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产品质量提升工作总结

产品质量提升工作总结
产品质量提升工作总结

产品质量提升工作总结

篇一:质量提升工作总结汇报

XXX公司“质量提升”工作汇报

各位领导:

根据市“质量监管、质量提升”工作的总体部署,在市、县质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下:

一、领导重视,全员参与

为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以总经理为组长的质量提升工作领导小组,制定了《公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。

二、措施到位,提升有力

1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。

公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。

2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。

公司将质量提升工作与ISO9001:XX贯标工作结合起来,对公司ISO9001:XX质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审,找出存在的问题,对照标准的要求进行全面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施,实现工作流程的标准化,不断改进产品和服务的适应性,将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中,使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。在各级质量监管部门的指导下,公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。

3、严格执行标准,加强生产过程控制

质量监督局产品质检工作总结

质量监督局产品质检工作总结 为认真贯彻国家质监总局的工作会议精神,根据市局《关于开展部分重点产品质量专项整治行动的通知》精神要求,我局在**县政府的大力支持下,结合我县的实际情况,围绕“两创”要求,切实开展了重点产品质量专项整治工作,基本完成专项整治的目标。现将主要工作情况总结如下。 一、加强领导,周密部署,专项整治全面启动 市局关于专项整治的文件下达以后,局领导高度重视,召开专题会议研究我县部分重点产品质量专项整治工作,并多次向县政府汇报,求得政府的大力支持,把此项工作列为今年全局的重点工作。 1、成立组织,学习动员。我局成立了专项整治领导小组,局长***同志任组长,各科室队所负责人为成员,领导小组下设专项整治办公室,办公室设在监督稽查科,副局长***同志兼任办公室主任,召开了动员会议,学习领会相关文件精神,提高认识,统一了思想;同时联系媒体,通过报纸、电台进行宣传发动。 2、组织协调,明确责任。制定《重点产品质量专项整治实施方案》,《重点产品专项整治执法行动目标、任务分解表》,明确办公室成员和各科室责任分工,同时,召开了各镇街道质监员会议,对具体的工作进行了布置,下发了调

查表,并对下步工作提出了具体要求,保证部分重点产品质量专项整治工作的有序开展。 3、建章立制,周密部署。根据市局统一部署,先后制定下发了《关于对全县玩具产品质量整治工作的方案》、《关于质量技术监督局家具产品专项整治实施方案的通知》、《***县开展油漆涂料产品专项整治工作计划》以及包含服装行业整治的《开展重点产品专项整治“三号行动”工作方案》,明确了国家级五类重点产品和市级督办的家具产品整治的目标和行动安排,对省级、市级重点产品的整治明确了责任单位和责任人。 二、调查摸底,建立档案,专项整治有的放矢 为了摸清企业基数,建立质量档案,我局组织各科室力量,对全县的第一批五类重点产品生产企业进行了调查摸底。一边充分利用工商登记信息和代码登记信息进行重点搜索,一边借助街道的力量排摸企业情况,在最短的时间内基本确定了企业基数,其中家具生产企业12家、玩具生产企业3家、服装生产企业9家、油漆涂料生产企业2家、无仿真饰品生产企业。目前质量档案建档率达100%。另外,还对1家涂料生产企业的进行企业标准备案。对省市重点产品中的五类食品的档案作了进一步的完善,食品科利用半个月的时间,对所有的五类企业进行了逐一走访、登记,目前,桶装饮用水企业9家,豆制品15家,干制海产品5家,茶叶

“质量提升”活动工作总结

“质量提升”活动工作总结 根据市局“质量提升”活动方案的统一部署,我局在认真分析全县产品质量状况的基础上,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动质量提升各项活动的顺利开展。一、所做的主要工作和取得的成效 (一)提升服务发展的水平 1、深入开展质量振兴活动。 一是大力推进质量兴县活动,推动县政府召开了质量兴县活动领导小组工作会议,以质量兴县活动领导小组名义制定并下发了《**县2010年质量兴县活动重点工作》,建立和完善质量兴县活动绩效考核办法;二是我县质量兴县活动顺利通过了市政府的阶段性督查,质量兴县工作成绩获得督查组的肯定;三是结合县委、县政府重点工作开展产业集聚突破年活动,制定了《**县质监局“产业集聚突破年”实施方案》,明确了我局在承接产业转移、加快产业集聚、实现产业升级、提升产业整体质量工作中的目标和任务。 2、积极实施名牌发展战略。 积极开展名牌的培育、申报工作,组织我县企业参加省、市局举办的名牌发展战略和质量管理等知识讲座。帮助企业解决创建名牌工作中遇到的问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。今年我县已获3个市名牌,并有望再获2个省名牌和1个省质量奖。 3、加强产品质量示范区建设。 协助我县**老母鸡农牧科技有限公司和**森淼(集团)肉禽食品有限公司做好农业标准化示范区建设,并发挥**老母鸡养殖标准化示范区的典型带头作用,积极推进其它农业标准化示范区建设。拟培育**县大葱协会、**县金太阳农业科技有限公司等创建省、市级农业标准化示范区。 4、推动企业开展质量诚信活动。 开展企业质量诚信活动,邀请名优产品生产企业参加我局组织的“3.15”、“质量月”等活动,组织部分重点企业开展质量诚信倡议活动,发布质量诚信倡议书,并在县内新闻媒体公布。 (二)提升科学监管的水平 1、建立健全质量状况分析制度。 为科学指导全县质量工作,营造全社会关注质量状况、关心质量事业、支持质量工作的良好氛围,推动“质量兴县”活动深入开展,今年,我局编制发布了《**县质量状况分析报告(2010年上半年)》。 2、建立健全产品质量全过程监管体系。 加强对强制性认证产品和实施生产许可证管理产品的监管工作,结合**县实际,制订并印发了《**县强制性产品认证行政监管工作实施方案》。完善了监督抽查制度,与相关检测机构进行监督抽查联动工作,加大监督抽查不合格产品后处理工作力度,100%完成不合格产品后处理工作。 为避免发生区域性、行业性产品质量安全事件,我局建立了产品质量安全风险监控和预警工作机制,出台了《**县质量技术监督局生产加工环节产品质量安全风险监控和预警工作管理办法》。 3、开展产品质量专项治理行动。 加大对质量违法行为的打击力度,进一步整顿和规范市场秩序,按“四查、四建、四落实”的要求,今年我局开展了建材类产品、农资、食用油、家电下乡产品和秋茧的专项大检查,立案30余起,已结案26起。 4、提高依法监管和行政执法水平。 深入推进依法行政工作,重点检查行政执法各项管理制度的执行和落实情况,提高制度的执行力;按照县委县政府的要求,我局进一步细化了行政处罚自由裁量执行标准的工作,逐步完善质监系统行政处罚自由裁量执行标准体系,从制度上解决同案不同罚的问题;进一步创新“阳光执法、开门审案”活动,将可以公开的行政处罚依据、程序、过程、结果都在各市局网站上予以公开,实现由专家的合

高速铁路安全质量管理工作总结

高速铁路安全质量管理工作总结 一、组织机构、制度建设 1、建立安全质量管理机构 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部,设部长1名,安全员2名,质检员2人。建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。2、制定安全管理办法。制定了安全管理依据、方针、目标及职责等,安全管理体系执行,安全检查监督管理等相关办法。 3、建立安全生产管理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产自控体系。 3.3建立各项安全生产管理制度 3.4制定专项安全技术方案。 3.5建立危险源清单。 3.6制定应急预案。 4、制定质量管理办法。制定了质量管理依据、方针、目标及职责等,质量保证体系执行,质量控制检查监督管理等相关办法。 5、建立质量管理制度。 5.1建立质量责任制度。 5.2建立质量保证体系。 5.3建立各项质量管理制度。

5.4制定QC小组管理制度。 二、安全管理工作 1、京沪高速铁路的安全管理目标是:杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;控制和减少一般责任安全事故。 2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。制定本阶段安全主要工作内容,确定安全管理重点,制定安全措施。制定本阶段安全预算费用,包括内业管理、安全生产、安全防护费用、跨公路安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。高速铁路安全生产费占建筑安装工程费的1.5%。 3、开展安全宣传、教育。 大力开展安全宣传。采取施工现场张贴安全标语、横幅、漫画,开展“安全关系你我他”签名活动,举办安全讲座,播放安全影片等灵活多样的形式,全方位、多角度、大规模开展安全宣传,深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容,全员接受安全教育。组织人员学习参观其他项目的安全管理优点。联合中国交通建设工程学院,开展安全员教育。 4、开展全员安全培训、交底。 项目进场后,对每位员工进行安全考试,合格者方可参与高铁施工。针对每名员工开展三级安全教育,包括项目部、作业队、工班安全教育。举办各类安全培训班,提高专兼职安全员的业务能力水平。召开安全会议,进行各项专题培训会议,进行各分项、分部工程安全技术交底。 5、特种设备及特种作业人员管理。

质量部工作总结范文

质量部工作总结范文 总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。以下是风林网络为大家准备的质量部工作总结范文三篇,供您借鉴。 质量部工作总结范文(一) 时光飞逝,20xx年已接近尾声,也即将成为过去。过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况: 一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量 为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。 2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强

关于产品质量工作总结【精选】

产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。以下是为您整理的“关于产品质量工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击 (查看。 为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提 高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于 20xx 年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强 员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一.深入开展质量管理体系建设工作 1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近 公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。 修改的文件有:质量手册、17 个程序文件、4 个作业指导书、11 个质量检验表。 2、质量管理体系审核活动 20xx年 9 月份进行 20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审, 20xx年 10 月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。 内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。 组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。 管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。 经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、 指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。 平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。

质量提升工作总结汇报

XXX公司“质量提升”工作汇报 各位领导: 根据市“质量监管、质量提升”工作的总体部署,在市、县质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下: 一、领导重视,全员参与 为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以总经理为组长的质量提升工作领导小组,制定了《公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。 二、措施到位,提升有力 1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。 公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。 2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。 公司将质量提升工作与ISO9001:2008贯标工作结合起来,对公司ISO9001:2008质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审,找出存在的问题,对照标准的要求进行全面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施,实现工作流程的标准化,不断改进产品和服务的适应性,将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中,使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。在各级质量监管部门的指导下,公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。 3、严格执行标准,加强生产过程控制

医疗质量医疗安全工作总结

医疗质量医疗安全工作总结 医疗质量是一个医院生存发展的根本,是一个医院水平高低体现,医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。一年来,我院在卫生局的直接正确领导下,认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,广开医疗市场,积极参与市场竞争。坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提高医疗服务质量,改善服务态度。严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下: 1、切实改善医疗服务 加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。 加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。 2、切实提高医疗服务质量 医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全的进行首先要提高医疗质量,提升服务水平。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。成立樟树卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写基本规范(试行)》,对病案质量实施全程监控和管理。制定樟树乡卫生院专业技术人员考核方案,以落实奖惩机制,确保奖惩到位,对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经

产品质量提升工作总结

产品质量提升工作总结 篇一:质量提升工作总结汇报 XXX公司“质量提升”工作汇报 各位领导: 根据市“质量监管、质量提升” 工作的总体部署,在市、县 质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下: 一、领导重视,全员参与为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以总经理为组长的质量提升工作领导小组,制定了《公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。 二、措施到位,提升有力 1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。 公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语

宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨” 的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。 2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。 公司将质量提升工作与IS09001: XX贯标工作结合起来,对公司ISO9001:XX 质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审,找出存在的问题,对照标准的要求进行全面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施,实现工作流程的标准化,不断改进产品和服务的适应性,将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中,使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。在各级质量监管部门的指导下,公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。 3、严格执行标准,加强生产过程控制 (1)加强原辅材料的质量控制 建立合格供方评价准则,优化原、辅材料的进货渠道,建立原辅料的检验标准和方法,做好检验记录,确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求,把好原、辅材料进厂检验关。 (2)加强生产过程控制进一步完善生产过程检查和巡检制度,采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式,对生产现场操作规

长乐小学质量提升年工作总结

长乐小学质量提升年工作总结 明确目标、突出重点、全面提高教育教学质量在教育管理水平提升年中,我校在中心学校正确领导下,取得了点滴成绩。我总结三点:一是明确办学目标,突出办学特色;二是抓好队伍建设,打造一支政治思想过硬,业务精良的教师师队;三是以教学为中心,努力提高教育教学质量。以下就这三方面内容具体总结如下: 一、明确办学目标,突出办学特色。 学校以一切为了孩子,一切为了孩子的发展为办学理念,以教育质量和教学质量至上为办学目标,坚持以教学为中心,以习惯养成教育,环境育人教育为办学特色。有了明确办学理念和办学目标,学校各项工作有的放矢。 二、抓好教师队伍建设,努力打造一支思想过硬、业务精良的教师队伍。 为了打造一支强有力的教师队伍,我一抓学习、二抓师德、三抓技能。在学习上,我坚持“学习、学习、再学习”的原则和树立终身学习的理念,一方面让学习融入我的生活,我用自觉学习的行动来影响教师,感染教师,从而激发教师强烈的学习热情;另一方面对教师提出“七个一”要求。在师德建设上,我以教育为主,开展以敬业爱岗为核心的师德教育活动,采取“学规范,找差距,写心得,谈体会,评言行”等形式,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观,从而内化教师的师德修养。在抓教师

技能方面,针对我校教师年龄偏大这一现实,我积极组织教师参加市、县级教师培训,加大校级培训力度;广泛开展教学过关活动,采取以老带新、师徒结队,观摩教学,教学研讨,集体备课,专题讲座等多种方法,提高教师的教育教学能力。 三、以教育教学为中心,扎扎实实开展各项活动,努力提高教育教学质量。 为提高教育教学质量,我们首先实现两个转变:一是把抓教学终结性目标向抓教学全过程转变,二是把只抓毕业班教学向抓所有年级转变,从而实现幼儿、小学、初中学段的均衡发展。其次是活化用人机制,我们适时地调整了五年级的任课教师,加大了对学科教学的指导力度,教学质量稳中有升,从其中考试的成绩来看,现已初见成效。第三,为全面落实2010年教育工作会议精神,我们开展了以提高教育教学质量为主题的大讨论,我们总结了制约我校教育质量进一步提高的八大因素,制定了教学目标,签定了目标责任书,教师还帮助每个学生制定了学习成绩提高计划,通过日测、周测、月考等监测手段,坚持不让一个学生掉队。在学法指导上,我们注重分层教学,注重课后辅导,抓优生,抓差生,带动中等生,使之达到共同提高的目的。第四通过课题研究来引领教学,提高教学成绩。十二五期间,小学以《农村小学语文教学创新能力的培养》为研究课题,现在已经结题,目前研究成果正在运用之中。第五,营造文化校园氛围,创设良好的育人环境,它是提高教育教学质量的重要保证,为此,我们

安全质量方面的工作总结

安全质量方面的工作总结 2016年度安全质量工作总结 2016年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2016年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2016年安全和质量管理工作总结如下: 一、在安全管理方面 安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。 1、领导重视,强化落实安全生产责任制。 年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会

议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解 决办法。 2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 加大对一线作业人员的安全知识培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与激励机制相结合。 3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。 4、开展各类安全活动,推动安全生产管理 加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要

《质量部工作总结》

《质量部工作总结》 我在质量部十月份的总结中已经提到“十一月份质量部的工作重点是在做好新产品的检测工作的同时,把老产品的产品质量争取上一个台阶,力争没有退货,没有返修。”现在这些目标经过质量部全体人员的努力,都已经达到了预期的目标。截止到十一月三十号,所有新产品的送样工作已经完成,其中新拨叉轴支架az2229260040,新后壳az22xx0010完全合格,气缸盖az2222100076合格(让步接收),新输入轴端盖az222xx7十一月二十号送样品十件后,重汽变速箱外检站提出了一些问题,没做结论;十一月二十七号又通知我公司新输入轴端盖更改了图纸,通知我们按新图纸送样品15件。因新图纸更改的尺寸牵扯到小端精车的工装,需要重新制作,各部门必须加倍努力。在质量部指导下重新更换了工装,保证了进度,质量部领导和三车间领导亲自动手,加班加点严把质量关,终于在11月30号完成了15件样品送交重汽变速箱的任务。现详细总结如下: 一、控制发货产品(入库产品)的质量,做到不退货、不返修,合格率百分之百。质量部针对十月份发生的一次范围气缸返修的质量问题,在十一月份的质量部会议上做了认真总结,制定了《气缸的打压、去毛刺、清洗和保证清洁度的工艺细则》,对操作工进行了这方面的培训和监督,形成了首检、巡检、终检(入库检)的制度,从而保证了十一月份发往重汽变速箱的气缸没有出现质量问题。 二、对发货产品出现的小质量问题高度重视,一丝不苟,防微杜渐,绝不放过小的漏洞。绝不文过饰非,轻描淡写。质量部对十一月

份重汽变速箱退回一件输入轴端盖(打压漏气没发现),一件小盖壳体(Φ11.5孔未铰孔),一件后壳(m24×1.5-6h攻丝乱扣)的责任人进行了处罚,对生产过程中出现的个1 别废品,认真进行分析,并对责任人思想教育(质量意识的教育)和合理运用经济处罚。做到使责任人罚的口服心服,并表示以后要坚决改正。所以新质量部建立后,对因质量问题处罚的操作工和检验员都没有发生向上找公司领导不服气的现象。这就反映了一个问题,只要质量部在质量上真抓实干了,以身作则了,全员的质量意识加强了,出现极个别废品的现象就是有处罚也是合情合理的事了,操作者也能心平气和的去纠正,去改进。 三、围绕十一月份新产品试制的工作重点,质量部紧锣密鼓的开展质量工作。自10月21号陈总召集有关部门开了新产品试制工作的会议后,质量部牢记会议的中心内容“11月20号前每种新产品送样10件,11月30号前送100量份。”积极的开展工作,尤其是对毛坯前期的质量检测和按日期的供应都积极的配合供销部做好了这些工作。陈总在11月5号又召集技术部、质量部领导开会,重申11月20号新产品必须送样,当时质量部领导打包票的讲:“经过督促外协厂几次更改新产品的毛坯尺寸和模具,能保证11月10号前新产品的毛坯每种都来十几件。”毛坯如期到来后,经过技术部、质量部十天的加班努力,终于按期交付了样品。在新产品试制中技术部、质量部密切合作,不分份内份外,尤其是质量部接到图纸晚(都是在毛坯送来后才拿到图纸),需要检测的器具都是自己想办法自制位置度检具

关于质量的年度工作总结

关于质量的年度工作总结 一、深入开展争创“优质服务窗口”活动 今年8月,我局组织全市各大中型商场、超市、放心商店等窗口企业开展以“诚信兴商、优质服务,创建文明行业” 为主题的优质服务窗口活动。参加活动的企业组织有力、目标明确、措施具体,全体人员积极参与,成效突出。 一是营业环境整洁优美,服务设施配套齐全,工作秩序井然; 二是服务规范,服务效率高,使用文明用语、礼貌待客,按规定着装,言行举止文明规范,服务态度热情,精神面貌好; 三是加强诚信建设,营业制度健全,服务承诺上墙公示 兑现,有高效的投诉处理机制; 四是确保商品质量,无假冒伪劣、三无、过期商品,商 品质量好,食品销售人员100%执健康证上岗,销售熟食的佩带口罩,无裸售熟食现象; 五是加强治安综合治理,治安防范、消防安全、无障碍

设施完好,运行正常,工作纪律严明,规章制度健全; 六是坚持开展创建文明行业社会宣传工作,为构建和谐都江堰做出贡献。 二、全面推进生猪产品质量溯源体系建设 一是为防止关闭屠宰点死灰复燃,在加强日常监管的同 时,建立举报投诉机制,受理举报投诉2起,办结率100% 采取联合执法的方式,开展生猪屠宰专项整治行动,严厉打击生猪私屠滥宰行为,取缔私屠滥宰窝点,今年共出动执法车辆160余台次,执法人员800余人次,强制关闭私屠滥宰窝点5家,有效打击了私屠滥宰违法行为,确保肉食品安全和环境保护。 二是按照《都江堰市生猪产品质量可追溯体系实施方 案》的要求,我局高度重视,制定了屠宰企业可追溯体系实施方案,协助企业购买了电脑、读卡器、识别卡等设备,组织企业到双流参观培训,在七家屠宰企业全面启动猪肉产品电子芯片追溯工作。 三、完善监管机制,确保酒类食品安全 一是我局按照成都市关于食品安全专项整治工作的部 署,制定了专项整治方案、应急预案和工作计划,成立了食 品安全专项整治领导小组,由局主要领导任领导小组组长, 明确了责任人和责任科室,层层落实食品安全专项整治工

教育质量提升工程工作总结

教育质量提升工程工作总结篇一:提高教学质量工作总结 XX—XX学年提高教学质量 工作总结 通过任课教师对课堂教学的自我剖析、对学生在课上学习的需求的调查,班级学生对知识的掌握情况等,从而对课堂教学现状,找出差距,结合班级学生实际,提出了个人服务承诺,并制定了详实的措施,保证落实。为优化课堂教学,全面提高课堂教学效率奠定基础。本着从严、从细、抓实、抓小的原则,我们强化教学常规管理的各项要求与落实。加大对课堂教学的监控力度,实行推门听课制、跟踪听课制,每学期对每位老师至少有两次行政参加的随堂听课,实行听完就评,评完就改,改完再查,对听课不合格者亮黄牌,实行专人绑带,跟踪听课,不断提高每位教师的课堂教学质量。坚持科研带动教研,促进教与学行为的转变。在课改进程中,科研带动教研,有力的提升了我校广大教师科研意识,提高了他们教学水平和执行新课程能力,也为教与学方式的转变奠定了坚实基础。我们实行了“全体动员,全员参与,骨干带动,重点突破”的策略。如小班化教育实验研究是我校伴随着课改一同实践的。小班化教育改革的核心思想和最终归宿应落实到课堂教学改革中。因此,我们注重于“小组学习的研究”、“分层教学研究”、“学法开放性研究”、“学科综合

教学研究”和“考试改革的尝试”。 几年来,我校小班化教育对提高学生的学业成绩、个性发展等起到明显的效果。对教师改变教育观念,改进教学方式、优化课堂教学、 提高教学效率等有着新的突破。小班的优越性大大的加快了学校教育教学改革的步伐,小班得到了广大家长和社会的认可。如今,我校课改实践活动蓬勃开展,在提高质量的同时注重活动的成效,主要体现在以下方面:一是为了深化课改实践,我们认真办好“教学与学习方式的转变”为主题的展报,展板形式与内容在如何突破我校提高质量工程的成效上下功夫。一方面反应教师教学思路的更新、教学方式的转变,另一方面也反应学生由于学习方式的改变而引起的教学评价与学习评价及课堂面貌的改变。根据我校师生在质量工程活动中涌现出来的新的教学思想与方式和学生在学习实践中的优秀成果办了多块展板,更多体现了学生在学习过程中,如何让自己领略发现问题、解决问题的乐趣。还有课改学校大事记、小班实验成果展……这些各具特色的板报,深受教师、学生及家长的赞扬。二是活动主题与对教师教学评价和对学生学习评价相结合。我们对参加校、片、区的研究课采取组织教师讲课、说课、自评,听课教师听课评议,以及请教研员、教研组长点评等方式对教师教学进行评价。主要是对教师教学思路,教学过程中教学方式与学习方式,

质量管理工作总结

质量管理工作总结 质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分,会有哪些工作要做呢?下面是质量管理工作总结,希望能帮助到大家! 质量管理工作总结1 20____年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。 一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。 1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中

质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。 6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推

最新医疗质量提升行动阶段工作总结

医疗质量提升行动阶段工作总结 医疗质量提升行动阶段工作总结 为进一步提升全县医疗服务质量和服务水平,增强医疗机构风险防范能力,强化和保障医疗安全,按县卫计委文件精神要求,大力开展医疗质量提升行动,逐步完善医疗机构医疗质量管理体系。通过医疗质量提升行动,不断增强医疗风险防范能力,提升群众满意度,进一步保障人民群众健康权益。现将我院开展医疗质量提升行动阶段总结汇报如下:一、提高认识,加强领导,落实目标责任 1、为加强对医疗质量提升行动工作的领导,医院领导班子认真组织学习县卫计委关于开展“医疗质量提升行动实施方案”的指示精神,统一思想,提高认识。认真分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及原因,活动的方法、步骤。 2、成立“医疗质量提升行动”领导小组,领导小组成员由院办领导和医药护技等科室主要负责人组成,以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员,领导小组负责本单位医疗质量提升行动,制定详细行动计划明确工作责任,定期不定期对“医疗质量提升行动”开展监督检查,落实各项措施。 3、明确分工,实行责任追究制。为扎实推进“医疗质量提升行动”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,院班子成员进行明确分工,对科室实行目标责任制,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确。

二、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识 在“医疗质量提升行动”活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和医疗安全意识。 1、召开了院班子会、科组长会、职工会,认真学习“医疗质量提升行动”活动方案,使全体工作人员了解、掌握活动内容,并认真贯彻实施。每月进行一次检查,由领导小组对各科室落实情况进行督导评价,下达评价结果与整改通知。 2、开展多种形式的培训活动,强化医疗安全教育培训,加大宣传培训力度,着力増强全院职工特别是医务人员的医疗安全意识和风险防范意识。组织卫生法律法规、规章制度、常规规范的学习,我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规的培训,通过集中学习、医务人员自学等形式,使医务人员了解掌握卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。科室形成医疗不良事件定期分析和通报机制,开展典型案例分祈,营造人人重视医疗安全、人人落实医疗安全的良好工作氛围。三、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的生命线,医疗质量是医院管理的核心。我院围绕医疗质量工作,召开全体医、药、护、技人员参加的“医疗安全工作会”,查找安全隐患,制订医疗安全措施。 1、加强医疗安全防控工作。进一步完善医疗安全的组织领导、

安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结 篇一:企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得

产品质量工作总结

产品质量工作总结 这篇产品质量工作总结怎么写的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 一年来,在市局和县政府领导的领导下,认真学习贯彻党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,以服务企业、促进息烽经济发展为要务,以提高企业标准化水平和产品质量为目的,切实履行职责,为规范经济秩序、振兴息烽经济,做了一定的工作,现总结如下: 一、加强产品质量监督管理。 1、抓产品的创建工作。根据息烽县发展规划,组织开展国家、省、市产品培育工作,经过培育,我县共申报省、市产品各一个。 2、做好产品定期抽检和监督抽检工作。一是按照省局下发的20xx 年定期抽检产品目录,对辖区内的生产企业进行抽检,共抽样75批次,合格68批次,定检合格率91%,比上年提高1个百分点。对定检产品不合格企业采取重帮扶轻处罚的方式,帮助企业查找问题和分析原因,制定整改措施,认真做好后处理工作;二是加强市场产品质量的监管,分别对化肥等产品进行专项监督抽查,对其他产品进行了日常监督抽查,上半年共抽检产品21批次,合格18批次,抽检合格率86%,比上年提高了6个百分点。 3、帮助企业建立质量档案。我县年产值200万元以上的和食品

生产企业共21家全部按上级要求建立了质量档案。 4、帮助企业完善市场准入手续。积极组织我县的2家新十类食品生产企业申办食品生产许可证,现已有1家十类食品生产企业获得了食品生产许可证,另一家正在积极地申办。并对12个生产许可证进行了年度审查。 5、召开米粉生产行业整顿工作动员会。7月18日,根据《关于开展米粉生产行业整顿工作的通知》和《关于印发〈贵阳市米粉生产行业整顿工作方案〉的通知》文件精神,召开了息烽县米粉生产企业整顿工作动员会,县政府办、工商、药监、卫生等部门的领导出席了会议。要求各企业按照《贵阳市米粉生产企业质量安全管理规范》进行整改。现已有一家米粉加工店整改合格。 6、召开全县食品生产加工企业座谈会。9月19日,县政府办、息烽县新闻中心、县市安委、十个乡镇的食品安全工作负责人及五十余家食品生产加工企业的负责人参加了全县食品生产加工企业座谈会,并在会上分别与7个食品生产企业、17个食品加工作坊签订了《食品质量安全责任书》和《食品加工企业质量安全承诺书》。 二、加强标准化监督管理工作。 认真做好企业产品执行标准的登记和备案工作。产品执行标准登记17个(其中国家标准10个、行业标准2个、地方标准1个、备案企业标准4个)。在贵阳市局的指导和相关部门的配合下,

如何提高工作质量的总结[工作范文]

如何提高工作质量的总结 篇一:质量提升工作总结 四川省南江油脂有限责任公司 “质量提升”工作汇报 各位领导: 根据巴中市“质量监管、质量提升”示范试点工作的总体部署,在市、县质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质量意识,提高工作质量,提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下: 一、领导重视,全员参与 为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以董事长、总经理为组长的质量提升示范试点工作领导小组,制定了《四川省南江油脂有限责任公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工

作的氛围。 二、措施到位,提升有力 1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。 公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。 2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。 公司将质量提升工作与ISO9001:20XX贯标工作结合起来,对公司ISO9001:20XX质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审,找出存在的问题,对照标准的要求进行全面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施,实现工作流程的标准化,不断改进产品和服务的适应性,将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中,使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。在各级质量监管部

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