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二手车部门工作计划

二手车部门工作计划
二手车部门工作计划

二手车部门工作计划

目录

第一篇:二手车交易市场2020年工作总结及2020年计划第二篇:部门工作计划范文

第三篇:学生会部门工作计划

第四篇:部门工作计划

第五篇:文艺部门2020年度工作计划更多相关范文

正文

第一篇:二手车交易市场2020年工作总结及2020年计划2020年工作总结以及2020年工作计划

一、2020年工作总结我于2020年11月17日起成为公司

一员。工作刚开始也恰逢广潍二手车交易市场开业前期准备工作。从广潍二手车交易市场准备工作正式运行

第一天始,能与公司各部门同事并肩工作至今,感受市场由起步到趋势稳固,我的内心同样充满了作为公司一员的自大。作为公司的一名新员工,能与广潍二手车交易市场配合走向成熟,是我莫大的荣幸。初到公司,主要负责内勤方面的工作等。工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不美满的方面,在公司领导的引导及同仁的帮忙下,基本得到了改善并起到了较好

的工作结果。我自己的工作本领,也在不断完善的工作中得到了很大水平的进步。这个岗位上两个月左右的工作履历,使我清晰的看到了评估师,销售人员,内勤职员现实工作环境,为我以后的工作,打下了坚固的底子.参加工作的初始阶段首先

学习二手车生意业务相干手续,在管理相干手续历程中,学会了置换车辆以及收购车辆的合同填写规则以及车辆入库出库步调。同时我也深刻认识到办理每一步手续都必要审慎,仔细否则会给其他工作造成许多题目。然后开始学习并接管需要上报给厂家的相干手续,首先学习汽车相干品牌知识,然后在认识厂家相干体系,每个月定期向厂家上报评估数据以及置换收购数据。然后开始学习整理每天评估数据,库存数据,车辆交接手续,每周整理各个部门置换数据上报给管理部以及部分报表,2020年年业务数据。12月工作期间主要参加二手车市场开业

准备工作,在工作过程中,我深深体会到了公司将市场从起步推向稳固发展的不易。一个新事物在一个城市中得到担当和支持,需要一个广告宣传期以及较长的磨合期和美满的办事体系。在广告宣传历程中,了解了不同媒体宣传针对的人群和市场差别,我们二手车交易市场需要种种大众媒体范例,报纸,电视,公交车等告白情势。在公司领导的指导及同仁的不懈努力下,二手车交易市场开业运动圆满成功。12月中旬市场进入市场

管理以及市场宣传的关键阶段,我努力配合向导以及同事的工作,努力更为完善的解决处理好工作中遇到的题目。市场开业之后每个周六周天都会有酬宾运动,所以我的工作重点就是到场市场运动筹谋,以及共同好市场运动工作。

二、2020年工作计划根据本年度我的工作环境与存在不敷,结合目前公司发展状态和以后趋向,为了更好的开展明年的工作现拟定工作计划如下

1.努力做好市场宣传工

2.依照市场情况,做好订定网络宣传筹划,努力做好网络宣传工

3.为市场拓展工作搞好各类后勤保

4.做好每天的工作日志,详细记录每天市场情

5.继续努力学习业务相关知识以及同事的长处,取长补短,向出业绩的先辈员工讨教,及时懂得掌握应用别人的先进经验。在实际工作中,我也存在着很多缺点和不敷,解决题目时偶然缺乏坚决,偶尔也会被小的波折影响工作信心。了解到不敷的同时,我始终坚信,自省是革新进步的条件。在以后的工作中,我将高兴补充不敷,用本身经心的工作,尽一名员工所能做的最大高兴。时光流转间,我已到公司工作两个月左右。非常感谢公司向导对我的信托,给予了我体现自我、进步自我的时机。这段试用期工作履历,使我的工作能力得到了大幅度的进步。

第二篇:部门工作计划范文部门工作计划范文

一、主要经济指标完成情况全年完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元增长752851.57元,增幅为17.1%,

部分工作筹划范文。同比增长166490.42元,增幅3%。其中

教材销售(含免费教材)480.79万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长4.4%

和87.7%。门市总销售24.9万元,占年计划的131%;其中图

书销售9.9万元,文化用品销售15万元,分别同比增长4.4%

和14.5%。

二、主要工作

(一)把握机遇,做好教材发行工作我们按照上级主管部门对课本谋划工作的要求,转变观念,增强与学校相同接洽,

实时为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。增强课本管理

工作,提高业务质量,提高工作效率,发明题目及时处理,并做好细节工作,维护好课本刊行秩序, 圆满完成“课前到书,

人手一册”这项政治任务。09年共发行教材:69万余册,码

洋:480多万元。其中:非免教材:7.6万多册,码洋100多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。09年秋季由于原

来的省集团的课本刊行条约期满,要对教材发行权举行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了课本刊行工作使命。主要做法是:

1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与各职

能部分和学校的干系,经常上门听取他们对我们刊行工作意见

和发起,联络感情,理顺关系。同时,在教师节当天,我们还专

程到了高村中学和白石镇民安小学举行交换慰问运动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和发起。由于我们注意各方面的细节,密切了我们和学校的干系,营造了一个精良的外部环境,为我店的发行工作打牢了踏实的底子。在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中课本订单后,发现有几个品种课本没有订数,立即向店向导举行报告请示,店领导听到这件过后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校相识环境,一边向主管部分报告请示了这件事。由于我们反响用实时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的表明工作,并且得到了上级主管部分向导的高度重视,钟常委亲身干涉,胡部长也亲自来到学校相识环境,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了返来,为书店挽回了经济损失。

2、做好免费教科书刊行和售后服务工作。为做好今年免

费教科书的刊行工作,我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关课本刊行工作集会,并制订了《云安县中小学教材发行服务规范》,明白了各网点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。同时,做好全县各中小学校课本的调度工作,满意了学校的需求。教材发完后,我们为了做好课本售后服务工作,牢固树立客户至上的办事意识,由主管教材副股长举行德律风跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需要及课本印刷等质量题目,对有问题的课本做到实时变更。在秋季课本刊行历程中,收到部门学校的投诉,由于小学数学教具订价过高,学校经费难以应付,当知道这件过后,引用我店向导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做好表明工作,一边与集团教材发行中心取得联系,最后,得到了团体的支持,同意将部门教具退回去,后来我们与订有该教具的每间学校取得联系,凭据他们的现实必要,将负担过重的部门全部收回,并向学校举行赔礼道歉,树立精良企业形象,赢得了学校的承认。(二)科学管理、注重营销,使一般图书和文化用品经营出成绩面对竞争日益激烈的图书和文化用品市场,今年我店按照“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略,采取一系列有用的步伐,集中突出一般图书和文化用品的贩卖,取得了较好的结果,工作计划《部门工作计划范文》。全年一般图书和文化用品销售34.5万元,同比增长56%。具体做法是:

1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。在进货方面,

凭据本地市场的特点,相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调解了卖场图书布局,形成常

销书、动销书、畅销书组合成公道的备货体系。在进货渠道方

面,我们以省团体为主,以粤高公司和个别为辅的原则,大宗的教辅征订以集团为主;一般书以粤高公司为主,由于我们进一样平常书的数目有限,如果直接到集团进货反而加重了本钱,而且周转慢,影响了销售;在集团没有现货大概缺货环境下,适当向个体购进部门图书作为代销,这样既减轻企业谋划本钱,也增长企业贩卖。

2、加大政治类读物和有关活动用书的宣传征订力度。充

分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国***中央委员会

全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习运动为契机,通过争取上级有关单元及部分的支持,下发文件,发放宣传征订单和举行德律风跟踪等方法,扩大了这类政治读物及运动用书贩卖。一年来共销售有关文件及活动用书1600多册,码洋达2万多元。收到了较好的社会效益和经济效益。

(三)增强班子步队设置装备摆设,提高班子战斗力和凝聚力。事业成败,关键在人,基础在职工,核心在班子。我店始终坚持把加强班子设置装备摆设作为重中之重,放在工作的主要位置来抓。

一是对峙理论学习,进步班子整体素质。坚持理论学习,提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表” 重要思

想和开展深入学习实践科学发展观运动,提高了领导经济和各项工作的本领。

二是坚持***集中制,增长班子连合同一。完善了领导班

子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极自动共同的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。

三是增强班子作风设置装备摆设,进步班子自律意识。按照县委县政府加强干部作风设置装备摆设的多少划定,进一步

加大了对班子作风的设置装备摆设,通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式,认真学习了中央、省、市、和和主管部门关于领导干部作风整理设置装备摆设的相干文件,学习了

xx同道有关重要讲话等。

(四)抓好精神文明设置装备摆设,树立良好的企业形象一年来我店在精神文明建设方面主要做了以下几方面的工作:

1、抓好门市的软硬件设置装备摆设。

一是进一步制订和美满门市各项制度,范例门市的办事尺度,严格实行佩证上岗制度,严禁在门市做出任何影响企业形象举动,明白各项处罚条例,对门市货架实验分段包干整理,使到商品陈设有序,干净卫生。树立了精良的企业形象。

二是为改善读者的购书环境和员工的办公情况,在今年5

月份我店对门市部和二楼办公室举行了装修,改善读者的购书环境和为我店员工创造良好工作情况增加了新的一笔。

2、积极参与新农村设置装备摆设和开展献爱心,扶贫济困活动。今年在县委组织的“党日”活动中,组织全店党员干部到挂钩村点举行慰问运动,支持该村经济发展经费3000元,

帮助村里办理了实际困难。同时, 开展献爱心,扶贫济困活动。对挂钩村点困难党员和困难学生举行走访,为困难党员送上一些油、米和慰问金,向他们表现节日的慰问,带去构造的温暖。为困难学生送上一些学习用品和慰问金,并勉励他们在要好好学习,勇于降服当前困难,长大后为故国为故乡多作贡献。

第三篇:学生会部门工作计划工作计划

新的一届系学生会领导班子已经建立,学生会的各项运动开始稳步运转,办公室作为焦点部分,其枢纽的作用必须得到充实的表现,办公室本学期的工作计划如下:

1、对内部成员的值班表与联系表的摆设将举行调解。统计系干部的名单,电话号码,制成图表,方便老师、主席

团及各部分的接洽工作。

2、对每次例会做好通知、记录,而且落实例会的决定。

3、重新制定并且完善办公室的各项规章制度。对于

日常工作,如会议记录、通知书写、卫生管理、值班、订会等方面继承过细化。

4、收集各部门及各班级的工作筹划与工作总结,交

于老师,审查后存档。

5、妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结以及

相关系学生会的全部资料,做好期末存档工作。

6、作好学生会各项运动的记载。在各部构造运动后,将运动资料生存,使各项运动有案可稽。

7、及时做好系学生会值班轮勤工作,并作好值班记环境。对系学生干部的值班缺勤环境予以存案,以此作为学生干部稽核时的参考依据。。

8、在详细开展工作的同时,因人因事调节,让每个人找

准得当本身发展的位置,这样才能保证各项工作的顺利开展,

在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的职员分派题目,做到有工作时大家到场,以避免分配不均而造成的成员阶段性生理失衡,最终充分发挥我们团队的气力。使部内成员相互协作、互帮互持、团结友爱。

9、搞好学生会的纵与横的干系。在着重于加强院系学生

会之间接洽与相同的同时,也要注意把握好学生会与其他的学

生构造之间的干系,以便促进系学生会的各项运动更好地开展。

10、认真且高效率的完成辅导员老师和学生会布置的工作及其它暂时工作使命,把工作做到更好,因为没有最好。

1

1、以“微笑”办事同砚为宗旨,积极配合系里各项工作

的开展。以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作服从与工作积极性。以及综合本质的造就。

1

2、新一届办公室将加强学习和头脑政治的设置装备摆设,办公室要积极响应学院关于加强学习三个代表头脑的招呼。要求全体成员在积极完成本职工作的同时,要始终器重本身的学习,争取做到学习工作双精彩。在思想建设上,要器重头脑政治的学习,努力提高本部门成员的头脑政治觉悟,积极向党组织靠拢。

一个良好的筹划便是乐成的一半,明确的分工则使工作向乐成又迈进了一步。希望这一届新组成的学生会全体成员能够

像前几届学生会一样,有着出色的工作本领和办事效率。相信随着时间不停的流逝,我们的学生会工作肯定会顺利进行,我们学校的工作一定会在学生会全体工作人员的努力下做到最好!

经济管理系

学生会办公室

第四篇:部门工作计划

二手车部门工作计划

二手车部门工作计划 目录 第一篇:二手车交易市场XX年工作总结及XX年计划 第二篇:部门工作计划范文 第三篇:学生会部门工作计划 第四篇:部门工作计划 第五篇:文艺部门XX年度工作计划 更多相关范文 正文 第一篇:二手车交易市场XX年工作总结及XX年计划 XX年工作总结以及XX年工作计划 一、XX年工作总结 我于XX年11月17日起成为公司一员。工作刚开始也恰逢广 潍二手车交易市场开业前期准备工作。从广潍二手车交易市场准备工 作正式运行第一天始,能与公司各部门同事并肩工作至今,感受市场 由起步到趋向稳定,我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。作为 公司的一名新员工,能与广潍二手车交易市场共同走向成熟,是我莫

大的荣幸。初到公司,主要负责内勤方面的工作等。 工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效 果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提 高。这个岗位上两个月左右的工作经历,使我清楚的看到了评估师, 销售人员,内勤人员实际工作情况,为我今后的工作,打下了坚实的 基础. 参加工作的初始阶段首先学习二手车交易相关手续,在办理相关手续过程中,学会了置换车辆以及收购车辆的合同填写规则以及车辆 入库出库步骤。同时我也深刻认识到办理每一步手续都需要谨慎,仔 细否则会给其他工作造成很多问题。然后开始学习并接管需要上报给 厂家的相关手续,首先学习汽车相关品牌知识,然后在熟悉厂家相关

系统,每个月定期向厂家上报评估数据以及置换收购数据。然后开始 学习整理每天评估数据,库存数据,车辆交接手续,每周整理各个部 门置换数据上报给经管部以及部门报表, XX年年业务数据。 12月工作期间主要参加二手车市场开业准备工作,在工作过程 中,我深深体会到了公司将市场从起步推向稳定发展的不易。一个新 事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个广告宣传期以及较长的 磨合期和完善的服务系统。在广告宣传过程中,了解了不同媒体宣传 针对的人群和市场不同,我们二手车交易市场需要各种大众媒体类 型,报纸,电视,公交车等广告形式。在公司领导的指导及同仁的不懈努力下,二手车交易市场开业活动圆满成功。 12月中旬市场进入市场管理以及市场宣传的重要阶段,我努力配合领导以及同事的工作,努力更为完善的解决处理好工作中遇到的问题。市场开业之后每个周六周天都会有酬宾活动,所以我的工作重点就是参与市场活动策划,以及配合好市场活动工作。 二、XX年工作计划

二手车买卖合同通用版

二手车买卖合同通用版 Clarify their rights and obligations, and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-012956

二手车买卖合同通用版 买方:_________(以下简称甲方)卖方:_________(以下简称乙方)保证人:_______(以下简称丙方) 上列当事人就汽车买卖事宜订立合约如下: 第一条甲方就其约定,将其所有的轿车售予乙方,乙方买受。 第二条后记轿车的买卖总金额为人民币_________元整。乙方依照下列方式支付款项予甲方。(1)本日(订约日)先交付定金_________元。(2)余款_________元(中期款)于申请过户的同时支付。(3)余款_________元,可分十次支付,自_________年_____月______日至_______月止,每月______日前支付______元,乙方应于过户时,将相当于上述期满金额的支票汇出交付。 第三条甲方对乙方负责办理如下的过户与交付手续:前条第(3)项的支票于过户的同一日支付。

第四条办理过户手续所需费用由乙方负担。 第五条乙方若无法履行第二条第(3)款项中任何一期的分期付款,则必须将余款一次付清。 第六条甲方须保证后记轿车并无瑕疵。有关瑕疵的保证,则只限于交付日后三个月以内,往后即不负一切责任。 第七条后记轿车交付之前,若因不可抗力之事由,致使轿车丢失或毁损,其责任由甲方负担。 第八条丙方须对甲方保证,乙方确实履行本契约按期支付价金,并负连带赔偿责任。 本契约一式三份,甲、乙、丙方各执一份为凭。 卖方(甲方)(签章):_____________住址: _____________________________身份证统一号码: ___________________ 买方(乙方)(签章):_____________住址: _____________________________身份证统一号码: ___________________

【范文】二手车创业计划书_1

二手车创业计划书 内容摘要 本计划书在对cc市二手车经营情况和cc长力汽车销售有限公司具体情况分析的基础上,运用SwoT模型分析公司在经营二手车业务上的优势、劣势和公司外部环境存在二手车经营的机会、威胁。 并制定二手车经营方案,包括: 公司经营二手车的目标市场、市场定位、进入方式、价格策略、经营目标、建立营销渠道和促销策略。 目标市场: cc市及周边地区中高等收入的消费者。 市场定位: 为中高等收入的消费者提供优质的二手车并提供优质全面的服务。 进入方式: 作为cc本田的特约经销商,在cc本田汽车有限公司的统一指导下,秉承cc本田经营理念和严格的技术质量担保体系、科学规范的服务流程、诚信透明的服务机制,以二手车品牌经销商方式进入市场,对cc本田系列汽车二手车业务实行品牌化的管理和国际化操作流程,利用现有的场地、资金和人员,加以拍卖、代售等有效补充形式,开展cc本田系列二手车的经营。

价格策略: cc本田系列车型的二手车由于在厂家的统一指导下,对二手车进行全面系统的检查、检测和保养,并由厂家提供一定范围的保修服务和享受新车一体化的售后服务,在市场经营中处于产品质量领先的地位,并在cc本田的品牌效应下,可以把利润水平确定在高于目前二手车市场平均利润水平之上。 经营目标: 在既定的进入方式和价格策略之下,公司二手车项目经营的第一年目标为销售160台,销售额2560万元,以后每年按20~30%的幅度增长。 营销渠道: 经营二手车业务中,由于公司既直接面对消费客户有面对其它二手车的零售商,因此,公司的渠道既有零级渠道即直接面对客户又有一级渠道即面对零售商。 本计划书从公司的具体情况出发,制定了实施该计划的措施和条件,并从财务的角度出发,从资金需求、现金流情况、盈利情况等方面对该项目的运行进行了预测,发现该业务从第一个月开始的净现金流就大于零,超过了盈亏平衡点,而且第一年的投入资金利润率就达到10%,高于现在银行5.3%的贷款利率,说明该项目是可行的..……

4s店二手车经理年度工作计划

4s店二手车经理年度工作计划篇一:4S店二手车经理年度工作计划 篇一:汽车4s店销售经理XX年工作总结和XX年工作计划 销售经理工作总结和工作计划 -------没有平凡的工作,只有平庸的员工一XX年工作总结 XX年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有决心把XX年的工作做的更好。下面我对XX年一年的工作进行简要总结: 从基层到领导,思路的开拓,处理问题的方法,人际关系的处理,上级传达的执行力等等一系列我从未涉及的领域,面临的较大的考验和自我锻炼。或许我骨子里就有股不服输的精神,追求完美,无论做什么事情我必须要用心去做,别人能做到,我要做到。别人做到的,我要做到更好。在摸爬滚打中,在上级领导的指引下,我一点点成长,一点点进步。通过不断的自我充电,吸取同行业之间的信息和积累市场经验,我对销售经理的职责有了新的认识,众所周知,销售部对于任何一个企业来说,都是核心部门,因此作为一名销售

经理,责任重于泰山,作为销售经理,首先要明确职责,思路要清晰,以下是我工作中总结对销售经理这个职务的理解职责阐述: 1.依据公司管理制度,指定销售部管理细则,全面计划和安排本 部门工作2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系3.主持指定销售策略及政策,协助销售顾问执行人员顺利拓展客 户并进行客户管理 4.主持指定完善的销售管理制度,严格奖惩措施 5.负责内部人员调配和内部工作人员业绩和综合表现的评定 6.销售部人员建设和团队建设 7. kpi的有效管理,以及促销计划执行和管理 8.制定本部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人 才 9.对部分工作过程,效率及业绩进行支持,服务,监控,评估、 激励,并不断改进和提升 10.本部门人员关怀,充分调动积极性。本部门的满意度及公司的

二手车买卖合同(标准版)

购车合同 甲方:(卖车方以下简称甲方) 乙方:(买车方以下简称乙方) 为了维护甲、乙双方的经济利益,经甲、乙双方同意,拟定以下协议共同遵守。 1、甲方于_______年_____月____日将一辆________________,车牌号_________。发动机号_____________________,车架号:_________________________转让给乙方。 2、经甲、乙双方商定,该车转让价格为人民币_________万___ __仟_____佰____拾______元(¥:__________元)。 3、甲方保证该车辆无经济债务纠纷,保证该车可以转出、提档、过户。 4、如经查实车辆在公安车管部门档案不正规、不合法、不齐全、有盗劫行为的,甲方将退还所有购车款给乙方,并赔偿乙方的经济损失,由此产生的后果甲方全部负责。 5、该车办理过户手续时,甲方应无条件提供该车的相关证明并协助乙方办理,过户费用由_____方承担。 6、_______年_____月____日_____时____分之前,有关该车的一切交通事故责任及经济纠纷、包括违章和罚款、扣分,由甲方负责。

7、_______年_____月____日_____时____分之后,有关该车的一切交通事故责任及经济纠纷、包括违章和罚款、扣分,由乙方负责。 8、该车在未过户期间,所发生的一切交通事故及经济责任和法律责任由乙方负责,甲方不承担任何责任。 9、以上条约双方共同遵守,双方自愿买卖,任何一方不得违约,如任何一方违约,另一方有权向违约方收取违约金______________元。 10、此协议一式两份,双方各执一份,双方签字生效,望双方共同遵守。 甲方:乙方: 身份证号码:身份证号码: 时间:年月日时间:年月日 联系电话:联系电话: 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无

二手车交易平台策划书范文

二手车交易平台策划书范文 一、项目背景介绍 我国汽车市场还处于成长期,同时也进入了高速发展期。目前, 我国的汽车保有量在飞速增长中,加上国家依旧换新政策的推动,大 部分车辆都有进入二手车市场的可能性。因此,二手车市场存在着非常大的资源池。 据有关专家分析,与国际上成熟的二手车市场相比,中国的二手 车市场还处于初级阶段,有着非常大的发展潜力,伴随着二手车消费 理念的深入和新车保有量的增长,二手车交易平台也在飞速发展,网 络作为一种新兴的交易方式及平台,打破传统二手车交易模式,整合 不同层级的资源,破除行业壁垒,助力二手车市场成为中国汽车业潜 力巨大的市场。 互联网与移动互联网的发展,既是互联网技术及应用发展的重要成果,又是互联网技术及应用新发展的重要标尺、重要立足点。近年来,互联网与移动互联网已成为我国互联网发展的亮点。互联网在我国的快速发展使我们深切感受到了从“人随网走”到“网随人走”的重大转变,使互联网真正处于“无时无地不在”,任何事都离不开网络。 与此同时电子商务必将形成规模庞大的经济体,并通过与实体经济的切实结合,给社会、经济发展注入动力,呈现出高普及化、常态化趋势。 二、国外二手车市场分析借鉴

目前美国、德国、瑞士、日本等二手车的销售比率都远远超过了新车的销售比率,大交易量和高利润的原因使经营二手车的主体多元化、交易方式多样化、交易手续简便快捷。在发达国家,旧车作为一 般商品进入市场,其销售多渠道,形成了品牌专卖、大型超市、连锁经营、旧车拍卖等多元经营体制,交易方式采用直接销售、代销、租赁(实物和融资)、拍卖、置换等,尽可能减少交易环节,使交易手续灵活便捷,为交易双方营造了宽松、快捷、方便的消费环境。 三、本地二手车市场状况分析 目前国内从大的方面来说二手车分为旧车收购销售和抵押车销售。旧车收购销售一般来说手续齐全,办完手续即可过户,抵押车是用户由于短期急需资金周转,因此申请汽车抵押贷款,但是由于种种原 因导致不能按时还款,金融机构有权出售。购买者不具有汽车所有权,只拥有汽车使用权,但是费用相对来说低一些,因此销量相对也多一些。二手车的交易平活跃在网络平台更多一些,给客户也提供了更多 的便捷,处于成长期的二手车也会因交易平台的广泛性迅速发展起来。 四、二手车交易平台建设的必要性 潜力巨大且发展迅速的二手车市场,与高度成熟且又融入生活中 每个角落、无孔不入的互联网的结合,将会迸发出更大的活力,降低了买家与卖家的交易成本,节省了交易时间,使交易方足不出户,就可完 成前期的筛选工作,确定重点交易目标。互联网与移动互联网渗透, 使二手车交易形式向多元化方向发展,并未二手车市场提供了巨大的 机遇和发展。

二手车年终工作总结

二手车年终工作总结

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二手车年终工作总结 【篇一:汽车行业年度工作总结】 篇一:汽车行业年 终工作总结 2011年终总结及2012年工作计划 秋去冬来,转眼间到了2011年底。回顾这一年、回想这一年的 人和事,确实是坎坷相伴,有得有失。但不可否认的是我们从中学到 了很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着,共同见证着公司的壮大,并一步步走向成熟。 我是2011年3月入职的,刚入职负责公司的门卫及室外接待的 工作。凭借着不怕苦累的精神,在公司领导的教导带领下,得到了公 司及大家的肯定和认可。并且在第二季度的评优评先中获得了优秀员 工的称号。这与领导的教导和重视是分不开的。之后以更大的热情投 入到日常工作中去。七月份应公司需要及重视,被转岗到行政办公室。作为一名行政专员,本职工作就是为大家做好后勤保障工作,服务好 大家。但工作的初期,由于业务的不熟悉,出现过很多的纰漏和不足 之处。在领导及同事的指引及帮助下,有了很大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有很大的帮

助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。 在此期间由于个人原因请过两次长假,导致在工作上不能持续 有效的进行,有不稳定的情况和心里。十一月又应公司需要调岗到销 售部,成为一名销售顾问。怀着从新开始的心态,在销售部门开始学习关于汽车的知识和销售方法。在主管、同事的帮助下,经过几周的 学习,对汽车及销售有了进一步的认识和提高。相信不久的将来我也 会是一名出色的销售员。 内地二手车行业还未走向正轨。但通过公司将近一年的运营可以看出公司对豫北地区的二手车行业的影响还是举足轻重的,各地的 车商来店购车足矣证明。而这些通过成功的交易、熟人的口碑、宣传 广告、公司的三大承诺及三项检测和公司的经营理念都会不断壮大公 司的影响力。侧面从而提高销量,增加利润。而这个时期恰好又是百 姓对汽车需求力增大的时期。新车更新换代周期的缩短,无疑壮大了 二手车市场,品牌的竞争、价格的竞争,都是二手车行业的契机。二 手车行业的前景是很乐观的。而广大的乡镇农村市场尚未开发,这都 是商机。公司的网站开始运营后将进一步增加公司的影响力,相信优 适得的品牌会影响到整个国内的二手车行业。

标准版二手车买卖合同

合同编号:_________标准版二手车买卖合同 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 签订日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

标准版二手车买卖合同 第一条卖方依法出卖具备以下条件的旧机动车: 车主名称:______;号牌号码:______;厂牌型号:______;初次登记日期:______;发动机号:______;车架号:______;养路费缴付有效期从______至______;最近一次年检时间:______;行使公里数:______;车辆使用性质:□客运、□货运、□出租、□租赁、□非营运、□其他;车辆上(是/否)存在抵押权。其他状况:______. 第二条车款及交验车 1.车款为(不含税费)______元;大写:______.买方应于______年______月______日在______(地点)同卖方当面验收车辆及审验相关文件,并以______(现金、支票、汇票)的方式自验收审验无误之日起________日内向卖方支付车款的______%,待办理完过户手续后再即时支付剩余车款。 2.卖方应在收到第一笔车款后______日内交付车辆及相关文件,并协助买方在15个工作日内办理完车辆过户、转籍手续。车辆过户、转籍过程中发生的税、费负担方式为:______. 3.相关文件包括:□机动车行驶证、□机动车登记证书、□车辆购置附加费凭证、□税讫证明、□车辆年检证明、□养路费缴付凭证、□销售旧机动车委托书、______. 第三条双方权利义务 第 2 页共 5 页

二手车创业计划书【精品范文】

二手车创业计划书 二手车创业计划书 计划概要 考虑到城郊、乡下交通不便利的局限性,我们的初期目标市场以城郊和经济比较发达的乡下为主。逐步发展以后再以农村包围城市的方针向城区扩大。采用顾客满意度对策来满足顾客需求。主要从两方面入手,一是满足顾客期望值,保证顾客满意度,还有就是注重售后,建立顾客反馈机制。使销售成连锁效应。根据二手车的置换年限,来制定采购计划。通过对二手车的美容、二手车交换流程中的一些差价获取利润。涉及的主要费用有交易费用,美容费用,评估费用以及其它的一些费用。 营销现状 在2008年二手车完成的273.73万辆的交易量中,其中载货车41.62万辆,同比下降8.62%;客车51.72万辆,同比下降21.31%;基本型乘用车(轿车)142.70万辆,同比增长10.17%;交叉型乘用车4.41万辆,同比下降31.52%;越野车4.89万辆,同比下降9.1%;摩托车10.67万辆,同比下降19.1%;其它车型

9.12万辆,同比增长19.06%。 从以上数据中不难看出,轿车交易量增长幅度高于整体增幅7个百分点,成为拉动二手车交易量增长的主力军。 私人用车继续成为市场主体 2008年二手车异地转籍量占全国总交易量的12.72%,私人购车辆占二手车交易总量的84.23%;进口车交易量占二手车交易总量的3.63%。 从车龄分布状况看,市场继续延续着以3-10年的车龄为主的特征,累计交易218.39万辆。 二手车市场区域发展不均衡 我国区域经济发展的不均衡也导致了二手车区域发展呈不均衡状态,而由于2008年遭遇突发事件,更加剧了这种区域不均衡的态势。其中,四川省由于灾后重建等因素的影响,二手车需求量急剧攀升,增长幅度高达114%;另外天津、辽宁增幅也较为可观,同比增长接近70%。相反,北京、吉林等地区却出现了负增长。

二手车部门工作计划

二手车部门工作计划 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知态,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 部门工作计划范文一、主要经济指标完成情况 全年完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元增长752851.57元,增幅为17.1%,部门工作计划范文。同比增长166490.42元,增幅3%其中教材销售480.79万元,完成年计划任务的114%同比增长1% 一般图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别完成年计划任务的123呀口223%分别同比增长4.4%和87.7%。 门市总销售24.9万元,占年计划的131%其中图书销售9.9 万元,文化用品销售15万元,分别同比增长 4.4%和14.5%。 二、主要工作 把握机遇,做好教材发行工作 我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求,转变观念, 加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序,圆满完成

“课前到书,人手一册”这项政治任务。09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。其中:非免教材:7.6万多册,码洋100 多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。 09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教 材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。主要做法是: 1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与各职能 部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。由于我们注重各方面的 细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。 在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中教材订单后, 发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边向主管部门汇报了这件事。由于我们反应用及时, 通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近

最新二手车买卖合同范本标准版

合同编号________ 最新二手车买卖合同范本标准版 甲方:__________ 乙方:__________ 签订时间:__________ 签订地点:__________ 温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!

出卖人(以下简称甲方):_________ 买受人(以下简称乙方):_________ 第一条目的 依据有关法律、法规和规章的规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就二手车买卖和完成其它服务事项,签订本。 第二条当事人及车辆情况 (一)甲方基本情况: 1.单位代码证号 ________________ 法定代表人_________ 经办人_________ 身份证号码____________________________________ 单位地址_________ 联系电话_________ 2.自然人身份证号码____________________________________ 现居住地址_________ 联系电话_________ (二)乙方基本情况: 1.单位代码证号 ________________ 法定代表人_________ 经办人_________ 身份证号码____________________________________ 单位地址_________ 联系电话_________ 2.自然人身份证号码____________________________________ 现居住地址_________ 联系电话_________ (三)车辆基本情况: 车辆牌号:_________ 车辆类型:_________ 厂牌、型号:_________ 颜色:_________

二手车创业计划书

篇一:二手车市场策划书 标题:华信二手汽车市场策划书 学生姓名:侯星星、李宇生、郭成勇 系部:汽车商务系 专业:市场营销 班级:营销1001班 指导教师:吴小平 目录 一、公司简介......................................................................... 二、市场分析............................................................... 1、项目可行性分析............................................................... 2、行业市场分析............................................................... 3、宏观环境分析.................................................................. 4、消费者分析..................................................................... 5、竞争者分析.................................................................... 6、swot........................................................................ 三、stp战略............................................................ 1、市场细分..................................................................... 2、目标市场................................................................... 3、市场定位...................................................................... 四、营销组合策略................................................... 1、产品策略......................................................................... 2、价格策略....................................................................... 3、渠道策略..................................................................... 4、促销策略...................................................................... 五、项目产品与服务............................................................... 六、公司战略...................................................................... 七、资金预算..................................................................... 八、风险评估....................................................................... 附录:二手汽车评估方法 前言 事物是辩证的,有成功者,就会有失败者。随着历史的推移,中国汽车市场羽翼渐丰,不断扩大的消费市场需求不断变化的汽车产品,仿佛间消费者都在进行非理性的消费,汽车行业被称为暴力行业。中国汽车市场出现了前所未有的繁荣景象,在过去看来是政府交通工具的奢侈品,现在成为了中国百姓家庭的代步工具。 这种繁荣景象会持续多久呢? 我想,靠汽车赚钱吃饭的人给出的答案肯定是永久。 一、公司简介

二手车工作总结与计划

第一篇、4S店二手车经理年度工作计划 二手车工作总结与计划 篇一汽车4s店销售经理2012年工作总结和2013年工作计划 销售经理工作总结和工作计划 -------没有平凡的工作,只有平庸的员工一2012年工作总结 2012年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有决心把2013年的工作做的更好。下面我对2013年一年的工作进行简要总结 从基层到领导,思路的开拓,处理问题的方法,人际关系的处理,上级传达的执行力等等一系列我从未涉及的领域,面临的较大的考验和自我锻炼。或许我骨子里就有股不服输的精神,追求完美,无论做什么事情我必须要用心去做,别人能做到,我要做到。别人做到的,我要做到更好。在摸爬滚打中,在上级领导的指引下,我一点点成长,一点点进步。通过不断的自我充电,吸取同行业之间

的信息和积累市场经验,我对销售经理的职责有了新的认识,众所周知,销售部对于任何一个企业来说,都是核心部门,因此作为一名销售经理,责任重于泰山,作为销售经理,首先要明确职责,思路要清晰,以下是我工作中总结对销售经理这个职务的理解 职责阐述 1.依据公司管理制度,指定销售部管理细则,全面计划和安排本 部门工作2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系 3.主持指定销售策略及政策,协助销售顾问执行人员顺利拓展客 户并进行客户管理 4.主持指定完善的销售管理制度,严格奖惩措施 5.负责内部人员调配和内部工作人员业绩和综合表现的评定 6.销售部人员建设和团队建设 7.kpi的有效管理,以及促销计划执行和管理

4S店总经理工作计划

4S店总经理工作计划 一.接手前2个月 工作目标:做好各项准备工作,保障工作正常开展 工作重点: ◆制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划; ◆人员招募与培训;完成厂家各岗位培训认证 工作思路: 1.总经理主要工作: ●学习掌握集团管理规定、企业文化,尽快进入总经理角色; ●针对厂家商务政策学习、理解和沟通; ●学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点; ●分析所在上饶区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好;搜集竞争对手 年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略;搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据; ●组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营 计划; 二.接手后三个月 工作目标:快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系 工作重点:

◆认真研究充分利用好厂家商务政策,做好订货-进销存管理; ◆密切跟进厂家市场推广、考核返利执行 ◆通过实施品牌营销方案,快速打开市场; ◆通过营销管理系列培训计划,提升团队业务技能; ◆健全公司各项管理制度,规范公司运营平台; 工作思路: ●展厅现场5S管理做到: 展厅布置温馨化——以客户为中心,营造温馨舒适销售环境; 销售工具表格化——表卡管理(三表一卡)应该统一印制和标准化使用; 销售看板实时化——动态实时管理销售团队目标达成和进度;直观激励销售人员内部展开销售竞赛; 展厅人员标准化管理做到: 仪容仪表职业化——倡导微笑服务;着装规范; 服务接待标准化——电话接待流程;展厅(前台)接待流程;A卡登记流程;C卡管理流程;销售交车流程;服务接待流程; 检查工作常态化——对展厅人员仪容仪表、接待流程的标准化检查应做到每日检查,每周抽查;长期坚持不懈才能督促人员自觉意识,形成习惯; 销售人员营销管理做到: 例会、总结制度化——晨夕会,展会总结,活动总结,月底销售总结分析会…; 培训考核细致化——车型六方位讲解一个一个过,业务知识不断进行培训考试(客户谈判技巧培训;竞争对手车型知识考核;Q&A话术演练…); 业务办理规范化——报价签约流程;订单变更流程;价格优惠申请流程;车辆交付流程;保险牌证办理流程等均应标准化。 ●销售部业务管理重点: 数据分析科学化: 展厅每日来店(电)量;试车率;展厅成交率;展厅客户销售成交比例;大客户(团购)比例;户外展示及活动成交比例;每个销售顾问单位生产力;单位购车与私车比例; 营销模式差异化:要时刻从客户感受出发,创新服务模式,做到人无我有,人有我优; 销售任务指标化:从年度计划细分季度、月度、每周销售指标,销售部门从上至下对任务指标要时刻关注,准确掌握; 销售队伍竞赛化:通过不定期分组销售竞赛、促销政策调整、看板管理、销售顾问“一帮一”、以老带新、月度考核、末位淘汰,使销售队伍竞争常态化; 销售培训系统化:从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训,从岗位资格培训到能力提升培训…,销售培训应该贯穿4S运营整个时期、涉及整个销售团队;分步骤、按计划、系统化的培训需要不断执行; 活动组织严谨化:严谨细致制定店头(户外)活动计划,充分沟通落实各部门协调分工,制定应急方案,确保客户邀约来店数量达标、A卡建卡数量达标、现场气氛

二手车买卖合同协议(完整版)

合同编号:YT-FS-3944-48 二手车买卖合同协议(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

二手车买卖合同协议(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明 确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 售车方(甲方): 购车方(乙方): 甲方现将车转让于乙方。该车车牌号为码为 ,发动机号为 ,车架号为。现订立汽车转让合同如下: 第一条: 汽车质量:该车于年月登记,检验合格期至年月.该车养路费缴至年月旬,因双方交易车辆为旧机动车车辆,故双方签定协议时均对车身及发动机工作状况表示认同. 第二条: 汽车价格:经双方协商该车的转让价为人民币¥元。 第三条: 权利义务: 1.甲方向乙方转让车辆时向买受人提供车辆证件;说明汽车的现状。 2.乙方在购车时应认真检查甲方所提供的车辆证件、手续是否齐全.并且应对所购车辆的功能及外观进

行认真检查、确认。乙方在购买该车后,负责车辆的维修以及相关规费的缴纳。 第四条: 车辆过户:车辆必须过户,一切费用均由买方承担。双方共同到车管所办理车辆过户手续。 第五条结算方式及期限:乙方将车辆验收合格后,先付¥元定金给甲方,待过户手续办理完毕后将本合同余款一次性付给甲方。 第六条: 合同文本:本合同一式两份,双方各执一份。 第七条: 合同效力:本合同经买卖双方签字盖章后生效。 第八条: 违约责任:按(合同法)参照执行;解决合同纠纷的方式:双方友好协商,协商不成时任何一方可向所在地仲裁或向所在地人民法院起诉。 售车方(甲方):购车方(乙方): 联系电话:联系电话: 签定时间:年月日 这里填写您企业或者单位的信息

二手车融资创业项目合作计划书

二手车融资创业 项 目 计 划 书

经营背景 一、二手车行业经营背景 中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分,未来十年是中国汽车产业的黄金期,汽车产业已经完成了从小到大的过程,正在逐步实现由弱到强的巨大跨越,全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移,这对中国汽车工业来说,仍是非常难得的历史机遇。 2016年,全国二手车市场交易量约为1039万辆,交易量环比增长10.41%;交易额约5926亿元左右,交易额环比增长7.06%。与发达国家成熟汽车市场相比,我国的二手车市场尚处在起步阶段。2013年我国新车与二手车销量之比约为4:1,而在成熟的美国汽车市场,同期新车与二手车销量之比为1:3。显然,我国的二手车市场发展距离国际成熟的汽车市场还有很大的差距,这也表明我国二手车市场的发展空间和潜力是巨大的。 二、汽车后市场经营背景 所谓汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服

务。随着汽车销售量的持续增长,汽车后市场这个庞大的经济利益链也越来越被人重视。在成熟的国际化汽车市场中,汽车业50%—60%的利润来自于汽车后市场,而汽车美容养护业利润已占到整个汽车后市场利润的80%左右。以美国为例,汽车美容业的年产值已超过3500亿美元。而在我国,汽车美容业的利润一般也在40%左右。据专家介绍,汽车制造业投入的1元钱,将会带动售后消费24元—34元,一辆中档轿车每年用在装饰美容上的费用就可达5000元—6000元。中国汽车市场的发展速度一直为各界所看好,随着汽车产量和汽车保有量的不断增长,汽车后市场将迎来巨大的发展空间。到2014年我国的汽车保有量已达到1.4亿辆。特别是,随着私家车拥有量的增加,汽车的日常维护、维修已经形成了一个巨大的产业链。一项调查显示,目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯,30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念,50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护,30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养 护。由此可以看出,车主对汽车的养护意识与日俱增,也为汽车后市场业务带来了一个巨大的市场空间。 另外,由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点,因此国内的大量洗车店、汽车

二手车销售工作计划

二手车销售工作计划 二手车销售工作计划 ⑴首先要创建自己的网站进行信息推广,通过百度、百姓网、58同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有来电咨询和网页阅读留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反应,同时对于客户的信息要做成联络表保存,以便有信息需求能及时的沟通、联络。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大对内对外宣传力度,提高知名度。 ⑵走访二手车市场、4S店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和搜集名片,把搜集信息及时归纳分类,便于沟通联络;通过沟通联络有针对性的进行走访,寻求合作项目方案,对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。 ⑶整合资源,协同合作。 有效的利用好公司内部现有的资源,先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4S店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目方案。 同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度,在市场上多做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合作经营分配,最终到达双赢。 ⑷通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极力寻

找合作项目方案,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再反过来我有车源,二手车经销商有客源,通过这样一个信息互通,资源共享,也是我们就可以互相合作重要途径。 ⑸了解外省市的旧车销售行情,充分抓住时机,利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系,进行大力宣传和介绍业务,从而寻求合作项目方案有利开展。 ⑹整合内部人员构造,根据每个人的特性,因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制,分工明确,目的明显,让每个人都有压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论,一致决定二手车经营可行性很大的经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢!二手车经营范围买车卖车换车收购各种进口国产汽车免费上门鉴定评估过户转籍退牌上牌代买保险等员工工作安排上午1洗车子简单把车子的灰尘擦掉车子的摆放2网络信息更新3给每个新拿的车子做车辆信息4解要卖所有车辆的车况信息5学习销售技巧6网上搜电话号码,打电话练习沟通技巧7网上搜车辆信息以便更准确了解二手车市场补充二手车知识8每天给自己更新一句励志的签名9观看验车及修车视频下午1搜集二手车群加到自己的**上2上汽车有关的网站了解汽车最新信息3看一些汽车有关的书籍4每天做工作汇报,写自己的感悟感受等5保持自己及工作环境的清洁。

二手车买卖合同完整版

编号:TQC/K315二手车买卖合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

二手车买卖合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 合同编号: 卖方: 住所: 法定代表人: (如为自然人)身份证号码: 电话号码: 买方: 住所: 法定代表人: (如为自然人)身份证号码: 电话号码:

根据《中华人民共和国合同法》、《二手车流通管理办法》等有关法律、法规、规章的规定,就二手车的买卖事宜,买卖双方在平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同。 第一条车辆基本情况 1、车主名称:;车牌号码:;厂牌型号:。 2、车辆状况说明见附件一。 3、车辆相关凭证见附件二。 第二条车辆价款、过户手续费及支付时间方式 1、车辆价款及过户手续费 本车价款(不含税费或其它费用)为人民币:元(小写:元)。

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