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36#地资料策划(新)

36#地资料策划(新)
36#地资料策划(新)

1、编制依据

2、工程概况

2.1工程建设概况

2.2 设计概况

本工程为“大族环球36地块科研办公项目总包工程”项目的第三标段,包括T5#楼、T6#楼、S4#楼,总建筑面积为79017m2 。

3、施工范围划分

4、区域及流水段划分:

S4#楼区域及流水段划分

T5、T6#楼流水段划分

5、总体策划

本工程资料分为三个单位工程进行编制,分别为T5#、T6#、S4#楼,子单位工程分别编制、整理资料。

5.1资料数量:

资料填写至少四套:其中一套用于监理报验,另外三套用于工程归档资料。归档资料包括交档案馆、交甲方和交北京建工集团有限责任公司。按资料规程DBJ11/T695-2009要求完成。

5.2资料形成与归档时间:

5.2.1资料的形成与工程施工同步。资料随施工部位及时编制、报验。

5.2.1整理归档:基础验收前地基与基础资料完成归档工作;主体结构验收主体结构资料完成归档工作;工程竣工验收前完成所有资料归档工作。

5.3资料工作的任务划分及资料整理:

5.3.1资料任务划分

C1-C8类资料由项目部资料管理人员统一编制及整理;

专业分包资料由专业分包单位负责编制、整理,由总包单位进行归档工作。本工程地下室土方、地下室边坡支护、消防工程、电梯工程、空调通风工程、弱电工程、二次精装修、玻璃幕墙工程、燃气工程、供暖工程、外电及高低压配电工程,园林绿化工程(含室外环境照明)等相关资料由各专业分包资料管理人员编制整理后,交由总包单位审核、归档。

B类表格中B10按单位工程报验及整理组卷。监理会议的会议纪要整理组卷,并留存。

5.3.2 资料的编制、收集、整理

资料原则上按单位工程编制、收集、整理。如为本工程可将原材料及材料试验资料按公共部分统一编制(含C1、C2、C4类资料),施工资料及施工试验资料按各楼整理(含C3、C5、C6 、C7、C8类资料)。

5.4 资料编制与组卷要求

5.4.1 工程名称:公共资料名称:大族环球科研办公楼项目T5#办公楼等三项。非公共资料名称:大族环球科研办公楼项目T5#办公楼;大族环球科研办公楼项目T6#办公楼;大族环球科研办公项目S4#楼。

5.4.2 施工单位:北京建工集团有限责任公司大族环球项目经理部。

5.4.3 检查部位:写明所在的层、段及轴线号,数字轴在前,字母轴在后。

土建资料:基础工程按后浇带自然划分为两区(A区和B区)。各区按流水段分别填写各项施工记录、施工试验及检验批验收资料;主体工程划分为三个流水段,每段填写各项施工记录、施工试验及检验批验收资料;装修工程按层

填写各项施工记录及检验批验收资料。

5.4.4编号要求:各类表格内编号按资料规程DB11/T695-2009执行,要求编号连续,应体现过程控制。举例说明:如00-01-C1-001

资料分部与代号:

5.4.5 签字要求:签字栏中的各项签字,必须由该项目的专业人员亲笔签字。由总包分包的工程,签字栏由专业分包及总包项目部人员双方共同签字。

5.4.6 纸张要求:资料用纸为A4 70g纸。档案馆封面用纸为A4 120g、目录用纸为A4 80g。交公司及甲方档案,待组卷时统一交底。

5.4.7 整理要求:C4资料按时间整理,其它各类资料均按施工部位整理,资料分项目录的页码标注在资料右上角。分项目录随资料的形成而完善。

5.4.8 组卷要求:交档案馆的施工资料归档组卷按资料规程DB11/T695-2009执行;交甲方、监理及公司档案室的施工资料归档组卷按北京建工集团有限责任公司《科技质量文件》执行,按长、短期分别组卷。

5.4.9 资料存放:所有资料统一存放在项目部技质部。

5.5 检查要求

每周由项目部按资料编制是否及时,内容是否符合要求,是否及时整理归档进行检查,检查结果与现场质量检查一起进行评比,并在质量分析会上予以表扬或批评。如达不到技质部要求将进行经济处罚。

6、各阶段施工部位应形成的施工资料

6.2施工技术资料

施工测量记录

6.3

6.4施工物资资料

6.5施工记录

注:施工过程中形成的施工试验资料必须按楼号、时间及部位及时整理归档。

6.6试验资料

7、过程验收资料

8、工程竣工验收资料

单位工程竣工验收应在所有施工资料完成归档后、组卷后填写C8资料,并经公司核查、签字后进行。

9、注意事项

1、资料整理要求及时。

2、资料报验及时,报监理需监理签认。

3、资料归档有序,目录及时完善。

4、对各方检查所发现的问题及时整改。

项目前期策划管理办法(附流程图)

项目前期策划管理办法 一、目的 项目前期策划对整个项目的实施具有宏观控制作用,前期策划的质量、深度和合理性对于项目实施的成功与否至关重要,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、保证工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得社会信誉、实现企业管理科学化等具有重要的意义。 二、职责分工 项目中标后三天之内,公司组织项目前期策划组进驻施工现场。 (一)公司 1. 分管副总经理 组织公司本部相关部门组成的工作组进行新上项目进行前期策划,审批相关前期策划文件。 2.公司总工程师 主持项目主要施工方案及大临工程布置方案的评审会议。协助分管副总经理审批相关前期策划文件。 3.工程管理部 1)负责对参与施工调查业务部门的组织工作,负责工程概况、施工条件、重点工程附近的情况等(如地形地貌、水文水运、

气候、地质、交通条件等)的调查,负责编写施工调查报告。 2)协助技术中心对项目部进行技术管理交底。 3)编制项目部框架性施组。 4.技术中心 1)提出主要施工方案及大临工程布置方案。 2)对项目部进行技术管理交底。 5.安质环保部 1)参与工程部门的调查,重点负责对危险源辩识、风险评价和风险控制策划,以及民用爆破器材申报情况的调查。 2)对项目部进行安全质量环保管理交底。 6.物资管理部 1)负责对非甲供材料(含爆破品)的供应调查,提出物资采购、配送方案。 2)对项目部进行物资管理交底。 7.资产管理部 1)调查施工用电方式及用电预备方案,调查主要设备租赁的供应市场容量、价格及工作习惯等。 2)对项目部进行机电管理交底。 8.合同成本部 1)成本要素的调查。部门和地方最新定额、费率、概预算编制规定;劳、材、机、运实际信息(指导)价等。 2)对项目部进行合同成本、二次经营管理交底。

体育旅游项目策划书【最新版】

体育旅游项目策划书 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容: (1)整个产品市场的规模。 (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司过去5年的损益分析。 (二)策划正文 策划书正文由6大项构成,现分别说明如下: (1)公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 确定目标市场与产品定位。 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。 确定销售方式。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 (2)销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。 媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、

幼儿园爱心义卖活动策划方案范文4篇

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档幼儿园爱心义卖活动策划方案范文4 篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 幼儿园爱心义卖活动策划方案范文 4 篇通过儿童节让大家一起去关注那些需要关注的小朋友们。下面就是我们给大家带来的幼儿园爱心义卖活动策划方案范文4 篇,希望大家喜欢! 幼儿园爱心义卖活动策划方案1 活动名称:六一儿童节爱心义卖活动——“把快乐带回家”为病床上的儿童献关爱行动活动创想:本次活动旨在为了让孩子在感受快乐六一的同时,能让孩子怀着赤子之心,萌发孩子关爱他人的情感。活动由孩子担任“主角”,分成“快乐六一、快乐童年、快乐奉献”三个部分,由全校师生、家长共同参与将这份浓浓的爱心传递在校园的每一个角落。此次爱心义卖所得,将全数捐赠给“中国下一代教育基金会”,用于帮助那些医院内长期卧床的小朋友,让__的孩子们过一个有意义的、难忘的“六一”儿童节。活动主题:快乐六一快乐童年快乐奉献活动时间:20__年6 月1 日活动地点:学校操场活动对象:全校师生、家长活动过程:环节 :爱心红毯(8 :00~8:30)1 、6 月1 日活动当天8:00~8: 30 左右入园,走爱心红毯,领取义拍号牌。2、由引导员引导至爱

心墙并签名。3 、由老师手中领取爱心丝带,并系在手腕上,然后在本班所在的小椅子上入座。环节二:童真展示及义拍(8 :30~9:15)1 、升旗仪式。2、园长讲话。3、由主持人介绍本次活动创想及安排,并宣读义拍规则:第一、每项拍品都会制订一个起价,并在拍卖帖中标注每件物品的拍价幅度,拍卖结束以后出价最高者成交。比如玻璃花瓶,设定的起拍价是20 元,每次举号牌为一次加价,加价幅度为5 元或5 元的倍数(看物品的价值加价幅度会作调整)。第二、每一项爱心物品由主持人介绍它的具体情况(由谁捐赠、有什么特别……),在义拍结束后,确认拍得者及义拍价格,由拍得者现场捐款、留言并取得爱心物品。4、童真展示,幼儿进行才艺表演助兴,可与义拍穿插进行。5、各 班选出一名工作人员在义卖过程中维护好秩序。6、全体师生手 语表演《感恩的心》。7、小青蛙故事比赛园内颁奖。8、活动结束后由主持人提醒家长孩子将小椅子放回教室,一名班主任派发六一礼物,另一名老师和阿姨、志愿者家长准备义卖。注:出入教室从安全通道走,避免拥挤。环节三:义卖活动1、各班设摊义卖,每个献爱心的家长或孩子都有爱心标签。2、家长和孩子 根据义卖品价格献爱心,储蓄罐中剩余零钱全部作为爱心捐款。3、各班专人统计爱心捐款,并上报至各园总的统计员处进行清 点、统计。4、各班将爱心剩余物品收集、处理。活动准备:班级:1、每个班级准备一个小节目,要求每位幼儿都要参加。节目在5 月16 日前

爱心捐赠活动策划书

爱心捐赠活动策划书 一、活动名称旧物传爱心助人圆梦情 二、活动主题 回收身边的一些旧物,捐赠给农村的贫困孩子 三、活动背景 有现今,大学生有许多不用的旧衣服、旧书、旧电器,这些东西被放在一边,弃之不用。然而,在很多农村地区的孩子就不一样,有时候真的可以说是天壤之别,小小年纪的他们有太多的事情要忧心,也许有时候他们更关心的是能不能吃饱饭,而不是如何去玩得更开心。瘦弱肩膀上的压力与他们的年龄不相符合,所以,我们经常看到他们的照片都是神情凝重的。他们有开心的时光,只是我看到他们开心的双眸都是略带灰暗的,是贫困的生活环境给他们原本也明亮的眼眸抹上的一层被生活环境污染了的薄膜吧。 那里是偏远山区,所以气候条件恶劣,经济落后。大人、小孩的衣服都需要还有文具用品,适合学生看的书籍也需要。 我们也许没有很高的收入,我们也许没有多余的存款,我们也许捐不起一座希望小学,但我们可以把我们不需要的旧物转给那些需要它们的人,这只需要 1 / 8 我们的爱心。 请需要处理旧衣服的人们来这里寻找旧衣服的去处,用我们的爱心给这些旧衣服增添新的光彩。 希望大家都行动起来,尽我们的绵薄之力,帮到一些我们能帮到的人。这也会是我们的快乐! 四、活动目的:

一份爱心,在你我之间传递。温暖你们的心田,为贫困的人们带去寒冬的温暖。以我们的实际行动,奉献自己的一份爱心。我们同学中,特别已经临近毕业的师兄师姐,有一些人有很多不穿的衣服和用不上的文具或者其他物品,与其拿来压箱底,还不如奉献我们的一份爱心,为受冻的人带去一份温暖,为贫困的孩子送去欢乐和知识。对我们来说,只是一个小小的善举,但对于那些贫困,受冻的人们来说,作用极大。所以,我建议我们将不要的娃娃,电器和书本、旧的衣服等等捐给有需要的人,让他们度过一个温暖的寒冬。 1)将压箱底,不用的物品捐给有需要的人,给他们带去温暖,帮助他们度过寒冬。 2)解决师兄师姐积衣成灾的尴尬,减少没用的衣服被丢掉现象的发生。 3)发扬大学生的爱心与贡献精神。 2 / 8 4)锻炼青协成员的实践经验与团队合作精神。 五、活动意义: 1)可以以实际的行动为有需要的人带去温暖,旧衣物对于我们可能没什么用,但对于那些有需要的人来说,作用极大。 2)虽然我们所做的微不足道,但爱心无价,只要我们每人都伸出援手,世界就会更加美好。 3)通过回收旧衣物可以让我们知道,每个人都会有一份爱心,不管是干什么,做什么的,爱永远在每个人心中。 4)让同学们尽力去帮助需要帮助的人,让他们在活动中体会到生活的艰辛,让他们更加理解什么是志愿者精神。 六、活动对象: 机电学院大四学生

工程项目的前期策划工作

工程项目的前期策划工作 工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划主要从上层系统(国家、地方、企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。(案例1)长江三峡工程大事记 长江是中国第一大河,全长6300公里,流域面积180万平方公里,多年平均径流量约9600亿立方米,河流长度和多年平均径流均居世界第三位。 1918年,孙中山先生在《建国方略--实业计划》中对长江提出改良北上游一段方案。从此,三峡工程这个现代水利之梦开始在中国人的心中萦绕。 三十年代,国民党政府组织水利专家对三峡水力进行考察与研究,提出了《扬子江上游水力发电勘测报告》。 1944年,美国内务部垦务局总设计工程师、世界着名高坝专家萨凡奇博士两度应邀赴三峡现场勘测,编写出着名《扬子江三峡计划初步报告》,对坝址选择、枢纽布置、电站装机、水库蓄水能航、工程预算等均有详细计划。 1950年,长江水利委员会成立,着手对长江实施综合治理。 1958年,中共中央首次对三峡工程作出正式决议--《中共中央关于三峡水利枢纽和长江流域规划的意见》。 1970年,长江葛洲坝工程批准兴建。 1984年,中共中央、国务院下发了《关于开展三峡工程筹备工作的通知》,决定成立三峡工程开发总公司筹建处,负责工程筹建。 1985年,全国政协六届三次会议期间,167位委员建议三峡工程不要仓促上马。 1986年,全国412位专家和21位特邀顾问分成14个专题论证专家组参与世界水利史上规模最为宏大的论证工作。

幼儿园关于爱心的活动策划方案

幼儿园关于爱心的活动策划方案 幼儿园关于爱心的活动策划方案1 一、活动目的: 丰富幼儿园儿童们的在园生活,促进孩子们的身心健康。为大学生提供社会实践的机会,丰富大家的课余生活,为大家在工作及学习之余拓展社会接触面,培养大学生的爱心,增强大学生的社会责任感。 二、主办单位: __学院教师教育学院20__幼儿音乐班 三、活动时间: 3月30日下午(星期三) 四、活动地点: ___幼儿园 五、活动具体安排: (一)前期准备工作: 班长总体策划、调度,副班长辅助总体调度。 1、在活动前一星期,全班班干开会,并将活动成员进行分组,规定每个小组组长、副组长及任务;主要讲解活动流程。 2、活动前三天,与幼儿园负责人进行沟通,商议活动具体内容。 3、召开班会让全班同学了解此次活动的目的、具体安排及注意事项。 4、活动前一天,准备好活动中所需物品。

5、宣传和场地布置:标语和海报筹备,装饰教室,全过程的活动拍照。(宣传委员吴玉梅负责) 6、集合:当天下午13:30在食堂门口集中,检查各自的工具、校徽佩带确认无误后,组长分配任务。 (二)活动具体安排: 1、时间安排如下: 时间安排备注 2:30~3:10起床、午点辅助幼儿园老师工作 3:10~3:40上课上课内容(详见附录) 3:40~3:50休息饮水,上厕所 3:50~4:20饭前准备剪指甲、洗手等 4:20~5:00吃饭辅助幼儿园老师工作 5:00~幼儿离园和孩子们再见 2、人员安排如下: 本班35个人,分成三组,每组一个负责人。 具体安排如下: 大班12人 (组长:___组员:___、___、___、___、___等11人) 中班11人 (组长:___组员:___、___、___、___、___等11人) 小班11人 (组长:___组员:___、___、___、___、___、___等11人)

献爱心活动方案

德昌县第三幼儿园“传递爱心,常伴成 长”活动方案 活动主题:“传递爱心,常伴成长” 活动背景:大地有阳光,万物才有温暖,才有希望。人间有真情,我们才会有幸福。当前我国人民的生活水平整体蒸蒸日上,人民基本上过上小康生活,但是还有一些地区比较贫困,在贫困的山区,那里生活着和我们孩子们一样可爱的孩子们,由于地处偏远山区,经济落后,交通不便,信息闭塞,他们不能像我们一样坐在宽敞明亮的教室学习、成长,他们没有完好的书包、漂亮的衣服、好玩的玩具,甚至连基本的学习文具都没有,实在没有钱的家庭,孩子早早就辍学在家,为了让贫困山区的孩子能过上更好的生活,能好好的学习、成长,我们在此郑重呼吁:让我们伸出自己的双手,奉献出自己的真爱! 活动目的:1.传递爱心,让奉献成为一种延续不断的美德; 2.尽我们微薄之力,帮助贫困山区的孩子; 3.让孩子懂得关心和互助,构建和谐文明的校园环境 活动流程: 一、拟定活动方案; 二、活动前期准备

1.制作倡议书,呼吁大家积极参与活动,捐款捐物(截止献爱心活动开始日)保教主任何爱华制作爱心倡议书,及活动展板,在学校形成关爱、互助之风,(展板每天由保安抬至校门口,幼儿离园后抬回);2.各班老师大力宣传活动,班级活动中对幼儿进行爱心教育,让幼儿懂得关心、互助,争取全园师生都能了解到此次活动的主题和意义,让更多人参与到活动中来; 3.活动前一天,所有班级将物资及捐款捐物单报送到办公室赵栏骏处,统一汇总清点后报送给副园长李云; 4.副园长李云负责献联系献爱心活动受赠学校及活动当天横幅、车辆、等必备物资的准备,与受赠单位保持良好沟通联系,了解受助者生活环境,并且充分做好捐赠物品的保管,运输和分发工作。 三、受赠学校: 四、活动时间: 五、活动当天安排: 1.清点所有捐献物资,带齐活动必备物品; 2.到达目的地后拉开横幅,整理好捐献物资,为此次活动仪式的开始做好准备; 3.按受赠学校的活动仪式议程进行捐赠;

项目策划书模板

思源学校英语校园文化氛围建设 项目策划书 策划人:易晨 策划时间:2012 年02 月25日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 基于思源学校的硬件设施齐全,以及生源均来自贫困家庭这一现状。为了改善校园英语文化氛围,帮助学生认识到英语学习以及英语运用的重要性,本项目将从硬件和软件设施两方面入手,配合以月为单位的英语主题活动对校园的英语文化氛围进行建设。如餐桌文化建设,英语角,图书角,播放英文电影等,帮助学生扩大视野,提高学生的综合能力,提高思源学生的核心竞争力。 1、项目主题:思源学校英语校园文化氛围建设 2、实施对象:陵水思源学校6—8年级的学生 3、实施区域:陵水思源学校 4、项目期限:2012-2013学年 5、希望解决的问题、预期达到的目标:解决学生口语能力差,应用意识不强的现状,营造校园英语文化氛围,提高学生们的英语学习热情,形成人人说英语,人人用英语的效果。 6、计划的活动、预计的成果等要素 活动需要言爱基金会,思源学校英语老师以及大队辅导员的支持。 2.项目背景分析 通过2012年2月22的实地调查,可以发现在思源英语学校教学中存在着课堂教学枯燥,与外国人交流机会少,硬件利用不足,活动经费不足,英语老师教学任务重,无法抽出时间组织活动,学生渴望通过活动及文化建设提高自己的英语能力却没有科学有效的指导等问题。在海南建设国际旅游到的进程中,培养国际化的人才,语言是关键,教育是根本,而英语能力的培养应从中小学抓起。考察过程中通过与学生和老师的交流,发现校长,老师,以及学生对建设校园英语文化氛围的想法非常欢迎,希望此项目能提高自己的英语能力,为海南国际旅游岛的建设和发展作出自己的贡献。思源学校硬件设施齐全(教室多媒体,综合大教室,操场,校园广播等),学校管理严格,老师负责,学生积极,这都为校园英语文化建设创造了良好的条件。该项目由香港言爱基金会赞助,在学校的配合与政府的支持下,结合其他外国语学校的办学经验,一定会成为贫困地区教育的一道亮丽的风景线。

义卖报纸策划书范文(精选3篇)

义卖报纸策划书范文(精选3篇) 义卖报纸策划书范文(精选3篇) 转眼间一段时间的工作告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。你所见过的策划书应该是什么样的?以下是小编为大家收集的义卖报纸策划书范文(精选3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 义卖报纸策划书1 一、活动背景 所谓“赠人玫瑰,手留余香”,在当代这个日益和谐的社会,博爱已经一种趋势。作为大学生,我们应该尽自己的一份力,去帮助那些贫困无助的人们。 二、活动目的 通过本次义卖活动,进一步锻炼本校青年志愿者的社会实践能力,交际能力,在实践中奉献爱心。呼吁更多爱心人士,关注社会公益事业! 三、活动意义 宣传并且弘扬中华民族的传统美德,激发同学们的爱心,提高同学们的思想道德品质。宣传青年志愿者乐于奉献助人自助理念。 四、活动主题 奉献爱心,感恩义卖 五、活动时间 4月5-6日招募志愿者 4月8日义卖报纸 六、活动地点 招募志愿者:武汉东湖学院一食堂侧门口 义卖报纸:武昌火车站—街道口—纸坊 七、活动流程 (一)前期准备 1、行政部提前写好一份策划,安排好各个部门在此次活动中的任务。同时在活动前,联系好各个部门,明确各个部门在此次活动中的工作。

2、宣传部制作两张海报,用于4月5日、6日摆摊招募义卖志愿者的宣传。 3、秘书处安排好4月5日、6日摆摊的值班人员,并提前通知其时间和地点。 4、外联部要提前与报社联系,确保义卖报纸的来源。 5、活动部提前借到活动所需的帐篷、桌子、椅子,并负责物资的搬运与回收。 (二)活动开展 4月5日、6日招募义卖志愿者 1、活动部在7:30前摆放好桌椅帐篷和宣传海报,并于5:30摆摊结束后回收资源; 2、秘书处在交班之际对值班人员讲明值班要求,摆摊结束后统计报名的志愿者数目,将其分为三组(武昌火车站,纸坊,街道口); 3、宣传部负责照片拍摄工作。4月8日义卖报纸 1、各志愿者于6:30准时在学校图书馆门口集合; 2、集合完毕后各组组长带领组员分别前往武昌火车站、纸坊、街道口进行义卖报纸活动; 3、各组成员于10:30在商定地点集合返校,无论报纸卖完与否。 (三)后续计划 1、宣传部在活动结束后写一篇稿件給广播站和校报,上传活动照片 2、义卖所得善款一部分捐出,另一部分用于敬老院之行的资金. 八、注意事项 1、活动过程中,参与人员要注意个人活动时的言行,对路人说话注意态度和礼貌,不得勉强或纠缠路人购买报纸,避免发生冲突。 2、义卖过程中,志愿者要注意自身安全,保护好自身财产贵重物品。 3、所有志愿者必须准时到场,不得有时间拖延。 4、活动期间相互保持紧密联系(手机处于开机状态),不得擅自离开。 5、活动期间志愿者要带好工作证。 6、如4月8日下雨,则活动取消,活动时间另行通知。 武汉东湖学院青年志愿者协会

爱心活动策划书

爱心活动策划书 爱心活动策划书(一) 一、活动名称:“爱在蓝天下” 二、活动背景: 孤独症儿童属于广泛性发育障碍,世上无药可治,无医可求,孤独症儿童在发育过程中伴随着语言障碍,交往障碍,想象力失常,和智力低下,到了青春期,由于身体和身心发育的差异,导致第二次障碍,孤独症的青少年更需要社会的关注和关爱。 三、活动目的: 1、帮助农民和下岗家庭的孤独症青少年,让他们感受到社会的温暖和力量。 2、让大学生们了解到在我们的社会中,有这样一部分特殊的群体,这个特殊的群体需要您去了解他们,帮助他们…、您的一份爱心,会给他们带来一份希望! 3、通过近距离亲近孤独症青少年,使孤独症青少年感受道外界的温暖,也让大学生关注和支持弱势群体。希望通过大学生的志愿服务,可以让孤独症青少年更加的感受和体会青春活动。 四、活动开展: 第一阶段:在校园内宣传孤独症的基础知识,让大学生们了解孤独症,走进进而帮助他们。 第二阶段:孤独症儿童手语表演《感恩的心》。 “感恩”不同于一般意义上的“感谢” 、“感激”,但也有此之意义,感恩是一种更深的,发自内心的生活态度,孤独症青少年对校园,对大学生的感恩,感

谢给予的所有帮助。 第三阶段:在校园内孤独症青少年与大学生们共同演唱《爱的奉献》。 第四阶段:对孤独症儿童手工制的作品进行爱心募捐,互动活动。 心语残疾人庇护中心 爱心活动策划书(二) 活动主题:爱心传播 活动目的:爱心教育 活动对象:全体红会会员及非会员 活动时间:5月12日 活动准备 1、5月10日由会长联系好多媒体教室。 2、宣传部写好相关海报3份。(一份贴在男生宿舍处、一份贴在8栋前、一份贴在主教楼) 3、网络部制作好“爱心教育”幻灯片。 4、安排好活动前后工作负责人员。 5、5月11日晚开例会读活动进行分工安排人员。 活动过程 1、向领导交活动策划书。 2、红会干事在5月12日下午6:30到活动场地。 3、5月12日晚7:00开始播“爱心教育”幻灯片。 4、在7:20--8:50放映《暖春》。 5、8:50--9:00互动环节。让在场的同学讲讲最让他们感动的一件事。

浅谈项目前期策划

浅谈项目前期策划 项目前期策划是个广义的概念,是指为了保证项目各项既定目标得以实现而进行的一系列定义、分析、论证、优化的策划工作。 就我们施工单位而言,项目前期策划主要是指中标项目在签订施工合同后,正式进场施工前,针对项目的工期、质量、安全、成本、技术、工艺等目标结合项目的个体特点,通过技术及经济论证,不断完善优化,编制一套切实可行的施工指导性文件,并用以指导施工,即我们通常所说的标后施工组织设计。以下就项目前期策划的重要性、实际应用情况、如何去进行前期策划、具体的策划内容以及实施运用过程存在的问题结合自己在项目实际管理工作中的一些经验、教训发表一下个人的观点,不足之处,还望各位领导、同事予以指正。 一、项目前期策划的重要性及实际应用情况: 所谓“管理”一词,“管”即是约束、执行;“理”即是理法、章程;“管”和“理”合在一起,就是按照章程去约束、执行。项目前期策划便是项目管理中的“理”,缺少了项目前期策划,没有章程可循,盲目的去管,走一步看一步,没有对整体的把控,到最后什么目标都无法实现,更别谈精细化了。由此可见,项目前期策划在项目管理过程中的重要性了。 目前不少项目虽然都会在项目正式开工前编制一些计划及施工方案,但这些计划的针对性不强,甚至根本没有针对性,编制这些计划和方案主要目的是为了应付甲方、监理或公司的审核检查,而不是为了去指导项目施工管理。这些计划和方案也就成了一纸空文,失去

了策划的真实意义。 例:XXXX工会外立面装饰一期工程(主楼)和二期工程(副楼)比较。 XXXX工会外立面装饰工程项目于2010年3月份正式开工,施工内容为干挂石材、干挂铝单板及局部玻璃幕墙安装。该项目分为一期工程(主楼外立面装饰)和二期工程(副楼外立面装饰)。 一期项目开工前,该项目管理人员没有针对性的对该项目进行策划,只是象征性的编制了一些施工计划类文件用以应付建设方及监理方,完全没有针对性及实际指导意义。很多前期可预见性的问题没有进行分析,更没有相应的解决和应对措施,项目开工后,现场管理一片混乱,各种问题开始暴露,质量、安全事故频发,先是石材色差前期没有控制,装上墙的石材全部拆除;又是铝板安装工艺不当,安装上去的铝板全部打了补丁,严重影响装饰效果;再又因电焊没有安全防控导致火灾发生;进度更是停滞不前,最后建设方责令公司更换项部管理人员,重新组建项目部。 我于该年5月份调任该项目负责现场施工管理,当时一期工程已接近收尾,原项目部管理人员仍暂时留于项目部与我们进行交接,经过一段时间观察,原项目部管理人员工作非常辛苦,也非常负责,现场管理差的原因是主要是由于前期各方面策划不到位,各岗位人员没有一个明确的工作目标和方向,每天就像无头苍蝇一样到处去解决现场所发生的问题,没有宏观的把控,结果越忙越乱,越乱越忙。 项目部重组后,我们总结一期工程失败的经验和教训,针对该项

项目策划书范本

107国道漯河境段改建工程A3合同段 项目策划书 中交一公局一公司107国道漯河境段 改建工程A3标项目经理部 二0一二年二月

目录 第一章工程概况及周边环境 (4) 1.1工程名称及范围 (4) 1.2周边环境 (4) 1.3主要技术标准 (5) 1.4主要工程数量 (5) 1.5主要工程简介 (7) 第二章项目主要组成人员及任职要求策划 (9) 2.1项目组织结构 (9) 2.2队伍部署及任务划分 (10) 2.3项目部人员来源 (10) 2.4队伍来源 (10) 第三章管理目标、计划策划 (11) 3.1工程总体目标 (11) 3.2各项目标管理策划 (11) 3.3施工进度策划 (12) 3.3企业文化建设策划 (14) 3.4各项管理目标的分解及考核 (15) 第四章项目施工力量、资源配置策划 (17) 4.1劳务队伍需求、选择及控制策划 (17) 4.2主要材料的需求、来源及控制策划 (18) 4.3主要机械设备安排策划 (19) 4.4人员配置策划 (21) 第五章项目临建、驻地建设和拌合站前期策划 (22) 5.1项目经理部策划 (22) 5.2辅助生产区建设策划 (22) 5.3施工工区驻地建设策划 (23) 第六章关键点、重点、难点工程的计划、施工工艺 (24) 6.1施工前准备 (24) 6.2路基土石方工程 (24) 6.3涵洞工程...................................... 错误!未定义书签。 6.4路面工程 (25) 第七章经营管理策划 (30) 7.1项目预计经营成本目标 (30) 7.2经营管理目标策划 (30) 第八章安全管理策划 (32) 8.1安全生产组织机构和管理 (32) 8.2防火消防安全技术措施 (32)

爱心捐书活动策划书范文

爱心捐书活动策划书范文 一、项目背景 在我国很多地区,特别是中西部欠发达地区,教育发展水平普遍较低,当地的农村教育更是非常薄弱,更没有足够的资金来配备添置和更新图书,优秀课外读物更是少之又少。很多学校根本没有自己的图书室,师生就缺乏便利的借阅条件。因此建立图书室,为学生提供良好的阅读条件,提高学生的阅读能力成为当地教育的当务之急。 生活新报与亚森教育机构基于以上的调查和分析,设立了长期的可持续性的公益项目,通过向贫困山区的学校赠送读本,协助建立图书室的形式,结合其他丰富多彩活泼互动的活动,来唤醒孩子们对阅读的兴趣,希望通过持之以恒的公益努力不断回馈社会,通过长期的公益来提升亚森的品牌形象和传播亚森美誉。 二、项目策划 1. 活动主题 十年树木?万卷藏书献爱心 2. 活动意义 通过号召小朋友、爱心人士捐赠出自己多余的书本,帮助改善贫困山区的阅读条件的同时,以活动主题“十年树木,万卷藏书献爱心”向社会各界人士广征上联。不断提升亚森的品牌形象和传播亚森美誉。通过活动的延续性,使其成为亚森爱心大联盟重要活动之一。 3. 公关策略

a. 对捐书的小学生,初中生设立捐赠奖项,提高捐赠积极性,并使其成为亚森的潜在客户。 b. 在受赠学校的学生中组织阅读征文比赛等活动强化传播效果,培育地州市场。 4. 活动流程 第一阶段(为期一个月) a. 设立热线:设立赠书热线,由专职人员分类统计(姓名、电话、家中是否有中小学生) b. 布置现场: a) 活动地点生活新报社二楼亚森教育机构各校区 b) 活动横幅在各活动地点打出“‘十年树木?万卷藏书献爱心’感谢社会各界人士踊跃赠书”的横幅(或条幅) c) 受书接待活动地点组织专人进行接待,预备饮用水、纸杯和印有“亚森教育”logo的小礼品(例如笔) c. 活动宣传:生活新报专版广告(连续一月) 刊登捐赠者名单以鼓励人捐赠 d. 活动抽奖:针对家中有中小学生的爱心捐赠者设立奖项 一等奖一名价值18800元亚森教育基金 二等奖三名价值 8800元亚森教育基金 三等奖十名价值 880元亚森教育基金 幸运奖百名价值 80元亚森教育基金

爱心公益活动策划书

爱心公益活动策划书 爱心公益活动策划书2 一、活动前言 为了让当代大学生更多的关注社会、担当起社会的责任,更为了帮助许多需要帮助的人,我们将开展以“爱心义卖为主导,帮助更多贫困朋友的公益活动为主体,爱心互助社微笑服务为后盾”为主题的义卖公益活动,来让我们用行动奉献爱的阳光,让他们的未来充满阳光。 二、活动目的 汇集小爱心,集聚大能量。通过此次义卖活动,首先能够帮助到贫困地区的人们,借助筹集到的善款从实际上帮助他们改善贫困落后的现状。第二,对于直接参与本次义卖活动的同学来说,他们不仅能体会到帮助他人的喜悦,还能得到与陌生人面对面交流、大胆自信推销出产品的机会,以及成功筹集到善款的成就感。第三,对于赞助方来说,一方面得以贡献出自己的爱心,另一方面他们的知名度会有所增加,声誉也有大幅度的提升,这对他们以后的产品推销也是有利无害的。此次的爱心义卖公益活动可谓一举多得。 三、活动分析 1.现在的学生大多数喜欢购物,已成为主要的消费群体之一。其中更不乏要爱心的人,虽然他们当中,平时会主动去参与公益活动的不多,但通过此次义卖活动的这个平台,不仅满足了他们的购物需求,还能满足其贡献爱心的小小愿望。客观分析,本次活动并不缺乏客源,具有可行性。

2.考虑到此次消费对象主要为在校大学生,义卖产品应选择此类消费群体偏爱的产品类型,以更合理有效地筹集到更多的善款。 3.因为社会中的公益群体频频发生善款使用不当,或善款被中饱私囊的事件,导致不少人不敢做善事,大大打击了他们参与公益活动的积极性。为获取信任,本次活动务必实行善款“透明化”,在可靠的公证人员面前,将每一笔善款的数目计算正确,并将每一笔善款的去向通过微博、腾迅QQ、微信、宣传栏、公告栏等平台告诉广大群众,以鼓励他们参与爱心活动。 四、活动安排 1.活动时间:待定 2.活动地点:待定 3.活动对象:广东海洋大学寸金学院全体师生 4.活动主办方:广东海洋大学寸金学院 5.活动承办方:待定 五、活动流程 (一)前期工作 1.预定场地:提前与学校有关部门预定活动场地。 2.确定时间:根据实际情况,确定活动时间。 3.寻找赞助方:确定义卖商品的种类、数量、价值金额以及商品运送至义卖场地的具体时间等。 4.宣传准备工作:制作宣传海报、宣传PPT等。 5.预计需要的物品:桌椅、帐篷、矿泉水、照相机、宣传资料等 6.参与本次义卖活动的工作人员安排。 (二)活动开展

工程项目的前期策划

工程项目的前期策划 3.1 工程项目的前期策划工作 3.1.1 概述 本书中将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期策划阶段(在有些书中称为“概念阶段”)。工程项目的立项是一个极其复杂同时又是十分重要的过程。这个阶段主要是从上层系统,即从全局和战略的角度出发研究和分析问题的,主要是上层管理者的工作,其中也有许多项目管理工作的内容。要取得项目的成功,必须从这个阶段开始就进行严格的项目管理。 当然,谈及项目的前期策划工作,许多人一定会想到项目的可行性研究,这是有道理的,但不完全。因为,尚有如下问题存在: (1)可行性研究的意图是怎么产生的?为什么要作,并且对什么做可行性研究? (2)可行性研究需要很大的资金投入。在它之前就应该有严格的研究和决策,不能有一个项目构思就作一个可行性研究。 (3)可行性研究的尺度是怎么确定的?可行性研究是对方案完成目标程度的论证,因此在可行性研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研究对象。 项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 3.1.2 工程项目前期策划的过程和主要工作 工程项目的立项必须按照系统方法有步骤地进行。项目前期策划的过程如图3—1所示①。 ①工程实践证明,不同性质的项目执行这个程序的情况不一样。对全新的高科技工程项目,大型的或特大型的项目,一定要采取循序渐进的方法;而对于那些技术已经成熟,市场风险、投资(成本)和时间风险都不大的工程项目,可加快前期工作的速度,许多程序可以简化。

图3—1项目前期策划过程 (1)工程项目构思的产生和选择。任何工程项目都起源于项目的构思。 (2)项目的目标设计和项目定义。这个阶段包括如下工作: 1)情况的分析和问题的研究。即对上层系统状况、环境状况、市场状况、组织状况进行调查,对其中的问题进行全面罗列、分析、研究,确定问题的原因,为正确的项目目标设计和决策提供依据。 情况的分析不仅要分析过去的统计资料、现实状况,而且要按照历史资料和现实状况预测未来的发展趋势,这对工程项目更为重要。 2)项目的目标设计。针对情况和问题提出目标因素,对目标因素进行优化,建立目标系统,确定工程项目要达到的预期总目标。针对上层系统的情况和存在的问题、上层组织的战略,以及环境条件,提出通过工程建设所要达到的主要指标。 工程项目采用目标管理方法,在项目的早期就必须确定总目标,并将它贯彻在工程项目的整个实施过程中,以指导总体方案的策划、可行性研究、设计和计划以及施工过程,并作为工程项目后评价的依据。 3)项目的定义和总体方案策划。项目的定义是指确定项目的目标系统的构成和范围界限,对项目的各个目标指标作出说明。并根据项目总目标,对项目的总体实施方案进行策划。 4)项目的审查。这里的审查主要是对项目构思、情况和问题的调查和分析、目标设计的过程和结果的审查 5)提出项目建议书。项目建议书是对项目总体目标、情况和问题、环境条件、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中所研究的各个细节和指标,作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据。它已将项目目标转变成具体实在的项目任务。 (3)可行性研究,即对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标,

项目策划书

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如何打开产品市场 项 目 策 划 书 策划人:肖洋 策划时间:2014 年 02 月 27日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 北京鼎国主要是针对试剂,耗材,仪器等一系列产品销售为主的公司.全国各地均有分公司,但是如何将自己鼎国自产的一系列产品推广出去?如何打开属于我们自己品牌的一个销售市场呢?现在是网络时代,我们可以通过各种渠道来进行产品推广,从而达到将鼎国产品推出去的效果. 1、项目主题:如何利用网络渠道打开产品市场 2、实施对象:各地经销商、各地终端客户 3、实施区域:北京 4、项目期限:2014年3月1日-6月6日(含推广日期) 2.项目背景分析 通过在上海鼎国工作的一年时间,我发现分公司都有自己有优势的产品,加之上海鼎国又签了pall,qsp等厂家的代理权限,所以主要也是针对代理产品在进行推广,反之鼎国自产的东西卖的少之又少。虽然业绩上去了,但是主要也是代理产品做出去了,也是在帮助其它品牌做宣传而已。所以我们需要有一个针对自己鼎国产品的一个推广计划,针对鼎国产品进行推广。 3.项目问题分析: 鼎国产品有不下好几万种,我们主要针对哪些产品进行推广呢? 推广平台主要有哪些?推广产品价格含票?含运费?客户购满多少元可以包邮?购物有无赠品针对预付款客户我们又有何优惠措施?4.项目目标 利用3个月的时间,先推出一部分的产品进行促销,让客户感觉到确实在这次活动中得到了优惠,从而打开第二次或者更多次的大型促销活动!

5.项目策略及活动 该项目将从“天空”和“地面”入手。 天空部分 所谓的天空部分指的就是通过各种虚拟平台进行推广,例:QQ、微信、邮件、论坛以及各大网站。 QQ---针对每一个客户进行单个的信息发送,将活动信息传达给没 一个客户,3个月内最少一个月要发一次,主要的目的是提醒客 户我们在指定时间会有促销活动。其次就是针对每一个QQ群,进 行活动宣传,至少一天要5次左右。 微信---建立一个属于公司的微信公众平台,将微信的二维码以及 名称投放至各个网站,也可以印在宣传单和销售员的名片上进行 发放。可以将公司的产品设置自动回复,客户可以通过产品获得 或者名称、简称讲产品信息搜索出来。 邮件---通过邮箱将促销活动发到每一个客户的邮件里面,可以针 对性的打电话确认. 论坛---可以在一些知名的论坛上发一些技术性的文章,慢慢的累 积客户资源,适当时候可以投放一些产品广告。 网站---我们可以利用现有的网站资源,将宣传活动投放在最显眼 的位置,让客户一进我们网站就可以看到。可以在促销产品的单 独界面做好活动宣传的链接,直接链接到活动主界面。 地面部分、 所谓的地面部分具就是指的销售员对客户进行一对一的直接沟通与交流,也可以通过一些媒介来进行传播,比如名片、宣传报、小礼品 名片---销售员的名片是最好的销售平台,客户愿意接收你的名 片,意味着客户对你慢慢开始产生了信任,所以我们不仅在名片 上有自己的联系方式以外,还需要有公司的网站,微信公众账 号。销售员可以鼓励客户关注我们的微信平台,不仅仅是抓取了 客户资源还有利于活动及产品的宣传。

爱心义教活动策划书标准范本_1

方案编号:LX-FS-A53474 爱心义教活动策划书标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

爱心义教活动策划书标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、活动主题:献爱心共创精彩第二课堂 共携手同建爱心知识家园 二、活动目的:为大学生和小学生搭建一个交流互动的平台,通过大学生分享自己的成长经历及兴趣爱好,激励小学生奋发学习,树立远大理想,同时开阔眼界,培养自己的兴趣,充分发挥自己潜质,及早定位人生。大学生也重拾童趣,为自己的大学生活添加丰富多彩的一页。 三、活动时间:第十一周至第十六周每周一、五 四、活动地点:渔村小学

五、参与人员:汕尾职业技术学院外语系青年爱心社 六、活动对象:小学三、四、五年级学生 七、活动形式: 开办9个英语兴趣班,三、四、五年级第个年级分别开设3个小班,每班人数约20~30名学生,每个班级分别由2名义教老师上课,以“第二课堂”形式组织小学生学习英语知识。主要培养刚接触英语学生学习英语的兴趣与一些基础知识(如音标、发音、短语、日常生活用语、歌曲、情景模仿等)。 八、可行性分析: 从校方的角度看,义教活动活动在学校内利用课余时间进行,不仅没有影响到学生和老师的正常教育活动,还有助于学生赢在起跑线上,更不会给校方带来太多麻烦,符合校方培养人才的教学宗旨。

爱心公益活动策划书

爱心公益活动策划书 篇一:爱心公益活动策划方案 告别流浪,保护儿童 —— 策划人员:冯天姿顾晶晶黄萌萌刘策前言 20XX年11月19日傍晚,贵州毕节天降冷雨,街上行人口呼白气,急于寻找各自遮寒的归宿。四天前,一个同样寒冷的雨夜,五名流浪儿童也找到了他们的归宿。他们钻进一个垃圾箱,试图熬过那个漫长的夜晚。像“卖火柴的小女孩”一样,孩子们生起了一个火盆,然而却没能等来温暖的世界。五条幼小的生命就此终结。生前,他们如同城市里漂浮的灰尘,无人在意;死后,沉痛的事实却刺伤了千万国人的心灵。都市的霓虹灯照不进垃圾箱内,到底还有多少被我们忽略的角落?我们追踪五少年的生前轨迹,寻觅他们的童年。这些拼凑起来的时光碎片,是孩子们留给这个世界的最后纪念,也是留给我们的一道严肃考题:到底要怎样做,悲剧才不会重演? 保护儿童,告别流浪 一、活动主题 保护儿童,告别流浪 二、活动目的

近期贵州五个流浪儿童在垃圾箱里被冻死的事情,让我们意识到对关注流浪儿童的重要性。儿童是祖国的未来,儿童是否能健康地成长不仅关系到家庭,更关心社会的稳定。这次活动的目的是为了增强广 大人民对流浪儿童的关注,用自己的爱心减少流浪儿童,关注流浪儿童,让流浪儿童能像正常的儿童一样成长。从更长远的角度来看,也是为了清除影响社会动荡潜在因素的需要,从而促进社会的和谐。三、活动背景 流浪儿童是指年龄在18岁以下,脱离家庭或离开监护人流落社会 连续超过24小时,失去基本生存保障而陷入困境的未成年人。流浪儿童,也称为流浪未成年人,他们是儿童中特殊的一群,数量却不容小视,据民政部统计,20XX年全国共救助流浪乞讨未成年人14.6万人次。几年前,国务院妇女儿童工作委员会一课题组的报告表明,全国流浪未成年人约100万。 流浪儿童问题由来已久,这个弱势群体颇受人们的关注。大量有关流浪儿童问题的研究表明,许多流浪儿童来自中西部经济欠发达地区,农村居多,造成未成年人流浪的主要原因包括:经济贫穷、生存条件恶劣、家庭结构不完整、家庭教育方式不当、少年自身心理特点,以及胁迫未成年人犯罪等。四、活动安排 1、社会

工程项目的前期策划

工程项目的前期策划 第二章工程项目的前期策划 第一节工程项目的前期策划工作 1 第二节工程项目的构思 2 第三节工程项目的目标设计 3 第四节工程项目的定义 4 5 6 第五节工程项目的可行性研究 第六节工程项目前期策划中的几个问题 本章提要 1.工程项目的前期策划工作,包括项目构思,情况调查,问题定义,提出目标因素,建立目标系统,目标系统优化,项目定义,项目建议书,可行性研究,项目决策等. 2.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作有足够的重视. 3.项目前期策划主要从上层系统(国家,地方,企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题,战略,和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案. 工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程.要取得项目的成功,必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理. 工程项目与可行性研究的区别: 1.可行性研究的意图是怎么产生的为什么要做,以及对什么做可行性研究 2可行性研究研究要有很大的花费. 3.可行性研究的尺度是怎么确定的可行性研究是对方案完成目标程度的论证.在可行性研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研究对象. 第一节工程项目的前期策划工作 一.概述 二.项目前期策划的过程和主要工作 项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行. 1.工程项目构思的产生和选择.这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达到目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步的研究. 2.项目的目标设计和项目定义. 3.可行性研究.即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标.它的结果作为项目决策的依据. 项目前期策划的过程可由图2-1所示.

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