2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证岗位必修班组经济核算自测试题及答案

班组经济核算自测

单选题（共10 题，每题2.5 分）

1 . 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。

? A.维持成本和奖励成本

? B.调剂成本

? C. 劳动事故保障成本

? D. 招聘成本

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：暂无

2 . 班组长应关注的成本费用不包括（）。

? A.生产成本

? B.三项期间费用

? C.隐藏成本

? D.利息成本

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：暂无

3 . 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？）。? A.选择班组经济核算员

? B.选择班组经济核算内容

? C.选择班组经济核算形式

? D. 确保班组经济核算责任清晰

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：暂无

4 . 班组经济核算的目标是（）。

? A.最高的收入-最高的成本=最大的效益

? B.最小的收入-最高的成本=最大的效益

? C.最高的收入-最低的成本=最大的效益

? D.最小的收入-最低的成本=最大的效益

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：暂无

5 . 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。? A.生产分析

? B.指标分析

? C.投入产出分析

? D.劳动定额分析

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：暂无

6 . 成本控制的标准不包括（）。

? A. 劳动定额

? B.材料耗用

? C.地理位置

? D.能源消耗

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：暂无

7 . 班组经济核算的作用不包括（）。

? A. 指导经济活动

? B.落实经济责任

? C.提高经济效益

? D.设计生产工艺

我的答案：A

参考答案：A

答案解析：暂无

8 . 属于统计核算范畴的是（）。

? A.搜集数据

? B.劳动考勤

? C.设置账户

? D.登记账簿

我的答案：A

参考答案：A

答案解析：暂无

9 . 产品成本不包括（）。

? A.直接材料

? B.直接人工

? C.销售费用

? D.制造费用

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：暂无

10 . 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，

她当月的奖金应该是（）元。

? A. 400

? B.600

? C.800

? D.1000

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：暂无

多选题（共10 题，每题5 分）

1 . 下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）。

? A. 确定目标成本

? B. 班组成本核算

? C. 班组成本差异分析

? D. 成本控制措施实施

我的答案：ABCD

参考答案：ABCD

答案解析：暂无

2 . 下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）。

? A. 班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

? B.班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。

? C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。

? D.班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。

我的答案：ABCD

参考答案：ABCD

答案解析：暂无

3 . 下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）。

? A.减少拖延成本

? B.减少管理失误成本

? C. 降低隐性成本

? D.降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度我的答案：ABC

参考答案：ABC

答案解析：暂无

4 . 以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法（）。? A. 比较分析法和因素分析法

? B.差额分析法和百分比分析法

? C.比重分析法和数字联系分析法

? D.动态分析法和实地调查分析法

我的答案：ABCD

参考答案：ABCD

答案解析：暂无

5 . 下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是（）。? A.地理位置

? B.材料耗用

? C.劳动定额

? D.能源消耗

我的答案：BCD

参考答案：BCD

答案解析：暂无

6 . 制造业中的产品总成品包括（）。

? A. 固定成本

? B. 间接成本

? C. 产品成本

? D.期间费用

我的答案：CD

参考答案：CD

答案解析：暂无

7 . 以下不属于业务核算范畴的是（）。

? A.货币计价

? B. 劳动考勤

? C.设置账户

? D.登记账簿

我的答案：ACD

参考答案：ACD

答案解析：暂无

8 . 下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。

? A.班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高。

? B.经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布。

? C.经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时。

? D.班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施。

我的答案：ABCD

参考答案：ABCD

答案解析：暂无

9 . 下列关于经济核算统计指标的说法正确的是（）。

? A.应根据“干什么，管什么，算什么”和以生产为中心的原则来确定

? B.既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接

? C. 既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分

? D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等我的答案：ABCD

参考答案：ABCD

答案解析：暂无

10 . 以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法（）。

? A.经验判断法

? B.统计分析法

? C.实际测定法

? D.动态分析法

我的答案：ABC

参考答案：ABC

答案解析：暂无

判断题（共10 题，每题2.5 分）

1 . 降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。

对错

我的答案：F

参考答案：F

答案解析：暂无

2 . 原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

对错

我的答案：F

参考答案：F

答案解析：暂无

3 . 班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关注三项期间费用的发生情况。

对错

我的答案：F

参考答案：F

答案解析：暂无

4 . 实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。

对错

我的答案：F

参考答案：F

5 . 能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。

对错

我的答案：T

参考答案：T

答案解析：暂无

6 . 能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。

对错

我的答案：T

参考答案：T

答案解析：暂无

7 . 班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。

对错

我的答案：T

参考答案：T

答案解析：暂无

8 . 班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。对错

我的答案：T

参考答案：T

9 . 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。

对错

我的答案：F

参考答案：F

答案解析：暂无

10 . 班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。对错

我的答案：F

参考答案：F

答案解析：暂无

班组经济核算自测作业答案

班组经济核算自测作业 答案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

班组经济核算（新） 在线作业+自测 在线作业： 一、判断题 题目1：班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本， 提高经济效益。答案:正确 题目2：能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。 答案:正确 题目3：原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于 班组经济活动分析的形式。答案:错误 题目4：班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关 注三项期间费用的发生情况。答案:错误 题目5：降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。 答案:错误 题目6：实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分 析法属于班组经济活动分析的方法。答案:错误 题目7：班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。答案:正确 题目8：按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。答案:错误 题目9：班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导 者。答案:错误 题目10：能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。答案:正确二、多项选择题 题目1：下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。A. 班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高。B. 经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布。C. 经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时。D. 班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施。答案:A,B,C,D 题目2：以下不属于业务核算范畴的是（）。A. 货币计价B. 劳动考勤C. 设置账户D. 登记账簿答案:A,C,D 题目3：下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是（）。A. 地理位置B. 材料耗用C. 劳动定

班组经济活动分析

班组经济活动分析 来源：财智菁英管理学院作者：潘灿永 经济活动分析是以经济核算为基础，利用科学的方法对企业的经济活动过程和结果进行分析，以寻找到最低的成本，合理地安排生产经营活动和其他经济活动，提高经济效益的途径为目的的一项经营管理工作。企业经济活动分析是现代企业经营管理工作中的一项重要内容，是进行科学管理的重要方法，是提高企业经济效益的重要手段。 班组经济活动分析是通过对班组各种核算资料结果的综合与计划对比，在具体数据基础上，进行科学和理性的分析，找出与计划存在差距的原因，使班组经济管理有方向、有目的、有措施，促使班组提高经济效果，取得最佳经济效益。班组经济活动分析的内容取决于班组的生产特点，大体上可分为三类主要内容： 1.生产分析，指的是生产的条件、组织、过程以及现状的分析 2.指标分析，指的是所担负的指标完成状况的分析 3.投入产出比分析，指的是投入的价值量与产出价值量的对比分析 班组经济活动分析的一般步骤和程序是：提出课题或主题，再次确定分析活动的核心内容，明确分析目的；收集资料与整理，确保报表的真实、准确；揭示薄弱的环节进行对比；分析及查找原因并提出有效的改善措施。 班组经济活动分析常常采用的是以下三种方法 1.对比分析法：指的是对预期与现状进行比较分析，确定指标之间的差异，以揭露矛盾， 寻找差距，挖掘潜力。通常包含：实际完成指标同计划指标、目标或者定额的对比；实际完成数量与上期或者历史最好水平相比；本班组与国内外同行班组特别是先进班组间的同类指标对比。 2.因果分析法：指的是找出产生结构的各种原因，并进行互相因果关系的分析，以及区别 出主要的和次要的原因 3.平衡分析法：指的是依据经济指标之间的平衡关系，分析经济活动的平衡协调情况，查 明因素变动影响程度。 那么以上的三种方法通常会应用到哪些场合呢？ 1.应用于企业相关的管理层与管理部门 2.应用于企业基层的班组、班组长和班组经济核算员 3.应用于参与班组开展了班组经济活动分析的全体成员 4.应用于企业员工的学习与培训 通常情况下，班组经济活动分析并不是上一级单位提出的硬性要求，而是基层班组自发组织的一种管理行为或者可以说是群众性管理活动。一般情况下，班组经济活动分析以班组经济核算为基础，可以按照月或者季度去开展实施，由班组长负责组织，班组经济核算员协助指导和操作，班组全体员工参加。可以进行报表分析，编写班组经济活动分析报告，还可以召开班组经济分析会。

经济管理类本科数学基础课程教学基本要求(教指委)doc-

经济管理类本科数学基础课程教学基本要求 （教育部高等学校数学与统计学教学指导委员会） 一、前言 数学是研究客观世界数量关系和空间形式的科学。随着现代科学技术和数学科学的发展，“数量关系”和“空间形式”具备了更丰富的内涵和更广泛的外延。现代数学的内容更丰富，方法更综合，应用更广泛。数学不仅是一种思维模式：不仅是一种知识，而且是一种素养：不仅是一种科学，而且是一种文化，能否应用数学观念定量思维是衡量民族科学文化素质的一个重要标志。数学教育在培养高素质经济和管理人才中越来越显示出其独特的、不可代替的重要作用。 高等学校经济类和管理类专业本科生的数学基础课程应包括微积分、线性代数与空间解析几何、概率论与树立统计，它们都是必修的重要基础理论课。在学习过程中，要将数学知识与其经济应用有机结合。通过这些课程的学习，应使学生获得一元函数微积分及应用、多元函数微积分及其应用、无穷级数、常微分方程与差分方程、向量代数与空间解析几何、线性代数、概率论与数理统计等方面的基本概念、基本理论、基本方法和运算技能，为今后学习各类后继课程和进一步扩大数学知识面奠定必要的连续量、离散量和随机量方面的数学基础。在传授知识的同时，要注意培养学生进行抽象思维和逻辑推理的理性思维能力，综合御用所学知识分析问题的能力以及较强的自主学习能力，逐步培养学生的探索精神和创新能力。 课程的教学基本要求，是经济类和管理类专业本科生学习本课程都应当达到的合格要求，其中带*的条目是为某些相关专业选用的，也是对选用专业学生的基本要求。各校各专业根据本校本专业的实际情况，在达到基本要求的基础上，还可以提出一些较高的或特殊的要求。 各门课程的内容按教学要求的不同都分为两个层次。文中用黑体字排印的内容，应使学生深入领会和掌握并能熟练应用。其中，概念，理论用“理解”一词表达，方法、运算用“掌握”一词表达。非黑体字排印的内容，也是必不可少的，知识在教学要求上低于前者。其中，概念、理论用“了解”一词表达，方法、运算用“会”或“了解”表达。 基本要求中所列出的各项内容与要求是制定教学计划、教学大纲和编写教材的重要依据，但不涉及课程体系的结构、教学内容的先后安排和编写教材的章节顺序。

班组经济核算(习题&答案)

1、成本控制的标准不包括（）： A.劳动定额 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗 答案:C 2、班组经济核算的目标是（）。 A.最高的收入-最高的成本=最大的效益 B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 答案:C 3、班组经济核算的作用不包括（）。 A.指导经济活动 B.落实经济责任 C.提高经济效益 D.设计生产工艺 答案:D 4、班组经济核算指标的确定应注意的是（）。 A.简单明确 B.以流水线为单位 C.以个人为单位 D.以轮班为单位 答案:A 5、班组长应关注的成本费用不包括（）： A.生产成本 B.三项期间费用 C.隐藏成本 D.利息成本 答案:D 6、属于业务核算范畴的是（）。 A.货币计价 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:B 7、属于统计核算范畴的是（）。 A.搜集数据 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:A 8、班组和岗位经济责任制的内容包括（）。 A.确定考核标准

B.注重指标分解 C.全面兼顾 D.责权利结合 答案:A 9、某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。 A.400 B.600 C.800 D.1000 答案:C 10、定额的特点有（）。 A.劳动定额 B.标准性 C.物资定额 D.费用定额 答案:B 11、以下属于节约额核算的包括（）。 A.产量指标 B.质量指标 C.工时利用指标 D.工时利用指标升降 答案:D 12、班组费用降低的方法不包括（）： A.全员参与成本管理 B.强化标准控制成本 C.采取措施纠正偏差 D.减少融资成本 答案:D 13、原始记录的内容不包括（）。 A.真实 B.规范 C.及时 D.信息 答案:D 1、班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。答案:正确 2、按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。答案:错误 3、结构小型化是班组的特点之一。答案:正确 4、班组经济核算本质上是按照全面经济核算的要求的一项组织管理工作。答案:正确 5、货币是班组经济核算的唯一计量单位。答案:错误 6、班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。答案:正确 7、班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。答案:错误 8、对班组长的素质要求包括职业道德、组织管理能力、专业技术水平和文化知识素养。答案:正确

班组经济核算(新)在线自测题

班组经济核算（新）在线自测题 第1题 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。 A.维持成本和奖励成本 B.调剂成本 C.劳动事故保障成本 D.招聘成本 答案:D 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第2题 班组长应关注的成本费用不包括（）。 A.生产成本 B.三项期间费用 C.隐藏成本 D.利息成本 答案:D 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第3题 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？）。 A.选择班组经济核算员 B.选择班组经济核算内容 C.选择班组经济核算形式 D.确保班组经济核算责任清晰 答案:D 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第4题 班组经济核算的目标是（）。 A.最高的收入-最高的成本=最大的效益

B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益答案:C 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第5题 属于统计核算范畴的是（）。 A.搜集数据 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:A 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第6题 成本控制的标准不包括（）。 A.劳动定额 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗 答案:C 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第7题 产品成本不包括（）。 A.直接材料 B.直接人工 C.销售费用 D.制造费用 答案:C

您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第8题 班组经济核算的作用不包括（）。 A.指导经济活动 B.落实经济责任 C.提高经济效益 D.设计生产工艺 答案:D 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第9题 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。 A.400 B.600 C.800 D.1000 答案:C 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 第10题 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。 A.生产分析 B.指标分析 C.投入产出分析 D.劳动定额分析 答案:D 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 批注：

公司成本核算管理制度制度范本格式

X X公司成本核算管理制度 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。

班组经济核算

班组经济核算 班组是企业的细胞，是各项生产经营任务的最终承担者。班组经济核算是量化班组业绩、挖掘班组潜力、实现企业成本降低、效益提升的重要途径。在此，我结合班组经济核算实践，与大家共同对新形势下矿山班组经济核算建设进行简要探讨。 一、班组经济核算的目的和意义 班组是企业生产经营的最小细胞，也是最基本的生产单位。把班组核算做为强化增收节资、推动基础工作、提升专业管理的抓手，在生产经营中加强基础工作管理，将各项产量和消耗定额指标落实到班组，实行班组核算奖罚制度，调动员工生产积极性。班组不但是财富的直接创造者，也是物料的直接消耗者，开展班组经济核算即是降低成本的重要途径，也是企业生产经营活动的重要组成部分。因此，开展班组经济核算，并把经济核算的内容同班组成员的切身利益紧密的联系在一起是非常重要的。 二、班组经济核算的沿革 计划经济时期班组经济核算非常简单，只是根据定员给班组核定工资额,班组成员以基本工资形式核算工资，谈不上多劳多得，只是根据职工工作年限区分工资标准，材料消耗按计划供应与班组的效益和职工的收入毫不相干;随着市场经济大潮的袭来班组经济核算也潜移默化地发生了改变,绩效工资雏形构成,掘进量以进尺为依据与工资挂钩、采矿量以出矿吨位为依据与工资挂钩，体现了多劳多得，材料消耗按定限额供应，但材料消耗超降与班组的效益和职工的收入还是没有联系；在新形势下型企业班组经

济核算进一步完善，合理的绩效工资形成，掘进量以进尺和材料与工资挂钩、采矿量以吨位及品位和材料与工资挂钩、提升量以提采掘总量和材料与工资挂钩等，总之就是生产指标与生产直接成本挂钩。 三、新形势下矿山班组经济核算 (一)全面经济核算 (1)掘进核算。掘进量与生产直接成本挂钩的责任管理形式。其目的体现多劳多得、多节多得，提高台效。首先是技术室对班组施工的作业面进行技术、质量验收，检查是否按技术设计施工、工程质量是否合格，车间按技术室验收报表掘进量对掘进面进行核算，每米单价构成：定员人数=米/月掘进÷米/工班÷出勤工数/月，单价/米=定员人数×工资/月÷米/月掘进。机工（岩工）按元/米核算人工费，机工材料费按元/米核算（结合定额材料计划，材料包括火药、套管、导爆管、导爆线、钎子钢、合金片、凿岩机维修等）超降%兑现，运搬工（出渣工）按元/米核算人工费，运工材料费按元/米核算（结合定限额材料计划，材料包括扒子、簸子、灯头、灯线、电机车维修、装岩机维修等）超降%兑现，班组管理材料包括轻轨、道钉、道木、道芯子、道岔子、风水管路等，材料费按元/米核算超降%兑现。按照“干什么、管什么、算什么”的要求，班组经济核算必须清楚地规定班组各工种各项工作和职能，促使班组工作效率、质量的提高，也就是提高工效、台效。把人工费和材料费与责任挂钩并兑现到人，做到公开、公平和公正，这样使班组各工种明确自己该干什么、怎么干、干完后收入如何，真正形成“人人讲成本、

加强班组建设提升班组管理水平

加强班组建设提升班组管理水平班组建设是企业管理建设的基础。班组管理的水平体现着企业的执行力和竞争力，更重要的是班组建设作为企业的基础管理工作还是企业文化建设的载体，企业的几乎所有的生产经营活动和相关人员的培养都离不开班组，所以我们应该从以下几点加强班组建设与提升班组管理水平。 第一、加强班组建设要建立健全班组规章制度 没有规矩不成方圆，没有制度就没有管理的标准可循。以公司及车间各先项规章制度为标准，制定出符合本班组规章制度。一个班组若没有清晰的制度，所有的员工都会率性而为，所有的工作都无法正常有序的进行。所以建立健全班组管理制度是搞好班组管理工作的前提。班组规章制度规范员工的行为，按工艺流程、岗位及工艺指标要求规范员工的操作行为，使员工在工作中各司其职，完成公司及车间的下达的各项工作任务。 第二、加强班组建设要重视全员参与，搞好班组成员的团结。 班组建设不仅是班长个人的事情，更是班组全体成员的事情，必须要充分调动起班组成员的积极性。一个班组，最重要的就是团结，最需要的就是凝聚力。而关心班员生活是抓好各项工作的重要基础，是班组成员之间相互团结的纽带。还要注重员工的精神生活，及时了解员工的思想动态，员工遇到的困难与困惑，班组及时解决或员工之间进行多沟通多交流，班组解决不了的及时反映给车间领导进行解决。进而使员工踏实认真的工作，无后顾之忧。

第三、加强班组建设要重视学习型班组的建设。 班组建设要持之以恒就必须加强学习，才能提供可持续发展的动力。这就要求每一名员工必须加强业务理论、操作技能的学习，提高业务知识技能和文明操作水平；加强科学文化知识的学习，陶冶情操，提升自身修养。通过不断的学习，将班组成员培养成“三懂四会”（懂性能、懂原理、懂结构、会操作、会检查、会保养、会排除一般故障）的人才。用掌握的知识解决工作中出现的问题，做到学以致用，要善于总结工作中的经验，不断提高班组业务技能及操作水平。“榜样的力量是无穷的”，“火车跑得快，全靠车头带”。所以班长首先得以身作则，有过硬的业务水准，才能做好模范带头作用，才能比较权威地检查全班人员的工作质量操作规范，才能发现问题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务知识。在实际工作中，有目的的开展如操作交流、技术探讨等活动，使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，还可以鼓励员工不断地自我充值，不断地丰富文化内涵，那样每个员工都会感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，都是上进的一天，是收获的一天，都会感受到成长与发展的快乐。 第四、加强班组建设要以“5S”现场管理为标准 结合实际依据生产现场公司及车间的各项管理要求，在班组内推广“5S”现场管理工作法，从设备管理及卫生、备品备件存放、工器具的摆放、集控室布置摆放到标识标牌、环境卫生等都统一规范，使

班组经济核算(新)在线课后复习和自测

在线作业题一、单项选择题 题目1：班组经济活动分析的主要内容不包括（）。 A. 生产分析 B. 指标分析 C. 投入产出分析 D. 劳动定额分析 答案:D 题目2：班组长应关注的成本费用不包括（）。 A. 生产成本 B. 三项期间费用 C. 隐藏成本 D. 利息成本 答案:D 题目3：属于统计核算范畴的是（）。 A. 搜集数据 B. 劳动考勤 C. 设置账户 D. 登记账簿 答案:A 题目4：成本控制的标准不包括（）。 A. 劳动定额 B. 材料耗用

C. 地理位置 D. 能源消耗 答案:C 题目5：以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。 A. 维持成本和奖励成本 B. 调剂成本 C. 劳动事故保障成本 D. 招聘成本 答案:D 题目6：某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。 A. 400 B. 600 C. 800 D. 1000 答案:C 题目7：下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？）。 A. 选择班组经济核算员 B. 选择班组经济核算内容 C. 选择班组经济核算形式 D. 确保班组经济核算责任清晰 答案:D 题目8：班组经济核算的目标是（）。

A. 最高的收入-最高的成本=最大的效益 B. 最小的收入-最高的成本=最大的效益 C. 最高的收入-最低的成本=最大的效益 D. 最小的收入-最低的成本=最大的效益 答案:C 题目9：产品成本不包括（）。 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 销售费用 D. 制造费用 答案:C 题目10：班组经济核算的作用不包括（）。 A. 指导经济活动 B. 落实经济责任 C. 提高经济效益 D. 设计生产工艺 答案:D 二、多项选择题 题目1：下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。 A. 班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高。 B. 经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产

班组经济核算

成本控制的标准不包括（）： A.劳动定额 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗 答案:C 班组经济核算的目标是（）。 A.最高的收入-最高的成本=最大的效益 B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 答案:C 班组经济核算的作用不包括（）。 A.指导经济活动 B.落实经济责任 C.提高经济效益 D.设计生产工艺 答案:D 班组经济核算指标的确定应注意的是（）。 A.简单明确 B.以流水线为单位 C.以个人为单位 D.以轮班为单位 答案:A 班组长应关注的成本费用不包括（）： A.生产成本 B.三项期间费用 C.隐藏成本 D.利息成本 答案:D 属于业务核算范畴的是（）。 A.货币计价 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:B 属于统计核算范畴的是（）。 A.搜集数据 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:A 班组和岗位经济责任制的内容包括（）。 A.确定考核标准 B.注重指标分解 C.全面兼顾 D.责权利结合 答案:A 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。 A.400 B.600 C.800 D.1000 答案:C 定额的特点有（）。 A.劳动定额 B.标准性 C.物资定额 D.费用定额 答案:B 以下属于节约额核算的包括（）。 A.产量指标 B.质量指标 C.工时利用指标 D.工时利用指标升降 答案:D 班组费用降低的方法不包括（）： A.全员参与成本管理 B.强化标准控制成本 C.采取措施纠正偏差 D.减少融资成本 答案:D 原始记录的内容不包括（）。 A.真实 B.规范 C.及时 D.信息 答案:D 第1题 班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。 答案:正确

化工企业班组成本核算工作探析

化工企业班组成本核算工作探析 随着国内外市场一体化和对外开放格局的形成,化工企业面临的竞争将更加激烈,化工企业必须开拓思路、扩大信息、调整战略、突出优势,确定本企业结构调整的实施措施,把成本控制和提高总体效益以提高国际竞争力作为发展的目标。阐述了班组成本核算工作在企业实现节能降耗、增收节支过程中的作用。并 探析开展班组成本核算必须搞好的有效措施。 标签：化工企业;班组成本;核算;增收节支 班组成本核算是以班组为单位,本着“干什么、管什么、算什么”的原则,对生产中的消耗和成果、投入与产出、班组的经济效益和个人劳动成果进行考核计算, 从而最大限度的降低成本费用,达到最佳经济效益的目的。 1 班组成本核算在化工企业中的作用 班组作为企业生产经营的核心细胞,加强生产成本的核算和控制是班组成本管理的重要职能。开展班组成本核算工作,从化工企业最基层的生产、管理单位抓起,能从源头上提高产品质量,降低消耗,从生产经营全过程对成本进行有效控 制,对最大限度挖掘企业降本增效潜力起了很大作用。 1.1 有利于员工增强成本意识,激发创造性 通过开展班组成本核算工作,使每项成本费用都与员工的日常操作建立了紧密关系,员工增强了成本、效益意识。在班组管理中,公开透明的管理方式,健全完善的考核机制,激发了员工创造性。员工通过效益看到了差距,进而主动解决生产 操作中存在的问题,积极挖掘装置潜在的效益。 1.2 有助于促进企业经济效益的提高 一个企业经营管理的好坏,不仅要看管理的组织结构和专业管理是否严谨,更重要的是看生产班组的基础管理是否符合经济规律。企业的各项经济指标能否完成,数字是否真实可靠,其关键也是取决于班组。对班组的生产活动及时准确的进行计算、分析、考核,是改善企业经营管理,提高企业经济效益,保证全面完成各项 经济指标的根本。

如何加强企业班组建设与班组管理

如何加强企业班组建设与班组管理 摘要:班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点?只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展?特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要? 班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地?只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展?因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义? 1 企业班组建设与管理的重要性 班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力? 2 如何加强班组建设与管理 当前,企业的班组建设和管理的发展很不平衡,不少企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果?在当前市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫?如何加强班组建设和管理呢? (1)抓认识,摆正班组建设与管理的位置? 不断深化班组在企业中重要地位?作用的认识是增强班组建设自觉

学经济管理必看的20部电影教学提纲

哈佛商学院要求学生必看的20部电影（ZZ） 在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿，你只有勇气、只有梦想、只有天真，那么也就只有一场空。这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片，其中包括哈佛商学院一直首推的《华尔街》，还有沃顿商学院排第一位的《颠倒乾坤》，斯坦福要求商科学生必看的《锅炉房》。看完之后，你会对商业运行的本质和规则有更深入的了解，对你的职场生涯亦会有不小的帮助。 1.《华尔街》（Wall Street）（1987） 内部交易是违法的，不违法怎么能够发财，关键看如何违法的同时可以掩盖。不看这个影片怎么能够随便进入股市？ 2.《拜金一族》（Glengarry Glenn Ross）（1992）

当房地产进入萧条的时候，美国房屋中介的销售顾问都在忙什么？看他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去，如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求。 3.《颠倒乾坤》（Trading Places）（1983）

经济是交易行为的代名词。只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。交易中学到的核心法则，在世界上任何国家只要有交易的地方都适用。 4.《锅炉房》（Boiler Room）（2000）

难以想象的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。 5.《硅谷传奇》（Pirates of Silicon Valley）（1999）

比尔?盖茨与斯蒂夫?乔布斯几乎在所有方面的看法、观点都是对立的，他们只有在一个事情上是共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公司是如何孵化的？不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的？层出不穷的阴谋笼罩在硅谷的上空。 6.《可口可乐小子》（The Coca—Cola Kid）（1985）

班组经济核算自测作业答案

班组经济核算自测作业 答案 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

班组经济核算（新） 在线作业+自测 在线作业： 一、判断题 题目1：班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本， 提高经济效益。 ????答案:正确 题目2：能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。 ????答案:正确 题目3：原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于 班组经济活动分析的形式。 ????答案:错误 题目4：班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关 注三项期间费用的发生情况。 ????答案:错误 题目5：降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。 ????答案:错误 题目6：实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分 析法属于班组经济活动分析的方法。 ????答案:错误 题目7：班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。 ????答案:正确 题目8：按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。 ????答案:错误 题目9：班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导 者。 ????答案:错误 题目10：能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。 ????答案:正确 二、多项选择题 题目1：下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。 ????A. 班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行

重视和加强企业班组建设与管理(2020新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 重视和加强企业班组建设与管 理(2020新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

重视和加强企业班组建设与管理(2020新 版) 班组是企业中最小最基层的单位，也是企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分。班组中几个人或几十人长年累月在一起工作、朝夕相处，能否步调一致是一个班组好坏的关键。下面就如何重视和加强班组建设与管理谈五点看法。 一要选配好班组长。班组长是企业的“兵头将尾”，在安全生产经营活动中，既是战斗员，又是指挥员。班组长的个人素质优劣，关系到整个班组的向心力、凝聚力和战斗力。班组长在日常的生产工作中和职工全程相伴，艰辛共尝，安危与共。特殊情况下，班组长能够做到多走一步、多看一眼、多提醒一句、多拉一把，就可以避免一起事故。 企业在选配班组长时，一定要看其是否具有必备的专业技术和

实际操作能力，是否有丰富的实践经验，是否能起示范带头作用，是否能团结同志、处事公道、平等待人，特别是在危险关头和利益面前，班组长应做到冲锋在前，利让在先。只有这样的班组长才能令大家信服，班组才能心往一处想、劲往一处使。 现在不少企业优秀班组长缺乏，从这一现象中不难看出，选配出好的班组长，并不比选个中层干部容易。这里所要强调的是，企业选出了合适的班组长，就要认真关心和支持他们大胆开展工作。 二要健全和落实科学的工作制度。俗话说，没有规矩不成方圆，只有健全和落实科学的工作制度，来规范和落实班组行为，方能科学调度，有序生产，遇事不乱。这里所说的制度，是科学民主的制度，并不是事事都约束大家，如保证班组对制定企业的安全生产制度的参与权和发言权，就是科学的民主制度，因为他们最了解工作现场安全生产的实际情况。 制定了制度，并不一定会执行制度。倘若只有制度，不抓落实，再好的制度也是白搭。如班组在日常工作中的交接班制度、安全例会制度、学习培训制度等，都要保证认真执行到位、落实到位。

浅谈企业成本管理中的班组经济核算

浅谈企业成本管理中的班组经济核算 发表时间：2019-04-22T15:33:40.297Z 来源：《知识-力量》2019年8月22期作者：吉伟 [导读] 钢铁企业生产工序繁多，成本管理涉及到各个环节，成本核算资料来源复杂。要搞好成本管理工作，必须有强有力的组织领导，必须从企业的基本细胞——班组做起 （陕西龙门钢铁有限责任公司，陕西韩城 715405） 摘要：钢铁企业生产工序繁多，成本管理涉及到各个环节，成本核算资料来源复杂。要搞好成本管理工作，必须有强有力的组织领导，必须从企业的基本细胞——班组做起，强化、细化班组经济核算工作，这是成本管理工作的基础。本文拟结合某钢铁公司第二炼铁厂（下称二铁厂）开展班组经济核算的实际谈几点体会。 关键词：成本管理；班组；经费核算 1、建立有合力的班组经济核算网络，开展全员成本核算 钢铁企业成本管理是一项系统、细致的现代化管理活动，涉及到技术管理、计划管理、物资设备管理、生产各个工序管理等方方面面的业务，它是一项应由主管领导挂帅、财务部门牵头，企业内部全方位、全员参加的“大合唱”，其中重中之重就是企业的基本细胞——班组。这就要根据企业的生产实际，从基层班组核算入手，构成行之有效的班组经济核算网络，从而保证全体职工能统一思想、统一行动、统一步调，形成合力，共担成本责任，完成成本指标，取得良好的经济效益。二铁厂在班组经济核算工作中，根据公司下达的成本任务，结合厂、车间、班组的费用发生项目，建立起了由主管厂长负责、财务科牵头，班组保车间、车间保全厂，上级监督服务下级、下级保上级成本指标的班组经济核算网络体系，形成了全厂共赢一盘棋、共同完成全厂成本指标逐级负责制的动态核算网络。详见下图。 2、以班组为单元，建立责任预算，层层分解指标 钢铁企业的生产经营活动点多面广，任何一个班组都因其工作性质不同而特点不同，怎样把握尺度、编好责任预算、合理进行指标分解，是成功进行班组经济核算的前提。责任预算的高低不但直接影响到企业的经营效果，也影响到班组经济核算工作。预算高了，责任班组少劳多得，减少了企业应有的经济效益；预算低了，责任班组通过努力仍然得不到应有的劳动报酬，会挫伤班组积极性。这些都会直接制约班组经济核算工作的广泛开展。基于建立责任预算、指标分解的重要性，厂组织财务科等专业科室挂班到各班组，广泛宣传班组经济核算工作的意义，讲述公司面临的严峻形势，与先进兄弟企业的成本差距，阐明开展全员班组经济核算、降低成本费用开支的紧迫性。财务科本着实事求是的原则，总结归纳了厂、车间、班组发生费用的大量历史数据，结合当前原燃主辅料、备品备件的市场价格变化，以技术科、生产科、劳资科核定的实物量消耗指标为基数，确定了费用总指标。然后对费用总指标划分为可控费用和不可控费用两部分，对可控费用剔除其中不合理消耗因素后，分为辅料费、备件费、外委费、人工费、运费、保健费原燃料成本、动力成本等八部分，并确定为二铁厂的八种可控费用指标，分别下达到供应、机动、生产、劳资、安环等五个职能科室进行考核。同时，各职能科室又将自己所负责的指标继续分解到各车间并执行对车间的考核，而各车间则再分解指标到班组，个别直观指标分解到职工个人。从而形成了一个由财务科负责全局，各科室负责自己的一条线，车间、班组负责自己一块的一个完整的指标包保责任体系，做到各项工作有人干、相应指标有人管。这样，既使责任成本管理工作建立在科学的基础上，又使责任主体的责任明确。 3、充分积累和认真审核原始资料，控制班组费用发生 原始资料的准确与否是搞好班组经济核算的基础，在原始资料的收集积累上要做深入细致的工作。 一是发挥技术部门的龙头作用。钢铁企业的产品成本的70%左右是由原燃料消耗成本构成的，技术部门根据生产实际和所用主料成分，制定科学合理的单位消耗量，从而达到最优产量、较低工序能耗、较高的产品合格率目标，这是进行成本管理的重点。生产班组根据这种单位消耗量进行生产用料配比，随时调整生产实际单耗与计划单耗出现的偏差，达到对生产实际单耗的动态控制，按计划生产、按实际核算，使生产消耗建立在优化状态下，解决“抱西瓜”的龙头问题。 二是发挥生产计划部门的核心作用。根据科学合理的产量、原燃料单位消耗量等指标，生产计划科编制全厂的生产计划，生产计划按车间、班组进行生产部署，由生产车间、班组组织实施，通过班组核算网络，及时采集生产中消耗指标，汇总全组当班的产量、消耗量指标。各班组报车间生产计划组汇总，各生产车间报厂生产计划科汇总，形成全厂原燃料消耗原始数据，从而构成畅通的生产计划和生产消耗循环系统。班组经济核算网络既是生产活动的基本单位，更是采集生产原始消耗指标的基本细胞，在企业生产经营活动中必须充分发挥

班组经济核算自测

班组经济核算自测 返回上一级 单选题（共10 题，每题2.5 分） 1 . 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。? A.维持成本和奖励成本 ? B.调剂成本 ? C. 劳动事故保障成本 ? D. 招聘成本 我的答案：D 参考答案：D 答案解析：暂无 2 . 班组长应关注的成本费用不包括（）。 ? A.生产成本 ? B.三项期间费用 ? C.隐藏成本 ? D.利息成本 我的答案：D 参考答案：D 答案解析：暂无 3 . 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？）。? A.选择班组经济核算员 ? B.选择班组经济核算内容 ? C.选择班组经济核算形式 ? D. 确保班组经济核算责任清晰 我的答案：D 参考答案：D 答案解析：暂无 4 . 班组经济核算的目标是（）。 ? A.最高的收入-最高的成本=最大的效益? B.最小的收入-最高的成本=最大的效益? C.最高的收入-最低的成本=最大的效益? D.最小的收入-最低的成本=最大的效益我的答案：C 参考答案：C 答案解析：暂无 5 . 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。 ? A.生产分析 ? B.指标分析 ? C.投入产出分析 ? D.劳动定额分析 我的答案：D 参考答案：D

答案解析：暂无 6 . 成本控制的标准不包括（）。 ? A. 劳动定额 ? B.材料耗用 ? C.地理位置 ? D.能源消耗 我的答案：C 参考答案：C 答案解析：暂无 7 . 班组经济核算的作用不包括（）。 ? A. 指导经济活动 ? B.落实经济责任 ? C.提高经济效益 ? D.设计生产工艺 我的答案：A 参考答案：A 答案解析：暂无 8 . 属于统计核算范畴的是（）。 ? A.搜集数据 ? B.劳动考勤 ? C.设置账户 ? D.登记账簿 我的答案：A 参考答案：A 答案解析：暂无 9 . 产品成本不包括（）。 ? A.直接材料 ? B.直接人工 ? C.销售费用 ? D.制造费用 我的答案：C 参考答案：C 答案解析：暂无 10 . 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。? A. 400 ? B.600 ? C.800 ? D.1000 我的答案：C 参考答案：C 答案解析：暂无

班组建设与管理中的五个关系

班组建设与管理中的五个关系 面对新时期、新形势、新任务，班组建设工作作为现代企业发展和创新的基础和源泉，已经显示出其独特的重要性。在如何进一步抓好班组建设与管理，持续增强企业活力，不断提高企业竞争力的探索和实践中，需要不断学习、不断创新，使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台，成为企业快速发展的坚实基础。在这一过程中，需要充分理解和全面认识班组建设与管理中的五个关系。 关系1.局部与整体的关系 班组建设与管理中局部与整体的关系实际上指的是班组与企业的关系。任何一个团体、组织离不开它同其各部分之间的关系，这种关系即是局部与整体的关系，也即整体与部分的关系。辩证地讲，整体离不开部分，任何一个整体都是由部分组成，是各组成部分的有机统一体。整体的特性就是对各组成部分特性的抽象、概括。离开了部分或各组成部分之间的联系，整体就不复存在。同理，部分也离不开整体。部分都是整体的部分，带有它所属整体的属性。部分的功能、作用及发挥都必须依赖与整体的联系。 在现代企业中，任何班组都不过是企业内部的一个基层组织，自然也离不开同企业及其他班组的关系。这种关系亦可归结为整体与部分的关系。任何班组都不是一个孤立的、封闭的组织，必然同外界发生联系。而在联系中，就得服从企业并兼顾其他班组的利益。这就需要遵循整体与部分的辩证关系原则，局部与整体的关系原理对于实际的班组建设与管理工作具有重大的方法论意义。掌握这一原理可以使班组长注意事物间的联系原则，把自己领导的集体融于同其他集体和更大集体的关系之中，寻求集体之间的合作。 因此，建设自我管理型班组着眼于班组自身的自我完善，但并非意味着班组可以脱离与企业或其他班组的联系自行其是。所以，班组长在考虑和进行任何一

班组建设与班组长管理培训试题

班组建设与班组长管理培训试题 XX：车间：分数： 一、判断题：（每小题0.5分，共10分） 1．班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。（） 2．执行力是指持续的工作能力和断续的执行能力。（） 3．在企业中，如果希望员工有执行力，那么员工必须要具备敬业精神。（）4．要改变班组长的管理现状，首先要明确班组长在企业中的地位和作用。（）5．班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长综合素质的高低，决定着企业的政策能否顺利实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。（）6．生产派工是指当生产作业准备做好以后，根据安排好的作业顺序和进度，将生产作业任务分解到各个生产员工身上的过程。（） 7．生产是企业的生命线，是打开市场大门的钥匙，是征服市场的法宝。（） 8．产品是检验出来的，而不是生产出来的。所以员工要着重关注生产任务是不是能按时完成。（） 9．要对班组的物料进行管理，先要进行分类，同时也要对物料进行编码，建立一个XX，这给企业深入地进行网络化建设和信息化建设提供了保证。（）10．班组设备的日常保养分为四级，即操作人员、班组长、车间主任和设备管理部门对设备的保养都负有一定的责任。（） 11．管理好员工最好采用刚性和柔性相结合的方式，刚柔相济才能管理好（）12．班组长在管理中要协调好员工之间的关系，以提高员工的主观能动性和工作积极性。（） 13．出现质量问题不可怕，可怕的是没有分析，没有预防、整改措施。（）14．生产管理是一门科学，质量管理同样也是一门科学。（）15．要让员工第一次就要做对。（） 16．班组长要控制生产的进度和目标。安排员工做事以后，他做得怎么样，要进行检查和控制。（） 17．没有质量意识的劳动，但只要保证完成了任务就是有效的劳动。（） 18．设备的整修、性能校正与改善要由设备管理部门负责。（） 19．上道工序是下道工序的“顾客”，下道工序要为上道工序服好务。（） 20．操作者要按照图样，工艺或作业指导书等文件中所规定的项目，频次的要求，对自己加工的工件进行检测。（）