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主持会议的五个技巧

主持会议的五个技巧

主持会议的五个技巧

会议主持关乎着会议能否顺利进行,影响着会议的整体效果,同时也考量着主持人的语言表达能力和驾驭局面的能力。因此,学会主持会议是每个领导干部必须修炼的一项重要基本功。

一、要简明扼要,不要重复啰唆

会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题,简介会议程序、与会对象和与会要求;过渡语要简洁自然,衔接巧妙;结束语要晓畅明快,收缩有力。

谨防结束语的两种不良倾向:一是喜欢将几个人讲话中的大小标题简单地罗列起来再重复一遍。二是提要求部分喜欢发表长篇大论。这些做法不仅浪费了与会者的大好时光,还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。

在结束语部分,主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升,而不应该简单重复;在提要求部分,只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。

二、要突出重点,不要轻描淡写

主持会议时,与重复啰唆相反的另一种倾向就是轻描淡写。主持人往往只有“下面开始开会了”、“下面请×××讲话(发言)”、“今天的会议就到此结束”等简单的话,其他内容则一概不提。这是工作不负责任的表现。

会议主持人在不同类型的会上有着不同的作用:在学术研讨

主持人发声技巧

主持人发声技巧与声音美的标准 一、声音美的标准: 所谓正确,是指发音正确,一方面,不可读错别字,另一方面,不能用“直译”方式将方言变成蹩脚的普通话。 所谓清晰,是指吐字要清楚明晰,不含含糊糊,有正确的停顿和适当的节奏,不要前言不对后语,或者结结巴巴,使人听不清楚或弄不懂。 2. 明快清脆 这既是指说话要开门见山,口到心到,心口一致,不故弄玄虚,快言快语,有什么说什么,又是指声音要干脆利索,爽利痛快,不拖泥带水。 3.圆浑清亮 如果说“正确清晰”是要求声音表达科学化的话,那么“圆浑清亮”则要求声音表达艺术化,其内涵主要指:声音流畅自然,圆浑雄厚,悦耳动听,有滋有味。 4.富丽清新 只是指声音既要富于变化,丰富多彩,又要清爽新鲜,生动活泼。 5.坚韧清越 坚韧,是指声音坚实,耐久、有力,有始有终,清越是指声音婉转悠扬,给人留下深刻的甚至难以磨灭的印象。 二、达到“声音美”的主要技巧。 1 规范语音的技巧。 音节读准——简单来说,就是按照普通话的标准和规范来吐字发音,使发音正确,声调准确,字正腔圆。也就是说,按普通话的构成要求案子音节的声母,韵母,声调念准,进而读准每个常用音节,常用汉字不过4000个左右,他们都离不开418个音节和阴平,阳平,上声,去声四个音调,因此,只要下苦功,读准声母,韵母和声调,从而读准全部音节都是不难做到的事情。 2.音节协调 适当多用一些双音节词,四音节词讲话或练习朗诵,可以增强语言的响声度和节奏感,读起来朗朗上口,听起来比较优美悦耳。 运用拟声调,象声词,也是使音调协调的一种方法,它既可以使被表述的失误形象生动,又可使声音和谐,达到声与形的有机统一,添加语言的感染力。 3.韵调和谐 这里所说的“调”。是指声调,汉字一字一个音节,每字又有四声即平仄(Ze)之分,如果声调搭配得好,就可出现高低抑扬,急缓起伏之情势。 平声字和仄声字交错使用,可以形成声音的抑扬相应,高低相配,急缓相间,起伏相连,从而使声音刚柔相济,协调和谐。 2 选择语气技巧 语气,即说话的口气,它既存在于书面语言之中,更存在于口头语言之中,在书面语言里,主持人的语气要通过观众的听觉引起思维才能感受,认识,体会。而口语表达中的语气,将句式,语调,理性,词彩,音色,立场,态度,个性,情感等融为一体,由观众直接诉诸于听众的听觉,听众当即就可直观的感受到。因而,它对口语表达的效果产生直接的立竿见影的影响。语气之强弱,长短,清浊,粗细,宽窄,卑亢等变化,均能产生不同的效果。 语气的内涵是多方面的,它具有多姿多彩的复杂形态,语气的多样性是语言本身丰富性的反映,也是语言能力强

实现高效会议管理主持人的关键技巧

实现高效会议管理主持人的关键技巧 在会议效率不高的原因中,有一条就是主持人的能力不够,可见会议主持人是事关一次会议能否成功的重要角色。为了达到会议目标实现高效会议管理,主持人要贯穿其中。会议主持人需要做到合理地设计会议流程并游刃有余的控制住场面,以及处理各种突发事件。在会议的过程中主持人要把与会者的精力集中到一起,鼓励和引导所有与会者参与其中,使之展开充分的讨论,并且在讨论中保护与会者不受人身攻击,最后和与会者一起去找到最好的方案。 根据高效会议的要求,主持人应该具备一定的能力,在能力支持下主持人能够掌握些技巧对会议的成功召开是非常必要的。先简单介绍一下会议主持人应具备的能力:良好的亲和力、沟通能力、表达能力、引导能力,善于倾听和总结归纳的能力,很好的时间管理能力和控制能力,科学的决策能力。 接下来,详细说明一下会议主持人的技巧。 一、做好会前准备工作 会议主持人在会前必须清楚此次开会的时间、地点、目的、内容、议程,做好充足的准备工作,这是保证会议顺利进行的必要条件。 二、准时开会,做好开场白 会议要准时召开,主持人首先的不能迟到,主持人遵守会议规则。开场白要做到系统、简洁、有目的性。 1、自我介绍和人员介绍。 自我介绍,主持人应该清楚阐释自己的角色,让与会者感觉到自己是、只是会议的服务者而不是意志强加者。人员介绍,如果与会者之间都已非常熟悉,则身份介绍可省略;如果是有特殊人员或陌生人参与的(尤其是在大型会议中),应该简短介绍与会者身份,提醒与会者在会议中的角色,也便于大家更好的沟通。 2、明确会议目的,规范会议议程。 一般会议的主要目的是充分整合与会者的智力资源以达成共识和解决问题。当然具体到各个会议就需要主持人强调此次会议主要目的,要解决的问题,有利于集中大家的注意力。确定会议议程是保证会议有序进行的关键。如会前已经确定好议程则需要主持人概括一下,让大家对会议内容有所了解;没有确立的,要临时建立议程,征求大家对议程的设计,然后在最短的时间内确定并且是一致通过。

主持会议的用语技巧

主持会议的用语技巧 第4章 工作口才:成功领导工作用语艺术 仔细斟酌你的言辞,以免它们变成利剑。 ——卡莱尔 工作口才,也可以说是领导者日常工作中的用语。现实场景中,一个领导者要想实现自己的有效领导,就必须善于运用语言艺术。换句话说,工作口才对于领导者的成功来说,无异于润滑油之于发动机。 1、主持会议的用语技巧 领导者主持会议的技巧关系到会议的成败。领导者主持会议,在用语上必须达到控制节奏、紧扣主题的总体目的。这就要求会议主持的领导者必须明确开会的目的,把握会议的主题,事先作好充分的准备,成竹在胸,方可临危不乱,游刃有余。尤其是会议的导入阶段更是一个会议讨论的关键。 ·说好会议的开场白 随着中国市场经济建设的不断推进,改革开放进程的进一步深入,而今的领导者在主持会议时,如果不掌握相应的语言技巧就如同一个迷航的舵手。稍有些生活经历的人,大多不会忘记,在“文化大革命”期间,凡是主持会议的开场白不是“最高指示……”,就是“东风浩荡,晴空万事,祖国处处红旗飘,四面八方传捷报”等等空话、套话,不仅毫无意义,更令与会者生厌。时至今日,类似的遗风仍然会在一些主持会议的领导者口中出现。 欲使会议的顺利进行,不仅有赖于良好的会议气氛,更依赖于精彩的开场白。它可以使与会者感到要讨论的是与自己切身利益相关的问题或是普遍受到关注

的问题,这样就能激起与会者的兴奋点,吸引其注意力,充分调动各种积极因素,将会议引向成功。 (1)开宗明义,先声夺人。 所谓开明宗义,先声夺人,就是指会议开场白不能拖泥带水,既要把开会目的讲明,又要把重点说清楚,使与会者有思想准备,为领导会议精神打下良好的基础。同样,也不能以三言两语草草收场,意不明,言已尽,使与会者不明白会议的议题,失去对会议的兴趣。好的会议开场白可以一下子抓住与会者,给人以深刻的印象,如同看一部引人入胜的电影,开始就兴味盎然,人们自然愿意继续了解下面的情节。 (2)困境制宜,营造气氛。 开场白中陈述会议主题、意义和议程等内容是必不可少的,但这并不是要囿于程式,而是要根据实际情形,因境制宜,灵活变通。 会议的类型多种多样,所需营造的气氛也不同。征求意见会要求各方畅所欲言,集思广益,需要的是生动、热烈的氛围;研究解决问题的会议则需要的是严谨、严肃的气氛;欢迎会上的气氛要热情洋溢;欢送会上则要流露出依依惜别之情。营造会场气氛,调动与会者的情绪,靠的是主持人的口才技巧,不是粗声厉气。下面是一篇较为成功的会议的开头: “春来谁做韶华主,总领九英是牡丹。古城洛阳迎来了第九届牡丹花会。热情好客的洛阳人,诚挚地欢迎外国朋友、港澳台同胞和来自祖国各地的客人光临……” 会议领导者的欢迎词真诚感人,令人如沐春风,烘托出喜庆的气氛,遣词造句又恰到好处,与当时的场合极其吻合

怎样做好会议主持人

同志们,今天的会议有二项内容,第一是根据新集团要求,召开一个加强班组管理工作的推进会议,第二是根据新集团党委要求,在公司召开“四员一站”成立会议。会议大约需要一个半小时。 会议进行第一项: 1.首先是由李总传达集团公司班组建设推进会议精神;2.由董总传达白国周安全管理的经验材料; 3.由神马博列麦公司班组管理先进单位发言。 首先请神马博列麦公司化验室班组发言。 下面请神马博列麦公司设备维修工班组发言。 最后请制造厂谈一谈在班组建设方面的先进管理经验。 4下面,请王总对我公司的班组管理工作提出具体要求。 会议进行第二项: 由李总宣布神马博列麦公司“四员一站”机构成立,并对以后机构的活动提出具体要求。 今天会议的两项议程全部进行完毕,会议到此结束,散会!

多数时候,部门会议的主持人就是部门主管本人。但是,主管们,你是否真正知道,主持人的责任有多重大? 沟通漏斗可以告诉你:如果一个人心里想的是100%,那嘴上说的就是80%,别人听到的则只有60%,别人听懂的变成40%,而别人行动,最后只有20%。 沟通的效率是如此之少……而即便这20%是否能保证,还系于主持人。主持人能否引导大家真的说出80%,又能让其他人真的听懂40%?主持人究竟需要怎样的管理会议技巧? 其实很简单,那就是“听”和“说”。 你会“听”吗? 每个人都会听,但对主持人来说,要做的是真正“中立”地听。把自己的思想、期待、成见和愿望暂时全部抛弃,全神贯注地来理解讲话者的内容,和他一起去体验,感受整个过程。这可是一种管理技巧。要知道这看似简单,实际上你未必能做得到。 倾听本身就是一种互动。来点儿眼神的碰撞,点头,简短的“不错”、“是的”等小反馈,或者把身子稍微前倾,如此可以增强对方的被尊重感,激发他的发言热情。 最关键的则是重复和总结。重复和总结既是对发言者最有效的反馈,也有助于帮助大家准确理解发言者的意思,提高沟通效果。 倾听还是一个排除“杂质”的过程。比如:有些发言者天生就是个“跑偏的人”。他可能在讲与主题无关的故事,很久才进入主题,或者讲得太模糊。还有些人则喜欢攻击别人,总是给予消极的意见。主持人真正去全神贯注地听,就会迅速发现这些偏离点,马上采取对策,比如:给予一些非语言性的暗示,低头看看手表,或者提议“能给点具体的建议吗”。

商务会议的主持的四个技巧与商务会

商务会议的主持的四个技巧 商务会议是企业或公司管理工作的重要内容,开好每一个会议事关企业或公司的生产和经营。一次出色的商务会议,除了会议主办者的组织、准备工作做的完善外,与主持人的出色主持也功莫大焉。 做一个出色的商务会议主持人,必须要掌握如下几点主持技巧: 1、开会时主持人的主持方式。 主持人在会议上开始讲话时,是否受到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。 这个印象取决于很多因素,如:主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象: ⑴主持人要果断而自信。 在会议开始前,主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者,表情友好真诚,这样做可以起到两个作用: 一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。 当主持人望着与会者时,台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上,他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那,与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价,最后形成对主持人的初步印象。 第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时,可以让自己在瞬间中调节情绪,更好地发挥自己的主持才能。 ⑵准时宣布会议开始。 会议是否准时开会,是与会者最为关注的问题,很多主持人不能准时开会,令与会者不满。

有的主持人认为推迟会议,责任不在自己,他们的理由是,“责任不在我,因为还有人没准备好,要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时,比如,临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时,主持人可以向与会者微笑数秒钟,表示自己和他们一样,也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间,可以利用开会前的这段时间声明,请与会者在那时提问。 ⑶开场出奇制胜。 会议气氛是否起轻松愉快,决定与支持人的开场白,在会议开始的时候,主持人为了同与会者拉近距离,可以先介绍一下自己的情况,也可以让与会者互相介绍,以便于他们能互相认识。有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。 ①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。 但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。 ②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。③在指出此次会议的目的时,应该声明已安排了紧凑的会议事项。 ⑷集中精力解决问题和提出行动计划。 当主持人告诉与会者应该采取什么措施时,应使用合理的方法,启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释,向他们提供一些解决问题所必需的信息。 ⑸注意自己的语速。 语速影响表达效果。主持人在主持会议时,要不时地变换说话的速度,保持适度的停顿。 因为一个人无论准备多么充分,都会有想不起自己所要强调的重点,或者一时想不起所要说的问题。这种情况下,主持人就可以停顿片刻,整理思绪,

各种场合说话技巧十九例 (1)

各种场合说话技巧十九例 1、大会主持人的说话技巧 大会主持人是大会的核心人物,他要鼓动听众,使气氛热烈;他要组织群众,使会议集中;他要推波助澜,使感情交融。这就需要一定的说话技巧。安包括: ①设计出色的开场白。开场白有两项任务:一是建立说者与听者的同感;二是要打开场面引入正题。这就要求大会主持应根据演讲人讲话的内容、特点、会议要求、听众情绪、会场情况等,灵活地设计开场白。 ②采用巧妙的连接词。连接词应幽默风趣,富于文采,把一个发言像穿珍珠一样穿起来,使听众在会心的笔中消除疲劳,得到教益。连接词要承上启下,对上面的发言画龙点睛,增色生辉,加强效果;对下面的发言扼要介绍,渲染鼓动抓住听众。设计连接词,应注意:一要了觖情况,巧妙安排。会前弄清各个发言者的情况、特点、发言内容,精当地安排发言顺序,把各个发言组织成“起、承、转、合”的有机整体,使大会在听众心中留下层次清楚、中心明确、重点突出的完整印象。二要随机应变,灵活串联。或根据会场变化着的情况,或挑选某个发言者某一句精辟的话,临场发挥,使连接词妙趣横生。三要词汇丰富,即兴发挥,出口成章,[中华励志纲]只要言持人平时多读多听多记,积累文学语言和群众词汇,到时自能信手拈来,好处。 ③发表新颖的结束语,使听众对演讲内容回味和遐想,少用甚至不用枯燥、罗嗦的客气话。 2、介绍自己工作情况的语言技巧 在调资、晋级、入党、入团等会议上,常常需要做自我工作情况介绍,以便让人们进一步了解自己在工作中取得的成绩和存在的不足,使他人能对自己做出公正的评价。但介绍工作情况也并非是一件容易的事,稍有一当,就会被扣上“狂

妄”的帽子,或有“自吹自擂”之嫌。因此,在实事求是是对工作情况作介绍的基础上,还必须注重语言技巧的运用。 ①控制语气、语调,语气是指说话时的口气,语调是指说话的腔调,主要指一句话里语音高低轻重的配置。在作“自我介绍”时,最好多用陈述语气。例如:“我在X年X月X日在X校毕业,获硕士学位。”“几年来,我先后发表过一些文章。”等等。这时一般不用感叹句或祈使句。但是你如果这样介绍:“我这篇文章啊,在XX学会评上了优秀奖,这连我自己也不敢相信啊!”“关于这一点,请你们去查看XX材料。”就给人一种不可一世、盛气凌人的感觉。在语调上,介绍者最好少用高亢、激昂的语调,即使手捧“小结”,也不要象在课堂上朗读范文那样抑扬顿挫,富于表情,介绍者的语调,以轻松而又平和为宜,给人一种自然,谦逊的感觉。 ②提供的信息要适量。该说的话要说得充分,不该说的话就不要说。介绍者要根据要求来进行介绍。如教师晋级时介绍情况,可谈政治思想、教学工作量、工作态度、教学效果、科研成果等情况,而且每项都应该进行充分的介绍,不可偏废。如有人在介绍自己的科研成果时,一再强调科研的重要性,说:“作为高校教师,科研是必不可少的,我认为这次评职称科研应占重要地位。一个人科研成果如何是至关重要的。”这些话对于一个普通的介绍者就是多余的,因为科研成果在评职称中占多大比重,上级和有关部门自有考虑,这是政策性问题。介绍者是无法左右的,说了上面这些话只能让人感到你另有目的,而对那些科研成果不佳者无疑是个打击,令人不快,容易失去群众。 ③把握好时间。介绍自己的工作情况,往往要受到时间的限制,即使客观无时间要求,介绍者自己也要有个时间观念,不要使时间拖得过长让别人感到你是在借机表现自己,而引起反感。要在有限的时间内,将自己要告诉别人的内容说

最新撰写各种会议主持词技巧汇集

撰写各种会议主持词技巧汇集会议主持技巧 大纲 一、会议主持人的角色要求 1.会议主持人的角色 2.会议主持人的素质 二、主持人如何打破会场的僵局 1.提问有利于打破会议僵局 2.对领导人的提示 3.应该避免的一些问题 三、会场的控制 1.与会者发难 2.与会者分心 3.与会者争议 4.与会者拒绝参与 5.与会者情绪变化 6.少数人垄断会议 知识点汇总 T01:会议主持人的角色 T02:会议主持人的素质 T03:会场的特殊情况 正文

一、会议主持人的角色要求 1.会议主持人的角色 有人说:“会议的主持人有如乐队的指挥。”这句话只说对一半。会议的主持人固然有如乐队的指挥那样具有举足轻重的作用,但是担当会议的主持人却比担当乐队的指挥更加困难,因为前者在主持会议过程中需要扮演多种角色,而后者在主持演奏过程中则始终扮演同一角色。现将主持人在各种会议中所扮演的角色阐释如下: (1)提供信息 在这一类会议中,主持人所扮演的角色是信息的提供者。主持人不但要令与会者了解信息的内容,而且要避免使他们对信息产生误解或曲解。为了达到这个目的,主持人应尽量避免以单向说教的方式垄断整个会议,而最好是能留出一些时间(比方说10%的时间)解答与会者的疑问。在这种情况下,主持人又扮演了解说者的角色。 (2)培育训练 在这一类会议里,主持人所扮演的角色是传道、授业、解惑的教师。主持人的参与程度要视课程的性质,以及与会者对课程的熟悉程度而定。例如课程本身颇为深奥,而且与会者对该课程相当陌生,则主持人的参与程度恐怕非高达会议总时间的75%-90%不可。但若课程本身很适合采取专案讨论或角色扮演等方式进行,那么即使与会者对该课程不甚了解,主持人的参与程度大概可以降低到会议总体时间的50%左右。再如与会者对课程相当熟悉,而且课程本身又适合广泛的讨论,则主持人的参与程度甚至可以减至会议总时间的20%。

会议主持词的写作方法

会议主持词的写作方法 会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词,所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样,也有其特点,有其特有的写作套路,不熟悉它,不掌握它的写作规律,就难以得心应手,更难达极致。因此,有必要对其进行研究和探讨,以便使写出的会议主持词更规范、更具体。 一、会议主持词的特点 有人把会议主持词比喻成音乐指挥、报幕员、导游,这不无道理,但严格地说,会议主持词要根据会议的安排,对有关内容和事项作出说明,对一些重要问题进行强调,对领导讲话作出简明扼要的评价,并对会后如何贯彻落实会议精神提出要求、布臵任务。会议主持词有以下几个特点: (一)地位附属 主持词是为领导讲话和其他重要文件服务的,其附属性表现在两个方面:从形式上看,主持词的结构是由会议议程所决定的,必须严格按照会议议程谋篇布局,不能随意发挥;从内容上看,主持词的内容是由会议的内容所决定的,不能脱离会议内容。主持词的附属性地位,决定了它只能起陪衬作用,不能喧宾夺主。因此,在撰写主持词的过程中,从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等,都要服从

并服务于整个会议,与会议相协调,相一致。 (二)篇幅短小 主持词的篇幅一般不宜过长,要短小精悍,抓住重点,提纲挈领。而篇幅过长,重复会议内容就会造成主次不分、水大漫桥。 (三)语言平实 与严肃的会议气氛相适应,会议主持词在语言运用上应该平实、庄重、简明、确切。要开门见山,直入主题,尽量不用修饰和曲笔。说明什么,强调什么,提倡什么,反对什么,有什么要求、建议和意见,都要一清二楚,一目了然,切忌含糊其辞,模棱两可。 (四)重在头尾 会议主持词的主要部分在开头的会议背景介绍和结尾的会议总结任务布臵两部分,中间部分分量较轻,只要简单介绍一下会议议程就可以了。因此,会议主持词的撰写,重点在开头和结尾。 (五)结构独立 会议主持词分为开头、中间和结尾三个部分,而且每部分都相对独立。 二、会议主持词的写作方法 (一)开头部分 这一部分主要介绍会议召开的背景、会议的主要任务和

商务会议主持技巧

商务会议主持技巧 商务会议主持技巧 商务会议是企业或公司管理工作的重要内容,开好每一个会议事关企业或公司的生产和经营。一次出色的商务会议,除了会议主办者的组织、准备工作做的完善外,与主持人的出色主持也功莫大焉。做一个出色的商务会议主持人,必须要掌握如下几点主持技巧: 1、开会时主持人的主持方式 主持人在会议上开始讲话时,是否受到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素,如:主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象: ⑴主持人要果断而自信。在会议开始前,主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者,表情友好真诚,这样做可以起到两个作用:一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。当主持人望着与会者时,台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上,他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那,与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价,最后形成对主持人的初步印象。第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时,可以让自己在瞬间中调节情绪,更好地发挥自己的主持才能。

⑵准时宣布会议开始。会议是否准时开会,是与会者最为关注的问题,很多主持人不能准时开会,令与会者不满。有的主持人认为推迟会议,责任不在自己,他们的理由是,“责任不在我,因为还有人没准备好,要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时,比如,临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时,主持人可以向与会者微笑数秒钟,表示自己和他们一样,也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间,可以利用开会前的这段时间声明,请与会者在那时提问。 ⑶开场出奇制胜。会议气氛是否起轻松愉快,决定与支持人的开场白,在会议开始的时候,主持人为了同与会者拉近距离,可以先介绍一下自己的情况,也可以让与会者互相介绍,以便于他们能互相认识。有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。③在指出此次会议的目的时,应该声明已安排了紧凑的会议事项。 ⑷集中精力解决问题和提出行动计划。当主持人告诉与会者应该采取什么措施时,应使用合理的方法,启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释,向他们提供一些解决问题所必需的信息。 ⑸注意自己的语速。语速影响表达效果。主持人在主持会议时,

如何做好会议主持人

如何做好会议主持人(司仪) 司仪的定义 司仪也叫主持人——是将演讲的主题、主讲嘉宾、演讲的程序及目的跟听众有机的联系起来的那个人。 主持人与报幕员的区别: 报幕员是僵持的,只是复制了别人为他(她)写的程序,将台词背下来,唱高调; 主持人是活泼的,说词都是自己组织的,创造性的,语调自然,易接近观众,当主讲嘉宾在讲时,主持人在倾听主讲嘉宾在讲什么,感觉什么,在家里准备不了,背不了的。 司仪的作用 纽带、配角、 B 角色——是把听众、主讲嘉宾、主题及程序自然串联在一起。 他(她)是引导我们成功的进到演讲主题内部,是对那个我们想听的内容进行考核,引起兴趣;他(她)也应当去建设成功者讲到那个内在的事实,让我们去思考主讲嘉宾的重要;他(她)是跟我们去探讨成功的事实。但是,最蹩脚的主持人最大的错误,就是喧宾夺主——很希望听众去注意他(她),他(她)把角色搞颠倒了,非常关心自己的举动。 这个世界很有意思,你越想引起别人的注意,别人越不会注意你。 司仪的条件 1. 有一定的形象、气质及亲和力,最重要的是要有热情和激情; 2. 有一定的团队及业绩资格; 3. 系统的成功者,操作、技巧是最优秀的; 4. 经过系统严格培训且有三次以上司仪经验或模拟训练。 司仪的准备 1.早到 10 ~ 30 分钟,专业或职业套装、整理自己的仪容;

2.跟主讲嘉宾、分享嘉宾认识,特别要记住他们的姓名、背景等。确定演讲的主题、方式及分享; 3.主要职责: A.清洁会场、桌椅; B.调试音响及麦克 ( 话筒 ) ; C.检查白板笔、板擦; D.给主讲嘉宾送水(茶)、递纸巾; E.供应商资料、产品示范工具; F.系统推荐书、录音带、 CD 、 VCD 、 BBS 票 司仪的流程 1. 自我介绍,致欢迎词; 2. 感谢今天带你来的朋友; 3. 宣布会场纪律; 4. 引出会议主题,不要提公司、系统、产品、制度; 5. 推崇并请出主讲嘉宾; 6. 配合主讲嘉宾拿出产品、推荐书、工具; 7. 主讲完后,感谢主讲嘉宾; 8. 请勿发表个人意见; 9. 请勿总结主讲嘉宾的分享; 10. 请出分享嘉宾; 11. 不能单独推崇你的上级部门,而是系统; 12. 推崇系统推荐书籍、录音带、 CD 、 VCD 、 BBS 票;

主持会议的原则与技巧

- 主持会议的原则与技巧 主持会议的原则与技巧我国各行各业的各级领导者,都要主持或大或小、或高或低领导层次的会议。 会议主持人是会议进程的实际领导者,他是否善于主持、引导会议的进程,对于会议效果的优化、会议效率的高低,都将具有关键性的作用。 尽管会议进程无定式,要求会议主持人就具体情况灵活作出具体的反应,但仍然有一些基本的原则必须遵守,有一些技巧可供采用。 (一)主持会议的一般原则1.以实现目标为中心引导会议的原则对任何一项领导工作来说,目的都是最重要的,而工作方式、方法是为实现目的服务的,是可以随机变化、灵活多样的。 会议活动的目的,集中地通过会议目标表现出来。 主持会议,须紧紧围绕着会议目标引导会议,实现会议目标。 会议目标首先表现在会议议题上。 会议议题,即是会议要解决的问题、会议要讨论的主题。 会议议题本身就蕴含着会议讨论问题的畴、性质和方向。 以实现会议目标为中心,引导会议活动,就要求会议主持人与参加会议人员充分了解议题,在会议讨论过程中始终围绕议题,对议题的讨论务求有结论。 会议目标的实现,要靠会议主持人对会议进程的引导。 会议目标本身并不包括解决问题的最后办法,但要求会议终结时得出解决这些问题的办法。 - . - 总结资料-

会议主持人要引导与会人员尽可能把相关情况都摆出来,把对这些情况的分析、认识统一起来,把解决问题的可能的办法都提出来,经过讨论,得到优化的解决问题的办法。 会议本身,就意味着情况、思想的交流与观点、做法的争论。 会议主持人要缜密地注视这种交流、争论的方向和程度,当方向偏离目标时予以纠偏,当讨论出现可能向着目标深化的时机时,抓住时机,深入下去,一步一步地去接近和实现目标。 会议目标在会议活动中最后表现为会议的决定或结论。 会议主持人必须高度注意会议最后的决定或结论,用心体察这一结论是否与原订会议目标的实质相一致。 2.会议的主持人与普通一员角色统一的原则会议主持人,既是会议进程的领导者,又是普通一员。 会议主持人如果把自己等同于出席会议人员,就会放弃引导会议进程去实现目标的重要责任;会议主持人又必须把自己置于普通一员的地位,平等地对待、尊重出席会议人员,才能引导他们与自己合作,共同完成会议任务。 会议主持人是会议进程的领导者,他应有团结到会人员一起议事的魅力,应能象磁石吸引铁粉那样把与会人员吸引在自己的周围,把与会人员的思想吸引到会议议题的讨论上来。 会议主持人既要有自己的意见和引导会议的意图,又不能以任何方式表现出非要与会人员同意、附和自己意见不可的意思;会议主持人既要恰当地对偏离议题的现象进行干预,又要放开让大家讨论,

会议主持人的会议管理技巧

会议主持人的会议管理技巧 倾听的技巧 1.倾听的礼节 倾听的礼节包括3项内容:首先建议你学会倾听别人的故事,进而倾听别人完整的故事,而且最好能在听完别人完整的故事之后再发言。只有听完别人完整的故事之后,你才能换一个角度,站在他人的立场上,充分理解他人的处境、他人当时的心情,也才能帮助你做出正确的判断,以免犯下无法弥补的错误。倾听是有一定礼节的行为,一定要充分重视。 充分注意了倾听的礼节,就能够很好的理解什么是倾听。 ◆倾听首先是一种管理技巧,这种技巧能够通过学习和锻炼得到提高。 ◆其次倾听是一种忘我的方式,让自我与他人在同一种话语背景中融合。 2.倾听的具体方法

倾听时最好保持点头且微笑的精神面貌,你的眼神要与交谈者相互接触,要使交谈者有一种被重视、在沟通的感觉。另外还要发出一些倾听的声音,例如“就是”、“好好”、“是这样吗?”“不错”、“真的”这样的话,这些语言会激励对方越说越多,因为他会觉得自己是被倾听的。 此外,身体前倾也是倾听的有效技巧,这种往前倾的姿势是保证精力充沛的良好方式,同时还可以保证你不走神,你的身体前倾时,会给被倾听者其很受尊重的印象。 倾听的关键则是重复和总结,当然也要做好相关的记录。 3.倾听的误区 倾听容易陷入以下误区,一定要格外注意: 4.“倾听”小总结

如果用两句日常用语来总结倾听的技巧,那你可以经常使用“我也有相同的经历”“如果是我的话”这两句话进入倾听状态,同时也能使会谈者充分感受到你正在倾听。其实,这两句话的作用在于它可以使你置身于一种既合适表达自己感受,又能与别人融洽沟通的情境中,如此一来,身为主持人的你,当然能够在会议主持中游刃有余。 会议中的说话技巧 会议中主持人要学会使用以下几种说话技巧: ◆展示。即主持人使用流利的话语把自己的想法展示给大家。 ◆探询。与会者面对主持人的展示发言会持有许多不同意见,这时候主持人要用一些经典的探询式问话来了解与会者的意见,例如:“后来呢?”“那结果怎么样呢?”“那你到底什么意思呢?”“你能再给我们讲清楚一点吗?” ◆评论。与会者回答完主持人的探询问话之后,主持人将对与会者的回答作出评论,如“我明白你的意思了”“我认为问题是.......”这样两者的沟通

会议主持技巧

如何设计开场白 主持人的首要任务是设计一个好的开场白,引导与会者迅速进入状态。 开场白是一段系统、简洁、审慎及有明确宗旨的3-5分钟的话术 (议题、资料、议程安排,时间表、自己的希望) 如何设计一个好的开场白?这个方法有四个步骤:总揽会议目标和议程、提供会议相关信息、克定会议记录者、征求议程的意见。 总揽会议目标和议程:这是开场白的首要内容。主持人要清晰、间要地说明此次会议所面临的问题和进行的方式,让与会者知道议事的流程。例如:就提高某新产品上市后的销售量进行的会议,首先是由市场部和销售部分别进行五分钟的报告,然后再进行为时一小时的集体讨,最后半小时来达成决议。 提供会议相关信息:主持人要向与会者简明扼要地提供一些与会议相关的信息,例如数据、媒体报道、内部消息等方面的信息。例如:在一次销售部的月初会议中,主持人要给每人发一份上个月销售数据的分析表格,并介绍现在的市场情况及公司市场部将采取的新方案,鼓励大家建立危机意识,促使尽快达成应对之策,从而提升本月的销售额。 确定会议记录者:主持人在开场的时候应该宣布此次会议的记录担任者,告知会议记录者的重要职责,这是开场白非常重要的部分。例如:主持人可以这样说:“会议记录者是与会者的一员,也需要参加讨论,不过你最重要的职责是将大家达成的决议快速而准确地记录下来,如果有的地方没有跟上,当讨论告一段落的时候,你要及时提出来,让发言者重复一下。”征求议程的意见:会前发给与会者的议程表都是“暂定”的,主持人应该在开场白的最后询问大家是否对议程有不同的建议,是否需要修改,并且留一会时间让大家思考,这样做的目的是确认与会者对讨论进行方式的认同。例如:如果有人提出了不同的意见,主持人应大方地使用民主程序来修改。在确认没有异议后,会议即可按照预定的会议议程正式进行了。如何掌握议事进度 在大多数会义中,往往是主持人说话最多。一次会议,只有80%的时间在真正开会,15%的时间大家沉默,5%的时间有人报着发言。(无效率,要避免) 作为会议的主持人,应做好充分的准备,有效地控制会议的时间,了解掌握议事进度的两种方法. 语言方式:指主持人用一些比较有技艺的话语来控制会议的议事进度。 滔滔不绝的发言者:主持人的对策:1、能不能用3分钟的时间给我们简单的说一下呀?2、嗯,已经5分钟了,你说的正是我们需要的。3、你刚才说的内容非常好,你对下一个问题怎么看?4、你说得很好,坐在旁边的这位怎么看呢? 非语方方式:是更有效的掌握议事进度的方式,即通过手势、眼神等面部表情传达信息。主持人的非语言行为:1、主持人把目光转向别人。2、改变坐姿。3、不停地看手表。 如何营造气氛激发讨论 1、营造良好的会议气氛:会议的顺利进行有赖于良好的气氛。活跃的气氛可以吸引与会者的注意力,充分调动各种积极因素,将会议引向成功。让每个人充分行使发言权。注意事项,不要随意打断任何人的发言。肯定话语:这个主意很有见地、你还有什么想法、好的,让我们看看小王还有什么建议。培养怀会者的集体意识。常用词语:我们、大家。转变说话方式。切忌:言辞犀利,给对方造成很大的压力。比如:一个讨论软件技术改进问题的会议。对软件进行最后和必要的改进。(压力)相反:进行一种能够让客户更加满意的关键的变化(和谐)。积极进行引导。这是营造良好气氛的一种有效手段。比如:老郑认为提高培训质量的关键,不在于严格考勤、考试上,而是在于联系实际改进教学方法方面,说的很有道理。大家对此讨论一下吧(抓话题,引导大家一起讨论) 2、激发与会者进行讨论

各种场合说话技巧19例

各种场合说话技巧19例 1、大会主持人的说话技巧 大会主持人是大会的核心人物,他要鼓动听众,使气氛热烈;他要组织群众,使会议集中;他要推波助澜,使感情交融。这就需要一定的说话技巧。它包括: ①设计出色的开场白。开场白有两项任务:一是建立说者与听者的同感;二是要打开场面引入正题。这就要求大会主持人应根据演讲人讲话的内容、特点、会议要求、听众情绪、会场情况等,灵活地设计开场白。 ②采用巧妙的连接词。连接词应幽默风趣,富于文采,把一个发言象穿珍珠一样穿起来,使听众在会心的笑声中消除疲劳,得到教益。连接词要承上启下,对上面的发言画龙点睛,增色生辉,加强效果;对下面的发言扼要介绍,渲染鼓动抓住听众。设计连接词,应注意:一要了解情况,巧妙安排。会前弄清各个发言者的情况、特点、发言内容,精当地安排发言顺序,把各个发言组织成“起、承、转、合”的有机整体,使大会在听众心中留下层次清楚、中心明确、重点突出的完整印象。二要随机应变,灵活串联。或根据会场变化着的情况,或挑选某个发言者某一句精辟的话,临场发挥,使连接词妙趣横生。三要词汇丰富,即兴发挥,出口成章。[中華勵志網]只要主持人平时多读多听多记,积累文学语言和群众词汇,到时自能信手拈来,恰到好处。 ③发表新颖的结束语,使听众对演讲内容回味和遐想,少用甚至不用枯燥、罗嗦的客气话。 2、介绍自己工作情况的语言技巧 在调资、晋级、入党、入团等会议上,常常需要做自我工作情况介绍,以便让人们进一步了解自己在工作中取得的成绩和存在的不足,使他人能对自己做出公正的评价。但介绍工作情况也并非是一件容易的事,稍有不当,就会被扣上“狂妄”的帽子,或有“自吹自擂”之嫌。因此,在实事求是是对工作情况作介绍的基础上,还必须注重语言技巧的运用。 ①控制语气、语调。语气是指说话时的口气,语调是指说话的腔调,主要指一句话里语音高低轻重的配置。在作“自我介绍”时,最好多用陈述语气。例如:“我×年×月×日在×校毕业,获硕士学位。”“几年来,我先后发表过一些文章。”等等。这时一般不用感叹句或祈使句。但是你如果这样介绍:“我这篇文

会议主持技巧总结

会议主持技巧总结 大纲 一、会议主持人的角色要求 1.会议主持人的角色 2.会议主持人的素质 二、主持人如何打破会场的僵局 1.提问有利于打破会议僵局 2.对领导人的 提示 3.应该避免的一些问题 三、会场的控制 1.与会者发难 2.与会者分心 3.与会者争议 4.与会者拒绝参与 5.与会者情绪变化 6.少数人垄断会议 知识点汇总 t01:会议主持人的角色 t02:会议主持人的素质 t03:会场的特殊情况 正文 一、会议主持人的角色要求 1.会议主持人的角色 有人说:“会议的主持人有如乐队的指挥。”这句话只说对一半。会议的主 持人固然有如乐队的指挥那样具有举足轻重的作用, 但是担当会议的主持人却比 担当乐队的指挥更加困难, 因为前者在主持会议过程中需要扮演多种角色, 而后 者在主持演奏过程中则始终扮演同一角色。 现将主持人在各种会议中所扮演的角 色阐释如下: (1)提供信息 在这一类会议中, 主持人所扮演的角色是信息的提供者。 主持人不但要令与 会者了解信息的内容, 而且要避免使他们对信息产生误解或曲解。 为了达到这个
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目的, 主持人应尽量避免以单向说教的方式垄断整个会议, 而最好是能留出一些 时间(比方说 10%的时间)解答与会者的疑问。在这种情况下,主持人又扮演了解 说者的角色。 (2)培育训练 在这一类会议里,主持人所扮演的角色是传道、授业、解惑的教师。主持人 的参与程度要视课程的性质, 以及与会者对课程的熟悉程度而定。 例如课程本身 颇为深奥, 而且与会者对该课程相当陌生, 则主持人的参与程度恐怕非高达会议 总时间的 75%-90%不可。但若课程本身很适合采取专案讨论或角色扮演等方式进 行, 那么即使与会者对该课程不甚了解, 主持人的参与程度大概可以降低到会议 总体时间的 50%左右。再如与会者对课程相当熟悉,而且课程本身又适合广泛的 讨论,则主持人的参与程度甚至可以减至会议总时间的 20%。 (3)宣传政策 在这一类会议中, 主持人为使与会者按受新政策, 他首先必须扮演提供者的 角色,将他所要宣传的政策作一番叙述。其次,他必须扮演媒介的角色,鼓励与 会者对他所提供的政策发生兴趣。再次,他必须扮演解说者的角色,对与会者的 任何疑问提供解答。最后,他必须扮演说服者的角色,设法使与会者心悦诚服地 接受方针政策。在这一类会议中,主持人的参与程度,大致以占会议总时间的 50%至 70%较为恰当。 (4)解决问题 在这一类会议中, 主持人最重要的任务在于领导与会者探索问题最佳解决途 径。他通常需要做到下列五件事: 阐释问题的内涵、问题发生的背景、以及解决问题的重要性。 以解说者角色,鼓动所有与会者参与问题解决。 以控制者角色, 将会议导入实现目标途径, 以避免时间浪费以及无谓的意见 冲突。 以与会者角色(即脱离主持人身份而成为与会者之一),提出自己的见解。 回复主持人身份,归结会议的成果及指明未来方向。在这一类会议里,主持 人的参与程度,大概介于会议总时间的 40%至 60%较为理想。 (5)收集信息 在这一类会议中, 主持人除了扮演陈述者与媒介两种角色, 以阐明会议目标 及鼓动与会者提供信息外, 最重要的便是扮演聆听者角色, 以搜集与会者所提供 的信息。因此,主持人的参与程度,应以不超过会议总时间的 20%较为理想。 由以上阐释可知,主持人在不同的会议中,需要扮演不同的角色,甚至在同 一个会议中,也要扮演多种不同的角色。因此,除非主持人能够恰如其分地扮演 各种角色,以及适当地从事角色转换,否则他将难以实现会议目标。任何一种会 议极少为单一目标而召开,它通常是为实现多种目标而召开的。在这种情况下, 主持人所需扮演的角色将要更多,角色转换自然更加频繁。
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(沟通与口才)做主持人说话技巧.doc

做主持人说话技巧 避免冷场活跃气氛是活动主持人的一大杀手锏。在日常交往中,各种会议、宴会、典礼、仪式等都需要有人主持、有人组织,主持人的作用非同小可。他们不但 要负责整个活动的编排,而且要起到上串下接,穿针引线,沟通听众、观众的作 用,这就要求他们必须懂得说话的技巧。那么,做主持人说话技巧有哪些呢?应 注意三点: ( 1)不死板,不程式化 所谓不死板,不程式化,就是说主持人在主持每一次活动的时候,都应注意 研究本次活动的内容及参与者的特点,因人因事的不同来组织语言。如主持青年 人的活动,语言应当深入浅出明快,充满朝气,哲理性强,寓意深刻;主持老年 人的活动,则要求适合老年人的特点,姿态大方稳重,语气温和亲切,语言庄重 质朴;主持文艺节目,应当热烈、欢快;主持会议应该严肃、庄重等等。 不程式化还体现在开场白不能死板、机械、千篇一律。比如:“现在开会, 请××同志讲话。”“舞会(宴会、晚会)现在开始。”这就落入俗套了。开场 白要因境制宜,作灵活的设计。如设计会议开场白,就要自问三条:能安定听众情 绪,形成专心听讲的气氛吗?能恰当地介绍发言的内容、发言人的身份进而吸引听 众吗?形式新颖、不落俗套吗?符合这三条,开场白的效果肯定是好的,而良好的 开场往往是一次活动成功的起点。 一场活动结束后,结束语也应避免俗套。大多数情况下,主持人会说:“××同志的讲话很重要,要认真领会好好学习。”或“感谢××同志百忙之中光临我厂(我

位)。”等。枯燥的套、客气已成令人的、毫无真情感、缺乏新意的。作一名好主持人,不按的程式言来主持活,而有自己的特色。 ( 2)巧于接 主持一活,主持人起得正是一个搭的作用,把整个活成一个有机的整体。主持人用接不外乎承上启下:肯定前面的,画点睛;呼后面的,渲染蓄。运用接接,方法多,可以,可以反推,可以借言,可以直,也可以疑和答。之,不要拘泥于一种方法,一种模式,呆板地“下一个目是——”,“下一位的是??”而以开生面、恰到好原。 同,会主持人要善于引与会者极言。引的方法很多,可采用点将法、激将法或提法等。适、适度地提,可以与会者的答疑趣。不采用什么方法,主持人都极主地使会利行,而不致于出冷的局面。 ( 3)有 主持一活,免会遇到麻或故,此,主持人法加以付。里介几种方法: 如何付“冷”。

主持人讲话技巧

主持人讲话技巧 篇一:4主持人言语技能 主持人言语技能 一、语言 语言是人类的交际和思维工具,是一整套音义结合的符号系统。语言主要表现为两种物质形式:语音和文字。语音是语言的最初的物质形式。一定的语音与一定的思想意义相结合,人们就可以通过语音的形式运用语言来相互交流思想。 语音与思想意义的结合并非是两者之间有着必然的联系,而是人们在长期的交际过程中约定俗成的。所以,生活在不同地域的民族会有不同的语言语音系统。因此,同样的思想意义,不同的民族会以不同的语音形式来表达。后来,人类又逐步地建立了表达语言的文字系统,这样就突破了运用语音进行语言交际的时空限制,使人们可以跨越空间的用文字与他人交流思想,也可以跨越时间通过文字记录把思想流传后世。随着人们之间的交往越来越复杂化,为适应一些特殊情况下的交流需要,人们又建立了手势语,旗语,交通信号,电报代码,数学符号等辅助性语言表达手段,从而又进一步拓展了语言交际的时空范围。 语言是在人类长期的社会实践活动中逐步形成和完善的。大约在两万五千年前,语言在人们生存斗争的需要中逐渐产生的。恩格斯说:“劳

动的发展必然促使社会成员更紧密的相互结合起来,因为它使相互帮助和共同协作的场合增多了,并使每个人都清楚地意识到这种共同协作的好处。一句话,这些正在行形成中的人们,已经到了彼此之间有些什么非说不可的地步了。”(《劳动在从猿到人的转变过程中的作用》) 由此可见,语言的产生是一种社会现象,具有社会性,为全民族共有。但是由于在社会中有不同的阶级、阶层、行业等各种集团,各个集团的人们在自己集团中的交往过程中产生了一些独特语言,从而形成了语言的社会变体,如工人变体,农民变体,知识分子变体等。 人类不仅利用语言来相互交流思想,还要依靠语言来进行抽象的思维——形成概念,做出判断,进行推理等。 二、言语 语言系统(词汇和语法)是人们交际工具,而根据语法规则运用词汇来表达思想与人相互交流就是言语。语言是全社会共有的交际工具,言语是社会中的个人按照自己的意愿,具体的使用语言工具来表达思想,实现与他人的交流。言语包括:口语,写文章,手势语等。 在日常交往中,口语是最主要最方便的言语交际方式。从语言的产生和发展的历史来看,人类最初的言语交际方式就是口语;即使文字产生以后,书面语也未能取代口语在言语交际中的主导地位。其原因在于:1.口语的表达方便 快捷,随时随地即可实现人与人之间的信息沟通交流。2.口语的表达具有很多优越性:声调的高低,速度的快慢,节奏的变化,音量的强

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