管理会计第四章-本量利分析习题

第四章本量利分析

一、单项选择题

1．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。

A．成本性态分析假设 B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。

A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法

３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。

A．税金成本B．材料成本 C．人工成本 D．变动成本

４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。

A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本D．产销量

５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。

A．单位售价B．总成本C．销售收入D．变动成本

6．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。

A．保本量 B．贡献边际 C．保本作业率 D．保本额

7．当单价单独变动时，安全边际( )。

A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动8．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。

A．2000件B．1333件 C．800件 D．1280件

9．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。

A．200件 B．300件 C．120件D．400件

10．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。

A ．400件 B． 222件C． 143件 D． 500件

11．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。

A．提高单价 B．增加产量 C．降低单位变动成本 D．降低固定成本12．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。

A ．50万元 B． 100万元 C． 8万元 D． 16万元

13．已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的保利量为 ( )。

A．61 905 B．14 286 C．50 000 D．54 000

14．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是( )。

A．成本 B．单价 C．销售量D．目标利润

15．已知企业某产品的单价为2 000元，目标销售量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。

A．1500元/件B．1667元/件 C．1000元/件 D．1800元/件

16．在金额式本量利关系图中，总成本线的斜率为( )。

A．贡献边际率B．单位贡献边际 C．单位变动成本 D．变动成本率

17．在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表( )。

A．变动成本率B．单位贡献边际 C．单位变动成本 D．贡献边际率

18．在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )。

A．越多 B．越少 C．不变 D．越不确定

二、多项选择题

1．下列各项中，属于本量利分析内容的有（）。

A．单一产品下的保本分析 B．盈利条件下单一品种的本量利分析

C．单一品种下的本量利关系图 D．多品种下的本量利分析

E．目标利润的预测

２．本量利分析的基本假设包括（）。

A．相关范围假设 B．线性假设 C．产销平衡假设

D．品种结构不变假设 E．目标利润假设

３．下列项目中，属于本量利分析研究内容的有（）。

A．销售量与利润的关系 B．销售量、成本与利润的关系

C．成本与利润的关系 D．产品质量与成本的关系 E．产品数量与成本的关系

4．安全边际指标包括的内容有( )。

A．安全边际量 B．安全边际额C．安全边际率 D．保本作业率E．贡献边际率5．保本点的表现形式包括( )。

A．保本额 B．保本量 C．保本作业率 D．变动成本率 E．贡献边际率6．下列各项中，可据以判定企业是否处于保本状态的标志有( )。

A．安全边际率为零 B．贡献边际等于固定成本

C．收支相等 D．保本作业率为零 E．贡献边际率等于变动成本率

7．下列与安全边际率有关的说法中，正确的有( )。

A．安全边际与当年实际定货量的比值 B．安全边际率与保本作业率的和为1

C．安全边际与销售量的比率 D．安全边际率越小，企业发生亏损的可能性越小

E．安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小

8．关于安全边际及安全边际率的说法中，正确的有（）。

A．安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的部分

B．安全边际率是安全边际量与正常销售量之比

C．安全边际率和保本作业率之和为1

D．安全边际率数值越大，企业发生亏损的可能性越大

E．安全边际表明销售下降多少，企业仍不至于亏损

9．下列各式计算结果等于贡献边际率的有（）。

A．单位贡献边际/单价 B． 1－变动成本率 C．贡献边际/销售收入

D．固定成本/保本销售量 E．固定成本/保本销售额

10．贡献边际除了以总额的形式表现外，还包括以下表现形式（）。

A．单位贡献边际 B．税前利润 C．营业收入 D．贡献边际率 E．净利润11．安全边际指标的表现形式包括（）。

A．安全边际量 B．安全边际率C．安全边际额D．保本作业率 E．贡献边际率12．下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有( )。

A．单位变动成本 B．固定成本总额 C．目标利润 D．销售量E．单价

13．下列指标中，会随单价同方向变动的有( )。

A．保本点B．保利点C．变动成本率 D．单位贡献边际 E．贡献边际率14．在单一品种条件下，影响保利点的因素包括( )。

A．现金净流量 B．单价C．固定成本总额 D．单位变动成本E．目标利润15．在传统式本量利关系图上，保本点的位置是由下列线段决定的，即（）。

A．总成本线 B．固定成本线C．变动成本线 D．销售收入线E．贡献边际线16．下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括( )。

A．单价B．单位变动成本 C．销售量 D．固定成本E．目标利润

17．在企业组织多品种经营的情况下，可用于进行保本分析的方法有（）。

A．加权平均法B．分算法C．顺序法 D．回归分析法 E．主要品种法

三、判断题

1．在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（）

2．贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（）

3．本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设是相同的。（）

4．企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（）

5．因为本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下，因而它们都存在一定的局限性。6．所谓保本是指企业的贡献边际等于固定成本。（）

7．通常，贡献边际是指产品贡献边际，即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和销售费用、管理费用中的变动部分之后的差额。（）

8．本量利分析的各种模型既然是建立在多种假设的前提条件下，因而我们在实际应用时，不能忽视它们的局限性。（）

9．若单位产品售价与单位变动成本发生同方向同比例变动，则盈亏平衡点的业务量不（）

10．保本作业率能够反映保本状态下，生产经营能力的利用程度。（）６．安全边际率和保本作业率是互补的，安全边际率高则保本作业率低，其和为1。（）

11．超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际就是利润。（）

12安全边际和销售利润指标均可在保本点的基础上直接套公式计算出来。（）

13．若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（）

14．在盈利条件下的本量利分析中，研究任何一个因素时，其他因素必为已知或固定不变。（）15．销售利润率可通过贡献边际率乘以安全边际率求得。（）

16．单价、单位变动成本及固定成本总额变动均会引起保本点、保利点同方向变动。（）

17．单价、单位变动成本和固定成本同时变化，则利润也必定发生变化。（）

18．保本图的横轴表示销售收入和成本，纵轴表示销售量。（）

19．在标准本量利关系图中，当销售量变化时，盈利三角区和亏损三角区都会变动。（）

20在贡献式本量利关系图中，销售收入线与固定成本线之间的垂直距离是贡献边际。（）

21．传统式本量利关系图能反映成本与销售量（额）的关系，但无法反映贡献边际与其他因素的关系，而利润—业务量式分析图则不能显示销售量（额）变动对成本的影响。（）

六、计算题

1．某企业保本点的月销售额为50 000元，在其他指标不变而固定成本增加5 000元时，为了实现保本需要增加销售额8 000元。要求计算：

（1）原固定成本总额；

（2）贡献边际率；

（3）变动成本率。

2．某企业经营甲商品，经测算分析，确认有关因素可能达到的水平及其概率估计如下表所示：

概率估算表

要求：根据以上资料，确定甲商品的保本点。

3．某公司20×3年的简明损益表如下（单位：元），

销售收入 160 000

减：销售成本 120 000（其中变动成本占60％）

销售毛利 40 000

减：营业费用 50 000（其中固定成本占50％）

净利润－10 000

经过分析，公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够，20×4如果能增加广告费4 000元，可使销量大幅度增加，就能扭亏为盈。要求：

（1）计算该公司20×4年保本点销售额；

（2）如果该公司20×4年计划实现利润14 000元，则其销售额应为多少？

4．某公司只生产一种产品，售价每件8元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本＝180＋0．625×月销售额。要求：

（1）计算贡献边际率、盈亏临界点销售量、销售100件产品时的安全边际销售量和营业利润、目标利润为150元时的销售额；

（2）如果单位变动成本提高1元，售价应定为多少，才能保持原来的贡献边际率？

5．甲产品单位售价为30元，单位变动成本为21元，固定成本为450元。要求：

（1）计算保本点销售量；

（2）若要实现目标利润180元的销售量是多少？

（3）若销售净利润为销售额的20％，计算销售量；

（4）若每单位产品变动成本增加2元，固定成本减少170元，计算此时的保本点销售量；

（5）就上列资料，若销售量为200件，计算单价应调整到多少才能实现利润350元。假定单位变动成本和固定成本不变.

管理会计学本量利分析案例附答案

本量利分析案例 北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。根据剧院的管理导演麦根的意向，新季的第一部戏将是《莎士比亚著作集锦》。“人们将会喜欢这部戏剧，”麦根说到，“他确实令人捧腹大笑。它拥有所有最著名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗，而所有这一切仅仅在两小时内完成。” 虽然每月卖出大约8 000张戏票，卖根说他期望这会是剧院最好的一年。“记住，”他指出，“对我们来说，好的年份并不意味着较高的利润，因为当代剧院是个非营利组织。对我们来说，好的年份意味着许多人观看我们的戏剧，享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。” 对麦根来说，当代剧院是个现实的梦想。“我在大学里学习高雅艺术，”他说，“并且我想成为一名演员。我花了10年时间在北京人艺充分展示自己的才干，并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。但是，我一直清楚自己最终想成为一名导演。当代剧院给了我想要的一切。我在这个古老剧院中管理着美妙的戏剧公司。我一年导演了6部戏剧，并且通常在一两部戏中参加演出。” 卖根解释说，当北京市政府同意其使用具有历史意义的市剧院做当代剧院时，戏剧公司从中获得了很大的发展。“北京市可获得月租费，外加一份来自戏票销售收入的报酬。我们尽力保持票价的合理性，因为我们的目标是将戏剧带入到尽可能多的人们生活中去。当然，从财务上说，我们的目标是每年收支刚好持平。我们不想获利，但是我们也不能亏损运作。我们要支付剧本的版税、演员以及其他雇员的工资、保险费以及公用事业费等等。陶醉在戏剧里是很容易的，但是注意到事情的商业方面也是我工作的一个重要部分。有时，寻求我们的损益平衡点是很棘手的。我们不得不测算我们的成本会是多少，票价应定在什么水平上，并且估算我们将会从我们的朋友和支持者那里获得多少慈善行捐赠。即从财务上又从艺术上知道我们的行动是至关重要的。我们想在未来的许多年中都要将伟大的戏剧带给朝阳区人民。” [当代剧院背景资料]： 北京市当代剧院作为一个非营利企业，其成立是为了将当代戏剧带给北京市人民。该组织拥有一个兼职的、不要报酬的托管人委员会，它由当地的专业人士组成，他们是热忱的戏剧迷。该委员会雇用了如下的全职雇员： 管理导演：责任包括组织的全面管理，每年执导6部戏剧； 艺术导演：责任包括每部戏剧的演员和有关制片工作人员，每年执导6部戏剧； 业务经理与制片人：责任包括管理组织的商业功能预收票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制片工作人员。 托管人委员会已经与北京市签订了协议，可在该市拥有的具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年未被使用，但是北京市已同意对其翻新，并提供灯光与音响设备。作为回报，北京市将获得每月10 000元的租金，另外可从每张售出的戏票中获得8元。 [预计费用与收入]： 剧院的业务经理与制片人白德已经为经营的最初几年做出了如下的预计。 单位：元 每月固定费用： 剧院租金10 000 雇员工资与福利8 000 演员薪金15 000 制片工作人员的薪水 5 600

第4章_本量利分析原理——案例

第4章本量利分析原理——案例 【案例】杨琳经营一个民办学校，主要培养适合企业现实生产经营需要的专业技术人才，主要包括机械加工、英语翻译、厨师等从业人员。在经营过程中，有一件事情让杨琳感到困惑不解，那就是如何确定或估算最低招生人数，即当年拥有的学生数达到什么数量情况时学校才能保证不亏损。杨琳也曾自己根据经验估计过，但是总觉得不是很准确。咨询过专业会计师后，杨琳知道有一个专门的方法——本量利分析方法就是为了这类问题而设计的。但是，通过成本性态分析后，杨琳发现学校的成本同基本的本量利分析模型还是有一定的差异。为了更好地解决这个困惑，假定杨琳的民办学校只招收机械加工专业学生。 学校的收入来源于学生缴纳的学费和食宿费，其变动成本来自于学生宿舍的租金、伙食成本，固定成本来自于行政人员的工资、招生资料费、相关的行政办公室的租金和其他管理费用。还有一些特殊的成本： （1）上课教室的租金，由于教室容量和教学效果的要求，每个教室只能容纳40人，超过40人就需要租一个新的教室； （2）上课的教师费用，按教室数配备讲授课程的数量，如果教室数增加相应的课程数也增加。 该学校的年收入和成本信息如下： 【要求】（1）如果当年在校学生为200人，计算该校的利润； （2）计算该学校盈亏临界点的在校生人数。 【解答】 1．该学校每个学生给学校带来的收入和变动成本： （1）每个学生给学校带来的收入＝4000＋1000＋2600＝7600（元/人?年） （2）每个学生发生的变动成本＝800＋1800＝2600（元/人?年） （3）每个学生的贡献毛益＝7600－2600＝5000（元/人?年） 2．该学校每年的固定成本和半固定成本 （1）固定成本＝60000＋200000＋30000＋30000＝320000（元/年） （2）半固定成本＝10000＋50000＝60000（元/间?年） 3．200人给学校带来的利润： （1）200人需要的教室数＝200÷40＝5（间） （2）200人所带来的半固定成本总额＝60000×5＝300000（元） （3）200人所带来的利润＝200人×5000－320000－300000＝380000（元） 4．计算该校的盈亏临界点： （1）由于存在半固定成本，所以固定成本总额总是变化的，这就需要通过列表法计算盈亏临界点的大致区间，并以教室容纳学生整数为计算前提： （2）可知招生人数在80～120人之间时，该校能达到盈亏临界点。 盈亏临界点的招生人数＝（320000＋180000）÷5000＝100（人） 即当学校招生人数达到100人时，该学校达到了损益平衡。

管理会计 本量利分析习题及答案东北财经大学第二版

管理会计本量利分析习题及答案东北财经大学 第二版 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

第四章本量利分析 一、关键概念 １.本量利分析 2.贡献边际３.保本点 １.安全边际２.保本作业率３.保本点４.保利点 １.本量利关系图２．传统式本量利关系图３．贡献式本量利关系图 4.利润—业务量式本量利关系图 二、分析思考 1．本量利分析的基本假定是什么 2．贡献边际及其相关指标的计算公式 3．单一品种保本点的确定方法有哪些 １.经营安全程度的评价指标的内容及其计算 ２.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点，对安全边际以及对营业利润的影响是什么 1．本量利关系图的含义及其类型有哪些 2．因素变动对保本点等指标有哪些影响 三、单项选择题 1．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。 A．成本性态分析假设 B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。 A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A．税金成本B．材料成本 C．人工成本 D．变动成本４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本D．产销量 ５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。 A．单位售价B．总成本C．销售收入D．变动成本１．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A．保本量 B．贡献边际 C．保本作业率 D．保本额 ２．当单价单独变动时，安全边际( )。 A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动 ３．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。 A．2000件B．1333件 C．800件 D．1280件 ４．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。 A．200件 B．300件 C．120件D．400件 ５．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。 A ．400件 B． 222件C． 143件 D． 500件 ６．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。 A．提高单价 B．增加产量 C．降低单位变动成本 D．降低固定成本７．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。 A ．50万元 B． 100万元 C． 8万元 D． 16万元

管理会计第四章-本量利分析习题及答案-东北财经大学第二版.

第四章本量利分析 一、关键概念 １.本量利分析 2.贡献边际３.保本点 １.安全边际２.保本作业率３.保本点４.保利点 １.本量利关系图２．传统式本量利关系图３．贡献式本量利关系图 4.利润—业务量式本量利关系图 二、分析思考 1．本量利分析的基本假定是什么？ 2．贡献边际及其相关指标的计算公式？ 3．单一品种保本点的确定方法有哪些？ １.经营安全程度的评价指标的内容及其计算？ ２.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点，对安全边际以及对营业利润的影响是什么？ 1．本量利关系图的含义及其类型有哪些？ 2．因素变动对保本点等指标有哪些影响？ 三、单项选择题 1．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。 A．成本性态分析假设 B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。 A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法 ３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A．税金成本B．材料成本 C．人工成本 D．变动成本 ４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本D．产销量 ５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。 A．单位售价B．总成本C．销售收入D．变动成本 １．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A．保本量 B．贡献边际 C．保本作业率 D．保本额 ２．当单价单独变动时，安全边际( )。 A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动３．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。 A．2000件B．1333件 C．800件 D．1280件 ４．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。 A．200件 B．300件 C．120件D．400件 ５．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。 A ．400件 B． 222件C． 143件 D． 500件 ６．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。 A．提高单价 B．增加产量 C．降低单位变动成本 D．降低固定成本７．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。 A ．50万元 B． 100万元 C． 8万元 D． 16万元 1．已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600

管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 一：案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆，经美洲进一步的变异和拓展，于大约十年前进入我国，并得到了迅猛的发展，尤其在北京、上海、广州等地，更是得到了淋漓的显现，仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展，相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣；追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%，发展速度比同业高出个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少，通常20万至60万加元不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高达100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资，赚取利润，因平日不

第4章 本量利分析原理

第4章 本量利分析原理 学习要点： 1.单一品种的保本分析与保利分析 2.多品种的保本分析与保利分析 3.保本点的敏感分析 第一节 本量利分析概述P97 一、本量利分析的基本含义 本量利分析（cost-volume-profit analysis,简称CVP 分析或量本利分析）是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 二、本量利分析的基本假定 1.成本性态分析的假定 2.相关范围及线性假定 3.产销平衡和品种结构稳定的假定 4.变动成本法的假定 5.目标利润的假定（假定不考虑营业外收支净额、投资净损益，实际上是指营业利润） 三、本量利关系的基本公式 营业利润（P ）=销售收入-总成本 =销售收入-变动成本-固定成本 =销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=px-bx-a 第二节 单一品种的本量利分析P100 一、贡献毛益 1.概念：它是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。 2.贡献毛益指标（3个）： （1）单位贡献毛益：每种产品的销售单价减去其单位变动成本后的余额（p-b ）。 （2）贡献毛益总额：各种产品的销售收入总额减去各种产品变动成本总额后的余额（px-bx ）。 （3）贡献毛益率：以单位贡献毛益除以销售单价或以贡献毛益总额除以销售收入总额。 贡献毛益率= 销售收入 贡献毛益 ( px bx px p b p --或)，贡献毛益=销售收入×贡献毛益率 3.变动成本率= 销售收入 变动成本（ px bx p b 或），贡献毛益率+变动成本率=1 举例：已知某企业生产一种A 产品，单位售价10元，单位变动成本6元，固定成本总额40000元，预计本期销售量为12500件，则： 单位贡献毛益=10-6=4元，贡献毛益总额=12500×4=50000元 贡献毛益率= 101250050000?=40%，变动成本率=10 6×100%=60%

本科课程-管理会计-第四章 本量利分析

课程例题第四章本量利分析 一、本量利分析相关指标 例：已知甲企业只生产一种产品，单价为200元，单位变动成本为140元，固定成本42000元，2007年预计的销售数量为800件。 要求：（1）计算边际贡献总额、单位边际贡献和边际贡献率； （2）计算预计的营业利润； （3）计算变动成本率； （4）验证边际贡献率和变动成本率之间的关系。 解：（1）边际贡献总额=（200-140）×800=48000（元） 单位边际贡献=200-140=60（元/件） 边际贡献率= （2）营业利润=边际贡献-固定成本=48000-42000=6000（元） （3）变动成本率= （4）边际贡献率+变动成本率=30%+70%=1

二、单一产品盈亏临界分析-公式推导法 例：已知甲企业只生产一种产品，单价为200元，单位变动成本为140元，固定成本42000元，2007年预计的销售数量为800件。 要求：计算甲企业的盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额。 解： 盈亏临界点销售量件 盈亏临界点销售额元

三、多种产品盈亏临界分析-综合边际贡献法 例：某企业生产销售甲、乙、丙三种产品，固定成本总额为172000元，假定产品品种结构在相关范围内不变，2004年有关资料见下表： 该企业相关资料 要求：计算该企业各种产品的盈亏临界点销售额和销售量。 解： 2004年该企业全部销售收入=5000×40+10000×10+12500×16=500000（元） 甲产品品种结构比重= 乙产品品种结构比重= 丙产品品种结构比重= 各种产品的边际贡献率为： 甲产品的边际贡献率= 乙产品品种结构比重= 丙产品品种结构比重= 综合边际贡献率=37.5%×40%+40%×20%+50%×40%=43% 综合盈亏临界点销售额=（元） 甲产品的盈亏临界点销售额=400000×40%=160000（元） 乙产品的盈亏临界点销售额=400000×20%=80000（元）

管理会计-本量利分析 案例

本—量—利分析报告 会计八班

张哲 1103034241 案例： 在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3 600元。除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18％，而货品的贡献边际率是25％。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量为16 000升。 场地每周的固定成本是4 500元，而每周工人薪金是固定的2 600元。经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 分析

1.本案例目标：分析该加油站实施恰当的价格、销售量、成本等提高加油站的盈利水平状况等相关信息。结合具体数据来具体说明其中的原因。 2.分析思路：通过企业所给的资料销售成本、销售数量、和销售单价之间的关系变动所用的成本而对经营产生的影响。合理计划好成本和产量的关系，在成本较低的情况下确定好销量，最终达到盈利的目的。 3.角色认识：首先要提出降低成本的方案，根据材料所给降低成本。在保持现有的技术水平和其他因素不变的条件下，对整个过程进行测算、归集、汇总、分配并加以分析，给企业提供合理的建议。 4.问题识别：企业可以针对本量利分析来达到盈利的目的。但是降低成本是有底线的，产量的多少也是依据加油站的能力，站内设有商店，如果在一定程度上提高商店的影响力会带来更多的利润。 5.分析方法和过程： 利润=销售收入—变动成本—固定成本 =单价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 保本量=固定成本/单价—单位变动成本 =固定成本/单位贡献边际 =保本额/单价

本量利分析

本量利分析的实际应用 摘要： 企业内部管理当中本量利分析是运用最多的一项工具,本量利分析的研究是建立在以成本性态划分为前提条件,且以三个基本假设为基点。本论文采用文献研究法、比较法和案例研究法对本量利分析模型进行理论体系研究和实际应用分析。有针对性的从历史起源、原理以至于本量力的优缺点进行了系统的一个分析。本量利中的长短期决策两个案例分析，从根本点剖析出本量利的实际作用着重点。但是随着制造环境的发展变化,企业成本的组成结构也日趋发生变化,传统以单动因为基础的成本性态的划分呈现出比较明显的狭隘性,本量利分析在实际中的应用会受到基本假设的限制。研究和分析的结果都直观的表明扩展的本量利分析能为企业提供更准确的决策信息,具有更广泛的应用价值和实际意义。 目录 1.引言 2.发展历程 3.实证研究 3.1本量利分析的基本原理 3.1.1本量利分析的基本假设 3.1.2本量利分析的基本公式 3.2本量利分析在应用中的分析指标 3.3本量利分析在企业决策中的应用 3.3.1短期决策 3.3.2长期决策 4本量利分析的局限性 5结论 改进方法 正文： 1引言 本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的重要的管理工具,在企业经营管理中发挥着重要作用，如何运用好本量利分析来进行企业的决策是企业管理部普遍关心的问题。本量利分析是成本一业务量一利润关系分析的简称.是指在变动成本的基础上，利用图示与会计模型相结合来揭示固定成木、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变最之间的内在关系的一种定量分析方法。这一分析为会计预测、决策和规划提供了必要的会计信息。 目前本量利分析在西方发达国家和我国应用的十分广泛。它与经营风险分析相联系.可促使企业努力控制风险；与预测技术相结合，企业可进行保本预测、确保目标利润实现；与决策相融合，企业据此进行短期决策、长期决策等。并且

管理会计本量利分析案例

管理会计本量利案例分析 天盟化工企业公司本量利分析案例 1.案例资料 本量利分析的主要内容包括成本性态分析、盈亏临界分析和影响利润的各因素的变动分析及敏感分析。下面以天盟化工企业公司为例，具体说明本量利分析在企业经营决策中的实践运用。 天盟化工企业公司是一家多品种经营的化工企业，其生产的A产品近几年来利润水平一直较低。2010年A产品的利润仅2 244元，公司制定的2011年该产品的利润目标为5万元。2010年A产品的相关数据如下:(1)A产品销量374吨，销售收入1 331 440元，平均销售单价为3 560元/吨(指不含税单价，下同)，销售成本1 329 196元，利润2 244元;(2)A产品固定成本647768元，A产品的平均单位成本为3 554元/吨，其中:职工薪酬1 623元，原材料费1 366元，燃动力费228元，折旧费82元，测试费78元，机物料消耗87元，其他费用90元;(3)A产品的年生产能力为500吨。 1 天盟化工企业公司本量利分析案例 2.理论依据 2.1本量利分析 2.1.1本量利分析概念 本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。

盈亏临界点又称为保本点、盈亏平衡点、损益两平点等，是指刚好使企业经营达到不盈不亏状态的销售量(额)。此时，企业的销售收入恰好弥补全部成本，企业的利润等于零。盈亏临界点分析就是根据销售收入、成本和利润等因素之间的函数关系，分析企业如何达到不盈不亏状态。也就是说，销售价格、销售量以及成本因素都会影响企业的不盈不亏状态。通过盈亏临界点分析，企业可以预测售价、成本、销售量以及利润情况并分析这些因素之间的相互影响，从而加强经营管理。企业可以根据所销售产品的实际情况，计算盈亏临界点。 所谓安全边际是指现有或预计销售量(额)超过盈亏临界点销售量(额)的部分。超出部分越大，企业发生亏损的可能性越小，发生盈利的可能性越大，企业经营就越安全。安全边际越大，企业经营风险越小。衡量企业安全边际大小的指标有两个，它们是安全边际量(额)和安全边际率。 敏感性分析方法是一种广泛应用于各领域的分析技术。它是研究一个系统在周围环境发生变化时，该系统状态会发生怎样变化的方法。敏感性分析具体研究的问题是，一个确定的模型在得出最优解之后，该模型中的某个或某几个参数允许发生多大的变化，仍能保持原来的最优解不变;或者当某个参数的变化已经超出允许的范围，原来的最优解已不再最优时，怎样用最简便的方法重新求得最优解。 2.1.2相关公式 1.利润=销售收入-(变动成本+同定成本) 2 天盟化工企业公司本量利分析案例 =(销售单价-单位变动成本)*销售量-固定成本 2.加权贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入*100% =/销售收入总额 (某种产品销售收入*该产品贡献毛益率), = (某种产品销售收入比重*该产品个别贡献毛益率),

本量利分析原理

第04章本量利分析原理 一、单项选择题 1. 称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。 A．成本性态分析假设B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设D．品种结构不变假设 2. 在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。 A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法 3. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A．税金成本B．材料成本 C．人工成本D．变动成本 4. 按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本D．产销量 5. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。 A．单位售价B．总成本 C．销售收入D．变动成本 6. 下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A．保本量B．贡献边际 C．保本作业率D．保本额 7. 当单价单独变动时，安全边际( )。 A．不会随之变动B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动D．将随之发生反方向变动 8. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品 单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。 A．2000件B．1333件 C．800件D．1280件 9. 已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保 本销售量为( )。 A．200件B．300件 C．120件D．400件 10. 某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销 售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。 A ．400件B．222件 C．143件D．500件 11. 根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。 A．提高单价B．增加产量 C．降低单位变动成本D．降低固定成本 12. 某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本 为（）。 A ．50万元B．100万元 C．8万元D．16万元 13. 已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定 成本总额为600万元，则企业的保利量为( )。

(完整版)管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 ——酒吧经营分析 ZSM1203029 2012MBA春孙国军 一：案例基本情况 随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为231.5亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的4.63%，发展速度比同业高出3.63个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少，通常20万至60万加元不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高达100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资，赚取利润，因平日不懂经营，所以聘请了一位经营人员来经营酒吧。以下该人据经验和同行业的历史数据提供了两种不同的经营规模的方案，以供投资者进行选择。 方案一：以下是他所顾经营人员提供的开店所用的试算收益表。试算收益表反映的是对未来某一时期财务状况的预测，包括一定时期内的收入、支出、利润或亏损。我们将就此表进行本量利分析。 试算收益表

管理会计第四章-本量利分析习题

第四章本量利分析 一、单项选择题 1．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。 A．成本性态分析假设 B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。 A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法 ３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A．税金成本B．材料成本 C．人工成本 D．变动成本 ４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本D．产销量 ５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。 A．单位售价B．总成本C．销售收入D．变动成本 6．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A．保本量 B．贡献边际 C．保本作业率 D．保本额 7．当单价单独变动时，安全边际( )。 A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动8．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。 A．2000件B．1333件 C．800件 D．1280件 9．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。 A．200件 B．300件 C．120件D．400件 10．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。 A ．400件 B． 222件C． 143件 D． 500件 11．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。 A．提高单价 B．增加产量 C．降低单位变动成本 D．降低固定成本12．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。 A ．50万元 B． 100万元 C． 8万元 D． 16万元 13．已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的保利量为 ( )。 A．61 905 B．14 286 C．50 000 D．54 000 14．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是( )。 A．成本 B．单价 C．销售量D．目标利润 15．已知企业某产品的单价为2 000元，目标销售量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。 A．1500元/件B．1667元/件 C．1000元/件 D．1800元/件 16．在金额式本量利关系图中，总成本线的斜率为( )。 A．贡献边际率B．单位贡献边际 C．单位变动成本 D．变动成本率 17．在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表( )。 A．变动成本率B．单位贡献边际 C．单位变动成本 D．贡献边际率 18．在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )。 A．越多 B．越少 C．不变 D．越不确定

第4章-本量利分析原理-案例

第4章-本量利分析原理-案例 第4章本量利分析原理——案例 【案例】某公司拥有和经营一个度假村，设有客房部、一个商务中心、一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周，其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房，双人房的收费为单人房收费的1.5倍。有关预测资料如下： （1）客房部：单人房每日变动成本26元，双人房每日变动成本35元，客房部固定成本为713000元。 （2）健身房：住客每人每天收费4元，散客（不住店）每人每天收费10元。键身设施的固定成本为54000元。 （3）餐厅：平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献毛益，固定成本为25000元。 （4）商务中心：出租商务中心可增加贡献毛益总额40000元，商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。 （5）预订情况：营业高峰期客房部所有房间都已被预订，在其余12周，双人房客满率为60%，单人房客满率为70%。散客（不住店）每天为50人。 假定所有的散客和住客都使用健身设施和在餐厅用餐，假定双人房每次都同时住两人。【要求】

（1）如果客房部确定的目标利润为300000元，那么每间单 人房和双人房的收费各应为多少？ （2）客房部达到保本点时，单人房和双人房的最低收费各应为多少？（3）如果客房部利润为300000元，那么度假村总利润可达到多少？ 【解答】 （1）首先要确定业务量总数。本例业务量总数是20周全部 房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。 客满率租房天数7×8周×80×100%=4480 70% 小计双人房（40间） 100% 60% 小计总计因为，利润=总收入-变动成本-固定 成本，则：总收入=变动成本+固定成本+利润 =9184 × 26+4256 × 7×12周×80×70%=4704 9184 7×8周×40×100%=2240 7×12周×40×60%=2021 4256 9184 2240×2=4480 2021×2=4032 8512 17696人次 4704 住客人次 4480 单人房（80间）100% 35+713000+300000=387744+713000+300000 =1400744（元）

管理会计论文本量利分析

管理会计 姓名：学号： 授课老师：

浅析企管之本量利分析 摘要 市场经济迅猛发展，众多企业为寻求最大利益，减少其成本费用，获得正确决策，企业不仅只关注利润问题，而求更具现实意义的现金流量出发，探求企业利益价值的最高。企业本量利分析是指用数学化的会计模型来揭示成本、销售、利润等变量之间的内在规律性联系的定量分析方法。本量利分析在企业的经营决策、分析亏损、盈利预测中被广泛应用。 关键词本量利分析企业管理公式详析现金流量 正文 现今企业在市场经济里意图取得飞速发展，从其成长过程探究，必须考虑其筹资方式，营运过程，盈利结果都做到步步为营，在为了寻求企业的稳定发展，占领市场取得利益必须注重利润规划和成本控制等问题，为了提高企业自身的竞争能力，企业改进自身的管理水平，使用科学的、现代化的管理方法。本量利分析就一种应用很广泛的现代管理方法。本量利分析涉及盈亏分界点，安全边际，安全边际率，经营杠杆等用于预测和决策的众多问题。 第一部分本量利分析简述 一．本量利分析的内涵 本量利分析（ CVP）分析是成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示成本、销售、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 二．本量利分析的基本原理

1.盈亏平衡点的确定 盈亏平衡点是指使企业达到盈亏平衡状态的业务量，即在该业务量水平上，企业的销售收人等于总成本。盈亏平衡点通常有两种表现形式：一种是用实物量表现，称为盈亏平衡点销售量，即销售多少数量的产品才能够达到盈亏平衡状态；另一种是用货币金额表现，称为盈亏平衡点销售额，即销售多少金额的产品才能够达到盈亏平衡状态。确定盈亏平衡点主要有基本等式法、边际贡献法以及本量利分析图等方法。 基本等式法是指在本量利分析的基本公式基础上，计算出盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额的一种方法。即盈亏平衡点销售量＝固定成本／（销售单价-单位成本），盈亏平衡点销售额＝销售单价*盈亏平衡点销售量。 边际贡献法是指利用边际贡献与业务量、利润之间的关系直接计算盈亏平衡点的一种方法。用公式表示为：盈亏平衡点销售量=固定成本／单位边际贡献，盈亏平衡点销售额＝固定成本／边际贡献率。 2.安全边际指标 安全边际是指企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差额。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现。安全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计划销售额－盈亏平衡点销售额。安全边际可以反映企业经营的安全程度。根据前面分析可知，只有当企业的销售量超过盈亏平衡点的销售量时，超出部分所创造的边际贡献才能形成企业的营业利润，而超出部分就是安全边际。因此，企业的销售量超过盈亏平衡点越多，安全边际就越大，说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营也就越安全。 三．本量利分析在企业中的应用 （一）在企业经营决策中的应用 本量利分析模型在决策中的应用主要有两大类。一种主要是考虑有关变量变化对盈亏临界点的影响，以确保方案的实施能使企业处于盈亏临界点之上。这类方案包括开发新产品、新营业网点、新业务等决策。另一种主要分析有关变量变化对目标利润的影响，以确保方案的实施能使企业的目标利润不低于当前方案的水平。这类方案包括调整销售价格、改变成本结构、改变营销手段等。以下分别举例说明。

第三章--本量利分析习题

第三章本—量—利分析 一、单项选择题 1．计算边际贡献率，可以用单位贡献边际去除以( )。 A．单位售价B．总成本 C．销售收入D．变动成本 2．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A．保本量 B．边际贡献 C．保本作业率 D．保本额 3．当单价单独变动时，安全边际( )。 A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动 4．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。 A．2000件B．1333件 C．800件D．1280件 5．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。 A．200件B．300件 C．120件D．400件 6．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。 A．400件 B． 222件 C．143件 D． 500件 7．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。 A．提高单价 B．增加产量 C．降低单位变动成本 D．降低固定成本 8．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。 A ．50万元 B． 100万元 C． 8万元 D． 16万元 9．已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的保利量为 ( )。 A．61 905 B．14 286 C．50 000 D．54 000 10．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是( )。 A．成本B．单价 C．销售量D．目标利润 11．已知企业某产品的单价为2 000元，目标销售量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。 A．1500元/件B．1667元/件 C．1000元/件 D．1800元/件 12．在金额式本量利关系图中，总成本线的斜率为( )。

管理会计本量利分析

管理会计第四章本量利分析 通过本章的学习，应当达到以下学习目标： 1．重点掌握单一品种保本分析，保利分析 2．掌握多品种保本分析 3．掌握因素变动对相关指标的影响。 本量利分析就是成本－业务量－利润之间依存关系的简称，是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售收入、利润等变量之间内在规律性练习，为会计预测、决策和归还提供必要财务信息的技术方法。 一、本量利分析的基本公式 本量利分析的基本公式就是： 营业利润＝销售收入－销售成本 ＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本 在基本公式中，特别要注意贡献边际的概念。 贡献边际就是销售收入与相应的变动成本之间的差额，其表现形式为单位贡献边际、贡献边际总额和贡献边际率等几种形式。贡献边际虽然不是企业的营业利润，但它与企业利润的形成有着密切的关系。因为贡献边际首先用于补偿企业的固定成本，只有当贡献边际补偿的固定成本还有剩余时，企业才会实现盈利。 贡献边际率与变动成本率之间有着密切的联系，属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低、盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。贡献边际率与变动成本率的关系可以表示如下式： 关系边际率＋变动成本率＝1 二、单一品种产品保本、保利分析 1．保本分析 保本分析就是研究企业恰好处于收支相抵、不盈不亏、利润为零的状态下的本量利关系。保本点就是能使企业达到保本状态时的业务量的总称，具体有两种表现形式：保本点销售量和保本点销售额。 （1）在确定保本点时，可以采用图解法、基本等式法和贡献边际法。

具体的应用需要采用以下公式： 保本量＝固定成本÷（单价－单位变动成本） 保本额＝单价×保本量 或：保本量＝固定成本÷单位贡献边际 保本额＝固定成本÷贡献边际率 （2）企业经营安全程度评价 评价企业的经营安全程度的指标是安全边际。安全边际就是预计的销售量与保本销售量的差额，具体有安全边际量、安全边际额和安全边际率等表现形式。 与此相对应，保本作业率就是保本点业务量占实际或预计销售量的比率。保本作业率与安全边际率之间存在以下关系： 保本作业率＋安全边际率＝1 2．保利分析 保利分析就是在保本分析的基础上，为确保预先确定的目标利润能够实现，而应达到的销售量和销售额。 保利量＝（固定成本＋目标利润）÷（单价－单位变动成本） 保利额＝（固定成本＋目标利润）÷贡献边际率 保净利点就是实现目标净利润的业务量，具体形式包括保净利量和保净利额两种形式，具体计算过程如下： 保净利量＝（固定成本＋目标净利润÷（1－所得税率）） ÷（单价－单位变动成本） 保净利额＝（固定成本＋目标净利润÷（1－所得税率）） ÷贡献边际率 三、多品种保本分析 对多品种保本分析，依据的原理是单一品种保本分析的基本公式，但需要先确定出多品种的综合贡献边际率。重点掌握运用加权平均法计算确定综合贡献边际率。

关于量本利分析法的实例

关于量本利分析法的小结及其习题 一、量、本、利分析法（盈亏平衡分析法、保本分析法） 销售收入S=产量Q×单价P 生产成本C =变动费用V+固定费用F =产量Q×单位变动费用Cv+固定费用F ∴利润=S－C=S－V－F=PQ－CvQ－F=(P－Cv)Q－F 当盈亏平衡时，即利润为零 ∴利润=S－C=S－V－F=PQ－CvQ－F=(P－Cv)Q－F=0 得出： （1）盈亏平衡点的销售量和销售额 Qo=F/(P－Cv) So=F/(1－Cv/P) （2）销售收入扣除变动费用后的余额： (P－Cv)Q——边际贡献M（这个与教材上有所区别）单位产品的销售收入扣除单位产品的变动费用后的余额： (P－Cv)——单位边际贡献m（教材上的边际贡献） （3）、单位销售收入可以帮助企业吸收固定费用或实现企业利润的系数： (1－Cv/P)——边际贡献率U=M/S （4）、盈亏平衡点的判定： M－F =0 盈亏平衡 M－F＞0 盈利 M－F＜0 亏损 （5）、目标利润Pz下的销售量与销售额： Q=（F+Pz）/（P－Cv） S=(F+Pz)/(1－Cv/p) 二、相关的例题 例1、某种产品的单价为8元，单位变动费用5元，年销售额为8000元，问该企业的固定费用不能多于多少？ 解：已知S = 8000，C V = 5，P = 8 由So=F/(1－Cv/P )得 F = S〃（1 – C V / P） = 8000 ×（1 – 5 / 8） = 3000元 即企业的固定费用不能多于3000元。 例2、某企业某种产品的销售额为800万时，亏损100万，当销售额达到1200万时，盈利100万。试计算该产品盈亏平衡时的销售额。 解：由U=M/S 得M=S〃U ，由M－F=利润 得：S〃U－F=利润 ∴ 800U－F=－100 1200U－F=100 求得U=50% F=500 当盈亏平衡时：So〃U－F=0 ∴So=F/U=500/50%=1000 例3、某企业年销售量为10万件，固定费用为120万，单价为120元，单位变动成本为100元，试判断企业的经营安全状态。 注：用经营安全率L=(实际产量Q－Qo)/实际产量Q来判断 解：已知F=120万 P=120元 Cv=100元 Q=10万件 ∴Qo= F/(P－Cv)=120万/（120－100）=6万 ∴L=（Q－Qo）/Q=（10－6）/10=40%