建筑工程协同设计系统
建筑工程协同设计系统：CodeFAR3.0
吴炜煜1，2，梁雄2，王昌立2
1中国地质大学（北京）软件学院100083
2清华大学土木工程系防灾减灾研究所，北京100084
摘要:本文从分析设计单位目前存在的问题出发，指出设计单位引入协同设计系统的必要性。本文介绍的融入指挥调度和过程管理的建筑工程协同设计系统CodeFAR3.0，是一款用于建筑工程的协同设计软件，它能够较好的解决设计单位目前存在的问题。该系统融入了先进的CSCW技术，并与中国建设领域信息化的需求相结。实践表明它对建筑设计单位提高设计效率和质量，提高竞争力有着巨大的作用，随着研究的深入，将体现重要的价值和广阔的前景。
关键字：建筑协同设计；CSCW；CSCD；指挥调度与过程管理
Cooperative Design System for Architecture: CodeFAR3.0
Weiyu Wu, Xiong Liang, Changli Wang
(Institute Engineering Disaster Prevention and Mitigation, Dept of Civil Engineering, Tsinghua University, Beijing 100084, P.R.China)
Abstract：
This paper analyzed the current common obstacles in institutes of design and point out the necessity of cooperative design system in institutes of design. The paper introduces a Command-Dispatching and Process Management embedded system called CodeFAR3.0, which is used for cooperative architectural design and enables the institutes of design to deal with their problem properly. The system combines CSCW advanced technology with the information requirements of architecture field in China. Practices prove that the system greatly advances the efficiency and quality of the design work and helps institutes of design promoting the ability of competition and with the deeper research and development in the future, it will have more important value and broad prospect.
Key Words:cooperative design; CSCW; CSCD; Command-Dispatching and Process Management
1 引言
1.1 设计单位引入协同设计系统的必要性：
经济全球化趋势将不可避免的对设计单位带来冲击，随着中国建筑市场的开放，以建筑设计质询为先导的外国建筑企业逐步进入中国市场，国内设计单位将面临国际化挑战，将面临愈加激烈的国际竞争，而企业的竞争的关键在于核心实力的竞争，对于设计单位来说，设计产品质量和设计效率和成本是其核心竞争力的体现。
随着信息技术的发展，其中蕴涵的巨大潜能已逐渐被人们所认可，信息技术给各种企业都带来了新的解决方案，帮助企业提升实力，催化企业进行管理体制的改革。信息化是一场革命，成功的革命者将在未来获得生存的空间，否则将在激烈的竞争中逐渐被淘汰。
CSCW（Computer Supported Cooperative Work，计算机支持的协同工作）这一概念最早是在1984年由美国MIT的Irene Greif和原DEC公司的Paul Cashman等在描述他们所组织的有关如何用计算机支持来自不同领域与学科的人们共同合作的课题时提出的。经过20来年的发展，在包括机械制造，船舶、汽车、飞机制造和航空航天领域得到广泛应用，对于提高制造业的效率起到了重要作用。CSCW的一个分支CSCD（Computer Supported Cooperative Design，计算机支持的协同设计）在设计领域得到很大的发展，在建筑工程领域日益显现出强大的效
能，对于提高建筑设计效率和质量起到关键作用，可以预见计算机支持的协同设计将是未来建筑设计领域的变革方向，越早利用CSCD最新成果的设计单位将越能在未来竞争中掌握主动权。
1.2 设计单位目前普遍存在的问题：
1)
设计信息在各阶段流失严重
从设计项目的招投标开始一直到设计图档的交付，整个过程都存在着严重的信息流失，如业主或协作单位提交的数据都是直接提交给项目组的某个设计人员，而其它相关设计人员则需要间接获取数据，这种接力式的数据传递，很难保证数据的准确传达，也很容易造成漏报和缺失的情况。又如建筑方案转交给结构设计人员时，由于交流的不顺畅，文档管理的松散常常会导致数据的流失和信息的误解。再如将电子图转化为纸张图交付给施工单位的过程中也必然会导致大量设计信息的流失，因为很多电子图中隐含的信息如参照，属性等无法在纸张图纸上表达。总之，由于各阶段信息的流失，一方面严重影响设计效率，另一方面也严重影响设计质量甚至是施工质量，从而影响最终建筑产品的质量。
2)
设计项目的管理和控制力度不够
由于设计过程中数据的分散性，以及缺乏必要的共享和查询机制，从而导致：“管理部门需要数据进行决策，但因无相应的集成应用系统, 而使大量数据来不及统计, 也无法精确统计；设计人员的安排和项目进度亦无法查询。”[1] 没有对项目的跟踪就谈不上项目的管理，没有数据的统计分析就谈不上跟踪，而没有对项目的管理就无法进行进度和产品质量的控制。另一方面导致的问题是，由于缺乏有效的任务划分机制，不能充分调动项目组的人力资源，很多有经验的设计人员被繁琐的绘图工作羁绊，不能专心于自己擅长的设计工作，而一些初级阶段的设计人员被交付了复杂的任务，超出了他们的能力范围，使得设计工作停滞不前，甚至造成错误设计，危害巨大。
3)
设计人员协作效率低
目前大部分的设计仍然是个人单机设计，有的也仅仅是利用图档共享系统进行所谓的“协同设计”，有很多商品化的产品也号称支持协同设计，而实际上是对协同的误解，协同一词被泛化，对人们产生错误的引导，以为买个“协同设计系统”就解决问题，等花费大量资金购入系统后发现，设计效率并没有得到提高，有些甚至使设计流程更加混乱，降低效率，从而使得很多设计单位对协同系统失去了信心。
真正的协同系统是主动或在少量的人为干预下调动资源（人、计算机、软件系统、设计图纸和相关的文档图表等），通过多媒体协同工具和环境，使得人与人、人与机围绕设计目标协调有序的活动，加快设计速度，提高设计质量，促进参与人思维创新和设计产品创新。协同系统必须要符合3R原则（Provide the Right person with the Right information at the Right time），3R原则强调在协作过程中，各参与协同工作的人员之间的信息交流必须有序，在正确的时间把正确的信息和资源交给合适的人，这个过程是在协同系统的调动下实现的，而不是靠管理人员人工的进行信息和资源的分发。
4)
档案管理和质量管理不顺畅
“设计过程中产生大量重复性或相似性的电子图档，极易造成应用和管理上的混乱。”[2] 档案是设计单位的巨大财富，属于商业机密，而有些设计单位缺乏相应的介入控制机制，档案很容易的被拷贝，有些单位甚至借助第三方的服务器存储档案文件，虽然第三方具有严格的法律和技术手段保证档案的安全，但是一旦发生特殊情况，如关系国家利益的时候，谁能保
证这些资料的安全？
“工程勘察设计行业不少设计单位已经通过ISO 9001 质量体系认证, 但实际的操作中却存在着质量体系管理和设计产品质量管理“两张皮”的现象。设计项目多时, 就会出现手工填写或后补质量记录的情况, 从而造成质量记录矛盾或质量记录不全。”[1]产生这些现象的一个技术原因是缺乏协同系统中工作流管理系统的支持，设计单位无法在日常事务中进行有效控制。
5)
组织管理模式不能发挥整体优势
特别是一些大型设计单位，组织机构庞大，下属子公司巨多，本来具有整体性优势，但是由于组织管理模式不当，造成内部竞争和内耗，部门之间不愿共享资源，造成了资源的浪费，整体优势丧失。这里面设计到复杂的组织管理问题，不是光靠技术能够解决的，但是随着CSCW技术的进步，CSCW技术将催化管理的变革。
1.3 CodeFAR应运而生
CodeFAR是专门针对建筑领域的协同设计软件，以提高建筑工程设计工作效率和设计质量为宗旨，以帮助设计单位提高竞争力为目标，解决设计单位目前遇到的难题。经过多年的研发，从最初的雏形到现在CodeFAR3.0版本，功能得到不断完善，它的主要功能目标为：
(1)
一体化资源管理。这里所说的资源，包括工程图档、工程相关人员。所谓的一体化资源管理，是指对资源进行横向的管理。对资源进行横向的管理，就是指在同一时间对所有的在线的资源进行统一的管理。
(2)
多种媒体交流方式。协同工作工程中的信息交流对于设计院工作来说是很重要的。便利、多种形态的信息交流能够使协同工作更好的进行。本系统为用户提供了多种媒体的点对点交流方式，包括文字消息、电子邮件、电子白板、音频、视频。
(3)
协商绘图。基于AutoCAD的协商绘图功能为设计人员提供了精确的协同图形编辑环境，用户可以实时地看到其他协同设计人员在图纸上的操作，方便了设计人员的交流。
(4)
任务管理。在项目新建之后，由项目负责人开始，从上至下逐级对项目进行任务分解。分解成单个的任务颗粒后便于为设计人员分配。任务的完成与文档的提交审批相关联，从而可以对设计过程进行管理。
(5)
进度管理。根据分解的基本任务颗粒完成情况，并辅以难度系数作为加权值，从而可以计算出项目的进展率及个人进展率。以图形的形式将进展率显示出来，直观地了解项目的进展情况。
(6)
权限管理。根据建设领域的特点，系统对各个类型的工种进行了详细、严格的基于角色的权限设计。在用户操作工程中，用户的行为将严格受到用户权限的限制。从而在一定的程度上保证了系统的安全。
2 系统框架
本系统采用C/S 结构，有一个服务器端和多个客户端。服务器端和客户端又都分别由功能层和数据库层两层组成。[4]系统总体结构如图1所示。
从功能上可分为七个大的功能模块，包括：系统维护、协同权限管理、日常信息交流、设计文档管理、任务管理、虚拟设计室、公共设计信息平台，如图2所示。
图2 系统功能模块
在系统对硬件的要求方面，客户端要求不高，一般的计算机即可使用；服务器端由于要负担大量的数据存储和数据中转服务，而且音视频通信时对硬件资源的消耗很大，所以对服务器的硬件配置要求较高。
在软件要求方面，本系统适用于Windows 2000、Windows XP及以上操作系统，服务器端推荐使用Windows 2000 server。要完全使用本系统功能，客户端要安装有Microsoft office、AutoCAD，并配有耳机、麦克风和摄像头。
该软件系统的总体工作流程如图3所示。
3 系统的主要功能介绍
3.1 协同设计权限管理
为了保障系统和工程资料的安全，必须对用户身份和权限进行验证。协同权限管理模块包括登录协同工作、退出协同工作、修改个人参数3个子功能模块。
(1) 登录协同工作
用于验证用户身份。上半部分为登录新协同工作组，用于用户首次登录；下半部分为登录已有协同工作组，用于用户登录曾经登录过的协同工作组。管理员在服务器端向工程中添加成员，但管理员并不设定密码，首次登录时要求用户新建其账号的密码。
(2)
退出协同工作
点击“退出工程协同组”按钮，会弹出对话框提示用户已成功退出。
(3)
修改个人参数
由于协同组成员是由管理员在服务器端添加的，可能会有参数不准确，或用户想加入其它参数，都可以在此处修改添加。管理员也可以在这里修改其他成员参数。
3.2 日常信息交流
日常的信息交流是协同工作所必不可少的一部分，本模块中包含了语音交流、消息中心、邮件平台、历史记录、论坛这5个子功能模块。
(1) 语音交流
语音交流提供两用户之间的语音对话，要实现这一功能，需要配有麦克风和耳机。
(2)
消息中心
消息中心提供多用户之间的文字聊天功能，支持群发。消息列表框会显示出用户的发送消息和收到消息。如果目标用户不在线，当其上线后也可以收到文字消息。
(3)
邮件平台
用于用户间发送邮件，支持群发，界面及使用方法与消息中心类似。
(4)
历史记录
记录了用户自身在工程中的操作行为和时间，作为备忘。具有“负责人”级别的用户可以查询服务器端项目操作的历史记录，从而了解所有人与服务器端的连接信息。
(5)
论坛
一工程创建后，系统会自动为该工程建立一个论坛，工程组成员可以查看、发言、可上传文件。有“管理员”权限的用户可以删除发言，普通用户也可以删除自己的发言。
3.3 任务管理
任务管理模块是3.0版本新加的模块，主要包括任务分解分配、本人任务和绩效管理，从而使得系统面向工程，实现了指挥调度与过程管理。
(1) 任务分解分配
项目新建后，从“项目负责人”、“专业负责人”、“专业设计人”等由上到下逐级对项目进行任务分解，最后分解到单个文件，每个文件具体由某位设计人负责。
用户在项目新建后登录，任务分解树以项目名称为根目录，各专业名称为子目录，在各专业目录下展开分枝。通过右键菜单进行“添加项”、“添加任务”、“删除项”、“删除任务”、“编辑”等操作。
界面右边是任务列表，代表任务树的叶结点，即单个的文件。对列表的操作也是由右键菜单完成。列表中显示了文件的名字、截止时间、责任人、提交时间、通过时间、评价、分配时间、任务描述等信息。
(2) 本人任务
“本人任务”显示登录用户自己被分配的任务。可以查看任务属性信息，但此处的属性为只读，不可以对其进行修改。同时，对个人任务进行分类统计，包括个人任务总数、已审批通过的任务数、待审批任务数、未提交任务数等。
(3) 绩效管理
“绩效管理”部分对用户所参与的所有工程项目进行统计，整理出用户所参加的工程及在其中完成的任务、得到的评价等信息。
首先，点击“生成绩效”按钮，服务器端开始对所有的工程数据库进行统计，得出所有用户的绩效数据。选择复合框中的设计人员的名字，即可显示其绩效信息。“项目负责人”可查看所有人的绩效情况，“专业负责人”只可查看本专业内人员的绩效，各设计人员只能查看自己的绩效。点击“导出”可导出当前可视的绩效数据到Excel文件中，点击“导出全部”可导出所有用户的绩效数据到Excel中。导出功能同样有权限限制。
3.4 设计文档管理
设计文档管理模块是项目成员最主要的异步交流平台。系统为项目成员在服务器端提供一文档共享区，成员可以在其中共享文档。它包括图档交流、图档版本管理、设计成果发布3个子模块。
(1) 图档交流
用户可以查询其他用户的工程文件夹，并执行上传、下载、打包上传的操作。
(2)
图档版本管理
用户与服务器共享文件区进行文件交互，服务器端提供版本管理的服务，给同名文件备份并注释，必要的时候可以回溯到任意原始版本。
(3)
设计成果发布
具有“负责人”级别的用户，将服务器端的固定版本的图档进行标识、封装和备份，并且通知工程内其他用户图档成果的阶段权威性。
3.5 虚拟设计室
虚拟设计室为用户提供了真正的实时协同平台，它由视频会议、协商绘图、白板会商、应用程序共享4个功能子模块组成。
(1) 视频会议
支持异地用户之间的视频通信，并可辅以文字交流。要使用这项功能，要求用户端配备有摄像头、耳机、麦克风。
(2)
协商绘图
协商绘图是指多人在AutoCAD环境下同时在同一张CAD图上操作。当工程图纸较为复杂、需要由多人分工合作完成时，可以每人负责绘制其中的一部分，在自己绘制的同时可以实时地看到别人在该图上的操作。目前该功能可以支持从AutoCAD R14到AutoCAD 2006各个版本，而且用户可以使用不同版本的AutoCAD。
(3) 白板会商
白板会商功能为多用户提供实时的在线协商平台，在一块共享电子白板上，用户可以勾画简单的图形作为示意图进行讨论。每个用户都可以实时地看到别人画的图形，辅助以音视频和文字交流，从而可以完满地完成讨论。
(4) 建筑规划
基于形象思维的建筑规划辅助软件，是具有较独立功能的一个子系统,目前还是基于单个用户的规划设计，未来将融入多人协作规划的功能。系统界面如图4所示。
图4 建筑规划系统
3.6 公共信息平台
(1) 项目信息查询/管理
查询或管理项目文档信息。用网页的形式显示工程中各专业的文档信息，用户可以对文档进行的操作有：更改名称、下传文件、上载文件、删除项目、添加文件、添加目录。
(2)
网站链接
打开默认的WEB浏览器，方便用户上网查找资料。
(3)
CAD工具箱
打开AutoCAD程序，如果用户安装了多个版本的AutoCAD，则会弹出对话框让用户选择要打开的版本。
3.7 系统维护
系统维护模块提供对系统信息进行配置和查看、保障工程文档安全等功能，包括5个子功能模块：系统检查、系统信息、系统备份、系统恢复、帮助。
(1) 系统检查
检查系统下所有工程对应的文件路径的是否存在，如不存在则提示用户进行处理以保证其他数据的安全。
(2) 系统信息
显示系统的版权信息。
(3) 系统备份/系统恢复
系统备份将系统中所有工程文件夹下的工程文件打包备份，增加工程数据的安全性。系统恢复把备份文件恢复到工程文件夹内。
(4) 帮助
打开系统的帮助文件，帮助用户使用系统。
3.8 工程和成员管理
工程项目和成员管理功能主要在服务器端实现。
(1) 工程管理
在服务器端可以对工程进行新建、删除、启动、停止操作。
管理员首先要在服务器端新建工程，新建后的工程状态为OFF。启动工程，其状态为ON，成员可以在工程中进行协同工作。管理员可以停止工程，使工程状态为OFF，成员不能再对工程进行操作。工程完成后，管理员可以删除工程。
(2) 成员管理
新建工程后，管理员可以向工程中添加成员，并为成员赋予分配职务，填写简单的个人资料。对于已经存在的成员，管理员也可以修改其信息或删除。
结论及展望
CodeFAR已经在几家设计院试用，并且反映良好。加入指挥调度和过程管理的3.0版本，能够更好的地促进设计项目的有序进行、设计人员之间的交流、方便文档共享、减少设计过程中的冲突，大幅度地提高工作效率。随着CodeFAR3.0投入使用，我们将持续地根据用户反馈信息，继续完善系统功能，提高系统的商业化应用水平。本系统将在以下几个方面努力：加强资源的整合，加入工作流管理功能，加强设计过程调度的自动化程度，开发功能更加强大的协同图形编辑系统，提高设计过程的协同程度。
参考文献：
[1] 郭松. 浅谈‘数字化设计院集成应用系统’的必要性和可行性. 山西化工vol.23, pp44-45 2003.
[2] 傅敏, 黄涛. 关于建筑设计企业信息化建设的思考. 新建筑pp51-52 2003.
[3] 顾君忠．计算机支持的协同工作导论[M]．北京: 清华大学出版社．2002．P3.
[4] 吴炜煜，于巍．协作式建筑设计系统模型和实现技术研究[C]．第三届全国多媒体辅助工程学术会议论文集，1999.11，深圳．P57~65.
办公自动化系统OA系统分析与设计
办公自动化系统OA 系统分析与设计 1
概述 OA是Office Automation的缩写, 本意为利用技术的手段提高办公的效率, 进而实现办公的自动化处理。实现信息化、无纸化办公, 可方便的生成统计报表等。 OA是OFFICE AUTOMATION的缩写, 本意为利用技术的手段提高办公的效率, 进而实现办公的自动化处理。采用Internet/Intranet技术, 基于工作流的概念, 使企业内部人员方便快捷地共享信息, 高效地协同工作; 改变过去复杂、低效的手工办公方式, 实现迅速、全方位的信息采集、信息处理, 为企业的管理和决策提供科学的依据。 OA软件解决企业的日常管理规范化、增加企业的可控性、提高企业运转的效率的基本问题。范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公、以及各种信息的沟通与传递。能够概括的说, OA软件跨越了生产、销售、财务等具体的业务范畴, 更集中关注于企业日常办公的效率和可控性, 是企业提高整体运转能力不可缺少的软件工具。 系统作用 组织的核心竞争力源自单位对内外部资源的有效利用。对它们之间的关系进行协调, 最大限度的发挥所有资源的作用, 并用系统
的观点, 在整个系统价值最大化的基础上来发挥各个资源的作用, 使资源的运作产生协同效用。因此可经过协同办公系统打造单位的核心竞争力。本协同办公系统的主要作用为: 1、建立内部的通信平台。 2、建立信息发布的平台。 3、文档管理的自动化。 4、工作流程的自动化。 5、行政日常事务处理。 6、安全机制的可靠性。 本系统旨在加速单位信息化进程, 充分利用计算机和现代通讯手段面向单位服务。建立单位内部信息交流的快速通道, 以共享信息资源。强化部门业务管理, 加强各业务部门之间的交流。实现单位信息的快速上传下达, 促进协同办公。提高办公效率, 为各级领导及业务人员提供辅助办公和决策服务。 1、本系统将最大限度地提高办公效率和办公质量, 降低管理和 办公成本, 改进办公环境和条件, 提高办公管理和决策的自 动化和科学化水平。 2、以人为中心, 致力于帮助用户实现共享资源、规范流程、 推动执行的目的。帮助用户节省办公费用, 减少中间环节, 优化业务流程, 提高整体效率, 促进管理进步。
关于公布2018年杭州市建设工程最美最差2018年全
附件： 2018年杭州市建设工程“最美”“最差” 围挡工地清单 一、2018年杭州市建设工程“最美”围挡工地（共30个，排名不分先后） （一）地铁工程（共9个） 1.项目名称：杭州地铁9号线一期工程土建施工SG9-2标段 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：宏润建设集团股份有限公司 监理单位：北京正远监理咨询有限公司 2.项目名称：杭州地铁7号线工程土建施工SG7-2标 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司 3.项目名称：杭州地铁8号线SG8-1标 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：中铁三局集团有限公司 监理单位：中煤中原（天津）建设监理咨询有限公司 4.项目名称：杭州地铁6号线二期SG6-15标 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司
施工单位：中铁四局集团有限公司 监理单位：铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司 5.项目名称：杭州地铁3号线一期工程土建施工SG3-4标段 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：中铁二十二局集团有限公司 监理单位：上海建通工程建设有限公司 6.项目名称：杭州地铁5号线一期工程姑娘桥停车场Ⅱ标 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：杭州通达集团有限公司 监理单位：中铁华铁工程设计集团有限公司 7.项目名称：杭州地铁7号线SG7-1标 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：腾达建设集团股份有限公司 监理单位：北京铁城建设监理有限责任公司 8.项目名称：杭州地铁8号线一期工程施工总承包土建工区二 建设单位：杭州市地铁集团有限责任公司 施工单位：中铁十九局集团有限公司 监理单位：杭州三方建设集团有限公司 9.项目名称：杭州地铁5号线10标东新园站
浙江省建设投资集团股份有限公司基本概况
浙江省建设投资集团股份有限公司 基本概况 二〇一八年六月十八日
目录 一、企业简介 (1) 二、董事长基本情况 (2) （一）沈德法简历 (2) （二）沈德法任浙建集团董事长表态发言 (3) （三）沈德法任浙江省建筑业协会会长表态发言 (5) 三、高管薪酬情况 (5) （一）2016年薪酬情况 (5) （二）2015年薪酬情况 (6) 四、核心成员单位资质 (6) 五、行业排位（浙江省百强第25位，营业收入576亿） (10) 六、工程业绩 (11) （一）建筑施工 (11) （二）基建投资 (11) （三）工业制造 (11) （四）海外发展 (12) （五）现代服务业 (12) 七、联系方式 (13)
一、企业简介 浙江省建设投资集团是成立最早的浙江国有企业，也是浙江最大的建筑业企业集团。前身是浙江建筑公司，成立于1949年7月11日，先后经历了浙江省城市建设局、浙江省建筑工程局、浙江省建筑工业厅、浙江省基本建设局、浙江省建筑工程总公司等15次变革，2016年3月28日重组为浙江省建设投资集团股份有限公司。 历经68年的发展，集团已发展成为产业链完整、专业门类齐全、市场准入条件好的大型企业集团。现拥有各类企业资质35类94项，其中建筑工程施工总承包特级资质4项，甲级设计资质8项，其中获得资质为行业内最高资质的共计19类45项。同时拥有对外经营权、外派劳务权和进出口权，是浙江省建筑业走向世界参与国际建筑和贸易市场竞争的重要窗口，生产经营业务遍布国内31个省市自治区和阿尔及利亚、尼日利亚、日本、新加坡、香港等全球10多个国家和地区。 多年来综合经济技术指标保持全国各省区市同行领先地位，连续入选ENR全球250家最大国际承包商、中国承包商60强、中国企业500强、浙江省百强企业和纳税百强企业。 集团始终心系大局，发挥专业优势，积极履行“政治、经济、社会”三大责任。五十年代，承担了杭钢、衢化、镇海炼化等浙江大部分老工业企业和城乡基础设施建设任务；六七十年代，承担了我省的对外援建任务，包括科威特、朝鲜、几内亚和塞拉利昂等国家在内，共31个经援项目。积极参加2006年
CCIP平台基础数据管理系统-详细设计
CCIP平台基础数据管理系统详细设计说明书 [CCIP V1.0 ] 拟制人______________________ 审核人______________________ 批准人______________________ 2006年12月12日
1.引言 1.1.编写目的 本设计说明书的编写目的为指导程序开发人员进行程序开发，并供测试人员进行测试方案及测试用例的编写时参考。 1.2.背景 1.本文为常州信息学院统一数据平台系统的基础数据管理子系统的详细设计说明书。 2.本项目的具体开发人员为常州信息职业技术学院软件学院教师，产品的最终用户为常州 信息职业技术学院。 1.3.定义 参见项目的需求分析报告，略。 1.4.参考资料 略。 2.系统的结构 系统及模块划分：
3. 模块设计说明 3.1. 用户组管理 3.1.1. 模块描述 平台的用户需要进行分类授权，以便执行各自的操作，完成各自的职责功能，所以对平台用户进行分组，另外有相应模块可以对用户组进行授权。 3.1.2. 界面描述 图：用户组管理页面
3.1.3.功能描述 ●用户组列表：页面首先列出目前系统的所有用户组，支持分页显示，在列表中显示 组名和说明，后面带“选择”按钮，选择后可进行“更新”和“删除”，列表下还 带“添加”按钮，实现新增数据功能。 ●用户组新增：输入组名和说明，保存时必须判断组名是否都填写完成，且要判断 组名是否有重复，否则不能保存。 ●用户组修改：选择要修改的用户组，保存时条件同新增。 ●用户组删除：删除时必须弹出确认框，以便用户再次确认，删除用户组时需要调用 存储过程，删除和该用户组对应用户的关联和已授权给该用户组的功能菜单项关 联。 ●页面支持局部刷新（使用AJAX组件或技术），以下模块都同样处理。 3.1. 4.性能 由于后台管理的数据量非常小，并且后台管理也不是日常经常使用的业务，所以性能上一般没有问题。 3.1.5.输入项 输入组名和说明。 3.1.6.输出项 ●数据保存到数据库表，显示输出到网页，用于管理员查询，可打印。 3.1.7.算法 主界面 ●从表P_UserGroup中显示所有用户组，利用数据源控件绑定到 Gridview。 ●在GridView选择一数据项后，在列表下用一个panel控制是否隐藏，如编辑 数据，则显示，在panel中的表格里显示要编辑的字段信息，每次数据有更改 保存后要重新绑定Gridview，用来刷新数据。
学校协同办公系统建设方案
学校协同办公系统建设方案 编号： 版本：1.0
变更记录
目录 1项目概述 (4) 1.1................................................... 项目背景4 1.2................................................... 建设意义5 2项目需求分析. (5) 3系统设计 (6) 3.1................................................... 设计原则6 3.1.1先进性、成熟性 6 3.1.2实用性 6 3.1.3标准性 6 3.1.4可扩展性和互连性 6 3.1.5稳定性 6 3.1.6安全性 6 3.1.7灵活性、易用性 7 3.1.8经济性 7 3.2................................................... 整体设计8 3.2.1架构设计 8 3.2.2技术关键点 9 3.2.3工作流引擎 9 3.2.4基于XML数据支持 9 3.2.5系统标准 9 3.2.6协同办公平台应用系统 10 3.2.7信息知识资源管理 10 3.2.8整合现有应用系统 11
4系统建设方案 (11) 4.1...............................................内部办公系统12 4.1.1内部新闻 12 4.1.2内部论坛 12 4.1.3最新待办 12 4.1.4公文收发 13 4.1.5通知公告 15 4.1.6内部邮件 15 4.1.7流程流转 16 4.1.8短信提醒 21 4.1.9工资信息 22 4.2...............................................外部系统应用22 4.2.1基础信息查询 22 4.2.2成绩查询 22 4.2.3互动交流 22 4.2.4家长申请 23 4.2.5校长信箱 23 4.3...............................................手机WAP应用23 4.3.1新闻公告 23 4.3.2流程审批 23 4.3.3成绩单查询 23
企业OA系统的设计与实现
分类号TP315.69 单位代码 密级学号 学生毕业设计（论文） 题目企业OA系统的设计与实现 作者 院 (系) 信息工程学院 专业 指导教师 答辩日期
毕业设计（论文）诚信责任书 本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文），是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业设计（论文）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人毕业设计（论文）与资料若有不实，愿意承担一切相关的法律责任。 论文作者签名:
摘要 摘要 OA系统的英文全称为：Office Automation System，意为办公自动化系统。办公自动化系统是为了满足企业对大量信息快速传递和处理需求，适应时代的发展趋势中为中小型企业服务的应用系统。 本系统采用EXTJS框架以及Java语言实现。包括六个模块，分别为系统配置、组织人事、电子政务、在线交流、应用管理和退出系统，在系统设计中设计了管理员和普通用户两种权限，能够实现企业日常办公的用户管理、日志管理、考勤管理、在线交流等基本功能。 该办公系统的实现是基于工作流的概念之上的，业务活动或工作过程相互衔接、自动进行、逐级传递，系统的应用可以实现企业高效办公、资源共享、协同工作、决策科学。 关键词：OA、工作流、EXTJS
ABSTRACT ABSTRACT English full name is the OA System, Office Automation System, the meaning of Office Automation System. Office automation system is fast in order to satisfy the business enterprise to a lot of information transmission and processing requirements, adapt to the development trend of The Times for the application of small and medium-sized enterprise service system. This system adopts the EXTJS framework and Java language implementation, the overall structure adopts B/S mode structure. Consists of six modules, system configuration, respectively, the organization of personnel, management, online communication and application in e-government and exit system, the system design for administrators and ordinary users in the design of two kinds of rights, to achieve enterprise daily office user management, log management, attendance management, the basic function such as online communication. The implementation of the office system is based on the concept of workflow and join each other business activities or work process, automatically, step by step, the system can realize high efficiency of the application of office, resource sharing, collaborative work, scientific decision-making. Key words: OA、workflow、EXTJS
《浙江省建设工程2010版计价依据综合解释》(二)
附件： 浙江省建设工程2010版计价依据综合解释（二） 一、《浙江省建筑工程预算定额》（2010版） 1、管沟土方回填工程量，是否需要扣除管道所占体积？ 答：管沟土方回填，不分管径，均按实计算。 2、锚杆（土钉）钻孔孔径，定额是按多少考虑的？如设计孔径与定额不同时，如何调整？ 答：定额仅适用于基坑围护的土钉墙，孔径按100mm以内综合考虑。孔径超过100mm，在150mm以内时，定额中的纯水泥浆、木质素磺酸钙和灰浆搅拌机、液压注浆泵的用量，按比例换算。 3、地下室混凝土外墙及其有防水等特殊要求的内墙，设计要求采用止水对拉螺栓时，如何套用定额？ 答：施工组织设计未明确时，每100平方米模板定额中的六角带帽螺栓增加85kg、人工增加1.5工日，相应定额的钢支撑用量乘以系数0.9。 4、设计采用螺纹钢筋作为箍筋时，定额如何套用？ 答：普通钢筋制作安装定额按圆钢、螺纹钢分别编制，当设计采用螺纹钢筋作为箍筋时，其箍筋的制作安装套用圆钢相应定额进行换算。 5、何谓实腹和空腹钢构件，它们之间的区别是什么？ 答：实腹钢构件是指腹部构件能够在模型中参与承受轴力及弯矩（如H型钢柱等），如：H型钢柱、角钢、槽钢、工字钢、方管、矩管、箱形构件、T型钢、C型钢、Z型钢、圆管等； 空腹钢构件的腹杆或腹板不考虑承受轴力及弯矩，只对翼缘构件相对形状及稳定性起支撑作用，减少翼缘构件的计算长度（如格构式构件、蜂窝梁等）。如：格构式构件、桁架、蜂窝梁、腹板连续开孔并且无补强的梁柱等。 它们之间的区别是腹板在轴线方向有否断开或减弱，有则是空腹构件，反之则是实腹构件。如下图示：
6、需勘误的内容 （1）上册P.68页，定额2-132、2-134中的轻便钻孔机XJ-100台班单价为84.9，定额机械费分别为138.82、281.87，定额基价分别为1627、2070，分别更正为：台班单价为149.53，定额机械费为192.46、496.44，定额基价为1681、2284。 （2）上册P.84页，定额3-13和3-14表头中的“混凝土实心砖基础”增加一栏规格，分别为240和190。
仓库管理系统,详细设计
超市仓库管理系统详细设计说明书
1．引言...................................................... 错误!未定义书签。 编写目的................................................. 错误!未定义书签。 项目背景................................................. 错误!未定义书签。 定义..................................................... 错误!未定义书签。 参考资料................................................. 错误!未定义书签。2．总体设计.................................................. 错误!未定义书签。 需求概述................................................. 错误!未定义书签。 软件结构................................................. 错误!未定义书签。3．程序描述.................................................. 错误!未定义书签。 功能..................................................... 错误!未定义书签。 性能..................................................... 错误!未定义书签。 输入项目................................................. 错误!未定义书签。 输出项目................................................. 错误!未定义书签。 算法..................................................... 错误!未定义书签。 程序逻辑................................................. 错误!未定义书签。 接口..................................................... 错误!未定义书签。 存储分配................................................. 错误!未定义书签。 限制条件................................................. 错误!未定义书签。 测试要点................................................. 错误!未定义书签。
浙江建工集团
浙江建工集团: 发挥政治优势协调持续发展 特约记者党建 浙江省建工集团有限责任公司是一家具有50多年历史的房屋建筑工程施工总承包特级企业，是全国建设系统基层思想政治工作先进单位。企业坚持科学的发展观，不断加强党的建设和企业文化建设，实现了协调持续健康发展。 一、坚持科学发展观，为集团改革发展提供政治保证 浙江省建工集团有限责任公司把实践“三个代表”和科学发展观落实到正确的发展思路和发展理念上。 第一，制定了“三、三、三、一”战略目标。即把集团做成产业结构、组织结构、人才结构合理，资金、技术、管理密集，投资建设一体化、设计施工一体化、国内国外一体化的专业型、多功能、股权合理多元的全国一流特级施工总承包企业。 第二、树立了七种新的观念。一是新的发展观：坚持发展是硬道理，实施了打破常规，实现跨越式发展的新思路。二是新的机遇观：抓住了建筑业资质改革以及集团重组的契机，新的建工集团获得良好的发展机遇，具备了特级总承包资质。三是新的市场观：实施“走出去”战略，开辟了上海、湖南、青海、山东、江西等区域性市场，扩大市场占有率。四是新的竞争观：树立了合作竞争、互惠双赢的观念。五是新的效益观：强调了首次经营（承接业务）固然重要，但二次经营（生产经营）对于降本增效、开源节流、追求效益最大化更重要。六是新的人才观：企业之争实质是人才的竞争，
人才的引、选、用、培、留是企业的头等大事。七是新的分配观：充分体现劳动的价值，保证职工得到与其劳动和贡献相适应的报酬。 第三、力求实现六大跨越：一是加大品牌建设力度，向大集团、强集团的跨越；二是加大股权改革力度，向股权多元化和真正的现代企业制度跨越；三是加大资金运作力度，从单纯生产经营向生产资本结合跨越；四是加大结构调整力度，从单一工民建向大建筑跨越；五是加大“走出去”力度，从省内市场为主向全国、国际市场跨越；六是加大企业管理力度，实现科技、质量、效益的跨越。 二、坚持政治核心作用，为集团做强做大提供组织保证 第一、坚持“四个同步”。党的组织与生产行政组织同步建立，党务干部与行政干部同步配备，党组织的工作制度与生产行政的规章制度同步制定，党建工作与经济工作的考核同步进行。建立了与现代企业制度相适应的党组织领导体制，党政领导干部实行“双向进入，交叉任职”,党委在企业重大决策中充分体现了意志和作用。 第二、完善了基层组织体系。建立健全了两级党组织，始终保持完善的党群工作网络体系。在各分公司、直管项目经理部中设立党支部，有党员就有党组织，有党组织就有党的活动。实行了基层党组织年终目标考核制，保证了战斗堡垒作用和先锋模范作用，战斗力和凝聚力进一步增强。 第三、创新工作载体。以“新建工、新思路、新形象、新业绩”为载体，进行十六大精神主题教育活动。以“提升形象、规范管理”为载体，制订、完善了80余项规章制度及管理办法。以加强交流、联建共建为载体，与相关单位联合开展针对性的创建活动。西湖文化广场项目党支部与杭州质安监督总站一、三党支部联合开展“共产党员先锋工程”活动，取得明显成效，为集团党建更好地为生产
OA办公系统建设方案
OA办公系统建设规划 信息化建设是一项长期的工程，在决定实施OA办公系统的信息化建设前，首先需对我矿的具体信息进行收集、整理。同时要保证系统有一定的扩展能力，方便我矿以后上ERP、华表系统等数据分析系统等。通过不断的完善其功能来满足我矿的实际需求，摆脱办公停留在纸张的传统模式，提高办公效率、压缩办公耗材的投入费用，现我矿各科室都配备有计算机，极大的满足了我们实施OA办公的基础，剩下的工作将是建立一套完善的、功能强大的、满足我矿实际需求的OA办公系统，让企业的管理达到精细化，同时将建立一套数字化的资料管理系统，管理主要目的：管人、管物、管财： 主要要求：界面简洁、操作方便、可扩张、功能完善（手工签章、公共资料库、个人资料库、报告计划流程走向、内部E-mail等等）
要求：1、系统具有审批文件需手机短信提醒功能（只针对审批公文），支持iPhone、iPad、Android智能终端，支持多种分辨率的客 户端设备，支持个人、团队、单位的组织协作和业务协作多种模式 2、系统应该具有手工签字、手工签章功能，个人章、公章 都需要进行加密保护，需要密码才能进行签章功能。（可进行制作电 子版本，也可进行公章扫描后录入OA办公系统）
3、OA系统分公文审批功能是指公文审批是需要领导签章、并分级审批 4、系统应具有远程办公能力，如领导出差在外，也能实时审批文件。 5、系统应具有流程审批功能，针对各个科室，各位矿领导分工进行设计流程，结合我矿的实际环境、管理模式来进行设计审批流程。 6、系统内部具有内部通讯录功能、邮件到达短信提示功能。 7、系统的安装模式要简单化，最好采用B/S构架，打开浏览器就可以操作。 8、对于审批文件有手机短信提醒，方便领导人第一时间公文审批。 9、OA办公系统分为两个模块，第一内部邮件系统，针对不需要审批的文件，需要群发的文件，采用内部邮件进行发送，第二审批流程系统，针对需要进行走流程，领导人审批的文件、报告等群。两个模块在您登陆OA系统时都能看到，但是两个模块相对独立，就是说相当于隔离起来。 11、系统应该具有个人网盘储存空间。（网盘内的资料在只能
协同办公系统建设方案
协同办公管理系统 建设方案
目录 引言 (3) 第一部分企业面临的信息化问题 (3) 一、企业信息化管理的现状 (4) 二、企业面临的问题 (6) 第二部分协同办公管理系统理念与解决方案 (8) 一、协同办公理念与发展的背景 (8) 二、协同办公管理系统整体解决方案 (9) 三、协同办公管理系统的发展方向 (9) 第三部分协同办公管理系统功能模块介绍 (10) 一、管理系统首页 (10) 二、日常办公 (11) 三、人力资源管理 (12) 四、行政后勤管理 (13) 五、个人助理 (14) 六、系统配置 (14) 七、工作流程管理 (15) 第四部分协同办公管理系统运行环境及安全性 (16) 一、软件环境 (16) 二、硬件环境 (17) 三、系统安全性 (17) 第五部分培训与服务 (18) 一、管理系统实施方法 (19) 二、服务 (20)
引言 在这个竞争异常激烈，客户需求变换不定的信息时代，企业不仅需要依靠降低产品的成本和提高响应速度以确保在激烈的竞争环境下站稳脚跟，更需要不断地获取知识、提升创新能力和深化协同工作以获取成功。协同生产、协同设计、协同办公、协同政务……“协同”的概念的产生及其基于此思想设计的系统的应用将推动信息技术革命进入一个全新的阶段。 协同办公管理系统基于“协同”的思想，将企业的内外资源，包括企业内部门与部门之间，以及企业与外部的供应商、分销商、服务提供商、客户及其他合作伙伴等整合在一个统一的平台上进行管理，使企业变成一个电子化的内外部协同工作的组织。协同办公管理系统超出了传统的管理信息系统的内涵，它以企业内外资源的“协同”和系统各功能模块之间的“协同”，以电子商务、OA系统和供应链管理的综合实现模式，以高度共享、有序、集成和个性化的信息，高效和规范的电子化业务流程，强大的分析统计以及灵活的自定义功能，获得对组织准确的宏观和微观上的认识和分析，从而提升商业智能和核心竞争力。 我们拥有卓越的产品，坚实的技术支持，专业的咨询服务和丰富的实施经验。我们以贴切客户需求和体系化的解决方案、科学规范和细致周密的项目实施为客户提供强有力的系统应用保障。 协同办公系统为您创造一个集成的办公环境并实现例如：☆各种工作流程处理的自动化和处理过程的监控；
OA权限管理设计的实现
OA权限管理设计的实现 任何系统都离不开权限的管理,有一个好的权限管理模块,不仅使我们的系统操作自如,管理方便,也为系统添加亮点。 不同职责的人员，对于系统操作的权限应该是不同的。优秀的业务系统，这是最基本的功能。 可以对“组”进行权限分配。对于一个大企业的业务系统来说，如果要求管理员为其下员工逐一分配系统操作权限的话，是件耗时且不够方便的事情。所以，系统中就提出了对“组”进行操作的概念，将权限一致的人员编入同一组，然后对该组进行权限分配。 权限管理系统应该是可扩展的。它应该可以加入到任何带有权限管理功能的系统中。就像是组件一样的可以被不断的重用，而不是每开发一套管理系统，就要针对权限管理部分进行重新开发。 满足业务系统中的功能权限。传统业务系统中，存在着两种权限管理，其一是功能权限的管理，而另外一种则是资源权限的管理，在不同系统之间，功能权限是可以重用的，而资源权限则不能。 针对OA系统的特点，权限说明： 权限 在系统中，权限通过模块+动作来产生，模块就是整个系统中的一个子模块，可能对应一个菜单，动作也就是整个模块中（在B/S系统中也就是一个页面的所有操作，比如“浏览、添加、修改、删除”等）。将模块与之组合可以产生此模块下的所有权限。 权限组 为了更方便的权限的管理，另将一个模块下的所有权限组合一起，组成一个“权限组”，也就是一个模块管理权限，包括所有基本权限操作。比如一个权限组（用户管理），包括用户的浏览、添加、删除、修改、审核等操作权限，一个权限组也是一个权限。 角色 权限的集合，角色与角色之间属于平级关系，可以将基本权限或权限组添加到一个角色中，用于方便权限的分配。 用户组 将某一类型的人、具有相同特征人组合一起的集合体。通过对组授予权限（角色），快速使一类人具有相同的权限，来简化对用户授予权限的繁琐性、耗时性。用户组的划分，可以按职位、项目或其它来实现。用户可以属于某一个组或多个组。 通过给某个人赋予权限，有4种方式(参考飞思办公系统) A.通过职位 a)在职位中，职位成员的权限继承当前所在职位的权限，对于下级职位拥有的权限 不可继承。
2018年度浙江省建设工程钱江杯(优质工程)奖获奖名单
2018年度浙江省建设工程钱江杯奖（优质工程） 公示名单 （排列不分名次，括号内为项目经理、总监） 一、房屋建筑工程 1、浙江一建科研综合大楼 承建单位：浙江省一建建设集团有限公司（诸永明） 参建单位：浙江省武林建筑装饰集团有限公司（丁天江） 建设单位：浙江省一建建设集团有限公司 设计单位：浙江省建工建筑设计院有限公司 监理单位：华汇工程设计集团股份有限公司（周振林） 2、锦桥区块棚户区改造及综合配套工程之博物馆 承建单位：浙江大华建设集团有限公司（陈杰） 参建单位：浙江鸿翔建设集团股份有限公司（袁洪涛） 杭州萧山园林集团有限公司（李琪平） 浙江东阳市市政环境工程有限公司（王钦奎）建设单位：杭州临安吴越文化旅游有限公司 设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究总院有限公司 监理单位：宁波高专建设监理有限公司（柴世林） 3、婺江路公交枢纽站
承建单位：杭州中宙建工集团有限公司（林帆） 参建单位：常泰建设集团有限公司（吉加欣） 建设单位：杭州市公共交通集团有限公司 设计单位：杭州市城乡建设设计院股份有限公司 监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司（周晓霞） 4、杭政储出[2013]59号地块商品住宅（设配套公建）及商业商务用地 承建单位：浙江杰立建设集团有限公司（姜红华） 建设单位：杭州滨江商博房地产开发有限公司 设计单位：浙江绿城建筑设计有限公司 监理单位：杭州福正工程监理咨询有限公司（赵金安） 5、桐庐规划展示馆 承建单位：浙江中鹰建筑有限公司（颜尚辉） 参建单位：杭州金顺建设有限公司（单金良） 建设单位：桐庐城市基础建设有限公司 设计单位：浙江南方建筑设计有限公司 监理单位：杭州市城市建设监理有限公司（龚义文） 6、杭州市西湖区中西医结合医院迁建工程 承建单位：浙江宝恒建设有限公司（黄凯凯） 参建单位：浙江华邦装饰工程有限公司（周虹）
超市后台管理系统的设计与实现
本科生毕业论文(设计) 题目: 超市后台管理系统的设计与实现姓名: 杜闪闪 学院: 理学院 专业: 计算机科学与技术 班级: 2006级计算机(5)班 学号: 2006814504 指导教师: 沈峰职称: 讲师 2010 年6月5日 安徽科技学院教务处制
目录 摘要 (1) 关键词 (1) 引言 (1) 1 系统概述 (1) 1.1开发背景及意义 (1) 1.2系统开发目标 (2) 1.3开发工具简介及系统运行环境 (2) 1.3.1 开发工具 (2) 1.3.2 运行环境 (2) 2系统分析 (2) 2.1设计目标 (2) 2.2系统开发可行性 (3) 2.2.1技术可行性分析 (3) 2.2.2 经济上的可行性 (3) 2.2.3操作可行性 (3) 2.3系统功能分析 (3) 3系统总体设计 (3) 3.1系统的功能模块 (3) 4超市后台管理数据库设计 (4) 5超市后台管理系统详细设计 (6) 5.1系统的总体设计说明 (6) 5.2数据库中各表之间的关系图 (6) 5.3系统窗体的具体实现 (7) 5.3.1系统登陆程序的设计和实现 (7) 5.3.2系统主窗体程序的设计和实现 (8) 5.3.3基础信息菜单的设计和实现 (8) 5.3.4销售管理菜单的设计和实现 (9) 5.3.5调货管理菜单的设计和实现 (12) 5.3.6库存管理菜单的设计和实现 (13) 5.3.7系统管理菜单的设计和实现 (15) 6系统测试 (17) 6.1 登录界面的测试 (17) 6.2销售管理界面的测试 (17) 6.3入库管理界面的测试 (18) 6.4调货管理界面的测试 (18) 6.5库存管理界面的测试 (18) 6.6基础信息管理界面的测试 (19) 6.7系统设置管理界面的测试 (19) 总结 (20) 致谢 (20) 参考文献 (20) 英文摘要 (21) 附录 (22)
办公OA系统建设方案7.12
办公OA系统建设方案 北京云族佳科技有限公司---南京分公司 二○一六年七月
目录 1 ................................................................................................................... 项目简介2 1.1 ....................................................................................................................... 项目名称 2 1.2 ....................................................................................................................... 项目背景 2 1.3 ................................................................................................................ 项目建设意义 2 2 ................................................................................................................... 建设单位3 3 ................................................................................................................... 建设依据3 4 ................................................................................................................... 系统设计3 4.1 ....................................................................................................................... 设计原则 3 4.2 ....................................................................................................................... 设计目标 5 4.3 ....................................................................................................................... 总体技术 5 4.4 ....................................................................................................................... 视觉设计 6 4.5 ....................................................................................................................... 功能设计 8 5 ............................................................................................................. 安全体系设计15 5.1 ....................................................................................................................... 病毒防护 15 5.2 ............................................................................................................ 数据库故障防范 16
OA系统详细设计说明书
O A系统详细设计说明书 作者： 完成日期： 签收人： 签收日期： 目录 1引言 ............................................................................................. 错误!未指定书签。 2程序系统的结构 ......................................................................... 错误!未指定书签。 3数据库设计 ................................................................................. 错误!未指定书签。 4公文管理设计说明 ..................................................................... 错误!未指定书签。 5会议管理设计说明 ..................................................................... 错误!未指定书签。
6用车管理设计说明 ..................................................................... 错误!未指定书签。7消息管理设计说明 ..................................................................... 错误!未指定书签。8个人事务管理设计说明 ............................................................. 错误!未指定书签。
浙江省建工集团责任公司
浙江省建工集团有限责任公司 施工现场质量管理制度 一、工程现场挂牌制度 1各项目必须在现场大门口、办公室、会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章、制度、职责等宣传牌。 2作业班组应在不同施工部位、楼层等挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况（由项目质量员填写）等，以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。 3进场材料必须具备出厂质量证明，分类存放，标识明确：材料名称、规格、型号、生产厂家（产地）、检验状态等。 4进场钢材，必须具备出厂质量证明，钢材分类挂牌堆放，挂牌明确钢材名称、型号、规格、检测情况等内容。 5成品、半成品材料应挂牌分类堆放，明确材料状态、型号、尺寸、使用部位等。 6混凝土、砂浆自拌时，应挂牌明确混凝土或砂浆的强度等级、施工配合比、水泥黄砂等骨料用量及使用部位等数据。 7所有经过法定检测单位鉴定的测量、计量设备必须做出标识，经监理工程师认可后方可投入使用。 二、工程施工图管理制度 1建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后,方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。 2施工图会审管理： 工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。 施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。 图纸会审内容： 工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。 设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。 建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。 图纸及说明是否齐全、清楚、明确。 结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵
公交管理系统详细设计说明书
1. 总体设计 1.1 需求概述 本方案通过对在线车辆的实时监控和调度，保证了车辆运行计划的有效实施。通过车辆运营信息的及时反馈，保证了线路的畅通，并确保了车辆的合理运行、公交运力与客运资源的最优配置。本方案减少了乘客的等车时间，简化了调度员的调度流程，方便了司机与调度中心的联系，提高了乘车的舒适性及行车的安全性，也充分体现了调度人员的劳动价值、工作效率和工作质量。 本方案实现了对各时间段、各站点的客流分布情况的采集、传输与分析，为领导的辅助决策提供了必要的数据，并提高了公交企业运营的安全智能化，实现了司机、车、设备管理的智能化。支持多媒体广告信息的发布，公交公司既可以通过广告支持使用智能调度系统所产生的费用，又可以利用多媒体广告设备进行电脑语音自动报站、发布信息，起到一举两得的目的。 本方案可以提高公交车辆的载客率，大大降低车辆空驶率、燃油消耗及设备的损耗，通过提高管理水平降低了企业的生产成本，间接地提高了企业的经营效益。有效地避免了交通阻塞，减少车辆对道路的无效占有和汽车废气的排放，进而改善整个城市道路的交通状况和空气质量，增加客运收入，为乘客出行提供方便，因此有具有一定的社会效益。 备注：（由于涉及到硬件以及众多设备，本方案中只给出Wed管理系统的主要页面以及流程模块）
1.2 功能模块 ·系统设置模块类名：Database ·数据库连接模块类名：SystemManage ·班次管理模块类名：ArrangManage ·路线管理模块类名：LoadManage ·客流量管理模块类名：PassengerManage ·应急管理模块类名：Appliance Manage 1.3 软件结构：