学术部工作规划

30届学术理论研究部部门规划

一、规划背景

转眼，经协学术部将迎来30周岁的生日。所谓有计划才能有行动，有一份好的部门规划才能有更好的活动执行，同时，为了进一步贯彻经济研究协会“学术立会，人才兴会，活动强会”的协会战略，为经协的甚至学术部过一次盛大的生日Party，我学术理论部四个负责人同心协力，希望通过具体的活动规划，在一年的工作中，创新活动方式，发展学术力量，培养学术人才，特作此部门规划。

二、规划目的

理论指导实践，规划引领实践。推动部门工作的更好、更高效率开展。

三、规划具体内容

（一）增强部门凝聚力方面

1.开学初期，首先认识彼此。（途径：例如会员总数为33人，编号①—②—...编号截止到32，以一礼拜为周期，数字对应的人对其相邻数字及2、3等的倍数相对应的人进行记忆，要求在一个月之内熟悉每个会员的相关信息）

2.一礼拜大家一起吃个饭（地点可以为食堂），一个月一次部门交流活动（例如部门的第一次活动，可根据大家相识程度，招新两礼拜后可以聚集大家自主做饭，在活动过程中发现各会员的特长与优势，为以后部门负责人的选择作为参考信息。）

3.活动执行策划者可进行对会员的分组，以32人为例，分为4人一组，共8个循环，由他们进行合作，作出每次活动的活动策划，这可以增强他们的团结合作和组织协调能力。

4.每次的活动策划都是在为第二学期的代理负责人制度做铺垫。

5.平时组织大家一起打球，去图书馆、ETC；晚上或是周末可组织大家一起在户外吃零食、聊天和分享心得。在娱乐、轻松的氛围中提高会员的学习认知，增长知识。

（二）活动规划安排

1.考虑到社团相对于学生会缺乏的高压性纪律，本部门计划在社团轻松愉悦的成长环境下，以会员可接受的标准为准绳，在活动中给会员注入一定的纪律和制度意识，增强会员的自觉性和纪律意识。

2.继续围绕“关注经济现象，探讨经济热点，学习经济理论，增长经济才干”的协会宗旨来完成“经济天天看”这一项工作，并针对不足加以改正。每日的“经

济天天看”选取的经济知识要贴近生活，贴近部门特色活动，如经济常识竞赛，

经济辩论赛等，鼓励会员对感兴趣的经济热点等相关知识进行回复，由学术部“经济天天看”发送者进行收集、整理，并提升为论文论题，例如，选取贴近大学生的生活经济，部门为其提供可能性的问卷设计帮助，由会员在校内进行问卷调查，为论文写作提供真实的数据信息。

3.关于每周论坛，由于考虑到我们的学术水平不高，所以计划安排会员去院办301值班，给机会让对学术有兴趣的会员与老师交流，通过与老师的交流提高学术水平，增长经济知识。

4.对于论文写作，重在首先增加会员对论文学术的兴趣。计划请指导老师、研究生等进行指导讲座，同时，对4个负责人进行分组，例如32个会员，首先根据会员部门申请的自我性格描述，分配每个负责人8个会员，进行跟踪负责。提高会员的论文写作能力，尽可能的帮助会员在比赛中取得好成绩。

（三）人际交流方面

1.首先是部门四个负责人之间关系的协调，我们四人会经常抽空一起吃个饭或是喝喝饮料等，了解彼此内心对部门工作、其他负责人以及会员表现、思想状况得看法和建议，并进行意见的批评和听取。

2其次是会员之间关系的处理，主要通过团体性的活动进行润滑和改善。

3.最后是会员和其他部门会员、负责人以及常委、会长的交流，通过听取他人的思想经验来学会如何更好地处理人际关系。方式也主要是活动中吸收他们的参与，如部门之间的联谊（每次的联谊都会有活动策划）等。

（四）日常生活

1.会员生日提醒、经济天天看的发送，及早让会员了解部门以及经协特色活动，并通过内部的知识小活动让其做好比赛的准备，并在条件允许的情况下，以发送信息为主要考点，举行部门内部的经济常识竞赛、经济辩论赛等。同时，继续以“相亲相爱一家人，不离不弃学术部”为部门宗旨，给予会员家的温暖。

2.部门生日早提醒，以会员为中心，通过部门生日这个平台，可以插入小游戏等

小活动，增进会员之间的感情交流。

四、展望与憧憬

希望在学术部负责人与会员的共同努力下，学术理论研究部会越来越好，经济研究协会会更上一层楼。

—学术部负责人

2017部门下半年工作计划

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