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清远市重点项目一览表(2014-2019)

重点工程项目建设情况汇报(精)

重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段(职校—梅江大桥段) 中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)道路全长2303.7米,规划设计道路宽度46米,东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2,建筑面积7134.04m2,概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况: 目前已完成规划设计案,做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题: ①征地难; ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算: ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作; ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧,总用地面积50亩,配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件,启动征地工作,与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村,供水规模为5万立方米/日,水源选用竹坑水库水,建设资金为申请国家补助与自筹相结合,预计分两期实施,一期2.5万立方米/日,计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况: ①已完成第二水厂建设的立项工作。(宁发改投字[2006]18号文批复立项); ②完成第二水厂的可行性研究报告,环境影响评估报告,水资源论证报告,水土保持方案报告;(宁发改投字[2006]82号批复) ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村,总占地面积60亩。 2、存在的问题: ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元,仅靠供水公司自身经营,无法解决第二水厂建设资金。 ②征地难。目前虽已确定选址,但征地拆迁和征地补偿工作难度大,需政府相关部门协调配合。 3、下一步打算: ①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作; ②启动第二水厂征地和拆迁工作; ③做好第二水厂项目建设的设计方案。

推进重点项目工程推进会领导讲话材料

全力推进重点项目工程实现X X X可持续发展同志们: 大家好!今天在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推进会,此次推进会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展,是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要,是增强职工企业归属感、提升XXX职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心,以更加扎实的、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施,全力推动各重点项目工程顺利实施。 2018年公司重点项目、重点工程共计安排XXX个,其中电力产业XXX个重点前期项目,后勤现代服务业XXX个前期项目,生产矿井XXX个重点工程项目,这些项目事关XXX安全、健康、高效发展,优化现有生产系统,提高矿井效益;事关XXX产业布局,优化升级,实现煤电联营,提升综合效益;事关XXX转型升级,协调发展,可持续发展。这些项目工程的有序实施,标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段,所以要把压力化作动力,全力抓好落实,确保建设进度。结合项目工程实际,我想讲三点: 一、认清形势,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感 随着老区原煤矿井的相继关闭,老区的发展瓶颈日益显现,转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面,又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面,可谓是挑战和机遇并存,利用好我们的优势,我们

大有可为。实现老区的可持续发展,需要把各重点项目工程建设放在首要位置,牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感,鼓足干劲,勇于担当,确保圆满完成年度目标任务。 二、注重前期,优化衔接,全力推动重点项目按期建设 举一纲而万目张,解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划,但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节,又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实,优化各相关项目工程前期立项工作的衔接,保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度,像新区电厂项目事关XXX接续发展,起着承上启下,推动全局的作用,我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度,提高认识,转变作风,工作再主动、措施再精准、力量再加强,全力以赴,迎难而上,确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。 三、科学组织,团结协作,确保各项目工程早日开花结果 有人说:“项目管理一寸深,一里宽,看似简单,实则复杂”。按时按质完成项目建设,时间紧、任务重、头绪多,必须以只争朝夕、时不我待的精神,狠抓落实,有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位,公司规划部对各重点项目工程要谋划到位,公司财务部要保证各项目资金落实到位,公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位,各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位,各相关部门要增强大局意识、服务意

南京市市区货车禁行规定

南京市市区货车禁行规定 (市公安局交管局于 2011年6月8日编发) 为方便市民出行,减少货车闯禁区尤其是外地货车误闯禁区等交通违法行为,净化城市道路交通环境,现将我市目前实施的货车禁行规定(不含江宁区、浦口区、六合区、溧水县、高淳县的货车禁行规定)汇总如下: 一、本地货车禁区范围 建宁路(四平路广场至中央门立交桥,不含本道路)、龙蟠路(中央门立交桥至新庄,不含本道路)以南;龙蟠路(新庄至岗子村,不含本道路)、北安门北街、北安门街、明故宫路、御道街、大光路(御道街路口至龙蟠中路路口)、龙蟠中路(大光路路口至长乐路路口)、长乐路(龙蟠中路路口至江宁路路口,不含本道路)、江宁路(不含本道路)以西;应天大街(不含本道路)以北;凤台路、虎踞南路、虎踞路、虎踞北路、大桥南路(四平路广场以南)以东范围为机动货车禁行区域,每日7时至22时禁止机动货车通行(持有市区货车禁区通行证的除外)。以上未注明不含本道路的,均为机动货车禁行的道路。持有机动货车禁区通行证的车辆每日7时至9时、16时至19时30分交通高峰时段,禁止在禁区内通行。本市货车禁区内的高架桥、隧道禁止持机动货车禁区通行证车辆通行的,持证货车可从地面道路行驶。 二、外地货车(非本市籍号牌)禁行规定 外地机动货车每日7:00—22:00禁止驶入长江以南、长江二桥连接线、绕城公路、长江三桥连接线围合区域(上述道路不含本路)。 南京长江大桥、长江隧道、江心洲夹江大桥禁止外地货车通行。 三、禁行货车的隧桥、路段 (一)南京长江大桥全天24小时禁止外地货车(非本市籍号牌)通行。全天24小时禁止载质量8吨(含)以上本地货车通行。每日6时至22时,禁止

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

南京建设工程渣土运输管理办法

《南京市模范路科技创新园区管理办法》已经2010年12月27日市政府常务会议审议通过 马鞍山市城市建筑垃圾管理办法 (征求意见稿) 第一章总则 第一条【目的依据】为了加强对建筑垃圾的管理,保障城市市容和环境卫生,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《安徽省大气污染防治条例》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》和《城市建筑垃圾管理规定》等相关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。 第二条【适用范围】本办法适用于本市城市规划区内建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等处置活动。 第三条【定义】本规定所称建筑垃圾,是指建设单位、施工单位新建、改建、扩建和拆除各类建筑物、构筑物、管网等以及居民装饰装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其它废弃物。 弃土主要指上述各类工程施工开挖过程中产生的,且自身

《南京市模范路科技创新园区管理办法》已经2010年12月27日市政府常务会议审议通过 回填消纳后多余的泥土。 弃料及其它废弃物(以下统称建筑废弃物)主要指上述各类工程施工和装饰、装修过程中产生的废弃混凝土、废砖、废沙灰、废木料等废弃的建筑材料。 第四条【政府职责】市、区人民政府及开发区、园区管委会加强建筑垃圾管理工作的组织领导,协调处理建筑垃圾处置管理中的重大事项,建立与建筑垃圾处置监管工作相适应的管理和保障机制。 乡(镇)人民政府、街道办事处在区城市管理部门的指导下,做好本辖区内建筑垃圾处置的监督管理工作。 第五条【城市管理部门职责】市、区城市管理部门为建筑垃圾管理的行政主管部门;建筑垃圾管理实行市、区两级管理。 市城市管理部门负责市区建筑垃圾处置的监督管理工作。主要职责是: (一)牵头负责建筑垃圾运输、消纳处置全过程的督察和监管,发现问题及时移送各区人民政府(开发区、园区管委会)

禁区通行证申请书

编号: ___________________ 可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载 禁区通行证申请书 甲 方:____________________ 乙 方:____________________ 签订日期:____年____月____日

尊敬的xxx区交警大队:_______________ 因我公司承建的xxx港深喜嘉瑞宝国际商业广场位于墟沟原八一 市场内,施工所需的钢筋、木方、模板等建筑材料需要进场,途经港 城大道与中山西路,由于中山路定时限制大型货车通行,特向xxx区 交警大队申请货车临时通行证。申请从平山路口至海棠路口的中山西 路通行,《详见附件电子地图》车辆牌照:_______________苏 FK2760;申请通行时间:_______________2019年2019月8日至2019 年2019月2019日,承诺如下:_______________ 一、严格遵守(中华人民共和国道路交通安全法)等道路交通安 全法律法规,加强对单位车辆驾驶人的交通安全教育,提高交通安全 意识和守法意识,确保道路安全畅通。 二、每天对车辆进行安全检测和日常的保养,保证车辆机械性能 符合国家标准,运行安全。 三、严格按照xxx区交警大队审批的路线时间通行,保证不超载、不超速、不乱停放、不违反交通标志标线及交通信号灯。 四、认真督促交通违法驾驶人员主动接受处理,并承担相关的法 律责任。无、自觉服从交通民警的指挥,加强本单位车辆进出施工场 地的监督管理,保证施工场地周边道路畅通,车辆不违法占道停靠。 六、遇特种勤务需要,经辖区大队通知,保证货车按照要求停止 运行。 运输单位:_______________xxx建设集团有限公司 xxx港深喜嘉

天津电子警察分布地图

最新天津电子眼分布天津电子警察分布地图 一、和平区(五十九处) 重庆道新华路交口;南京路营口道交口;新华路烟台道交口;南京路锦州道交口;建设路烟台道交口;西康路贵州路交口;西康路沙市道交口;新兴路四平西道交口;新兴路万全道交口;西康路营口道交口;西康路岳阳道交口;南京路鞍山道交口;河北路锦州道交口;河北路多伦道交口;甘肃路多伦道交口;鞍山道山西路交口;昆明路拉萨道交口;新华路营口道交口;南京路合肥道交口;南京路湖北路交口;云南路常德道交口;解放路赤峰道交口;和平路福安大街交口;和平路赤峰道交口;南京路万全道交口;成都道长沙路交口;新华路唐山道交口;新华路赤峰道交口;新华路滨江道交口;河北路保定道交口;河北路营口道交口;河北路鞍山道交口;山西路赤峰道交口;山西路锦州道交口;贵州路岳阳道交口;贵阳路营口道交口;西康路成都道交口;西康路宜昌道交口;气象台路同安道交口;气象台路电台道交口;建设路唐山道交口;建设路营口道交口;贵阳路兰州道交口;睦南道河北路交口;睦南道桂林路交口;浙江路曲阜道交口;鞍山道兴安路交口;鞍山道甘肃路交口;鞍山道兰州道(总医院)交口;桂林路常德道交口;新华路哈密道交口;南京路昆明路交口;河北路营口道交口;河北路赤峰道交口;大沽路赤峰道交口;兴安路鞍山道交口;兴安路多伦道交口;气象台路电台道交口;台儿庄路大同道交口。 二、河西区(五十九处) 宾馆西路宾馆南道交口;中环线贵州路交口;大沽南路黄山道交口;宾水西道宾馆西路交口;体北道环湖中路交口;解放路奉化道交口;解放路蚌埠道交口;解放路围堤道交口;解放路绍兴道交口;友谊路前进道交口;马场道友谊北路交口;大沽南路南北大街交口;解放路湘江道交口;隆昌路资水道交口;洞庭路郁江道交口;尖山路平江道交口;越秀路乐园道交口;郁江道洞庭路交口;隆昌路资水道交口;隆昌路利民道交口;微山路浯水道交口;解放路湘江道交口;浯水道枫林路交口;中环线友谊路交口;友谊路宾水西道交口;珠江道微山路交口;解放南路大沽路交口;中环线南楼交口;泗水道财院宿舍口交口;友华路益阳道交口;尖山路资水道交口;珠江道学苑路交口;枫林路双水道交口;微山路东江道交口;泗水道微山路交口;珠江道西横堤交口;永安道汕头路交口;中环线马场道交口;中环线气象台路交口;大沽路利民道交口;广东路西楼后街交口;广东路绍兴道交口;琼州道隆昌路交口;环湖中路环湖南道交口;梅江道九华山路交口;珠江道九华山路交口;洞庭路东江道交口;隆昌桥路口;隆昌路爱国道交口;隆昌路乐园道交口;越秀路前进道交口;宾水西道环湖东路交口;中环线隆昌路交口;紫金山路珠江道交口;解放南路沅江道交口;隆昌路围堤道交口;隆昌路平江道交口;紫金山路宾水道交口;紫金山路气象台路交口。 三、南开区(五十九处) 海光寺路口;长江道广开四马路交口;六里台路口;红旗路西湖道交口;复康路水上公园西路交口;鞍山西道玉泉路交口;长江道南丰路交口;红旗路凌宾路交口;鞍山西道白堤路交口;白堤路大学道交口;复康路艳阳路交口;西北角路口;华苑路雅士道交口;华苑路迎水道交口;三马路二纬路交口;咸阳路雅安道交口;长江道青年路交口;黄河道汶水道交口;西市大街广开五马路交口;城厢中路南城街交口;城厢中路北城街交口;北马路城厢东路交口;狮子林桥交口;西马路鼓楼西街口交口;青年路西市大街交口;航天道科研南路交口;双峰道万德庄大街交口;延安路芥园道交口;咸阳路宜宾道交口;密云路密云一支路交口;汾水道咸阳路交口;三马路三纬路交口;南马路城厢东路交口;黄河道临潼路交口;迎水道艳阳路交口;西市大街广开二马路交口;黄河道青年路交口;华苑路锦环道交口;南京路南开三马路交口;体育中心(门口)交口;东南角路口;西南角路口;东北角路口;卫津路新兴路交口;西湖道西湖村大街交口;西湖道玉泉路交口;西湖道南丰路交口;西湖道三潭路交口;西湖道苏堤路交口;鞍山西道南丰路交口;鞍山西道三潭路交口;鞍山西道西湖村大街交口;白堤路航天道交口;西湖道白堤路交口;红旗路天拖北道交口;红旗路烈士路交口;红旗路嘉陵道交口;红旗路渭水道交口;复康路体工大队交口。 四、河东区(三十五处)

普通黄牌车辆(客、货车)禁区通行证核发服务指南

普通黄牌车辆(客、货车)禁区通行证核发服务指南 一、法律依据: 《道路交通安全法》第三十九条公安机关交通管理部门根据道路和交通流量的具体情况,可以对机动车、非机动车、行人采取疏导、限制通行、禁止通行等措施。遇有大型群众性活动、大范围施工等情况,需要采取限制交通的措施,或者作出与公众的道路交通活动直接有关的决定,应当提前向社会公告。 二、承办机构 辖区各交警大队、中队 三、服务对象 普通黄牌车驾驶人、所有人。 四、申报条件: 1、申请人为普通黄牌车辆驾驶人、所有人或车辆所属单位负责人。 2、通行路线不含主城区有护栏的道路。 五、申报材料: 1、申请书(自行打印说明单位情况、车辆用途、车辆号牌、行经路线和自觉遵守交通法律法规,并加盖单位公章的申请书,详见附件1、附件2)。 2、符合驾驶资质的驾驶证、车辆行驶证。 3、车辆前后照片,照片中的车辆号牌、放大字号必须清晰完整,并附带照片拍照日期。 4、危化品运输车辆需另携带有效的《危化品运输车辆通行证》复印件、押运员证复印件;工程作业车辆需另出具单位相关证明材料;渣土车需另出具城管局开具的“车辆全封闭措施”证明材料;校车需携带教育部门和交通部门审查建档的档案资料和车管所核发的制式校车标牌。 5、临时接送学生的客运车辆,如用于中考、高考、会考等活动的,需携带用车学校或教育部门的证明材料或介绍信。 六.办理流程 (一)货运车辆

1、普通临时通行(24小时内) (1)受理对象:包括普通货运车辆、工程作业车辆、抢险救援车辆等黄牌货运车辆。 (2)禁止办理的通行时间为:630——1800。 (3)禁止办理的通行路线为:拂晓大道(银河四路至S303省道/西关大街路段)、人民路(宿州大道至纺织路路段)、银河一路(西昌路至拂晓大道路段)。 (4)办理点:一大队车驾管服务站窗口(交警支队东楼一楼北侧大厅)、一大队五中队办公室(交警支队北楼四楼)、一大队六中队办公室(汴河路与矿建路交岔路口南20米)、一大队七中队办公室(仁和路远东汽配城南)、一大队八中队办公室(S303省道西三八交警执法站对面)。 (5)申请人需携带车辆驾驶证、行驶证,到办理点提出口头申请或书面申请办理。 2、长期临时通行(24小时以上) (1)受理对象:包括普通货运车辆、危化品运输车辆、工程作业车辆、抢险救援车辆、混凝土搅拌车、渣土车等黄牌货运车辆。 (2)禁止通行时间为:630——1800。办理期限为一个月(抢险救援车辆可延长为一个月以上,一年以下)。 (3)禁止通行路线为:拂晓大道(银河四路至S303省道/西关大街路段)、人民路(宿州大道至纺织路路段)、银河一路(西昌路至拂晓大道路段)。 (4)办理点:一大队办公室 (5)填写《大型车辆禁区临时通行申请书》,携带行驶证复印件(副证为最新年检有效期页)、驾驶证复印件、车辆前后照片,到交警支队一大队办公室进行审批和办理。其中,危化品运输车辆需另携带支队交管科开具的《危化品运输车辆通行证》复印件、押运员证复印件;工程作业车辆需另出具单位相关证明材料;渣土车需另出具城管局开具的“车辆全封闭措施”证明材料。 (二)客运车辆 1、普通临时通行(24小时内) (1)受理对象:包括通勤班车、校车、普通客车、班线客车、7座以上黄牌面包车等黄牌客运车辆,营运性质的私人包车不予办理。 (2)禁止办理通行的时间:通勤班车、校车、班线客车、7座以上黄牌面包车一般不予

重点工程项目建设考核办法方字部分

2011年度汾西矿业集团公司 重点工程项目建设考核办法 第一章总则 第一条考核目的:为顺利完成集团公司2011年重点工程建设,落实集团公司转型性跨越发展的精神,为集团公司实现“十二五”规划目标开好头,起好步,提高工程建设整体管理与服务水平,强化、调动参建单位与部门的责任心与积极性,确保2011年工程建设目标的实现,制定本考核细则。 第二条考核方式:月月考核,绩效挂钩,实现目标,奖惩兑现。 第三条考核依据 1、汾西矿业集团2011年重点工程项目建设目标与责任划分表(见附表一)。 2、集团公司文件、会议纪要与要求事项; 3、集团公司批复下达的重点工程项目建设年、季、月度计划; 4、汾西矿业集团公司基本建设管理办法。 5、党政联席会议定的相关事项。 第四条考核范围:列入汾西矿业集团公司重点工程建设项目的全资二级项目建设单位、控股、参股与资源整合区域公司、矿井公司、集团公司自营施工单位、机关各处室、设备供应部门、正光招标公司。 第二章考核 第一节资源整合项目建设进度考核

第五条总体目标考核:每半年进行一次 1、按时实现2011年度集团公司重点工程项目建设总体目标,集团公司从工资项下单独列支700万元,用于奖励实现总体工期目标和阶段性工期目标的单位与个人,其分配方案见附表二。 2、未按时实现建设总体目标的重点工程项目,不予奖励,分别处罚本区域公司及其责任单位所属矿井公司、整体承包施工的集团公司自营施工单位年度绩效工资的2%,同时处罚所属矿井公司行政正职10000元,且在集团公司党政会议上进行述职,项目其他相关责任人8000元;区域公司行政正职及主管基建的部门负责人负管理责任,与矿井公司同等处罚,且区域公司行政正职向集团公司董事会申述理由。 对参加项目部分工程承包施工的集团公司自营施工单位及其个人,依据上述奖罚额度按承包投资比例进行处罚。 第六条阶段目标考核 集团公司对区域公司阶段目标按季进行。 以区域公司下达的季度计划为准,完成当季计划项数的80%及以上不予处罚,否则每有一项未完成,区域公司减发当季绩效工资的0.5%,同时处罚其单位行政正职1000元,相关行政副职800元,所属矿井公司减发当季绩效工资的1%,同时处罚其单位行政正职2000元,相关行政副职1000元,相关科级800元。全部完成当季计划项数的,二倍奖励。 区域公司所属矿井公司阶段目标考核按月进行,由区域公司制定考核办法,报集团公司基建处、企管处备案,集团公司基建处、企管处抽查考核结果。

西安电子警察一览表

西安电子警察分布一览表 城北 1、北二环文景路口既抓逮违章掉头也抓超速 2、在经济开发区的凤城一路,凤城二路,凤城三路,凤城四路,和凤城五路路边还有道沿上不许停车!八大队警察开的车录象,有次,我停车在路边,被录象,罚200 3、去机场高速最后一个红绿灯十字,一定要把车速控制在60 km,在十字路口测速,在第二个转盘就有交警等你 城西 1、桃源路,由南向北,过省政府小区,有摄像头拍摄压单黄线 2、近期高速交警大队的雷达测速车在高新区几条道路上进行不定时、不定点的流动测速,为了各位的安全和经济不受损失,请大家注意限速标志。现提醒大家几条道路的限速规定。 3、西部大道全线限速50 km 4、博士路限速20 km 5、西沣路限速60 km 6、环西路西门什字---玉祥门盘道路段,过了立交,千万不要在左拐道上直行---会被照的 7、劳动南路和西稍门什字北边至第一个三叉路口中间有4个摄像头检查压双黄线;十字西边10米处有摄像头摄禁停 8、西郊枣圆西路东西双向都有测速摄像头 9、刚开通的西二环大兴路立交上有摄像头,请注意。 10、西二环和昆明路十字向西一百米,向西有测速摄像头!向东有摄像头查压黄线! 城内 1、南大街北行,走钟楼盘道的慢车道,罚100米 2、粉巷内,特别是王子饭店前千万别越线行驶 3、尚朴路全段禁止停车 4、东新街:尚德路什子,西向北拐,小心压黄线。老有一个头上有摄像头的警车藏在停车场里偷拍 5、西新街:解放路口到尚德路口的中间(东向西方向)经常有车掉头,4大队的警察乐此不疲地在这里开罚 6、过和平门十字千万要注意,不要跟着前车提前转弯,和平门外路西口上是个球型摄像头,拍的很清楚。提前拐弯压黄线了,在一大队处理,扣2分,罚100米 7、火车站:由东向西从东引桥进入东广场,在引桥上不要从右侧超车;由西广场向西行,站前分局J C在路边小店里摄象。北门过来车辆也不可在南侧停留,JC在一汽车调度亭摄象。(JC在的地方都有茶

2018年清远市清新区代建项目管理中心

2018年清远市清新区代建项目管理中心 部门预算公开补充说明 一、部门主要职责 (一)受区人民政府委托行使项目法人职能,承担政府投资的非经营性重点项目的组织实施、管理、检查监督工作,组织工程竣工验收和资产移交。 (二)办理区政府投资的非经营性重点项目的报批报建等相关手续。 (三)依照法律、法规确定代(参)建单位,依法履行项目法人职责。 (四)向区发展改革部门提出项目年度投资计划申请;协调代(参)建单位和使用单位关系,向区政府和相关部门汇报项目进展情况,并将代(参)建过程中发生的违法、违规行为及时报告有关行政主管部门。 (五)编制项目年度投资计划和年度基建支出预算,对代(参)建单位的资金拨付申请提出审查意见并请款。 (六)将代建项目投资预(结)算资料移交区投资评审机构进行核算;承担项目文件资料和技术图纸的建档工作。 (七)承担代建项目的管线迁移和建设工作。

(八)会同有关部门做好政府投资的非经营性重点项目的年度计划、储备和研究工作。 (九)承办区人民政府和上级有关部门交办的其他事项。 二、机构设置情况 我中心为正科级,区政府直属公益一类事业单位。单位内设股室4个,事业编制24个。2017年11月底实有在职正式职工23人,临时聘用人员5人;退休2人。 三、部门预算收支增减变化情况 1、收入预算,2018年年初预算数372.2万元,其中,一般公共预算拨款372.2万元。 2、支出预算,2018年年初预算数372.2万元,其中基本支出372.2万元,基本工资、津贴补贴等人员经费313万元,以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费22.1万元,对个人和家庭的补助37.1万元。 因我中心是2017年新建单位,2017年度无部门预算数据,故无与去年同期对比数。 四、“三公”经费情况 2018年“三公”经费预算数为9万元,其中,公务接待费3万元,公务用车运行费6万元,因公出国(境)费0万元。因我中心是2017年新建单位,2017年度无部门预算数据,故无与去年同期对比数。 五、机关运行经费情况 2018年度机关运行经费16.1万元,因我中心是2017

最新重点工程推进方案

2017 年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况 三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设

施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审 核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度, 落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。 (十一)主体建设。督促制订详细的工程建设进度计划, 履行项目建设程序,规范工程承包合同的签订,落实建设工程文明施工管理。

长沙市电子警察路口查询一览表

长沙市电子警察路口查询一览表 序号 路口名称 1八一路/蔡锷路 2八一路/长岛路 3八一路/晓园路 4八一路/迎宾路 5蔡锷路/五一大道 6蔡锷路/伍家井 7长沙大道 8朝阳路/解放路 9车站路/德雅路 10车站路/福元路 11车站路/火炬路 12车站路/解放东路 13车站路/人民路立交桥北 14车站路/三一大道 15车站路/双拥路 16车站路/向阳苑/竹园路口 17车站路/营盘路 18车站路/远大路 19车站路口/五一大道 20城南路/蔡锷路 21城南路/蔡锷路口 22城南路/曙光路 23城南路/梓园路 24赤岗巷/曙光路 25东二环/凌霄路 26东二环高桥西门 27东风路/德雅路 28东风路/体育馆路 29枫林路/财院路 30枫林路/金星路 31枫林路/雷高路 32枫林路/望岳路 33枫林路/溁湾路 34枫林路/玉兰路 35芙蓉路/柏曹路 36芙蓉路/城南路 37芙蓉路/赤黄路 38芙蓉路/冯蔡路

39芙蓉路/福元西路 40芙蓉路/港城路 41芙蓉路/开福寺路 42芙蓉路/南湖路 43芙蓉路/青竹湖路 44人民路/曙光路口 45人民路/梓园路 46人民路步行街西 47蓉园小区出口 48蓉园小区入口 49三王街/坡子街 50三一大道/九尾冲 51韶山路/城南路 52韶山路/电信局 53韶山路/工业技术学院54韶山路/华程大酒店 55 韶山路/解放路 56 韶山路/井湾路 57 韶山路/劳动路 58 韶山路/涟源百货城 59 韶山路/曲塘路 60 韶山路/曲塘路 61 韶山路/人民路 62 韶山路/砂子塘路 63 韶山路/水利厅

韶山路/香樟路 65 韶山路/新建路 66 曙光路/车站路 67 曙光路/桂花路 68 桐子坡路/湘雅三医院 69 桐梓坡路/银盆路 70 桐梓坡路/玉兰路 71 晚报大道/东二环 72 晚报大道/精彩生活超市 73 晚报大道/湘湖路 74 晚报大道/紫薇路 75 万家丽路/长沙大道 76 万家丽路/朝晖路 77 万家丽路/荷花路 78 万家丽路/洪山路

南京市人民政府关于推进重点项目工作的意见

南京市人民政府关于推进重点项目工作的意见 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】宁政发[2001]189号 【发布部门】南京市政府 【发布日期】2001.10.26 【实施日期】2001.10.26 【时效性】失效 【效力级别】XP10 【失效依据】南京市人民政府关于修改废止(失效)部分规范性文件的决定 南京市人民政府关于推进重点项目工作的意见 (宁政发[2001]189号) 各区县人民政府,市府各委办局,市各直属单位: 集中力量抓好重点项目建设,是关系经济发展全局的大事,也是地区经济发展中具有全局性、长期性和战略性意义的重点工作之一。为了切实加强我市的重点项目管理,积极推进重点项目建设,提高投资效益,促进全市经济持续快速健康发展,特提出如下意见: 一、明确重点项目领域 围绕市委、市政府确立的“富民强市”的目标,“十五时期,我市将以结构调整为主

线,以发展高新技术产业为导向、促进产业化升级,加快发展电子信息、石油化工、车辆制造、商贸流通、金融保险、科技教育六大支柱产业,突出城市化、信息化、市场化、国际化建设,实现经济综合实力、城市整体形象、人民生活质量同步提升。为此,要进一步加大投资力度,集中力量建设一批关系全局、影响重大的骨干工程,为实现新世纪初奋斗目标提供支撑和保障。 1、重点项目的界定及范围 根据我市经济发展的实际情况,我市重点项目的界定及范围为:凡战略性、政治性、社会性、基础性强,在南京地区总投资在1亿元人民币以上的重大项目,或对南京市经济和社会发展有重大影响的农业、工业、基础设施、服务业、社会事业等建设项目,包括:一是经济结构调整的骨干项目;二是对区域经济和社会发展具有战略影响的重大项目;三是市参与投资的基础设施、基础产业和支柱产业中的重大项目;四是关键领域的重大技术开发项目;五是改善生态环境、提高人民生活质量的项目。 2、重点项目的分类及确定 市重点项目分两类:一是前期项目,指正在进行前期准备工作,尚未获得开工报告批准的项目;二是在建项目,指开工报告已获批准,尚未竣工投产的项目。 市重点项目每年确定一次,由市各行业主管部门、各区县及在宁的中央、省属企业于每年8月底之前向市计委提出申请,由市计委商有关方面研究筛选后,报市政府批准,并于次年年初公布。 二、加强重点项目管理 1、坚持重点建设项目法人制 积极推进以市场为中心的投资体制和运营机制改革,打破体制垄断,引入竞争机制。项目前期阶段可采用现有工作机制,由各行业、各主管部门组织前期论证,一旦项目确立,进入可行性研究阶段,必须组建项目法人,或由政府授权的投资主体组建项目法

最新工程项目管理重点资料

填空题 1.项目是指作为管理对象,在一定约束条件完成的,具有明确目标的__一次性任务。 2.工程项目管理的控制目标为费用控制、进度控制、质量控 制、信息管理、组织协调、合同管理等。 3.施工项目组织机构的主要组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部制等。 4.施工项目承包责任体系的三种承包类型指以施工项目为对象的承包、以施工项目分包单位为对象的承包、职能部门与各项目经理部之间的承包。 5.建设项目发展周期可分为投资前期/决策阶段、投资时期/实施阶段、生产使用时期三个阶段。 6.工程项目进度检查的主要方法有:规划、控制、协调等。 7.工程项目控制的基本要素为控制目标、信息偏差、纠偏措施。 8.施工项目经理承包制具有对象终一性、主体直接性、内容全面性、责任风险性等特点。9.安全控制主要包括安全法规、安全技术、工业卫生三大内容。 10.施工项目管理与建设项目管理的区别在于管理对象不同、管理工作主要任务不同、时间范围不同和管理主体不同。 11.实行施工项目经理责任制应遵循实事求是、兼顾企业、承包者、员工三者利益、责、权、利、效统一、重在管理四个原则。 12.工程项目进度控制措施包括组织措施、经济措施、技术措施、管理措施、合同措施等。13.施工项目承包责任体系是施工项目经理负责制的核心,承包责任体系建立必须遵循“一条原则、两个坚持”,具体指“宏观控制、微观搞好”原则、坚持推行以项目管理为核心,业务系统管理为基础,思想政治工作为保证的全员承包制、坚持运用法律手段建立企业内部的全员合同制。 14.施工项目管理的主体是企业,客体是工程项目。 15.对大型建设项目,其项目管理组织机构的形式可采用工作队式、事业部式、矩阵式等形式。16.我国基本建设程序可分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、和项目后评估等七个阶段。 17.我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为:项目法人制、招投标制、监理制。18.项目可行性研究可分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目评估四个阶段。19.项目作为被管理的对象,具有任务一次性、目标明确性、项目整体性三个基本特征。 20.建设项目按建设性质可分为新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目五类;一个建设项目只能有一种性质,其建设性质是不变。(可变、不变) 21.施工项目是指施工单位承包工程项目的一次性任务,除项目的特征外,还具有建设周期长、协作要求高二个特征。只有单位工程、单项工程、分部工程才称得上项目。 22.项目管理综合运用了多种现代管理理论和方法。具有管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法手段现代化等特点。 23.工程项目管理与企业管理的区别主要体现在管理对象不同、管理内容不同、管理目标不同、管理主体不同、运行规律不同。 24.工程项目管理任务的核心是目标控制。 25.工程项目管理的特点有管理科学性、管理复杂性、目标明确性、责任明确性四个方面。

南京市建设项目规划公示实施办法(试行)

各有关单位: 为了进一步加强我市建设项目规划公示管理,保障社会各界的知情权、参与权、监督权,依据相关法律、法规,我局制定了《南京市建设项目规划公示实施办法(试行)》,现予颁布,请遵照执行。 特此通知。 附件:《南京市建设项目规划公示实施办法(试行)》 二O一O年十二月二十四日 南京市建设项目规划公示实施办法(试行) 第一条为了进一步规范建设项目的规划公示工作,加强社会公众对规划行政审批工作的监督,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《江苏省城乡规划条例》、《江苏省城市规划公示制度(2009)》等相关规定,结合我市实际,制定本办法。 第二条南京市市域范围内建设项目的规划公示应执行本办法。 本办法所称建设项目规划公示包括各级城乡规划主管部门组织的建设项目建设工程规划许可的审批前公示和审批后公示。 第三条以下建设项目,需进行审批前公示: 1、建筑面积在5万平方米以上的居住片区; 2、位于居住建筑周边,可能对已有建筑的日照、通风、通行造成影响的; 3、位于历史街区、文物保护单位建设控制地带内或风景名胜区内的; 5、轨道交通、高架道路、隧道、快速路等重大市政基础设施; 6、规划许可内容调整、变更的; 7、其它需要公示的建设项目。 除位于单位内部不沿城市道路或不与周边其它产权建筑有相邻关系的建筑外,所有核发建设工程规划许可的建设项目,均需进行审批后公示。 公示的项目涉及国家机密、军事机密以及法律、法规规定的其他不得公开的内容,按有关规定进行办理。 第四条审批前公示时间不少于10日,并应在建设项目方案审查阶段进行。需要组织听证的,不受10日限制。 批前公示时间不计入城市规划实施管理的行政审批周期。 批后公示时间应自建设项目验线合格至该建设项目规划核实合格。 第五条建设项目审批前公示内容包括: 1、建设项目基本情况、建设工程设计方案总平面图等相关资料,其中编制修建性详细规划的,应公示修建性详细规划方案;重大市政基础设施项目还应包括建设项目基本情况、位置、走向等;

重点工程建设项目安排实施方案

重点工程建设项目安排实施方案 为了全面贯彻落实党的x、x全会精神,以x对x工作新的希望和“三个着力、四个坚持”的总体要求为指导,按照省委、市委决策部署,围绕县x党代会提出的,沿着“聚焦‘三大板块’,实施‘三香工程’”的“三三”发展路径,决战“四大攻坚”,建设“五宜x”,争当全市绿色崛起主力军的发展战略,致力把x建设成为“x1小时休闲养生目的地”、“省级生态文明示范县”、“中国历史文化名县”、“世界香都”。经县委、县政府研究同意,现就x年重点工程建设项目安排提出如下方案: 一、重点项目建设安排 按照“规建管并举、产城人融合、县乡村统筹”的思路,做好“东保、西移、南延、北优、中提升”的文章,全力抓好老城提升和新城扩容,继续坚持精品城市建设,不断优化城乡生态环境,有效增添发展后劲。x年着力抓好60个重点项目建设,按推进类别分类包括A类项目27个,B+类项目11个,B类项目15个,C类项目7个;按项目所属类别分类,工业类项目10个。 二、需要注意的事项 1、继续坚持“六个一”(即:一个项目、一名领导、一个法人、一套推进和监管措施、一支好的施工队伍、一抓到底)的原则,成立重点工程建设领导小组。组长负责项目建设的总协调,并制订详细的工作方案、进度安排和督查办法,强化对项目的组织调度和督查落实。

2、每个重点工程都要严格执行项目法人制。项目法人是重点工程建设的责任主体,参与组织重点工程的筹划、资金筹措,负责组织重点工程的立项、环评、设计、工程预算、工程招投标、施工准备、建设实施、竣工验收、工程决算、资金审批、档案资料收集、后评价等各阶段建设管理活动。在工程合理使用年限内,实行项目法人负工程建设质量终身责任制。 3、每个项目都要开展项目社会稳定风险评估。社会稳定风险评估由各领导小组负责,必要时可邀请县委政法委、维稳办和信访局等部门领导参加。社会稳定风险评估的主要内容为:评估事项内容、程序是否符合法律法规和政策,是否符合本地区、本系统近期和长远发展规划,是否兼顾各方面利益群体的不同需求,是否符合多数群众的意愿,是否影响群众利益和生产生活,是否有引发矛盾纠纷、群体性事件的可能性,是否有相应的风险规避、防范、处置措施和应急预案。必要时,还要召开听证会。社会稳定风险评估报告要在3月中旬报县重点办,并抄送县委政法委、维稳办、信访局。 4、每个重点工程建设领导小组都要制订实施方案,实施方案中必须包括人员组织、责任人、具体建设内容、工程预算(概算)、每月工作进度安排等内容,同一个项目中如含有多个子项目,应分子项目列出。同时,要及时组织有关人员到工程现场了解需要征地拆迁的详细情况,包括征地拆迁面积、土地房屋权属、地上和地下管线等基本情况。实施方案在3月底前报送县重点办,征地拆迁计划分别报送县国土局、x镇和涉及到征地拆迁的相关乡镇。

最新某重点工程项目计划于开工

某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20—22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 问题: (1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 (2)C企业和E企业投标文件是否有效? (3)请指出开标工作的不妥之处。 (4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处。 (5)招标人确定A企业为中标人是否违规? (6)合同签订的日期是否违规? 1.业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目,依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标,应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。 2.C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达,为无效的投标文件,招标人应当拒收。E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。 3.该项目的开标工作存在以下不妥之处。 (1) 在10月21日开标不妥,招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标,所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。 (2) 开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当,按照有关规定开标应由招标人主持。 4.评标委员会成员的组成存在如下问题: (1) 评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员,则不妥,因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会; (2) 评标委员会成员中有公证处人员不妥,因为公证处人员不可参加评标委员会;

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