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中小企业项目风险管理研究

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中小企业项目风险管理研究

作者:施萍

来源:《中国经贸》2016年第05期

【摘要】本文探讨了项目经营过程中在技术、市场以及经济上可能遇到的各种风险,并

针对目前我国中小企业项目风险管理所存在的问题进行了详细的分析。在项目管理中,风险管理是必不可少的,因此,最后对中小企业项目风险管理的改善措施提出了几点建议,从而降低风险发生给企业或项目所带来的损失,保证项目顺利完成,提高企业竞争优势。

【关键词】中小企业;项目;风险管理

一、中小企业项目面临的风险

当今世界市场竞争愈演愈烈。项目在经营过程中可能遇到各种风险。来本文主要从技术、市场、经济以及其他4个方面来分析中小企业项目所面临的风险。

技术上,从目前的情况来看,很大一部分中小企业项目力求通过技术革新来标新立异。技术含量的提高在一定程度上为中小企业带来了收益,然而技术发展的风险也不容忽视。技术的更新换代十分迅速,有时并不能保证及预测产品技术的前景;一个新技术的应用往往需要多个配套技术的支持;开发新的技术和产品往往不能及时保证和完善售后服务的需求。

市场上,中小企业项目面临着不可忽视的也是最大的风险。有很多因素可能会导致市场风险的发生,比如其他企业的竞争能力的提高、政府政策的改变、管理机构的手段、企业劳资等问题。

经济上,由于中小企业的规模较小,加之市场变化如此之快,因此获得资金的渠道相对来说也不容易,而通过借贷等方式进行融资又会提高成本,进一步增加了项目的风险性。

当然,除此之外,在项目运作过程中也不能排除由于自然灾害、突发事故等带来的其他风险。

因此,中小企业在经营项目的过程中,必须严格对待项目所面临的潜在风险,及时进行项目风险管理,并采取措施以尽量减少风险的发生。

二、中小企业项目风险管理的现状

对项目进行风险管理能够有效的规避风险,减少风险发生给企业带来的损失,有利于实现企业经营目标以及维持经营项目的稳定发展;能够为企业以较低的成本实现较好的收益。目前,我国中小企业项目风险管理主要存在以下几方面问题。

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