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2013上半年度工作会议

2013上半年度工作会议

科源集团召开2013上半年度工作会议

8月15日,集团2013上半年度工作会议胜利召开,集团领导、全体中层干部出席了本次会议,会议由集团剪爱森常务副总裁主持,各部门负责人先后进行了述职报告,庄伟匡董事长及庄加彪总裁分别发表了重要讲话。

会议的召开主要是为了总结上半年的工作情况,分析经营生产中存在的问题,对下半年的工作提出意见,为企业发展作进一步的部署与安排。本次会议首次启用了远程会议系统,集团本部与分公司办事处实现了实时会议联动,更好地传达了会议精神及纲要。会议号召集团上下团结奋进,努力拼搏,确保完成年初制定的各项任务目标。

2013年上半年安全工作总结

2013年上半年安全工作总结

2013年干熄焦作业区安全环保工作发言 一、作业区上半年安全工作简单回顾: 1、今年来作业区领导对待安全工作的认识深度、重视程度、管理思路的清晰度都有了较大提高 坦率地说,只要我们基层领导对安全工作认识有深度,重视有高度,思路有明确的清晰度,我认为安全工作就没有什么搞不好。那么为了解决这个问题,今年2月底我作业区首次实行了每周二的“区务会”例会制度,每周的区务会上我们三位领导在计划和商议作业区日常工作时谈得最多的是作业区的安全工作问题,这就很好地解决了领导对安全工作的认识与共识问题。同时也突出了将安全环保管理作为作业区的第一管理的重点。 2、员工的安全教育与培训取得成效 今年我们采取了对班组长及个别安全意识特别淡漠的员工进行安全约谈以及领导深入班组集中上安全课的形式对员工进行了有效的安全教育,通过一些典型的现场事故案例的认真剖析,给广大员工晓之以理、动之以情,使他们的安全防范意识今年来提高较快。 3、强化领导对设备检修施工的安全监管责任 检修现场的安全管理一直是作业区的重点与难点,检修工因有工作的多样性、环境的复杂性以及作业时间的不确定性等诸多特点,所以潜在危险因素多,对于这些高危人群,如果管理稍有缺失就很容易造成事故。所以今年我们大大地加强了这一块的管理。我们分别在检

2.64万元,而各班对班员也按作业区的要求分别缴纳100~200元不等的风险抵押金。完成了横向到边,纵向到底的风险责任布控。且风险锁定的目标是全年实现安全环保事故为零。 (3)、全天候进行现场检查考核。今年2月底,作业区新成立以三位领导分别担任正副组长,并推举出六位(谢丽、朱军明、刘送花、毛移辉、赵智、申永)正义感强且思想和作风过硬的管理人员组成为专项考核人员的违规督查小组,分别对各岗位的安全环保、劳动纪律、工艺纪律、设备操作、5S等违规进行常态化的日常检查与考核。再加上作业区的每周的周检以及每周不少于两晚的岗位安全抽检,我作业区基本做到了岗位天天有检查有考核。有了如此密集的督查,从而使三违等违规现象得到了有力的遏制与有效矫正。 (4)、全员进行隐患排查。实现了全员查找安全环保隐患,并对排查出的隐患及时整改消除。做到防微杜渐,把事故消灭在萌芽状态。今年上半年我作业区员工查找出并书面上报的大小安全环保隐患共40余项,整改率达到95%。真正做到了大隐患作业区不能解决的报公司,小隐患及时整改不过夜。同时我作业区实行的员工上报重大隐患被采纳的奖50元,小隐患采纳的奖10元并按月统计兑现的奖励制度也极大地激发了员工查找现场安全隐患的积极性。 (5)、全面完善制度提升管理来合力保障安全。构筑制度平台,完善六大管理制度,全面规范员工行为。从今年2月开始,作业区就着手在制订作业区的管理制度,现已建立起了以安全环保、设备、工艺、

公司上半年工作计划

公司上半年工作计划 20公司上半年工作计划范文 20公司上半年工作计划范文1 我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业,而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本年度,我部门将紧紧围绕公司制定的整体目标,并根据以往的工作经验和教训,按照实际的工作要求,积极落实销售工作要点和制定的工作计划,争取为公司创造的利益。现将我部门本年度的主要工作计划公布 一、全年工作总体思路 现在,随着经济的飞速发展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一情况,我部门要积极树立以公司利益最大化为前提的目标,并且采取“针对性销售,扩大销售群体”的方针,坚持以“内抓管理,外树品牌”为重点,以目标管理的方式,认真扎实的落实各项工作。 二、销售业绩目标 本年度,我部门的总体销售目标金额为450万元,实现的总体利润为**万元。根据这个经济指标,我部门平均每月要完成**万元的销售业绩。 三、具体措施 (一)、加强内部管理,提高经济效益 本年度,我部门将在原有的制度上进行进一步的完善,比如完善销售管理制度,并且要求各个销售人员要完全按照制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识,以此提升公司的经济效益。 (二)、实行考核制度,增加员工积极性

本年度,我部门会加大考核制度的实行,我们将会根据销售总目标,分别下指标,切实的做到责任明确,落实到人,绩效挂钩。一是 在具体过程中我们会将每个月的销售目标分配到各个销售人员,并且 将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司 的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,所以今年我们 将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量,并用做评鉴。 (三)、加大培训力度,提升整体实力 本年度,我部门会根据实际情况对本部门人员进行系统的培训。 一是积极培训销售人员的业务能力水平,比如我们会进行专业的销售 技能培训、销售手段等,并将理论联系实际,从而使每一位员工在平 时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,以达到提 高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行 深入学习。我公司主要经营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特 异等轮胎,因为所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不同,所 以在具体的工作中,我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各 个轮胎品牌知识了若指掌,做到心中有数。 (四)、加强团队建设,搞好人力资源管理 人才是每个企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业 的根本。本年度,我部门将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为 一项重要的工作来抓,我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的 团队意识和合作精神的培养,同时反复强调销售人员的责任感,在让 大家增进情感的同时清楚认识团队重要性,以形成一个团结积极,具 有良性竞争意识的优秀销售团队。 (五)、根据实际情况,调整销售策略

公司上半年工作总结图文稿

公司上半年工作总结 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司2013年上半年工作总结 XX年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报: 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。 现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

w2013年度上半年工作总结

购物中心男装部2013年度上半年工作总结 男装部上半年度在总经理室的正确领导下,各职能科室的支持配合下,努力应对经济大环境带来的不利因素,充分调动广大员工的积极性及主观能动性,克服种种困难,顺利完成新商场搬迁工作,竭力完成销售任务和员工队伍建设的任务,各项工作有序开展,并成功打好开店第一仗,现将上半年度部门工作情况做如下总结: 一、经营销售情况 部门整体销售情况:2013年1至6月份,男装部销售实绩为6457.75万元,去年同期6963.05万元,增长率为—5.9 %。如表一所示: 表一:2013年上半年度销售同比

从表一数据看,每个月的销售都很辛苦,犹如蜗牛爬树又累又慢,到六月止累计增长 -5.9 %。 表二:各柜组销售情况 其中有7个柜组下降,2个柜组上升,42个品牌下降,14个品牌上升,销售形势前所未有的严峻。分析如下: 1. 商务休闲品牌上半年度下滑厉害,价格普遍提升,折扣虽然都较低,活动频繁,但还是没有带来乐观的销售成果。 2. 时尚休闲品牌JJ自从换成直营后管理有序,销售手段形成自

己的特色,带来的成效也可观。LEE、GXG专卖店分流严重,半年度专卖店销售与浙北不相上下,故上升很困难。 3. 新商场时尚个性品牌的异军突起,也是造成其他主力品牌下降的原因之一,品牌分布不集中,造成销售盲点。 4.总体销售不稳定,原五楼特卖场的几期特卖效果不是很理想,业绩提升困难。 表三:新商场品牌调整后销售(6月份) 1、新商场顺利搬迁后,布局和品牌都进行了调整,四楼成为商

务休闲主力区,品牌结构比原来优化而强势,引进了新品牌如:德鲨、迪亚诺、罗马博士、浪肯、ZIOZIA等。 2、五楼主推时尚休闲潮牌,保留了潮牌主力军GXG、杰克琼斯、太平鸟等老品牌,并新增品牌如速写、摩尼卡、左岸等。集中消费客群,提升销售氛围。 二、重视员工队伍建设、VIP维护和资金承付工作 1、重视员工福利,稳定员工队伍,提高了员工的薪资和社保待遇,经过部门和厂方的极力沟通,使每个员工的底薪成功得到提升,并增加了饭贴,车贴等。部门建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活,主动上门关心生病员工,体现温情管理。 2、开展了形式多样的培训,特别对新进员工进行了岗前部门培训,同时充分利用晨会等时间,加强纪律教育,消防安全教育和企业文化教育,使得全体员工在职业技能、敬业精神、消防安全、营业期间防盗以及自我安全防护等素质方面有了很大的提高。 3、树形象,做榜样。在新商场搬迁中,柜组长以上人员发扬吃苦在前,享受在后的精神,不怕苦不怕累,日日夜夜奋斗在新商场的整体布局、装修和搬迁过程中,在员工中树立了榜样,做出了表率。培养优秀店长和后备力量,要求每个店长一对一地培养店长助理,为新商场成功开业输入新鲜血液。 4、重视VIP的管理工作,学习先进的VIP管理模式和维护程序,使男装部各品牌VIP维护工作得以顺利进行。 5、科学合理地做好资金承付工作,上半年部门共办理承兑1362

2020年上半年工作计划范文

2020年上半年工作计划范文 每个工作计划都是分季度的,下面由小编为大家精心收集的2019年上半年工作计划范文,欢迎大家借鉴! 【2019年上半年工作计划范文一】随着新课改的日益改善,他对我们教师提出了更高更新的要求,为了很好的落实新课程改革的内容,全面推动教育改革,做新课改下的优秀教师,特制定本学期如下计划: 一、认真学习新课程改革,把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来,让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动,认真钻研业务,积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新,改进落后的教学方法,适应新课改的需要,采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作,德育放在教学首位,为把学生培养成为爱学习,会学习,勤思好问,乐于创新,品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作,注意学生的成长,积极做好成长记录,既做好学生的导师,又做好学生的益友,引导学生向正确的方向发展,在全面发展的基础上关注学生的个性差异,关注学生的兴趣,爱好,注意差生的转化,多做工作,关注每一位学生,让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面:认真制定学科教学计划,深入学习,领

会新课程标准,了解本册知识要点,认真钻研教材,吃透重点难点,联系本班学生实际,做好自己的本职工作,认真备课,上课,以课本为纲,以学生为本,学习《教师用书》,上好每一节课,认真布置作业,做好课外辅导工作,作业设计做到科学性,启发性,针对性和灵活性,着重培养学生运用知识的能力,根据学生的学习情况因材施教,认真辅导。 七、做好工作计划,全面了解学生情况,对基础知识情况好的提倡自主探究学习,发挥学生潜能,增强课外阅读,循序渐进,为其树立信心,激发学习兴趣,肯定学生点滴进步,让学生有成功的体验,积极做好家访工作,注意学生的成长,引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始,我一定要积极响应国家号召,脚踏实地的上好每一节课,教育好每一位学生,圆满完成这学期的工作任务,期待上级领导的检查指导。 【2019年上半年工作计划范文二】新的一年又开始了,对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的同事们的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划: 熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运

后勤服务管理中心2013年上半年工作总结(同名9554)

后勤服务管理中心2013年上半年工作总结(同名9554)

后勤服务管理中心 2013年上半年工作总结 2013年上半年,在学院党政的正确领导,各系、各部门的大力支持和密切配合下,后勤服务管理中心紧紧围绕学院中心工作,以提高后勤服务保障水平为核心,以精细化管理为目标,以绩效考核与目标管理为举措,全面落实2013年工作要点中各项工作任务,现就这半年的工作情况汇报如下: 一、以绩效考核、目标管理为举措,不断推进后勤服务内涵建设 (一)与各服务中心签订目标责任书,加强绩效考核,落实奖罚制度,扎实推进目标管理责任制的落实。 (二)进一步加强制度建设,建立和完善相关规章制度,规范后勤服务制度体系和考评机制。 (三)严格按照学院相关规定聘用、辞退工作人员,今年上半年,后勤服务管理中心引进具有本科学历人员2人,大专学历人员1人的社会人才充实到后勤管理队伍中,努力提高后勤团队的整体素质。同时严格执行学院相关人事管理制度,及时清退超年龄及不能胜任相关工作的人员8人,确保工作队伍符合学院工作要求。 二、以提高后勤服务保障水平为核心,以精细化管理为目标,扎实推进日常后勤保障工作

(一)加强物资采购及使用管理,创建节约型后勤 一是加强物资采购及使用相关制度建设,分别制定了《物品采购规定及流程》及《物品领取管理规定》,加强和规范日常物品采购及物品领用程序和用途。二是建立了由各二级中心主任、办公室、分管处领导、后勤主任四级把关的采购领用审批机制,加强了对物品采购及物品领用的审批管理 (二)多方调研、精心组织,全力推进校医院建设 (一)管理精细化、效率化,全力做好基建维修工作 1、今年暑期基建维修工作时间紧、任务重、项目多,后勤服务管理中心克服了诸多不利因素,圆满完成暑期修缮改造工作,实现了工期、质量和安全三大管理目标,确保了新学年开学的正常运转。 (1)完成新增A\B座公寓总建筑面积约2500㎡的修缮改造和钢结构消防楼梯通道工程。 (2)完成西区1#公寓和中区10#公寓4600㎡维修、粉刷等工程。 (3)完成西院餐厅、回民餐厅安装不锈钢水池9个,吊扇50台。 (4)完成教工餐厅操作间改造工程,吊顶 26㎡,砌卫生瓷22㎡。 (5)完成回民餐厅原售饭台及隔断拆除,新建可视、

2014上半年工作总结及下半年工作计划

方大公司营销部2014 上半年工作总结 及下半年工作计划 2014 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也 有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 一、营销总结: 1、2014年1 月份:特凿花园迎新春活动以书法大师新春送福题字活动的方式来吸引人气,然后由置业顾问针对目标客户进行针对性的产品推介,以增强目标购买信心。 2、2014年2 月份:低首付优贷计划、特价房降低置业门槛,抵除客户潜意识的高总价顾虑,提高销售速度。 3、2014年3 月份:特凿花园一期工程拆迁工作此次工作难点在于拆迁中较多自建房产权不易确认、许多拆迁房户主已变更,方大公司各部门齐心协力配合营销部做拆迁户选房、收纳房款、签订拆迁协议等工作。 4、2014年4 月份:皇藏峪一日游活动、下乡宣传活动以活动营销增强老客户对项目认同,树立产品良好的市场口碑,同时通过持续的活动营销,引起市场对特凿花园项目的持续关注。 5、2014年5 月份:母亲节活动、端午节送粽子活动以赠送礼品的方式吸引百姓的关注度,维护客户关系,树立项目形象,在引导关注的同时 为现场积累人气,扩大项目的知名度及美 誉度。

6、2014年6月份:广场舞大赛活动 制造宣传噱头,释放产品信息,增加产品信息释放渠道,积累意向客户资源,提升特凿花园项目市场知名度,努力实现项目产品有效去化。 特凿花园整体营销活动能够整体连贯及很好的衔接,能够根据市场情况适实做出调整,顺应节点,做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。 二、销售总结 特凿花园一期在售房源共4栋 从已售住宅来看,1#和5#销量居多,其中拆迁户占比重较大,商品房销量并不乐观,我们虽然拥有专业的营销团队,但也要时刻把握市场需求,分析市场情况。特凿花园面临的竞争威胁依然激烈,如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期面临及要解决的事情。 三、下半年工作计划 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功

2013年上半年工作总结与下半年工作打算

一、严格执行“八项规定”,尽量减少公务开支,除上级必须的工作检查外,基本实现“零招待”。 二、严厉打击乱砍滥伐,野生动物资源违法犯罪专项整治行动和禁种铲毒专项整治工作 三、落实造林任务和山下造林、及时兑现造林补贴、竹山公路建设规划 四、生态公益林管护工作检查督促、名木古树调查 五、森林防火再创佳绩、积极申报上级生物防火林带建设项目。 六、及时开展民评行风工作、及时化解山林纠纷。 存在问题: 一、没有工作经费,工作几乎难以为继。一方面工资经费应当保障。因2010年林业局改发奖金为绩效工资,但只有政策,没拔绩效工资,我站于2011年垫付后,2011年经费超支,于2012年核算时被扣经费一万多元,因此2012年实际并没超支,但因少拔了一万多元经费,后面又没补给,导致2012年又账面超支。至2013年核算时因同样原因错误累计,导致超支,2013年经费再次被扣,导致工资拖欠,无力发放。另一方面,因上级没有工作经费拔入,开展工作有心无力,相当被动。建议确实保障工作经费,减少中间环节,将罚没收入全额返还基层办案,以保证开展正常的专项整治工作。 二、人员少又老龄化,工作压力大,办案安全没保障、条件艰苦、待遇低,建议一方面争取年轻的人才补给。另一方面不只横向交流,也开展竖向岗位轮换。让部分长期脱离基层的局机关工作人员与基层工作人员同吃同住同办案,体会实践工作的艰辛与困难,减少教条,减少高高在上的官僚作风! 三、没有管护经费,在目前,急需上级协调解决管护人员和相应的管护经费问题。因我乡禁伐又无生态林,护林联防协会没有收入,而业主因林改纠纷前些年利益受损基本成“撒手掌柜”,增加了管护压力和难度。

公司2013年上半年工作总结

公司2013年上半年工作总结 XX年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报: 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长 %。 今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。 现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化

2013年下半年四川省申论真题答案解析

2013年下半年四川省申论真题答案解析 一、根据给定资料,归纳概括在四川特大地震灾害中,众多普普通通各类“小人物”表现出的品质。(20分) 要求:简明扼要,归纳全面,概括准确,条理清楚,语言顺畅。300字以内。 解析: 第一题审题要注意几点:1、依据给定资料可知范围为全篇资料,因此要仔细阅,读。2、归纳概括众多“小人物”的品质,品质那就要提炼小人物身上所表现的精神。3、要求中条理清楚,意味作答要分条分类,语言流畅,意味着语言表达要完整。 参考答案: “小人物”的品质反映抗震救灾中的团结互助,自力更生,无私奉献,同舟共济的伟大精神,是社会主义核心价值观的体现。一是灾区群众团结互助,万众一心,众志成城,自力更生,自强不息,顽强不屈,积极乐观,有义举,感恩,奉献,爱心的精神品质。二是基层干部是主心骨,以大局和人民利益为重,工作认真负责,正确的荣辱观、群众观,团结群众,自救互救,同舟共济。三是教师师德高尚,顾学生安危,先人后己,责任感。四是医生救死扶伤、感恩、知恩图报的品质。五是志愿者成熟理性,专业务实,组织合理,友爱、互助、奉献的品质。六是网友一方有难八方支援,爱心传递。七是媒体敬业,传递正能量,不畏艰难。 二、据“资料三”所述,杨成毅被免职并引发各方热议,请阐述你对此的看法。(30分) 要求:观点明确,认识全面客观,分析透彻,条理清楚,语言顺畅。400字以内 解析: 判断题型是综合分析题,迅速理清作答思路:第一,对杨成毅被免职事件的看法,表达观点要根据材料意思把握,不能主观臆断。材料中可以看出,杨成毅因为工作的缺位和失位被免职是合理的,可以接受的,但是针对杨成毅个人要正确看待,积极正面看待。第二,分析事件的合理性与不合理性,分析透彻。第三,提出解决不合理的对

《2021年上半年工作计划范文》

《2020年上半年工作计划范文》每个工作计划都是分季度的,下面由心收集的xx年上半年工作计划范文,欢迎大家借鉴。 【xx年上半年工作计划范文一】随着新课改的日益改善,他对我们教师提出了更高更新的要求,为了很好的落实新课程改革的内容,全面推动教育改革,做新课改下的优秀教师,特制定本学期如下计划: 一、认真学习新课程改革,把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来,让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动,认真钻研业务,积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新,改进落后的教学方法,适应新课改的需要,采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作,德育放在教学首位,为把学生培养成为爱学习,会学习,勤思好问,乐于创新,品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作,注意学生的成长,积极做好成长记录,既做好学生的导师,又做好学生的益友,引导学生向正确的方向发展,在全面发展的基础上关注学生的个性差异,关注学生的兴趣,爱好,注意差生的转化,多做工作,关注每一位学生,让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面。认真制定学科教学计划,深入学习,领会新课程标准,了解本册知识要点,认真钻研教材,吃透重点难点,联系

本班学生实际,做好自己的本职工作,认真备课,上课,以课本为纲,以学生为本,学习《教师用书》,上好每一节课,认真布置作业,做好课外辅导工作,作业设计做到科学性,启发性,针对性和灵活性,着重培养学生运用知识的能力,根据学生的学习情况因材施教,认真辅导。 七、做好工作计划,全面了解学生情况,对基础知识情况好的提倡自主探究学习,发挥学生潜能,增强课外阅读,循序渐进,为其树立信心,激发学习兴趣,肯定学生点滴进步,让学生有成功的体验,积极做好家访工作,注意学生的成长,引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始,我一定要积极响应国家号召,脚踏实地的上好每一节课,教育好每一位学生,圆满完成这学期的工作任务,期待上级领导的检查指导。 【xx年上半年工作计划范文二】新的一年又开始了,对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的同事们的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运行,努力完成公司下达的每一项基本任务。作为一位行业中的初学者,本人通过不断的学习,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新

2013年上半年工会工作总结

红寺堡养护中心工会2013年上半年工作总结 2013年半年以来,中心认真贯彻落实党的十八大全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,按照交通工会的工作要求,围绕中心,服务大局,创新工作思路,完善工作机制,认真履行工会工作职责,推进工会工作的新发展。现将工会半年工作总结如下: 一、继续开展思想教育,提高队伍整体素质 开展职工思想教育活动是提高队伍整体素质的主要途径,也是充分发挥工会教育职能作用的重要内容。 (一)加强职工的政治理论教育。组织职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,全面学习和贯彻全区公路管理工作会议和分局工作会议精神,引导职工统一思想,明确目标,积极工作,促进各项任务的完成。 (二)加强职工的思想政治工作。思想政治工作是工会工作的主要内容之一,中心工会组织积极探索新时期职工思想政治工作新思路、新方法、新途径,全方位、多角度地开展职工思想政治教育工作。继续加强职工理想信念教育、革命传统教育、形势教育,帮助职工牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,坚定科学发展信心。继续加强社会主义荣辱观教育。在职工中继续开展职业道德、社会公德、家庭美德教育。继续组织职工学习《公民道德建设实施纲要》。

(三)加强职工法律法规教育。继续在职工中广泛开展《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》,以及与本行业相关的法律法规学习教育;使职工进一步增强法制观念,提高依法从业、依法办事意识。同时,要注重对职工特别是青年职工的人文关怀和心理疏导,尽可能帮助他们解决学习、工作、生活中存在的困难。组织他们认真学习《中华人民共和国信访条例》,引导职工通过理性、合法的方式、正规的渠道表达自己的利益和诉求。 (四)加强职工文化和业务知识的学习。根据分局党委有关学习制度,定期组织职工进行文化和业务知识的学习。要有实效的组织好集中学习,要通过各种形式和活动,引导职工、鼓励职工、激励职工、培养职工学文化、学知识的自学兴趣。要积极开展“创建学习型组织,争做学习型职工”、活动,要以多种形式开展知识竞赛、业务竞赛、读书竞赛等活动,以此调动职工多读书、读好书的积极性,建立了“职工书屋”活动场所,使职工树立“全员学习,终身学习”的理念。 二、加强组织建设,提高工会干部工作能力 组织建设是做好各项工作的保证,是开展工作的重要途径。要坚持“那里有职工,那里就有工会”的原则,进一步加强工会组织建设。 三、加强基础管理,规范工会各项工作 1、加强制度建设。制度建设是做好各项工作的保证。因此,

2013年下半年《教育知识与能力》真题及答案

2013年下半年《教育知识与能力》真题及答案

2013年下半年教师资格考试教育知识与能力试卷(中学) 一、单项选择题(本大题共21小题,每小题2分,共42分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案字母按要求涂黑。错选、多选或未选均无分。 1.世界上最早专门论述教育教学问题的著作是()。 A.《论语》 B.《大学》 C.《学记》 D.《孟子》 2.教育能够把潜在的劳动力转化为现实的劳动力。这体现了教育的()功能。 A.经济功能 B.育人功能 C.政治功能 D.文化功能 3.最早在大学里讲授教育学的学者是()。A.梅伊曼 B.赫尔巴特

C.洛克 D.康德 4.人的身心发展有不同的阶段,“心理断乳期”一般发生在()。 A.幼儿阶级 B.青少年阶级 C.成年阶级 D.老年阶级 5.“十年树木,百年树人”隐喻了教师劳动具有()。 A.连续性 B.长期性 C.创造性 D.示范性 6.最早提出“什么知识最有价值”这一经典课程论命题的学者是()。 A.夸美纽斯 B.斯宾塞 C.杜威 D.博比特 7.一个数学成绩优秀的学生由于某种原因产生了对数学的厌恶,他在离开学校后很可能不会再

主动研究数学问题了。这种现象属于()。A.连带学习 B.附属学习 C.正规课程 D.显性课程 8.“西邻五子,一子朴,一子敏,一子盲,一子跛,一子偻,乃使朴者衣,敏者贾,盲者卜,跛者纺,偻者绩”这体现的教学原则是()。A.启发性原则 B.因材施教原则 C.循序渐进原则 D.直观性原则 9.把大班上课、小班讨论、个人独立研究结合在一起,并采用灵活的时间单位代替固定划一的上课时间,以大约20分钟为一个课时,这种出现于美国20世纪50年代的教学组织形式是()。 A.文纳特卡制 B.活动课时制 C.道尔顿制 D.特朗普制 10.“夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,

移动公司上半年工作总结及下半年工作计划

工作计划 ◎季度计划◎半年计划 ◎年终计划◎个人计划移动公司上半年工作总结及下半年工作计划

移动公司20XX年上半年工作总结及下半年工作计划 20XX年,是集团贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是四川公司的“运营提升年” 。xx分公司按照省州公司的统一部署,坚持县委县政府“固本强基、跨越转型”的宏观方向,继续改革创新,进一步改变观念,进一步稳定网络基础,进一步拓展业务类型,不断地探索新方法、发现新空间、实现新贡献。现将上半年(1月至5月)工作开展情况汇报如下,请审阅。 上半年,xx分公司紧紧抓住省州公司关于开展2013年工作的总体要求,按照县委县政府“固本强基、跨越转型”的要求,审视当前、理清思路、谋划未来、明确战略、坚定信心、坚持创新,夕卜树形象、内顺流程,为实现企业持续、健康发展和打造受尊敬企 业进行了不断地努力和奋斗,同时结合本地经济发展的实际情况,因势利导,立足网络优化和基础建设,倡导绿色无纸化办公,大力推进集团信息化、集团专线和小区宽带建设,通过建设和发展新兴的铁通小区宽带等业务,为地方经济作出更大的新的贡献奠定了良好的基础。20XX年上半年工作开展具体情况如下: 目标任务完成情况 一、运营情况 20XX年上半年,xx分公司共计完成运营收入912.33万 元,完成全年任务目标的52%;完成运营支出49.31万元,占全年目标任务的54.32%。 二、综合事务 基础建设:1、注册1个qc课题2、开展班组建设工作3、以党建带团建”,健全完善基层共青团组织建设。周转房建设:地勘、消防评审已经完工,前期准备已经就绪,预计8月进场开工。安全 生产:新配置安全设施;定期或不定期的安全检查;每月巡检。宣传报道:持续开展信息上报工作。 三、网络建设 1、加强沟通,积极配合网络部,提升应急反应能力,对重点区域进行重点优化; 2、开展代维质量巡检,实行严格考核机制; 3、汛期通信保障难度大:人员紧缺、车辆调度不够、交流引

半年工作总结怎么写

篇一:2014年上半年工作总结范文 2014年1-6月工作总结与计划 2014年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关 的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好 发展提供思路。 一、1-6月份完成的具体工作如下: 。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。 二、存在的问题和不足 1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通 交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完 成共同部分,影响了工作进度。 2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计 考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。 3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美 观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个 人成果风格迥异,直接影响工作进度。 三、未来发展的方向与计划 1、提高设计水平: 通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心, 要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集, 阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热 爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性, 具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 2、认真对待下半年的工作任务: 针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。 3、加强团队合作,完善设计质量手册: 设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工 作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超 越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理 手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

2013年下半年《教育知识与能力》真题及答案

2013年下半年教师资格测试教育知识和能力试卷(中学) 一、单项选择题(本大题共21小题,每小题2分,共42分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案字母按要求涂黑。错选、多选或未选均无分。 1.世界上最早专门论述教育教学问题的著作是()。 A.《论语》 B.《大学》 C.《学记》 D.《孟子》 2.教育能够把潜在的劳动力转化为现实的劳动力。这体现了教育的()功能。A.经济功能 B.育人功能 C.政治功能 D.文化功能 3.最早在大学里讲授教育学的学者是()。 A.梅伊曼 B.赫尔巴特 C.洛克 D.康德 4.人的身心发展有不同的阶段,“心理断乳期”一般发生在()。 A.幼儿阶级 B.青少年阶级 C.成年阶级 D.老年阶级 5.“十年树木,百年树人”隐喻了教师劳动具有()。 A.连续性 B.长期性 C.创造性 D.示范性 6.最早提出“什么知识最有价值”这一经典课程论命题的学者是()。 A.夸美纽斯 B.斯宾塞 C.杜威 D.博比特 7.一个数学成绩优秀的学生由于某种原因产生了对数学的厌恶,他在离开学校后很可能不会再主动研究数学问题了。这种现象属于()。 A.连带学习 B.附属学习 C.正规课程 D.显性课程 8.“西邻五子,一子朴,一子敏,一子盲,一子跛,一子偻,乃使朴者衣,敏者贾,盲者卜,跛者纺,偻者绩”这体现的教学原则是()。 A.启发性原则 B.因材施教原则

C.循序渐进原则 D.直观性原则 9.把大班上课、小班讨论、个人独立研究结合在一起,并采用灵活的时间单位代替固定划一的上课时间,以大约20分钟为一个课时,这种出现于美国20世纪50年代的教学组织形式是()。 A.文纳特卡制 B.活动课时制 C.道尔顿制 D.特朗普制 10.“夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能。”体现的德育原则是()。A.思想性原则 B.疏导性原则 C.连贯性原则 D.一致性原则 11.“寓德育于教学之中,寓德育于活动之中,寓德育于教师榜样之中,寓德育于学生自我教育之中,寓德育于管理之中”这体现的德育过程是()。 A.培养学生知、情、意、行的过程 B.促进学生思想内部矛盾斗争发展的过程,是教育和自我教育统一的过程 C.长期、反复的逐步提高的过程 D.组织学生的活动和交往,统一多方面的教育影响的过程 12.杨老师一边讲课,一边观察学生的反应,这体现了注意的()品质。 A.注意分配 B.注意稳定性 C.注意广度 D.注意转移 13.最近,王华为了通过下个月的出国测试而刻苦学习外语,这种学习动机是()。A.外在远景动机 B.内在远景动机 C.外在近景动机 D.内在近景动机 14.林琳在听课时,经常将学习内容要点以划线的方式在书上作标记,这种学习策略属于()。 A.复述策略 B.调节策略 C.监控策略 D.计划策略 15.赵明能根据A>B,B>C,则A>C的原理,推出A、B、C的关系,比如“小张比小李高,小李比小王高,则小张最高。”根据皮亚杰的认知发展理论,赵明的认知发展处于()阶段。 A.感知运动 B.前运算 C.具体运算 D.形式运算 16.赵毅在学习过程中,缺少独立性,易受同学影响,当他发现自己的意见和同学们不一致

2013上半年工作总结

工作总结 总结上半年工作感慨万千,做好半年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2013年工作的顺利开展。 2013年是公司转型投产重要的一年,自己2013年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作: 一、招聘工作: 根据公司转型投产,后备技术人员力量薄弱的需求,通过网络招聘等多渠道,顺利完成2013年招聘工作。充实我公司人才储备人员数目。二、培训工作 2013年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。2013年严格依据培训计划执行。2013年培训课时32班次。培训人次578人次。

积极组织新员工入职培训,较大提高新入职人员对公司文化规章制度了解,融入公司集体及团队生活。 安全类、设备类、技术岗位类等培训,加强在岗职工岗位安全意识,岗位工作职责,岗位技能的提升,促进工作效率,公司效益。 做好培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。 三、薪资管理、社保管理方面: 2013年在薪资管理方面,主要针对公司效益核算工资指标,及时发放工资。 社保管理工作方面,做好社保年审工作,在年审过程中实现顺利通过,13年主要研究了社保法律条文及各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握熟练申报、月度基数申报、养老转移等操作流程及规范。基本流程已经上手。 每月月底准时、准确向集团公司上报月度劳资报表、季报表、信息统计报表等各类上报报表。 四、个人成长方面 个人2013年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

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