及合适的、科学性较强的质量管理措施，制定合理的解决方案来解决工程现存的质量问题，规避将来可能出现的质量问题，从而推动电气工程的发展。本文从电力工程质量管理影响因素及管理措施入手，提出了加强电力工程质量管理的途径。 1 影响电力工程质量管理的因素 1.1 人为因素 在一切社会生产和经营中活动中，人是主体，更是许多工程建设中的执行者、管理者和决策者，电气工程的建设过程中必然存在人的参与，例如工程的设计规划、勘察建设、施工操作等都是以人为主体。施工人员的专业能力、个人意识、职业道德及综合素质等方面都会对工程的设计规划、勘察检查、施工操作产生一定的影响，进而对电气工程的建设质量产生影响，而工作人员在工作中各项操作的规范性和合理性也会对工程的质量产生一定影响，例如对工程规划、工程决策以及工程施工等方面造成影响，从而深刻影响电力工程的整体施工质量，所以说人的因素是电气工程质量管理中较为重要的因素之一。 1.2 机械设备 机械设备主要是指电力工程施工过程中使用到的各类机械设备，其中包括测量仪器、操作工具、大型运输设备、施工安全设施和调试仪器等，也常被称为机具设备，是電力工程施工中不可或缺的物件。机械设备的可操作性、精确性对电气工程的质量有着一定的影响，设备的质量、使用性能、运行情况、操作过程掌

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 第一节 质量目标 1、工程建设质量分部分项工程合格率100% 2、综合优良率不低于90% 3、杜绝重大质量事故发生。 4、工程无永久性缺陷。 第二节 质量管理组织机构及主要职责 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理 项目总工 质检员 技术负责人 调试员 资料员

2、质量管理部门主要职责 （1）项目经理职责 1）经公司总经理授权，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作； 2）是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者；贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案，并监督执行；组织制定本项目经理部各岗位管理职责，审批项目部的各项规章制度； 3）主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会，组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件，组织并参加项目部安全大检查工作，及时协调解决出现的问题，确保各项管理制度在本工程中的有效运行； 4）严格执行施工承包合同，接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现； 5）自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则； 6）严格执行内部经济考核责任制，实行单独核算，通过科学管理，完善经营机制，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 7）组织协调好各部门之间的关系，科学调配参加工程的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展连续； 8）定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健

电力工程质量监督实施管理程序7.doc

电力工程质量监督实施管理程序7 附件 电力工程质量监督实施管理程序 （试行） 第一章总则 第一条为进一步加强电力工程质量监督管理，规范电力工程质量监督检查程序，根据国务院《建设工程质量管理条例》及相关管理规定，制定本程序。 第二条根据国家能源局委托，各级电力工程质量监督机构(以下简称“质监机构”)依法行使电力工程质量监督政府职能。 第三条各质监机构依据法律、法规和工程建设强制性条文对工程建设各责任主体质量行为和工程实体质量实施质量监督。电力工程质量监督不代替工程建设各责任主体的工程质量管理职能和责任。 第四条本程序适用于电力(包括火电、核电和输变电等)项目的新建、改建、扩建工程。 第二章质量监督注册 第五条电力工程项目法人单位(建设单位)在工程开工前，必须按要求到相应的质监机构办理质量监督注册手续。 第六条注册申报

(一)注册条件 工程项目已经取得政府核准(审批)建设文件，勘察、设计、施工(主体)、监理单位已完成招标，项目法人单位(建设单位)各项目部的主要管理人员已到位，相关检测单位已明确。 (二)注册划分 电力工程项目按照电力工程质量监督范围划分，由项目法人单位向规定的质监机构进行注册申报。 (三)注册申报 按照《电力工程质量监督注册申报书》(见附表1)要求，由建设单位组织各相关单位进行填报，并提交工程项目核准(审批)建设文件等相关资料。 注册申报工作要求：电源工程、新建及扩建变电工程按单个项目进行申报；符合国家电网公司优质工程规模的线路工程、隧道电缆工程按单个项目进行申报，在同一个输电线路工程项目包中有一条（或两条）满足优质工程规模条件的线路项目的，其余不满足规模的线路与其中一个项目一并申报；达不到国网公司优质工程规模的线路工程按项目包进行申报。 第七条注册审核 质监机构负责工程质量监督注册申报文件的审核、验证。主要审核内容如下： (一)审核工程项目是否已经取得政府核准(审批)建设文件；

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 1、工程一次验收合格率达到100％，优级品率达到85％以上。 2、技术人员认真学习图纸，开工前组织图纸会审，并做好图纸会审记录。 3、严格参照"市政工程施工技术规程和市政工程施工手册"进行施工，落实各关键部位的施工方案，确保及时指导施工的作用。 4、坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底，认真履行签收手续，落实到操作层，真正发挥出指导施工的作用。 5、认真落实五检、复检制度，明确质量岗位责任制。 6、根据（94）京建质字第315号文件规定，对原材料、半成品、成品实行凭出厂合格证进场的制度，并按要求进行复试。 7、根据进场原材料、半成品及成品的外观检测结果和复试报告，进行严格的标识，只有合格标识的原材料，半成品及成品能进入工序施工。 8、严格按照《市政工程质量检验与评定标准》和（94）京建字第315号文件及时进行施工试验，并以试验结果作为指导下一步施工的依据。 9、混凝土试配、取样、养护和试验工作严格按照《混凝土强度检验评定标准》GBJ107－87的规定进行，砼抗压强度必须符合规定，砼抗渗标号应符合设计要求。 10、测量、质控、试验、施工等技术人员持证上岗，上岗证复印件在有关部门备案。 11、加强现场计量管理工作，凡使用于施工量测、施工试验和功能试

验的计量器具均应通过周期检定，并在明显处用合格准用的绿色标加以标明，现场设兼职计量员检查使用保养情况，保证计量器具的灵敏准确。 12、设计变更、洽商的签发作到及时到位，以横向到边纵向到底为原则，确保从计划、施工、预算、材料、技术、质控、测量、安全各部门及时知悉，从领导到操纵者及时知悉。严格控制砼配合比，现场搅拌站设专用黑板，标明配合比，各种原材料，逐车称重，确保配合比准确。 13、本工程实行监理制的工作，加强工序、分部、分项的自检，经自检不合格的工序一律及时返工和修复、经返工和修复不能达标的工序，坚决推倒重来。 14、由于电力隧道穿越影壁，施工中要随时进行地面下沉量观测，观测使用能满足精度要求的水准仪器及英钢尺。 15、根据开挖竖井情况，采用无砂砼管降水，无砂砼管长度为75cm，每隔20～30米设一暗井，开挖坡向自下而上，并于竖井最低点处设明排泵一台抽水，排入附近雨污水管道。 16、在每个竖井上要设送回抽风机进行空气输送及回抽，并要地施工过程中负责安全的人员要经常进入隧道，进行含氧量测定，根据挖掘长度及最低含氧量要求确定是否加设通风孔。

电力工程项目施工质量管理

电力工程项目施工质量管理 电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。 1.影响电力工程施工质量的主要因素 电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。 1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特

点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。 1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。 2 提高电力工程施工质量的管理措施 2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层

电力工程建设质量管理规定

企业工程质量保证措施及网络 第一章总则 第一条我公司法人代表向永华为全面落实国家电网公司建设坚强电网的战略目标，加强工程建设质量管理，明确建设管理单位、设计、监理、施工等工程建设各方的质量管理责任，规范工程项目质量管理工作程序，依据《国家电网公司工程建设质量管理规定》，结合公司工程建设实际，制定本规定。 第二条工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，应把质量放在首位。 第三条工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设强制性标准，工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程监理制及合同管理制、资本金制。 第四条工程建设实行工程质量责任制。建设管理单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造单位、试验调试单位等依据国家法律、法规及合同约定对工程质量负责。 第五条工程建设应严格过程质量管理，全面实现工程达标投产，投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故；通过加强过程质量控制，提高工程质量，努力实现“零缺陷”验收，逐步提高优质工程比率。 第六条提倡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和先进的项目管理方法，提高工程建设质量。 第七条工程建设依法接受电力建设工程质量监督机构和政府有关部门的质量监督。第八条本规定适用于公司投资的电力工程项目（含新建、扩建和改建）的质量管理，用户投资的接入系统工程应参考执行。 第二章工程建设质量管理体系 第九条基建部负责工程建设质量的归口管理，根据工程建设的实际情况，建立健全有效的工程质量保证体系。 第十条公司基建部职责： 1、贯彻国家质量方针、政策、法律、条例、法规、规定及标准，根据国家电网公司管理规定，制定和完善质量管理办法及实施规定。 2、负责工程建设质量管理的指导、监督和服务等工作。 3、监督实施工程建设质量管理相关规定和技术标准。 4、负责工程项目竣工验收、达标投产等工作的监督、指导。 5、组织工程项目的优质工程申报工作，对申报“优质工程”的项目进行现场质量检查。 6、组织工程重大质量事故的调查处理工作。 7、组织质量管理、质量检验（检查）人员培训班，提高质量工作人员的政策水平、质量意识和技术素质。 8、实施质量管理跟踪，根据具体情况，不定期开展工程质量管理体系及工程实体、档案资料质量抽查及点评活动。 第十一条工程各参建方的行政正职是本单位质量工作的第一责任人，对本单位质量工作负全面责任。各单位应建立和完善质量保证体系，规范质量管理行为，实行以各级行政正职为质量第一责任人的各级质量责任制，各级行政副职及总工程师等是分管

电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施 ⑴在具体的施工管理过程中，应根据质量手册和程序文件的规定，遵循国家和行业颁发的有关施工规程、规范和标准，按照公司在历次220kV送电线路工程施工中的经验和总结，进一步做好施工质量管理策划工作，以更进一步加强工程施工全过程的质量管理工作。 ⑵材料、设备和加工件的质量控制 ①自购材料 a、工程材料合格证或检验报告齐全，符合国家或行业标准及设计技术要求，并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件，必须首先征得监理工程师的同意，严格按图加工制作。 b、工程用的商品混泥土的生产厂家及品牌品种须经中国商混产品认证委员会认证通过，并经监理工程师同意认可。 c、工程中使用的混泥土、钢筋等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至经省建委批准的质量检验部门进行检验，确保使用合格的成品材料、设备，并保证工程中使用的材料与送检样品一致。 d、项目经理部及时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人/建设单位和监理工程师备案。 ②项目法人/建设单位供应的材料 a材料在出厂前的各项理化试验和外观检查必须项目齐全，指标达到规范要求，否则，不得出厂发货。 b对项目法人/建设单位供应的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进行严格控制，与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验，并填写物资部门制定的到货检验表格，不合格者作退货或返工处理。 c铁塔在运抵中心材料站后，由厂家派人会同监理工程师和我方人员一起对到货进行清点，厂家按确认的缺件补齐，如再发生数量短少，由项目经理部自费订货补齐。 d导线线股直径超出国家标准范围，及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。按规定回收、保管并完好移交空导线盘。 e在安装过程中发现材料质量缺陷，认真作好记录并及时向监理工程师及项

电力工程工程质量管理

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精心整理用心发布 工程质量管理 4.1编制依据 4.1.1原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》 （建质[1994]102号）。 4.1.2《110--500kV 架空电力线路施工及验收规范》 （GBJ233-90 ）。 4.1.3四川省电力公司《110--500kV 架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》实施本。 4.1.4国家或原电力部颁发的现行有关标准、规程和规范。 4.3工程质量监督检查体系和质量等级评定 4.3.1工程质量监督 工程质量监督由四川省电力建设质量监督中心站行使政府对工程质量的监督职能。 4.3.2工程质量检验体系 4.3.2.1施工承包商 施工承包商应设置三级质量保证体系进行施工（即施工班组、项目部、公司三级质检组织） 场工程质量的检查、控制。受质监站、指挥部、监理的监督。 4.3.2.2 监理 监理负责工程建设全过程、全方位的质量监督、控制。 4.3.2.3指挥部 指挥部应对施工承包商、设计商、物资供应商的质量实施情况进行全面监督、检查和协调。 4.3.3工程验收 4.3.3.1施工承包商的质检组织负责对工程质量进行三级自检和质量自评。 4.3.3.2监理负责对隐蔽工程、分项工程、分部工程、关键工序进行质量检查验收、签证。 4.3.3.3指挥部在工程投产前组织运行单位对工程进行竣工验收，并督促消缺和提出竣工验收报告。 4.3.3.4竣工验收消缺完成后， 施工承包商提出竣工投运前的质量监督检查申请， 由监理、指挥部签署意见 上报。 4.3.3.5四川省电力质监中心站组织工程质量的分部工程和投产前的监督检查，并提出质监报告。 4.3.4工程质量等级评定 4.3.4.1本工程的质量评定由施工承包商根据国家（行业）标准，结合本工程的实际编制《分部工程评级 统计表》、《单位工程质量评级统计表》，报监理、指挥部审核后分别提交质监中心站审定并作为本工程质 量检验和评定等级的依据。 4.3.4.2施工承包商三级质检组织对工程质量进行检查，并对工程质量等级进行自评。 4.3.4.3质量监督中心站负责工程质量评定等级的评定，并对工程质量作出结论意见和总体评价。 4.4质量管理职责 4.4.1指挥部 4.4.1.1对工程建设项目总体质量负管理责任。 4.4.1.2指挥部对本工程全过程将实行严格的质量管理和监督。 4.4.1.3监督检查控制施工承包商工程施工质量的运转情况，以满足工程承包合同的要求。 4.4.1.4深入施工现场检查工程质量情况。 4.4.2监理 4.4.2.1严格履行监理合同有关条款，在授权或委托范围内， 实施全方位的工程质量监理，对实现工程质量 目标负责。 4.4.2.2监督检查控制承包商工程施工质量的运转情况，以满足工程承包合同的要求。 4.1.5四川电力建设管理公司与施工承包商、 签订的物资设备订货合同。 4.2质量目标 线路 土建 变电 设计承包商、监理承包商签订的承包合同、物资供应商与厂商 工程竣工验收合格率 工程竣工验收合格率 工程竣工验收合格率 100%, 100%, 100%， 优良率 优良率 优良率 95%及以上。 85%及以上。 90%及以上。 ，负责施工现

论电力工程质量管理方法探讨

论电力工程质量管理方法探讨 发表时间：2020-01-13T16:52:52.610Z 来源：《基层建设》2019年第28期作者：王广富1 赵立仁2 [导读] 摘要：我国的电力工发展程速度很快，在各行各业都起着举足轻重的作用，也是保障国民经济的基础，用电量的多少在一定程度上也代表着一个地方的经济水平。 身份证号：1、23900419810616XXXX；2、23088219800120XXXX 摘要：我国的电力工发展程速度很快，在各行各业都起着举足轻重的作用，也是保障国民经济的基础，用电量的多少在一定程度上也代表着一个地方的经济水平。因此电力工程的质量管理就变得非常重要，直接关系到人民基本生活水平和社会经济的稳定发展。然而在目前的电力工程施工中还存在一些问题，制约着工程质量的进一步提升。如何提高电力工程的质量管理水平成为急需解决的问题。本文以此为切入点，对电力工程质量管理进行了分析和探讨。 关键词：电力技术；电力工程；质量管理 引言 随着我国电力技术的飞速发展使电成为了人们日常生活中不可或缺的必需品，电力工程质量在整个工程的施工过程中发挥着极其重要的作用，一定程度上将直接影响到人们的用电稳定和用电安全。本文对电力工程质量管理进行了详细分析，阐述了电力工程质量管理的主要影响因素和内容，并指出了在施工过程中存在的问题，提出了相关的整改措施。 一、影响电力工程质量的因素 由于电力工程施工涉及到很多方面，所以也有很多因素会影响到整个工程的施工和质量，但人为因素、施工方法以及施工环境等因素对整个施工的影响最大，控制好这几个方面就可以保证整个工程的质量水平。 1.人为因素 施工人员作为整个电力工程施工的主体，是施工的第一要素。每个施工者在施工过程中的行为都可能会对整个工程造成影响，其是所有决定因素的基础。因此，提高施工者的整体素质是保证整个工程质量的关键。 2.施工技术 电力工程的施工对技术的要求较高，施工者不仅要熟练掌握施工技巧，同时也必须具备严谨的工作态度，严格将每一个技术工艺标准落到实处。在实际施工过程中，经常出现由于施工人员的技术不达标而影响到整个电力工程质量的情况，为了避免该问题的发生，就必须严格加强对技术人员、技术工艺流程的监管。 3.施工环境因素 施工环境因素包含技术、管理、劳动等多种要素，这些因素或多或少的对电力工程质量都有一定的影响。因此，在施工时要根据工程特点，考虑影响施工的环境因素，结合施工方案和技术条件，对各种影响因素加以控制，将它们对工程的影响降到最低。 二、电力工程的工期和质量管理 1.影响工期的因素 电力工程主要由研究、设计、施工、投产几个阶段构成。只有对每个阶段进行分析研究才能有针对性的对影响工期的因素采取有效措施，保证按期完成工程任务。总之，影响工期的因素很多，需要认真考虑对待每种因素。 2制定工程进度计划 电力工程进度计划是一个综合性的安排和部署工作，需要统筹考虑各部门之间的工期和相互关系以及个体与整体的关系，还需要从整体的角度考虑资金的分配等原则，以保证电力工程项目能够从设计到投产的各个阶段都按照预先的计划进行，保证按期完成计划。因此，在制定计划书时要对各个部分都要有深刻、全面的了解，做到准确的估算，合理配置资金和资源，对计划留有一定的余量，在实际施工过程中可根据实际情况，对个体进行灵活调整，但是这都应该在计划进度的范围内。进度计划合理是工程按期完成的保证。 3.工期的控制 有了进度计划就要有按计划执行的能力，这样才能保证工期。工期的控制要严格按照计划进度进行，要定期对工期进行检查和监督，保证工期正常，防止产生延误。对于实际工程进度和预期进度存在偏差时要及时采取有效措施进行纠正。 4.质量的控制 质量控制是保证电力工程质量的基础。质量控制要从多方面考虑，在施工的各个进程中都应严格控制，一旦出现问题就应该及时协同技术人员进行解决，从根本上保证每个阶段的工从而确保整个电力项目的质量。 三、电力工程管理中存在的问题 3.1质量管理体制不健全 当前，大多数电力工程质量管理都存在体制不健全的问题，该问题对电力工程的质量管理造成的极大的影响，一些电力企业对工程质量管理的重视度不够，并没有制定明确的有关质量管理的相关制度和标准，这就导致电力工程在质量管理的过程中缺乏科学的参考依据和标准的规范，管理工作质量也大幅下降。此外，许多电力企业都缺乏完备的安全管理机制，仅仅强调对进度、工期、设备等的管理，完全忽略了“安全”这一重大因素。正是由于该问题，导致电力工程在施工过程中安全事故频发，不仅给企业带来巨大的经济损失，同时也对人们的生命财产安全造成了严重威胁。 3.2缺乏高素质的管理人员 电力工程管理工作看似简单，事实上涉及的内容十分之多，每一方面的管理要求也比较高，因此，必须配备高素质的管理人员。从目前的现状来看，大多数电力工程的管理人员素质都不高，有些根本就没有专业的管理知识，而且实践经验也十分有限，在管理过程中仅仅是走走形式、做做表面功夫，完全没有意识到该项工作的重要性，显然，这对电力工程质量管理水平的提升来说是非常不利的。 3.3对施工材料的管理不够重视 电力工程的施工需要用到的材料较多，而且每一种材料的规格、性质、数量等都各不相同，这就需要管理人员严格按照材料的实际情况，采取适当的管理措施。当前，部分企业对施工材料的管理工作并不重视，管理过程中存在的问题也比较多，主要表现在以下几个方面：①对施工材料的采购环节监管不够，一些人员在进行施工材料采购时，为了省时省力，往往没有严格按照施工设计方案中的要求进行

提高电力工程质量管理水平措施

提高电力工程质量管理水平措施 电力工程是指电能的生产、输送、分配有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。电力工程质量与电力系统的安全经济运行息息相关，一旦电力生产中断送电，将会给企业生产和人民生活带来巨大损失。 1、电力工程质量管理制约因素分析 1．1 参建单位质量管理体系贯彻不力 电力工程建设项目业主及各主要承包方，应设置质量管理专职机构，以建立和保证高效的质量管理体系。电力工程建设管理单位一般为各级电力公司，电力设计单位、施工单位、监理单位体制不一，多为电力公司三产性质，参与市场化竞争程度不高，过分关注员工人均创造经济效益产值，因此工程现场项目管理人员配置缺少，质量管理体系建设很难贯彻到基层工程项目部。随着经济快速发展，对电力工程建设的需求不断加大，有些设计单位不考虑自身业务接纳能力而盲目接活，边施工边出图的现象时有出现，给工程质量埋下了隐患。建设管理单位常常重立项投运，轻过程管理，一人常常身兼数个工程的业主项目经理，导致经常无法参加工程项目质量活动。电力施工单位常对工程进行转包，坐收管理费，质量专职缺少相关专业管理人员，存在人证不一现象。监理单位驻场监理人员无法满足相关规范人数要求，无法全面对工程质量管控。 1．2 质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底

为落实电力工程质量通病防治技术措施，提高质量通病防治工作效果，加强电力工程建设质量和工艺管理，电力相关部门制定输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》和《输变电工程标准工艺管理办法》供电力工程建设、设计、施工、监理单位在工作过程中执行。 但在电力工程建设的过程中，建设管理单位有时压缩工程建设的工期，打乱施工单位既定进度计划。监理单位未对电力工程土建施工、电气设备安装、系统调试的重要工序和关键部位旁站监理，对工程质量的平行检验力度不够，不能及时闭环已发现的质量问题。施工单位未对施工人员进行工程质量通病防治措施和“标准工艺”宣传和培训，未针对其中的质量控制要点进行技术交底，无法保证防治措施落实到位，将直接影响工程质量。 1．3 工程质量技术记录不齐全 记录是阐明所得结果或提供所完成活动的证据条件，质量记录是在质量过程中形成的，并且是质量管理决策和质量管理结果的重要依据。 电力工程施工过程有隐蔽性特点，因此质量检查资料是否齐全、准确直接反映出工程质量的水平。在日常工程质量记录检查中常存在如下问题: 施工方案内容无工程针对性; 工程材料检测报告未出但已经投入工程使用中; 缺少平行检验、质量巡视、检验批验收记录，无施工质量验收数码照片、基建信息管控系统中内容与工程现场施工不同步等问题。