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精品文档《人力资源规划试卷》A
(课程代码:专业:各个专业(选修) 学习形式:本(专)科年级:级)
本试题需在【答题册】作答。(试题总分100分)
一、选择题(共13题,每小题3分,满分39分)
1.要使人力资源规划发生效率,就应该将它三个层次的组织计划联系起来,因而人力资源规划也相应的分为三个层次下列哪一项不是()
A人力资源战略规划B人力资源战术规划 C 人力资源行动方案D人力资源组织规划2.下列哪一项属于上市公司所考虑的内部利益群体()
A消费者B员工C当地社区D政府
3.企业远景具有领域性和层次性二方面的含义,领域性含义表现在()
A企业自身B企业决策C管理及行动D企业环境
4.企业远景的本质()
A将企业存在的价值提升到极限B获得最大利润
C企业规模的扩张D企业员工的福利最大化
5.下列那一项不属于企业经营战略的层次()
A企业全局性战略B事业战略 C 企业财务战略D各职能部门战略
6.下列哪一项不属于企业战略的内容()
A企业目的B企业长期目标C企业短期目标D企业中期目标
7. 下列不属于人力资源规划范围分类的一项是()
A总体规划B部门规划C项目规划 D 行动规划
8.企业组织的任务是( )
A获得组织最大利润B获得组织最大效益
C是每个组织成员获得满足D建立卓有成效的经营体制
9.组织行为学家西拉季四要素是指()
A战术外部环境人才组织结构B战略内部环境技术组织结构
C战略外部环境技术组织结构D战术内部环境人才组织结构
10.成功的广告设计一般遵循的原则“AIDA”是指()
A观察兴趣情绪行动B注意兴趣欲望行动
C观察动机欲望行动D注意动机情绪行动
11.下列属于人力资源需求定量预测的是()
A现状规划法 B 多元线性回归分析法C分合性预测法 D 德尔菲法
12企业在稳定时期的人力资源状况是()
A供不应求B结构失衡C供过于求D供求平衡
13.企业文化是一个具有系统特征的独立系统,是企业系统的子系统,下列属于中国企业文化的特
征的一项是()
A 开放性B相干性C稳定性D贡献性
二、简答题(共6题,每小题6分,满分36分)
1.人力资源规划的目的?
2.人力资源规划的效益?
3.企业人力资源战略决策中的使用人才战略包括?
4组织结构设计的步骤?
5人力资源需求定性分心中的德尔菲技术的特点?
6人力资源需求的预测步骤?
三、计算题(共1题,每小题12分,满分12分)
1.某企业1996年的起始人员状况如表一,A代表管理类人才,B代表技术类人才,C代表操作类人才,1,2,3代表职业层次,1是高级,3是初级。表二表示2000年的人才变动状况,A1- A1 代表留在本职位的人百分比,(左)A2- A1表示低级相高级晋升的人员百分比
表
一
表
二
1)计算管理类2000年的人力状况
2)计算技术类2000年的人力状况
3)计算操作类2000年的人力状况
四、案例分析题(共1题,每题13分,满分13分)
成立于1995年的A公司,在经历1997至1999年的高速扩张后,于2000年初放缓了发展的脚步,因为总经理感受到高速扩张带来的两个头痛问题:一是高速扩张后带来的管理人才紧缺,管理机制出了一些问题。二是企业的发展方向,经过几年的发展,企业已经发展壮大了,资金已经不再是制约公司发展的一个关键问题,但未来的投资领域在哪?特别是中国加入WTO后,将面临很工作级别
目的时间(2000年)
流出A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3
起始
时间
A1 70
30
A2
15
65
20
A3 2 15 70 13
B1 70 30
B2 10 75 15
B3 1 20 70 9
C1 60 40
C2 10 70 20
C3 2 12 73 13 类别A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 人数20 40 100 40 80 100 80 160 400