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关于加强备课组建设的意见与方案

关于加强备课组建设的意见与方案
关于加强备课组建设的意见与方案

关于加强备课组建设的意见与方案

多年来,我校坚持以“办人民满意的教育”为宗旨,按照“三个面向”的办学方向,构建“发展·服务”教育模式,围绕“一切为学生的发展服务,一切服务于学生的发展,为学生的终生发展奠基”的办学理念,强化学校管理,深化内部改革,坚持科学发展观,学校各项工作开创了新局面,取得了可喜的成绩。在新一轮基础教育课程改革的大背景下,我们将面对新一轮的挑战。备课组是高中教育工作的基层组织,学校教育教学质量的提高很大程度上取决于备课组的工作水平。依据《武汉市实施加强中小学备课组建设工程方案》和我校实际情况,特制定关于加强备课组建设的意见。

一、备课组建设指导思想

以全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、进一步推进和深化课程改革为宗旨,以研究、解决学校和教师教育活动中的现实问题为出发点,以更新教学观念、改进教学方式和提高教师专业素质及教科研能力为重点,着力解决我校改革中不断出现的新情况、新问题,发挥备课组在改革中的基础性、先导性作用,同时构建有利于备课组建设的评价机制,积极探索完善备课组建设的途径和方法,促进学校备课组规范化、个性化发展。

二、备课组建设目标

(一)总体目标。备课组是在备课组建设领导小组领导

下的教师开展集体备课,校本研修的基本团队。学校备课组建设的总目标是:为学校可持续发展打造具有品牌效应的强科、强组,通过备课组的建设推出在省、市、区有影响力的学科或优秀备课组。

(二)基本目标。备课组基本目标是构筑老师发展的基本平台,使备课组成为校园文化的组成部分。具体为:

1、创造一种舆论导向正确、学术氛围浓郁、人际关系融洽、团队合作良好的备课组人文环境。

2、建立一套科学、规范、高效的备课组工作运行机制,形成教学过程的标准化、规范化、精细化的管理模式。

3、创建一体化的以备课组为单位的集体研训、推优评优、结对帮扶、同伴互助工作机制,以及校本培训新模式。

4、形成一系列高质量的教案集、集和教辅集,以物化和共享教学研究成果。

三、备课组建设管理机制

学校成立以校长为组长,分管教学、科研副校长为副组长,教务处、教科处正副主任,年级组长为成员的备课组建设领导小组,负责备课组长的聘任工作,以及备课组工作监控,工作评价等管理工作。同时由学校安排,中层以上干部各蹲点管理一至二个备课组,协助备课组长开展工作。在具体教学工作中实行备课组长负责制。

(一)备课组建设的基本原则。

1、实效性原则。解决教学流程设计,重点、难点突破等实际问题。

2、共享性原则。真诚合作,人人参与,实现智慧和资源共享。

3、研讨性原则。针对每个问题或课堂设计等集体备课,各抒己见,经过讨论,修改、整合出最佳方案。

4、互补性原则。互相学习,取长补短,集成员智慧于一体,把集体智慧化为个人教学行为。

5、创造性原则。在规范化、标准化的基础上,体现教学创新和特色,处理好共性和个性的关系。

(二)备课组建设的主要内容。

备课组的工作主要是集体备课。在求真务实的前提下,形式和内容应丰富多彩,要以分析教材、研究教法为主线,开展听课、评课、说课、研课等活动;组织学习教学大纲,考纲(考试说明),学科指导意见等;交流、研究教育及考试信息;开展以“有效教学”为重点的“小课题”研究,促进教师学习和反思。备课组成员应树立目标意识,过程意识,合作意识,学习意识。具体工作内容如下:

1、根据学科特点及教学要求,认真研讨教材的知识体系,制定详细、具体、可行的学科教学计划,认真分析各单元的重点、难点,提出破解方法。

2、备课组要在集体成员的共同努力下,逐步丰富和充

实教案集,每学期录制几节优质课堂实录,入档资料库。

3、备课组要在教学实践的基础上,逐步形成经精选精练后的一套较为成熟的有效的教辅集。

4、备课组要把骨干教师示范课和青年教师实践课结合起来,认真研究教法,既要让讲课者展示教学风采,更要注意对课堂的研究和评价,要以评价为主,最终形成备课组共识的优秀教法供大家在教学实践中采用。

5、备课组应开展务实型小课题的教科研活动并力争取得成果,更有系统地组织学习他人的先进经验,善于学习运用先进教科研成果。

6、要经常开展组内技术比武,推优扶优,推新扶弱等活动,达到共同提高团体优胜的目标。

(三)备课组建设活动的具体要求。

1、集体备课的基本流程。各备课组要将教师的个人备课与集体说课进行有效整合,确定备课的基本程序,重点把握好备课的基本流程,即个人钻研—集体商讨—形成教案—个人反思。

⑴第一步,教师个人钻研,由备课组长提前确定备课内容和集体说课时间,然后每个教师进行认真钻研,充分准备。

⑵第二步,由事先确定的主讲教师发言,然后进行集体探讨,要求备课组成员畅所欲言,各抒己见,经过观点上相互激烈碰撞与争论,及时加以比较,切磋和完善,最后确定

最佳方案,使教师带着自由、经验和问题而来,带着感悟和启发而归。

⑶第三步,形成教案,每个教师根据集体达成的共识,具体设计教学方案,并写出教案。

⑷第四步,个人反思,教师个人根据实际执教情况,认真思考,深刻反思,并写出教后札记。

2、说教评学活动要求真务实。反对形式主义,力戒贪大求全,务求从实从细,避免走过场。

⑴说课活动要做到“四定、四说、四统一”,即:①定时间、定地点、定主题、定中心发言人;②说课标(大纲),说学生,说教法,说作业;③备课组在组内必须做到“四统一”,在明确教学目标的前提下,必须统一教学进度,统一教学重点难点,统一作业量,统一考查方法。

⑵要努力做到重要单元、关键课时的教材分析入木三分,期中和期末复习主题明确,并着重解决教学过程中的六个环节:落实基点、突出重点、突破难点、巧析异点、激发疑点、体现特点。

3、集体备课要有充分准备。集体备课重在实效,每个教师在集体备课中必须做到四个熟悉。

⑴是熟悉课标(大纲)和教材。对课标(大纲)和教材或有关参考书要充分钻研,把握其重点、难点和关键。

⑵是熟悉学生。充分了解学生的学习态度、学习方法、

学习能力以及学习心理活动等。

⑶是熟悉教学方法。根据教学要求,结合自身特点,考虑教学方法,制定原则,灵活执行。

⑷是熟悉教具。根据教学内容,选择适当实验,电教及多媒体辅助教学设施,倡导自制教具和,倡导团结互助与合作研究。

(四)备课组内部活动要求。

1、备课组成员要按时参加备课组活动,并按时保质保量地完成好活动负责人安排的各项任务。

2、备课组成员要认真学习备课组活动形成的研究成果,并转化为教学行为,切实提高课堂教学的有效性。

3、教师参加备课组活动,一定要树立合作意识,整体意识,超前意识和反思意识,要切实通过备课组活动促进教师专业化发展。

4、备课组长应作好备课组活动记录,定期收集优秀教案、、训练试题、学期末结集成册,建立好备课组活动档案。

(五)教务处对备课组的领导和管理。

学校分年级组设立语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、体音美、劳技和信息技术备课组,其中高三年级还设理科综合备课组、文科综合备课组。高三年级备课组长兼任相关学科的教研组长,负责协调本学科相关工作,组织学科内的集体活动,管理相关功能室。

(1)制定计划。①制定并实施创建校级先进教研组、备课组的工作计划,制定好校先进备课组的标准及考核奖励方法,三年内每个备课组达到校级先进备课组。②制定并实施创建区级先进教研组、备课组的工作计划,每年有7个以上的备课组评上区级先进备课组。③制定并实施创建市级先进教研组、备课组的工作计划,每次评选有3个以上的备课组评上市级先进备课组。④对备课组(教研组)的发展计划和学期工作计划进行审核,对计划的实施进行有效监控,切实保证教学计划的执行和教学秩序的正常。⑤对备课组(教研组)常规工作尤其是教研活动的质量和备课组(教研组)整体教学质量进行监控,做到有指导、有参与、有检查、有调控、有考核、有奖惩。⑥制定并实施对备课组长(教研组长)和备课组(教研组)工作的检查考核制度,每学期一次对备课组长(教研组长)和备课组(教研组)的工作作出评价。

(2)督促备课组落实常规管理。①对备课组、任课教师的学期工作计划的制定和执行情况进行指导和检查。②根据学校要求对教师备课、上课、作业、辅导进行指导和检查。

③根据学校要求对阶段测试、期中、期末考试的命题、复习指导、阅卷、质量分析和制定改进提高措施的管理。④根据学校要求对学生学习状况进行及时的调查分析,提出适合本组实际的整改措施。⑤根据学校要求,组织好有关学科竞赛。

⑥及时完成区教研室和学校布置的工作。⑦根据学校要求推荐先进备课组和备课组长。⑧建立备课组长例会制度,交流、总结阶段性工作,提出指导性意见,落实备课组长的工作责任,加强备课组的目标考核,加强备课组活动的过程监管。

(3)资料档案建设。①对课程改革试验工作的有关资料进行分类、存档。②教研组、备课组要对有关教育、教研活动资料进行整理存档。③教师要对个人业务资料进行整理,逐步建立个人专业成长档案。④对教育教学成果、学生、师资状况要整理存档。

四、备课组长的聘任机制

(一)备课组长应具备的条件。

备课组长应具有为集体奉献的精神,具有较强的学科业务能力和接受现代教育思想的能力,要有一定号召力和组织协调能力。

1、具有较高的政治思想素质和良好的职业道德,在组内能起到榜样作用。

2、具有较高的教育教学水平,业务过硬,在教育教学和科研上能起到引领作用。

3、具有较强的组织协调能力,群众基础好,能团结带领备课组教师开展好各项教研活动并取得良好效果。

4、能认真履行备课组长职责。

(二)备课组长的聘任办法。

备课组长实行聘任制,采取个人自荐,年级组推荐,学校认定聘任的方式进行,实行一年一聘,被聘任一年后可续聘,被聘在高三年级备课组长的兼任相应学科的教研组长。

(1)个人自荐的要向教务处提出书面申请。

(2)年级组推荐要给出综合评价。

(3)学校决定聘任时要充分考虑该学科的发展,一旦聘任要签订责任书,并发聘书。

(三)备课组长职责。

1、备课组长有引导组内正确舆论导向的责任,要努力营造民主、和谐,重学习、重研讨,互助合作的学术氛围。同时要落实学校一系列规章制度对老师的管理。

2、备课组长要首先研究教材,在民主讨论的基础上,提出教材分析的主要方案,并分解到全组成员,组长应承担起主要单元课的研究任务和统编责任。

3、备课组长有组织、考评、推优的责权。要配合学校有关部门做好教学常规的督查工作,给予组员以合理评价,为下年度聘任提合理化建议。

4、备课组长要及时制订备课组工作活动方案,及时组织对备课活动的资料整理、成册归档。定期上交或保存、教案、讲义、试卷等有价值的资料和信息。为市、区、校先进备课组的评选工作提供依据。

5、高三备课组长行使教研组长职责。对本年级学科教

学质量要把关;要协调本学科三个年级教学活动,指导本学科的大型教研活动的开展;完成本学科教学目标任务的制定和督促落实;指导完成市、区学校布置的大型竞赛活动;对本学科相关功能室进行指导管理。

(四)备课组长的权利。

1、学校要优先对备课组长的培养,优先推荐备课组长参加高层次的学习与研究。

2、多方位树立备课组长的威信,采取适当方式宣传备课组长的事迹,将备课组长作为教师发展的阶梯和舞台,将备课组长经历和业绩作为提干、评先、评优等的参考因素之一,制定相关制度切实帮助备课组长开展工作。

3、备课组长是学科教研活动的组织者,拥有对教师教育业务水平的话语权;是备课组坐班纪律的督导者;对内、对外交流的组织者;资料、习题、试卷的组织编写分工和督导者。

4、对本组老师的教育教学和行为表现有建议权。

5、在政策范围内学校逐步改善提高备课组长的待遇。

五、备课组建设学习培训机制

(一)备课组内的学习研讨。

备课组要在集体备课的基础上,积极开展旨在提升课程品位,提高课堂教学效益,促进教师专业发展的学习研讨活

动。切实增强教师的校本意识,问题意识,探究意识,生本意识,质量意识。

1、增强校本意识。备课组长是校本教研的引领者,教师是校本课程的共同开发者,要在新课程标准的指导下,通过校本教研促进学生的个性发展,特长发展。

2、增强问题意识。教学活动的关键在于抓住“问题”,分析学情,摸清学力,预测和发现教学中可能存在的问题,使其升华为课题,进行仔细的研究,避免教学的盲目性。

3、增强探究意识。新课程标准要求我们“积极倡导自主、合作、探究的学习方式”。探究式学习能体现学生的主人翁地位。所谓探究,就是教师提出预案,学生搜集资料、发现新的问题,提出解决问题的方案,师生共同研讨、最终解决问题,探究式学习可以使学生养成勤于思考、善于分析、乐于归纳的良好习惯。

4、增强生本意识。学生是学习的主体,我们的一切教学活动都应围绕学生展开,做到心中有学生,手中有学案。备课时要备足学生动脑思考,动手操作的空间。充分考虑学生的智能因素,力求不同层面的学生都良性发展;充分考虑学生的个性因素,力求学生的特长发展。

5、增强质量意识。质量是学校的生命。教和学的双向交流,良性互动是提高教学质量的基本保证,因此,备课时必须将教师怎样教和学生怎样学有机结合起来,将教学目标

实施的具体步骤细化,符合学生的身心发展特点,有利于学生文化素养的提高,教材的整合处理,教学重点、难点的解析,教学方法的导引,应皆具针对性,使学生的学习潜能得到最大限度的开掘。

(二)以活动为载体,促进教师提高。

1、强化说课听课评课活动。听课评课活动是教师之间交流、研讨、评比的有效形式,以备课组为单位,每周解剖一节公开课,全员参与听课评课活动。评课要评教学设计、知识传授、能力培养、方法与手段运用,课堂结构,课堂气氛,学生活动调控及板书、教态等方面,全组老师要做到知无不言,言无不尽,力求通过评长论短,达到取长补短。

2、开展“五优”评比活动。每学期在全校范围内组织一次“五优”评比活动,由备课组推出一批优质课、优质、优秀教案、优秀论文、优秀原创试卷,并逐级上报,参与各级各类专业技能选拔竞赛活动,激发教师在教学过程中学习、研究、创新的积极性,促进其专业成长。

3、完善“拜师学教”活动。“拜师学教”活动是新老教师教学相长,提升教师队伍整体素质与能力的重要形式,是学校的一项传统活动。由原来的“一师一徒”制变成“一徒多师”制,既有教研组范围内的师徒关系,又确定备课组范围内的结对帮扶,形成多途径帮助,指导青年教师快速成长的局面。要求学徒诚信为人,扎实做事,虚心好学、积极进

取。要求导师爱徒帮徒,传德传艺,鼓励创新。每学年依据学徒教学实绩评选一批优秀学徒和优秀导师。

4、积极创建备课组学习机制。教师培训活动,注重教师培训与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,集体活动与个体自我安排相结合。实行“走出去,请进来”的方式,为教师的学习创造机会,利用省、市、区等校际间的交流活动,建立相关备课组、教研组之间的经常交流机制,拓展学习交换的空间。

5、办好青年教师学习研修班。

⑴是集中学习研究。根据新课程改革的要求,围绕课堂教学开展系列学研活动,坚持由教而研,以研促教,从教育教学实践中面对的问题与困惑入手,提炼小切口,小专题的系列微观课题,开展深入、系统的研讨交流,以校内骨干和校外专家引领相结合开展有效指导。

⑵是通过活动激发热情。每学期开展青年教师“五项全能”竞赛,在活动的准备中为青年教师多出点子,多角度提供个案,在活动进行中为青年教师提供展示才艺的舞台,在活动的结果中为青年教师树立学习的榜样。倡导备课组内“每月看一本好书、每月举行一次教研培训学习、每月写一篇论文(或案例)”的活动。

⑶是通过布置任务督促教师学习,鼓励教师自我学习提

高,每学年落实“六个一”工程,参加一次专业水平测试,备好一节课(或说课),讲好一节汇报课,模拟点评一节优质课,命制一套有价值的试题,撰写一篇高质量的教学论文等。

六、备课组建设的考核机制。

(一)《xx备课组建设评价细则》。根据武汉市高中备课组建设评估方案的要求,制定《xx备课组建设考核细则》,对备课组的制度建设,常规学习,集体说课、课程资料建设,备课组研讨交流活动,师德建设,专家引领,教师素质的提升,教师队伍建设,教育教学成果,教科研成果等方面进行全面考核、量化评分。

(二)增强争先创优意识,切实提高工作效益。备课组在每学期预备周都应组织教师学习《武汉市高中备课组建设评估方案》、《新洲区高中备课组建设评估方案》、《xx备课组建设考核细则》,明确工作目标,集体研究制定创建市、区、校先进备课组工作计划,以增强教师的目标意识,争先创优意识。

(三)备课组建设的多元评价机制。在评价的过程中,采取定期考核与平时考查相结合,定性评价和定量评价相结合,自主评价和检查评价相结合等方式,从备课组建设的管理,活动创新,教学效益和工作实绩等方面进行评价,坚持公开、公平、公正的原则,突出评价的整体性和综合性。

(四)备课组建设的奖励机制。

1、每学年学校按50%的比例评选学校优秀备课组和优秀备课组长。评选办法:自行申请并写出自评报告,年级组推荐,学校备课组建设领导小组审定。

2、按校级优秀备课组,优秀备课组长的60%推荐参与市、区级优秀备课组,十佳备课组、优秀备课组长和十佳备课组长的评比。

3、适时推介市、区、校级优秀备课组,优秀备课组长的先进典型事迹,组织开展优秀备课组、优秀备课组长的表彰活动,组织优秀备课组长(或优秀备课组成员)外出学习和考察,对优秀备课组成员和组长给予一定的物质奖励,并在评先评优活动中予以优先考虑。

学校教研组备课组建设与管理暂行规定

学校教研组(备课组)建设与管理暂行规定 教研组是学校教学工作基层组织,是教学指挥系统的一个重要组成部分,同时,又是学校开展教学研究活动的基本组织单位,学科备课组是学校教研组附设的教研组织,是落实校本研究“同伴互助”的主要组织,学校教学质量的高低,教学研究活动搞得如何,与教研组和备课组的工作质量有相当密切的关系,因此,加强和改进教研组和备课组的建设与管理,是落实校本教研的重要举措,对提高学校的教育教学质量和办学水平具有十分重要的意义。 一、教研组 (一)教研组的构建要求 规模较大的中小学,一般应分学科设置教研组,规模较小的中小学,特别是农村学校,可以跨学校设立片联校教研组或相近学科的联合教研组,教研组每两三周开展一次活动,活动时间要安排进课程表,活动地点由学校统一规划,并粘贴标志牌。 (二)教研组的基本职能 1.根据学校工作计划,结合本学科特点,制定本学科落实学校教学计划的细则和提高教学质量的措施; 2.组织本学科教师实施上级教育主管部门下发的《教学常规》和学校制定的实施细则,经常检查教师的执行情况; 3.了解和分析教情与学情,定期分析教学质量,搞好教学质量的管理; 4.组织本组教师学习现代教育教学理论,掌握多媒体现代化教学设施的基本操作技能; 5.举办新课标、新教材的“校本培训”活动,特别要强化教师在教学实践中的培训和提高; 6.抓好教学研究活动的开展,推广先进经验; 7.组织落实本学科的课外活动计划及辅导讲座,组织好学科竞赛等活动;

8.做好本学科的教学参考资料、教学经验总结等教学资料的收集、管理工作; 9.根据教育教学实践中提出并且丞待解决的问题,进行科学研究,确立自己的研究课题,有条件的教研组可承担国家、省、市、区级教育科研课题。 (三)教研组的主要活动内容 1.传达、讨论和落实上级教研部门及学校领导布置的有关工作; 2.研究解决教师在教育教学中遇到的实际困难和问题; 3.组织学习现代教育教学理论与方法,交流教育教学经验; 4.讨论新课程的功能、结构、内容; 5.邀请专家指导,开展专业引领; 6.集体备课、听课、议课、评课等。 (四)教研组活动的记录 每次的教研组活动都要用笔记本作好记录,记录的主要内容有:活动的时间、地点,参加活动的教师名单、主持人、记录人,活动的主要内容等,活动内容记录提倡简明扼要,突出重点,教研组活动要着重体现学习性、会务性、事务性、活动性等特色。教研组计划、总结及教研组组织机构均要求写进教研组活动记录本,使教研组活动记录成为学校一部本学科的教研活动简史。 二、集体备课组 (一)集体备课组的构建要求 集体备课组原则上分学科、年级设立,同一学科同一年级教师数少于3人的可以跨年级或跨学校成立片联校备课组,人数特别少的学科(兼课较多的)也可根据实际情况设立综合组。集体备课有条件的可按每个教学单元进行一次,也可结合实际,选择几个单元或几个典型课例进行有代表性地备课。集体备课时间要安排进课程表,场地统计规划,并粘贴标志牌。

学校备课组建设工作经验交流发言(数学组).docx

学校备课组建设工作经验交流发言(数学组) 尊敬的各位领导专家: 大家好! 非常感谢市教科院、县教研室给了我这次和大家互相学习互相交流的机会,我把我们备课组现在的一些做法给大家汇报一下,以供大家共同探讨,不当之处,敬请指正。 我想从三个方面来谈备课组的问题:第一个方面是教师队伍建设,第二个方面是谈备课组的建设,第二个方面是谈以试题为核心,改进和完善教学模式。 一、教师队伍建设 (一)加强数学教师的情感修养 数学教师,除了要学习新课程理论知识,提高业务水平,还要加强心理学、教育学等的学习,丰富自己的知识和情感,提高自身情感修养。 (二)营造情感教育的氛围 1、建立民主的师生关系。 “亲其师才能信其道”,一名教师,必须把学生看作与自己一样有血有肉有灵性的人,对学生在不同背景下形成的个性特征给以充分地尊重。 2、尊重学生,保护他们的自尊心和自信心

(三)激活课堂数学的情感因素 1、培养学生学习数学的兴趣。 2、要创设活跃的课堂氛围。 3、要增加数学内容的情感色彩。 (四)拓宽数学情感教育的天地 1、开展趣味性强的课外活动。 2、设置探究性强的实践作业。 总之,在教学活动中,教师要努力实践“以人为本”的新理念,将数学教学与情感教育有机地结合起来,创造和谐的学习环境,建立平等的师生关系,培养学习兴趣及持久动力,为其数学学习寻找轻松愉快的途径,也为其终生的学习做好积极的准备。 二、高度重视备课组团结,做到统一行动无杂音,相互支持无保留 具体做法如下: (一)统一资料、统一进度、统一要求,体现团队性 说明:统一资料主要是指所用的课本、同步习题、单元题等备课组共同拥有的资料;现在我们学生手上资料是《数学之友》,老师手上的资料是《数学之友》《步步高》及网络资料。 统一进度是指每一章或每一个模块所用的时间,而不是细致到每一节。比如在讲概率前我们讨论后把选修2—3的排列组合、计数原理提前讲了。现在讲的选修1第二章圆锥曲线与方程,备课组经过讨论后,教师根据总的时间来安排自己的.教学,教师之间的进度保持

高中数学教研组工作计划

2017-2018第二学期数学教研组工作计划 加强教研组建设,以争创优秀教研组为动力,总结经验,发挥优势,改进不足,聚集全组教师的智慧,努力使数学教研组在有朝气、有创新精神、团结奋进的基础上焕发出新的生机与活力,继续发扬数学组的良好教研组的优良传统。 一、抓工作目标: 1、通过共同研讨,提高数学学科的教学水平,确保完成学校提出的各项指标; 2、立足课堂,让学生重视数学,学好数学; 3、进一步提高数学教师的理论水平和专业素养,提升数学教师科研素养; 4、激励全组成员不断反思教学,总结教学经验,促自身专业成长。 5、寻找师德的薄弱环节,增强全体数学教师责任感;无论学生怎样,我们都要全心全意为学校工作,为学生尽心。 二、抓常规工作: 1、抓好教研组的常规工作,定期举行教研活动,积极组织教师参加各级教研活动,定期检查备课笔记,教研组内交流教案,定期分析教案的质量。 2、抓好青年教师的传、帮、带工作。要在教材分析、教学资料、备课、讲课、生活等方面多给以帮助,并在思想上多给以关心,充分发挥他们的长处,使他们尽快成为数学教学骨干。 3、搞好各年级组的集体备课活动。使每一次的活动有内容,有实效。真正做到三研究:研究教材、研究学生和研究教法。 4、为青年教师搭建展示自我的平台,积极推选他们参加各类赛事活动,提升学校数学组的整体教学教研水平。 5、高一、高二学案认真对待,用完以后要保留,留作下一个年级传承,但要根据自己学生情况再进行改进下。每学期末,所有学案备课组长负责收集,期末统一上交教研组长处。 6、大型考试出的考试题,都交由备课组长保存,期末时候一并上交教研组长处,留作题库。 7、数学组的所有活动,包括老教师退休的照片,烛辉奖等活动照片,都是备课组长收集,整理好,分好类,上交教研组长处保留,留下宝贵的材料,对于有价值的可以送校史展览馆。 8、常规教学高一要完成必修5、2的教学;高二要完成所有必修选修的教学,高三要全面结束第一轮复习,并转入第二轮复习。 三、抓高三复习:

备课组活动方案

宁都三中2018-2019学年第一学期备课组活动方案 一、指导思想 为了切实推进校本教研,促进教师的专业发展,不断提高课堂教学效率,实现我校教学质量的整体提升,以围绕基础教育课程改革目标,以素质教育为导向,以教师为主体研究和改革教育教学中实际问题,总结和提升教育教学经验,遵循“智力共享,资源共享”的原则,将集体智慧与个人特色相结合,努力创设校本教研的良好氛围,充分发挥教师互助作用,为教师专业搭建成长搭建平台,促使教师专业素质、教学能力和教育教学质量的整体提高。 二、主要内容 1、组织学习,钻研课程标准、教材、教学参考书等教学资源,准确把握教学重点、难点、教学要求、教学目标等。充分挖掘教学资源,吃透教材,研究教法,关注学法,关爱每一个学生,关心每个学生的发展。 2、集体备课,把握共性,保持个性,原则上做到进度、目标、测评三统一。要充分体现新课标、新理念,重点研究如何发挥学生的主体作用,如何让学生在课堂上动起来,如何让学生在动中体验感悟,展示思维,发展个性,提高素养。 3、开展有针对性的教研活动。确定主题,共同备课,选择最佳方案进行课堂教学实践,积极探索有效的教学方法,努力提高教学水平。注重教案的理论框架、基本观点、基本概念,应突出的重点、新意,应解决的难点。 4、分工协作,建立学生易错题集、习题集、教案集、课件集、教辅资料集等信息资料库。 5、形成学困生帮教机制,开展积极有效的帮扶活动,努力提高整体教学质量。 6、形成组内相互听、评课机制,积极参与校内教研活动,形成浓厚的教研氛围。 三、具体操作 1、各备课组长学期初做好集体备课计划安排,做到“四定“:定时间、定内容、定形式、定主讲人”。 2、每次集体备课时间为2课时,集体备课以单元为主,主要解决教材分析,教学常规目标,情感目标,教学环节设计,重点、难点及突破方式,单元测试等。(如是课时集体备课,主要解决教学常规目标,情感目标,教学环节设计,重点、难点及突破方式,随堂测试等)。集体备课基本流程:“个人初备—主讲发言—集体讨论—修改完善—个人重备”。 3、备课组要实行每个教师领一个任务,每个单元确定一个主备人,主备人在集体备课前要深入钻研教材和课程标准,反复阅读教学参考书及有关资料,集体备课时详细介绍本单元在教材中的地位及前后联系,单元教学目的,教学要求,教材重难点,突出重点、突破难点,每课课时分配,作业与练习配备,教学方法

教研组建设实施方案

. 校本教研 教研组建设方案 20 —20 学年度第学期 ( 教研组)

二O年月 目录 1.教研组长岗位职责 (3) 2.优秀教研组评选标准 (4) 3.教研组成员基本情况 (6) 4.教研组活动计划 (7) 5.教研组工作行事历 (9) 6.教研组月工作记录表 (10) 7.教科研专题 (14) 8.学科活动计划安排 (15)

9.教研组活动记录 (16) 10.联片教研活动记录表 (36) 11.新教师带教及备课组活动统计表 (38) 12.重点辅导学生汇总表 (39) 13.备课组长考核表 (40) 14.教研组常规检查汇总表 (46) 15.教研组成员工作完成情况统计表 (47) 16.出缺席汇总表 (48) 17.教研组工作总结 (49) 18.教研组长工作质量综合评估实施细则 (51) 教研组长岗位职责 教研组长在教导处的领导下,负责本组的教学组织工作,管理和指导备课组的工作,对本组的教学质量负有管理责任。并负责组织和开展校本教研活动。其主要职责是: 一、教研组长要根据市、区教育行政与业务部门及学校教学工作要求,结合本组实际,制定学科教研组三年发展规划和学期工作计划。期末写好工作专题总结,及各种资料收集归档工作。 二、组织教师学习教育方针,学习有关教育理论和经验,转变教育观念。组织学习本学科课程标准,明确本学科的教学目标任务,学习并贯彻分年级教学三维目标。指导教师钻研课程标准、教材和学生。 三、做到规制度落实,加强本组教师教学“五环节”的流程管理。检查备课组各项工作的开展情况,有效开展听课、说课、评课、反思等活动,及时总结、交流、推广教学经验。每学期对组教师听课每人至少一次,并做到课后及时反馈

加强教研组建设的几点思考

加强教研组建设的几点思考 王平 一、让教研组成为“学习之家” 教研组应当成为教师最基本的、现实的、主要的学习型组织。在这个组织里,每个教师秉持专业成长的意愿,围绕共同的目标营造出一种开拓进取、勤奋学习、民主开放、合作共享的教研环境和氛围,使之成为一个能不断从中汲取智慧和力量,感受相互支持、相互激励的温暖而舒适的场所,一个温馨的“大家庭”。 组织者,是教学实践的引导者,还应是教师专业学习与成长的促进者。所以,教研组长不但要有独立的学科钻研能力、创新能力,还要有主动参与教研的工作热情;不但要有不断自我提升教育素养的意识,还要有交流和共享的团队精神;不但要组织、协调工作的能力,还要有为群众服务的精神。同时具备这些条件的教研组长才能很好地承担“家长”的职责,以他自身良好的专业精神感染并带领整个团队在校本教研工作中不断探索,奋力前行。 二、让制度成为“习惯” “无规矩不成方圆”,教研组建设,要以发展为目标,努力创造适应学生、教师发展的空间,同样需要制度的保障。通过教研制度规范教师的教学、教研的意识和行为,实施教研制度下的有效管理,吸引教师把精力集中到教育科研和教学上来,然后让教研组进入“我要听课”、“我要研课”、“我要学习”、“我要研究”等的良好局面与良性循环状态。教研活动就不再是教师教学工作的一种负担,而是提高教学

质量、促进学生全面发展的一个捷径,是教师成长的一条通道。那么,怎样才能顺利实现制度——习惯这一转换呢? 1.把教研活动中富有成效的工作方法提升为可操作的制度。去拿我校针对教师以往存在为了完成每学期规定的听课节数而听课的被动情绪和应付式的大一统的评课方式,把每学期的公开课活动整合为“新教师风采展示周”、“青年教师课堂教学比赛”、“骨干教师风采展示周”和“课题研究成果展示周”。经过几轮活动,教师的教育理念和教学实践经验能较自觉地融入备课——听课——评课的过程,研课的习惯已初步形成,活动的效果和活动方式得到学校领导和教师的一致认同。学校关于公开课的备课、听课、评课制度也就相应地进行调整、补充和完善,使之一个操作性强、富有成效的教研活动制度,为教研组建设和持续性发展提供有力的保证。 2.实施教研组的捆绑式评价。学校在建立教师教学常规工作评价机制的同时,应为教研组的评价保留一份独立性——变教师的个体评价为教研组的整体捆绑式评价,设立先进教研组、优秀课题组等表彰制度,通过科学、合理的团队评价方式促使教师个体在参与年段组、教研组团队建设的工作中不断测量自身专业成长的步伐,及时地调整专业前行的目标和节奏,跟随课改的节拍实现自我跟进。 3.让理念化为“行动”。[HT]活动,是教研组存在的表现形式,也是教研组活力的源泉。只有科学设臵教研活动内容和形式,才能有效吸引教师积极参与,乐于参与,从中体验教学与研究的乐趣。在这方面,我认为教研组应重视开展集体备课、行动研究和案例研究三方面活动。

高二数学教学建议及备课组工作介绍

高二数学教学建议及备课组工作介绍 常熟市浒浦高级中学 顾文佳 各位老师大家下午好,结合刚刚过去的高二一年教学工作,我谈一下与高二数学教学有关的内容以及介绍一下我们高二数学备课组的工作情况。 下面首先是与高二数学教学有关的内容(在座各位都是有不错经验的老师,我在这边主要是分享一下我们备课组重点关注的两方面内容): 1、关注考试说明 首先我们看到的是高二文理科两个学期所教授的内容,可以看到这些内容里包含有立体几何、平面解析几何、圆锥曲线、导数等大块的重要内容。接下来我们可以看到的是这部分内容在考试说明上对应的要求。 考试说明是官方唯一有指导意义的权威材料,值得我们每一位老师去仔细研究一下。 高三,A 级考点往往考单一知识点,B 级考点可能是考2到3个知识点,C 级考点往往是考3个以上知识点。 对于A 级、B 级考点,一般考基础题和中档题,一方面要通过限时训练来提高解决问题的速度,另外一方面要提高运算的准确率,并且注意解题的规范性和完整性,不犯低级错误。 对于C 级考点的训练要从基础题抓起,难题训练主要是在解题的思路上给学生指导,不要过分拔高要求,否则会带来很多问题。 不过接下来毕竟还是高二不是高三,日常教学中应该以考试说明作为重要参照,讲清讲透数学概念为重,做到教学重点不偏离。作业练习要保证学生经过自身努力能基本完成,要体会教材循序渐进、螺旋上升的编写意图,不能操之过急,将新授课上成高三的复习课,特别关注用良好的问题情境激发学生的求知欲,注重学生的亲身感受,让学生慢慢欣赏、感受数学。 举个例子,这是一道圆锥曲线中非常经典的题目,读题本题有多种思路可以得到定点,解法1是从设p 点坐标出发,表示直线ap 、bp 方程,求出m ,n 点,再利用向量法表示出圆c 的方程(也可以用求圆心、半径表示圆方程),最后求出定点坐标,这是一种非常常规的做法。解法2是从设直线ap 的方程解出p 点坐标出发,用p 点坐标表示出直线bp 的方程,两条直线都用斜率k 表示,再求出m ,n 点,后面同解法1,但是运算量较大…… 解法2遇到了困难,为了化解困难,我们引导学生不妨将椭圆化为圆进行探究。 注意到在圆中1AP BP k k ?=-, 再通过计算得到性质:A 、B 是椭圆()22 2210x y a b a b +=>>长轴两端点,P 是椭圆上 异于A 、B 的任意一点,则2 2AP BP b k k a ?=-. 解法3是从直线ap 、bp 斜率之积为定值出发表示两条直线方程,这种方法可以相对比较方便得到定点,本题甚至可以利用对称性先判定定点在x 轴,再将p 点坐标设为特殊情况(比如短轴端点),直接得到定点坐标,这种方法适合做填空题。我们老师对以上四种做法都比较了解,但是学生却不是的,我做过一些调查,我们浒浦物化班也有较多的学生是根本想不到后面两种简便方法的,而且他们即使使用了前面两种做法,由于运算量较大的原因最终能够完整算出答案的也不是很多。面对这样的情况,我们确实需要思考,就像前面说的一样,高二面对以上这种题目绝对不能将新授课上成高三复习课,一下子把很多方法都抛给学生,我们的学生在第一次学习时对解决圆锥曲线问题没有多少基本思路,甚至曾经有学生告诉我,圆锥曲线的题目往往只有第一小题求方程基本有把握,第二小题没戏。所以在平时一

教研组、备课组建设管理方案

锦界中学教研组、备课组建设 管理制度和评价细则 一、指导思想 教研组、备课组是学校教学和教研的基本单位,是教师交流教学经验、传承教学智慧和提升教学技能的重要基地,是加强教学管理、提高教学质量的最基本环节,是教师专业成长的摇篮。发挥备课组优质资源和集体智慧共享的优势,是实施“轻负担,高质量”的重要途径。当前,加强我校备课组建设是在科学的教育发展观指导下,全面提高我校教育质量、推进素质教育的创新举措。 二、教研组、备课组建设的目标定位 教研组、备课组是在业务主管部门和学校校长室领导下的教师开展集体备课、校本研修的基本团队。学校教研组、备课组建设的基本目标是: 1、创造一种舆论导向正确、学术氛围浓郁、人际关系融洽、团队合作良好的备课组人文环境。 2、建立一套科学、规范、高效的备课组工作运行机制,形成教学过程的标准化、规范化、精细化的管理模式。 3、创建一体化的以教研组、备课组为单位的集体研训、推优评优、结对帮扶、同伴互助工作机制,建立校本培训新模式。 4、形成一系列有较高质量的教案集、课件集和教辅集,物化和共享教学研究成果。 三、教研组、备课组活动的基本原则 1.实效性原则。解决教学流程设计、重点难点突破等实际问题。 2.共享性原则。真诚合作,人人参与,实现智慧和资源的共享。 3.研讨性原则。针对每个问题或课堂设计等集体备课,各抒己见,经过讨论、修改,整合出最佳方案。 4.互补性原则。互相学习,取长补短,集成员智慧于一体,把集体

智慧化为个人教学行为。 5.创造性原则。在规范化、标准化的基础上,体现教学创新和特色,处理好共性和个性的关系。 四、备课组工作的主要内容 教研组、备课组的主要工作是集体备课。在求真务实的前题下,形式和内容应丰富多样,要以分析教材、研究教法为主线,开展听课、评课、说课、研课等活动;组织学习教学大纲、考纲(考试说明)、学科指导意见等;交流、研究教育及考试信息;开展以“有效教学”为重点的“小课题”研究,促进教师学习和反思。教研组、备课组成员应树立目标意识、过程意识、合作意识、学习意识。具体工作内容如下: 1、根据学科特点及教学要求,认真研讨教材的知识体系,制定详细、具体、可行的学科教学计划,认真分析各单元的重点、难点,提出破解方法。 2、教研组、备课组要在集体成员的共同努力下,逐步丰富和充实教案集。应将课堂实录,入档学校资料库。 3、教研组、备课组要在教学实践的基础上,逐步形成经精选精练后的一套较为成熟有效的教辅集。 4、对于特别关键的重要课时要有学案稿供学生使用。使学生能了解本学科的关键点、内在逻辑和建构知识体系等,达到“轻负优质”目标。 5、教研组、备课组要把骨干教师示范课和青年教师实践课结合起来,认真研究教法,既要让开课者展示教学风采,更应注重对课堂的研与评,要以评为主,最终形成备课组共识的优秀教法供大家在教学实践中采用。 6、教研组、备课组应开展务实型小课题的教科研活动并力争取得成果,要有系统地组织学习他人的先进经验,善于学习运用先进教科研成果。 7、要经常开展组内技术比武,推优扶优,推新扶弱等活动,达到共同提高团体优胜的目标。 五、教研组、备课组工作基本规范

教研组建设方案

校本教研 教研组建设方案 20 —20 学年度第学期 ( 教研组) 二O年月

目录 1.教研组长岗位职责 (3) 2.优秀教研组评选标准 (4) 3.教研组成员基本情况 (6) 4.教研组活动计划 (7) 5.教研组工作行事历 (9) 6.教研组月工作记录表 (10) 7.教科研专题 (14) 8.学科活动计划安排 (15) 9.教研组活动记录 (16) 10.联片教研活动记录表 (36) 11.新教师带教及备课组活动统计表 (38) 12.重点辅导学生汇总表 (39) 13.备课组长考核表 (40) 14.教研组常规检查汇总表 (46) 15.教研组成员工作完成情况统计表 (47) 16.出缺席汇总表 (48) 17.教研组工作总结 (49) 18.教研组长工作质量综合评估实施细则 (51)

教研组长岗位职责 教研组长在教导处的领导下,负责本组的教学组织工作,管理和指导备课组的工作,对本组的教学质量负有管理责任。并负责组织和开展校本教研活动。其主要职责是: 一、教研组长要根据市、区教育行政与业务部门及学校教学工作要求,结合本组实际,制定学科教研组三年发展规划和学期工作计划。期末写好工作专题总结,及各种资料收集归档工作。 二、组织教师学习教育方针,学习有关教育理论和经验,转变教育观念。组织学习本学科课程标准,明确本学科的教学目标任务,学习并贯彻分年级教学三维目标。指导教师钻研课程标准、教材和学生。 三、做到规范制度落实,加强本组教师教学“五环节”的流程管理。检查备课组各项工作的开展情况,有效开展听课、说课、评课、反思等活动,及时总结、交流、推广教学经验。每学期对组内教师听课每人至少一次,并做到课后及时反馈交流。组内研究课每学期不少于2节,并认真组织好研讨活动。 四、协助教导处做好期考的命题和监控工作。组织好期中、期末的教学质量分析会,撰写好教研组质量分析报告,提出针对性改进措施。 五、积极开展课题研究,做好课题随笔的指导和评价工作,督促组内教师撰写教科研文章。 六、重视本组教师的梯队建设,指导教师制订年度个人发展规划。培育优秀学习型团队,充分发挥团队协作的作用,通过以老带新、示范教学和行为跟进等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师尽快地提高教学能力和业务水平。 七、加强对备课组长的指导,处理好教研组和备课组的关系,充分发挥备课组的作用,了解和掌握每个备课组的活动情况,发现问题及时予以帮助和指导。 八、重视三类课程建设,组织好本学科课外活动,内容要丰富、实在,指导学生积极参与课外活动和学科竞赛。 九、加强教研组资源库的建设,优势互补、资源共享,逐步形成校本研修文化。 十、教研组长要负责上述各项工作的贯彻落实,定期检查指导,定期向学校领导和教师汇报工作。期末做出常规汇总评价和工作专题总结,各种资料齐全、归档及时。 十一、组长能以身作则,工作合理安排,形成平等、友爱、团结、互助、资源共享的氛围。

最新加强教研组和备课组建设的策略

加强教研组和备课组建设的策略 (一)处理好教研组和年级组的关系。学校年级组与教研组并不是对立的机构,作为学校工作的两个重要支柱,不可偏废。年级组基于学校行政管理权而存在,目的在于督促教师更有效地完成教学任务;教研组则基于学校教师专业发展权而存在,目的在于督促教师提高教学能力,最终达到提高教学质量的目的。教研组、年级组的工作是互相依赖,联动实施的。教研组建设要与年级组管理并行发展,年级组重学生的教育和发展,教研组重教师的教研和发展,以教师的发展更好地服务于学生发展。学校要加强教研组与年级组工作中的交流、融通与整合,最大程度地形成两个组织在学校工作中的合力。要合理配置年级组和教研组的权利。进一步明确各自的功能和职责;要增强年级组与教研组之间的信息共享,共同促进学校办学质量的提高;要在年级组的协同下,教研组积极尝试组织跨学科的教研活动,还可尝试开展学生跨学科研究性学习活动。要进一步理顺教研组的管理体制。教研组要在教务处的领导下,与年级组协同开展工作。 (二)建立健全教研工作组织和机制。各校要建立健全教研工作组织,形成“教导处一教研组一备课组一教师”的学科教研网络。教研组和备课组要配好一个带头人、制定一套工作制度、形成一种凝聚力、培育一股教研风。真正把教研组、备课组建设成为一个紧密型的学术团队,真正成为“教研共同体”。要建立教研组和年级组协调管理备课组的机制,教研组代表教务处站在专业的制高点上指导和评价备课组的工作,年级从行政上加以督促和执行,并提供备课组活动保障。 (三)明确教研组和备课组的职能。教研组和备课组应切实担负起推进校本课程建设,加强学科常规管理与教学研究。建设学科教学资源库,促进教师专业成长和提高教学质量的重任。教研组要找准如下职能定位:(1)计划与实施。确定

高中数学教研组总结3篇

高中数学教研组总结3篇 几年来,一职数学教研组在校领导的领导带动下,全组教师坚持教育、教学理论的学习,积极参加各开展教研活动,完善和改进教 学方法和手段,为提高我校的数学教学质量做出了一定的贡献。 一、坚持理论学习,认真撰写论文 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,教师如果不学习,教研活动就会成本“无本之木,无源之水”。为加强修养,提高素质, 我们认真学习了“教学论新编”,“成功教育理论”。“数学教学论”等教学理论,学习学科刊物,了解教研改信息,善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识,不光如此,我们还注意用 教学理论指导教学实践,认真撰写论文。几年来,数学教研组每年 都有论文获奖。每年都有论文在刊物上发表。其中,赵立新老师的 论文曾获市论文评比三等奖,且在北京成人教育刊物上发表。闫秀 芹老师的论文“导言设计刍议”获区成教系统一等奖,且在北京成 人教育刊物上发表。在成教系统教学经验交流会上,闫老师的文章“让学生在数学课上体验成功”在大会上进行交流。 二、积极参加和开展教研活动 我组老师积极参加市区,校各级部门组织的教研活动,不光是校内、区内的教研活动。每年还有3-4次参加市数学研讨论及教材, 教法辅导。还曾几次到怀柔、密云等兄弟校参加教学研究活动。 我们每学期初教研活动有计划,学期末教研活动有总结。为了改革课堂结构和教学方法。提高教师的课堂教学水平。提高课堂教学 效益。我们坚持开展听、评、说课活动。且把这个活动做为一个重 要的教研活动。每学期开展单元说课。也就是说单元的教学目标、 重点、难点,说教材的前后联系,说突出重点、突破难点的措施, 说本单元学生应掌握的解题规律、方法、技巧。每学期开展听评课。我组教师十分重视听评课活动,听课前认真备课。。设计教案,互 相切磋。听课后认真评课。如教学内容安排否恰当。难点是否突破,

初中语文组集体备课活动方案

初中语文组集体备课活动方案 备好课是上好课的前提。集体备课就是教师根据语文教学大纲的要求和教材的特点,结合学生的实际情况,选择最科学的教学方法和程序,为优质高效的课堂教学做好充分准备。为了充分发挥群众智慧,集思广益,博采众长,真正实现脑资源共享,使全体语文教师能从单元整体上驾驭教材,结合我校多媒体班班通实际情况,预计在两年之内打造出一套完整的初中语文课件,特制定中学语文组集体备课方案。 一、指导思想 按照学校的要求,教导处的指引,我们语文教研组充分发挥研究基地的作用,有计划、有步骤、有实效的进行集体备课活动,扎扎实实地开展语文教学研究,发挥集体智慧,实现资源共享,提高课堂教学效率,减轻教师课业负担,促进教师业务素质的提高和业务能力的发展,更好地贯彻国家新课程标准要求,落实重庆“1+5”行动计划,提高我校教育教学质量,顺利圆满地完成备课任务。 二、教研组工作目标和任务 1.两年之内打造出一套完整的、优质的初中语文课件,高效发挥“班班通”的作用。 2.认真研读《语文课程标准》和《重庆市教育委员会关于实施减负提质“1+5”行动计划(试行)的通知》等其它新的

教学理念,并作好读书笔记,更新自己的教学理念,正确把握语文教育的特点。 3.集思广益,发挥集体的力量,认真做好每一个课件,共同探讨课堂教学改革中所碰到的疑难问题,形成良好的教研氛围。 4.明确任务,分工合作,以教研组下的备课组为单位进行集体备课,确定单元或课时教学计划,分析教学重点和难点,讨论教学策略及施教方法等。 三、教学常规要求 1.制定学期各年级教学计划,指导教学,统一进度。 2.课堂教学讲究教法,培养学法,倡导自主、合作、探究的学习方式,增强实效性,做到程序规范,环节紧扣,知识落实,能力提高。备课教师要做到“四优”、“五备”。“四优”即优化教学目标、优化教学过程、优化教学方法、优化“反思”内容;“五备”即备课标、备教材、备教法、备学法、备训练。 3.发挥教育教学主阵地作用,加强对学生课外阅读的指导,要努力激发学生阅读兴趣,特别是阅读名著作品,积累古诗文名篇,要增强学生学好语文的自信心。 4.要利用多种平台来培养学生的演讲能力,特别注重课前一分钟演讲。 5.坚决落实学校的减负措施,布置精要适当的作业。继续加强写字指导,保持文面整洁。老师认真批改周记,鼓励学生、培

教研组建设

教研组管理 教研组是学校基层的管理实体,是教学研究的组织形式,在学校教学工作中起着重要的作用。一所学校的课堂教学质量,与教研组工作有着密切的关系;教研组不仅是教学常规的落实者,日常教学活动的组织者,而且是开展教学研究的重要阵地,是教学创新的“孵化器”。因此抓好教研组建设是提升教师业务素质、提高教学质量的关键。 无论实施素质教育、还是积极推进课程改革,学校教研组建设都不能局限于学校教学常规管理层面上;都不能局限于听课、说课、评课、观摩等教研活动的层次上;都不能局限于少数“精英”作秀、多数人捧场的活动形式上;都不能局限于为单纯教学质量而教研的目标上。教研组应该是校本研究的推进者、实施者,是学校教学创新的“孵化器”,因此抓好教研组建设必须以校本教研为支点,落实到教师研究并进行实践的层面。 一、当前教研组建设中存在的问题 (一)学校管理层面: 1.分年级管理模式决定了一些学校比较重视年级组的管理,而相对轻视了教研组和备课组的管理,因此,有些学校只满足于设有教研组、备课组,能象征性地开展一些活动,并未使教研组的建设走上健康发展的道路,教研组在现有形势和条件下尚未成为教师继续学习和进行科研的重要基地。 2.在实际工作中,一些学校领导偏重于教师个体的培养与指导,对教研组集体建设缺乏足够的认识和必要的方法指导。教研组长和备课组长不是民主选举产生,而是主观任命,有些组长根本无法体现“长”的作用,一些教研活动当然也就无法展开。 3.学校教研活动未形成制度化,学校领导未能深入课改一线,有的领导从根本上放弃了教学。课改问题尽管在有关会议上大讲特讲,但只是纸上谈兵。因此,制定的制度不能从实际需要出发,无法抓准科教研一体化的结合点,所谓的以科研促教学,促课堂改革,提高教学质量,仅仅局限于口号,在具体操作和实施方面还是一个薄弱环节。 (二)教研组内部: 1、教研组工作因循守旧。从教研组工作方式来看,部分教研组长在学科教研活动中不能适应新课改的要求,他们满足于旧有的教研模式,不思进取,缺乏创新意识和变革能力。日常教研活动主要以集体备课和理论学习为主,没有具体的教研目标和详实的教研措施,缺乏可操作性的教研策略,教研组在学科教研和师资队伍建设中没有起到应有的主导作用。 2、教研组活动浮光掠影。纵观整个教研活动全过程,一些教研组不能根据自身学科特点主动有效地开展工作,在教研活动中缺乏具体的实施计划和明确的教研主题,教研活动更多地成为一些教育法规政策、教育教学理论等内容的空洞说教活动。整个教研活动在促进教师专业发展、提升教育教学质量和培养学生学习习惯、学习方法和学习能力等方面缺乏有效的专业引领和细致的统筹安排。其次从教研效果来看,教研组活动过于简单,流于形式,不能有的放矢地就教学方面出现的问题集中教研组的力量展开深入研究,教师之间缺乏深层次的探讨与交流。 3、教研组评价走马观花。对学科教研组工作的评价,一直是学校管理的一个难点。一方面多数学校没有及时建立完善的评价体系和相应的规章制度,没有明确教研组长基本职能和教研活动基本规范,对教研活动缺乏相应的制度约束,教研活动随意性比较大,教研管理松懈;另一方面学校在评价教研组工作中也单纯以教研活动的次数和活动材料来衡量教研组工作的实效,缺乏对教研活动的深入了解和分析。这些简单的评价方式挫伤了教研组长的工作热情,制约了教研组工作开展的成效。 (三)教师自身: 1.学校管理教研组的活动并未遵循实事求是的原则,不能从实际需要出发,并非有助于教师的专业成长,因此,有些教师认为,教研活动是一种负担,没有什么实质性收获,

高中数学教研组长工作计划

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 高中数学教研组长工作计划Work plan of senior high school mathematics teaching and research team leader

高中数学教研组长工作计划 【篇一】 一、指导思想 学习《浙江省深化普通高中新课程改革方案》等相关文件,落实市教育局“面向全体、分层指导、分类推进,大面积提高普高教育教学质量”的策略,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-2020)》为指导,坚持科学发展观,贯彻教育方针,提高教育教学质量;坚持以人为本,深化课程改革,促进学生全面健康发展;坚持教育实践,切实解决教学实际问题,促进教师专业发展,提高教育教学质量, 二、工作重点 1、深化课改,积极推进 深化普通高中课程改革,是20xx年省厅的核心工作。要根据省

教育厅提出的“减总量、调结构、优方法、改评价、创条件”的总体思路,坚持有利于促进学生的个性发展,加快选修课程的建设。 2、改进教学,以学定教 开展深化普通高中新课程改革教学研讨活动,深化课程改革,改进课堂教学,以学定教是关键, 继续开展对“三维目标”的教学研究,强化知识、技能目标的落实。开展疑难问题、案例设计、教学反思等学科教学主题研讨活动,开展精品课例的展示活动,引领教师研究教材、研究学法、研磨课堂教学,创造有深度、有特色、有实效的课堂范例,探索科学高效的课堂教学模式,树立“轻负高质”的典型,不断提高教师的教学思想和教学水平。 3、校本研修,讲究实效 组织本组教师以集体备课、听课评课、说课试课等主题明确、实践性强、参与面广的校本研修活动。为了使集体备课活动真正落到实处,发挥集体备课的效用,要求教师每会必到,在固定地点进行教研。其程序为:教学反思——理论学习——教学研究——修订

如何加强备课组建设

如何加强备课组建设 20世纪80年代以来,教师的专业发展成为教师专业化的方向和主题,而今教师专业化已成为了世界性潮流,人们也充分认识到,只有不断提高教师的专业水平,才能适应形势的要求。 随着基础教育的发展,办学规模的扩大,新教师不断增多,而高素质、专业化的教师越来越缺乏。因此,如何使中学教师适应形势发展的要求是亟待解决的一个问题。开展集体备课组活动是行之有效的一种办法。 一、备课组活动的作用 教师能否上好课,关键在于上课前是否做了充分的准备,即是否进行了深入细致的备课,备好课是上好课的先决条件。 1、21世纪是合作与竞争的时代,依靠传统的“单兵作战”的备课方式,已经跟不上时代发展的要求。因此,更需要老师们精诚合作、共同提高。建立备课组势在必行。 2、通过备课组的活动,有利于增进老师之间的相互了解,培植一种交流、合作、研究的学术气氛,开发学校现有的教育资源,推广学校优秀老师的教学经验,缩短年轻老师的成长周期,促进学校教学质量的整体提高。 3、教师是教育问题的直接研究者和解决者,他们的工作与教材的发展、课堂的教学、学生的学习、学生学习的评价等方面紧密相连。通过开展备课组的活动,时刻关注课堂的教学过程,及时解决课堂教学中的实际问题,就显得十分必要。这也是一种最有效的行动研究素养的培养,是保证教学质量和教师教学水平提高的有效手段。 4、教师备课组的活动以其解决问题时效性强、获得效果佳而有效地架起了理论与实践的桥梁。在改善教学实践、提高教学质量、提高教师教学水平等方面,具有特殊的作用。 备课组活动的立足点是解决课堂教学的实际问题,着眼点是理论与实践的结合,切入点是学生学习方式的转变,生长点是教师观念的转变、教师之间的互助和教师教学水平的提升。 二、备课组活动的一般程序 集体备课一般按照这种基本程序:个人初备→集体研讨→修正教案→重点跟踪→课后交流 1.个人初备

高中数学教研组工作计划202X.doc

高中数学教研组工作计划202X 无论是教学教研,都需要教师的专业化发展。教师的专业化发展大致包括:教育的专业化、教师教育教学知识和理论的专业化等。高中数学教研组工作计划202X如下,快随我一起来了解下。 高中数学教研组工作计划202X 在校长室教学工作指导思想的前提下,遵循学校“创三星”的规划发展目标,深入开展课堂教学的研究。 我们数学教研组在教研处的领导下,在《数学新课程标准》的指导下,坚持素质教育,在教学中贯彻落实新的教学方法为学生的终身学习奠定良好的基础,选择学生能接受和乐意接受的教学方式,实施选择教育;让人人学有价值的数学,人人都能获得必需的数学,不同的人在数学上得到不同的发展。从而实实在在地开展教学模式、教学方法的探讨。 一、主要工作: 1、加强教师队伍建设。 本学期要从以下几个方面进行:第一,寻找师德的薄弱环节,增强全体数学教师责任感;培养教师要有一颗良好的心态无论学生怎样,我们都要全心全意为学校工作,为学生尽心。第二,加强同年级数学教师间以及教各师间的沟通和教学交流,了解教师工作中的思想状况,使数学教师在工作中能够团结一至,相互学习、相互帮助,共同进步,平等竞争。第三,正视数学教学的现实状况和学生学习的现状,从改变教学开始,寻求突破,以抓师德、促沟通、求团结为基础,形成合力,共谋发展。 2、坚持教学常规管理,使之规范有序。 ⑴备课。 老师备课尽量做到:脑中有大纲、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。使每学期都有代表自己教学水平、体现学生发展为本的研究性教案。备课内容应以黑色钢笔或签字笔书写主体内容,必须是正楷字体,如

需作图、表等要借助尺规。环节齐全,尤其要关注教后感和学法指导等簿弱环节。 ⑵上课。 课堂教学中,师生必须说普通话、专业术语,相关字母读音要发准,写规范字(正楷体)、字母,画规范图、表;正确使用多媒体、电脑等现代多媒体教学设施;环节要齐全。即有引入、新授、巩固练习、反思与总结及板书等主要环节(也可参照新课程标准)。“内容”能针对学生实际;符合课标、吻合高考,有一定的联系性,课堂上要凸显“师生、生生互动”,气氛民主且教师要加以适当的管理;[莲山课件 ]把握重难点并能突出或击破,并能进行适当的变式、精练的总结;要有闪光点,并能暴露学生存在的问题。 总之,要使我们的教育教学方式受到学生的喜爱。 ⑶作业、试卷。 作业要求学生书写规范,合理安排书写内容。一次作业以半页纸为宜,等第书写要用正楷字体,格式要求以教研处文件为主。作业内容要有针对性,讲究实效,问题设置要有梯度,能反应出学生对知识的掌握程度,并及时记录处理学生学习的反馈信息。试卷的命制要紧扣考纲和学生实际,并要确、及时、有效的做好纠错登记和试卷评讲工作。 ⑷听课 听课以教研处文件为标准,但听后评议必须严格使用正楷字体书写(最好是黑笔书写,严禁使用红笔)。能从常规的几个方面如目标、教材处理、教学程序、教学方法和手段、教师教学基本功、教学效果指出一节课的优点和建议,作出切合实际的评价。 (5)加强辅导力度,做好激励工作。要了解学生的知识状构成和心理状况。让学生良好的个性得到充分的发展。关注特长生的发展和培养;做好数学后进生补差的长期工作。 2、组织老师学习新课程标准和考试说明。

(完整版)小学语文备课组工作计划

小学语文备课组工作计划 小学部王雪勤 一.指导思想 以学校教学工作计划、小学部教学工作要点为依据,以语文组工作计划为重点,学习新的教学理论,将理论与实践相结合,注重教研活动的开展。以备课组作为教研究活动的阵地不断提高备课组老师的教学能力,以便进一步提高学生的语文基础知识和基本技能,实现语文综合能力的提高。 二.工作目标 1.增强组内教师的学习意识,完善自我,发展学生。 2.精心组织过程,追求精致课堂,追求有效教学。 3通过组内教研活动的开展,推动组内教师教学理论水平和实践水平的提高。 4配合学校小学部的课程设置理念,开展富有学段特色的语文兴趣活动课,展开有趣的语文竞赛,培养学生学习语文的兴趣,养成良好的学习习惯,不断提高学生的语文综合素质。 5力争在本学期末小学部学生的语文水平有一定提高。 四.具体工作措施 1.组织组内教师不断学习,更新观念。学习领会新课程标准,用新课标的理念作为教学的指导思想,开展课程。在分管学科领导和学段领导的帮助下每位老师努力学习,不断提高课堂教学水平。特别是新教师努力使自己从合格一步步走向优秀。 2加强备课组教学常规工作,有效提高教学质量。组内教师通读全册教材及相关资料,在明确教学目标,教学重难点,了解学生的基础上,拟定可行的教学计划,做到目标要求明确,进度适宜,措施得体。加强备课组的活动力度,每周一次的教研活动定时间,定内容,针对小学语文的相关理论经验,组织教师进行信息交流。每周推选一位教师在组内上课,组织组内教师并邀请相关领导听课,并及时进行评课,相互学习,共同交流,共同进步。推选学期参加赛课教师,共同打造,出谋划策。 3做好老带新的具体工作,新教师积极主动听老教师的课,学习老教师的课堂教学和组织能力。老教师对新教师多进行指导,从课堂教学,作业批改,作业布置,评价学生,宇家长交流,单元测试的命题与运用等等方面进行,使新教师尽快合格。同时老教师向新教师学习先进的现代教育教学手段,是语文课堂变得更加生动有趣。新老教师互帮互利,共同进步。 4积极做好培优补差工作,全面提高教学质量。利用课余时间认真做好配有补差工作,根据学生的心理特点,对学困生进行补差,使他们树立信心,在原有基础上有所提高。 5珍惜每次学习的机会,把经验带回来,在备课组活动中交流。 6.配合教务处加强质量监控,提高教学质量。用好写字课,抓好写字指导。做好平时学生优秀作业的收集,使学生共同进步。期中期末制定好切实可行的复习计划,出号复习提纲,上号复习课。培养学生良好的学习习惯。 7广泛开展课外阅读积累,拓展学生的知识面,提高写作能力。作文教学加强作前指导,重视作后的修改与评价。教给学生修改作文的方法,加强随机的练笔训练。 五.工作安排 九月 组织组内教师研究教材,研究学生,制定切实可行的教学计划。共同探讨,统一备课形式,教案流程,统一作业批改,作业评价,作业登记形式。制定小练习的出发,单元卷和月考卷的运用,学生的评价机制。出第一月月考题,安排组内教研课,新教师汇报课。 十月 分析第一月考试成绩,做好本学段的学科检测准备工作,推选校级赛课人选。出第二月月考题。

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