xxx有限公司 IRIS体系绩效指标分
位;车间分解到班组或岗位;IRIS覆盖到的其他部门分解到岗位/班组。
:IRIS标准建议(推荐)设定过程的KPI; ?:在IRIS外审检查表拿2分项,也需要考虑建立指标;
的指标;
命周期中顾客提出的不合格项、投标管理、设计和开发、采购过程、项目管理或新产品开发、项目管理-成本管理);、顾客满意度、数据分析)在整个产品生命周期中内部的和供方的不合格项)
指标分解表
指标;
目管理-成本管理);