支付系统宣传口号
1、支付系统宣传口号
央行支付，中流砥柱
央行支付，服务千家万户
大额支付系统——资金汇划快车道
小额支付系统——服务社会多样化
支票影像交换系统——支票全国通用
改善农村支付环境，共创农村美好未来
支付结算工具多，服务三农致富快
2、网上支付跨行清算系统宣传口号
推广网上支付跨行清算系统促进电子支付业务发展网银跨行支付信用卡还款实时到账
跨行网银实现资金“一站式”管理
网银跨行支付轻松缴纳各种费用
使用网上银行跨行转账方便快捷
3、电子商业汇票系统宣传口号
电子商业汇票助推银企发展
推广电子商业汇票丰富支付结算工具
电子商业汇票方便企业融资
使用电子商业汇票防范票据风险
公司支付电商项目策划需求分析
某支付系统 业务需求分析 项目名称： 提出部门： 编号： 日期：
版本历史
目录 1名称解释 (8) 1.1差不多名词解释 (8) 1.2帐户状态解释 (9) 1.2.1某支付账户状态： (9) 1.2.2账户各种状态下同意进行的账户操作功能 (10) 2功能需求分析 (11) 2.1角色定义 (11) 2.1.1个人用户 (11) 2.1.2商户 (11) 2.2个人业务 (11) 2.2.1开户 (11) 2.2.1.1 ............................. *门户网站开户 12 2.2.2*登录 (14) 2.2.3*安全登出 (15) 2.2.4个人信息及功能维护 (16) 2.2.4.1 ................ 门户网站个人信息及功能维护 16
2.2.5.1 .......................... 门户网站个人销户 27 2.2.6用户锁定 (28) 2.2.6.1 ................................ 营业厅锁定 29 2.2.7用户解锁 (29) 2.2.7.1 ................................ 营业厅解锁 29 2.2.8密码修改（登录密码/支付密码） (30) 2.2.8.1 ......................... *门户网站密码修改 30 2.2.9门户网站密保申请 (31) 2.2.10 ................. 密码重置(登录密码/支付密码) 32 2.2.10.1 ..................... 门户网站个人密码重置 33 2.2.10.2 ........................... 营业厅密码重置 35
银行宣传标语(完整版)
银行宣传标语 银行宣传标语 第一篇： 银行征集宣传标语汇总 河津农村商业银行宣传用语及标识 一、银行业消费者权益保护宣传用语 1、普及金融知识、开创金融工作新局面。 2、保护消费者权益、打造诚信银行。 3、保护消费者权益、维护金融和谐。 4、保护金融消费者权益、共建和谐金融。 5、普及金融法规知识、保护金融消费者合法权益。 二、银行业消费者权益保护标识 三、十项领域宣传用语 （一）个人贷款 1、选择河津农商银行，轻松贷款，快乐致富。 2、打造金融品牌，提升行业文明，服务百姓民生。 3、一次贷款、一生信赖。 （二）信用卡 1、珍惜信用、用好信用。 2、享受信用、品味人生。 3、诚信使用信用卡、信用陪伴您一生。 （三）借记卡 1、一卡在手、畅游神舟。
2、拥有银行卡，方便你我他。 3、一卡在手、走遍天下。 （四）银行理财 1、财富升华、理性选择。 2、银行理财，让您的金钱不再寂寞。 3、储蓄是致富的根本、理财是致富的保证。（五）电子银行 1、网上银行--不休息的银行。 2、轻松一点，汇通天下。 （六）自助设备 1、自助银行，为您提供更便捷的服务。 2、及时所需，方便你我他。 （七）代销业务 1、合理规划财产、理智接受服务。 2、高收益，低风险，理财高手帮您办。（八）防范非法集资 1、保障个人财富、远离高额诱惑。 2、远离非法集资，共创幸福生活。 3、打击非法集资，维护正常金融秩序。 4、珍惜一生血汗，远离非法集资。 5、树立正确理财观念，警惕非法集资陷阱。（九）防范电信诈骗 1、信息共享时代、切勿盲从他人。 2、提高防范意识、切莫贪图得利。
3、克服“贪利”思想，不要轻信麻痹。 （十）票证要素 1、掌握识别技能、防范票证欺诈。 2、推广电子商业汇票，促进票据业务发展。 3、电子商业汇票为您提供便捷的融资和结算服务。 4、大力发展票据业务，促进社会经济发展。 第二篇： 银行”315”消费者权益保护日宣传标语 银行”315”消费者权益保护日宣传标语 保护金融消费者权益、共建和谐金融 普及金融法规知识、保护金融消费者合法权益 依法保护金融消费者权益，构建辖区和谐金融生态环境服务民生，公益工行 保护金融消费者权益，提供优质金融服务 携手服务民生，共筑美好家园 维护金融消费者合法权益，构建和谐金融生态环境 推动金融市场有序竞争，保障金融消费者权益 维护消费者权益就是维护企业利益 保护金融消费者权益营造公平交易环境 保护金融消费者合法权益共建和谐金融。 打造金融品牌提升行业文明服务百姓民生 推进依法行政提高服务质量维护金融消费者权益 维护金融消费者权益打造金融服务业品牌 金融品牌服务团维护您金融权益
财务系统需求分析
财务系统初步需求分析 本阶段我们调研了财务部本部和废钢公司、进出口公司、销售公司、设备材料公司、原燃料公司、炼铁、三炼钢、棒材厂、生产部、机动部、技术质量部等有关单位和部室。因时间关系，本次调研不够深入，因此各单位仅对财务系统提出了较为初步和浅显的需求，现汇总如下。 1．关于财务核算体系： 要求将现有二级核算体系改为一级核算体系。 2．关于应收账款管理： 对历史遗留的债权设立专门的清欠机构进行管理，不允许发生新的应收账款。 建立债权债务按月对账制度，及时清理和处理当月发生的债权债务。 3．关于应付货款： 建立结算付款周期制，对外结算一律通过“应付账款”科目核算，先结算后付款。 严格控制预付货款，如遇到特别紧俏物资，需预付部分货款时，必须办理严格的审批手续。 4．关于材料采购价格： 应根据市场行情来定，价格的确认应由一个能掌握市场信息的部门来认定。 5．关于销售价格体系： 应建立公司统一的信息化的产品销售价格体系，价格变动时应由专人维护。当产品外发后，结算人员调用外发码单就会自动弹出相应的价格，销售结算简便快捷。 6．关于存货的收、发、存管理：
从一进厂就应建卡，数据的传递全部用计算机控制，并一次输入后，连同检验、计量，三审入库结算一直到发出（大宗原材料）一套数据到底，不重复输入。各单位的结算量、库存、消耗及收入量都能从计算机随时查询，仓储系统的收发存应核算到品种、规格。随时能考核库存量、定额储备资金、采购计划兑现率等。 7．关于库存货物：仓库的存货应实现信息化联网，规范仓库货位管理，便于随时清点。露天堆放的物资，每月规定一个时点为盘点时，盘点的实物量与财务核对。出现盈亏及时上报，按财务制度规定处理。财务核算与仓库核算必须实现信息化联系，方向一致，并进行收发存业务结算，若发票未到仓库已入库的物资，财务会计人员按月清理作暂估入账处理。达到与仓库并行入库，每季度财务账面金额与仓库实物账核对相符。 8．关于固定资产： 应进行统一管理，实现信息化（全公司联网），统一编码。 9．关于采购预算体系： 就供应系统来说，主要是价格、资金和物资供应计划，价格的预算应以市场为准，资金的预算在平衡集团资金时，考虑市场供需关系，不同类别的材料、资金上分别对待，利用承兑汇票调节支付，节约贴现利息，减少财务费用。一律取消二级库，建立配送中心，所有材料的收、发、存全部由计算机控制，对生产、消耗、采购计划、实际购入、库存定额都能随时控制。 10．关于承兑汇票的管理： 票据结算未来仍会存在，如资金实行统一支付，因承兑汇票的数额与应付货款不一致，可能增加现金支付量。承兑汇票的数额及期限应满足支付要求。建立全公司的票据库，进行票据的网络化使用和控制。
支付宝组织架构变迁分析
支付宝组织架构变迁分析
徐渥明 2012-5-1 班号：M1112095 学号：1111209462
感谢陈德智老师的帮助与辅导！
摘要
本文以分析支付宝公司所面临的挑战为出发点，探讨了以支付宝为代表的互 联网企业的组织架构变迁特点，分析其变迁策略，以组织结构变迁所带来的效果 来验证其策略的正确性。最后给出结论，在以客户为中心的企业中，事业部和扁 平化组织架构是企业保持活力，快速发展的必经之路。
关键词：
支付宝
组织结构重组
事业部
快捷支付
1
目录
摘要 ........................................................................................................................................................................ 1 开篇语.................................................................................................................................................................... 3 一、支付宝面临的挑战 ............................................................................................................................... 3 1.1 支付宝背景介绍 .............................................................................................................................. 3 1.2 走的太快的烦恼 ............................................................................................................................. 4 1.3 支付宝组织架构变迁.................................................................................................................... 5 二、支付宝组织架构调整策略分析 ...................................................................................................... 6 2.1 从产品线划分到事业部划分 ...................................................................................................... 6 2.2 打散产品部组织架构 ..................................................................................................................... 7 2.3 组织结构扁平化 .............................................................................................................................. 8 三、组织架构调整后的效果 ..................................................................................................................... 8 3.1 快捷支付出炉 .................................................................................................................................. 8 3,2 移动支付 ............................................................................................................................................ 9 四、结论 ............................................................................................................................................................10
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支付平台系统需求分析
学号：25 课程设计 课程名称《软件需求工程》 论文题目《支付平台系统》需求分析报告 学院计算机科学与技术学院 专业软件工程 班级软件sy1201 姓名李安福 指导教师岑丽 2014——2015学年第1学期
目录 论文要求 (1) 1引言 (2) 1.1目的 (2) 1.2适用范围 (2) 1.3总体描述 (2) 2需求获取 (3) 2.1确定调查对象 (3) 2.2实地收集用户需求信息 (3) 3需求可行性 (3) 3.1经济可行性 (3) 3.2技术可行性 (3) 3.3社会可行性 (3) 4软件需求 (4) 4.1用户需求 (4) 4.2业务需求 (4) 4.3功能需求 (4) 4.4非功能需求 (5) 5感想 (5) 6附录 (6) 9评分表 (7)
论文要求 (1) 对所选系统进行完整的需求获取以及需求分析工作, 给出所选系统的各层次需求，包括业务需求，用户需求，功能需求以及非功能需求。 (2) 在(1)的基础上完成需求规格说明书 （3）需求规格说明书要详尽，必须包括以下内容：引言，总体描述，功能需求，接口需求以及其它非功能性需求等，符合需求规格说明书各项细则。(可以参照SRS模板格式) （4）附录中给出所选系统需求规格说明书中未给出的图表.(例如数据流图, 数据字典等, 例如建模用例图, 时序图等) (5) 对软件需求工程或需求中某知识点谈谈自己的感受和体会(字数不限, 严禁抄袭)
软件规格说明书 1引言 现在随着电子商务的不断发展，也越来越贴近我们的生活，它实现了方便，快捷，效率，自动表现力网络最具魅力的地方，快速的交换信息。在电商高速发展的今天，一个安全，快捷的支付平台系统十分有利于我们现在快节奏的生活。支付平台系统作为电子商务的一部分，是一个及电子商务服务和快捷消费为一体的网络应用系统，该系统适用于企业对消费者的电子商务，企业对企业的电子商务，企业对政府的电子商务，消费者对消费者的的电子商务。 1.1目的 支付平台系统的目的是，提高交易的快捷性，安全性。增强使用者的消费体验，避免不必要的操作流程。 1.2适用范围 本系统适合所有对网络购物、交易的消费人群，在电子商务高速发展的今天，可以说对于大部分网民来说，对支付平台系统的需求是迫切的，不可失去的。 1.3总体描述 支付平台是属于第三方的服务中介机构，完成第三方担保支付的功能。它主要是面向开展电子商务业务的企支付平台业提供电子商务基础支撑与应用支撑服务，不直接从事具体的电子商务活动。第三方支付平台独立与银行，网站以及商家来做职能清晰的支付。并且第三方支付平台还具有以下优势: （1）第三方支付平台作为中介方,可以促成商家和银行的合作。对于商家第三方支付平台可以降低企业运营成本,同时对于银行,可以直接利用第三方的服务系统提供服务,帮助银行节省网关开发成本。 （2）第三方支付服务系统有助于打破银行卡壁垒。由于目前我国实现在线支付的银行卡各自为阵,每个银行都有自己的银行卡,这些自成体系的银行卡纷纷与网站联盟推出在线支付业务,客观上造成消费者要自由地完成网上购物,手里面必须有十几张卡。同时商家网站也必须装有各个银行的认证软件, 这样就会制约网上支付业务的发展。第三方支付服务系统可以很好地解决这个问题。 （3）第三方支付平台能够提供增值服务,帮助商家网站解决实时交易查询和交易系统分析,提供方便及时的退款和止付服务。 （4）第三方电子支付平台可以对交易双方的交易进行详细的记录，从而防止交易双方对交易行为可能的抵赖以及为在后续交易中可能出现的纠纷问题提供相应的证据，虽没有使用较先进的SET协议却起到了同样的效果。总之第三方电子支付平台是当前所有可能的突破支付安全和交易信用双重问题中较理想的解决方案。
信合经典宣传语
信用社宣传语汇总 信用是资本合作创辉煌 信用无价合作情深 手握手的承诺心贴心的服务 农村信用生机勃勃 选择中国信用共奔小康生活 中国信合，服务中国！ 走遍天涯海角情系信用合作 手握手合作心贴心服务 中国信合千家万户的信用保障！ 选择中国信合实现心中理想 奉献真成一片情暖客户万千 一握信合手,永远是朋友! 选择中国信合,共创美好生活! 农村信用社是联系农民的金融纽带! 农村信用社是农村金融的主力军! 信合你我他，情系千万家。 一握信合手你我是朋友 中国信合朝气蓬勃 农村信用社助君创大业 小额贷款证在手农民贷款不用愁盼金山想银山信用社是靠山 信合理财实实在在
中国信合，创造幸福生活！ 诚信致远，融合创新！ 无论春夏秋冬信合在您心中 守信光荣赖帐可耻 信用合作经营活存贷方便好处多 中国信合以信为本以农为根 合作情深，信用无价 存款到信合，家道兴，万事和。 恪守信用真诚合作 农村合作金融托起绿色繁荣 选择信合，喜事多多 信用社是农民自己的银行。 手握手的服务，心贴心的承诺。 信用社的资金来源于农民，服务于农民。 农村信用社的发展离不开农民兄弟的支持 中国信合，以人为本，与农同耕 农民致富奔小康，信用合作是桥梁 离您最近，和您最亲。 融汇点滴能量，拖起无限希望。 融通天下，丰裕万家。 中国信合与您共建美好家园!! 精诚守信为三农!群策群力重合作!中国信合与您共建美好家园!! 信合你我他，情系千万家! 一握信合手，永远是朋友。 二握信合手，致富信息有。
三握信合手，财富跟我走。 托信合希望，架富民桥梁。 心贴心的服务，手握手的承诺。 资金实力雄厚，机构遍布城乡。 立足农村，面向农业，服务农民。 以诚待人，以情感人，以优服人。 信合诚信诚天下，农田三农兴寰宇。 信用乡镇信用村，信用农户讲信用。 创建三信兴三农，信用工程讲信用。 走遍神州村和镇，满意服务在农信。 我为顾客献爱心，信合为我民奖金。 联系群众如鱼得水，脱离三农似树断根。 国家法定的金融机构，亿万农民自己的银行。 一切想着顾客，一切为了顾客，一切服务顾客。 为民理财“三农”兴旺，真诚合作“三信”辉煌。 接待一次顾客，奉献一份爱心；存入一缕阳光，还您一轮太阳握住信合手，永远是朋友。 存入万千信赖、贷出无限真诚 企业发展的坚强后盾、农民致富的有力基础 信用＋合作＝发展 跨越城乡的服务、无处不在的真诚 农信农信缔造诚信 信用无价，合作情深 愿我服务使您满意、祝您财富与日俱增 存入万千信赖,贷出一片赤诚!
合同管理系统需求分析
1.1.1合同管理 1.1.1.1管理思想及综述 可实现多种合同类型的管理，可实现对合同在集团内部的多级审批。并可实现对项目类合同进行合同录入、合同变更、合同结算管理。并可实现对合同附件的管理。可实现项目月度资金计划的录入，并可实现与进度相结合的项目款的支付管理，最后实现付款记录自动生成凭证到总账系统。 1.1.1.2管理流程 1.1.1.3系统功能 1.1.1.3.1合同订立 合同录入 操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 可以修改和删除“保存”或者“提交”状态下的合同；单击【】和
【】，就可以上传“合同文本”和“工程附件”；单击【】，就可以对审批后的合同进行“责任部门”移交；单击【】，就可以查看该合同所有相关的信息。 合同录入完毕后，点【】，然后在序时簿界面进行审批，合同审批支持工作流。 合同修订 操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 进入“合同修订”主界面，选中需要修订的已审批合同，单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除“保存”或者“提交”状态下的合同修订；
合同查询 本功能用来自定义条件查询合同，双击查询出来的合同，可以看到该合同相关的执行信息，包括合同信息、拆分信息、结算信息、变更信息、成本信息、付款信息、付款计划等信息。 操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 用户可以根据需要选择界面上的选项进行查询。 合同执行 “合同执行”包括六个方面的内容：合同变更发起、变更审批单查询、变更签证确认、变更指令单查询、结算单录入、结算单查询。 合同变更发起 操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 进入“合同变更发起”主界面，选中最明细工程项目，单击工具条上的【】进入
口号标语之银行企业文化宣传标语
口号标语之银行企业文化宣传标语
银行企业文化宣传标语 【篇一：银行企业文化活动方案】 银行企业文化活动方案 为固化我行企业文化宣传月，全面深化我行企业文化深植工作，坚持以文化管理企业，通过企业文化深植，规范经营行为，夯实经营基础、挖掘发展潜力。我分行组织召开了企业文化宣传方案征集主题会议，动员全行员工进行活动金点子意见征集，具体活动方案如下： 一、策划背景 “以战略引领发展，用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部员工队伍是企业成败的关键。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛，一个良好的外部环境，可以使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，张远强行长也曾说过我们要“快乐工作，幸福生活”。文化活动是企业和谐的载体，我们要建树以“感恩”为核心的企业文化，成长为一个懂得“感恩”的企业，创造员工福利和财富，打造完美的团队。 二、活动目的 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设，增强员工满意与归属感，激发员工的工作积极性和热情，丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动内容 1、一起活动，一起快乐。丰富员工文体活动，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，在周六、日组织员工进行体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时安排摄影，将活动的照片放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练，目的在于增强员工团队协作能力
的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重要性。 2、文化墙建设。将我行的发展历程，管理理念，服务承诺，职工风采等上墙展示，让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围能更加融洽和睦。拿起手机，捕捉同事的感人瞬间，埋头工作时、专注聆听时、默默不语时。让大家分享每时每刻搜集到的照片，充分展现对身边同事的关爱，将照片张贴于员工墙上，留住美好的一刻。 3、倡导亲情文化，实现人性化管理。想方设法为职工排忧解难，继续完善职工生日档案，为当月生日职工准备礼物，按时发送祝福短信。关注职工身边大小事，积极主动关心职工，对家有红白喜事，生病住院，子女升学等方面的情况进行跟踪，使职工感受到平银大家庭的温暖。 4、规范员工日常行为。讲究礼仪，提高职工品味，提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”，通过学习 逐步规范员工的言行举止，让公司职工能具备一些带有热力烙印的特质。 企业文化是一种价值观，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反应。企业文化宣传是一项重要的，长期的战略任务，要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，不断发展完善，做到与时俱进，开拓创新，确保企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。 【篇二：银行企业文化建设】 银行企业文化宣传方案
客户管理系统需求分析表
客户管理系统需求分析表 CRM(Customer Relationship Management)是客户关系管理简称，通常包含有线索管理、客户管理、商机管理、合同管理和回款管理，友博云CRM各功能如下表所示: 一级功能二级功能三级功能 编名称编号名称编号名称号 1-1-1 新客户统计 1-1-2 新商机统计 1-1-3 跟进统计 1-1 概览统计 1-1-4 新合同统计 1-1-5 新回款统计 1-2-1 portlet部件管理 1-2-2 portlet部件首页调取 1-2-3 最近商机部件友博云CRM 1 1-2-4 最近通知部件工作台 1-2 友博云部件 1-2-5 最近客户部件 1-2-6 最近报销部件 1-2-7 最近合同部件 1-2-8 销售漏斗部件 1-3-1 激励话语调取(单独管理) 1-3 提示信息 1-3-2 日报温馨提示 1-3-3 新消息未读提示 2-1-1 客户新增 2 客户模块 2-1 客户管理
2-1-2 客户编辑 2-1-3 客户列表 2-1-4 客户列表统计 2-1-5 搜索(含高级) 2-1-6 删除(含回收站) 2-1-7 导入导出 2-1-8 批量转移(转移负责人或公海) 2-2-1 客户基本资料 2-2-2 客户状态快捷变更 2-2-3 客户最近联系人 2-2-4 客户最近商机 2-2-5 客户最近合同 2-2-6 客户最近应收款 2-2-7 客户最近报销2-2 客户详情 2-2-8 客户日程列表 2-2-9 客户日程评论 2-2-10 客户所有联系人列表 2-2-11 客户所有商机列表 2-2-8 客户所有合同列表 2-2-7 客户所有应收款列表 2-2-6 客户所有报销列表 2-2-5 客户所有动态列表 2-3-1 列表 2-3-2 新增 2-3 客户状态 2-3-3 编辑 2-3-4 删除 2-1-1 联系人新增 2-1-2 联系人编辑 2-1-3 联系人列表 3 联系人模块 3-1 联系人管理 2-1- 4 搜索(含字母筛选) 2-1-5 删除 2-1-6 导入导出 2-1-7 批量转移(转移到客户) 4-1-1 商机新增 4-1-2 商机编辑 4-1-3 商机列表 4-1 商机管理 4-1-4 商机统计
工资支付系统需求分析
需求分析 需求分析的目的是确切地回答下述问题：“系统必须做什么？” 需求分析在可行性研究的基础上进行，前一阶段产生的文档，特别是数据流图（见图2. 13)，是需求分析的出发点。在需求分析过程中分析员将设计出更精确的数据流图，并将写出数据字典及一系列简明的算法描述，它们都是软件需求规格说明书的重要组成部分。 需求分析的主要任务是更详尽地定义系统应该完成的每一个逻辑功能。怎样完成这个任务呢？ 任何数据处理系统的基本功能，都是把输人数据转变成需要的输出信息。数据决定了处理和算法，看来数据应该是分析工作的出发点。必须经过计算才能得到的数据元素引出了必要的算法，算法反过来又引出了更多的数据元素。对数据的描述记录在数据字典中，对算法的描述记录在一组初步的IPO表中（目前描述的是说明数据处理功能的原理性算法）。 对系统有了更深人的认识之后，可以进一步细化数据流图。在细化数据流图的过程中，又会进一步加深对系统的认识。这样一步一步地分析，将更详尽更准确地定义出所需要的逻辑系统。 下面叙述工资支付系统的需求分析过程。 ①沿数据流图回溯 为了把数据流和数据存储定义到元素级，一般说来，从数据流图的输出端着手分析是有意义的。这是因为，系统最基本的功能是产生需要的输出数据，在输出端出现的数据元素决定了系统的基本构成。 从图2. 13的数据终点“教师”和“职工”开始分析，流入他们的数据流是“工资明细表”。工资明细表由哪些数据元素组成呢？从该职业高中目前使用的工资明细表上可以看出它包含许多数据元素，表2.4列出了这些数据元素。这些数据元素是从什么地方来的呢？既然它们是工资支付系统的输出，它们或者是从外面输人进系统的，或者是由系统经过计算产生出来的。沿数据流图从输出端往输人端回溯，分析员应该可以确定每个数据元素的来源。如果分析员不能确定某个数据元素的来源，那么，工资问题的专家应该知道，因此需要再次调查访问。这样有条不紊地分析下去，分析员将逐渐定义出系统的详细功能。 例如，表2.4中的数据元素“工资总额”是怎样得出来的呢？从图2. 13可以看出，包含数据元素“工资总额”的工资明细表，是从处理4（“分发工资明细表”）输出到数据终点的，但是这个处理的功能是分发已经打印好的工资明细表，并不能生成新的数据元素。沿着数据流图回溯（即逆着数据流箭头方向前进），接下来遇到数据存储D3（“工资明细表”）。数据存储只不过是保存数据的介质，它不具有变换数据的功能，因此也不会生成工资总额这项数据元素。再回溯则来到处理3（“加工事务数据”），显然，工资总额是由这个处理框计算出来的，因此应该确定相应的算法，以便更准确地定义这个处理框的功能。 根据常识，工资总额等于各项收人（基本工资、生活补贴、书报费、交通费、洗理费、课时费或岗位津贴）之和。虽然不同教职工的基本工资、生活补贴、书报费、交通费和洗理费的数额可能并不相同，但是对同一个人来说，在一段时间内这些数值是稳定不变的，不需要在每次计算工资总额时都从外面输人这些数据。事实上，在输人的事务数据中并不包含这些数据元素，因此，它们必定保存在某个数据存储中。目前，还不知道这些数据保存在何处，
口号标语之合规管理口号
合规管理口号 【篇一：合规宣传标语】 合规活动宣传标语 1. 全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值 2. 合规建设，从我做起 3. 注重合规建设，实现稳健发展 4. 合规是立行之本，执行是兴行之道 5. 建设合规品牌，促进邮储发展 6. 强化合规执行，坚守风险底线 7. 合规创造价值，执行人人有责 8. 建设合规文化，树立邮储形象 9. 开展合规执行年活动，夯实邮储银行发展基石 10. 坚持良好职业操守，培育合规执行习惯 河南银监局10条 附件： 合规宣传用语示例 1. 河南银行业2011“合规执行年” 2. 开展“合规执行年”活动，筑牢银行业发展基础 3. 尊重规则，执行制度，依法经营，合规从业，构建优质金融生态环境 4. 合规从我做起，合规人人有责 5. 合规是安全之本，违规是风险之源 6. 打造合规经营品牌，建设人民放心银行 7. 合规为了更好地发展，发展根植于合规 8. 合规人人有责，主动合规，合规创造价值 9. 深入开展“合规执行年”，蓄力支持“中原经济区” 10. 弘扬合规文化，树立合规理念，践行合规要求，确保合规操作，严防违规风险 【篇二：企业合规文化上墙宣传标语】 企业合规文化上墙宣传标语 2012-12-19 20:51:07来源：评论：0 点击：2 企业文化----之合规文化上墙宣传标语 1、合规创造价值”、“合规人人有责。
2、风控比盈利更重要，合规比创新更重要， 规则比权力更重要，执行比规划更重要， 做优比做大更重要，廉洁比业绩更重要， 良心比诚信更重要，培养比引进更重要， 防范比治理更重要，安全比速度更重要。 3、强化合规经营，推进规范管理 4、严格自律合规经营稳健发展 5、合规经营，把中国人保做优、做强。 6、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。 加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要 加强合规文化教育，是提高经济效益的需要 7、增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。 8、员工是企[本文来自第一公文网https://www.wendangku.net/doc/a6121849.html,]业合规文化的实践者和创造者 9、创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。 10、加强党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识， 财务上墙标语 1、诚信为本，依法理财 2、清清楚楚算账，明明白白做人 3、诚信为本，操守为重；坚持原则，不做假账 4、坚持原则，不徇私情 5、为领导当好参谋，为公司依法理财 6、合规就是效益 7、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼 8、分析原因要认真，解决问题要彻底 9、你思考，我动脑，质量提升难不倒 10、控制每一道流程，做好每一项工作 11、执行力的关键是细节 12、企业的执行力关键在于集体的执行力 13、没有执行力，就没有竞争力 14、多思考才能创新，勤检讨才有进步 15、知识是力量的源泉，学习是成功的基石 16、以人为本、和谐奋进。 17、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。 18、合规人人有责。
口号标语之银行理财的宣传标语
银行理财的宣传标语 【篇一：《银行理财产品宣传示范文本》编写说明】 《银行理财产品宣传示范文本》编写说明 发布时间：2014-02-17发布人：网站管理员来源：福建省银行协会 根据《商业银行个人理财业务管理暂行办法》（银发?2006?121号）、《商业银行个人理财业务风险管理指引》（银监发?2005?63号）和《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》（银监办发?2008?47号）等规定，结合工作实际，中国银行业协会 组织编写了《银行理财产品宣传示范文本》。 《银行理财产品宣传示范文本》包含《理财产品协议书》（以下简 称《协议书》）、《理财产品说明书》（以下简称《说明书》及 《宣传材料》）等三部分内容。 《协议书》是投资者购买银行理财产品时和银行签订的正式法律协议。通过《协议书》确定了银行和投资者之间的委托代理关系，并 在此基础上约定了双方的权利和义务。 《说明书》是对个人理财产品较为权威、详细、专业的解释文件， 也是投资者了解理财产品的最直接、可靠和有效的途径。《说明书》主要包括首页醒目位臵的风险提示、理财产品投资对象、产品类型、投资期限、收益及收益测算依据、收费明细、风险揭示、信息披露 等必要信息，同时要在依法合规、无法律瑕疵的基础上，尽量使用 简炼、通俗的语言编写，将理财产品信息准确、全面地传递给投资者。 《宣传材料》包括视频、音频、纸质平面媒体（如报刊杂志、灯箱、海报、折页等）及网络广告、手机短信及电子显示屏等多种形式，《宣传材料》的编制应遵循监管和自律原则进行规范，避免误导客户，坚决杜绝不当宣传和错误销售。
附件：①《说明书》编写规范及示范模版 ②《协议书》编写规范及示范模版 ③《宣传材料》编写规范《银行理财产品宣传示范文本》编写说明 附件① 《说明书》编写规范及示范模版 每一期理财产品的具体情况通过《说明书》详细阐述，投资者在购 买理财产品时应仔细阅读，认真签署《说明书》。一般情况下， 《说明书》应至少包含以下内容： 一、首页醒目位臵的风险提示 一是要强调银行销售的理财产品和储蓄存款存在区别，具有投资风险；二是要标明产品适合的客户（有无投资经验）；三是简要列示 主要的风险事项，使用通俗易懂的语言说明最不利的投资情形和投 资结果，其中对于非保本浮动收益型产品，还应向投资者明示银行 对理财产品的本金和收益不提供保证承诺，要求投资者基于自身的 独立判断进行投资决策；四是提示投资者在购买理财产品前，应仔 细阅读《说明书》中各项条款，确保自身完全了解该项投资的性质、资金投资方向、风险类型及预期收益等基本情况，在慎重考虑后自 行决定购买和自身风险承受能力和资产管理需求匹配的理财产品； 五是提示投资者在购买产品后，及时关注该理财产品的信息披露情况，获取相关信息。 二、产品概述部分 本部分应包括但不限于以下内容： （一）产品名称、类型及适合客户 1.理财产品的名称应准确、规范，不得使用带有诱惑性、误导性和 承诺性的称谓和蕴含潜在风险或易引发争议的模糊性语言，以避免 不恰当的命名对客户产生误导。
智能公交车管理系统功能需求1
1系统功能设计 1.1GIS功能 GIS功能模块包括地图服务、地图管理、检索、车辆实时显示、车辆跟踪功能、轨迹绘制、距离计算功能。 GIS模块数据流序列图 1.1.1地图服务子功能 支持shpfile和BingMap两种地图格式，shpfile地图实现放大、缩小、移动、距离测量、面积测量、矩形查询、点选取、全视图、鹰眼地图。BingMap实现放大、缩小、移动功能。如图3.3。
图3.3 1.1.2地图管理子功能 地图控制管理分为图层控制、注记设置、符号设置三方面功能，以便用户对于地图数据进行个性化配置. 3.1.2.1 图层控制 图层控制功能又可细化为三方面功能： （1）图层位置控制：包括图层上移、图层下移、图层置顶、图层置底。 （2）图层显示控制：图层图例、图层比例尺、图层显示、鹰眼显示。 （3）图层配置：加载图层、删除图层。
3.1.2.2 注记设置 注记设置功能，用户可设置注记显示、注记比例尺、注记字段、注记颜色和注记字体，并可预览注记样式。 3.1.2.3 符号设置 车辆显示设置，包括符号设置、名称属性设置两部分。可以根据车辆运行方向设定不同车辆符号。车辆名称可设置名称显示位置、显示字号、一般车辆、激活车辆等设置。
1.1.3检索子功能 实现车辆检索、线路检索、地名检索。 （1）车辆检索：关键字模糊匹配线路列表中所有车辆，地图上闪烁显示所选择的在线车辆，掉线车辆显示最近有效位置。 （2）线路检索：画出线路，并通过线路关键字模糊匹配该线路中所有车辆，显示在列表中；地图上闪烁显示所选择的在线车辆，掉线车辆显示最近有效位置。 （3）地名检索：关键字模糊匹配所有地物，在地图上闪烁显示所选择的地物。
统一支付清算系统的分析与设计
统一支付清算系统的分析与设计 求分析:建立统一清结算需求模型，对清分、结算业务的主体进行划分，抽象出业务流程关键环,节以及重点把控节点。 产品方案开发:,,,,,,前期需求调研的成果，导出产品功能点，结合业务参与的主体，进行功能点的细分、归类，建立完成的产品原型。 系统设计:根据产品原型，对业务进行详细的流程分析与设计，给出功能模型间的关系、交互流程、接口规范;在此基础上，抽象出系统的领域模型，给出相应模型的关系型数据库表设计。 产品实现环节:按照系统设计文档，使用集成开发环境，完成模块的 编 码、单元测试工作。 ,(,(,本人承担任务 在本次课题中，作者参与了系统的支付、清分、结算以及商户管理几大模块的全部或者部分功能的需求分析与设计，建立各类文档、代码编写、单元测试及优化。 ,(, 论文结构 本论文是作者在项目开发中工作经历的总结，其组织结构如下: 第一章、引言。介绍了本课题目标系统研究、产生的行业背景和现实 意 义，阐述了目标系统的主要研究内容和范围，最后列示出全文的结构。 第二章、相关理论技术介绍。在这一章中，作者首先描述了系统开发中用到的相关技术，然后比较了当前流行的不发技术进行技术选型。
第三章、统一支付清结算系统需求分析。在这一章中，作者首先对系统进行了功能性需求分析，然后对系统进行了非功能性需求以及外部接口的分析，最后对业务逻辑中出现的术语进行了解释。 第四章、统一支付清结算系统概要设计。作者分别从系统的运行环境、网络结构、设计原则、系统结构、功能模块划分、用户界面设计等角度来对系统进行了粗粒度的设计。 第五章、统一支付清结算系统详细设计。在这一章中，作者以功能模块为单位对系统进行详细设计，着重对用例的类图、时序图和用户界面进行了设计。 第六章、结束语。总结了整个研究过程中的经验，对系统的现有问题进行 了归纳，对行业未来发展前景给出自己的理解。 第二章相关理论技术简介 本章将介绍系统的相关技术，包括系统结构、框架以及页面控制技术。它们为系统的设计与实现提供了技术支持。 ,(, ,,, ,,,,,,,，以前也口,,,,,,，即,,,,,平台企业版(,,,, ,,,,,,,,，,,,,,,,,, ,,,,,,,,)。 ,,,为开发者提供了一套架构，它由众多组件构成，有很高的可移植性、可靠性和可复用性。 ,,,建立了一套共通的标准和规范。这些标准和规范应用于,,,架构下的各个组件、服务及层次中。依靠这些标准和规范，,,,架构得以存在于不同的平台之问，并且系统之间，组件之问都可以相互兼容。，,, ,,,特别适用于搭建电子商务系统，具有高效、灵活、易维护等的优势。【,】 ,(,， ,,平台框架
第三方支付公司的组织结构一般模式
支付知识 第三方支付公司其组织架构有那些呢？ 支付宝组织结构图 一设总裁或者总经理办公室为集团总部领导人员 总裁办公室下设行政部办公司管理日常琐碎事宜并管理所有人员的考情和出差订票等事宜 二市场部 1 分支机构管理部门管理全国分支机构用户协调全国分支机构和总部各部门的沟通 2 产品规划部用户规划全国产品和营销方案的设计 3 集团项目部用于全国的项目规划落地 4 商圈建设部实行全国的商圈建设和商户的接入 5 分支机构的省市分公司实现全国各地区的销售和后续的维护和管理 三运营部 1 客服部负责全国用户的咨询和事物的处理 2 运维技术部负责整体系统的维护 3 产品测试部负责产品的测试和上线 4 对外宣传部负责对外宣传和官方网站的建设 5 运营合作部负责配合市场做技术支撑和活动配合 四技术研发部负责产品的研发和技术服务支撑根据项目设立部门 五风险规规范部 1 风险管理部负责数据监督和风控事宜 2 金融行业部负责金融行业协调和配合市场做相关事物处理 3 清算中心组负责每日的数据核对和相关数据清算
4 合同管理部主要是法律和合同管理事宜 六财务部 摘要：第三方支付是现代金融服务业的重要组成部分，作为独立机构提供的交易支持平台。也是中国互联网经济高速发展的底层支撑力量和进一步发展的推动力。2013年，余额宝的崛起，开启了全民理财的新篇章，也让其他第三方支付公司看到了金融理财巨大的市场。 第三方支付是现代金融服务业的重要组成部分，作为独立机构提供的交易支持平台。也是中国互联网经济高速发展的底层支撑力量和进一步发展的推动力。2013年，余额宝的崛起，开启了全民理财的新篇章，也让其他第三方支付公司看到了金融理财巨大的市场。 突围策略 第三方支付命悬一线转型瞄准综合金融服务 “现在的市场环境纯做支付很难挣钱，第三方支付必须转型，布局其他业务，否则必死。”近日，一位银联内部人士告诉《每日经济新闻》记者。 记者深入支付机构调查发现，目前支付机构充当融资中介，行业里比较普遍，大型支付机构均有涉足，模式大致是支付机构向银行提供商户交易流水和信息，由银行审核后放贷。 业内人士称，支付平台连接大量的商户、用户和金融资源，并沉淀了海量交易数据。这些资源和数据对于展开综合金融服务极为有利。 同时，与“余额宝”类似的金融理财服务方面，支付机构过去一年也都迈出了第一步，余额理财成为支付机构的又一增值服务。面对火热的P2P领域，支付机构则以平台资金托管为主，有个别平台也建立了内部的P2P平台。
第三方支付系统性能测试要点分析
第三方支付系统性能测试要点分析 自2010年06月21日中国人民银行公布《非金融机构支付服务管理办法》以来，针对非金融机构“支付业务许可证”的申请及检测认证工作已经逐步展开。下面，我们将结合央行检测认证的相关规定，对非金融机构第三方支付系统性能检测的要点进行解读和分析。 一、第三方支付系统性能检测内容 中国人民银行于2011年1月17日发布了《非金融机构支付服务业务系统检测认证管理规定》（征求意见稿）。其对第三方支付系统性能检测的目的和内容作了如下说明：“验证业务系统是否满足业务需求的多用户并发操作，是否满足业务性能需求，评估压力解除后的自恢复能力，测试系统性能极限”。 通过这段说明我们不难看出，对支付服务业务系统性能的检测主要包括以下三方面内容：一是系统的并发能力验证；二是压力解除后系统自恢复能力；三是系统性能极限验证。 系统的并发能力验证应包含两方面检测内容：一是验证系统是否支持业务的多用户并发操作；二是结合典型交易检验各测试点在给定并发用户数下，系统各项性能指标是否满足用户性能需求。 系统自恢复能力验证的内容主要是在系统并发能力验证和系统性能极限验证的同时，记录各测试点在加压和压力解除前后系统资源的使用情况及资源恢复所用的时间。 系统性能极限验证的内容主要是对典型交易采用极限测试策略，通过逐步增加系统负载的方式，测试系统性能的变化，并最终确定在什么负载条件下系统性能处于失效状态，同时记录此时系统所能承受的最大并发用户数。 二、第三方支付系统性能检测要点分析 与其他应用系统的性能测试一样，规范的第三方支付系统性能测试同样需要经历测试准备、测试实施和测试总结等过程。 1）性能需求分析 因各家非金融机构支付服务系统的用户规模不同，所以央行并未对第三方支付系统性能检测环境和性能指标进行硬性规定，性能指标的确认依据主要来自于系统需求文档中对性能的约定或用户性能需求的调研。 性能需求的主要调查内容包括：系统实际使用的用户数量、正常情况下系统的平均使用用户数、高峰时段的在线用户量、可预期生命周期内系统的用户增长情况、一年的业务量及日交易量、压力解除后系统自恢复时间要求等。