招商引资管理办法
云南凤凰文旅集团有限公司招商引资管理办法（试行）
第一章
总则
第一条抓住省委、省政府统一部署开发建设10大历史文化旅游项目的重大机遇，进一步加强对元谋人及其文化的挖掘、保护、展示和开发。通过建设一个文化景区、一个旅游小镇、一个休闲度假区、一个热坝田园山谷休闲区，打造一个文化旅游产业新城、国家AAAAA级景区和国家级旅游渡假区。将古人类遗产与历史文化、旅游产业、现代农业、城镇建设等有机结合，多产业融合发展，增强古人类文化的吸引力，深度挖掘其文化内涵，开发面向中高端市场、相互紧密联系、文化含量较高的集文化体验、科普探奇、温泉度假、养生度假、避寒度假、运动休闲、农业观光、商务会务、生态居住等功能于一体的世界古人类体验旅游区，中国内陆冬季度假首选地。为整合集团公司内外部资源，扎实推进招商引资工作，根据国家、省市、区相关规定，结合公司招商引资的工作需要，制定本办法。
第二条本办法中的招商引资是指：从云南凤凰文旅集团以外引进项目、资金、技术、品牌、专利等有形或无形资产的经济行为。
第三条招商引资项目应符合国家产业政策和元谋人世界公园发展的产业导向。
第四条重点招商领域
【文化旅游】“元谋人”文化景区开发、建设、运营
【农业庄园】百果园农业嘉年华特色农庄
【养生养老】养老旅居互换、接待、输送
【地产板块】特色花园洋房精品别墅群
【户外运动】自驾游营地山地极限运动
【社会事业】景区学校医疗机构农产品超市
第五条招商合作方式
以国有资产不流失、不贬值为前提，可采用参股、合资、租赁、独资等合作方式。
第二章
工作机构及其职责
第六条招商引资工作机构由招商引资工作领导小组和招
商部构成。
招商引资工作领导小组组长由公司董事长担任，副组长由总经理、副董事长担任，成员：招商部、财务部、综合办公室、工程处、运营策划中心等处室分管领导和主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在招商部，招商部主要负责人兼任办公室主任，具体负责公司招商引资领导小组的日常事务。
第七条领导小组职责：
（一）负责云南凤凰文旅集团招商引资工作的领导、指挥、协调；
（二）根据国家政策及项目发展需要，研究制定招商引资相关政策；
（三）加强招商引资工作力度，针对不同项目的合作模式进行顶层设计；
（四）审议重大招商引资项目合同；
（五）研究审定招商引资工作重点、年度工作计划，确定招商引资工作考核评价事宜。
第八条招商引资领导小组办公室及招商部职责：
（一）研究国家相关产业政策及鼓励投资项目信息，制订公司招商引资相关配套政策和措施，对投资企业提供政策、法规咨询等服务工作；
（二）按照公司发展战略和规划制订招商引资工作重点、年度工作计划，提出招商引资工作考核评价方案；
（三）负责制定和实施招商引资工作方案，组织项目洽谈、合同签订工作；负责招商引资客户网络体系建设，园区整体形象包装策划，联系、接洽、组织参与各类招商活动；（四）密切同各类经济团体、工商企业、金融组织、商务机构及其他投资者的广泛联系，寻找发现适合公司转型发展的产业、项目，开展多种形式的招商引资工作；
（五）负责招商引资信息和客户资源的收集，建立项目库，做好项目信息的收集、整理、更新和项目的论证、筛选工作；（六）及时协调调度各成员的工作；
（七）负责招商引资合同的管理及合作单位各项资金的收缴等工作；
（八）通过专业部门或机构对引进项目进行评审，做好风险防控；
（九）负责招商引资领导小组交办的其他事项。
第八条其他成员处室主要职责
（一）综合办公室：政府有关招商引资政策的解读；相关政府部门的协调；协助合作方办理前期手续的办理和申报。（二）工程处：合作区域范围的测量、定标等工作；协助合作方完成水、电、路三通工作。
（三）运营策划中心：协助合作方开展运营、策划、宣传、销售等工作。
（四）财务处：规避财务风险，提供相关财务测算；科学、合理地规避各项税收。
第三章
宣传及推介
第九条招商引资工作的宣传和信息发布工作由招商部
负责开展，招商引资的发布会、座谈会、联谊会等活动，要按照公司招商引资领导小组的统一口径进行宣传和推介。
宣传及推介形式可采用但不限于以下形式：
（一）发布招商广告（可采取报纸、电视、公司、网站等多种形式；
（二）通过报纸、电视、广播、互联网、电话黄页等各种媒体寻找；
（三）通过各类商业会议（展销会、博览会等）寻求商源信息；
（四）通过政府相关职能部门、民间协会寻求商源信息，如：餐饮协会、招商局、中介公司、贸促会等；
（五）通过调查走访、上门接触等渠道。
第十条招商引资工作组通过各种渠道获得的招商引资
信息，应及时反馈到招商引资领导小组，实现全公司信息资源共享。
第四章
项目库及项目筛选管理
第十一条招商部统筹招商引资项目库的建设，通过对获得的招商引资信息、储备项目等进行收录入库，汇总分析掌握项目情况，分析研究存在的问题及原因，采取有效推进措
施，实现对招商引资项目库的有效管理，达到促进项目建设强力推进的目的。
第十二条重视项目库建立工作，加大工作力度，做好项目谋划，开展全方位、多层面、宽领域的招商引资活动。
第五章
招商引资工作流程
第十三条为进一步提高工作质效和水平，促进招商引资工作科学化、制度化、程序化，确保项目顺利落户，实现合作共赢，招商引资工作按照“理顺流程、明确职责”的原则进行。
(一) 信息管理。对符合省市产业政策及公司发展定位的项目，引荐人应及时对意向合作方背景、项目概况信息进行了解，报招商部纳入项目库管理。
(二) 前期洽谈。招商部对项目情况进行初步分析，与投资方洽谈，向项目合作方介绍公司概况、投资环境、优惠政策等情况，充分了解对方投资实力、投资诚意、投资计划、投资要求、项目产业类型、技术水平、工艺装备、环境影响、市场前景、合作模式等必要的信息。
(三) 项目论证。经过前期洽谈，对有明确合作意向的项目，提交招商引资领导小组对项目进行可行性论证。
(四) 签订合作协议。招商部与项目合作方深入洽谈协商、拟定合作协议，经招商引资领导小组评审、审核，上报集团总公司审批后签订。
(五) 交付实施。合作协议签订后，合作方按照合同条款交付合作金及开展工程建设。
第六章
招商引资工作考核则
第十四条为激励招商引资工作的积极性，确保招商引资工作的推进，结合工作实际进行考核。
一、对招商引资引荐人的奖励
招商引资引荐人，指为公司提供招商引资项目信息并最终促成项目投资的符合规定的企业、社会组织或自然人（项目投资利益相关方、招商部专职人员除外）。
奖励按照一事一议的原则进行，奖励以合作方投资额（不含公司投资部分）为依据，具体奖励标准。
（一）低于1万元（含1万元）奖励5%；
（二）1万元以上至5万元（含5万元）奖励1000元；（三）5万元以上至10万元（含10万元）奖励3000元；（四）10万元以上至50万元（含50万元）奖励5000元；（五）50万元以上至100万元（含100万元）奖励1万元；（六）100万元以上至500万元（含500万元）奖励3万元；
（七）500万元以上至1000万元（含1000万元）奖励5万元；
（八）1000万元以上奖励10万元。
二、以奖励由奖励获得人按规定缴纳所得税，与其他奖励政策重叠的，只能选择其一，不重复奖励。
三、合同期外到位的资金和合同外的增资均不予兑现奖励。
第十五条引荐奖励资金按照以下程序申请核发：
（一）申报。固定资产投资达到项目投资总额的1/3以上或整体工程进度达到总体量的1/3以上，引荐人方可申请引荐奖励资金。按照项目签订协议书，根据项目资金额度（不含公司投资部分），一次性兑现奖励。符合奖励条件的项目，由引荐人向招商部提出申请。
（二）审定。由招商部报招商引资领导小组审定。
（三）公示。招商部将公司审定通过的引荐人信息、项目、奖励等情况公示，公示期为5个工作日。
（四）资金拨付。公示无异议后，公司财务处按照审定额向引荐人支付奖励资金。
第十六条对在招商引资工作中服务不到位,甚至干扰、设障、失职的单位和个人,进行严肃处理。有下列行为者,要承担违规责任,并移交监察部门处理，构成违法的移交司法部门处理:
（一）严重干扰投资生产、经营秩序的;
（二）利用手中职权谋取私利的;
（三）故意推诿、拖办投资企业手续,给公司或合作方造成重大损失的;
（四）经投资商举报,经招商引资领导小组根据法律法规认为应当查处的其它行为。
第七章
招商引资合作项目安全管理
第十七条为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，确保合作项目符合《特种设备安全监察条例》管辖范围的大型游乐设施和其它游艺机（设施）正常运转，保障游客人身安全与财产安全，明确合作双方的安全责任。本制度适用于公司对外合作用于经营目的的大型游乐设施、游艺机（设施），及其辅助设备设施选型、采购、安装及调试、验收、使用管理、检验、维修及报废、故障与事故、紧急救援等方面的安全管理。
第十八条招商引资合作单位安全职责
（一）特种设备使用单位，应当严格执行本条例和有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用。（二）合作单位的主要负责人（法人代表、委托责任人）全面负责大型游乐设施的安全使用，并健全相关制度和流程。
主要负责人、设备管理负责人、安全负责人、运营负责人、特种设备作业人员应认真履行所在单位规定的相关职责，切实做好游乐设施安全工作。
（三）为更好地落实游乐设施安全职责，合作单位要将游乐设施年度安全目标层层分解，形成安全任务指标分解表，并与各个相关部门、班组（经营点）签订安全生产责任书，把安全责任落实到实处。
（四）依据国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《特种设备安全监察规定》和《游乐设施安全技术监察规程》规定，合作单位要建立适合本单位具体情况的岗位责任制度、作业服务人员守则、安全操作规程、设备管理制度、日常安全检查制度、维修保养制度、定期报检制度、作业人员及相关运营服务人员的安全培训考核制度、紧急救援演习制度、意外事件和事故处理制度、技术档案管理等规章制度，合作单位各相关部门和责任人员应严格执行这些规章制度。
（五）每年由合作单位主要负责人或其委托负责人负责组织人员对本单位的规章制度进行一次适用性审查，进行补充完善或修订，当国家出台新的或修订特种设备安全法律法规时，及时予以修订。
（六）按照《特种设备安全监察条例》规定，合作单位要设置设备安全部（科、室、组）作为游乐设施安全管理机构，
配备专职人员负责游乐设施安全管理工作。
（七）合作单位的主要负责人应当熟悉大型游乐设施的相关安全知识，必须经过专业的培训。
（八）负责游乐设施设备管理与安全管理人员、操作人员、维修人员等特种设备作业人员，应当熟悉有关游乐设施的法规和标准，掌握游乐设施相关安全技术知识、本单位游乐设施安全性能和具体使用运行情况，并经专业培训和考试合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书后，方可以从事相应的设备管理、安全管理、操作或维修工作。
（九）游乐设施的操作、维修保养等作业人员在作业过程中，应该熟悉所作业的设备和设备操作或维护保养方法与环境，熟悉并严格执行游乐设施安全操作规程和相关的规章制度，以及应急救援程序、方法和救援救护设备的使用。
（十）对作业人员每年至少进行包括具体设备操作、异常情况识别、故障排除、应急处理、救援、法规标准和安全知识等方面的教育培训和实际技能培训，并经考核合格。
（十一）合作单位主要负责人至少每月召开一次游乐设施安全会议，并形成会议纪要或会议记录留存备查。
第十九条招商引资合作单位游乐设施运行管理
（一）游乐设施必须按照《特种设备注册登记与使用管理规
则》的要求，到使用所在地区的地、市级以上（含地、市级）质量技术监督局特种设备安全监察机构办理登记注册手续后，方可正式投用。
（二）每台设备要配备足够的，持有特种设备作业人员资格证书的操作人员。设备操作要实行定人定机，以便其熟悉设备性能，能够辨别异常情况，保障运行安全。操作人员不得随意更换调动。对于多人操作的游乐设施，必须实行组长制，由组长负责。
（三）操作人员在操作中必须按照设备使用说明书进行操作，熟悉并严格遵守本机的《安全操作规程》、本岗位的《岗位责任制》和《作业服务人员守则》，合理使用设备并做好运行记录，设备运行记录详实可靠，能够反映出操作具体情况，以及设备运行中出现的故障与问题，对于游乐设施运行中的异常情况、一般故障，应在运行记录中详细记载。严禁设备超负荷运行，避免设备人为损坏和破坏性使用设备。（四）游乐设施每日投入营运前，必须进行相应的例行安全检查和试运行，做好日检与试运行记录。日检项目按照《日常安全检查制度》规定和本设备的《日检表》内容执行，并详细准确记载。检查确认设备完好以后，方能开放营业。严禁在未经日检的前提下向游客开放设备。
（五）每次运行前，操作和服务人员必须及时向游客讲解安全注意事项，并对安全压杠、安全带、座舱锁紧装置等安全
装置逐一检查确认，安全压杠有空行程，安全带破损（带扣不牢固），锁紧装置失效，或其它安全装置有问题的坐位（座舱），未经修复前，不得乘坐游客。
（六）操作和服务人员在设备运行中要密切注意游客动态，及时制止游客的危险行为。在设备运行中密切观察震动、摇晃、声音、温度等变化情况。当发现异常情况、较大故障和事故隐患时，必须立即停止运行，并向现场安全管理人员、运营部门和设备部门负责人报告，采取疏散游客措施。必要时，应启动应急救援专案。
（七）为确保设备安全运行，作为制约手段，设备部门应建立巡检制度，在设备对外开放时段，安排了解设备结构和性能的专职人员按其责任区域对运行设备进行每天不少于两次的巡检，及时掌握运营中设备的工作情况，监督操作人员按正常程序操作设备。当巡检人员发现设备运营中存在影响安全隐患或异常运行情况，应立即停车并及时向其主管汇报，督促相关责任人员查清异常部位及原因，采取相应措施解决，将情况填写在设备巡检记录表（或日检表）中。（八）为明确重点，便于分级管理，提高效率，合作单位应将游乐设施故障分为重大故障、较大故障和一般性故障。做好事故故障等级的划分和相对应等级的处理预案。
（九）定期对所有游乐设施进行安全隐患排查。对于重点设备或列为存在隐患设备，采用适用监测技术或方法，实行运
行状态重点监控，避免发生安全事故。
（十）乘客须知应符合规定的内容要求，产品铭牌原始信息清晰，无损毁。游客须知、警示牌等必须放置在游客易于看到的明显位置上，不得占用游客通道。悬挂固定要稳妥牢固并随时检查悬挂点。正在进行施工的现场区域和物品堆放处须加围栏，设置警示牌，禁止游客入内，以防意外的发生。（十一）安全管理人员或者单位负责人应经常对游乐设施使用状况进行经常性检查，尤其在重要节庆活动前和节日期间，应有针对性地组织安全检查或抽查，检查内容包括各项制度执行情况、人员持证上岗情况、安全操作与维护情况、游乐设施安全可靠性情况、救护手段与应急措施、安全标志等。发现问题应当立即处理，情况紧急时，可以决定停止使用。
第二十条招商引资合作单位的应急准备、应急救援与救援演练管理
（一）各项游乐设施或游乐项目均必须有适合其特点的，事故处理措施和紧急救援专案。合作单位负责人负责组织设备部、运营部门和安全部门共同制定本单位游乐设施事故处理措施和紧急救援专案。
（二）合作单位必须按照国家有关规定与标准要求，配备并保持适用的救护设施及数量足够的经过专业培训的监护和救护人员。
（三）要经常性检查、维护保养应急救援设施设备与工具，确保应急救援设施设备与工具处于良好状态。
（四）合作单位每年要进行不少于一次的定期救援演习，验证考核在出现意外事故时，本单位能有效地进行紧急处理，防止事态恶化，及时妥善地救援、救护游客，演习情况应由运营部门记录，存档备查。
（五）发生重大故障或事故时，由合作单位负责人启动应急救援专案。设备事故处理与紧急救援工作按照本单位《意外事件和事故处理制度》执行。
第八章
附则
第二十一条本办法招商引资领导小组工作办公室负责解释。
第二十二条《招商引资工作流程》、《招商引资引荐人奖励申请表》见附件1、附件2。
第二十三条本办法自发布之日起施行。
附件1：招商引资工作流程
附件2：招商引资引荐人奖励申请表
2020招商引资和项目服务自查总结
2020招商引资和项目服务自查总结 201X年，在县委、县政府和上级审计机关的领导下，在县招商引资局的指导下，以邓小平理论、“ ___”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻落实党的十八大及十八届四中、五中全会精神，以努力建设高水平和谐生态熊猫家园为指针，深入开展“实现伟 ___梦，建设美丽新”主题实践教育活动、党的群众路线实践教育活动、“重建家园风雨同舟—千名干部联万家”活动等，紧紧围绕县委、政府的工作重心，突出工作重点，不断地改进工作方法，提高工作效率，深入贯彻科学发展观，以全力建成小康县城为战略目标，建设高标准的生态、旅游、居住一体化县城，建设社会主义新农村，有力地推动了县城和周边乡镇的经济发展，圆满地完成了201X年工作任务，现将一年来的招商引资和项目工作情况自查总结如下： 根据我局工作实际，制定工作计划和制订工作措施，切实将招商引资工作抓好抓落实。一方面通过开展审计工作招商引商，突出特色、宣传生态，另一方面我局积极配合做好我县招商引商软硬环境，真正体现“你发财、我发展”工作思路。 为加强对招商引资工作的领导，我局成立了由局长任组长、分管领导为副组长、各分局（股室）负责人为成员的招商引资工作领导小组，对全年的工作进行了统一安排。
我局作为审计监督 ___门，积极配合相关部门抓好招商引资和项目工作的落实。在“4.20”灾后恢复重建期间，严格按照县委、县政府的要求，积极申报资金和项目。 201X年，我局在今年工作的基础上，充分利用节假日机会，向外出回乡探亲人员宣传我县的优势和招商引资优惠政策，继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路，积极配合做好各项服务工作，使招商引资项目进得来、站得稳、有财发，促使形成以工业为龙头，旅游业为纽带，生态高效农业作支撑，商贸和其他产业作补充的产业格局，为我县经济腾飞作出积极的贡献。 模板,内容仅供参考
最新目前国内招商引资的主要方式和方法资料
目前国内招商引资的主要方式和方法 目前国内招商引资的主要方式和方法 1、优惠政策招商。基本内容是政府制定优惠政策，在税收、土地价格等方面承诺给客商以优惠，通过政策的大力宣传和推介，吸引客商特别是外商投资。这是招商引资在初级阶段的一个通行做法。随着国家政策的趋紧，现这种方式已经很难实行。 2、亲情招商。即以亲情为纽带，或以故土、乡情作引子，动员外商的亲朋好友、父老乡亲进行穿针引线，牵线搭桥，从而达到招商引资的目的。这种方法，适用于最初的接触和会面，在华人这个人情社会，相对比较有效。 3、会展招商。即通过举办投资说明会、投资研讨会、项目推介会、项目发布会、特色节会（如大连服装节、洛阳牡丹花会）或举办商品展销会、交易会（如厦交会、广交会、深圳高新技术交易会、北京高新技术产业周）等进行招商洽谈，吸引资金。这种方式是声势大，媒体宣传密集，但有目标客商不确定，拉大网、碰运气之弊。 4、组团式招商。即招商主体带着项目，有选择地组团大规模到境内外经济发达地区，去参加一些重要的经贸、招商活动进行招商。既走出去宣传自己，又游说客商进来考察。与会展招商等紧密相关，但增强了针对性。 5、媒体招商。通过报刊、电视、广播等传媒发布“软”、“硬”广告，做文章，造声势，向全社会、海内外广为宣传本地资源、优势和政策，影响受众的视听，引起投资者注意，从而调动投资者考察的兴趣。这是把功夫下在平时的作法，不可缺少，但功效也不可高估。 6、小分队招商。这是招商主体组织若干招商小分队，肩负任务使命，主动出击，有目的地到境内外对口地区和企业，进行“扣门” 拜访和游说。目标明确，针对性很强，成功率也比较高。 7、政企联合招商。即政府搭台创造条件，企业为主推介和洽谈项目，或政府牵头组织、企业为主参与，政企共同推进的招商形式。 8、规格招商。即由地方政府一定层面的领导牵头，组团带领本地企业家到发达地区或境外进行招商引资的活动。它的好处是有利于引起接待方的重视，便于政府与企业联动。 9、代办机构招商。即通过在境内外经济活跃地区、技术资金密集地区设立招商联络处或代办机构，作为窗口和桥梁，常年进行专业招商。如在深圳、北京、上海等地设立办事处。 10、定点招商。即把招引外资的主攻方向锁定在国外一定地区如欧美、日、韩、港台等重点招商区域，或国际性大企业（如世界500强企业）, 把吸引内资的主攻方向瞄准珠三角、长三角等地区和国内的一些大公司。 11、全员招商。即一个单位或一个地区把招商引资作为任务层层分解，最后落实到每一个人身上，借以形成“人人关心招商，个个热心引资”的局面。这种方式旨在强化招商服务意识，而真正招大商、引大资还要依靠专业招商机构。 12、资源招商。即以当地具有的独特资源优势为依托，按照国际惯例和优化资源配置的市场规则进行招商引资的活动。比如包头稀土资源占全世界储量的70%左右，包头高新区主要围绕稀土的研发和产业化进行招商。 13、代理招商。即在整个招商引资过程中，面向国内外，寻找一大批有实力的中介代理机构，包括商会、行业协会、律师事务所、会计公司、各国领事馆等，委托它们进行有偿招商引资。
政府机关工作计划招商引资工作思路和措施
三一文库（https://www.wendangku.net/doc/9f5876535.html,）/工作计划范文/政府机关工作计划 招商引资工作思路和措施 招商引资工作思路和措施 为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下： 一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域 总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项
目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。 工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。 重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。 二、今年一季度招商引资成效 三、目前招商引资存在的困难和问题 （一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度 受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。
招商引资年终个人工作总结及计划
招商引资年终个人工作总结及计划 招商引资个人工作总结及计划【一】 一、坚持发展是第一要务，坚持“引进来”与“走出去”并举的战略。 围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发、“西电东送”和新阶段扶贫开发机遇，按照市领导有关要求和我市“xxx”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“好的 环境、好的项目、好的方式”，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量， 推动我市经济结构调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式发展。 二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建设。 认真贯彻×××人大通过的《×××外来投资者权益保障条例》，严格执行省纪委、 监察厅《关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分暂行规定》，强化招商环境执法监察， 对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组， 每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访，及时查处那些危害投资环境、损害投 资者行为的人和事;对外来投资者的投诉，由监察会同招商等部门及时受理，提高结案率，保护投资者的合法权益。结合市政府批转的完善招商引资工作协调服务投诉处理机制的意见，抓好对三个机制的落实，建立、完善相关实施细则，增强透明度和可操作性，使之落 到实处。同时，进一步完善和争取出台《关于改善投资环境的实施意见》、《关于强化投 资环境建设，建立改善投资环境长效机制的若干意见》、《关于对损害外来投资发展环境 行为实行责任追究的暂行规定》、《关于转发“××省外来投资者投诉处理暂行规定”的 通知》等文件，切实构建改善投资环境的长效机制，不断促进我市投资环境得到改善和优化。 三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。 ⑴要深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。 ⑵要定期不断地推出招商项目。定期由市、县(区、开发区)两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资项目进行筛选，对既符合国家政策又切合我市实际的拟 招商项目进行可行性分析论证，编制规范的项目资料。招商项目要本着集中管理、项目共享、统一对外的原则统一集中到市级招商项目库中管理使用，避免项目分散、多头管理、 各自为政、浪费资源现象。 ⑶要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，制作成项目简介，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介， 把我市的招商项目信息向国内外传递。 ⑷要争取解决招商引资项目前期经费，做好项目工作，以项目引进资金。 四、依托我市煤炭资源优势，拓宽利用外资渠道。
政府招商引资条件和秘诀
政府招商引资条件和秘诀———议招商引资代理制 招商引资代理制，是指由相关政府部门与国内经验和实力丰富的中介机构（如谷川联行等）签订招商引资代理协议，委托代理商向国内外推介本地的招商引资项目，积极开展招商引资工作的制度。 目前中介机构取代政府部门担任招商引资主角的迹象已在很多地方初步显现。政府逐步淡出招商引资的主体地位将有利于形成新的招商格局。同时，鼓励社会中介机构为发展区域经济提供专业服务，不但可以扩大区域企业对外联系渠道，还将增大招商成功的可能性。 大力推行“中介招商”，通过专业咨询顾问机构，将招商项目推向投资市场，为投资方选择合作者。这一招商引资新方式让不少地方政府尝到了甜头。从繁重的招商引资工作中解放出来的政府更加专注于城市形象的建设，着力改善为投资者服务的人居、法治和人文环境。 天津电子商务产业园在这一方面取得了不错的成就，今年7月9日，天津武清汽车产业园与谷川联行签署战略合作协议，根据协议，谷川联行将为天津武清汽车产业园提供全方位宣传推广服务，在网络招商、项目引荐方面与天津武清汽车产业园展开深入合作，进一步推动招商工作顺利进行。 谷川联行作为政府招商整体解决方案供应商，与全国众多都有着良好的合作，并取得了突出的招商成绩。谷川联行董事长徐佳提出招商带销售模式，有效的带动当地经济以及产业地产招商可持续发展，实现联动招商，该模式已在实际领域运用中取得了十分显著的效果。 当然，任何事物都有它的两面性。国内项目对外招商往往涉及政策、法律、项目现状以及其他附加条件，加上项目评价和包装不专业，真正能成功地促进合作或融到资金的却是凤毛麟角。因此政府在确定招商代理机构时，中介机构的业绩、信誉和实力是选择的关键。
2020年乡镇招商引资工作计划
2020年乡镇招商引资工作计划 导读：范文 2020年乡镇招商引资工作计划 【范文一：乡镇招商引资工作计划】 20xx年，我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行重新定位，制定了今年的工作计划，我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势，顺势而为，科学作为，积极有为，力争今年完成招商引资2、8亿元，在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作，我们主要抓好以下几个方面工作。 一、梳理招商线索，有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间，积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并对招商线索进行了认真梳理，共落实招商线索15个，拟投资6、6亿元，其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目，这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城，门店建筑面积15000平方米，可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划，集中管理，按照以店带厂的
模式经营，前店后厂，销售与生产一体，一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元，总投资4、5亿元，需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司，总投资在7000万元，该煤碳公司建成后，年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索，由副科级干部和经委的工作人员一包到底，主要是为企业搞好服务，确保项目尽快落地，投产达效。 二、搞好基础设施建设，优化招商引资环境 今年，我镇将在土地修编后，按照“三纵五横”的总体格局，对整体园区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化，做到整齐划一进一步优化招商引资环境，为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目，我们将统一规划，将它们放在一起作为一个企业通盘考虑，整合资源，将资源充分利用起来，以最小的资源占有和消耗，发挥出最大的经济效益，促进经济增长方式转变，调优经济结构。 三、发动骨干企业，以商招商 现在，许多企业受国际金融危机影响，生产处于低迷状态，有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势，我镇将进一步加大工作力度，帮助企业疏通流通链条，促使企业产品流动起来，激活
招商引资工作总结和2020年工作计划
招商引资工作总结和2020年工作计划 招商引资工作总结和2020年工作计划 xx年1-11月份，我市入统招商项目115个，实际完成招商引资到位资金共计20 1、4亿元，完成**市下达我市全年目标任务180亿元的11 1、8%，超额完成全年目标任务。其中，省外61个项目实际到位资金110、5亿元，省内54个项目实际到位资金90、9亿元。 二、项目质量 xx年，我市共签约项目35个，投资总额670、6亿元。其中，合同项目23个，引资额为22 7、8亿元；协议项目12个，引资额为44 2、8亿元。 今年我市已完成备案核准、土地预审、启动环评工作的签约项目数为24个，占本年35个签约项目的6 8、6%。 新开工项目48个，到位资金61亿元。顺利完成**市给我市下达的新开工项目14个，到位资金54亿元的目标任务。新开工项目总数与任务的比率为34 2、8%。
在今年签约的23个合同项目中，开工建设项目有18个，项目履约率为7 8、3%。 三、工作举措 1、市委、市政府高度重视，一把手亲自抓。市委、市政府主要领导高度重视招商引资工作，将招商工作作为促进转型升级、实现高质量发展的“头号工程”来抓，亲自安排部署，亲自接待客商，亲自外出招商。 今年以来，市委、市政府主要领导与****、****、****、 ****等二十余户企业进行合作洽谈，并带队赴北京、上海、山东、吉林等地外出进行考察调研，取得了丰硕成果，得到外商的高度评价。 2、突出体制机制作用，推动招商工作再上新台阶。我市严格按照招委会议事规则及时召开会议，今年以来已召开四次招委会会议，研究推进****、****等十余个项目。此外，签约项目实行市级领导包抓责任制，及时协调解决项目落地中遇到的困难和问题，不断加强项目跟踪服务水平，为项目建设营造良好的环境。同时，召开签约项目调度会，对项目困难问题进行了任务分解，落实了责任单位、完成时限等，有力的促进了项目的落地进度。 3、不断创新招商方式，力争引入推动转型升级的大项目、好项目。
招商引资项目计划书如何做
招商引资项目计划书如何做？ 招商引资是一个地区经济发展的必然产物，它随着地区经济的发展而发展，同时也推动地区经济的发展，招商引资具有全局性和系统性的特点，因此必须做到有规划、有统筹，而作为招商引资的生命线，招商引资项目是检验地区投促工作有效性的重要目标，因此，做好招商引资项目策划至关重要。 招商引资项目策划的目的是为了提升项目成熟度，招商条件的提出能够反映政府的工作思路以及项目承接单位的情况，一目了然。笔者认为，成功的招商引资项目策划应具备以下几方面要点： 1、招商内容清晰准确 招商引资项目策划中的内容要全面、客观、清晰，具备达到可编制招标文件和进行商务谈判的深度，一份好的策划书要有规范的概念和专业的方法，同时注意多用图表、图画，让整个策划显得专业，但同时需要注意项目信息适量，不能太多不能太少，层次分明既能征服投资者，又能节约时间。 2、掌握技巧深入浅出 招商引资项目策划最重要的技巧就是深入浅出，策划书制作和后期宣传密不可分，策划“深入”，对接“浅出”才能成功。投资者进行投资的基础便是对项目的深入了解，因此项目介绍必须写的深入，必要时要从内部外部多层次全方位对区域投资情况进行说明。但招商专员与投资者进行项目对接时便应该做到“浅出”，要站在投资者角度为其讲解项目策划书细节，深入浅出相结合，最终促成投资项目。 3、思路清晰让投资者下决心 制作招商引资项目策划的最终目的就是促成投资，项目策划书要对投资者投资起到推动作用需做到：一、内容思路清晰，逻辑关系无懈可击；二、数据充分、准确具有说服力；三、热情饱满，煽动投资者投资热情，最终促成投资。 4、宣传推广找专家 招商引资项目策划书致使项目成功的一部分，项目策划书制作完成，如何推广仍是一个大问题，俗话讲，没有中介机构便没有市场，诚然，越来越多的政府、园区选择谷川联行这样的招商引资中介机构介入政府招商宣传策划工作中，谷川联行专注招商引资行业多年，为全国众多政府、园区推广招商方案，是政府招商
招商引资政策服务措施
孝义市招商引资政策及服务措施情况汇报 近年来，我市坚持“以诚招商，以信安商，以利惠商，以法护商”的宗旨，确立“服务就是后续招商”的理念精心营造招商氛围，大力推进招商工作，使招商引资工作取得了显著成效，对全市的经济和社会发展发挥了积极的推动作用。回顾这些年我市招商引资工作中取得的成就，我们的几个工作亮点是： （一）主要领导重视，招商机制健全。1、成立协调领导组。我市早在1998年就成立了以市长为组长，分管副市长为副组长，市发改、经济、环保、国土、城建等相关职能部门一把手为成员的招商引资工作领导组。2、组建招商局。2002年底，孝义市从经济部门选拔抽调懂业务的骨干和优秀大学毕业生组建了市招商局，现有人员31人，3名科级领导干部，内设办公室、研究发展科、投资服务一科、投资服务二科、合作交流科和金融性合作办公室六个科室。孝义招商局成立以后的短短10年间，提拨了科级干部9人，其中正科级2人，副科级7人。为了满足新一轮经济转型跨越的需求，2010年底至今，市委、市政府增设了8个招商局，形成了全市九个招商部门服务经济建设的浓郁氛围，专业招商队伍扩大到200余人。3、不断优化投资环境。1998年我市制定出台了《关于鼓励投资的优惠办法》，并先后两次进行了修改完善，2009年出台了新的《关于鼓励投资和招商引资的优惠政策》。
为鼓励引资投资者，从1999年开始，市财政连续多年对新上项目进行奖励，截止目前财政发放各类奖金补助达6000多万元。同时加大对招才引智的奖励力度，2011年，市委、市政府对有贡献的企业给予奖励财政供养大学以上毕业生人才指标185名，极大地调动了全市上下投资创业的积极性。2012年又经过多次研究修改，以孝发【2012】47号文出台了《关于鼓励投资和招才引智的实施办法》，在鼓励投资领域、投融资奖励、科技创新等多个方面制定了详细的奖补政策。今年我市制订了《关于进一步加强招商引资工作的若干意见》，规划引导了全市招商引资工作，提高了招商工作的针对性。4、强化项目协调服务机制建设。对引进的重大项目，实行一项一组、一事一议的办法，市政府成立协调领导组，由一名市四套班子领导挂帅，各有关部门配合，实行专业化对接、点对点攻坚、全过程服务。为重点项目服务过程中，严格执行协调服务制度：第一条、工作例会制度。工作例会由项目现场协调办牵头召开，有关部门、项目方及施工方共同参与。会议于每周一上午召开，重点通报项目进展情况，解决建设过程中出现的困难，查找存在的问题，提出有效解决的办法和意见，确保项目顺利推进。第二条、全天候服务制度。全面掌握项目建设动态和近、远期工作重点，实行首问负责制服务模式，按照“以诚招商、以信安商、以利惠商、以法护商”的宗旨和“服务无回报、服务就是后续招商”的理念，实行24小时全天候服务。第三条、治安保障制度。根据《国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定》，协
招商引资工作计划
招商工作计划 一 一、指导思想 全面贯彻连州市委全会精神，深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务，把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资，打造支柱产业，发展新型工业，加快推进项目建设，牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，强化招商引资领导责任制，创新招商方式，力争招商引资有更大的突破。 二、工作目标： 1、实际利用外资：3000 万美元； 2、外贸进出口：进口：17380万美元，出口：8920万美元； 3、招商引资工作重点：石头纸项目，精细化工和危化产业项目； 4、引进园区企业：实际投资额3000万元以上企业至少2家。 三、工作措施 （一）进一步提高外经贸局的整体业务素质，增强个人工作能力 每周拿出半天时间作为业务学习日，系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识，全面提升我局工作能力和工作水平。 （二）完善考核激励办法，增强招商引资责任感 完善我市招商引资考核激励办法，使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制，定任务、重奖惩，营造全局上下支持招商、
参与招商的良好氛围，全力以赴，确保顺利完成招商任务。 （三）摸清底数，为领导决策提供依据 进一步完善季度调研制度，每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队，深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况，协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向，积极予以配合和支持，并写出调查报告，为领导决策提供详实的依据。 （四）全力引进工业项目，落实“项目入园”计划，积极推进优先发展工业战略 在发挥利用传统招商方式的同时，要积极探索、创新招商方式，利用现代信息技术，从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件，利用网络信息平台，在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态，主动跟进；二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作，争取在多样化招商上有大的突破。 一是抢抓政策机遇，千方百计引进工业项目。利用建设新塘、民族、“两矿”工业园区的契机，充分发挥资源、土地、电价等比较优势，积极外出招商，多方联系客商，做好承接珠三角产业转移各项准备工作； 二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势，突出产业化招商，引导外资投向主导产业。1、主攻产业引资，培育特色产业，突出引进大项目，重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进，争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目，使引资有质的突破；2、
招商引资的一般形式
招商引资的一般形式 1、有项目->找资金; 2、有资金->找项目; 3、有项目、有资金->找地方落户; 4、有项目、有技术、有品牌->找资金; 5、没项目、没技术、没资金->出让土地。 引进外资的成效 1、弥补了企业资金来源不足，促进了经济的增长和发展; 2、引进了国外的先进技术和设备，促进了中国生产力水平的提高; 3、产品综合质量明显提高，国际竞争力有明显增强; 4、提高了我国企业的管理水平，加快了国有企业经济机制转换; 5、利用本地先进技术引进资金，促进科学技术转化为生产力。 怎样在实际工作中做一个优秀的招商人员? 做一个优秀的招商人员，应该做到： 1、重视第一印象; 2、有主动、耐心的工作态度和坚持不懈的毅力; 3、在对外洽谈中，充分体现“灵活”。 4、加强对项目谈判的组织工作; 5、尊重外商的一些通常做法; 6、善于站在投资者的角度思考问题; 7、高度重视信息的搜集和分析; 8、熟悉不同类型项目的性质和特点; 9 、了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景; 10、介绍情况、回答问题实事求是。 常用的招商手段有哪些? 常用的招商手段有： 1、利用传媒招商; 2、举办或参加各种专题招商会议和文体活动招商; 3 、利用会节庆典活动招商; 4、借助中介机构的联络渠道招商; 5、派出招商小组主动上门招商; 6、以商招商; 7、聘请招商顾问。 8、网络招商 招商引资的二十个发展趋势 一、招商引资随着西部大开发和产业转移步伐的加快将深入下去。随着经济全球化的加快，资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁，外商投资“西进北上”步伐逐步加快，产业投
资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。用地用工用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，技术人才与普通劳动力短缺，企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。这为西部地区招商引资，加快发展提供了良好的潜在性发展机遇。 二、招商引资向招商选资开始转变。随着投资的增多，越来越多的地方政府从片面追求招商引资额，转向追求招商引资质量。我国正逐步从“招商引资”进入“招商选资”的新阶段，重点引进高质量的企业，摒弃高能耗、高污染企业。 三、从盲目招商到科学招商。地方政府招商引资从来者不拒到加以选择，从只重数量到也重质量，从粗放型到集约型，从忽略项目结构到优化项目结构。 四、既招外资又招内资。对内与对外招商业务将逐步统一，招商引资将变为内外资项目兼招，对内外资项目平等对待。 五、从优惠型演变为规则型和比较优势型。中国对外商投资逐步从非国民待遇过渡到国民待遇。今后主发靠良好的市场经济规则和比较优势。因为优惠政策正在普及化，作用在弱化。 六、从地区倾斜变为产业倾斜为主。《外商投资产业指导目录》、《中西部地区外商投资优势产业目录》均已公布实行。 七、中西部地区到东部地区招商。中西部地区地方政府会组团到东部沿海发达省市，以举办招商洽谈会、招商项目推介会等多种形式进行招商，吸引产业转移资源，这种招商应注意避免承接东部“两高项目”西进。 八、招商引资活动专业化。为了从资本市场争取更多的份额，即成立专门部门，下拔专项经费，安排专门人员，工作人员逐步专业化和专家化。招商引资的运作方式日趋专业化、规范化、国际化。这一趋势要求政府从台前退到幕后，把精力用于改善投资环境上，而把企业推向招商外资的主战场，让企业直接与投资商、合作者谈项目、图发展。 九、越来越重视三个层次的投资环境。指工业和服务业的配套能力。政府须做的是分的当地产业发展状况和产业优劣势，制定当地产业发展规划，选出一定阶段的重点支柱产业，给予支柱产业政策扶持，加快发展，延长产业链和培育服务体系。 十、从只招产业资本到也招其它行业资本。从只招产业资本(实业资本)创办工厂或生产车间，发展到既招产业资本，也招商业资本、金融资本、知识资本和风险资本。 十一、招商载体越来越专业化。专一化主要是指开发区倾向于发展单一行业的趋势。开发区经历综合化阶段、功能化阶段后，已经转变到专一化阶段，如软件园、数码园、中药园、留学生创业园、科技园等等。 十二、招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。一个地区的社会经济发展战略规划或战略往往需要借助招商引资实现，如会展经济、旅游经济、循环经济、外资经济、飞地经济、候鸟型产业、体育产业和文化产业就需要招商引资为之服务。 十三、“引进来”与“走出去”相结合。改革开放之前，国内资本市场以引进外资为主的“引进来”为主，随着改革开放的深入的国内经济的发展，沿海地区“走出去”开始变得活跃起来，
2020年度招商引资工作计划
2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发，确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上，提高六个一的建设水平，力争建设高层建筑一个以上，并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作，消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调，进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年，面对宏观经济下行压力，在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下，弥勒市进一步加大招商引资工作力度，严守发展和生态两条底线，着
招商引资工作方案(工作计划)详细版
文件编号：GD/FS-6855 （计划范本系列） 招商引资工作方案(工作 计划)详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
招商引资工作方案(工作计划)详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，～年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好～年全局招商引资工作。全面实现～年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。 一、指导思想 以xx大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。 二、目标任务 全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际
进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表） 三、主要措施 1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。 2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责
招商引资工作方案范文(完整版)
方案编号：YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
招商引资工作方案范文(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿 元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以 上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务 的完成，做好以下几项工作： 一、确保在建项目顺利建设 目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家 企业分别是： 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投
资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万
山东省加快推动国内招商引资重点项目顺利落地和招商引资
附件 山东省加快推动国内招商引资重点项目 顺利落地和招商引资工作任务分工 省发展改革委负责省加快推动国内招商引资重点项目顺利落地和招商引资工作联席会议办公室工作#以及发展改革系统有关项目立项许可审批事项的协调推进* 省民政厅负责养老服务业招商项目在本系统内有关许可审批事项的协调推进* 省人力资源社会保障厅负责落实重点建设项目与就业联动机制#建立项目跟踪服务制度#为招商项目提供人力资源服务*省国土资源厅负责本系统内招商项目用地有关审批事项的协调推进* 省住房城乡建设厅负责本系统内有关招商项目建设选址及施工许可证等事项的协调推进* 省交通运输厅负责有关港口非深水岸线招商项目在本系统内审批事项的协调推进* 省水利厅负责有关水利招商项目在本系统内许可审批事项的协调推进* 省农业厅负责有关种子$农药$化肥等招商项目在本系统内 +
许可事项的协调推进* 省林业厅负责有关占用林地及木材经营加工招商项目在本系统内许可事项的协调推进* 省环保厅负责招商建设项目环境影响评价文件在本系统内审批事项的协调推进* 省地税局负责招商项目税务登记$税收服务等有关事项的协调推进* 省工商局负责招商项目在本系统内工商登记等有关事项的协调推进* 省质监局负责招商项目工业产品生产许可证等许可事项及企业组织机构代码办理事项在本系统内的协调推进* 省安监局负责招商建设项目安全设计的审查$验收事项在本系统的协调推进* 省旅游局负责旅游业招商项目相关事项在本系统内的协调推进* 省金融办负责为招商引资项目协调有关金融服务* 省国税局负责招商项目税务登记$税收服务等有关事项的协调推进* 省工商联负责向全国工商联汇报全联执委企业招商引资项目情况#并协助项目所在地与投资方沟通#推进项目落实* '
招商部的工作计划
招商部的工作计划 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。的招商部的工作计划，供参考！ 一、强化责任，加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。 二、筑巢引凤，培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区 充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路，积极开展招商引资。 我们准备收集社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统
节日开展亲情招商引资，积极动员通过 * 网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见-促进招商引资
关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意 见:促进招商引资
关于进一步加强招商引资上项目工作的补充意见近几年来，我县招商引资上项目工作取得了历史性的突破。为巩固成果,力争2004年取得更大的成绩，在继续贯彻执行《关于进一步加强招商引资工作的意见》的基础上，就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见：一、进一步明确指导思想2004年我县招商引资上项目工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神为指针，围绕“353”战略，突出资源特色，打造发展平台，主攻大项目及工业项目，建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣，确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。二、进一步落实目标任务㈠年度目标1、外资：合同资金2500万美元，实际进资2000万美元。2、内资：合同资金30亿元，实际进资15亿元。㈡分类目标1、县领导目标：县党政一把手完成合同资金各8000万元，实际进资各4000万元；其他党政班子成员合同资金各5000万元，实际进资各2500万元；县人大、县政协班子合同资金各6000万元，实际进资各3000万元。2、乡镇目
标：①一组乡镇完成合同资金1800万元，实际进资900万元；引进2户企业入注修水私营经济城（其中1户必须为“两头在外”企业），当年纳税总额为15万元。②二组乡镇合同资金1600万元，实际进资800万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。 ③三组乡镇合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。 ④四组乡镇合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户企业入注修水私营经济城，当年纳税总额5万元。一、二、三、四组乡镇的实际进资中，工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元；一、二组乡镇整体工业项目实际进资为400万元，三、四组乡镇为300万元。3、县直部门目标：①一组单位完成合同资金为1800万元，实际进资900万元；引进2户企业入注修水私营经济城（其中1户必须为“两头在外”企业），当年纳税总额为15万元。 ②二组单位合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。③三组单位合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。一、二、三组单位的实际进资中，工业项目分别为700万元、500万元、400万元；整体工业项目中实际进
招商引资工作计划4篇
招商引资工作计划4篇 本文是关于招商引资工作计划4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、工作指标：招商引资任务指标100亿元。 2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。 3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。 4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。 5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。 6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。 7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作