文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 平禹2011,268号许平煤业公司66号文 许平煤业贯通测量管理规定

平禹2011,268号许平煤业公司66号文 许平煤业贯通测量管理规定

平禹2011,268号许平煤业公司66号文 许平煤业贯通测量管理规定
平禹2011,268号许平煤业公司66号文 许平煤业贯通测量管理规定

平禹〔2011〕268号

关于转发《河南省许平煤业有限公司贯通测量安全技术管理规定》的

通知

公司各矿井,机关各部室:

现将《河南省许平煤业有限公司贯通测量安全技术管理规定》(许平煤业〔2011〕66号)转发给你们,请认真贯彻执行。

平禹煤电公司

二○一一年七月八日(电子公文)

河南省许平煤业有限公司

贯通测量安全技术管理规定

第一章巷道开口和中腰线标定规定

第一条开掘巷道开口或改变原设计,必须由设计部门(或开拓管理部门,下同)提前3天向测量部门提交巷道工程设计(或修改设计)图纸资料或《开拓掘进巷道开口通知单》(以下简称开口通知单)。特殊情况下也必须保证测量部门有足够的验算时间。没有开口通知单,测量部门不得标定开口位置和中腰线。

第二条测量部门在接到开拓掘进巷道工程设计或开口通知单后,必须认真及时地检查、校核设计资料,并对设计的几何要素进行检查验算。同时要全面收集有关测量资料,对设计巷道穿(跨)越老巷、老空及水、火、瓦斯等不安全区域,提请矿(公司)总工程师和设计部门研究。在确定设计图纸和资料无误后,方可进行标定测量。

第三条标定前必须正确解算标定要素。当开口位置与已知导线点不通视时,必须在标定前进行实地导线测量,然后才能解算标定要素。根据解算的标定要素及时准确地进行实地标定。

主要巷道的中心线须用经纬仪标定,每次标定时必须用正倒镜两个镜位进行,标定后必须进行检查测量。次要巷道的中心线可用支距法标定。

主要运输大巷和主要运输石门的腰线须用水准仪标定,其它

巷道(斜井)的腰线可用经纬仪标定。

新开口巷道的中腰线标定必须独立进行两次,并将标定结果登记在标定台帐上。当巷道掘进4-8米时,必须及时复测检查或重新按设计方位、坡度进行标定。

第四条巷道的中腰线点必须成组设置,每组不得少于3个点,点间距离不得小于2米,并用明显的标志进行标记。

最前面的一组中腰线点距离工作面一般不超过30-40米。在延设中腰线点时,对所使用和新设的中腰线点均须进行检查。

第五条当采用激光指向仪时,其位置和光束方向应根据经纬仪和水准仪标定的中腰线点确定,所用的中腰线点一般应不少于3个。点间距离应大于30米。

激光指向仪至掘进工作面的距离应不小于70米,以保证设备安全;最大距离根据仪器的性能确定,但必须保证光斑清晰、稳定。

在激光指向仪使用中要加强管理,每次使用前应检查激光光束,使其正确指示掘进方向。

第六条巷道每掘进100米时应对中腰线点至少进行一次检查测量,并根据检查测量结果及时调整中腰线。

第二章贯通测量规定

第七条所有贯通测量必须制定测量作业方案和允许偏差。大型和重要贯通测量必须编写技术设计书,技术设计书的内容和

审批要求应符合煤矿测量规程实施细则的规定。

其中,大型贯通测量是指贯通导线总长在3000米以上(包括回采工作面);重要贯通测量是指矿井主要巷道之间贯通,包括:立井、斜井、暗斜井、井底车场、井底煤仓、水平运输大巷,集中上、下山,集中运输石门、皮带运输巷道等。

第八条当生产矿(公司或新建矿井筹备处,下同)有外委施工工程时,由生产矿(公司)负责贯通测量技术设计书的编制和上报审批工作。生产矿(公司)对外委建设单位的贯通测量工作实行全面负责,统一协调安排,加强监督检查,及时收集外委建设单位的测量资料,每月组织一次检查验收。必要时生产矿(公司)应进行复测检查。

外委建设单位在生产矿(公司)单独施工的工程,生产矿(公司)可以要求外委建设单位编制技术设计书,但生产矿(公司)必须提出明确要求,由生产矿(公司)组织审批提出意见后上报地质测量处审批。

第九条当生产矿(公司)委托公司以外测量单位实施贯通测量工作时,必须选择具有相关专业测绘资质证书的测量单位。

第十条贯通测量允许偏差值的大小,由矿(公司)总工程师组织设计、地测等部门,根据井巷用途、类型和运输方式等研究、计算后决定。

第十一条贯通测量应根据贯通工程的性质、巷道类别、贯通允许偏差和贯通测量导线长度,确定平面、高程测量的等级和

选择相应精度的仪器,其测量方法、内业计算、限差和精度必须按照煤矿测量规程实施细则或技术设计书的规定执行。

贯通测量应在每次测量工作结束后24小时内计算完毕,并经对算无误后展绘在施工图上。

重要贯通测量应考虑两项投影改正和仪器竖轴倾斜改正问题。

第十二条所有贯通测量必须独立进行2次以上,并严格执行复测复算制度。当巷道剩余距离为50-100米时,必须对贯通点两端的支导线进行复测复算,并认真校核两端测量结果,在确认测量精度符合要求后方可解算贯通要素(方向、坡度、距离),并进行最后一次中腰线标定。

第十三条当贯通测量导线长度大于1.5-2.0千米时,应按煤矿测量规程的规定适时加测陀螺导向边。

陀螺导向测量每边必须独立进行两次,两次测量互差应符合规程规定。

所有贯通工程(包括沿导向层贯通),应按最后标定的中腰线进行贯通。

第十四条贯通测量施工中,应及时、准确地在施工图和采掘工程平面图上填绘工程进度和施工的绞车窝、水窝、矸石硐、废巷等隐蔽工程,以及施工中揭露的地质构造。

重要贯通工程,还需具备比例尺不小于1:2000的贯通工程进展图。

第十五条巷道施工过程中遇到较大地质构造时,应及时提

请矿(公司)总工程师和设计、开拓部门研究是否调整、修改设计和贯通位置。

第十六条贯通巷道两工作面的距离:一般巷道在贯通相距20米前,综合机械化掘进在相距50米时,测量部门必须以《巷道施工测量业务保安通知单》(以下简称业务保安通知单)的书面形式通知矿总工程师、开拓副矿长及安检、调度、通风、开拓、等部门的负责人,并要求被通知者签字存档。

第十七条巷道施工过程中遇到下列情况之一者,必须发放业务保安通知单:

(一)跨巷掘进时,顶底板煤岩柱净厚:煤柱在7米之内、岩柱在5米之内;

(二)施工过程中穿(跨)越火区、水区、老空区、老巷、绞车窝、水窝、矸石硐等危险区域;

(三)接近矿井技术边界、保护煤柱边界等安全技术边界(在4米以内);

(四)采掘工作面即将停采或停掘;

(五)施工质量不符合要求或施工单位不按中腰线施工;

(六)其它不安全隐患(如遇到危险区域)。

上述(一)-(四)项应按第十四条巷道贯通规定的安全距离发放通知,第(五)项应在发现后24小时之内发放通知,第(六)项根据具体情况参照以上时间(距离)发放通知。

测量业务保安通知单的发放范围与要求参照第十四条的相

关规定执行。

第十八条井巷贯通后必须在贯通点处测量实际偏差值,联测两端导线和高程,计算各项闭合差,并在贯通测量台帐上登记。

第三章其它有关规定

第十九条巷道开口通知单、测量业务保安通知单应采用统一格式,参见附件1、附件2。

第二十条当生产矿(公司)有外委施工工程时,贯通测量工作主要由生产矿(公司)全面负责,外委建设单位协助工作。生产矿(公司)对外委建设单位的测量工作要加强管理,负责监督检查验收。

(一)生产矿(公司)应经常与外委建设单位加强业务联系,密切配合,互通情况,及时掌握外委建设单位施工进度,共同做好业务保安工作;

(二)生产矿(公司)必须在每月3日前收集外委建设单位的施工进度和有关测量资料,并及时填绘上图;

(三)生产矿(公司)和外委建设单位双方施工的巷道发生第十四条、第十五条规定情况、并对另一方有安全隐患时,除做好本单位的业务保安外,还必须向另一方发放测量业务保安通知单,提请另一方注意,共同做好业务保安;

(四)生产矿(公司)和外委建设单位在贯通测量工作中发生双方无法解决的问题时,应将具体情况及时上报地测处,由地

质测量处会同有关部门协调解决。

第二十一条开拓掘进的其它巷道测量的安全技术管理参照本规定执行。

第二十二条煤矿生产单位要制定贯通测量安全奖惩办法,根据贯通测量工作完成情况对有关测量人员进行奖惩。

第二十三条本规定解释权属于河南省许平煤业有限公司,自印发之日起执行。

附件:1、开拓掘进巷道开口通知单

2、巷道施工测量业务保安通知单

附件1 开拓掘进巷道开口通知单

单位:年月日编号巷道名称巷道示意图

施工单位

开工日期

巷道规格净

支护

规格

棚(眼)

断面(m2)

净毛

开口位置

中线方向

腰线坡度通知单位负责人签字日期

主要技术

要求与安

全措施、注

意事项

备注

单位:负责人:制表人:

说明:1.本通知单由开拓管理或设计部门填写,发放给测量等有关部门,并留底备查;

2.凡开拓巷道应在一周前发出,准备巷道应在三天前发出,紧急施工巷道应确保必要的

测算时间;

3.表中各类数据应与设计图符合,文字说明要清楚,草图要注尺寸;

4.若特殊情况改变施工时,应另发通知。

巷道施工测量业务保安通知单

单位:年月日编号

巷道名称示意图:

施工单位

通知日期

通知内容

发生下列情况之一者,应填发通知单

1、贯通巷道两工作面的距离:一般巷道在贯通相距

通知单位负责人签字通知日期20米前,综合机械化掘进在相距50米前;

2、跨巷掘进时,顶底板煤岩柱净厚:煤柱在7米之内、

岩柱在5米之内;

3、施工过程中穿(跨)越火区、水区、老空区、老巷、

绞车窝、水窝、矸石硐等危险区域;

4、接近矿井技术边界、保护煤柱边界等安全技术边界

(在4米以内);

5、采掘工作面即将停采或停掘;

6、施工质量不符合要求或施工单位不按中腰线施工;

7、其它不安全隐患(如遇到危险区域)。

单位:负责人:制表人:

说明:1.本通知单由测量管理部门填写,发放给有关领导和部门,并留底保存备查;

2.通知单位负责人签字要齐全,并注明日期,给有关领导发送后不必签字,但要做好记录;

3.填报数据要准确,文字说明要详细清楚,示意图要注明尺寸;

4.填报单位负责人要认真审核,确认无误后方可发。

主题词:地质勘测贯通测量规定通知

平禹煤电公司办公室 2011年7月12日印发

校对人:王良打印人:马晓丽

项目测量管理制度

项目测量管理制度 1、项目成立测量小组,设立组长一名,具有测量员上岗证书,从 事测量工作3年以上。配备2名测量工,具有上岗证书,从事 测量工作2年以上。 2、施工测量仪器的配备应满足测量内容和精度的要求。 3、施工测量仪器应按计量管理的要求进行定期检定,同时还应定 期校准和维护,发现问题及时处理,保证测量工作的准确性。 4、施工测量前应具有建设单位提供的城市规划部门测绘成果、工 程勘察报告、施工设计图纸及变更文件、施工场区管线及构筑 物测绘成果等资料。与施工测量有关的施工设计图纸及变更文 件应包括建筑总平面图、基础平面图、首层平面图、地上标准 层平面图及主要方向的剖面图。 5、施工测量人员应全面了解设计意图,对各专业图纸按《建筑工 程施工测量规程》(DBJ01-21)中有关“设计图纸的审核”的 要求进行审核,并应及时了解与掌握有关工程设计变更,以确 保测量放样数据的准确可靠 6、施工场地布置应符合施工组织设计或施工方案的要求,保证施 工测量工作要求的通视条件。 7、施工测量场地内的各种测量点应采取有效的保护措施,标识要 准确、清楚和醒目,严禁盖压、碰动和毁坏。竣工后仍需保存 的永久性场区控制点、高程点应按照《建筑工程施工测量规程》

中的相关规定执行。 8、设在变形区域内的控制桩要采取相应的加固措施,防止由于地 基变形对桩位产生不利影响。 9、施工测量定位依据点及水准点主要包括建设单位为施工单位提 供的城市导线点、红线桩、拨地桩、道路中线桩、拟建建筑物 角点、原有建筑物(几何关系)、高程控制点、临时水准点等测 量起始依据。 10、施工测量定位依据点及水准点交接工作应在技术部门收到设计 文件并具备相应条件后进行。交接工作应在建设单位主持下, 由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时 相应的资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正 式、有效、原始文件。 11、建设单位提供的标准桩应完整、稳固并有醒目的标志,施工单 位接桩后,必须对标准桩点采取有效的保护措施,做好标识, 严禁压盖、碰撞和毁坏。 12、交接桩工作办理完毕后,必须填写交接桩记录表,一式四份, 建设单位、监理单位、项目部和测量员各一份。 13、接桩后由测量组对桩点进行复测校核,发现问题应提交建设单 位、规划单位或上级测绘部门解决。校核内容包括桩点的高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系。复测记录 应保存。 14、对于建设单位提供的钉桩通知单或其他原始数据应进行校算,

工地车辆管理制度

企业管理,人事管理,岗位职责。 工地车辆管理制度 为加强对工地车辆的调度管理,提高车辆安全保障和效率,节省费用,更好地为工程服务,特制定公司工地车辆管理制度: 1、驾驶员及车辆保管员应认真参加交通法律法规学习和驾驶规章学习,保证优质、安全、 高效的做好工程服务工作。 2、严格遵守交通规则和机械操作规程,爱护车辆,切实做好车辆正常保养和日常维护保 养,使车辆技术状况保持良好,车容整洁,确保安全行车。 3、节约开支,尽量减少不必要费用,从严控制车辆使用与费用支出,正常保养、修理车 辆、更换零部件的,必须先报公司审核同意,500元以上须经总经理批准后进行修理(旧大件须上交公司),修理费用原则上当月结清。 4、各用车工地应做好车辆的保养与安全行驶工作,避免违章。因车辆保管不善造成车辆 损坏的,车辆保管人负责维修费的10%;因违章行驶受到有关部门处罚的,车辆保管人负责受罚金额的50%; 5、驾驶员及车辆保管员不准将公车私用,如发现私自出车,一次罚款200元,私自出车 造成事故的,后果自负,公司还将视情节轻重,处以待岗,直至追究刑事责任。 6、公司车辆原则上一律专人专车,车辆保管员不得随意将车交给他人驾驶。如有特殊情 况需经总经理批准,否则作违纪论处。 7、公司车辆原则上不外借,特殊情况需外借的,需填写《车辆外借申请单》,须经公司经 理同意,且车辆和驾驶员(或车辆保管人)同时借用。 8、发生事故,应及时报告公司及保险公司,不得延误,否则后果自负。 9、出车及加油需如实填写,《车辆档案》上应每日注明里程数,车辆费用报销时需附上《车 辆档案》表,如有发现表单弄虚作假,追查车辆保管人及驾驶员责任。 10、工地车辆档案信息每月向办公室提交,驻工地车辆的管理及回收由工程统一调度。青山埋白骨,绿水吊忠魂。 a

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司基本情况.

第一部分矿井概况 一、基本情况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司是2009年8月山西省资源整合领导组办公室以晋煤重组办发【2009】27号文件单独保留矿井。井田面积为3.867km2,批准开采4#、7#、9#煤层,可采储量4139.06万吨,矿井服务年限为32.8年,项目批复概算总投资为60055.07万元,变更概算总投资为78985.55万元。 矿井位于太原市娄烦县城北辽庄村以南,行政区划分隶属娄烦县静游镇管辖,北距岚县县城约15km,南距娄烦县城约10km,东南距古交市约48km,乡级柏油路通过本井田。 井田开拓方式为斜井开拓,在工业场地布置4个井筒,分别为主斜井、副斜井、行人斜井、回风斜井。矿井设计两水平开拓方式;一水平标高+1090m,开采4号煤层;二水平标高+1040m,开采7号、9号煤层;首采煤层为4#煤层,采用综合机械化放顶 煤采煤法,机采高度3.0m,平均放顶煤高度4.78m,采放比1:1.59。通风方式为中央分列式,通风方法为机械负压抽出式。 二、工程进展及质量认证情况 1、矿建工程 截止目前,井巷工程已按照设计要求全部完工,累计完成进尺9351米,共计32个单位工程,截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 工程煤销售:截至2016年共计销售工程煤:158040.6吨,销售额: 19374415.8元。 截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 2、土建工程

地面工程共计28个单位工程,截止目前为止已有17个单位工程取得质量认证书,分别为:主井井口房及附属工程,副井井口房及附属工程,副井绞车房,筒仓,压风机房,岩粉库、油脂库、消防材料库,10KV变电所、机修车间,器材库,高山水池,联合建筑,食堂,宿舍楼,锅炉房,火工品库工程,食堂临边护坡及风井口场地工程。 已完成但未取得质量认证的工程有3个单位工程,分别为:输送机走廊、风井低压配电室、35kv变电站。 未完工的工程有5个单位工程,分别为:地面生产系统安装、黄泥灌浆站、行人井井口房及其附属工程、地面设施工程及护坡工程。 未开工工程有3个单位工程,分别为:汽车磅房、生活水处理车间及矿井水处理车间。 地面工程因资金不到位,暂时属于停建阶段。 汽车磅房和生活水处理车间位置已初步敲定,待资金到位立即开工建设。 3、安装工程 安装工程共计37个单位工程,其中已完成33项,通过质量认证8个单位工程,认证率21.6%。 未开工安装项目为:生活水处理、矿井水处理、机修车间设备、轨 道下山一坡三挡共4项。 目前马家岩煤业有限公司矿、土、安三类工程已基本完工,主要系统形成,具备联合试运转条件,由于开工报告到期,现处于停工阶段。

煤炭公司简介00

煤炭公司简介 有限公司成立于2006年5月,注册资金500万元,公司拥有四川省信息化委员会颁发的煤炭经营资格证(编号:20),主要从事煤炭加工及煤炭批发经营等业务,其经营的品种包括原煤、洗煤、无烟煤、和泥煤等。原公司地址在,现因公司业务及市场需求的必要公司已于2010年11月19日将公司办公地点迁至。公司成立之初,由2位自然人股东出资组建,经过四年的发展壮大,现已拥有了一支高效敬业的专业经营团队,目前公司有高工1名,专业技术人员10名,皆秉着遵循“服务优良、用户满意、产品一流”的经营方针,与等知名企业建立了长期稳定的供应关系。2010年经过公司全员的努力,公司已实现煤炭销售额为0.69亿元;2011年公司煤炭销售额预计可实现销售额为1.35亿元。2012年公司煤炭销售预计可实现销售额为1.93亿元。 近来,随着国民经济的迅速发展,对煤炭的需求水涨船高,煤炭市场稳定,价格高企,煤炭企业经济效益不断的攀升。而且日本灾后重建,也会直接或间接增加国内煤炭市场的需求。由此预测,未来几年内国内煤炭市场需求将稳定的成长。因此2011年公司在营销方面,为了不断地扩大营销渠道、提高营业收入、降低营销费用,确保1.35亿销售目标的实现,公司制定了科学化、人性化的全员目标考核责任制。通过高

效率、全员化的管理,再辅以量化式的奖惩制度,激励每一个员工用自己辛勤的劳着与公司共谋发展,共求利益最大化。 目前公司旗下设有3个洗煤厂、2个堆煤场。3个洗煤厂分别位于xxxxxx;2个堆煤场位于xxxx。其中xxx的水洗煤厂占地约30亩,其固定资产投资总额约1080万元;位于xx 关口镇的干洗煤厂占地约30亩,办公房建筑面积达到7000平方米,其固定资产投资总额约870万元。xx的洗煤厂占地48亩,其固定资产投资总额约1800万元。位于xxx的堆煤场占地6亩,总投资约25万元。位于xxx的堆煤场占地5亩,总投资约18万元。洗煤厂拥有风式洗煤机2台、跳台式洗煤机2台、电子汽车衡3台、水洗精煤烘干设备1套。这些先进的洗煤设备构成了一流的洗煤流水线。大大的提高了工人的工作效率和产品的质量。 xxxx炭经营有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想,倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神,遵循“拓展、提高、灵活、多维”的经营方针,按照“烹小鲜如治大国”的司训,努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。我们坚信,在此际西部经济形势大好的前提下,只要我们以遵循市场为导向的原则,努力拼搏,并以质量求生存,以发展求壮大,我们就一定会赢得更好的明天。

外来施工人员及施工车辆管理制度.doc

外来施工人员及施工车辆管理制度1 外来作业人员及车辆管理制度 1、外来作业人员及车辆在作业前,必须按照规定办理《临时出入证》后方可进入公司进行作业,凭证出入公司大门,接受公司管理。 2、《作业人员临时出入证》及《作业车辆临时出入证》由公司保卫科负责办理,办理费用为《作业人员临时出入证》每证15元,《作业车辆临时出入证》每证50元。为了便于管理,《作业人员临时出入证》每证收取5元押金,《作业车辆临时出入证》每证收取50元押金,作业完毕,工程负责人将《作业人员临时出入证》及《作业车辆临时出入证》交回后,押金予以退还。如保管不慎,将《出入证》遗失,押金不予以退还。如在作业期间,不慎将《出入证》遗失,应及时到公司保卫科补办。 3、办理《作业人员临时出入证》需提交的资料: ①本人身份证复印件一张; ②本人近照一寸照片两张。 4、办理《作业车辆临时通行证》需提交的资料: ①司机本人身份证复印件一张; ②行车证、营运证复印件一张。 资料齐全后,安全保卫科负责在三个工作日(节假日除外)之内办理完毕。

5、外来作业单位在开工前,需将项目经理、主管安全、 消防、治安等管理人员的姓名、职务以及联系方式书面上报公司安全保卫科,以便于在作业期间及时沟通,及时处理突发事件。 6、作业人员作业期间一律佩戴《作业人员临时出入证》,凭证出入公司大门,携带的物品要自觉接受保卫人员的检查。凡有证未戴或未及时办理《作业人员临时出入证》及《作业车辆临时通行证》的,公司保卫人员有权拒绝其进入公司大门,由此引起的延误工作等问题,由作业单位负责。 7、作业车辆拉运作业设备进入公司,需在进入公司前提供作业设备的清单(规格型号以及数量),以方便在作业完毕出场时保卫人员清点、盘查。 8、作业车辆在厂区道路行驶,必须严格遵守有关规定,微型汽车在公司内道路上行使,每小时不得超过20公里;出入公司大门,每小时不得超过5公里。在通过道口、弯道、行人稠密地区以及载运危险物品不应超过每小时10公里;在出入车间大门或倒车时不得超过每小时3公里。叉车在公司内行使速度不得超过每小时10公里,出入车间大门或在车间内行使不得超过每小时3公里。电瓶车或其它机动小车在公司内行使速度不得超过每小时10公里,在车间内部行使速度不得超过每小时3公里。严禁车辆乱停乱放。 9、作业人员作业期间要严格执行公司的有关规定和要求,不得在非作业区域内随意走动。

山西大同李家窑煤业有限责任公司

山西大同李家窑煤业有限责任公司“2·8”一般机电事故调查报告 事故联合调查组

目录 一、事故单位基本情况 (1) 二、事故发生经过及应急处置情况 (8) 三、事故现场勘察及技术分析 (11) 四、事故人员伤亡情况和直接经济损失 (16) 五、事故原因和性质 (16) 六、事故责任认定与处理建议 (17) 七、防范措施及建议 (22) 附件 (24)

2018年2月8日3时25分左右,山西大同李家窑煤业有限责任公司(以下简称李家窑煤业有限责任公司)综采04队22#煤层82204综采工作面发生一起机电事故,造成1人死亡,直接经济损失108.67万元。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规规定,2018年2月8日,山西煤矿安全监察局大同监察分局组织左云县煤炭工业管理局、公安局、总工会等单位共同组成山西大同李家窑煤业有限责任公司“2·8”机电事故联合调查组(以下简称事故调查组),邀请左云县监察委员会参加,对该起事故进行了调查。 事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则,通过现场勘察、调查取证、技术鉴定及综合分析,查明了事故发生的经过和原因,认定了事故性质和责任,提出了对事故责任人和责任单位的处理建议,以及防范和整改措施。现将有关情况报告如下: 一、事故单位基本情况 (一)晋能集团有限公司概况 晋能集团有限公司成立于2013年5月,是由原山西煤炭运销集团与山西国际电力集团合并重组,集煤炭、电力、清洁能源、贸易物流、装备制造、房地产、文化旅游等产业于一体的省属国有大型综合能源集团,资产总额2300亿元。 集团现有矿井165座,地质保有储量110亿吨,总产能1.3

工程测量管理制度

工程测量管理制度 第一条测量人员的主要职责具体如下: 1. 负责日常施工测量工作,负责精密网控制点的保护工作,按相关测量标准、规范设计单位提出的精度标准要求,负责施工过程中各阶段的测量放样工作。 2. 参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底,制定测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要。 3. 负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 4. 在复测过程中发现差错资料与现场不符时,应立即书面上报建管办,以便及时处理。 5. 负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。 6. 接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料。 7. 各分部负责各分部测量仪器设备保养、标定,负责加密控制网测量资料的整理与管理,项目经理部对分部的上述工作定期进行检查,监督。 8. 在项目经理部统一组织下按要求进行竣工测量。 第二条工程测量的基本内容,主要如下: 1. 土建工程施工测量。 2. 建筑物、构筑物变形测量、。 第三条测量依据 1. 经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。 2. 《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T 18314-2009) 3. 《国家一、二等水准测量规范》(GB/T 12897-2006) 第四条所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。 第五条各分部指定专人负责测量工作和监控量测工作,并任命一名责任心强、测量技术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,随时处理测量过程中的问题。负责测量的技术人员和测量工应保持稳定,以保证持续有效地工作。 第六条测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计

公司车辆管理制度办法

公司车辆管理制度 业务部用车管理制度 第一条车辆管理 1.公司公务车的证照及稽核等事务统由公司统一负责管理。 2.本公司人员因公用车须于事前向综合部填写《派车单》申请调派,综合部依重要性顺序派车。不按规定办理申请,不得派车。 3.每车使用后应记载行驶里程、时间、等。填写完整的《派车单》交由综合部备案。 第二条车辆使用 第三条 第四条 1.使用人必须具有驾照。 2.公务车不得借予非本公司人员使用。 3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 4.驾驶人须严守交通规则。 5.驾驶人不得擅将公务车开回家,或作私用,违者受罚。经公司特许或返回时已逾晚上9时者例外。 6.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃,由驾驶人赔偿损失。车辆保养 1.车辆应由公司指定地点保养,特约修护厂维修,否则修护费一律不准报销。可自行修复者,

可报销购买材料零件费用。2.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时,可视实际情况需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过2014元时,应与公司联系请求批示。违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人使用。2.违反交通规则,第一次提示注意,第二次警告,第三次后个人负担罚款 3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并即与管理部及主管联络协助处理。如属小事故,可自行处理后向公司报告。4.意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。 宁夏喆睿工程机械贸易有限公司 一、基本原则 1、公司车辆由公司行政部统一管理。 2、公司有关车辆的购置费、保险费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。 3、驾驶公司车辆外出须经过部门经理同意后可以外出,否则将按违规处理,并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。 4、严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。 5、公司车辆无总经理批准严禁外借车辆。

山西右玉玉龙煤业有限公司矿井简介

山西右玉玉龙煤业有限公司矿井简介 山西右玉玉龙煤业有限公司矿井位于右玉县东南30km元堡镇辛屯村南,北与内蒙公路相通,东邻山阴,南与平鲁区接壤,西距元元公路1.5km,交通十分便利。 公司于2009年8月由山西省煤矿兼并重组整合工作领导组批准将原山西右玉南阳坡西煤业有限公司和山西吐水煤业有限公司进行整合,整合后企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司,投资主体属玉龙投资集团,重组后井田面积5.5593平方公里,批准开采9#、11#煤层,地质储量6870万吨,可采储量2532万吨,生产规模120万吨/年,矿井服务年限21年,煤质具有低灰,低硫发热量高的优点,是优质的动力煤。 矿井于2010年11月开工建设,项目投资42572.49万元,2012年7月14日山西省煤炭厅煤矿竣工验收领导组对玉龙煤业有限公司兼并重组120万吨/年建设矿井通过了竣工验收并给予高度好评。 玉龙煤业的建设者们用他们的勤劳与智慧经过不懈的努力与奋斗,现已将玉龙煤业建设成为一座现代化的大型煤炭企业。地面工业场地划分为行政办公区、生活区及生产区,矿区实现了绿化、硬化和靓化,环境优美,人文和谐。煤矿井下生产系统布局合理,安全设施完善,技术力量雄厚,完全实现机械化作业,达到省一级标准化矿井,2013年经山西省煤炭工业厅按等级评定标准,评定企业为丙级煤矿企业。

2012年公司积极响应省、市、县政府号召,发扬信义、坚韧、创新、图强的“山西精神”,全面推动企业走向以煤为基、多元发展的新大路之上。目前我企业投资建设的年洗选能力240万吨的洗煤厂已开始运行,不仅提高了产品的质量,还开拓了新的市场,为企业走向多元化发展迈出了成功的一步。 以成就胸怀这片热土,以成就奉献这片热土,以成就成就更多人的梦想。几年来,玉龙煤业有限公司在上级部门和集团公司的正确引领下,坚持以人为本,依靠科技进步,强化企业管理,深化内部改革,企业正在向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益的现代文明和本质安全型矿井发展和迈进,我们将筑基于现在,着眼于未来,努力实现玉龙煤业腾飞的梦想,玉成其美,龙行天下!

神华宁夏煤业集团简介

神华宁煤集团 集团简介 神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司,也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月,宁夏回族自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任公司。2006年1月,自治区政府又与神华集团合资合作,通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司。注册资本101亿元人民币,其中神华集团占51%,宁夏政府占49%。截至2009年底资产总额已超过600亿元。 神华宁夏煤业集团公司共有二级生产经营单位44个,其中煤炭生产单位15个,洗煤厂3个,矿井建设筹建单位7个,其他单位19个。现有从业人员5万余人。经营范围涉及煤炭开采及洗选、煤炭深加工、煤化工、电力、房地产开发等。目前煤炭生产能力达到6000万吨/年,生产在建规模超过了1亿吨。 宁东能源化工基地是宁夏的“一号工程”,神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军,承担着建设宁东能源化工基地和宁夏实现小康社会目标的重任。为了实现这个光荣而神圣的使命,按照产业关联度强、生产集约度高、资源节约、环境友好的原则,以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源企业集团为目标,确定了建设符合科学发展观要求的国际一流的能源化工基地和建成亿吨煤炭基地的战略目标。到2020年,全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和宁东、太西循环经济示范园区,实现工业生产总值突破1000亿元。 经过8年多的大规模开发建设,一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产,原煤产销每年以两位数的速度增长,安全管理水平稳步提高,百万吨死亡率逐年下降,煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大产业齐头并进,一个管理体制先进、主营业务突出、经营实力强、技术开发力强、投融资功能强、核心竞争力强、技术装备先进的现代化、国际化能源企业集团初具规模。企业先后荣获“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。

工程测量管理规定

工程测量管理规定 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

工程测量管理办法 第一条测量机构设置和测量人员管理 1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 第二条测量工作标准依据 成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定。 第三条测量工作范围及职责 1、工作范围 集团公司项目部

根据我管段的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: ○1参与全线工程项目的交接桩、复测工作; ○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; ○3对分部的结构物控制测量进行换手复测; ○4负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; ○5对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: ○1参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 ○2负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 ○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。 ○4对于特大桥和线形复杂的曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量。○5负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。 ○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。 ○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次。 架子队 ○1参加集团公司项目部、分部两级组织的交接桩、复测及重点工程的控制测量工作。○2负责保护集团公司、分部精测队交给的导线桩、中线控制桩和水准基点桩。 ○3负责本队所承担工程项目的施工放样测量。

山西朔州平鲁区国强煤业有限公司(最终)

山西朔州平鲁区国强煤业有限公司 国强煤矿4煤轨道、胶带大巷掘进探水设计 煤炭科学研究总院 2012年6月

JSBG—AQCK—616—2012 山西朔州平鲁区国强煤业有限公司 国强煤矿4煤轨道、胶带大巷掘进探水设计 项目负责:张彬 报告编制:李健 报告审核:张俊英 李宏杰 煤炭科学研究总院 2012年6月

目录 1 探水目的 (1) 2 探水区域的水文地质条件 (1) 3 探放水巷道位置及支护方式 (4) 3.1 探放水巷道位置 (4) 3.2 探放水巷道支护方式 (6) 4 探放水前的准备工作 (7) 5 探放水钻孔布置 (8) 5.1 扇形探放水参数的确定 (10) 5.2 半扇形探放水参数的确定 (13) 5.3 止水套管及孔口装置安装 (16) 5.4 双巷配合掘进交叉探放水 (17) 6 探放水施工中的技术要求与安全措施 (18) 6.1 安装探水钻前的技术要求 (18) 6.2 探放水施工中的技术要求 (18) 6.3 放水的技术要求 (20) 6.4 探放水的安全措施 (20) 7 矿井防排水设施 (21) 7.1 煤矿防治水排水系统规定 (21) 7.2 4煤大巷掘进巷道排水系统 (21) 7.3 4煤轨道、胶带大巷掘进迎头出水量预计 (22) 7.4 4煤大巷排水系统评价 (22) 8 通风及瓦斯检测 (23) 8.1 通风系统 (23) 8.2 瓦斯检测制度 (23) 9 水害避灾路线及灾害处理措施 (24) 9.1 水害避灾路线 (24) 9.2 水害处理措施 (24)

1 探水目的 山西朔州国强煤业有限公司国强煤矿隶属于国电集团燃料公司,该矿4煤轨道大巷北部发现导水型陷落柱,经过物探及钻探已经确定陷落柱边界范围。但由于4煤轨道大巷是沿陷落柱保护煤柱边界施工,平行于4煤轨道大巷南部的4煤胶带大巷,距离陷落柱保护煤柱边界也较为接近。4煤轨道、胶带大巷掘进迎头前方可能有导水断层及富水异常区域分布,为防止断层与陷落柱相连通,发生矿井突水事故,应当按照《煤矿防治水规定》中“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,对4煤轨道、胶带大巷进行探水,保证矿井的安全生产。 2 探水区域的水文地质条件 4煤轨道、胶带大巷位于4-1号煤层当中,4-1号煤层赋存于太原组顶部,4-1号煤层厚度4.23~10.95m,平均7.64m,属全区稳定可采煤层。该煤层结构较为简单,含夹矸0~5层,夹矸厚度0.07~0.60m,岩性多为高岭岩、炭质泥岩和砂质泥岩。本煤层直接顶为K3砂岩,局部为泥岩、砂质泥岩,有时有炭质泥岩伪顶。底板为泥岩或中细砂岩。 4-1煤层顶部直接充水含水层为二叠系下统山西组砂岩裂隙含水层,底部充水含水层为石炭系上统太原组层间砂岩裂隙含水层。 二叠系下统山西组砂岩裂隙含水层包括稳定砂岩2~3层,厚度变化较大,其中以K3砂岩厚度较为稳定,K3砂岩为灰色厚层状中、粗砂岩,底部常夹有砂砾岩,砂岩裂隙发育,大部分钻孔冲洗液漏失或形成干孔,经抽水试验测得单位涌水量为0.00041~0.0084L/s.m,水位标高1311.61m,水化学类型HCO3-Mg.Ca型,矿化度0.52g/L,总硬度19.98,为硬质淡水。 石炭系上统太原组层间砂岩裂隙含水层主要为9号煤以上的砂岩带,是太原组下段9号和11号煤层开采的主要顶板充水含水层。本组含水层埋藏较深,又因其间有泥岩作为相对隔水层,不易接受上覆含水层越流和大气降水渗入,补给条件差。含水层一般为极弱富水程度,只在靠近补给区的局部达到中等程度,单位涌水量q=0.01~0.056L/s.m。渗透系数为k=0.176~0.209m/d。本组含水层对矿床充水甚微。该含水层水化学特征明显不同于其上覆含水层组,为弱碱性,富含钙镁离子的重碳酸型或重碳酸—硫酸型的微硬低矿化水,其水温10℃~15℃,高于上覆含水层组水温,表明其循环深度较大,循环条件较差。

项目部工程测量管理办法

项目部工程测量管理办法 一、测量机构设置和测量人员管理 1 集团公司项目部、分部两级总工程师及施工队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、施工队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2 分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3 施工队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4 测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5 主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 二、测量工作标准依据 京沪高铁工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各

测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及京沪高铁有关测量规定。 三、测量工作范围及职责 1 工作范围 1.1集团公司项目部 根据我管区的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: 1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作; 2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; 3)对分部的结构物控制测量进行换手复测; 4)负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; 5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 1.2各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: 1)参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 3)对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。

建筑工程公司车辆管理制度

建筑工程公司车辆管理制度建筑工程公司车辆管理制度提要:驾驶员因公用车时,须事先向办公室主任申请调派,主任可依事情重要性合理安排派车,不按规定申请者,不得派车 源自房地产资料下载 建筑工程公司车辆管理制度 1负责车辆管理以及对驾驶员的教育、管理工作。驾驶员要努力学习车辆驾驶技术、保养维修常识和交通规则,不断提高业务水平。 2公司公务车的证照及其验证等事务统一由办公室负责管理,办公室有权定期检查车辆管理情况,由车队长负责组织驾驶员学习交通安全管理条例,强化安全意识。 3驾驶员因公用车时,须事先向办公室主任申请调派,主任可依事情重要性合理安排派车,不按规定申请者,不得派车。 4每车设车辆使用记录表格,并在使用前核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符,努力降低单车运行成本。 5每车设置车辆养护记录表,由车队队长于每次加油及修理或保养时记录,以了解车辆受控状况,每月初连同行驶记录一并转办公室审查并存档。 6车辆保养 车辆维修、清洗、打蜡等应先填写车辆请修报告,注明行驶的里程,核准后方得送修。 车辆应有指定厂商保养,特约维护厂维修,否则维护费一律不准

报销。自行修复者,可报销买材料零件费用。 车辆行驶途中发生故障或其他损耗急需修理更换配件时可视实际情况需要与领导沟通后进行修理,但修理费不得超过500元。 由于驾驶员使用不当或疏于保养致使车辆损坏或机身故障所需修护费用应依情节轻重由公司与指定车辆驾驶人或车辆负责人分担。 使用人应爱护车辆,保证机件,外观良好,使用后应将车辆清洗干净。 7违规与事故处理 酒后驾驶、无照驾驶及违反交通规则被罚者责任及罚金自负。 未经许可将车擅自借予他人使用者重罚。,如非公派出车各种事故维修费用由驾驶员自负,并追究责任。如非公派出车遇到交通肇事一切自负,如被拘留按旷工处理。 各种车辆如在公务途中遇到交通肇事,应立即通知l22事故科和保险公司理赔科,勘察现场,分清事故责任并立即通知办公室,并与相关人员联合,协调处理,如属轻微事故,可进行初步处理后再向办公室报告。 意外事故造成车辆损坏,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险额后再视实际情况由驾驶人与公司分担。 8费用报销。 公务车用油,由公司车辆行驶里程,用油量等以现金或油票等方式在指定加油站为车辆加油。 公务车维修费用以相关凭证实报实销。

全国大中型煤炭企业名录加简介

一、华北地区: 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。 经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业(集团)有限责任公司 阳泉煤业(集团)有限责任公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。经过60年的发展,阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团,积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册员工13万人,2008年营业总收入达到343亿元,2009年荣列中国企业500强第179位,2009年营业总收入超过450亿元。

1工程测量管理制度

施工测量 管理制度 编制人: 审核人: ******项目部 施工测量管理制度 一.总则 1.1项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。 1.2项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。 1.3项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。 1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。 1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。 二、施工测量中的制度 2.1施工测量准备工作 2.1.1组建测量组 项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。 2.1.2施工图审核: 2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。 2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。 2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理: 2.1. 3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。 2.1. 3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。 2.1. 3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。 2.1. 3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。 2.1. 3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。 2.1. 3.6测量组应对桩点进行妥善保护、标识,测量组长应经常巡视桩的保护情况,未经项目总工程师同意,严禁破坏或移动。 2.1.4施工测量方案和测量交底 2.1.4.1所有建筑工程施工前均应编制施工测量方案,施工测量方案由项目测量工程师编制,审核由项目总工程师审核,分公司总工程师审批执行。 2.1.4.2施工测量方案审批后,由项目总工程师主持、测量工程师负责对测量班组成员、施工队等其他相关人员进行施工测量交底。 2.1.4.3在施工过程中,根据需要,项目测量工程师应不定期进行测量交底,确保施工测量准确。 2.1.5测量仪器和工具的检验校正 2.1.5.1所使用的仪器必须要通过国家注册检定单位检定,保证其处于良好的使用状态,并向项目部质检部门出示仪器的检定证书和相关证明。各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正,在使用过 程中做好维护,使用后及时进行养护;严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期,以及零配件缺损和示值难辩的仪器。 2.1.5.2测量人员在使用仪器前,必须熟悉和掌握并严格遵守测量操作规程。

施工运输车辆管理制度

施工运输车辆管理制度 邢台路桥建设总公司承担了107线改建工程2合同的施工任务,项目部根据工程施工的需求,同用车队签订《施工运输承揽合同》,项目部为保证工程顺利进行,加强运输车辆管理,现制定如下施工运输车辆管理制度: 一、安全管理: 1、车队要有自己的管理制度,并派专人(车队队长)在施工现场和拌和厂对于车辆进行安全有序管理。 2、所有车辆应加强日常保养维修,保证车辆最佳安全性能。在运输期间发生的一切故障或交通事故由车队自行解决,我方不承担任何责任,如给施工带来损失,应赔偿损失的费用; 3、司机必须具备有效的驾驶证,发现一例无证驾驶事件,项目部对车队罚款200元,车队须立即更换有证司机。 4、所有车辆司机必须认真学习和遵守交通法规,严禁任何形式的违法乱纪行为,保证安全驾驶。 5、车辆必须服从现场人员的指挥,正常路段车速不得超过60 km/h,进入施工现场限速行驶,前进速度不得超过20km/h,倒车速度不得超过10 km/h,违者发现一次罚款100元。

6、车斗内严禁载人。 二、纪律管理: 1、在保证安全的前提下,车队车辆应严格服从项目部现场人员的指挥和调度,有问题或意见要及时同项目部现场人员沟通,分岐较大时由车队负责人(队长)同项目部管理人员进行协商处理。 2、如果车辆在公路上违章行驶而受到有关部门的处罚,其罚款由车队自己来承担。若车队车辆私自出车造成车辆被扣,由车队自己来追要,给项目部造成损失,也由车队来承担。 3、在工地施工期间,禁止司机饮酒,发现一次司机酒后驾车,对车队罚款500元,并将该司机清除出场,对于酒后驾车造成的损失,全部由车队自己负责。 4、车辆在工地应随时保持待命状态,司机必须常住工地,回家时必须通知车队负责人(队长),由车队负责人请示主管副经理,确认无运输任务时方可准假。司机未经准假回家者,发现一次对车队罚款100元。 5、所有施工运输任务完成后车队队长就及时找相应部门开具工票,工票由部门负责人员开出后,经主管副经理审核签字后报统计处,时限三天,超期不再统计。没有统计的工票年终不予结算。 三、现场管理: 1、料场材料倒运:

云南先锋煤业开发有限公司简介

5.方茴说:"那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷 偷摸摸的。" 6.方茴说:"我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念 却可以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普 通通了。 云南先锋煤业开发有限公司简介 云南先锋煤业开发有限公司成立于1997年,核心企业云南先锋露天煤矿建设是云南省“九五”重点项目之一,是阳宗海电厂二期工程的配套工程,公司注册资本金为人民币肆仟万元。1999年6月改制为股份有限公司,控股单位:云南省开发投资有限公司51%股份,参股单位:寻甸回族彝族自治县先锋煤炭开发有限公司29%股份,云南寻甸龙华实业有限公司20%股份。2002年10月经省财政厅和省发展计划委员会有关文件批准,将省开发投资有限公司所持有的云南先锋煤业开发有限公司51%股权国有控股无偿划转省煤炭工业局。2003年经云南省人民政府关于省煤炭行业整合有关问题的批复,将省煤炭工业局所持有的云南先锋煤业开发有限公司51%国有控股权无偿划拨云南东源煤业控股有限公司管理。根据省计委云计能交函〔2000〕81号文件明确单位性质为:省属国有控股企业,公司性质为国有控股 1."噢,居然有土龙肉,给我一块!" 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说:"那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷 偷摸摸的。" 6.方茴说:"我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念 却可以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普 通通了。 的股份有限责任公司。 云南先锋露天煤矿首期工程(65万吨/年)项目总投资1.43亿元,1998年2月20日正式开工,紧密依靠当地政府,通过艰苦努力,于1998年10月具备了出煤条件,1999年4月正式试生产,确保了按期向阳宗海电厂二期扩建工程的供煤,年底剥离主体工作完工,2000年年底完成了全部28个单位工程建设。2002年1月31日正式通过竣工验收,经省煤炭工程建设质量监督中心站认证,云南先锋露天煤矿首期工程项目质量等级为优良。共完成投资9,999.39万元,吨煤建设投资153.84元。 公司从创业至今,走出了五条路子,实现了五个翻番。我们走出了一条以生存求发展,以发展促创新,以创新到卓越的企业文化之路;走出了一条公司组建,工程筹建,工程设计、施工、征地拆迁齐头并进的生产经营之路;走出了一条国家投资,地方参与的资本运作之路;走出了一条“以煤 养煤,滚动发展”的成长壮大之路;走出了一条投资省,效 1."噢,居然有土龙肉,给我一块!" 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子, 拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

相关文档
相关文档 最新文档