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污水处理厂药品药剂管理制度

项目公司的材料员或收货人员,以便于项目公司了解药剂供应情况。定期对实际采购量与计划采购量进行对比分析总结;

2、编制药剂计划的原则和要求

(1)各项目公司根据生产任务和进度要求进行编制,由水务中心汇总审批后递送到XX公司。

(2)药剂计划必须结合生产计划编制,保证生产建设需要,防止积压浪费。同时应根据生产进度及时调整,组织合理储备,防止停工待料。

(3)编制药剂计划时,应按XX公司统一的《药剂供应计划表》填写,在《药剂供应计划表》中应明确药剂名称、药剂型号、原来库存量、最迟到货日期、数量,计量单位、送货地点等指标,力求概念清晰,配送方便。

第三章生产药品药剂的供应管理及合同签订

1、药剂的供应及调度

《药剂供应计划表》由项目公司填写,经项目公司领导审批后,报送到水务中心审批。审批完成后由水务中心递交(以传真的形式)给XX公司。XX公司调度员收到水务中心审批后的《药剂供应计划表》后,一天内进行复核,同时填写《药剂采购表》报XX公司领导审批。《药剂采购表》经XX公司领导审批后,立即提交并通知药剂生产商供货。

XX公司收到水务中心递交的《药剂供应计划表》后,按照约定时间供货到现场。并通知项目公司领导和药剂验收人员具体的时间,地点,数量,以方便接收和共同验收。

2、XX公司药剂的供应范围包括:集团公司所属项目公司需要的所有药剂。

3、供应的药剂原则上必须是进行招标程序中标厂商的产品。

4、药剂合同的签订及付款

(1)XX公司在每次招标完成后,对部份项目公司直接与药剂厂

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