改进建筑施工管理方法,提高建筑施工管理效益

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改进建筑施工管理方法，提高建筑施工管理效益

作者：崔立巍

来源：《建筑与文化》2013年第01期

【摘要】伴随着我国经济的日益发展，建筑在施工中所蕴含的建造技术成分也是越来越大。怎样能够改进建筑施工中的管理方法，保证建筑的质量，是确保建筑建造水平的重要组成部分。本文针对建筑施工中管理方面的技能以及安全施工的管理、高质量化的管理等问题展开探讨，希望建筑工程在施工中，能够结合工程的特点，将管理工作细分化，进而达到建筑施工的质量要求，进而提高建筑施工的管理效益。

【关键词】建筑工程；施工；管理；效益

建筑工程在施工的过程中要想确保自己的质量水准，按时的完成工作量，并在此基础上达到国家所要求的建筑施工规范以及技术方面的要求，进而实现科学的建筑施工，离不开建筑施工中的管理。在建筑施工中，对建造质量水准的管理是一个施工体系，它涉及到建筑施工中任何一个施工环节的工作人员，由于建筑在建造中的周期非常的长，再加上建筑施工受自然条件的影响，致使在建筑施工中的管理非常困难。一个良好的建筑施工管理是确保建筑质量水准的保证。所以要搞好施工管理，提高建筑施工的管理效益，进而确保工程的质量。

一、管理准则细分化，提高施工管理效益

在建筑施工中，施工现场的设施与布置必须符合场地的自身情况，按照规划的方案进行布置，并根据施工中的建筑结构、建造基础在不同时期的不同状况进行布置与变动。确保施工中的道路畅通、整洁，在施工中不要将材料随意摆放，还要保证施工场所的周围环境安全、干净，保证在施工中没有积水，没有杂物，建立符合施工特点的排水体系，保证施工的顺利进展。对于建筑施工中的垃圾与废弃物品，要进行及时合理的处理。施工中的建筑围墙要高于或者等于两点五米，并且要粉刷成白色。在外侧写上建筑工程的名字、规划单位、建造单位、监管单位等信息。在施工中要保证材料的最大化、有效化运用，还要制定相关的防范施工中的粉尘乱飘、泥浆洒落、污水横流等等条例。建立一定的考核条款，并不定期的将考核的结果公布于众。对于施工中所用到的砖石、各种材料都要做好分类，有条理的摆放，使得工人在使用时能够清楚的有条理地利用。不同的材料对应着不同的保管措施，做好妥善的管理与运用。通过对施工中的管理准则的细分化，确保工人在施工中能够严格要求自己，进而提高施工中的管理效益。

二、协调不同专业间的管理，提高施工管理效益