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工程内部控制审计常见问题及整改措施
作者:牛延
来源:《中国经贸》2016年第21期
【摘要】本文阐述了工程内部控制审计常见的问题及整改措施,目的在于通过对日常发
现问题的总结,确定工程内部控制薄弱领域,增强风险导向审计意识,提高审计效率和效果,促进企业管理水平的提升。
【关健词】工;内部控制;审计;常见问题;整改措施
一、内部控制审计的概念
内部控制审计就是确认、评价企业内部控制有效性的过程,包括确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级,分析缺陷形成原因,提出改进内部控制建议的一种现代审计方法。
二、工程内部控制审计领域常见问题及整改措施
1.施工许可证办理程序不合规
先施工后办理施工许可证,且承揽项目范围超越企业资质等级许可的业务范围,增加现场管理难度,影响施工质量。
整改措施:严格按照建设工程管理程序,资格审查部门在确保施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等资格证明文件有效、资质范围适合承担分包工程等的前提下方可办理施工许可手续,然后进入后续的工程施工环节。
2.招投标管理不规范
(1)存在应招而未招标的现象
必须招标的项目未组织招投标,而是以指定发包的形式确定乙方,并以单方合同谈判的形式确定合同价格,或者为了规避招标,将合同肢解成若干,存在腐败和效益流失风险。
整改措施:严格按照国家招标投标法及公司招投标管理办法之规定组织招投标,以便择优选取施工单位、供货方或服务方,并通过市场竞争形成合理的价格,有效控制造价。
(2)存在先实施后招标的现象