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终端营销方案

终端营销方案
终端营销方案

终端营销方案

——营销专家:王云涛

活动原则:“广告终端化、终端娱乐化”

活动名称:

活动主题:

活动地点:

活动时间:

参加人员:

利用终端拦截就是整合所有的广告、促销、产品、渠道等资源,用这些资源影响顾客体验意向的手段和方式,通俗点来说就是“引、抢、围、逼”,即引导顾客的思路、从竞争对手那里抢顾客、以更多的服务信息来对顾客心理进行包围式的诱导,来强化顾客的体验意向、用各种手段“诱逼”顾客迅速成交。

终端拦截进攻策略:

一、高空拦截

就是利用电视、报纸、广播等媒体在相应的区域发部终端促销广告,使促销信息比竞争者更先一步的传输给更多的消费者。一方面,高空拦截能充分地起到信息先入为主的效应,在消费者未到终端之前对消费者进行诱导和品牌灌输,同时也能避开终端竞争激烈、信息庞杂,消费者容易迷失选择方向的缺点,更容易、更清晰地记住该品牌的相关信息。高空拦截还能够借助媒体的辐射力在更广的范围内吸引更多的目标消费群,即“结大网捉大鱼”。

单一兵种打仗,往往没有海路空三位配合更容易打胜。终端如果再加上有效的高空拦截,那一定会比竞争对手“道高一丈,更胜一筹”。做好高空拦截,首先要考虑销售费用,其次是高空广告策划的有效性,再者就是充分与终端配合的问题,比如说把广告报样放在终端柜台,这样会把终端与门店连接起来,对消费者起到双重强化的效果。或者是报纸广告上注明“凭此报样可到XX柜台领取礼品或参加某项活动”等内容,这样作就巧妙地使高空拦截与终端“水乳交融”,起到意想不到的效果。

二、源头拦截

就是在目标消费群的生活区所进行的宣传和促销拦截,因其更直接、更明了、更快捷、更有针对性,所以效果也比较明显。

可常用的方式:

(1)社区服务活动。在居民点进行科学塑身指导,免费检测,养生宣传,通过优质的服务提高美誉度,建立顾客忠诚度,建立信赖感。

(2)社区促销演示或文化娱乐活动。如利用电视影碟播放宣传本公司的宣传片,充分突出本产品在价格、效果、方式、售后服务等方面的优势,特别是选择在周末日在社区居民空余休闲的时间段在较大的居民点做促销演示,很有可能就在现场达成数目可观的直接交易。

(3)居民区的广告牌。在大型的居民住宅区域内进行广告牌、横幅、墙壁广告的安装与宣传,还可在居民区通过发放传单等形式来不断提高公司品牌的知名度。

三、阵前拦截

就是指顾客从商场门口、办公室、洽谈场所到门店的促销指引和宣传说服的活动,这个过程是消费者登堂入室的过程,也是影响消费者成交意向的重要阶段,因而阵前拦截也是不可缺少。公司阵前拦截可在商场的门口悬挂各种形象广告牌、门前梯形台阶上的广告、在门口的促销活动、商场内的导购牌和巨型横幅等。这些广告牌以醒目的形象给潜在消费者以强烈的视觉冲击力,使公司的产品“深入人心”。另外还可在双休日及重大节日,在商场门口搞各种促销活动,包括文艺演出、塑身介绍等活动来有效地引导并影响消费者进行减肥的认可。从商场门口到商场内每一空间都可以说是“寸土金”,重要而且价值千金,公司应该从品牌自身的情况和服务特点来量体定做有效的广告活动,从而加强阵前拦截。

四、联合拦截

在竞争激烈的终端,如果被孤立或是围攻,无疑是极其危险的,联合具有相关利益的品牌进行同步促销,达成统一战线,以提高终端竞争力只能用联合拦截方式。可与同类且有相关利益的品牌进行联合促销,这样可使活动的声势更大,更引人注目,更能提高达成率。也可与不同类的产品品牌进行联合,这样在可以互相介绍宣传双方的产品,两者联合,各取所需,共同提高。

五、人员拦截,(海豹拦截)

通过海豹突击队的认真观察、细心劝说来强化消费者的体验意向。公司只要平时重视海豹突击队的培训,包括减肥知识、销售技能和沟通技巧等,同时制定合理的激励制度,经常加强与队员的沟通,确保每一位都有良好的心理状态。

六、产品拦截

如何在比较短的时间内将瘦身的方法与特点充分展示给顾客,吸引顾客层层深入了解内容?这就要根据瘦身自身的特点采用一些减肥自身的拦截技巧。公司产品可采取生动化陈列和多方位演示两个方面。使效果在展台、POP的装饰下,巧妙摆放从而充分显示出品牌的形象、效果与卖点等点。

七、POP拦截

“人靠衣裳马靠鞍”,终端的POP布置对销售起到良好的促进作用。终端POP 布置要做到看得见、平看:海报、台牌、灯箱、水牌、电视播放宣传片。仰看:横幅、吊旗。俯看:产品陈列。摸得着:资料架、展架、展台等;听得到:促销员推荐、营业员介绍、电视播放宣传片等;带得走:手提袋、单张、宣传页、自印小报、促销小礼物等。这些POP的制作和布置要新颖、引人注目,要注意和展柜的搭配,还要注意与竞争对手的差异化。POP平时要注重维护,损坏的要及时更换,也要根据不同的销售需要制作更换不同的内容。除了做好平时POP的制作与布置,还要根据促销需要策划一些POP的主题布展,如节假日体验活动、反季节优惠回馈活动等。这些活动需要大量的主题POP来装饰和喧染,做到形象好、气势大,与竞争着形成鲜明的对比,从而更好地体现POP拦截作用。

八、借势拦截(转介绍)

客户的“口碑”是体现品牌竞争力的重要方面,对签约有直接且重要的影响,因此一定要注意加强与客户情感的培养,取得客户有形或无形的支持,使我们的服务在终端得到真正的主推。营销员等都要作好与客户的沟通与公关,有时客户的一句话会让我们在签约中省很多劲。通过客情培养,还能获得更多的信息为终端销售提供良好的人际环境。为了加强借势拦截的力度,要注意给客户些“情感回馈”进行双赢,以求较好地良性发展与永续经营。

九、人气拦截

如果店门口经常人头攒动,人气较旺,那会有更多的顾客受到吸引感染使人气更旺,成交率更高。如何营造这种气氛实现人气拦截呢?除了生动化陈列与演示、POP的充分应用外,一方面要从员工着手,想办法吸引顾客在柜台逗留尽可能多的时间,而不是一闪而过,能留住人气肯定会好;另一方面是策划一些调节气氛的小活动,用一些例如掷飞镖中大奖、摇转盘活动等,有奖知识问答活动等来积聚人气。另外,为顾客提供额外服务也是提高人气的好方法,如在天气炎热时免费提供饮水服务,在门店柜台边放一个自动擦鞋机,为顾客提供免费擦鞋服务等等。

以上是根据终端销售实际终结出来的九条拦截战术方案,其中前三条是在终端销售之前采用的辅助终端销售的策略,第四条至第九条是直接运用终端的销售战术方案。以上九条战术要综合起来,充分利用各种广告、促销、人员行销等各种资源,“得天时地利人和于一体”;其实质是深度分销的体现、终端细节化的较量,因此这些工作要做深做精做细,包括前期深入的调查、全面的分析、完善的执行反馈系统;最重要的是要根据市场竞争和自身情况,量体定做灵活的、创造性的终端促销战术方案,从而实现终端拦截效果的最大化。

终端营销成本管理:指定适当的标准和严格的审查及监督程序。对促销费、进场费、店招费、宣传费、营销人员费用、管理费用等营销个环节中所产生的费用进行严格的监控管理,降低不必要的营销成本。

促销物资管理:建立一套促销物资领用及发放的管理及监督方法,并落实专门人员进行有效的管理。

一句话,建立一套完善的激励和制约结合的机制,从而调动各级人员的积极性,并有效的进行管理,使之最终达到控制终端的目的。

单向终端体验

消费者在门店里逗留的时间越长,签约的可能性就越大,而消费者去一个门店的次数多少、逗留的时间长短取决于在那里消费的舒适度与愉悦程度。

互动终端体验

1.会员制的直销体验

2.消费者参与的体验活动

网络终端体验(重点:设专人“在线咨询”—在线签约成交)

(注解:以上仅供参考

这只是个粗略的方案,关于细节方面,要在充分了解了各地加盟店,所处的地理位置、环境、员工数量、店内规模等等才能更具体完善)

智能终端设备项目实施方案

智能终端设备项目实施方案 规划设计/投资分析/实施方案

智能终端设备项目实施方案 移动智能终端配件,即使用智能手机、平板电脑等移动智能终端时适 配的附件产品,主要包括壳套保护类、电源配件类、耳机视听类、外设拓 展类、饰品配件类等。随着移动智能终端行业的快速发展,功能化、个性 化消费需求日益明显,使得配件市场空间亦不断扩大。以智能手机配件为例,2016年全球手机配件市场规模达到627.13亿美元。 该智能终端项目计划总投资5142.78万元,其中:固定资产投资 3594.34万元,占项目总投资的69.89%;流动资金1548.44万元,占项目 总投资的30.11%。 达产年营业收入10974.00万元,总成本费用8739.16万元,税金及附 加96.78万元,利润总额2234.84万元,利税总额2639.87万元,税后净 利润1676.13万元,达产年纳税总额963.74万元;达产年投资利润率 43.46%,投资利税率51.33%,投资回报率32.59%,全部投资回收期4.57年,提供就业职位222个。 坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学 的态度,严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的要求,在全面完成调查研究基础上,进行细致的论证和比较,做到技术先进、可

靠、经济合理,为投资决策提供可靠的依据,同时,以客观公正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。 ...... 移动终端作为简单通信设备伴随移动通信发展已有几十年的历史。自2007年开始,智能化引发了移动终端产业的变革和跨界融合,移动智能终端行业成为信息通信技术领域发展的核心驱动力之一。移动智能终端引发的颠覆性变革揭开了移动互联网产业发展的序幕,开启了一个新的技术产业周期。快速的产品技术迭代和高强度的市场竞争使移动智能终端市场逐步成熟,以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端产品迅速普及,广泛渗透人类社会生活的方方面面,成为推动产业发展的重要动力。

终端市场营销方案

终端市场营销方案 为了加快市场的推广,扩大产品销售,结合实际情况,依据公司销售管理方法,制定本营销方案。 一、市场情况 以郑州市为试点,培育样板营销模式,向全省推广,逐步辐射全国市场。 1、郑州市场分析 调研市场情况,有3000家药店,诊所5000个,私立小医院150家,药品的用量占郑州用药总量的15%~40%左右。 2、区域划分 郑州市分金水路以北、京沙大道以东,金水路以南、京沙大道以东,建设路以北、京沙大道以西,建设路以南、京沙大道以西四个大区,每区派专人负责。 3、实施扫街计划 不放过任何一个潜在客户,登门拜访并做好记录。客户的具体地址、姓氏、联系方式、经营规模。分清诊所和药店,登记造册备案。4、针对登记过的诊所和药店定期拜访,让客户从认识到了解再到 熟悉,最终使其认可复升药业的产品。 二、产品定价 1. 乳酸左氧氟沙星分散片0.1g*6片*2板市场终端价格定为8元,如有变动需向公司请示。 2. 替米沙坦片40mg*7片市场终端价格定为6.8元,如有变动需

向公司请示。 3 盐酸倍他司汀片4mg*100片市场终端价格定为1.5元,如有变动需向公司请示。 4、维酶素片0.2*100片市场终端价格定为1.3元,如有变动需向公司请示。 三、促销政策及措施 1、适当的给客户配置小礼品。(圆珠笔、小笔记本等) 2、对销量比较好的诊所药店赠送匾额。(赠:XXX药店诚信经 销商。仅限左氧和替米两个品种) 3、根据进货量配置礼品,培植重点客户,兼顾中小客户。 四、货款结算 货到付款。业务经理必须当天或与次日把货款交到营销部。 五、业务经理岗位描述 1、遵守公司规章制度,遵纪守法。 2、服从领导,遵守营销员工手册的规定。 3、加强学习,逐渐提高业务素质,增强业务能力,彰显人格魅力,维护企业形象。 4、拜访客户不留盲点,普及销售,辖区内客户拜访率达到100%,供货率达到90%,搞好客户维护,客户数量与市场占有率实现持续稳定增长。 5、完成销售计划不挪用、截留货款,保证货款安全,及时上交。

淘宝店铺活动策划方案

考试题目:活动店铺促销策划案 考试要求:两个月后,将是中国比较隆重的两个节日“国庆节”和“中秋节”。按照中国人的消费习惯,礼尚往来是中秋节间重要的活动项目。而国庆七天大假,有好多人的习惯是购物。无疑两节是店家销售额提升的重要契机。作为淘宝店铺也应考虑抓住此黄金销售时段,促进店铺的商品销售。 请以双节为主题,结合自己的淘宝店铺策划一场促销方案。 策划案突出自己的店铺特色和风格。(+10分) 策划案突出“双节”主题。(-10分) 策划案不少于2000字。(-10分) 截止至19周周一,提交策划案和店铺效果图。(没有成绩) 策划案提交格式:(10分,不按照格式来将扣掉十分,XX分别替换成节日和你自己店铺的名字) “中秋、十月一节”①件鈡Q店铺促销策划案 班级:电商1 学号:17(成绩单序号)姓名:陈学历店铺地址:https://www.wendangku.net/doc/9f3538510.html, (策划案内容。请策划案在最后一部分附上店铺效果图) 一、促销方法: 1、利用打折进行促销 2、免费礼物满就送 3、积分换购或积分抵现金 4、加价购 5、满就减 6、买就赠这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。 二、促销的目的: 节双利用中秋节、国庆节客户流量大的优势进行促销。目的就是留住大客户量。从而赚更多的信用、钱。 三.促销前工作: 1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对咱们的好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦。 2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财富来源,而不是你自己,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。 目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。都可以起到传

营销终端激励方案(最新版)

营销中心街铺线终端激励方案 一. 目的: 1、整体分析现时各店铺的销售业绩情况,部分店铺盈利亏损状况比较严重,公司方面也因应亏损店铺制定了 多项的方针措施落实执行,其重点就是将公司亏损店扭亏为盈。为了保障街铺整体业绩的提升及资源统筹 的规范化,营销中心重新对于街铺线终端店铺整体薪酬体制进行全新改制,全面刺激各同事的销售积极性 2、为进一步发扬特乐路“把我们培养成职业老板”一直以来的创业宗旨,充分全面的发挥各同事的工作能力, 提倡“多劳多得”的工作态度,激励各员工向着公司的共同目标奋进,从管理层到基层员工,上下“同唱 一首歌”。营销中心重新规划街铺下线各职级的管理范畴和权责对应提升店铺,全面提升整体的业绩,并 制定相应的激励措施针对提升进行有效责令各区域完成指标提升 二.适用范围: 本方案适用于街铺线各职级员工 三.试用时间: 2015 年11 月至2016 年1 月 四.各职级说明: 所有店铺员工均设置以下职位:营业员、资深营业员、助理店长、店长等4 个级别。 职级岗位说明备注 经过见习考核及格的店铺员工,按店铺标准执行日常工作流程, 营业员/ 具备运用销售服务7 步曲能力 具备营业员的能力,还须具备店务操作及管理能力,负责协助资深营业员 / 上司对店铺进行店务、服务管理推动,并协助上司培养新同事 具备资深营业员的能力,还须具备人员培养及管理能力,以及 助理店长对店铺销售、利润、费用、库存等各项指标具有监控及考核能 管辖1 间铺, 力,熟练运用及执行店铺各项流程标准的统筹能力 具备助理店长的能力,还须具备策划推广能力,以及对管辖店 铺人员有特批、解雇、调动任免权,对线内货品有自主调配权, 店长 管辖2 间铺或以上对于全线的营运开展有较强的统筹能力

淘宝店铺营销策划书[1]

淘 宝 店 铺 营 销 策 划 书 我的淘宝:https://www.wendangku.net/doc/9f3538510.html,/ 大家可以去看看哦!!欢迎光临!~~ 1

目录 一、对淘宝网的整体分析 (3) 二、对自身淘宝店铺的分析 (3) (一)优势 (3) (二)劣势 (3) 三、货源的选择和获得渠道 (4) (一)货源的选择 (4) (一)获得渠道 (4) 四、市场定位 (5) (一)价格定位 (5) (二)销售人群的定位 (6) 五、分析对策 (6) (一)装修好门面 (6) (二)提高店铺信誉 (7) (三)提高宝贝的搜索排名 (7) (四)价格战略 (7) (五)论坛、博客、问答等的推广 (8) 六、总结 (8) 2

一、对淘宝网的整体分析 随着互联网的发展,网上购物已经成为一种很普通的事情。淘宝是一个致力与全球最大的个人交易网站,所以,淘宝的目标客户,无疑就是在网上开店的卖家,在淘宝上可以免费开店,这就吸引了很大一部分人去关注。作为电子商务专业的我们,现在没有什么经济实力,淘宝对于我们来说也非常的好。 淘宝作为国内第一的网上购物网站,这里的人气是毋庸置疑的,而且淘宝拥有自己专属的聊天工具和支付系统,实行货到付款政策,安全系数高,这就为淘宝买家提供了保障,使得淘宝的人气更加的旺盛,并且随着淘宝新规的发布、消保的实行,使得淘宝卖家的信誉度更加高,对买家有了更多的保障。 因此,对于我们卖家说,凭借淘宝中的人气和免费开店,免费装修,和淘宝对与新手的一些帮助措施来讲,淘宝网是一个很适合我们这些电子商务的初学者,网店新手的。 二、对自身淘宝店铺的分析 (一)优势 淘宝网对于1钻一下的淘宝卖家,都会给与旺铺扶植版作为店铺的模版,这样更加有利于淘宝买家在搜索商品时找到自己,店铺也会排在较前面,这样就更加具有竞争优势,所以相较于其他的普通店铺来说,我的店铺更加据有优势些。 (二)劣势 首先,就是自身店铺的信誉度不高,这点是所有新开店铺的人的烦恼,一般来说,对于信誉度不高的店铺买家都会不太相信,这样就流失好多的生意;而且买家对于有相同产品的店铺都会进行对比,如果你的店铺信誉不高,即使你的商品要比另外一家要便宜一些,很多买家也会选择去相信那家信誉要高的店铺里的商品,所以提高店铺信誉是当务之急。 其次,我们是学生,所以我们的店铺不可能像网上一些全职卖家一样时刻在 3

长沙智能终端设备项目规划策划方案

长沙智能终端设备项目规划策划方案 参考模板

报告说明— 移动终端作为简单通信设备伴随移动通信发展已有几十年的历史。自2007年开始,智能化引发了移动终端产业的变革和跨界融合,移动智能终端行业成为信息通信技术领域发展的核心驱动力之一。移动智能终端引发的颠覆性变革揭开了移动互联网产业发展的序幕,开启了一个新的技术产业周期。快速的产品技术迭代和高强度的市场竞争使移动智能终端市场逐步成熟,以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端产品迅速普及,广泛渗透人类社会生活的方方面面,成为推动产业发展的重要动力。 该智能终端项目计划总投资3833.20万元,其中:固定资产投资3039.59万元,占项目总投资的79.30%;流动资金793.61万元,占项目总投资的20.70%。 达产年营业收入6622.00万元,总成本费用5024.80万元,税金及附加71.74万元,利润总额1597.20万元,利税总额1889.24万元,税后净利润1197.90万元,达产年纳税总额691.34万元;达产年投资利润率41.67%,投资利税率49.29%,投资回报率31.25%,全部投资回收期4.70年,提供就业职位140个。 移动智能终端配件,即使用智能手机、平板电脑等移动智能终端时适配的附件产品,主要包括壳套保护类、电源配件类、耳机视听类、外设拓展类、饰品配件类等。随着移动智能终端行业的快速发展,功能化、个性

化消费需求日益明显,使得配件市场空间亦不断扩大。以智能手机配件为例,2016年全球手机配件市场规模达到627.13亿美元。

目录 第一章总论 第二章投资单位说明 第三章背景及必要性 第四章项目市场分析 第五章项目建设规模 第六章项目建设地方案 第七章土建工程研究 第八章项目工艺说明 第九章环境保护 第十章项目职业安全管理规划第十一章项目风险应对说明 第十二章节能概况 第十三章实施方案 第十四章项目投资可行性分析第十五章项目经济收益分析 第十六章项目总结、建议 第十七章项目招投标方案

淘宝店铺几种促销活动方案

淘宝店铺几种促销活动方案 【导语】如何合理运用促销策略是每个淘宝店铺都会面临的问题,你知道淘宝店铺大概有几种创意的促销活动方案么?下面给大家介绍关于淘宝店铺几种促销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。 淘宝店铺促销活动方案:价格永远的促销利器 第一节价格折扣 方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花2018元买2018元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3超值一元——舍小取大的促销策略

例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。 方案4临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 方案6降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满2018元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。2018元若打6折,损失利润40元;但满2018减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实

济南智能终端设备项目实施方案

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济南智能终端设备项目实施方案 移动终端作为简单通信设备伴随移动通信发展已有几十年的历史。自2007年开始,智能化引发了移动终端产业的变革和跨界融合,移动智能终端行业成为信息通信技术领域发展的核心驱动力之一。移动智能终端引发的颠覆性变革揭开了移动互联网产业发展的序幕,开启了一个新的技术产业周期。快速的产品技术迭代和高强度的市场竞争使移动智能终端市场逐步成熟,以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端产品迅速普及,广泛渗透人类社会生活的方方面面,成为推动产业发展的重要动力。 该智能终端项目计划总投资6051.38万元,其中:固定资产投资5018.77万元,占项目总投资的82.94%;流动资金1032.61万元,占项目总投资的17.06%。 达产年营业收入9722.00万元,总成本费用7751.82万元,税金及附加105.37万元,利润总额1970.18万元,利税总额2347.30万元,税后净利润1477.63万元,达产年纳税总额869.67万元;达产年投资利润率32.56%,投资利税率38.79%,投资回报率24.42%,全部投资回收期5.60年,提供就业职位165个。

报告根据项目建设进度及项目承办单位能够提供的资本金等情况,提出建设项目资金筹措方案,编制建设投资估算筹措表和分年度资金使用计划表。 ...... 近年来随着互联网技术的不断发展,我国智能硬件终端行业也随之发展。进入2019年,我国智能硬件终端行业进入高速发展阶段,企业注册量呈现逐年上升态势。数据显示,到2019年11月,我国智能硬件终端企业注册量为2027家。

国内化妆品终端营销策划

《国内化妆品终端营、促销发展态势分析》报告 (目录页码略) 一、前言: 1、促销概念与特征 2、终端促销的界定 3、化妆品终端促销的存在理由及竞争加剧的理由 二、国内化妆品终端营、促销发展历程及问题 1、国内化妆品终端营、促销发展历程 ①、计划经济在化妆品营销上的铬印 ②、终端促销尚未出现前的化妆品零售 ③、国内化妆品终端促销的出现 ④、国内化妆品终端促销的普遍采用 2、国内化妆品终端促销存在的问题 ①、竞争的恶性化倾向 ②、导致的背景 ③、情态的加剧 ④、化妆品企业在做哪些终端 三、国外的化妆品通路 1、美国化妆品市场的近期特征 ①.仓储式商场正大势掠夺传统终端的化妆品市场份额 ②.专业经销业者也在瓜分市场 ③.瓜分市场的原因 ④.消费人口的分布 ⑤.美容化妆品在互联网上的销售 ⑥.变化与平衡 2、国际零售业的发展特点 3、国外化妆品的销售形态 四、通路策略与市场细分 1、我国化妆品营销的通路情况 ①.我国化妆品销售的主通路 ②.化妆品的典型通路及特征 ③.化妆品售后服务对通路与终端的影响 2、我国零售业的业制和业态的现状 ①. 中国零售商业呈现七大发展趋势 ②. 发展较快的业态及特点 ③. 多种化的业制及特点 ④. 不同零售业态的优势 ⑤. 不同零售业制的优势 ⑥. 三种主要零售业态的化妆品市场分割态势

⑦. 值得关注的二种与化妆品经营相关的零售业态和业制 3、适当的通路策略缓解终端危机 ①.现有的弱势通路 ②.对比之下,国外的化妆品销售的成熟业态和业制 ③.如何认识销售形态或形式 4、适用策略的标准 ①.方案策划和拟定后的前期判断 ②.试行后的诊断 ③.完善与推广实施 五、如何强化现有终端 1、终端营销的专业化管理 ①.终端营销的领域 ②.如何进入终端营销并实施专业化管理 ③.怎样使末端营销更专业化 2、终端营、促销的精细化管理 ①.对终端营销工作人员的管理 ②.终端营销人员对零售终端网络的量化管理 ③.终端营销人员主要工作内容的明确 ④.终端促销现场业务主管工作要点指导 ⑤.产品的陈列和理货 3、终端促销的精细化运作 ①.管理能力方面培训的主要内容 ②.业务技能培训的主要内容 4、国外化妆品零售的主要促销手段 ①.会员制 ②.折扣优惠制 5、关注未来的终端 ①.营业时间全天化 ②.商品展示信息化 ③.商品配送社会化 六、我国化妆品终端营促销的总结 1、终端现状 2、通路调整 3、强化终端 4、最后多说二点,请你们思考 一、前言: 当今国内化妆品市场上竞争的焦点是什么?如果你是一名化妆品的营销人员,或你作为化妆品的经营者,可能对这个问题的回答就比较容易趋于一致,那就是终端促销的竞争。

淘宝店铺活动方案

淘宝店铺活动方案 利用商品价格进行促销已经成了淘宝店铺和店铺之间的最常用武器,如何策划淘宝店铺的促销活动实施方案呢?下面给大家介绍关于淘宝店铺活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。 淘宝店铺活动方案一一、售前的准备工作二、售中的跟进工作三、售后的服务工作 一、售前的准备工作 1、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。 2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推荐套餐例如外套打底衫裤子等平时的促销手法也不能停如收藏有礼满就送好评送金关注送卷等。 3、选品活动商品要挑选具有优势的产品比如价格优势款式新颖质量过硬等。当然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的DSR评分更低的退换货率减少客服和库房的工作量降低运费成本。总之产品一定要物有所值。 4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材准备充分比如纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。 5、库存在活动开始前进行一次库房盘点工作做到

账务相符即系统库存和实际库存相符避免出现超卖少卖现象。注意超卖的后果很严重将严重影响顾客对本店的影响严重影响DSR的评分以及动态评分。 6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率准确率才会提高。 7、场地活动期间包裹会比平时多很多倍所以场地方面一定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。 8、人员合理分配各部门的工作人员以及各部门之间的相互配合。告诉大家活动期间大家要调动自己的积极性在完成自己工作的同时去配合相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。 9、培训特别是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的FAQ疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。 10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚避免丢单落单现象这个很重要。 11、安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设

智能终端生产制造项目规划策划方案

智能终端生产制造项目规划策划方案 参考模板

报告说明— 曾经,以智能手机为代表的大小屏幕终端开启新篇章,缔造了无处不 在的信息消费经济和有史以来最具规模的终端产业。 该智能终端项目计划总投资2537.60万元,其中:固定资产投资 2009.25万元,占项目总投资的79.18%;流动资金528.35万元,占项目总 投资的20.82%。 达产年营业收入3719.00万元,总成本费用2801.83万元,税金及附 加46.53万元,利润总额917.17万元,利税总额1090.21万元,税后净利 润687.88万元,达产年纳税总额402.33万元;达产年投资利润率36.14%,投资利税率42.96%,投资回报率27.11%,全部投资回收期5.19年,提供 就业职位56个。 近年来随着互联网技术的不断发展,我国智能硬件终端行业也随之发展。进入2019年,我国智能硬件终端行业进入高速发展阶段,企业注册量 呈现逐年上升态势。数据显示,到2019年11月,我国智能硬件终端企业 注册量为2027家。

目录 第一章总论 第二章建设单位基本信息 第三章投资背景及必要性分析第四章市场调研预测 第五章建设规划方案 第六章项目选址 第七章土建方案 第八章工艺技术分析 第九章环境影响说明 第十章生产安全保护 第十一章建设风险评估分析 第十二章项目节能方案 第十三章项目进度说明 第十四章项目投资估算 第十五章项目经济评价分析 第十六章项目综合评估 第十七章项目招投标方案

第一章总论 一、项目提出的理由 移动智能终端配件,即使用智能手机、平板电脑等移动智能终端时适配的附件产品,主要包括壳套保护类、电源配件类、耳机视听类、外设拓展类、饰品配件类等。随着移动智能终端行业的快速发展,功能化、个性化消费需求日益明显,使得配件市场空间亦不断扩大。以智能手机配件为例,2016年全球手机配件市场规模达到627.13亿美元。 移动终端作为简单通信设备伴随移动通信发展已有几十年的历史。自2007年开始,智能化引发了移动终端产业的变革和跨界融合,移动智能终端行业成为信息通信技术领域发展的核心驱动力之一。移动智能终端引发的颠覆性变革揭开了移动互联网产业发展的序幕,开启了一个新的技术产业周期。快速的产品技术迭代和高强度的市场竞争使移动智能终端市场逐步成熟,以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端产品迅速普及,广泛渗透人类社会生活的方方面面,成为推动产业发展的重要动力。 二、项目概况 (一)项目名称 智能终端生产制造项目 (二)项目选址 xxx经济示范中心

营销终端激励方案.doc(最新版)

营销中心街铺线终端激励方案 一.目的: 1、整体分析现时各店铺的销售业绩情况,部分店铺盈利亏损状况比较严重,公司方面也因应亏损店铺制定了 多项的方针措施落实执行,其重点就是将公司亏损店扭亏为盈。为了保障街铺整体业绩的提升及资源统筹的规范化,营销中心重新对于街铺线终端店铺整体薪酬体制进行全新改制,全面刺激各同事的销售积极性 2、为进一步发扬特乐路“把我们培养成职业老板”一直以来的创业宗旨,充分全面的发挥各同事的工作能力, 提倡“多劳多得”的工作态度,激励各员工向着公司的共同目标奋进,从管理层到基层员工,上下“同唱一首歌”。营销中心重新规划街铺下线各职级的管理范畴和权责对应提升店铺,全面提升整体的业绩,并制定相应的激励措施针对提升进行有效责令各区域完成指标提升 二.适用范围: 本方案适用于街铺线各职级员工 三.试用时间: 2015年11月至2016年1月 四.各职级说明: 所有店铺员工均设置以下职位:营业员、资深营业员、助理店长、店长等4个级别。 五.店铺分类定义及主管级别职位底薪

1、现管辖1间店铺的主管职称统一改为“助理店长”,店长职称仅限管辖店铺2间或以上店铺的跨铺主管 2、按店铺分类任职的“助理店长”基本底薪按照所在店铺级别计算 3、遵循3-6-9-12升降月原则 ◆连续3个月业绩优异的店铺,主管有优先选择调铺权,调铺后则按照所在级别店铺享受相应的底薪,假设:某 间B类铺连续3个月完成公司指标及表现突出,则有优先选择调动去某间A类铺的权利并享受A类铺的底薪薪酬(前提是原选中的A类铺主管连续业绩不达标) ◆如连续3个月业绩优异的店铺,主管继续保留原店铺,公司各部门会因应该主管的绩效情况进行升职或加薪◆连续3个月业绩不达标店铺,公司各部门会因应该主管的绩效情况进行降职、调铺或淘汰

淘宝店铺活动策划方案4篇

淘宝店铺活动策划方案4篇 如何合理运用促销策略是每个淘宝店铺都会面临的问题,你知道淘宝店铺大概有几种创意的促销活动方案么?下面就是给大家带来的淘宝店铺活动策划方案4篇,希望大家喜欢! 淘宝店铺的活动策划方案一 1. 活动目的: 由于ldquo;淘淘一家rdquo;的用户主要来自年轻一族,普遍具有追星的心理。ldquo;淘YOU,淘的就是你rdquo;活动就是为了满足这些用户的需要,为他们创造和明星接触的机会。借明星吸引更多的年轻一族关注3D网淘,加入3D网购,从而达到助势产品推广的目的。 2. 活动时间:20_年2月14日到28日 3. 活动简介: ldquo;淘淘一家rdquo;用户在情人节、春节期间参加3D网购超过150元,即有机会参加ldquo;淘YOU,淘的就是你rdquo;活动抽奖。活动将会有60%的机会能获奖,其中有50%符合条件的用户将获得国内娱乐明星亲笔签名的新年纪念礼物,10%的用户更能获得2019年娱乐明星见面会门票。 4.活动执行: ldquo;淘淘一家rdquo;在参加3D网购时登记ldquo;我最想见到的国内明星rdquo;,并写出前三志愿。 根据用户的对明星喜好的基本调查,确定5个基本明星,联系确

定其意向。 进行用户抽奖并送出新年纪念礼品,后续跟进明星见面会门票事宜。 四、活动预期效果: . 活动能够体现系统性、规模性 ldquo;淘YOUrdquo;系列网络活动从ldquo;淘友rdquo;ldquo;淘优rdquo;ldquo;淘游rdquo;三阶段展开,各个阶段彼此相连,彼此贯穿,历时较长,共同形成大型的系列ldquo;淘YOUrdquo;活动事件,使活动具有系统性和规模性。通过长时间的大规模运作,将会对淘淘一家淘宝娱乐城进行较为广度的推广。 同时,由于活动通过现时广为流行的QQ、社区等媒介进行网络炒作、明星助势、DIY等活动的推广,保证了整个ldquo;淘YOUrdquo;系列网络活动的规模。 . 活动具备有用户群体的针对性 ldquo;淘YOUrdquo;系列网络活动从淘宝用户、社区论坛用户、游戏用户三种类型的用户着手,为他们创造亮点和吸引点。由于淘宝网用户本身对淘宝业务比较熟悉,从该用户推广开来可以带动其他非淘宝用户认识淘宝,加入淘淘一家,同时活动也兼顾到社区论坛用户和游戏用户,由于这些用户都常常关注论坛,因此活动通过论坛展开能把这两种类型的用户吸引进来,促进用户的大量参与和活动的广泛传播。 . 活动具有较大吸引力和趣味性

智能终端营销话术手册样本

智能终端营销话术手册 近期智能机销售政策与常见问题话术 客户问乡镇0元机政策: 能够说: ”现在安徽移动年底做促销活动, 现在买最划算, 只要存话费就送智能机, 而且都是品牌机, 存的钱全部是以后使用的话费! 而且现在门槛也很低, 只要30块钱, 听讲月底活动就截止了。” 客户问卖场分挡返还0元机政策: 能够说: ”现在安徽移动年底做促销活动, 现在买最划算, 只要存话费就送智能机, 存的钱都是你的话费, 而且没有最低消费, 每月根据实际消费按40%返还, 你就不用担心每月最低消费够不上的问题。”客户如果继续问36个月消费完的问题, 能够说: ”平时如果打的少也没关系, 过年过节反正能够放开多打点, 3年打完应该没有问题, 还有手机上网现在越来越多, 也有流量费, 以后话费肯定要稍多一点。 客户问自有卖场0元机政策: 能够说: 一、”到我们移动营业厅买手机最放心了, 我们这儿销售的都是质量完全保证的品牌机, 各个档次款式都有, 我来给你推荐推荐? ”; 二、”你在外面买机子, 同样花钱买, 我们这儿全部送话费多划算啊, 反正都是自己用! ”三、”最低消费是全省统一的, 降不了, 你想, 毕竟白送一个机子呢, 现在都流行手机上网, 有流量费, 以后话费肯定要多些的。” 客户说说触屏手机操作不习惯。能够说: "触屏手机是未来的一个趋势, 我们任何事情都是由不习惯到习惯的.正像您之前可能是用另一个品牌, 后来换一个手机品牌, 一开始不也是不习惯吗 ? 慢慢用熟练就好了.您说对吗? "..来, 我帮您演示一下触屏手机的指法。

客户说手机仿佛反应慢了点。能够说: 其实个手机的速度是很快的, 这是因为刚起动, 后台程序加载的缘故, 就像我们的电脑一样, 新买的总是启动慢一点, 后面就快起来了。 帮助顾客快速选手机话术: 您说的没错, 现在手机的确太多了, 令人很难选择。其实我给您说一个简单的办法, 那就是看您准备买一部什么价位的手机, 一般 像我们移动这样销售的都是品牌机, 质量有保证, 在价格相同的情况下, 配置 都是大同小异的。款式方面要看您个人喜好, 我能够给您推荐, 比如您手里拿的这部手机感觉就非常适合您适用。 客户问Android是什么? Android是Google开发的智能手机操作系统, 当前是世界上最流行的智能机的系统。而iPhone OS是由苹果公司为iPhone开发的操作系统, 主要供iPhone使用。因此, 您会用了Android 操作系统的手机之后, 就等于会用了所有主流智能手机了! 因此还是Android 操作系统的手机比较实用! 您说对吗? 如何问客户价位? 有时不要直接问顾客要找什么价位的, 因为有时顾客也不知道, 也不想说。应该试探的说: ”您看这款如何, 才1200元, 而且是智能手机。是千元智能中主屏最高的, 也是性价比最高的。”或者能够说: ”您看这款价值400多的与这台价值600多的, 您更喜欢哪一款呢? 我详细给您说明一下 不要问顾客要买/找什么品牌手机因为那样顾客如果回答就暴露自己买机的身份, 而有压力感。能够这样说: ”您之前都用过什么手机啊? ”以此来测试顾客的潜在需求。再顺势推荐一个品牌给顾客。 不要问顾客要找什么功能的手机而要这样说: ”您觉得现手机哪方面的功能

终端营销策略

营口萃华金店的终端营销策略 一营口萃华金店概况: 1萃华金店的历史概况: 萃华金店创建于1895年(清光绪21年),是中国首饰业现存为数不多的世纪品牌。金店本着“货真价实,童叟无欺”的经营理念,产品设计独特,工精物美,很快成为皇室贵族的珠宝商,并被指定为当时称帝加冕的伪康德(溥仪)承制纯金皇冠冠柱,该皇冠冠柱嵌镶镂雕,精美绝伦,从文物鉴赏的角度来评价,堪称是工艺品中的精品,为此溥仪胞弟溥杰特为萃华金店亲笔题写店名牌匾。当年著名书法家、金石家李西对萃华首饰的精美推崇备至,亲赠隶书对联一副“萃列奇珍夸蜃市,华添藻饰夺龙纹”,充分展现了萃华乃至中华民族传统金饰工艺的高超技艺,萃华金店更是成为人们心目中的“关东珠宝第一店”。 萃华金店现已成为集黄金、铂金、钻石、翡翠等珠宝首饰研发、设计、生产、批发、零售、加盟为一体的功能齐全、规模庞大、综合实力雄厚的专业公司,并在深圳投入巨资建立萃华精品首饰公司和首饰研发中心,是典型的前店后厂式企业。产品采用传统工艺与现代技术相结合,在北方一枝独秀,销量名列全国前茅,深受广大消费者的青睐,同时连锁加盟店及销售网络覆盖全国各地。 萃华金银珠宝股份有限公司是我国贵金属首饰质量标准的主要起草制定单位之一,是沈阳市金银珠宝首饰协会会长单位、沈阳老字号协会会长单位、中国珠宝玉石首饰协会副会长单位、中国黄金协会常务理事单位,是上海黄金交易所会员单位;在行业中率先通过ISO9001产品质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO10012测量管理体系的认证;萃华牌黄金首饰是东北地区首饰业唯一的“中国名牌”产品,是“中国首饰驰名品牌”并获得多项国家专利;“萃华”商标被评为中国驰名商标;萃华金店被中国珠宝玉石首饰行业协会评为“放心示范店”,并且连续多年被中国消费者协会评为“国家级诚信店”。 2营口萃华金店是家族企业,内设财务部,营销部,人事部,业务部,营口萃华金店是由张振宇先生于2002年4月28日入驻东圣广场,开设了第一家营口萃华金店,在2003年1月开设大福源店,并于同年9月29日开设财富广场店. 2005年4月28日在大石桥二道街太阳城自来水公司对面又开设了大石桥萃华金店。目前的几家分店在营口地区奠定了坚实的基础,萃华金店是营口地区唯一一家获得省级颁发的用户满意单位,萃华金店的名字逐渐刻在老百姓的心中。“萃华”牌首饰也成为营口消费者的首选。“诚信为本”是百姓的口碑。公司在“金品人品共存,赢心盈利同在”的经营理念下,发扬品牌优势,主创品牌战略,打造营口地区一流金店。 经过几年的时间,萃华金店已经成为顾客心中的放心金店,萃华首饰也同样让老百姓买的安心,戴的舒心。公司的“十免费/一永远”售后 服务承诺让顾客永无后顾之忧。全国联网的萃华金店为顾客提供方便快捷的售后服务。历史昭示未来,过去的萃华积淀了深厚的民族历史文化底蕴,今天的萃华展示着现代企业文化的绚丽风采,承古搏今,萃华金店的辉煌定能成为永恒!营口萃华金店的全体员工愿以真诚的服务迎接您的到来! 二中国珠宝市场及营口珠宝市场现状的分析; (一)中国珠宝市场的现状

淘宝店铺促销活动方案3篇

淘宝店铺促销活动方案3篇 1、双十一之前的规划 2、双十一前的执行部署 3、双十一当天的执行落地及之后的筹备。 首先要先给自己的店铺定一个双十一的目标,包括营业额、转化率、流量、客单价。另外还要定一个预热期间的目标,这个目标主要是收藏、优惠券发放数、老客户激活数量,因为这部分的流量会成为我们双十一的自主访问流量,十分关键。 客单价的目标制定依据: 转化率目标的制定依据: 这里面的幅度范围,都是我们经过了数百家不同级别的店铺几年的双十一数据进行分解,结合淘宝大数据得出的,并且已经经过无数个店铺的验证,这里面最关键的地方就是,我们区分了每个渠道的转化率,而不是只是定全店的转化率。因为每个店铺各个渠道的流量比例都是不同的,如果不拆分,那么我们设定的目标转化率就会严谨,也会失去方向去在不同的渠道优化流量。 一样的道理,对于访客的目标,我们也要区分渠道。这里面有出现一个“预热收藏入店率”,意思是:假设我们在预热期间,有100个客户收藏了我们店铺,那么可能在双十一当天,只能有30个客户会进店访问。并不是所有预期收藏都会进店的,优惠券在预热期间发放出去,也不是双十一当天都能回来,也只能是20%左右的比例回访。老客户,要剔除无效的用户,保留有效用户数,再乘

以20%,会场和自然流量都是平时的2-3倍。直通车我们要根据自己店铺需求去安排,要衡量我们的利润空间,不要盲目。钻展,双十一抢的很厉害,如果预热期间都不怎么发力,双十一当天获取流量击毁很渺茫的。 双十一目标的分解工具表: 首先,第一部分我们先把店铺的原有真实数据填写出来作为参考;其次,我们做一个双十一当天目标的分解,分解方法按照我上面说的进行即可;最后,我们还要做一个双十一之前预热的分解表。右上角红色框的数字是我们双十一目标30000元,底部的红色框是我们在预热期间一共的推广预算14250元。再加上中间红色框我们在双十一当天要付费引入流量1259个,按照PPC1元计算,要花费1259元。那么我们得出一个结论是:我们还是能够不亏损的,证明我们这个30000元的目标,还是靠谱的,不会虚高,也不会过低。 有了目标之后,我们要做的事情就是制定整个双十一活动方案了,包括预热期间的和双十一当天的: 这个是双十一的营销节奏,小店铺可能会少了蓄水期,直接进入预热期,中大型店铺一般都要有蓄水期的,不然在双十一的爆发力不够.小店铺因为可调配的资源少,爆发力也不会很大,为了节省成本,可以直接做预热. 这是蓄水期的一个店铺要做的事情,这个阶段,我们主要目标是沉淀新客户,激活老客户,同时让品牌可以大量曝光.

淘宝网店营销策划书

淘宝童装网店营销策划书 经济发展到一定的程度,为了追求更高的效率,社会的商业模式就会发生一些变革。人们的生活水平提高了,消费水平也跟着提高了,近年来随着网购市场的活跃,大批的网购商城快速发展,使中国的经济发展出现了一个新亮点,同时,也将网购企业之间的竞争升级到了网购平台的竞争,现在最火的网购网淘宝网大家肯定非常熟悉,想开一个淘宝店很简单,但想开一个人气高,生意好,点击率高的淘宝网店是十分困难的,在这个大小卖家竞争激烈的淘宝网存活下来就,就靠自己了。 一货品 在进货的时候,我们要把重心放在货的质量,价格。要考虑买家在网上买衣服的心态,想他们为什么在网上买,图方便,价格便宜,实惠。换位思考,如果我们是买家,肯定愿意买到质量好,价格实惠,款式多的宝贝。在进货时不仅要看货的价格,质量和衣服的样式也是很重要的。我们是一些小卖家,想吸引买家购买就一定要有吸引他们的宝贝,所以在选货物的时候自己就要看现在的流行趋势。 对于进多少货的问题,看现在是什么季节,还有就是自己店里的一些人气,先进一小部分看看效果。 二拍照 对于拍照,拿到货物时,就要考虑拍照了。有好条件的那就不用说了,这一块就要交给摄影师,看产品是适合室内还是室外,室内拍的.在室外拍的话就要找模特了,如果身边的亲戚朋友有合适的那当然好了,可以省去模特的钱,没有合适的就要自己花钱去请模特拍喽。预算的问题,看实际情况。 三美工、文案 文案,就是宝贝描述这块拉,根据这个宝贝来写他的大小属性、、、尽量做到图文 并茂,给买家看了就有想买的冲动,宝贝描述要做到能让买家看了三分钟外都没有想关的冲动,这就要靠文案的语言功底,能让买家看了你的店有种很专业的感觉。 在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图,功能特点要详细,同时要把注意的事项说明,描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。店铺的装修要美观吸引人。 编写 (1)内页文案编写遵循符合商品营销的5大环节 1、引发兴趣环节 2、激发潜在的需求环节 3、营销环节 4、进一步激发顾客购买欲望环节 5、替客户做决定环节 (2)内页写作的15个逻辑关系 1、品牌介绍:在内页的首屏,一般介绍这个店铺是什么品牌;

智能家居七大营销方案计划书

智能家居七大营销方案 计划书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

智能家居营销方案计划书 当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下九大成功营销模式: 一、房产合作 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

小区终端营销方案

小区终端营销方案

小区终端营销指导方案顾客在哪里,销售终端就应该在哪里! 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买家装建材产品的方式也在发生着变化:以前的购物方式: 逛建材市场→选择花色→ 选择品牌→成交 现在的顾客不再只是在传统摊位制的家装建材市场购买建材,除此之外,他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材超市等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。 营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。追根溯源,那顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。一步领先,令整个营销工作步步领先。 具体如何拦截呢?步步为营做好17步。 第一步:建立专职小区推广队伍 小区推广部(组)一般由2-10人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。

小区推广部经理岗位职责: 直接上级:副总经理 直接下级:小区推广业务代表 主要职责: 1)负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员; 2)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度; 3)建立部门激励制度,检查、考核下属员工; 4)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略; 5)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 6)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理;2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待; 4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求; 5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作; 7)负责小区售后服务工作; 8)完成部门经理安排的其它工作。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工

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