施工资料常见问题及检查是应对策略

施工资料常见问题及检查应对策略施工技术资料是施工单位三大核心工作之一，它不仅是预控工程质量的重要手段，也是工程实体质量的文字载体。同时它还是竣工工程改建、扩建、维修、管理的重要依据。因此，笔者根据多年对施工技术资料检查的经验，对施工技术资料中常见问题进行了分析，提出了具体的监督检查措施，从而保证施工资料的及时性、真实性、准确性和完整性。

1、施工技术资料检查中的常见问题

（1）施工组织设计、施工方案编制内容不具体，大多文针对性。施工组织设计、施工方案是施工单位根据工程建设项目的具体情况制订的，具有可实施性和可操作性的技术文件，是施工单位按照程序和规范要求开展施工的有利保证。但目前施工单位的施工组织设计均是一个模式，所有的工程重复使用，甚至个别施工单位七凑八凑，连工程名称都不改。尤其是使用技术资料微机化管理后，下载资料更为简便。这样就造成每个工程的施工组织设计均大同小异，没有自身工程的特点，甚至有些住宅楼工程没有电梯、空调部分，但在施工组织设计中确有这部分内容。还有，见证取样计划、结构实体检验同条件养护试块留置计划等应纳入施工组织设计的内容，在施工组织设计中却没有反映出来。施工组织设计作为控制施工的重要文件，应该认真编写，为施工中的质量控制、进度控制和投资控制提供有利保障。

（2）设计变更通知单、工程洽商记录缺乏可靠性。设计变更通

知单、工程洽商记录均是在施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化等情况下发出的。设计变更是由设计单位发出的，经监理单位确认后，承包单位方可实施。洽商记录是由施工方提出需对设计文件部分内容进行修改而办理的记录。这两部分内容均需有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的签字、签章认可。但有些建设单位为利益所驱动或出于方便考虑，擅自更改设计图纸，甚至违反强制性条文。这些变更，既没有审图机构的审查手续，也没有正规的变更通知，有的只用一纸白条代替。还有些变更签字、签章手续不齐全。这些变更的出具，均给日后的工程质量带来了极大的隐患，并造成交工验收时的困难。

（3）材料合格证、材料试验取样缺乏代表性。建筑材料合格证中多使用复印件。规程要求：在合格证复印件中

应注明原件存放处及经手人签字并加盖原件存放处红章。在大多数施工现场，钢筋合格证标注的较全面，但一些防水材料、水暖电器材料合格证中标注齐全的就很少了，造成一些检验手续不齐全，或检验结果不符合要求的建筑材料生产厂家，冒用其它厂家的材料合格证、准用证进入施工现场。另外，由于试验人员水平参差不齐，或施工单位为了整理资料方便，或出于经济利益考虑，使得试验中取样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切，先用后试的现象经常出现，因而试验结果不能全面地反映工程实际情况，有可能使某些不合格的材料因漏检而应用于工程中，这

些均给工程留下质量隐患。

（4）施工技术资料内容纵横不交圈。由于施工技术资料的编制和整理人员包括项目工程师、技术员、质检员、

资料员、试验员、工长等，因每人负责工程某一部分资料的整理。资料整理的不及时，或者“偷工减料”，再加上

缺少沟通，就很容易造成施工技术资料的纵向和横向不交

圈。使施工技术资料失去了原有的真实性，混凝土、砂浆试块的评定也不能如实地反映工程质量，给准确的评定工程质量增加了难度。

（5）各种施工记录的内容不规范、不具体。施工记录是工程施工过程的真实体现，是工程竣工后处理质量问题

的有利依据。因此施工记录的填写应详细具体，而一些施工单位只注重工程的实体质量，对一些记录的填写随心所

欲。在隐蔽验收记录中，施工单位自查情况一栏中常以

“符合要求”“满足规范规定”来概而论之，没有任何检查情况的具体说明。在混凝土施工记录中，混凝土配合比一栏中多填写实验室配合比，而忽略施工中对砂、石含水率的调查。钎探记录中一个点要打上几千下等。这些记录既无代表性，也不能全面地反映工程的实际情况，给工程事故的处理带来极为不便。

2、加大监督检查培训，促进资料管理水平提高

（1）培训资管人员、提高管理水平。由于多年来，施工企业多注重对工程实体质量的管理，将一些技术能力强、素质高的管

理人员安排到工程一线，造成工地资料员、试验员素质普遍不高，因此在监督工作中一方面应加大对这些人员的培训，另一方面在日常资料检查时，要求施工技术资料管理人员在场，以便将资料中存在的问题，及在整理资料过程中应注意的事项，及时向他们讲解。通过这种沟通，帮助他们发现自己在资料整理过程中存在的问题，以便在今后的工作中加以改进。另外，及时对施工资料检查中、工程质量大检查中发现的共性问题进行总结并以会议，简报等方式通告各施工企业加以改进。充当各企业资料管理人员的桥梁，为他们创造机会。加强同各兄弟城市的横向联系，采取请进来、走出去的方式，学习一些优秀工程的施工技术资料管理方法，汲取精华，提高施工技术资料管理人员的业务水平。

（2）强化监督交底，预控工程质量。在工程开工前的监督交底会上，除对工程实体质量的监督方式进行交底外，还应检查图纸会审的开展情况，检查其签字、签章手续是否齐全。根据施工建设项目的具体情况，检查施工组织设计、施工方案及见证取样计划、结构实体检验同条件养护试块留置计划的可实施性、可操作性。检查各分项工程技术交底的针对性，检查建筑材料进场检验情况。同时，还应对工程施工技术资料管理工作进行交底。将施工技术资料的整理要求、注意事项及各阶段报检情况，通知施工单位，从而对工程质量起到预控作用。

（3）增加检查频率，确保资料整理及时、准确。在监督工作中，我们要将对工程实体质量的监督与对施工技术资料的管理有机

地结合起来。在工程各部位验收时，首先要进行工程技术资料的检查，检查原材料的合格证和有效进厂检验情况，检查见证取样的落实情况，检查各种检验制度的落实情况。然后对照实物查验施工图纸与工程实体的吻合情况，落实设计变更手续的出具情况，及各种记录的填写情况，检查施工单位、监理单位对该部位工程质量的评定情况。通过检查，既能及早地发现施工资料整理中存在的问题，又能督促施工企业按照建筑物施工的进度要求及时整理施工技术资料。

4）检查监理资料，落实监理职责。随着监督机制的

转变，监督工作的重点从原来侧重对工程实体质量的监督，转变为对参建各方责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督，而作为责任主体之一的监理单位，它们的工作实质上就是监督工作的细化，而监理工作中占有重要位置的监理资料，它的大部分内容是由施工单位提供的，监理资料整理的及时就会督促施工企业按着工程进度的需要及时将工程施工中编写的各种资料收集整理好，报送监理工程师审批，因此我们要加大对监理工作质量的监督检查，杜绝那些工作不认真，责任心不强，与建设单位或施工单位串通、弄虚作假，将不合格的建筑材料，构配件和设备按照合格签字的监理人员进入施工现场。同时还要加强对监理规划和监理细则的监督检查。针对具体的工程项目，制定切实可行的监理规划和细则，使其在工程质量监理工作中充分发挥作用，确保工程质量的提高。

另外，笔者认为，目前施工技术资料的管理还存在如下几个弊端：①施工技术资料的整理过于烦琐，表格填写量过大。只一个混凝土检验批工程，就要填写四张记录表格、四张检验批表格。大大增加了资料管理人员的工作量，可否按照施工进度将几个雷同表格合并为一张表格，即方便了填写，又不容易漏项。②国家没有统一的施工技术资料管理办法。各省之间、各地市之间对施工技术资料的归档要求不一致，这样给工程质量上等级带来极大不便。③施工技术资料整理的份数过多。目前许多施工单位不愿意使用微机的一个重要原因是因为纸张投入量过大，一个工程需要四份资料（城建档案馆、建设单位、施工单位、监理单位），再加上一些重复性表格，成本相对来说较高。如若加强对城建档案工作的管理，一个工程只需一份完整资料的话，那么施工技术资料的全面微机化管理就指日可待了。

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制： 审核： 批准： ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》，结合工程实际情况，为了使资料与工程同步，做到尽量不返工，完工后能在合同要求期限内顺利交工，应及时、规范、统一的整理资料，现规定如下，望遵照执行： 一、资料统一规定 1、工程名称：统一为“××××项目”。 2、施工单位：统一为“××××公司”； 总承包单位：“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称：严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写，统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一，验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》（DL/T5210.1-2012）表格；施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸，除施工日记手写外，其余资料均需打印，同时要求打印美观，并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔，不允许有涂改、乱抹现象，不得有代签字现象。 7、字体、字号统一，详见各项资料内容要求（按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写）。 8、交工资料按照业主及总包单位要求，需保证中文资料三份，英文资料一份，在交资料的同时，要求提交电子版。 9、材料科：原材合格证若为复印件，应加盖原件存放处红章（业主要求，必须刻章），并注明原件存放处； 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料，并及时报送资料室，以便报验（所提供资料必须齐全、完整，且证件有效）。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作，并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等，及时进行整理、归档，并对存在的问题及时反馈，相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账，尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集，并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪，及时建立相关试验台账，以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块，做好相关评定； 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写，避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录，晴雨表暂定有试验人员负责做记录，资料员做好相关配合。

建筑工程材料检测标准及取样方法

建筑工程材料检测标准及取样方法 二、砌筑砂浆试件的取样 （一）抽样频率 每一楼层或250立方米砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次，每次至少应制作一组试块。如果砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。基础砌体可按一个楼层计。 （二）试件制作和养护 1、砂浆试验用料可以从同一盘搅拌或同一车运送的砂浆中取出。施工中取样，应在使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从三个不同部位采取。所取试样的数量应多于试验用量的1~2倍。砂浆拌合物取样后，应尽快进行试验。现场取来的试样，在试验前应经人工再翻拌，以保证其质量均匀。 2、砂浆立方体抗压试件每组六块。其尺寸为70.7mm×70.7mm×70.7mm。试模用铸铁或钢制成。试模应具有足够的刚度、拆装方便。试模内表面应机械加工，其不平度为每100mm 不超过0.05mm，组装后各相邻面的不垂直度不应超过±0.5度。制作试件的捣棒为直径10mm，长350mm的钢棒，其端头应磨圆。 3、砂浆立方体抗压试块的制作 (1)将无底试模放在预先铺有吸水较好的纸的普通粘土砖上(砖的吸水率不小于10%，含水率不大于20%)，试模内壁事先涂刷薄层机油或脱模剂。 (2)放于砖上的湿纸，应用新闻纸(或其它未粘过胶凝材料的纸)。纸的大小要以能盖过砖的四边为准，砖的使用面要求平整，凡砖的四个垂直面粘过水泥或其它胶结材料后，不允许再使用。 (3)向试模内一次注满砂浆，用捣棒均匀地由外向里按螺旋方向捶插捣25次，为了防止低稠度砂浆插捣后，可能留下孔洞，允许用油灰刀沿模壁插数次。插捣完后砂浆应高出试模顶面6mm～8mm； 当砂浆表面开始出现麻斑状态时(约15min～30min)将高出部分的砂浆沿试模顶面削去抹平。 4、试件养护 (1)试件制作后应在20±5℃温度环境下停置一昼夜(24h±2h)，当气温较低时，可适当延长时间，但不应超过两昼夜，然后对试件进行编号并拆模。试件拆模后，应在标准养护条件下继续养护至28天，然后进行试压。 (2)标准养护的条件是： a 水泥混合砂浆应为：温度(20±3)℃，相对湿度(60～80)%。 b 水泥砂浆和微沫砂浆应为：温度(20±3)℃，相对湿度90%以上。 c 养护期间，试件彼此间隔不少于10mm。

建筑工程资料员常见问题处理

建筑工程资料员常见问题处理 在建筑八大员中，像施工员、造价员等职业是比较常见的，而资料员往往被认为是工作轻松，容易被忽视。 其实资料员是建筑行业一个不可或缺的岗位。因为建筑行业资料很复杂，涉及到现场试验、试件送检、资料编辑、签证、资料立卷、现场验收等等流程。每一份资料的签字顺序，每一份资料数据来源的逻辑关系，资料员都需要清楚掌握。土木君整理15个资料员日常工作中常遇到的问题，还不清楚工作流程的小白们，赶紧来“充充电”吧。 问题一、收到了安全隐患通知单、监理工程师通知单处理流程： 1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。 2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。 3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。 4、施工单位签收后，在其右上角注明接收的日期和时间，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。 5、施工单位将安全隐患整改后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。 6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给监理单位。 7、监理单位收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行复查，然后签署意见盖章，返还施工单位。 8、施工单位收到有监理审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起存放，备阅。问题二、收到安监站发的安全隐患整改通知单处理流程： 1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录。 2、安监员回到会议室手写安全隐患整改通知单。 3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收。 4、施工单位签收后，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。 5、施工单位将安全隐患整改好后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。 6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给安监站。 7、安监站收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行查勘，然后签署意见盖章，返还施工单位。 8、施工单位收到有安监员审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起，原件自己保管，备阅。 问题三、收到设计变更的处理流程： 1、到监理单位办公室接收设计变更，并在右上角注明接收的日期和时间。 2、根据其变更内容所涉及到的班组，施工管理人员确定人数并立刻复印足够的份数，每人发一份，原件自己保管，并检查是否有章：设计单位出图章，设计人员执业章，建设单位章，监理单位章。 3、不管什么变更，预算员、项目经理、技术负责人和工地老板都需要人手一份。 问题四、施工现场签证单处理流程： 1、当收到的变更超过合同范围时，增加的工程量需要根据设计变更进行算出来，用施工现场签证单书面列出。 2、将写好后的签证单送给项目经理并马上让其签字盖章。 3、将盖章签好字的签证单一式N份（根据合同要求确定份数），报送给监理单位让其审核。 4、监理单位审核完毕再给建设单位确认。 5、签证单签的过程中，如发生退回，则重新编写签证单重新报送。 6、签回来的签证单要妥善保管，不得遗失，否则后果非常严重，因为一份签证单所涉及的金额可达成百上千万元。 7、如果预算员在工地，一般交给预算员，交给预算的时候必须让其签收，免得到时他弄不见赖你没给。 问题五、开会时的会议记录及会议签到表： 1、会议签到表：参与会议的人员进会场时签到。 2、会议记录：会议时做好笔记，会议结束，将笔记用电脑整理出来，交给项目经理进行审核。审核完毕，再修改好后，将会议记录N份发给与会人员，自己保留一份存底。 问题六、收到建设单位的联系函后： 1、到建设单位接收联系函，并在文件的右上角注明收文件的具体日期和时间。

建筑工程施工技术资料常见问题汇总

技术资料常见问题 一、资料整理工作中，主要存在以下问题： （1）内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象；（2）原始记录资料监理签认不全或者不及时； （3）试验、检测抽检频率不够； （4）试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾； （5）施工照片收集不全或收集整理不规范； （6）分项工程质量评定不及时； （7）资料归档散乱，不系统； （8）分项、分部、单位工程的划分概念不明确； 2、盖章资料复印方面。彩色复印件不能代替原件。在签署图纸会审和设计变更时，计划好各部门所需的数量，包括资料存档、竣工、各单位盖章留存等方面，见意多做几份备用，不要等资料交不了档案馆再东拼西凑。 3、变更整理。在整理、发放上容易混乱，根据项目实际情况建立《文件发放记录》台账，将需领取的各个部门直接签字到发文薄上，使发放的情况一目了然，避免了漏发现象。分发时除了预算部门发原件，其他的都发复印件。保存变更时在其中一份原件的角部做明显的编号标记，无论正式的还是非正式的变更都连续编号，单独保存，以便查询，竣工时因为有些变更不能拿上台面，所以编号的一份可存入交公司的资料。

工程定位测量、放线记录 1、日期、人员签字、仪器型号及编号、复测结论填写不全。 2、轴线及标高定位方法不合实际，在基础工程中，尚可按原有的控制桩直接测设，但有的工程从始至终都是“由轴线控制桩用经纬仪引测、由水准控制点用水准仪和塔尺引测”，应按工程测量的实际做法填写，如用铅垂仪依据底层控制线投射轴线、依据建筑物底层的水准点用水准仪和钢尺引测标高等等。在定位测量记录中，最大的一栏是“定位测量示意图及说明”，大部分工地往往忽视了“说明”，说明什么？说明定位测量的方法和过程，还应对各角点作闭合测量，也要在说明中说清。 原材料出厂合格证、进场试验报告 （一）、钢筋 1、关于抄件和原厂质保书，以往大多使用的是抄件，存在问题有：供货商提供空白抄件让我们资料员自己填写，填写内容不全甚至不正确，涂改严重，有的批号与其他内容明显不是一次填写。在《建筑工程技术资料整理规程DB13(J)35-2002》（以下简称《资料规程》）中6.2.3条规定，“钢材应有出厂合格证”，“如无出厂合格证原件，有抄件或原件复印件亦可，但抄件或原厂复印件上要注明原件存放单位，抄件人和抄件、复印单位签名并盖公章”。在质量大检查中，也提出虚假抄件的问题，提倡保存原厂质保书复印件，在收集整理中要注意上述签名盖章的齐全，并应针对原厂质保书上钢筋规格较多的特点，在工程实际使用规格处作明显标记。

模板工程施工工艺及控制要点

第五讲、模板工程 施工工艺及控制要点 1、模板安装基本要求 1)模板及支撑结构应具有足够的强度、刚度和稳定性，同时便于组装和拆除； 2)模板板面及支撑体系必须经过强度、稳定性验算； 3)固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏，安装必须牢固且位置准确。重要预埋件，必须根据相关设计图纸精确加工，辅以经纬仪、水准仪准确定位，牢靠固定； 4)梁、板、剪力墙所有模板的轴线位置、截面尺寸、平整度、垂直度通过自检、交接检、质检专检严格检查，确认无误后，报监理验收，合格后方可进入下一道工序。 5）木模制作 木胶合板及木方在进货前应了解厂家有关产品的规格和质量技术性能是否能够满足现场施工的具体要求。实地考察、掌握各项木制品的实际质量是否符合相关质量证明材料的所规定标准。例如木胶合板的面层强度、表面光洁平整度、层间粘结度；木方的断面尺寸、方正、顺直，有无破损。 梁的底模、侧模按设计断面进行加工制作，按梁侧模包梁底模、顶板模压梁侧模，顶板与梁四边阴角模板采用背100×100木方的做法。 墙柱木模面板下料必须精确，木方背肋和木板的铺钉必须在经过抄平的平台上进行，以保证制作好的模板垂直方正、不产生扭曲。模板的拼缝处采用

企口缝，面板应退进木方边线以内，以保证木制柱模在拆除和安装过程中避免损伤边角；面板表面存在的钉眼用胶质腻子刮平，以提高混凝土表面的观感质量。 工程中用的木方应先进行双面刨平达到尺寸一致，对于用在墙、板阴角的保证阴角方正用的木方应四面刨平。 加工好的木模板在它的截断面用酚醛树脂封闭, 面板与龙骨之间应用木螺丝连接。 2、基础模板安装 1)阶梯形独立基础：根据图纸尺寸制作每一阶梯模板，支模顺序由下至上逐层向上安装，先安装底层阶梯模板，用斜撑和水平撑钉牢撑稳；核对模板墨线及标高，配合绑扎钢筋及垫块，再进行上一阶模板安装，重新核对墨线各部位尺寸，并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢，最后检查拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置。 2)杯形独立基础：与阶梯形独立基础相似，不同的是增加一个中心杯芯模，杯口上大下小斜度按工程设计要求制作，芯模安装前应钉成整体，轿杠钉于两侧，中心杯芯模完成后要全面校核中心轴线和标高。 3)杯形基础应防止中心线不准、杯口模板位移、混凝土浇筑时芯模浮起、拆模时芯模拆不出的现象。 4)预防措施： （1）中心线位置及标高要准确，支上段模板时采用抬轿杠，可使位置准确，托木的作用是将轿杠与下段混凝土面隔开少许，便于混凝土面拍平。 （2）杯芯模板要刨光直拼，芯模外表面涂隔离剂，底部再钻几个小孔，以

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，

作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准（含规程、规范） 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

施工方面常见问题汇总

施工方面常见问题汇总，超经典！ 施工方面常见问题汇总，超经典！不需要铭记于心，也要了解这些常见问题! 1、【求助】柱砼为C60，梁板砼为C30，如何施工 答：1、一般必须加钢板网，距柱边300—500，45度斜设.通常固定上工人操作都不太好.方案写细点涉及收措施费. 2、不同标号砼浇筑注意两点 首先，梁柱节点区必须保证是高标号，所以退出柱边300—500，通常节点区砼由塔吊配合浇筑;至于一般必须设钢板网是因为梁高700左右，节点区钢筋密集，浇筑时一定要用振动棒，设了钢板网砼也会流淌相当距离. 其次，梁柱间尽量不留施工缝.一旦监理照章办事，出现施工缝时你就知道什么是焦头烂额. 2、【求助】基础分布钢筋 答：如果是指中间的搭接：就是35D，(分布钢筋也一样)，要不你焊接得了(我们一般都是焊接). 如果楼主问的是指基础十字交叉或丁字交叉的时候这种情况，则：基础分布钢筋不需要搭接.具体的情况的确应该由设计院确定，对这个情况有详细的说明，我想你们那里也应该有相应的图集吧. 3、【求助】混凝土道路施工有什么么特别注意的地方吗 答：(1)注意路面交叉处主副路的位置和标高.

(2)一般在交叉处要设置胀缝及传力杆. (3)总之，熟读图纸，按照图纸做就没问题. 4、【求助】请教大虾：做一个工程的技术员要看那些参考书 答：还不清楚你说的技术方向的岗位是指哪些岗位.如果是项目技术负责人，要求掌握的知识和技能就要相当的全面：施工、质量、安全，如果在私人老板这里干，技术负责人还要懂预算.我建议你先从技术员做起最好是跟个师傅做施工员.因为施工员面对全局碰到的事情较多，有利于锻炼和提高.当然还要加强理论学习，一些必要的专业书还是要看的，学校的教材就不用看的太多了.《建筑施工手册》虽然比较全面，但是内容相对较深.其实并不适合刚毕业参加工作的人看.先看一些岗位性较强的书如《施工员必读》《预算员必读》之类的书. 5、【求助】钢结构求知钢构土建基础中间有挖孔，甲方提供H型钢.H型钢柱底板下有一小H型钢插入基础孔内，底座开了两小孔灌无收缩灌浆料. 1、H型钢焊接拼接有无特别要求， 2、现是要土建将基础找平再安装钢构，还是钢构装好后再进行土建基础的二次灌浆. 答：个人认为：H型钢的焊接就是执行一般的焊接标准，没有什么特殊标准;至于与基础的连接，有先预埋和后预埋两种方式，但如果可能的话，建议采用先预埋的方式，而先预埋是应该有预埋铁件的，H型钢必须和预埋铁件连接才有用，你所说的方法看不出有没有预埋铁件，所以不敢妄加评论.

竣工技术资料整理出现的常见问题

建筑安装竣工技术资料整理出现的常见问题 总工办徐善国在最近的竣工资料检查中，发现了不少问题，在类似的单位工程中，有好多问题是共性问题。同时，在工程项目的实际操作中，竣工资料的整理落后于主体工程的进展，“重建设，轻资料”的现象却屡见不鲜，所以对竣工资料也有一定的要求。 1、所有文字材料应是真实的原件归档(对企业及个人资质文件材料采用复印件盖单位公章,批量产品合格文件材料提供复印件的应由供货单位盖公章并注明供应的数量),表格及其他文件材料必须使用黑色绘图墨水正楷填写或打印,禁止使用复印件和复写次页。 2、统一使用档案行政管理部门监制的符合档案长期和永久保存的表格、目录、卷皮、盒,并按要求填写完善。 3、各种签章手续完备，签字人资格符合有关法规要求,必须由本人签字，监理工程师及总监理工程师签字后并加盖本人注册章(谁签字盖谁的注册章)。 二、竣工资料质量存在的主要缺陷 1、使用档案盒不规范，无标签 使用的档案盒正面和侧面，都需要有标签，盒正面标签的内容包括：工程编号、卷号、资料名称、工程名称、工程类别、建设单位、设计单位、施工单位、工程地点；盒侧面标签内容一般包括：工程名称、第卷、工程编号。但在有些报审资料中档案盒不合标准，给查阅带来一定的难度。 2、文字资料存在的主要缺陷 文字资料存在缺陷，往往就使资料失去了真实性，可追溯性，使资料就失去了它应有的作用。

（1）资料未进行未编制分目录表 在之前检查的资料中发现，资料没有编制分目录表，给查阅带来了一定的难度，因此，竣工资料在编制完毕后，需编制分目录表。 （2）资料内图纸会审项存在的缺陷 1）资料内无图纸会审； 2）图纸会审签字、盖章不全； 3）图纸会审采用复印件。 （3）资料内设计变更存在的缺陷 1）资料内无设计变更； 2）设计变更签字、盖章不全； 3）设计变更采用复印件； 4）采用口头变更。 （4）资料内施工组织设计存在的缺陷 1、施工组织设计审批表使用复印件； 2、施工组织设计审批表不全。 3、施工组织设计审批表签字、盖章不全。 （5）资料内技术交底存在的缺陷 1）技术交底不全； 2）技术交底针对性不强，有的张冠李戴； 3）交底签名不全，交底日期过于滞后或提前。 （6）资料内施工日志存在的缺陷 1）有的是在编施工日志，而不是在记施工日志； 2）施工日志中无未记录当天的天气情况；

工程施工技术管理要点

工程施工技术管理要点 第一章总则 第一条施工技术管理的基础任务 1、正确贯彻国家各项技术政策和法规，认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、铁路工程试验规程和工程质量检验评定标准，严格按照承发包工程合同文件合理有效地进行技术管理工作。 2、进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置，实施动态管理，以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 3、组织开展各项技术管理工作，特别是加强基础工作，建立正常的施工生产秩序，促进技术管理的规范化、系统化、制度化，为施工生产提供有效的技术保障。 4、健全技术工作责任制，落实技术职责，确保技术目标的实现。 5、积极开展技术创新、技术进步活动。加强技术交流和技能培训，以提高员工的技术素质。第二条施工技术管理中心环节 1、做好工程开工前的各项技术准备工作。 2、注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查，坚持通过以试验检测数据评定工程质量。 3、组织有关人员及时编写工程技术总结及科研课题、“四新”项目的专题报告和学术论文。 4、定期不定期对技术人员、试验和测量人员进行技术和岗位技能培训。 第三条施工技术管理的体制 1、实行项目、工区以总工领导下的技术岗位管理体系，行使技术管理责任制，建立有效的技术管理体系，集中领导，分工负责。 2、根据工程大小和工程施工方式，组建项目经理部、工区相应的技术管理机构，行使技术管理职责，负责组织施工，实现技术管理目标。 第四条矩阵归口 工程管理部在项目经理部领导下归口统一管理本标段的技术管理工作，并负责制定和实施科学技术管理办法。 第二章施工技术管理工作职责 第五条项目总工程师职责 1、项目总工程师是本项目的最高技术领导，直接对项目经理负责。在本职范围内对技术和质量有权做出决定和处理，并受上级总工程师的业务领导。 2、对项目的施工技术管理工作全面负责，进行技术分工，行使监督检查责任。贯彻执行国家、行业和上级有关技术政策、法规和各项标准。 3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，处理与监理、业主之间业务工作关系等施工各项技术相关工作。 4、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计、关键部位施工工艺等方案及安全环保技术方案，并在施工前组织有关技术和相关人员进行全面技术交底。 5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责把关控制。 6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题，主持召开各项技术工作会议。 7、领导试验检测、测量放样、计量、质检等工作，负责施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

施工资料的检查方法

施工资料的检查方法 1、工程施工技术资料档案的主要作用： (1)、反映工程质量和工作质量的重要表现； (2)、工程施工过程的真实记录； (3)、日后工程维修、扩建、改造、更新的重要基础资料； (4)、合理使用、保证结构安全的重要依据； (5)、评定工程质量等级，竣工验收的技术文件； (6)、工程决算、结帐的重要根据之一； (7)、是申报科技示范工程、结构优质、市、省等更高级奖项优质样板工程中必不可缺少的技术资料，是提升企业形象的基础工作之一。 2、工程施工技术资料管理的特点： (1)、面广、量大： 所谓“面广”是指施工技术资料的收集整理归档是一项系统工程，需要接触和联系的有关单位、个人，少则数十个，重点工程多则上千个，加之所接触的范围有的在外地或外省，甚至要跨国收集； 而“量大”是指施工技术资料要贯穿勘探、设计、施工、竣工、验收和工程创优的全过程，到工程项目投产或使用，所形成的文件资料数量庞大。即使是一项小的工程项目所形成的上述资料，也有几十件，重大的工程甚至上千件。

（2）、形成周期长： 从工程勘探、测绘到投产交付使用，其形成的文件资料，时间短的需要一个月或几个月，长的需要几年，甚至几十年时间，才能收集整理完毕。 （3）、收集难度大： ①人员不稳定，移交、借阅过程中造成文件资料的遗漏和散失。②施工过程中，许多文件、图纸需要变更，处于动态变化中，有的几项工程同时开工，有的工程负责人和施工技术管理人员同时负责几项工程，容易造成文件资料混乱和错误。③工程竣工或使用后，如进行改建、扩建，需要找到原有项目工程的资料，这些资料已形成多年，当开发商易主后，有的已难觅踪迹，给归档造成困难。 （4）、收集的要求高：按照工程施工技术资料档案管理目录收集和整理要求，形成有利用和查找价值，并且有保存意义的整套的诸多文件资料，以达到档案应起的作用。 （5）、处于动态管理过程：工程施工技术资料档案的建立、收集、整理、归档过程就像一个淘气的小孩子需要我们的呵护、关怀、检查和督促，使之不断地成长、成熟、完善，是一个动态管理的系统工程。 3、工程施工技术资料档案的生命周期及各阶段的特点： ①施工准备阶段： 重点是检查法定程序和施工准备工作，如施工合同、施工许可证、施工营业执照、承建资格证书、开工报告、项目经理任命通知书、项目经理部人员设置通知书、施工现场质量管理检查记录（现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、施工技术标准等）、图纸会审记录、地

工程资料常见存在问题

工程施工资料常见存在的问题 一、工程管理资料： 1）分包关系不明晰，导致分包工程资料编制内容不合规。其中签订的分包合同的合法性、合规性很差。 2）项目管理机构人员与实际不符，人员变更没有办理变更手续，特殊工种持证情况与实际工作不符。 3）施工组织设计（方案）中没有相关的检验批划分和结构实体检检测方案，结构实体检检测实施与方案不符导致检测资料不全。 4）涉及建筑、结构内容的图纸会审记录、设计变更没有盖注册建筑师、结构师的注册章。 5）没有委托第三方进行沉降观测。 6）施工技术总结没有四新技术的相关内容，质量评定没有相应的数据。 7）桩基检测没有方案，验收没有会议纪要。 二、质量保证资料： 1）原材料进场验收、使用报审、出厂合格证和复检报告不能一一对应；原材料复检批次不足，不能满足规范要求。 2）钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值，不符合一、二级抗震要求。 3）民用建筑工程所使用的无机非金属材料（砂石、水泥、商品混凝土、预制构件、新型墙体材料等。装饰材料如石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、人造板、吊顶材料 等）无放射性检测，室内用涂料无有害物质和甲醛含量检测。 4）焊接钢筋没有做工艺检验，机械连接使用的套筒厂家未提供型试检验报告。 5）建筑电气工程使用的电线、电缆、开关插座、漏电保护器，以及给排水工程使用的管材管件、粘结剂等没有送检，或送检的数量不符合规范要求，没有按批次送 检。 6）混凝土试件的留置没有严格按规范要求执行，规范规定每个台班或每100m3必须留置一组试件，连续浇筑混凝土时，都是按混凝土的总方量留置混凝土试件，而不 是按一天（24小时）三个台班来计算留置混凝土试件。 7）同条件养护试件各项目都不够重视，有的没有留置同条件养护试件，有的留置数量不够，规范规定各强度等级均应留置试件，同一强度等级不宜少于10组。同条 件养护试件汇总评定时没有×1.1系数等。混凝土施工过程中没有塌落度测试记 录，没有养护记录和日温度累计记录。

资料员整理施工技术资料的常见问题

资料员整理施工技术资料的常见问题 建筑工程行业资料种类繁多，涉及到现场试验、试件送检、资料编辑、签证、资料立卷、现场验收等各流程。每一份资料的签字顺序，每一份资料数据来源的逻辑关系，资料员都需要清楚掌握。 针对大家整理资料过程中经常遇到的问题，土木君整理了以下知识干货，盆友们赶紧来“充充电”吧。 1 图纸会审 按专业分别整理;设计部门答复要明确；四方签字盖章必须齐全。 2 设计变更 四方签字盖章必须齐全;需施工单位总工签字。 3 施工组织设计 应在开工前编制，附报审卡，经施工单位技术负责人（总工）审批后，由监理组织建设、施工方会审，批准后实施，施工组织设计在发生较大的施工措施变化和工艺变更时，应有变更审批手续，并进行交底。 施工组织设计分为以下三个层次： （1）单位工程施工组织设计； （2）专业施工施工组织设计； （3）施工方案（注意时间顺序）。 4 开工报告 甲乙双方开工报告，须盖公章并签字。 5 技术交底 必须按分项进行技术交底，签字齐全、技术负责人、交底人必须是一建公司的技术管理人员。内容要具体，有针对性，能起到指导作用；对特殊过程、关键过程还必须编制详细的施工方案或作业指导书；对新工艺、新技术、新材料编写操作规程交底。 6 施工日志 大的工程应按专业分别记录。 施工日志必须每天按实记录，内容齐全。施工日志中，材料进场时间、数量与材料台帐、合格证、复验报告要符； 施工日志中记录的砂浆、砼试块留置时间与试压时间要与试块报告相符。（注意：不能把自己小本子上的记录当作施工日志） 7 原材料、半成品和成品质量合格证或试（检）验报告。 凡工程中使用的原材料、半成品和成品必须有质量合格证或检验报告，注明进场数量、使用部位，经办人签字；复印件合格证要加盖供货单位公章，注明原件存放处，检测报告要有见证取样章。材料要有明细表。 ①钢材：合格证与备案证、生产厂家要符，规格、数量要符；合格证上机械性能或化学分析数据要全。备案证上注明工程名称、钢筋规格、进场数量；合格证上注明工程名称、钢筋规

施工技术资料管理制度

QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO八年三月

江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1 技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2 机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3 管理办法 3.1 技术标准（含规程、规范） 3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2 图纸 3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理，并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。 3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。 3.2.3 当工程结束后，对具有典型设计意义的工程图纸，项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份，由工程技术部存档供以后工程参考。 3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施） 3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由施工单位负责编制打印，履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。 3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版，并加盖标识章后，根据签发单进

建筑施工过程资料检查意见填写

建筑施工过程资料检查意见填写 一、施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写：施工准备工作完成，同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查。 3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监理单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施。 4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写：符合要求。 5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写：同意。 6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写：同意隐蔽，进入下道工序。 7、“工程报验单”监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定，验

收合格。 8、“工程竣工验收报验单”监理单位意见填写：经预验收，本工程符合我国现行法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同要求。本工程预验收合格。 9、“主要设备开箱检验记录”核查结论填：同意施工单位检验结果。 10、“分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表”结论填写：各子分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格；观感质量好。 11、“单位（子单位）工程竣工验收参加各方对工程质量的评价书”结论填写：单位工程竣工验收合格。 12、“××工程观感质量检查记录”核查结论填写：同意施工单位检查结果，验收合格。 13、“施工现场质量管理检查记录”核查结论填写：经核查，上述项目符合要求。 14、“××分项工程质量验收记录”监理单位验收结论栏填写：合格。验

收结论栏填写：同意施工单位检查结论，验收合格。 15、“子分部工程质量验收记录”分项工程名称栏验收意见填写：各子分部工程验收合格；质量控制资料栏填验收意见填写：各子分部工程质量控制资料齐全；安全和功能检验报告栏填写：同意施工单位评定；观感质量验收栏填写：同意施工单位评定；监理单位栏填写：各子分部工程均符合规范要求，质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格，观感质量良好，同意施工单位评定结果，验收合格。 16、“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”验收结论在分部工程栏填写：经各专业分部工程验收，工程质量符合验收标准；质量控制资料栏填写：质量控制资料经检查共×项符合有关规范要求；安全和主要使用功能及抽查结果栏填写：安全和主要使用功能共检查×项符合要求，抽查其中×项使用工程均满足；观感质量验收栏项填：观感质量验收为好；综合验收栏填写：经对本工程综合验收，各分项分部工程符合设计要求，施工质量均满足有关质量验收规范和标准要求，单位工程竣工验收合格。 17、“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”结论栏填写：通过工程质量控制资料核查，该工程资料齐全，有效，各种施工试验，系统调试记录等符合有关规范规定，同意竣工验收。

工程政府采购的 个常见问题

工程政府采购的7个常见问题 什么是工程政府采购？ 各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金对依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的建设工程（包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等）进行采购的行为。 政府采购工程需要遵循哪些法律法规？ 公开招标的政府采购工程项目适用于《招标投标法》和《招标投标法实施条例》；按照《招标投标法》及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的政府采购工程适用于《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》。 公开招标工程项目中，采购人代表评标须具备何种条件？ 人事关系隶属采购单位（如非采购单位的人员，应加盖纪检监察部门印章并附相关书面材料）；熟悉法律法规，具有相关专业知识和技术职称；无技术职称的，应在单位从事项目相关工作，熟悉相关专业知识，能够完成评审工作，客观公正代表采购单位履行职责。 另外，如果项目在当地建设工程发包承包交易中心平台招标，则须符合当地建设工程发包承包交易中心的相关要求和规定。 办理工程类公开招标项目流程与其他政府采购（货物类、服务类）公开招标流程有什么区别？ 工程类公开招标项目一般流程为：编制采购公告及资格预审文件→发布采购公告→接受资格预审申请→抽取资格预审专家→资格预审评审→资格预审结果确认→招标文件编制→发放招标文件→组织现场踏勘→抽取评标专家→开标评标→确认评审结果→公示中标结果→发放中标通知书。 采用资格预审的工程类公开招标项目发布采购公告后，进行资格预审评审，其他政府采购公开招标不设置资格预审。此外，工程类公开招标项目发放招标文件后，要组织现场踏勘，其他政府采购公开招标一般不组织。 办理工程类公开招标项目与货物类、服务类公开招标时间要求有什么区别？ 根据《招标投标法实施条例》相关规定，办理工程类公开招标项目时，招标公告或者投标邀请书规定的投标人报名的时间，自招标公告刊登之日或者投标邀请书发出之日起计算，不得少于5日。自招标文件或者资格预审文件发出之日起至停止发出之日止，最短不得少于5个工作日。自招标文件开始发出之日起之投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。招标人对已发出的招标文件进

公司工程资料管理办法

工程资料管理规定 第一章总则 第一条工程资料是工程施工的记录与总结，是工程验收、使用、维护的重要依据。为确保工程资料的真实完整性，根据北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）（以下简称规程）、北京市城建档案馆及上级有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。 第二条本公司在北京地区从事的市政基础设施工程的资料管理应遵照本规定执行。外埠工程、业主及监理有特殊要求的工程，除应符合本规定外，还应满足相应要求。 第二章资料管理体系与职责 第三条在总工程师的领导下，公司技术质量部负责工程资料编制的综合管理工作，对我公司承担施工的市政基础设施工程施工、竣工资料实施指导、检查、监督、审核及移交工作。 第四条各项目经理部（分公司）的项目经理、项目总工为工程资料的第一责任人，资料员、质量员、试验员、材料员、测量员、工程技术人员为相关责任人。 各项目经理部（分公司）必须设1名专职资料员，并经培训取得上岗证。其职责是： 1、负责施工组织设计中资料目标设计的编写工作。 2、在施工过程中，随工程进度按资料目标设计内容督促相关专业人员及时提供有关技术资料，经核实后按类别妥善保管，发现问题，责成相关人员及时修正。 3、工程竣工后，汇同资料管理相关责任人负责竣工资料的整理、组卷、报

公司技术质量部验收及向相关方移交工作。 第五条实行总承包（或设指挥部）的工程项目完工后，由总承包（指挥部）负责组织、汇集、组卷和移交工作。 第六条市场营销部门及有关单位与业主签订施工合同时，应对工程资料的编制责任、编制份数、移交期限做出明确规定。 第七条为保持技术资料的完整和工作的连续性，未报经劳人部与技术质量部协商同意，各单位不得随意变更资料员的工作，确需调出时，应在项目总工的主持下办理书面移交手续。 第三章施工技术资料的主要内容 第八条施工技术资料指规程中明确的C类资料。如建设、管理单位有特殊要求，依据国家及地方规范、规程、标准、规定增加相应内容。依据规程施工资料内容包括： C1：施工管理资料 C1-1工程概况表 C1-2项目大事志 C1-3施工日志 C1-4工程质量事故资料 C1-4-1工程质量事故记录 C1-4-2工程质量事故调（勘）查记录 C1-4-3工程质量事故处理记录 C2：施工技术文件 C2-1施工组织设计（项目管理规划）－依据公司施工组织设计管理规定的内容、

建筑工程送样检测、见证取样保证措施

建筑工程送样检测、见证取样保证措施建筑工程送样检测、见证取样保证措施提要：取样前，提供必须见证取样的材料清单，并明确在见证取样时必须要有质保书和注明本批材料的数量。应先自查质量保证资料，填写相应的表格 建筑工程送样检测、见证取样保证措施 见证取样检测、是指在建设单位或监理单位人员的见证下、由施工单位有关人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样、并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。 根据《建设工程质量管理条例》，建设部以建[2000]221号文印发了 《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送样的规定》。 该规定指出：凡从事房屋建筑工程和市政基础设施工程的新建、扩建、改建等有关活动，应当遵守本规定。还就见证人、检测单位的资质及监督管理，实施见证取样的试块、材料；施工过程中取样见证双方签字记录归档作了详细说明。 本工程见证取样的材料是：用于承重结构的混凝土试块，用于承重墙体的砌筑砂浆试块，用于承重结构的钢筋及

连接接头试件，用于承重墙的砖和混凝土小型砌块，用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥，用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂，地下、屋面、厕浴间使用的防水材料，以及国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块和材料。 工地设已取得送（取）样证的专职试验员、材料员、质量员、在监理单位的见证人员的监督下按要求进行材料取样和制作试块，并按公司 《程序文件》记录送样、取样、试块记录。 取样前，提供必须见证取样的材料清单，并明确在见证取样时必须要有质 保书和注明本批材料的数量。应先自查质量保证资料，填写相应的表格，然后由监理工程师验证。分部分项工程分阶段验收步骤及办法 分项工程验收人员组成：由项目部组织工长、班组长、班组质量员进行评定，由专职质量检查员核定。 分部工程验收人员组成：由项目部技术负责人组织评定，专职质量检查员核定。地基与基础工程和主体工程，还应由公司的技术部门和质量部门派人到现场实地检查工程质量状况和核定这两个分部工程的质量等级。 基础工程；基础施工完毕后由项目部部组织有关人员进行验收并做好记 录。

工程资料审查中常见问题

工程资料审查中常见问题 1、资料应按照山东省资料管理规程每卷装订、组卷顺序应符合资料规程。 2、资料应包含总目录、卷内目录。 3、资料封面应加盖资料员章。 4、应有竣工图纸，竣工图纸应齐全，不得漏缺；竣工图纸应加盖竣 工图章，竣工图章内容填写齐全。 5、如果设计有边坡支护，应有边坡支护资料：若果设计有锚杆拉拔，应有锚杆拉拔检测报告。 6、工程地质勘查报告应加入施工技术资料。 7、、工程项目施工管理人员名单后应附管理人员岗位证书复印件。 8、施工组织设计应与工程实际情况相符，不同工程之间施工组织设计不得套用。 9、工程竣工报告应加入施工技术资料。 10、技术交底记录应齐全，应有装饰装修阶段和建筑屋面工程技术交 底记录。技术交底记录签字不得代签。 11、应有图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表JJ-012。 12、工程施工日志记录应齐全完整，应包括材料送检、施工试化验、工程质量检查情况、楼层放线抄测情况、技术交底情况、现场安全检查情况等内容。

13、钢结构、桩基、幕墙等分部工程应有有企业资质证书及相关专业人员岗位证书。 14、工程装饰装修阶段变更比较多，应有无设计变更。 15、应有工程定位测量放线记录汇总表；应有建筑物垂直度、标高测 量记录，主体和竣工表格不得混淆使用，应附观测说明和观测示意图，观测点不得过少。 16、应有材料、构配件进场检验记录表，材料合格证贴条应齐全完整。 17、水泥、砖、混凝土外加剂、防水和保温材料、钢材等材料应有汇 总表。 18、水泥、砖（砌块）、混凝土外加剂应有合格证或出厂检验报告。 19、钢筋应有出厂质量证明书。 20、面砖、门窗、玻璃、涂料应有合格证。 21、应有土壤试验记录汇总表JJ-036，混凝土、砂浆试块试压报告汇 总表、钢筋连接试验报告汇总表。 22、混凝土试块强度统计评定记录数据计算错误，大于10组应用统 计方法，小于10组应用非统计方法。应有砌筑砂浆试块强度统计评定记录。 23、屋面淋水、蓄水试验检查记录，三小间地面泼水、蓄水试验检查 记录应有复查意见和复查人签字。 24、地下室应有防水效果检查记录。 25、隐蔽工程验收记录应有建筑装饰装修和建筑屋面工程隐蔽验收记