最新人力资源规划试卷A

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精品文档《人力资源规划试卷》A

(课程代码：专业：各个专业(选修) 学习形式：本(专)科年级：级)

本试题需在【答题册】作答。(试题总分100分)

一、选择题（共13题，每小题3分，满分39分)

1．要使人力资源规划发生效率，就应该将它三个层次的组织计划联系起来，因而人力资源规划也相应的分为三个层次下列哪一项不是（）

A人力资源战略规划B人力资源战术规划 C 人力资源行动方案D人力资源组织规划2.下列哪一项属于上市公司所考虑的内部利益群体（）

A消费者B员工C当地社区D政府

3.企业远景具有领域性和层次性二方面的含义，领域性含义表现在（）

A企业自身B企业决策C管理及行动D企业环境

4.企业远景的本质（）

A将企业存在的价值提升到极限B获得最大利润

C企业规模的扩张D企业员工的福利最大化

5.下列那一项不属于企业经营战略的层次（）

A企业全局性战略B事业战略 C 企业财务战略D各职能部门战略

6.下列哪一项不属于企业战略的内容（）

A企业目的B企业长期目标C企业短期目标D企业中期目标

7. 下列不属于人力资源规划范围分类的一项是（）

A总体规划B部门规划C项目规划 D 行动规划

8.企业组织的任务是( )

A获得组织最大利润B获得组织最大效益

C是每个组织成员获得满足D建立卓有成效的经营体制

9.组织行为学家西拉季四要素是指（）

A战术外部环境人才组织结构B战略内部环境技术组织结构

C战略外部环境技术组织结构D战术内部环境人才组织结构

10.成功的广告设计一般遵循的原则“AIDA”是指（）

A观察兴趣情绪行动B注意兴趣欲望行动

C观察动机欲望行动D注意动机情绪行动

11.下列属于人力资源需求定量预测的是（）

A现状规划法 B 多元线性回归分析法C分合性预测法 D 德尔菲法

12企业在稳定时期的人力资源状况是（）

A供不应求B结构失衡C供过于求D供求平衡

13.企业文化是一个具有系统特征的独立系统，是企业系统的子系统，下列属于中国企业文化的特

征的一项是（）

A 开放性B相干性C稳定性D贡献性

二、简答题（共6题，每小题6分，满分36分）

1.人力资源规划的目的？

2.人力资源规划的效益？

3.企业人力资源战略决策中的使用人才战略包括？

4组织结构设计的步骤？

5人力资源需求定性分心中的德尔菲技术的特点？

6人力资源需求的预测步骤？

三、计算题（共1题，每小题12分，满分12分)

1.某企业1996年的起始人员状况如表一，A代表管理类人才，B代表技术类人才，C代表操作类人才，1，2，3代表职业层次，1是高级，3是初级。表二表示2000年的人才变动状况，A1- A1 代表留在本职位的人百分比，（左）A2- A1表示低级相高级晋升的人员百分比

表

一

表

二

1)计算管理类2000年的人力状况

2)计算技术类2000年的人力状况

3)计算操作类2000年的人力状况

四、案例分析题（共1题，每题13分，满分13分)

成立于1995年的A公司，在经历1997至1999年的高速扩张后，于2000年初放缓了发展的脚步，因为总经理感受到高速扩张带来的两个头痛问题：一是高速扩张后带来的管理人才紧缺，管理机制出了一些问题。二是企业的发展方向，经过几年的发展，企业已经发展壮大了，资金已经不再是制约公司发展的一个关键问题，但未来的投资领域在哪？特别是中国加入WTO后，将面临很工作级别

目的时间（2000年）

流出A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3

起始

时间

A1 70

30

A2

15

65

20

A3 2 15 70 13

B1 70 30

B2 10 75 15

B3 1 20 70 9

C1 60 40

C2 10 70 20

C3 2 12 73 13 类别A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 人数20 40 100 40 80 100 80 160 400