工程质量治理两年行动监理方案

工程质量治理两年行动方案

监理实施细则

编制：

审批：

目录

一、编制依据.....................................................02 二、建设工程概况................................................ 02—03

三、《工程质量治理两年行动方案》的监理工作目标及监理实施要点………………………………………03—07

四、关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点 (08)

工程质量治理两年行动方案》的监理实施方案

一、编制依据：

1、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知；

2、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》；

3、《全市建设工程质量治理两年行动实施方案》；

4、《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》的通知；

5、省及市政府地方相关文件规定.

二、工程概况：

1、项目简介：

2、本工程的五方责任主体如下：①、建设单位：②、监理单位：③、勘察单位：④、设计单位：⑤、施工单位：

3、项目开工时间为2013年6月，项目计划竣工时间2015年9月

三、《工程质量治理两年行动方案》的监理工作目标及监理实施要点：

（一）、落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制，认真完善关于本项目的《项目授权委托书》、《质量承诺书》，并且协调督促其余各方及时完善；

1.按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。

2.工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书，计划于2015年10月份工程竣工时设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名。

3.按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

4.协调建设单位建立了五方项目负责人

质量终身责任信息档案，计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。5．督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工单位按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施，并及时上报主管部门处置。

（二）针对目前市场存在的建筑施工违法发包，转包，违法分包及挂靠等违法行为，监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核，并加强施工过程的质量管理体系的管控，在本项目中杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为；

1、认真组织项目监理机构成员学习《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）的相关规定，促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

2、针对学习贯彻的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）文件，我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件）、项目部主要管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称证书，分包单位专业分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

3.严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定，及时上报上级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。

（三）、最大化发挥出监理监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。 1. 公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月2次项目监理部的考核检查和每季度的全员学习考核，以增强现场项目部人员的管理成效，提高监理公司的整体业务素质；

2、项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训，重点加强对《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》、《关于实行建筑工程质量标准化管理》、《工程质量治理两年行动方案》等质量文件以及标准规范的学习，结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握测量技术和测量工具的操作技能，以增强项目部成员的质量管理成效以及专业素质；

3、组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系，构配件、部品、部件配套技术，装配式结构体系，预制构配件，一体化装修等成熟技术的学习，其中重点对装配式混凝土结构、钢结构与轻钢结构、模块化房屋三类装配式建筑结构体系的技术知识进行学习掌握，以适用建筑产业现代化的先进技术发展，做好监理的专业知识储备，努力赢创“学习型项目监理部”。（四）、严格控制本住宅工程的常见问题质量

1、督促施工现场各参建施工企业学习《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》内容及《关于实行建筑工程质量标准化管理》通知的内容，督促施工单位根据本工程特点制定《住宅工程质量常见问题防治要点》，并严格监督其实施；

2、针对学习贯彻的《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》内容及《关于实行建筑工程质量标准化管理》通知内容，我项目监理机构在监理规划中编制工程质量常见问题防治专篇以及编制了防渗漏专项实施细则等，对易产生问题的部位或工序，加强旁站和平行检验，使本工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等住宅工程质量常见问题得到有效治理,避免产生工程质量投诉。

3、项目监理机构重点组织做好如下工作：

⑴、工程图纸会审工作，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等，且协调业主

督促进行设计二次优化工作；

⑵、协调建设单位建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品；

⑶、监督施工单位设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理，做到事前控制，避免因重点部位监督不到位造成后期质量隐患及交房后的业主投诉；

⑷严格质量管理的过程控制:主体施工阶段的混凝土浇筑梁板砼浇筑和墙体砼浇筑在各个接茬部位是否会形成冷缝；检查钢筋、后浇带、施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求；不同强度等级的砼有无错浇现象；砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆情况。装饰装修阶段的外墙保温层附着的基层及其表面处理、保温板粘结或固定、锚固件、增强网铺设、墙体热桥部位处理、预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点、现场喷涂或浇筑有机类保温材料的界面、被封闭的保温材料厚度、保温隔热砌块填充墙体。

（五）、落实项目的项目总监和项目经理的执业印章签章制度；督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。

（六）、督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,要求施工单位在施工现场配备专职劳务用工管理人员，登记劳务人员的基本身份信息、考勤及工资支付等情况；结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。

（七）、强化建筑市场主体管理考核制度,督促协调建设各方主体依法建设、规范经营、合法竞争,公平公正的运用好《监理考核系统》、《质量快报》、《质量月报》等政府监督部门赋予监理机构的权利，诚信科学地进行监理工作。

四、关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点

（一）、细则编制、方案审查阶段（2014年9月——2014年10月）

根据住建部《工程质量两年行动方案》（建市[2014]130号）、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》鲁建建字〔2014〕30号、《关于印发〈全市建设工程质量质量治理两年行动实施方案〉的通知》（青建管字[2014]48号）等文件编制本项目部《工程质量治理两年行动方案实施细则》，同时审查施工单位编制的《工程质量两年行动实施方案》。（二）、组织实施阶段(2014年10月——2015年10月)

根据施工企业编制的及监理部编制的《工程质量治理两年行动方案实施细则》在项目部检查落实情况，根据检查情况将自查报告上报公司，公司在月、季度检查中进行专项监督检查，检查项目监理机构的运行情况、质量管理体系的建设完善及质量质量行动的落实情况等，发现问题进行整改。（三）、项目竣工总结阶段（2015年10月）

通过《监理实施方案》的成效进行总结，针对公司的项目部的月、季度检查考核的问题整改和项目部于实施过程中暴露的问题总结完善，结合本项目竣工后的质量成效检验，逐步增强公司的质量管理体系和完善监理项目部质量管理制度，实现施工现场的质量管理常态化，提高项目工程质量水平。

重庆市工程质量治理两年行动实施方案.doc

重庆市工程质量治理两年行动实施方案 （征求意见稿） 建设工程质量关系人民群众的生命财产安全。近年来，随着经济社会不断发展，人民群众对工程质量提出了更高的要求，为更好的贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神，结合我市实际，制定本实施方案。 一、工作目标 通过两年的治理行动，全面落实五方主体项目负责人质量终身责任，严厉打击建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠行为，不断健全工程质量监督、监理机制，大力发展建筑产业现代化，切实提高从业人员素质，加快建设建筑市场诚信体系，实现本市建筑市场秩序进一步规范，工程建设各方质量责任意识进一步增强，工程质量监管体制机制进一步完善，工程质量总体水平进一步提升。 二、组织机构 市城乡建委成立以程志毅主任为组长，游正焜副主任、李明副主任、余晓斌总经济师为副组长的“重庆市工程质量治理两年行动工作领导小组”（以下简称领导小组），统一领导全市工程质量专项治理工作。领导小组成员包括建筑管理处、勘察设计处、科技教育处、重庆市工程建设招标投标交易中心、重庆市建设工程招标投标办公室、重庆市建设工程造价管理总站、重庆市建筑管理总站（重庆市建筑综合执法总队）、重庆市建设工程质量监督总站、重庆市建设工程施工安全管理总站、重庆市建设技术发展中心、重庆市建设岗位培训中心、重庆市城市建设档案馆和重庆市建设信息中心主要负责人。

领导小组办公室设在建筑管理处。各成员单位和区县城乡建设主管部门应明确1名主管领导具体负责治理工作，并于9月30日前将姓名、所属部门、联系方式等信息报领导小组办公室。 报送邮箱：@https://www.wendangku.net/doc/9f12977196.html, 联系电话： 传真电话： 三、主要工作任务 （一）全面落实五方责任主体项目负责人质量终身责任 1、明确五方责任主体项目负责人的质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）的规定，建设单位项目负责人、勘察项目负责人、设计项目负责人、施工项目经理和总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。在工程项目开工前，五方主体的法定代表人必须签署授权书（范本详附件1），明确本单位的项目负责人。市、区（县）城乡建设主管部门要按照规定的质量终身责任和追究方式追究其质量责任。 2、落实五方责任主体项目负责人质量责任。一是要求在项目开工前，五方主体的项目负责人必须签署质量终身责任承诺书（范本详附件2），对工程建设中应该履行的职责、承担的责任作出承诺。自本方案印发之日起，新开工工程项目没有授权书和承诺书的，不予办理质量监督手续，不予颁发施工许可证。对已取得施工许可证的工程项目，各质量监督机构应督促工程建设五方责任主体补签授权书和承诺书，没有补签的，不予办理工程竣工验收备案手续。二是建立永久性标牌制度，在工程竣工后，要在建筑物明显位置设置永久性标牌，载明五方主体和五个主要责任人的

工程质量治理两年行动方案

北京石油化工学院图书馆综合楼工程质量“治理两年行动”实施方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：北京建工一建石油化工学院项目部

目录 一、工作目标 (3) 二、公司组织领导机构 (3) 三、重点工作任务 (3) 四、质量问题治理措施和实施方案 (5) 五、工作计划 (14) 六、加强施工现场预拌混凝土质量控制 (14) 七、加强原材料的采购及试验管理 (15) 八、持续抓技术安全 (15) 九、突出工程质量常见问题治理 (15)

为全面贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神及市住房城乡建设委《北京市工程质量专项治理两年行动工作方案》、《“北京市工程质量专项治理两年行动” 转包违法分包等违法行为专项治理方案》和《北京市预拌混凝土生产使用质量专项治理两年 行动工作方案》等相关文件要求，结合项目质量现状，制定本工作方案。 并通过公司组织人员认真学习并贯彻北京市建筑工程质量监督站文件以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知，本项目特制订2015年1月至2016年7月工程质量冶理行动方案。 一、工作目标 希望通过2年的治理行动，增强我施工企业自控力度，落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任，使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生，这2年重点抓北京石油化工学院图书馆综合楼工程质量问题的治理，希望做到质量问题零发生。另从自身做起，进一步发挥本公司企业带头作用，促进我公司在建筑领域快速发展，提高本公司建筑从业人员素质，建立健全北京市建筑市场诚信体系，使我公司建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 二、组织机构 为了保证公司在潞城市建设工程质量治理两年行动中取得实效，特成立建设工程治理两年行动领导管理小组： 组长：许军 副组长：凡树林、田士明 成员：黄金山、田黎明、刘占仓、丁德、蒲宇豪 三、重点工作任务 （一）全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任 1.落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，施工单位项目经理在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。 2.坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前，公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书；工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌，载明各参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。 3.严格落实施工项目经理责任。建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，督促

两年质量治理行动专项实施方案

建筑工程三年质量行动治理 专项实施方案 为使我司在建筑行业能得到健康稳步的发展，适应于新常态下建筑市场的改革发展趋势，根据住房城乡建设部“三年质量行动治理”的要求，把我公司质量安全管理制度和管理体系以及项目工程建设施工管理行为进一步规范化、标准化，实行安全施工管理网络信息化，落实生产模式工厂化、施工工艺定型化、施工现场工具化，使公司总体管理水平上一个台阶，工程质量得到显著提高。对此，乘全国工程质量治理三年行动的强劲东风，依照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,建立完善书面承诺制度和工程质量诚信体系，强化企业责任，实行项目经理质量终身责任制，增强施工管理人员的责任感和使命感。 针对我公司近年来，在建设工程施工管理过程中存在的突出问题和常见工程质量缺陷，制订以下项目施工管理措施及工程质量治理行动方案： 一、治理目标： 对2017年公司在建工程样板引路的新做法，扎实有效的落实在施工过程之中，对要进行的下一步分部、分项工程和各施工工序、工艺，提出标准要求、规范化操作，样板引路采用实体及模拟展示方法，进行有目标、有标准、有样板、有样品的检查验收，确保每一项工程竣工验收一次性交验合格，合格率达100％，并争创省级和国家级优质工程项目。 二、治理重点： ㈠全面落实项目经理质量终身责任制，把承担项目施工的工程质量作为第一终身责任，按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，把“两书一牌”制度落到实处（签订项目经理授权书和项目负责人质量终身责任承诺书以及设置永久性标牌）。建立以项目负责人基本信息、授权书、责任承诺书为主要内容的信息档案制度，遵循《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，公司各部门对项目经理履

工程质量治理两年行动培训试题带答案

工程质量治理两年行动培训考核试题 姓名职位总分 一、选择题（每题6分，共5题） 1、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括 D A、建设单位项目负责人 B、勘察单位项目负责人 C、施工单位项目经理 D、专业分包单位项目负责人 2、发生工程质量事故，对建设单位项目负责人按以下方式进行责任追究正确的是A A、项目负责人为国家公职人员的，将其违法违规行为告知其上级主管部门及纪检监察部门，并建议对项目负责人给予相应的行政、纪律处分 B、构成犯罪的，移送建管局依法追究刑事责任 C、处单位罚款数额5％以上20％以下的罚款 D、吊销执业资格证书，5年以内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册 3、项目负责人质量终身责任信息档案不包括 C A、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人姓名，身份证号码，执业资格 B、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人签署的工程质量终身责任承诺书 C、施工技术资料 D、法定代表人授权书

4、列情形之一不属于转包的是 C A、施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的 B、施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的 C、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的 D、劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的 5、下列情形属于挂靠的是 B A、劳务分包单位将其承包的劳务再分包 B、劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位 C、施工单位将工程分包给个人 D、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位 二、填空题（每题5分，共5题） 1、建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名 2、项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身

建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》

工程质量安全提升行动方案 建质[2017]57号 百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，特制定本行动方案。 一、指导思想 贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、重点任务 （一）落实主体责任。 1.严格落实工程建设参建各方主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系，全面落实各方主体的质量安全责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。 2.严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任。 3.严格落实从业人员责任。强化个人执业管理，落实注册执业人员的质量安全责任，规范从业行为，推动建立个人执业保险制度，加大执业责任追究力度。 4.严格落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制，严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度，加大质量责任追究力度。 （二）提升项目管理水平。 1.提升建筑设计水平。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，倡导开展建筑评论，促进建筑设计理念的融合和升华。探索建立大型公共建筑工程后评估制度。完善激励机制，引导激发优秀设计创作和建筑设计人才队伍建设。 2.推进工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案 各分公司、相关科室、项目部： 根据住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市118号”系列文件精神以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知(建发〔2014〕208号)，经公司研究决定，自2014年10月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制定本实施方案。现将有关事宜通知如下： 一、工作目标 通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出建筑工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理，监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制;提高建筑从业人员技能，努力把集团公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 集团公司质量治理领导小组成员： 组长：方阿忠 副组长：舒平国、乐慧敏、柴泽民、蔡裕祥、戴伟忠、岑国锋 成员：郑芬、陈亚龙、郭隆海、傅波、沈慧芬、郑怀彬、兰文军、方伦富、乐飞轮、朱金宝、张正平、钱建初 质量治理行动领导小组办公室设在集团公司质量科，负责指导、监督、检查、考核、及日常事务性工作。 各分公司成立执行行动小组，负责集团公司工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。各分公司的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各分公司质量部门负责人过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据大昌建设集团《工程质量治理二年行动实施方案》集团公司将分四个时间段开展此次专项行动，各分公司都要围绕此次节点开展行动。 (一)方案策划阶段(10月10日至11月10日) 制定行动计划和推进步骤，全面启动各分公司的治理行动。各分公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建局和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建局“两年行动的方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。2014年11月10日前各分公司将管理计划报集团质量科。

建设工程质量治理两年行动方案

汉江湾壹号项目三标段 质 量 治 理 两 年 行 动 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 新十建设集团有限公司 2016年4月

目录 一、工作目标 二、项目部组织领导机构 三、重点工作任务 1、全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任 2、严厉坚决打击公司承建项目施工转包违法分包等行为 3、切实提高公司从业人员素质 4、切实提高质量问题治理的力度，不喊口号，落实到位 四、质量问题治理措施和实施方案 （一）整治依据： （二）质量控制原则及措施： （三）质量通病治理项目及范围： A．实体质量通病防控 B．工艺通病治理要点 （四）管理质量通病治理要点 （五）具体分项工程治理措施及要点： A、墙体裂缝防治： B、楼板裂缝防治： C、楼地面渗漏、地面裂缝及找平层起砂空鼓防治： D、外墙渗漏、裂缝防治： E、门窗渗漏防治： F．屋面渗漏防治： G、室内标高和几何尺寸控制： H、建筑安装工程通病防治：

汉江湾壹号项目三标段 质量治理两年行动方案 一、工作目标 希望通过2年的治理行动，增强我施工企业自控力度，落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任，使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生，重点抓汉江湾壹号项目三标段工程质量问题的治理，希望做到质量问题零发生。提高本公司建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 二、组织机构 为了保证在建设工程质量治理两年行动中取得实效，特成立建设工程治理两年行动领导管理小组： 组长：王金宝············· 副组长：张秋全、赵峻 成员：朱佳露、朱新杨、吴涛、方凯、戴志能 三、重点工作任务 （一）全面落实承建工程项目负责人质量终身责任

质量两年行动实施方案

目录 一、编制说明 (2) 二、编制依据 (2) 三、工程概况 (3) 四、质量治理行动目标 (4) 五、质量治理两年行动管理措施 (4) 六、工程质量治理活动实施计划 (6) 6.1 动员部署阶段 (7) 6.2 检查阶段 (7) 6.3 整改阶段 (10) 6.4 总结阶段 (10)

工程质量治理两年行动实施方案 一、编制说明 为了贯彻落实梧州市城建委关于《工程质量专项治理两年行动实施方案》相关要求，保证梧州进口再生资源加工园区二期公租房1#、2#楼工程施工质量，按照国家住房城乡建设部、广西省住房和城乡建设厅以及梧州市城乡建设委员会关于建筑工程质量两年治理行动方案的要求，结合我项目部工程实际，在本工程施工之前，编制符合本工程的质量治理行动方案，在施工过程中，严格落实相关文件关于施工质量管理的要求，进一步规范工程施工质量管理行为，同时，使工程常见的施工质量问题得到有效的治理。 二、编制依据 1、住房和城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》； 2、住房和城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》； 3、住房和城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》； 4、住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》； 5、住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》； 6、《广西工程质量治理两年行动实施方案》

7、项目施工合同、施工设计图纸及施工组织设计等资料。 三、工程概况 位置：梧州市进口再生资源加工园区 建设规模：总建筑面积为19000m2, 本工程1#楼总高为34.5米，2#楼总高为34.5米建筑高度为：最高达到34.5米。 工程±0.000分别为：1号楼48.6；2号楼47.8 均为二类高层建筑，设计耐火等级为二级，建筑合理使用年限50年。 本工程抗震设防烈度为6度。

工程质量治理两年行动实施方案

宁波市轨道交通2号线一期TJ2106标工程质量治理两年行动实施方案 编制: 审核: 上海隧道工程股份有限公司 宁波轨道交通2号线一期TJ2106标项目经理部 2014年11月

工程质量治理两年行动实施方案 为全面贯彻落实全国、浙江省工程质量治理两年行动电视电话会议精神，进一步强化我公司监理人员质量责任意识，切实提高监理人员素质，树立良好企业形象，依据《宁波市轨道交通工程质量治理两年行动实施方案》（甬城管【2014】184号）相关要求，结合工程实际，制定本方案。 一、工程质量控制目标 通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。二、组织机构 项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下： 组长：陈少波 副组长：仲汪洋张宁夏兆 组员（外滩大桥站）：赵龙马云超闻利东 组员（城隍庙站）：周漪周明沈庙康赖亮 组员（区间盾构）：滕莹明 三、工作内容 (一)完善和落实质量责任制度 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追

究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 1.项目经理责任制 项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。1、贯彻隧道总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。 2 、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。 3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 4 、亲自督促、检查各部门主管的工作。 5 、确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。 6、为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行 7 、组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 8 、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。 2.质量目标责任分解和落实 （1）为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提高。

工程质量安全三年提升行动方案说明

工程质量安全三年提升行动方案 百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《株洲县工程质量安全三年提升行动方案》株县住建通【2017】24号精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。

三、质量提升行动实施 1、成立质量督查小组 组长：张毅（项目经理） 副组长：包国强（执行经理）孙永飞（项目技术负责人） 成员：金洪春樊珍肖斌（主管工长）张孝忠（质量员）2、阶段性工作开展 （1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日） 3、自查自纠工作 从5月20日起，对上景领秀时代工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括已经移交的工程和在建工程；排查重点：室内面积标准范围、观感质量、屋面漏水、外窗漏水、外墙漏水、厨房漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施，及时处理特别是已经投用的工程，积极和业主及用户沟通，取得谅解，减少投诉事件。 4、落实主体责任 （1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。质量工作落实到实处。

两年行动实施方案(可用)

工程质量治理两年行动实施方案 为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的〈〈工程质量治理两年行动方案》文件精神，进一步强化我项目部管理人员质量责任意识，切实提高管理人员素质，树立良好企业形象，依据相关要求，结合工程实际，制定本方案。 一、工程质量控制目标 通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。 二、组织机构 项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下： 组长： 副组长： 组员： 三、工作内容 (一)完善和落实质量责任制度 根据住建部〈〈建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 1.项目经理责任制 项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创结构精品工程。 (1)项目负责人签署质量终身责任承诺书。 (2)执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施

确保业主和合同的要求得到满足。 (3)组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 (4)亲白督促、检查各部门主管的工作。 (5)确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。 (6)为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。 (7)组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 (8)健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。 2.质量目标责任分解和落实 (1)为确保项目质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进项目管理水平的不断提高。 (2)落实人员到岗情况：项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人必须满足岗位要求且到岗履职。公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。 (二)重视分包单位资格审查 为保证工程质量，项目部面向社会选用优秀的专业施工队，通过招投标, 选用了资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业，并与之签订施工合同。施工过程中加强对分包单位的管理，重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况，对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。

工程质量治理两年行动实施方案

工程质量治理两年行动实施方案 根据2014年9月4日“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市112号”、“建市118号”系列文件精神以及中国能源建设集团有限公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知，公司研究决定，自2015年7月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订本实施方案。 一、工作目标 通过工程质量治理行动，有效控制工程施工违法分包、转包、挂靠等违法行为；突出常规火电和核电工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 1.公司成立质量治理行动领导小组 组长： 副组长： 成员：各工程项目部、专业（子）公司经理、总部各职能部门部长。 -１-

质量治理行动领导小组办公室设在公司质量管理部，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。 2.各工程项目部、专业（子）公司成立执行行动小组，负责公司工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。 各工程项目部、专业（子）公司的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目经理负责工程项目的具体落实执行，质量管理部和各单位质量部门负责过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据集团公司《工程质量治理两年行动的实施方案》，公司将分四个时间段开展此次专项行动，各单位都要围绕此次节点来开展行动。 （一）方案策划阶段（2015年7月1～20日） 制定行动计划和推进步骤，全面启动各工程项目部、专业（子）公司的治理行动。各工程项目部、专业（子）公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建部和公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“两年行动方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。2015年7月20日前，各工程项目部、专业（子）公司将管理改进计划报公司质量管理部。 （二）行动实施阶段（2015年8月至12月） 有针对性开展工程质量治理行动，开展全面排查，全面排查主要分为各单位自查和公司组织的专项检查两个层面。自查主要以各单位为主体推进本单位和在建项目部两个层面的自查。 -２-

重庆市建设工程质量监督总站关于进一步落实工程质量治理两年行动有关工作的通知

重庆市建设工程质量监督总站 关于进一步落实工程质量治理两年行动有关工作的通知 渝建质监〔2014〕058号 各区、县（自治县）质监站，两江新区、北部新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区质监站，总站各科室： 为贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话会议精神和9月24日王宁副部长在两年行动专题会议上的讲话，进一步推动我市工程质量治理两年行动，根据住建部《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130号）、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质〔2014〕123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）等文件要求，现将进一步落实我市工程质量治理两年行动有关工作通知如下： 一、制定行动方案 各区县质监站要根据《重庆市工程质量治理两年行动实施方案》（渝建发〔2014〕88号）要求，结合本地工程质量实际情况，主动配合主管部门积极筹划提高质量水平的行动措施，制定本地区工程质量治理两年行动方案，并督促有关单位严格执行。 二、学习贯彻质量治理有关工作要求 认真组织本单位质量监督人员和在建工程各参建单位项目负责人学习贯彻关于工程质量治理两年行动电视电话会议、王宁副部长讲话和住建部系列文件精神，统一思想、提高认识，切实把质量治理工作落实到每一个建设、施工、监理企业和施工现场。 三、落实主体责任 按照住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）要求，严格执行建筑工程五方责任主体项目负责人承诺书制度、永久标牌制度和信息档案制度，在办理质量监督手续、竣工验收、竣工验收备案等环节将制度执行情况列为前置条件（在建工程项目负责人的授权书和承诺书必须及时补报），并在施工过程中加强项目负责人的动态监管，严格履行有关项目负责人变动手续。 四、强化质量监督执法 各区县质监站要进一步加强质量监督执法工作，积极和主管部门协调质量行政执法权限，及时、准确地查处和纠正质量违法违规行为，有效发挥震慑作用。

工程质量治理两年行动实施方案(参考模板)

工程质量治理两年行动实施方案 根据“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建质108号”、“建质112号”、“建质118号”系列文件精神以及公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知，项目部研究决定，自2015年3月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订本实施方案。 一、工作目标 通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为；突出房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 1.项目部成立质量治理行动领导小组 组长：杨秀兵 副组长：潘传胜 成员：王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长 质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。 2.各班组成立执行行动小组，负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。 各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据公司《工程质量治理两年行动的实施方案》，项目部将分四个时间段开展此次专项行动，各班组都要围绕此次节点来开展行动。 （一）方案策划阶段 制定行动计划和推进步骤，全面启动各公司的治理行动。各公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建部和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部

质监站工程质量两年治理实施方案

xx建筑工程质量监督站 工程质量治理两年行动实施方案 为切实落实住建部、省厅、市局及xx县住建局工程质量治理两年行动方案，确保工程质量治理两年行动取得实效，进一步提高我县工程质量管理水平，按照县住建局工作要求，结合我站工作实际，制定本方案。 一、指导思想 贯彻落实住房和城乡建设部9月4日全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神，按照县住建局工程质量治理两年行动方案要求，进一步强化监管措施，完善监管手段，加强市场和现场管理联动，规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，建立工程质量治理长效机制，促进我县建筑业持续健康发展。 二、工作目标 全面落实八方主体项目负责人质量终身责任，严厉打击建筑施工转包违法分包行为，不断健全工程质量监督、监理机制，切实提高从业人员素质，促进本县工程建设各方主体质量行为进一步规范，质量责任意识进一步增强，工程质量管理机制进一步完善，工程质量总体水平进一步提升。在工程质量治理两年行动中注重实效、体现特色、争创一流。 三、治理重点 建设工程八方责任主体项目负责人履职情况；建设工程违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为；监理机构监理人员配备、到岗履职情况；施工单位总分包合同是否按规定备案，是否按施工图设计文件、施工技术标准施工；建筑材料是否进行检验，是否按照规定编制危险性较大工程专项施工方案；检测单位对检测数据和检测报告弄虚作假；从业人员持证上岗、技能培训是否落实到位；工程质量通病的治理。

四、工作任务、措施、责任人及时间安排 （一）全面落实八方主体项目负责人质量终身责任。 1、严格落实八方主体工程质量承诺制度。 工作措施：进一步贯彻落实河北省住建厅《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》（冀建质[2014]44号），建立建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案制度。建设单位在工程开工前应做好八方主体及责任人质量责任信息采集工作，对新开工工程，在办理工程质量监督手续时应提交八方主体质量承诺书，督促责任主体健全质量保证体系，建立质量责任制，制定质量保证措施，进一步明确质量责任。 时间安排：对新开工工程，在办理工程质量监督手续时应提交各方主体质量承诺书；对在建工程，在2014年11月20日前，全部补办并提交八方主体质量承诺书。对按期未提交的，一律责令暂停施工。 2、严格落实施工现场管理人员公示牌和竣工工程永久性质量责任标牌制度。 工作措施：按照河北省住房和城乡建设厅《关于建立建筑施工现场安全和质量各方责任主体管理人员公示牌制度的通知》（冀建安…2011?669号）和《关于新竣工工程设置永久性质量责任标牌的通知》（冀建质[2011]156号）严格执行“两牌制度”，对施工现场不按要求设置责任主体管理人员公示牌的，要求限期整改，对限期内未整改的，责令暂停施工；责任主体管理人员公示牌人员信息一经确认，在无极特殊情况下，严禁擅自对公示人员信息进行变更。对竣工工程未按要求设置永久性质量责任标牌的，建设单位不得组织竣工验收。 时间安排：2014年11月30日前全部整改到位。 3、严格落实施工、监理单位及现场主要责任人的量化考核。

天津质量两年活动方案

天津市工程治理两年活动方案 为进一步规范我市建筑市场秩序，保障建设工程质量，促进建筑业持续健康发展，按照住建部《工程质量治理两年行动方案》，结合我市实际，制定本行动方案。 一、总体目标 全面落实五方主体项目负责人质量终身责任，建立严格的责任追究制度；坚决治理转包、违法分包、借照挂靠等违法行为，实现建筑市场秩序良性运行；制定建筑产业鼓励政策和技术指标体系，推进建筑产业现代化快速发展；深化建筑业用工制度改革，加快实现有技术专长的劳务人员向建筑产业工人转化；继续完善各项信用管理制度，基本建成建筑市场信用体系。通过两年专项治理活动，确保我市建筑市场秩序不断好转，工程质量稳步提升。 二、我公司贯彻住建局《工程质量治理两年行动方案》实施计划： 1、工作目标和任务 1.1、按照住建局两年行动方案要求，立即开展项目、公司的自查自纠，摸清情况、制定整改措施、落实整改跟踪复查，做好迎接各级检查的有关工作，确保不出现因以下问题受到处罚： ▲违法转包、违法分包、挂靠； ▲一名注册建造师违反规定在两个以上工程项目担任项目经 理； ▲项目经理及技术负责人、质量员、安全员不到岗、到岗履职不

到位； ▲工程实体质量及管理体系、管理行为等问题、 1.2、加快推进各项目管理信息系统质量模块的升级，实时搜集录入我公司项目涉及建筑市场监管与诚信信息平台公布的有关不良 行为和处罚信息，并在公司内部定期通报。建立公司内部项目经理质量终身责任信息档案，严格落实项目经理质量终身责任承诺、竣工后设置永久性标牌、质量终身责任追究等规定要求，将项目经理质量履职情况作为项目经理质量责任追究和任用的重要依据之一，进一步强化项目经理质量责任提升企业、项目全员质量意识。 1.3、进一步明确细化项目目标责任制中质量管理目标及考核方法、标准，在兑现中严格考核。按照《质量管理条例》要求落实公司对项目工程质量每月检查、每季考核，落实施工过程按季度或阶段的质量奖励制度，对发生质量事故、严重质量问题、业主质量投诉、政府市场监管处罚扣分的，严格按规定给予质量追究处罚，切实加强对项目实施过程的质量管控。 1.4、加强项目工程质量实测实量管理，规范实测实量方法，以信息化手段收集、统计、分析实测实量数据，为工程质量评价、预警、改进提供数据支持，针对性的采取措施，减少工程质量常见问题。 三、具体实施计划 1、组织及领导 组长：曹海生副组长：黄育 章

XXX项目质量治理两年行动方案

****项目质量治理两年行动方案一、编制依据 本施工方案编制依据主要为： （1）、*****标工程项目施工图； （2）、国家和江苏省现行验收标准、设计规范、施工规范； （3）、我项目现有的的施工力量、技术装备及在修建类似工程方面的施工经验。 二、工程概况 项目部自行填写。 三、质量治理两年行动方案目标 希望通过2单位主体项目全体员工质量终身责任，使我项目做到不转包及违法分包等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生，这2年重点质量问题的治理，希望做到质量问题零发生。另从自身做起，进一步发挥项目领导带头作用，提高本项目建筑从业人员素

质，建立健全公司在江苏省建筑市场诚信体系，使项目建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 四、组织机构 为了保证项目在建设工程质量治理两年行动中取得实效，特成立*****工程建设项目治理两年行动领导管理小组： 组长：*** 副组长：*************** 成员：****** 领导小组负责工程质量通病治理活动实施方案，对质量通病治理工作进行督查指导，并组织对成功经验进行总结交流和推广，负责治理活动的日常监督、检查、指导工作。 五、重点工作任务 （一）全面落实本项目承建工程项目负责人质量终身责任 1、落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕

124号）规定，施工单位项目经理在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。 2、坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前，公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书；工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌，载明各参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。 3、严格落实施工项目经理责任。公司在建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促工程项目经理切实实施项目经理的质量安全责任。 4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建立项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 5、加大质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责履职不到位的，项目参照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，进行全员监督，保证质量。 （二）严厉坚决禁止承建项目施工转包违法分包等行为 1、在建工程项目的各类违法行为。公司管理小组按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕

建设工程常见质量问题专项治理方案

建 设 工 程 常 见 质 量 问 题 专 项 治 理 方 案 编制： 审核： 批准： 二〇一九年八月九日

目录 一、工程概况及编制目的 (1) 二、编制依据 (1) 三、常见质量问题专项治理创建目标及组织机构 (2) 四、建设工程常见质量问题控制措施 (2) 1.模板工程常见质量问题及防治措施 (2) 2.钢筋工程常见质量问题及防治措施 (11) 3.混凝土工程主要常见质量问题及防治措施 (22) 4.砌体工程常见质量问题及防治措施 (30) 5.防水工程常见质量问题及防治措施 (37) 6.建筑装饰工程常见质量问题及防治措施 (39) 7.建筑电气安装工程常见质量问题及防治措施 (41) 8.给排水工程常见质量问题治理 (46) 9.建筑节能工程质量通病防治 (47)

一、工程概况及编制目的 龙湖·春江郦城建设场地位于长沙市天心区湘府路与新开铺路交汇处东北角，受湖南壹捌捌壹置业发展有限公司委托，由中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司勘察，中机国际工程设计研究院有限责任公司设计，深圳市邦迪工程顾问有限公司监理，五矿二十三冶建设集团有限公司负责对该工程进行总承包施工，受监于长沙市天心区建设工程质量安全监督站。 工程建筑物包1栋公寓式办公楼（7#栋）、及纯地下室；总建筑面积约33528平方米，其中地上部分面积约28539.35平方米，地下部分面积约4988.65平方米。地下室一层或两层，本工程±0.000相当于绝对标高44.30米 根据“住房城乡建设部关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知-建质〔2013〕149号”、“住房城乡建设部关于印发工程质量治理两年行动方案的通知-建市〔2014〕130号”及“湖南省住房和城乡建设厅关于印发湖南省住宅工程常见质量问题专项治理工作方案的通知-湘建建函〔2014〕73号文”等文件要求。加强工程质量监管，狠抓质量问题治理，促进工程质量水平提高。突出质量常见问题专项治理重点，准确把握常见问题产生的根源。将技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓，严格质量责任落实，强化激励约束措施，构建质量常见问题治理长效机制，有效预防和治理质量常见问题，全面提升住宅工程质量水平。为践行政府行政部门的文件精神，提升工程产品质量，加强建设工程常见质量问题管控，让业主获得一个使用满意的产品特编制此专项施工方案。 二、编制依据 1.《龙湖·春江郦城工程设计图纸及相关设计变更、洽商文件》； 2.《住房城乡建设部关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》建质〔2013〕149号；

住建部工程质量两年行动典型案例汇总分析

住建部工程质量两年行动典型案例汇总分析 “工程质量两年行动”组织实施阶段为2014年10月—2016年6月，大半时间已过，2015年住房和城乡建设部加大了违法违规典型案例通报的力度，共分四批对34件质量安全违法违规典型案例和22件建筑市场违法违规典型案例进行了全国点名通报。 检查是手段，不是目的！通过住房和城乡建设部执法检查发现的各类问题，进行总结提炼，以指导工程项目施工，从而杜绝类似的安全隐患出现，避免安全事故的发生，才是真正的目。对四批次通报的问题进行了全面梳理，归纳为混凝土、钢筋、模板支架、起重机（塔吊）、工地用电和内部管理等，希望对您有所帮助。 质量安全违法违规典型问题 1、混凝土 混凝土试件未按要求养护，违反强制性标准； 混凝土构件存在较多蜂窝、孔洞等严重缺陷，局部剪力墙错位，违反强制性规定； 混凝土无抗压强度试验报告，筏板基础混凝土无抗压强度试验报告 地下室筏板混凝土标养试块留置不符合要求，违反强制性标准；（多次通报） 厨房、卫生间等有水房间无混凝土翻边，违反强制性标准； 混凝土试块留置不符合规范要求；（多次通报） 同条件养护试块的留置不符合规范要求； 混凝土标养试块养护不规范，且现场无同条件养护试块； 局部剪力墙混凝土回弹强度推定值达不到设计强度（多次通报）； 局部混凝土强度推定值达不到设计要求； 局部位置未做混凝土同条件试块抗压强度统计评定即进行分部工程验收。 2、钢筋 钢筋工程未进行现场条件下的焊接工艺试验，违反强制性标准；（多次通报） 部分钢筋未进行进场复验，违反强制性标准；（多次通报） 钢筋进场复验不符合规范要求；（多次通报） 楼梯板上部钢筋保护层厚度不符合规范要求。 局部楼梯钢筋配置不符合设计要求； 局部楼板主筋的钢筋保护层厚度不符合规范要求，局部楼板实测钢筋数量不足，不符合设计要求。 局部构造柱钢筋数量规格、楼梯板纵向钢筋数量不符合设计要求；