公司各部门管理制度

公司各部门管理制

度

签发人：余建华签发时间： 11月17日

总公司对各部门管理制度的规定

各科室、分公司、项目部：

为适应社会发展和激烈竞争的建筑市场，加强公司管理机构运行规范化、经营体质改革科学化、制度管理实施合理化的现代管理模式，经总公司全体职工代表大会研究，制定了总公司各部门管理制度，现予以下发，请于 1月1号起由办公室严格执行管理。

附：各部门管理制度

二零零九年十一月十八日

公司各部门管理制度

综合管理部（办公室、保卫、公司管理）

1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。

3、负责公司的对外公关接待工作。

4、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

5、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

6、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

7、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

8、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

9、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

10、负责公司公务车辆管理。

11、负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，

12、负责公司办公用品的管理。

13、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

14、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

15、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

16、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

17、员工绩效考核，薪酬管理。

18、员工社会保险的各项管理。

19、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

20、人员档案管理及人事背景调查。

21、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

22、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

23、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

24、负责公司员工工伤事故的处理。

25、公司员工工资的核算、编制和发放工作。

26、完成总经理交办的各项工作。