沙特阿美工程规程SAEP

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Page 1 of 5 Primary contact: Ghulam, Ziad Mohammad Jamil on 966-3-8745670

Engineering Procedure

SAEP-134 4 March 2009 Preparation of Saudi Aramco Engineering Procedures

Document Responsibility: Standards Coordinator

Saudi Aramco DeskTop Standards

Table of Contents

1 Scope (2)

2 Applicable Documents (2)

3 Instructions (2)

4 Responsibilities (4)

Next Planned Update: 15 October 2013 Preparation of Saudi Aramco Engineering Procedures

1 Scope

Saudi Aramco Engineering Procedures (SAEPs) establish instructions and

responsibilities associated with various engineering activities. This document contains the instructions to initiate, format, prepare, revise, coordinate and obtain approvals for

all SAEPs.

SAEPs are procedures, approved by Saudi Aramco Management, that establish

minimum requirements for dealing with their associated subject material. They are

mandatory and apply on a Company-wide basis.

2 Applicable Documents

The requirements contained in the following documents apply to the extent specified in this procedure:

Saudi Aramco Engineering Procedures

SAEP-301 Instructions for Establishing and Maintaining

Mandatory Saudi Aramco Engineering

Requirements

SAEP-302 Instructions for Obtaining a Waiver of a Mandatory

Saudi Aramco Engineering Requirement

3 Instructions

3.1 Purpose

The purpose of a SAEP is to establish and approve a systematic method or

process of accomplishing an engineering related activity.

3.2 Organization and Contents

3.2.1 The content of each SAEP is to be divided and the material organized

into a minimum of four mandatory sections:

?Scope: This section of the procedure is normally used to describe the

subject matter of the document, including the extent of its

application. It can also make an overall general statement

encompassing the content or functional intent of the SAEP.

?Applicable Documents: This section lists all documents that are

referenced within the procedure. Do not list documents that are not

referred to.

Next Planned Update: 15 October 2013 Preparation of Saudi Aramco Engineering Procedures ?Instructions: This section provides the procedure's instructions or

guidelines to be followed.

?Responsibilities: This section establishes the responsibilities,

authority and approvals associated with carrying out the procedure's

instructions.

3.2.2 Additional sections may be included as necessary, depending upon the

subject matter involved. Add more sections only when it is necessary to

include material that does not logically fit within one of the mandatory

sections.

3.2.3 Appendices may be included to provide information in support of the

main text of the SAEP. This may include tables, charts, graphs,

examples, etc. Do not include Saudi Aramco forms in the procedure.

Instead, make reference to them by their form number.

Identify appendices as Appendix A, B, etc., on consecutively numbered

pages. Locate appendices after the last page of the last SAEP section

and list each appendix in the Table of Contents.

3.3 Deviation from Procedure Requirements

Approval to deviate from the requirements given in a SAEP shall be obtained by

following the waiver instructions of SAEP-302.

3.4 Cancellation of SAEP

Cancel existing SAEPs by obtaining the signature of the procedure's Approval

Authority.

3.5 Document Numbering

Document numbers will be assigned to SAEPs based on the following:

?Two digit numbers: Approval by Senior Vice President

?Three digit numbers: Approval by Vice President or Chief Engineer

?Four digit numbers: Approval by Department Manager

The mechanism of determining the document number of an engineering

procedure will be based on the safety, cost, and maintenance and operations

impact of the procedure. It will be supported and based on the following

fundamental nature:

a) If the procedure will be utilized solely by the Saudi Aramco Responsible

Next Planned Update: 15 October 2013 Preparation of Saudi Aramco Engineering Procedures

Organization (who develops the procedure), a four digit number will be

assigned and approval shall be by the Department Manager.

b) If the procedure will be utilized by other department(s) within the same

admin. area aside from the SARO, a three digit number will be assigned

and the approval shall be by the Vice President or Chief Engineer.

c) If the document will be utilized by other department(s) belonging to other

business line(s), a two digit number will be assigned and the approval shall

be by the Sr. Vice President of the proponent organization.

Commentary Note:

The Saudi Aramco Responsible Organization (SARO) should evaluate the cost

implication as a result of developing a two-digit procedure.

4 Responsibilities

4.1 Saudi Aramco Responsible Organization (SARO)

The SARO is the department responsible for the procedure. All SAEPs must

have an assigned SARO. Specific responsibilities of the SARO include:

?Determine the need for new SAEPs, and review existing SAEPs, at least once every five (5) years per SAEP-301, to determine if they are still valid.

Where required, revise procedures to achieve broadest company-wide

application, maintain overall cost-effectiveness, ensure technical adequacy,

and generally keep them up-to-date.

?Determine the approval authority for the procedure.

?Determine if company-wide input is needed for procedures containing major revisions or new SAEPs.

?Forward draft documents to the Standards Coordinator to either route for BOE review or for the completion of approval, publication, and distribution

processes per SAEP-301 paragraph 4.7(g).

?Forward all original approval copies of procedures to the Standards

Coordinator for historical filing. Include other documents judged important

enough to be kept with the document file.

4.2 Board of Engineers (BOE)

?Review SAEPs as required by paragraph 4.1, ensuring they are acceptable from the technical, safety, economic and implementation standpoint.

Next Planned Update: 15 October 2013 Preparation of Saudi Aramco Engineering Procedures ?Recommend to the Approval Authority, appropriate changes to achieve an optimum balance of technical, safety, economic and implementation factors.

4.3 Approval Authority

The Approval Authority, determined by the SARO for each procedure, shall

review each procedure to ensure that the final procedure should be approved for

use. For documents reviewed by the BOE, ensure that all major comments have

been resolved.

4.4 Standards Coordinator

The Standards Coordinator is responsible for the administration of all SAEPs.

Specific responsibilities include:

?Maintain accurate records of all approved SAEPs, including issue dates and next planned revisions. Keep historical files and copies of all SAEPs,

including original document approval signatures.

?Assign document numbers to new SAEPs.

?Establish document format and content requirements. Review all SAEPs prior to final approval for conformance to these requirements.

?Forward draft SAEPs to the BOE for review, and final revised SAEPs to the document's Approval Authority.

?Approve minor editorial changes to the procedure for such things as

typographical errors, organization name and title changes approved by

Management, and reference document name changes.

?Disseminate the information of all approved SAEPs per SAEP-301

paragraph 4.7(g).

?Notify SARO representatives of approaching planned revision dates in

sufficient time to allow an orderly review and rewrite of the procedure, if

required.

Revision Summary

15 October 2008 Revised the "Next Planned Update." Reaffirmed the contents of the document, and

reissued with editorial changes.

4 March 2009 Editorial revision to clarify Section 3.

5 (Document Numbering).

沙特阿美石油公司

沙特阿美石油公司 https://www.wendangku.net/doc/9f31824.html,/view/6b5b4abb1a37f111f1855b3c.html 空气化工产品有限公司(Air Products and Chemicals, Inc. ) 是一家居世界领先地位的工业气体供应商，并且是唯一的气体及化学品相结合的公司。总部位于美国宾夕法尼亚州。公司创立于1940年，在全球40多个国家和地区拥有300多家气体生产厂，1万8千名员 工和10余万客户，年营业额超过100亿美元。公司在纽约证券交易 所上市，证券代码APD。 空气化工产品有限公司的产品包括普通空气气体产品，特种和加工气体，以及化学中间体产品，在全球范围内为科技，能源，医疗护理和工业制造等领域的客户提供独特的产品，服务和解决方案。空气化工产品有限公司是全球最大的电子特气，氢气和氦气的供应商。在“财富”杂志2003年4月号的全美500家最大的企业排名中，空气化工 产品有限公司排名第311位，在美国化工企业销售额排名中则名列第六，并在“财富”年度最受尊敬的企业排名中名列化工行业第四。 空气化工产品有限公司于1987年进入中国，在深圳蛇口设立了一家 气体工厂，这在当时是西方的气体公司在中国成立的第一家合资企业。在随后的时间里在全国的主要城市包括香港和台湾地区相继建立了 30家企业，分布在北京、上海、广州、天津、南京、烟台、无锡、 宁波、深圳、珠海、福州、香港、台湾等地。

在中国，空气化工产品公司也是中国最大的工业气体产品公司之一，通过提供一系列高质量的气体产品包括普通空气气体产品如氧气，氮气和氩气，到特种气体如氦气，氢气和电子特气等，为各行业大量的本地和跨国企业客户提供产品和服务。 美国贝克休斯公司简介 斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯合称全球三大技术服务公司。 贝克休斯公司(Baker Hughes)是美国一家为全球石油开发和加 工工业提供产品和服务的大型服务公司，成立于1987年，由两家历史悠久的石油设备公司(Baker 和 Hughes)合并组成。1996年公司的营业总额超过30亿美元，在世界各地的雇员约有1.8万人。该公司通过它的油田服务公司，提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。 贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛，公司宗旨在于提高石油工业作业效率，提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务：1）钻井和地层评价；2）完井服务；3）生产管理；4）企业解决方案。 公司通过它下设7家油田服务公司，提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。

沙特阿美工程规程SAEP-110 Saudi Aramco Standard Drawings

Previous Issue: 6 April 2009 Next Planned Update: 6 April 2014 Revised paragraphs are indicated in the right margin Page 1 of 6 Primary contact: Khedher, Khalid Hasan on 966-3-8724480 Engineering Procedure SAEP-110 17 February 2010 Saudi Aramco Standard Drawings Document Responsibility: Engineering Knowledge & Resources Division Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope (2) 2 Applicable Documents (2) 3 Instructions (2) 4 Responsibilities (4)

Next Planned Update: 6 April 2014 Saudi Aramco Standard Drawings 1 Scope This procedure defines a special type of Saudi Aramco engineering drawing and establishes instructions for the preparation and use of these drawings, together with the responsibilities of those associated with them. 2 Applicable Documents The requirements contained in the following documents apply to the extent specified in this procedure: Saudi Aramco Engineering Procedure SAEP-334Retrieval, Certification, and Submittal of Engineering & Vendor Drawings Saudi Aramco Engineering Standard SAES-A-202Saudi Aramco Engineering Drawing Preparation 3 Instructions 3.1 Definition and Purpose Saudi Aramco Standard Drawings, referred herein as Standard Drawings, are prepared engineering drawings, approved by the concerned Saudi Aramco Department. They provide uniformity in design, procurement, fabrication and installation of materials and equipment in Company facilities. Standard Drawings are mandatory to the extent indicated by specific Saudi Aramco Engineering Standards (SAESs) and Saudi Aramco Materials System Specifications (SAMSSs). Nonetheless, in line with good drafting practice, the content and details of Standard Drawings shall be compatible with and reflect the mandatory requirements of the SAESs and SAMSSs. References to SAESs or SAMSSs are not required, but may be included on Standard Drawings to assist drawing users. Engineers and design contractors shall incorporate appropriate Standard Drawings into project drawing packages for the construction of new facilities, or the modification of existing facilities. Individuals specifying material and equipment shall attach appropriate Standard Drawings to requisitions and purchase orders. Use of these drawings produce a number of cost-effective benefits, including reducing drafting time and effort, increasing the use of commonly available materials, and assisting construction contractors and inspectors that handle many similar installations.

年施工进度计划样表

CB02 施工进度计划申报表 （临沂水总[ 2016 ]进度7- 001 号） 合同名称：潍坊市峡山水库增容工程施工二期施工7标段合同编号：

说明：本表一式 4 份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人 1 份、监理机构1 份、承包人 2 份。 潍坊市峡山水库增容工程7标段 2016年施工进度计划 山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期 项目经理部 二〇一六年二月二十五日

潍坊市峡山水库增容工程7标段2016年施工进度计划 编制： 审核： 批准： 山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期 项目经理部

二〇一六年二月二十五日 2016年施工进度计划 一、剩余工程概况 1、根据合同工程量，目前完成台田土方16.7 万m3,表层土剥离及复耕13.9万m3，浆砌石砌筑1.29万m3，完成投资额1118.18万元，占总投资额的57% ；未完成台田 7309m3，朱子村泵站3座，石头崖泵站一座，朱子村南涵洞一座，未完成投资 843.62万元，占总投资的 43% 。 二、施工进度安排 计划于2016年2月26日组织项目部管理人员进场，2月28日组织施工班组进场，在临时迁占问题及设计图纸不影响正常施工的情况下，计划于2016年6月30日完成所有剩余工程项目。 为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，按照平行流水作业方式，多工作面展开施工。 三、工期保证措施 1、组织保证 （1）工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在项目

经理直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 （2）项目部各科室加强协调合作，及时解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 2、资源保证 集中优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责，具有类似工程管理经验，并由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好所有材料的接收和复验。 3、管理措施 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现。加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工及对施工工期造成的延误。加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 4、农忙季节和节假日施工措施 在选择专业施工班组时就须考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。选择不受农忙季节及传统节日影响且工人技术水平、操作技能又好的施工班组。到农忙及传统节日时，先落实施工班组的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，

沙特阿美PC总承包模式下的设计管理

Journal of Oil and Gas Technology 石油天然气学报, 2020, 42(2), 201-207 Published Online June 2020 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/9f31824.html,/journal/jogt https://https://www.wendangku.net/doc/9f31824.html,/10.12677/jogt.2020.422034 Engineering Management for Saudi Aramco Project under PC General Contract Mode Jun Li1, Yong Shao2*, Hengtao Zhang1, Mengpei Liu3 1China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd., Langfang Hebei 2China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd. International, Langfang Hebei 3Langfang Management Center of Jing-Tai Expressway, Langfang Transportation Bureau, Langfang Hebei Received: Apr. 3rd, 2020; accepted: May 8th, 2020; published: Jun. 15th, 2020 Abstract Different from the traditional EPC mode, PC general contracting is another form of general con-tracting, and the contractor is responsible for procurement and construction. But in many inter-national projects, especially Saudi Aramco projects, a lot of engineering work is often involved. This paper analyzes the contents and difficulties of the engineering work under the PC contract mode, and gives the key points of the engineering management in the bidding stage, the imple-mentation stage and the closing stage respectively. The problems and lessons often encountered in each process are also described, which can be used for reference for engineering management of other similar Saudi Aramco projects. Keywords Engineering Management, PC Contract Mode, Saudi Aramco *通信作者。

xx年工程施工进度计划范文

xx年工程施工进度计划范文 撰写人：___________ 部门：___________

xx年工程施工进度计划范文 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划xx年xx月xx日开工,施工总工期400天， xx年xx月xx日交工。 质量：业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成。 开工日期：xx年xx月xx日，xx年xx月xx日竣工，提前工期约10天，工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为： (1)基础施工 从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日，进行定桩放线、土方开挖、 第 2 页共 2 页

基础处理、验槽工作，工期40天。 从xx年xx月xx日开-xx年1xx月xx日进行基础垫层至地下一层工程，工期安排xx日历天。其中：包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工，基础回填土的施工。地下室顶板施工期间，具备外墙防水施工条件，为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后，及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天，即:xx年1xx月xx日开始-xx年xx月xx日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排176天左右，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日完成。 装修施工的原则为：在二次结构施工前，完成外沿面砖的选型和排砖设计，调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系，为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于xx年5年月xx 日开始，在xx月xx日完成，工期17xx日历天;屋面工程安排xx日历天，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行，为其创造工作面。装修施工在xx年xx月初达到验收条件，进行四方验收和备案审核。 专业安装配合：安装工程随土建工程进行，结构施工期间进行予留予埋，装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则，将配电室、 第 2 页共 2 页

沙特阿美工程规程SAEP-351 Bolted Flange Joints Assembly

Previous Issue: 7 November 2006 Next Planned Update: 12 May 2017 Page 1 of 11 Primary contact: Nasri, Nadhir Ibrahim on 966-3-8809603 Engineering Procedure SAEP-351 12 May 2012 Bolted Flange Joints Assembly Document Responsibility: Piping Standards Committee Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope............................................................. 2 2 References..................................................... 2 3 Responsibilities.............................................. 2 4 Pre-Assembly Inspection............................... 3 5 Torquing......................................................... 4 6 Torquing Tools............................................... 4 7 Stud Bolt Tightening Procedure..................... 4 8 Stud Bolt Additional Tightening Procedure where Leaks Occur During Pressure Testing (5) Table-SAEP-351-01 – Friction Factors for Different Lubricants.................................. 6 Table-SAEP-351-02 – Torque Values for Low-Alloy Steel Bolting............................. 7 Table-SAEP-351-03 – Torque Values for Isolating Gaskets (PIKOTEK) on ASME B16.5 and ASME B16.47 Series A & B, Class 150 Through Class 2500 Flanges....................................... 8 Figure SAEP-351-01 – Stud Bolt Tightening Sequence (4 to 32 Bolts)............................... 9 Figure SAEP-351-02 – Stud Bolt Numbering (36 to 68 Bolts)............................................. 10 Table-SAEP-351-04 – Cross-Pattern Tightening Sequence (36 to 68 Bolts) Per (ASME PCC-1) (11)

工程年度施工计划

目录 第一章工程概况....................................................................... -1 -第二章编制说明........................................................................ -3 -第三章2013年度工程量完成情况.......................................................... -4 -第四章2014年度施工进度计划及资源配置.................................................. -5 -第五章材料、设备、劳动力的进场与调配 ................................................ -13 -第六章质量保证体系及保证措施........................................................ -21 -第七章工期保证体系及保证措施........................................................ -25 -第八章特殊季节施工安排及工期保证措施 ................................................ -28 -

第九章安全、环保管理体系及保证措施 .................................................. -33 -荣文高速公路第一合同段2014年度施工计划 第一章工程概况 一、概述 1、概述 荣成至文登高速公路是国家高速公路网荣成至乌海的一段，主线长 40.396 公里，路线经过威海市的荣成市、文登市两个县级市，其中荣成市12.268公里，文登市28.128公里。主线按高速公路标准建设，设计时速100公里/小时，路基宽度26米双向四车道，桥涵设计荷载：公路-I级，并设置完善的安全、服务、收费、通讯、管理等设施。本合同段为第一合同段桩号为K0+000 — K12+268，全 长12.268KM，主要工程内容有，大桥3座、中桥4座、涵洞11道、互通立交2座、分离立交1座、通道9道、天桥12座、主线收费站1处，路基土石方、路面、防护排水及中央分隔带附属设施等工程。 2、地形、地貌 拟建公路地处山东半岛东部威海市境内，沿线经过地区地形地貌主要为低山丘陵区、山前丘陵区和剥蚀平原及冲积平原地貌；地形起伏多变。 3、工程地质

沙特阿美工程规程SAEP-22 Tank Calibration Requirements

Previous Issue: 28 April 2009 Next Planned Update: 22 May 2016 Revised paragraphs are indicated in the right margin Page 1 of 15 Primary contact: Maatoug, Maatoug A on 966-3- 8747960 Engineering Procedure SAEP-22 22 May 2011 Tank Calibration Requirements Document Responsibility: Custody Measurement Standards Committee Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope............................................................ 2 2 Conflicts and Deviations................................ 2 3 Applicable Documents................................... 2 4 Definitions and Acronyms.............................. 3 5 Instructions.................................................... 5 6 Responsibilities.............................................. 8 7 Activity Matrix.............................................. 10 Attachment I – Required Information on the Tank Capacity Table................. 12 Attachment II – Qualifications of the Third Party Inspection Agency (15)

福炼调研报告

炼油化工、联合石油化工 调研报告 为促进省石化下游产业改性塑料技术路线图的研究与制定工作，2010年元月19日，海西工研院筹建办和塑胶中心有关人员对炼油化工和联合石油化工进行了调研。情况如下： 一、炼油化工 炼油化工是由省石油化学工业公司和股份各出资50%合资建设的大型石化企业。公司位于省市泉港区，占地274公顷。其前身是炼油厂，创建于1989年元月，1993年9月全面建成投产，1995年12月改制为有限责任公司。 2007年6月12日，由炼化与埃克森美孚中国公司、沙特阿美中国公司按50%:25%:25%的比例总投资49.63亿美元合资设立联合石油化工（以下简称“联合石化”），注册资本为16.54亿美元。公司以资产入股，原有生产能力全部并入新公司。目前炼化公司主要从事管理工作，并按股比分销联合石化公司的聚乙烯、聚丙烯等树脂产品，公司分销的65万吨树脂产品全部由中石化买断销售。 二、联合石油化工 1、基本情况 联合石化总占地面积478.7公顷，位于中国东南沿海的湄洲湾南岸，地处省市泉港区。公司于2007年3月正式成立，6月正式投入运营。

联合石化炼油能力为500万吨/年（包括福炼原有的100万吨/年和新建的400万吨/年），主要加工进口原油，生产车用无铅汽油、轻柴油、3号喷气燃料等六大类22个品种58个牌号的石化产品，其中成品油交由中国石油化工股份、埃克森美孚公司、沙特阿美中国在省合资设立的成品油营销合资公司进行销售，实行生产、销售一体化。 联合石化目前正投资兴建炼油乙烯一体化项目。该项目将把现有400万吨／年炼厂的炼油能力扩大至1200万吨／年（目前在选厂址），并大幅提高加工含硫原油的炼制能力，主要加工沙特含硫原油，生产高质量的石油化工产品。新建一套80万吨/年乙烯裂解装置、一套80万吨/年聚乙烯装置、一套40万吨/年聚丙烯装置和一套70万吨/年芳烃联合装置。同时，建设部分氧化/汽电联产(IGCC)装置，用于制氢、产汽和发电；项目还包括建设与上述工艺装置相配套的厂和厂外公用工程以及30万吨级原油码头和60万立方米中转油库。公司每年可生产高品质的成品油746万吨(汽柴油符合欧Ⅲ排放标准)、聚烯烃产品128万吨、对二甲苯70万吨（由联合石化自行销售）等。 2、组织结构（结构图见附件） （1）董事会 董事长（由中方指派）：陆东炼油化工董事长 副董事长：戴伯乐埃克森美孚中国投资董事会主席 董事： 晓波炼油化工董事、党委书记 林立石油化学集团副总经理

雪佛龙公司

雪佛龙 雪佛龙股份有限公司（英文：Chevron Corporation，NYSE：CVX）是世界最大的全球能源公司之一，总部位于美国加州圣拉蒙市（San Ramon）并在全球超过180个国家有业务。其业务范围渗透石油及天然气工业的各个方面：探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。雪佛龙原名加利福尼亚标准石油（Standard Oil of California，简称Socal），是1911年标准石油由于反托拉斯案分裂的结果。 公司名称：雪佛龙股份有限公司外文名称：C hevron Corporation 总部地点：于美国加州圣拉蒙市成立时间：1879年经营范围：石化工业 公司性质：上市股份制 年营业额：2631.6亿美元(2008年员工数：59,000(2006年) 简介 雪佛龙原名加利福尼亚标准石油（Standard Oil of California，简称Socal），是1911年标准石油由于反托拉斯案分裂的结果。雪佛龙曾是20世纪初期统治世界石油工业的“七姊妹”之一。2001年10月，雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古，并以雪佛龙-德士古（ChevronTexaco）作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布，更名为“雪佛龙公司”。美国雪佛龙公司，美国第二大石油公司，业务遍及全球180个国家和地区。2001年10月，雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古，并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布，更名为“雪佛龙公司”。 雪佛龙是当今具有相当竞争力的全球能源公司之一，其总部设在美国，2009年《财富》世界500强排行榜位列第5名。公司业务遍及180多个国家，涉足于油气产业的每一个领域，其中包括勘探开采、炼油、销售和运输、化学产品的生产和销售，以及发电。 在亚太地区，雪佛龙公司以加德士作为其经营润滑油业务的品牌。在中国大陆的北京、上海、广州和成都等主要城市设有分公司，在上海和天津成立了具有世界先进润滑油调配设备的合资和独资润滑油调配厂，并在全国设立了多个市场营销、生产和配送等部门。 该公司在2009年《财富》500强排名榜单排名5 中文常用名称雪佛龙总部所

年度施工计划编制说明

2016年度计划编制说明 一、工程概况： 本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段，即万利四分部，起始桩号K28+200，终止桩号K35+820，全长，技术标准为双向四车道，设计时速80km/h。 工程主要内容有路基土石方工程276万m3，（其中挖方约为154万m3，填方约为122万m3)，防护及排水（圬工）工程量约为万m3、桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m）和赵家坡隧道（其中：左线530m，右线525m），折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道。及长滩互通立交一处。 二、2016年度产值计划： 计划完成产值亿元，累计完成总体工程形象进度为%，其中100章完成万元，200章完成万元，300章完成万元，400章完成万元，500章完成万元。 三、计划完成的形象进度： 1、路基工程累计完成%，其中，路基挖方万方，占总量%，累计完成总量的%，填方万方，占总量%，累计完成总量的％；防护工程万方，完成%。 2、路面工程：完成万平方，完成总量的% 3、桥梁工程：累计完成% 4、隧道工程：累计完成%。隧道：洞身开挖完成465米，占总量%；二衬完成637米，占总量% 。 四、年度施工进度计划工期安排表 2016年年度施工计划工期安排表

五、季度计划完成产值情况汇总表 六、完成年度计划的保证措施 1、材料计划 2016年度主要材料计划表 2、机械设备投入计划： 路基工程投入施工机械设备表

桥梁工程投入施工机械设备表 路面工程投入施工机械设备表

沙特阿美石油公司简介

沙特阿拉伯国家石油公司沙特阿美公司)(Saudi Arabian Oil Company；Saudi Ara.. 中国石油新闻中心[ 2007-03-02 09:23 ] 所属国家：沙特阿拉伯 总部地址： Box 5000, Dhahran3133, Saudi Aiabia 电话：（966--3）873 1 372 （966-3）875 5372（勘探部） 传真：（933-3）874 1842（勘探部） 石油大臣兼董事长： ALi bin 1，aI Jumah 总经理兼首席执行官：Abdallah S,Jumall 沙特阿拉伯国家石油公司是一个有65年历史的综合国际石油公司，是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商，业务遍及沙特王国和全世界。它主要从事石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售等业务，拥有世界最大的陆上油田和海上油田。不论从收益、人力，还是从资产看，该公司都是中东地区最大的石油公司，现有员工5.75万人。总部设在沙特王国的达兰，现任董事长Ali bin I，al Jumah。 一、发展简史 1933年，沙特政府与雪佛龙公司的前身加利福尼亚州标准石油公司签订了一项特许协议，开始在王国大部分地区进行石油勘探，同年，成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司。1938年，在达兰发现了第一个商业性油田一达曼油田。1936年，雪佛龙将其在阿拉伯的半数股权出让给德士古石油公司。1940年，发现了布盖格油田，为沙特第四大油田。1944年，加利福尼亚阿拉伯标准石油公司更名为阿拉伯美国石油公司（Arabian American Oil Co.），简称阿美石油公司（Aramco）。总部设在美国旧金山。1948年，埃克森公司和美罕公司加入该公司，变为四家公司合资的公司，其中雪佛龙和德士古的股份分别由50％降至30％，埃克森公司持股30％，美孚公司持股10％。 40年代中期，阿美石油公司在拉斯坦努拉建立了本公司的炼油厂。 1948年，发现了迄今为止世界上最大的陆上油田--加沃油田（Ghawar field），并于1951年开始投产，同年发现了海上萨法尼亚油田（Safaniyah field）。 1960年，阿美的原油产量达到6000万吨／年，比1950年增长了57.7％。这一时期，阿美石油公司的总部己迁至沙特的多哈，沙特政府也派了两名代表进入该公司董事会，但阿美公司仍控制在四家美国石油公司手中，而且对于沙特王国财政收入起决定性影响的原油产量和价格也仍控制在他们手中。为了争夺对石油的控制权，沙特政府与美国公司进行了坚决的斗争。 1960年，包括沙特在内的石油输出国组织（欧佩克）成立，1962年11月30日，沙特政府成立了完全国有的石油矿业总公司，其目的就是使政府能够参与石油工业领域的经营，包括在阿美公司租让地的一切经营活动。虽然石油矿业总公司自己不生产原油，但到1970年为止，已经和各公司合资成立了许多企业，并独立经营了位于吉达（Jiddah）的一个炼油厂和位于达曼的一个化肥厂。整个60年代，沙特石油矿业总公司的发展历史就是沙特政府努力从阿美公司的四家美国合资者手中争夺石油控制权的斗争史。 70年代的石油危机中，阿美公司石油产量高达3亿吨／年，并成功地提高了油价，从而提高了沙特政府的地位，使其在与美国公司的斗争中处于更有利的位置。同时，公司开始建设总的天然气系统。 1972年，阿美公司终于同意了沙特政府的参股要求， 1973年沙特政府参与阿美公司25％的股份， 1974年上升至60％， 1980年达到了100％。沙特政府在获得阿美公司的全部股份后，阿美公司仍由美国的四家公司按照原先的租让协议继续进行经营，美国公司并负责销售沙特政府自己无力销售的原油。 1973～1974年第一次石油危机的油价飞涨，使沙特政府的收入增加，并进而使石油产量猛增。至1980年，沙特原油产量由10年前的1.9亿吨／年猛增至4.95亿吨／年。1983年成立了勘探和石油工程中心。

测井技术快讯-2

测井技术快讯 WELL LOGGING TECHNOLOGY EXPRESS 第2期 2011年 2月15日 主办：技术信息研究所 套管井测井技术进展 先进的套管井储层测井评价与监测新技术能够确定地层孔隙度、岩性、泥质含量、流体饱和度以及压力等参数，还能够采集地层流体样品，在老油田增产挖潜中大有作为。近年来，继斯仑贝谢公司推出套管井分析ABC （Analysis Behind Casing ）系列技术后，其它公司也相继开发出了新的套管井测井技术，为套管井储层评价和油气藏动态监测提供了可靠而有效的方法。 哈里伯顿公司的新型井周声波扫描仪—CAST-M 哈里伯顿新近推出了超声脉冲回波成像仪器的升级版—CAST-M ，可以用于单芯电缆作业，在套管井或裸眼井中提供高质量和高分辨率的测量结果（测速提高了5倍）。高的测井速度是通过改进仪器的电子线路、提高数据采集、处理和评价软件来实现的。 仪器有2种工作模式：（1）套管井模式，用于测量套管的内径、厚度以及声阻抗，垂直分辨率为1，3和6 in ；（2）成像模式，用于提供反映套管内壁损坏情况的图像，垂直分辨率为0.20 in 。这两种模式具有完整的水平覆盖范围。 CAST-M 采用一个定点数字信号处理芯片和有效的计算方法，在井下完成大部分处理任务，即在井下处理器和地面计算机中同时进行数据分配和处理，这样，即使在遥测带宽受限时，也能实现高分辨率成像，最终的计算精度和分辨率也不会降低。仪器添加了一个内置扶正器，使仪器在测井时居中，保证了数据质量，也能在套管外径小至4-1/2 in 的井中进行测井。CAST-M 在大于60 ft/min 的测速下每秒可以采集到180 个方位样点，这样高的纵向分辨率对于裸眼井成像特别有用。 威德福公司的磁漏式套管检查仪—MFL 磁漏式套管检查仪（Magnetic Flux Leakage(MFL) Casing Inspection Tool ）采用了钐-钴永久磁体，比目前使用的永久磁体具有更强的磁性，可以在套管壁内感应产生更强的磁通量。仪器使用高分辨率霍尔效应重叠传感器来探测因内外套管损坏引起的磁通量的变化。 使用两种传感器（腐蚀传感器和甄别器），保证井眼被完全覆盖，可以用于区分是内部损坏还是外部本期导读 1. 套管井测井技术进展 2. 纳米传感器在油田勘探开发 中应用前景广阔 3. 雷达成像测井新技术 4. 页岩储层综合评价技术

石油涉外钻井英语-沙特阿美常用缩略词-对照表

Abbreviation Detail +VE Positive A/D Analog/Digital AACE American Association of Cost Engineers AAR After Action Review ABC Antecedents, Behavior, Consequences ABHD Abu Hadriya Aramco ABJF Abu Jifan Aramco ABL Alternate Borehole Liner ABQQ Abqaiq Aramco ABR Additional Budget Request ABSF Abu Sa'fah Aramco AC Alternating Current AC Alternating Current or Air Conditioning Aramco ACC Acceptable Ceiling Concentration Aramco ACD Above chart datum ACGIH American Conference Of Governmental Industrial Hygienists Aramco ACI American Concrete Institute Aramco ACS Anti-Collision System Aramco ACT Accident Control Technique ACV Approved Contract Value AD Assistant Driller ADM Arrow Diagram Method Aramco ADS Applications Software Development System AEA Asia Emergency Assistance AED Automated External Defibrillation AEDC Award Engineering/Design Contract AEIC Association of Edison Illuminating companies AELB Atomic Energy Licensing Act AEOS All Employees Opinion Survey AFBMA Anti-Friction Bearing Manufacturers Association Aramco AFC Approved for Construction; Automatic Frequency Control Aramco AFE A uthorisation for expenditure AFE Approval for Expenditure AFIS Automated Fingerprint Identification System AFNOR Association Francaise de Normalization AGA American Gas Association AGC Automatic Generation Control; Associated General Contractors AGMA American Gear Manufacturers Association AH Arabian Heavy Crude Oil AH Along hole AHBDF Along hole below derrick floor AHBRT Along Hole Below Rotary Table Datum line from which measurements are taken AHBTHF Along hole below tubing head flange AHD Along hole depth AHORT Along hole original rotary table AI Artificial Intelligence AIMS Aramco IMS System AIO Area ID Office AISC American Institute of Steel Contruction AISOD Area Industrial Security Operations Department AITD Air Information Technology Department AKO Adjustable kick-off sub (directional drilling tool) AL Arabian Light Crude Oil ALARP As Low As Reasonably Practicable AM Arabian Medium Crude Oil; Amplitude Modulation AMC Area Maintenance Center AMRS Advanced Mobile Radio System ANDR ' Ain Dar (Ghawar) Aramco ANSI American National Standards Institute ANSI American National Standards Institute API American Petroleum Institute Aramco ANSI American National Standards Institute Aramco ANSI American National Standards Institute (previous ASA) AOA Asian and Other Arab Employees Aramco AOB Any Other Business AOC Aramco Overseas Company Aramco AOSM Arab Organization of Standardization & Materials Aramco AOV Air Operated Valve Aramco APD Automated Piping Design Aramco API American Petroleum Institute APL Annulus Pressure Loss APNE Apprenticeship Program for Non-Employee APP As per programme APP Arabian Project Proposal or Associated Professional ProgramAramco APS Applications Software Aramco AR Automated Roughneck ARP Asset Reference Plan ARPR Annual Review of Petroleum Resources ASA American Standards Association (now ANSI) ASA Anchor Seal Assembly 1