平行检查细则

A.0.4吴淞江大道与绕城高速之间道路及停车场工程监理实施细则

（平行检验）

内容提要：

专业工程特点

监理工作流程

监理工作要点

监理工作方法及措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师（签字）：（执业印章）

日期：

江苏省住房和城乡建设厅监制

一、工程概况：

1、项目名称：吴淞江大道与绕城高速之间道路及停车场工程

2、项目建设地点：苏州市吴淞江大道与绕城高速之间

3、建设单位（业主）：苏州市吴中建业发展有限公司

4、设计单位：苏州市市政工程设计院有限公司

5、施工单位：江苏华新建设工程有限公司

6、监理单位：南京南房建设监理咨询有限公司

7、质监单位：苏州市吴中区交通工程质量监督站

8、项目投资（中标价）：约5879万元

9、计划工期： 365 天

10、质量目标：合格

11、项目特点：

⑴道路工程：纬二路东延

本道路按城市次干道Ⅱ级标准设计，设计行车速V=40km/h。设计道路全长1880.77米。设计标高为道路中心线上的标高，高程系统为85年国家高程基准。道路纵断面设计中心高程按不小于2.82米控制，吴淞江大道至CK1+200路段设计中心不低于3.1米。横断面设计：主线横断面为三幅式，路幅总宽30米，其中侧分带1.5米×2，非机动车道2.5米×2，两侧车行道为7.5米×2，人行道2.5米×2，车行道横坡为I=2%，由中心向两侧排水，人行道横坡为I=1.5%，向中心内侧排水。在交叉口设置渠化车道路为三幅式路幅总宽33.5米，其中车行道为18.5米，其他同标准路，北侧0.5米土路肩。

①车行道路面结构（总厚度64.6厘米）：

4厘米细粒式沥青砼（AC-13C）

粘层油

8厘米中粒式沥青混凝土（AC-20C）

0．6厘米稀浆封层

36厘米水泥稳定碎石基层（顶面喷洒透层油）

16厘米 12%石灰土

②非机动车道路面结构（总厚度46.6厘米）：

4厘米细粒式沥青砼（AC-13C）

粘层油

6厘米中粒式沥青混凝土（AC-20C）

0．6厘米稀浆封层

36厘米水泥稳定碎石基层（顶面喷洒透层油） 人行道路面结构（总厚度24厘米）：

20*10*6厘米砼预制砖

3厘米M10水泥砂浆

15厘米水泥砼

⑵桥梁工程：纬二路东延1＃桥：

工程内容包括桥梁一座及台后6米长搭板。

本桥桥型为3跨6+8+6米，简支板梁桥，桥梁正交，上部结构采用预制实心板梁，梁高40cm，桥台采用轻型桥台，桥墩为薄壁式桥墩，钻孔灌注桩基础，桩径1米。

桥梁设计安全等级：一级，桥面宽33.5米，其中两侧分隔带宽1.5米×2，机动车道宽18.5米，非机动车道宽3.5米×2，两侧人行道宽2.5米×2。

本桥荷载等级：城-A级，人群按《城市桥梁设计规范》CJJ11-2001取值，设计使用年限：50年，环境类别与作用等级：I-B。

过桥管线：人行道下可供外径D≤30cm的管道通过，30cm D ≤60cm的管道可以从墩台外侧的牛腿上通过。

⑶排水工程：

排水体制为雨、污分流制。

①污水管：污水管位于一侧人行道下，管中心距道路

中心线16米。

ⅰ.管材及接口：

穿越绕城高速北侧DN500高压天燃气管采用拖管

施工。de560（外径560；壁厚26.7mm）PE直壁管,PE100级，公称压力0.8Kpa，电熔接口。其余开挖段采用DN400、DN500UPVC加筋管，要求其环刚度在8Kpa以上，采用橡胶圈接口。

ⅱ.管道基础：

钢筋砼管道采用1350C30钢筋砼基础；拖管基坑内PE管基础为：10cm厚中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm；UPVC管基础为：10cm厚碎石上铺5cm的中粗砂。

ⅲ.窨井：

井深≤4米的DN400、DN500管采用90×75砖砌不落底窨井，其余采用90X120砼不落底窨井，采用圆形钢钎维砼井盖、铸铁座。

②雨水管：

雨水管位于道路两侧车行道下，管中心距人行道侧石1.5米。

ⅰ.管材及接口：

采用DN400UPVC管，边井支管采用DN250UPVC管，d600,d800钢筋砼承插管（橡胶圈接口），d900,d1000,d1200平口式钢筋砼管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。

ⅱ.管道基础：

UPVC管采用砂石基础，具体为：10cm厚碎石垫层，上铺5cm 中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上10cm.

ⅲ窨井：

均用砖砌落底窨井，方形钢纤维砼井盖、铸铁座。

ⅳ雨水口：

采用320X720钢纤维砼井篦、铸铁座，H=1.4米。

二、监理工程的范围及依据：

1、监理范围：该项目是总概算所涵盖的市政工程施工阶段的质量监理。

2、监理工作依据：

施工监理的依据是国家工程建设的政策、法规、政府批准的设计、规划、设计文件及依法订立的工程建设各项合同。

(1)业主与监理单位签定本工程委托合同。

(2)经业主确认的本工程设计文件（包括设计图纸与设计变更）

及所用设计标准、规范。施工过程中的备忘录和会议纪要

等文件。

(3)业主与承包商签定的本工程施工合同、工程建设招投标文

件。

(4)现行建设工程施工验收规范及工程质量验评标准。

(5)现行工程预算及造价管理文件。

(6)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》

《建设工程安全生产管理条例》、及国家、省和本市有关部门

发布的有关工程建设的方针、政策、法令、法规和相应的规定。

三、平行检查监理要点

测量平行检查要点：

1、要求施工单位对所用的测量仪器进行报验，要有相应的合格证。

2、督促承包人对所交接的平面控制点与水准点进行校测，并将实测资料提交监理工程师审核，确认无误后方可使用。

3、要求施工单位设置的临时水准点时，要布置在视野好，稳固、不受基坑开挖影响、便于保护的地方，并进行复测。

4、高程测量视线长宜控制在50~80米

原材料平行检查要点：

1、严把采购定货关：涉及结构性能的主要材料（钢材、商品砼、水泥等），对供应厂家的资质进行调查，优选质量有保证的厂家。

2、2、严把进场检验关：进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按有关规定实行有见证取样和送检制度，按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格，两次报告必须同时归入施工技术文件。

3、3、严把材料验收关：进场的材料、设备必须有相应的出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告、复试报告。

4、严把材料使用关：经复试和验收合格的材料、设备，方可投入使用，严禁不合格或未经复试和验收的材料、设备在工程中使用，对不合格的材料、设备必须清除出场。

5、把好材料设备存储、保管关：对进场的材料设备必须要求按品种、规格、批次分类堆放，并编号、标识；已检测合格的和待检的分开堆放，并挂牌标识，以防错用。同时，做好必要的防火、防雨、防潮、防损坏等防护措施。

道路施工平行检查要点：

1、施工前，施工单位报审路中心线放样结果后，要对其复测。

2、施工中，要求施工单位开挖符合要求的排水沟，进行路基排水、降水，局部地区要求施工单位进行水泵抽水作业。

3、拌制灰土时，要严格要求施工单位做好扬尘控制工作，保护环境。

4、在每层土回填时，要严格控制灰土的厚度，虚土的厚度一般在30CM左右；严格控制土中的杂质；在碾压过程中，路基若出现“弹簧”现象则表示该区域内土壤含水量过大或表示有过湿土块，应挖掘换土或凉晒后再碾压，若出现“干松”现象，表示该区域内土壤含水量不足，低于最佳含水量，宜洒水翻拌后再碾压；

5、回填土碾压完成后，施工单位自检合格后报审，监理单位要按照相关规范对该土层的高程等项目进行复检。合格后通知检测单位进行压实度和灰剂量试验。

6、沥青路面摊铺时，首先要严把沥青质量关、级配关；控制沥青运输、储存、摊铺时的温度；沥青混合料的生产，每日应作抽提试验、马歇尔稳定度试验。矿料级配、沥青含量、马歇尔稳定度的结果的合格率应不少于90%；拌和后的沥青混合料应均匀一致，无花白，无粗细集料离析和结团成块现象；基层必须碾压密实，压实厚度不得大于10CM，表面干燥、洁净、无浮土，其平整度、路拱度应符合要求；摊铺时应严格控制摊铺厚度和平整度，注意控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度；表面应平整密实，不应有泛油、松散、裂缝和明显离析现象；搭接处应紧密、平顺，汤缝不应枯焦；面层与路缘石及其它构筑物应密贴接顺，不得有积水或漏水现象。

7、人行道铺筑时，首先严格检查工程中所用原材料的出厂合格证、复检报告，不定期检查过程中的试块检测报告；施工前、施工后都要对其标高进行复测；隐蔽工程签证和验收时，参加人员要及时签证，杜绝事后补签、漏签等现象。

排水施工平行检查要点：

1、管沟超挖或铺设在未按设计要求经夯实松散土层上,是造成管道产生不均匀沉陷质量事故的主要原因。

2、管道的高程和坐标与设计不符.。

3、雨季施工未做好沟槽排水措施，或雨水流入沟槽产生积水泡槽、漂管、折裂等事故。

4、管道基础和设备基础未达到设计规定的强度就进行安装。

5、管道未进行闭水试验就进行回填土。

6、管道沟槽回填未进行分层夯实、回填土质达不到设计及规范要求。

7、管道顶进：施工井位偏差、管道中心偏差、管道底标高偏差、导轨偏移、洞口止水圈撕裂或外翻、钢管接口开裂、管接口及中间渗漏等质量通病。

8、污水管安装完毕后应做闭水试验，并请质监部门参与。

桥梁施工平行检查要点：

1、对施工单位人为加密控制、定线和施工放样为目的的测量工作进行监督、检查并复核认定，并要求施工单位对其有效的保护。

2、钢筋材料检查。对每批进场钢筋抽检，项目包括：强度、伸长量、冷弯、焊接试件和监理工程师认为需要而指定的试验项目，抽检合格

后，方可加工并用在工程上；各种钢筋接头的搭接长度和接头位置抽检；钢筋笼入模后对主筋进行抽检。

3、灌注桩施工时，检查护筒埋设；检查钢筋笼质量。

4、承台施工时，对高程进行检查；模板的质量进行检查。

南京南房建设咨询有限公司

纬二路东延项目工程监理组

2014-7-20

平行检查记录表

检查细则

精品文档 . 大辛庄小学少先队检查细则 为保障同学们能在一个优美、洁净的环境中愉快地学习，健康地生活，养 成讲究卫生、遵守纪律的良好习惯，少先队纪律卫生检查小组以中队为单位每天对各中队进行检查，细则如下： 一、岗位干部职责： 1、积极接受，认真完成所分配的工作。 2、准时参加队干会议。 3、以身作则，大胆工作，做同学的表率。 4、实行组长负责制，组员要听从组长的工作安排。 5、工作中坚持公正、合理、无私的原则（凡徇情或有报复行为者，视情况扣分，至开除岗位职务）。 6、各组长必须督查好本周每天的工作，若有特殊问题不能解决及时与辅导员老师联系。 二、纪律检查细则 1、未按时作息，上学早退、逃学，有病有事不请假者，一人次扣1分。 2、晨读不认真，有打闹，吵嚷的现象，一人次扣1分。 3、课间注意安全，做有益身心的游戏，发现有不良现象者扣1-2分。 4、少先队员要佩戴红领巾，红领巾要整洁、佩戴标准；所带水杯要干净，检查时要放于桌角。否则一人次扣1分。 5、待人讲文明、有礼貌，起绰号、骂人打架者按情节轻重扣1-3分。 6、遵守公德、爱护财务，不爱护公共财物，不爱护花草树木和伤害有益动物，在课桌椅、建筑物和文物古迹上涂抹刻画者，按情节轻重扣1-3分。 7、课前10分钟，各中队要高唱文明歌曲或集体朗读、背诵课文和古诗词，无乱动、下位和交头接耳现象。违反者一人次扣1分 三、卫生检查细则 1、教室：地面清洁，无纸屑、垃圾，无卫生死角。桌凳摆放整齐，门窗干净，窗台无杂物及其它学习用具。墙壁无乱写乱画和蜘蛛网。卫生工具摆放整齐。未做到者一处扣1分。 2、清洁区：硬化路面无纸屑、垃圾。未硬化路面无砖头、石块、纸屑、垃圾。相关垃圾箱及时清理。未做到者一处扣1分。 3、个人卫生：学生要养成勤洗澡、勤理发、勤剪指甲的好习惯，手、脸要干净，男生不留长发，女生不烫发不染发；不准戴首饰，不穿高跟鞋、拖鞋；不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑。未做到者一人次扣1分。 备注： 1、学生以自己的良好表现为学校赢得良好声誉的，视情况为所在中队加1-5分。 2、当天检查小组成员全天监督同学们的日常行为，少先队干部可以向当天检查组长汇报情况。 3、本细则最终解释权归少先大队部。 大辛庄小学少先大队部 2011年9月

品牌经理日常工作细则

品牌经理日常工作 细则

品牌管理部经理工作细则

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 4

附件二: 一、岗位职责 二、素质要求 一、掌握现代广告传播专业知识 作为人门课程, 企业广告经理必须学习掌握广告各专业知识。书店里广告专业的书籍很多, 要选择基础类的书籍阅读, 因为企业的广告工作要求知识"面"宽, 而不是"精"。企业广告经理不一定是广告各方面的专家, 但一定要是广告各方面的行家。广告是实践性很强的应用学科, 这些专业知识的掌握除了书本上的理论学习以外, 还应注意在工作实践中不断总结提高。 二、具备现代市场营销观念 现代市场营销观念是现代广告观念的基础, 能帮助企业广告经理树立正确的广告观念, 并以此指导展开广告管理工作。现代市场营销的研究成果能提供给广告经理有关市场营销的科学方法, 避免操作中的误区。 三、要具备高尚的职业道德思想素质 广告充满了挑战、机遇和诱惑。要想取得事业的成功必须要具备成功者必须具备的高尚的道德思想素质, 包括远大的理想抱负、对广告事业的热爱、坚忍不拔的毅力、诚实坦荡等成功要素。在不规范的广告运作环境下, 广告经理还要经得住物质利益的诱惑, 处处维护企业的利益。 四、具备管理协调能力

企业广告经理要具备总揽工作全局的综合沟通管理能力。对上完成工作任务, 赢得上级的信任与支持, 对左右内外组织协调企业各部门、外界各合作公司进行工作配合。对下组织调动下属员工发挥工作潜能, 协调管理。因此说企业广告经理一半的工作是进行专业管理, 另一半的工作是在处理和沟通人际关系。仅埋头业务注重专业是不够的。广告经理要想走向成功除了具备以上的基本素质外, 还要不断提高自己的管理水平。不同企业的广告经理在企业中所处的地位和发挥的作用差别很大。有的广告经理担当的广告工作可能仅是日常业务的简单承办, 而有的则肩负着营销重任, 在企业营销决策中发挥重要作用。这些差别在于企业广告经理个人所具备的综合素质和管理水平。 由于企业经理并不是按照科学分析所规定的步骤进行工作, 而更多地带有感性色彩, 另外, 企业广告经理常常被时间约束得很厉害, 一个问题不论复杂与否, 都不能轻松地拿出太多的时间不受干扰地来处理, 这些都要求广告经理要提高管理水平。广告经理的管理水平主要是抓好基础管理, 主要展开的工作内容有: 1·心态管理 从压力和动力两方面入手, 建立激励机制, 塑造员工进取、创新、坚韧不拔、勇担责任、荣辱不惊、追求卓越的优良品质。建议:建立经济卜目标、荣誉、晋升、深造、成就、创新等正负激励机制, 制定可操作性的程序, 拉开差距并积极执行。 2·计划目标管理

学校纪律卫生检查细则及表格

学校纪律、卫生值周检查评比细则（试行）学校为了加强对学生的管理，端正学风。为营造文明、进取、和谐的校园氛围，创设整洁、高雅、宁静的校园环境，提升学校品位，提高学生“自我管理、自我服务、自我教育”的能力。为了使学校纪律、清洁卫生检查工作规范化、内容透明化，特制定本“细则”，并在今后的检查工作中执行。 一、纪律管理要求： 检查方式： 1、对各班室纪律进行定期检查和不定期抽查，采取扣分制。 2、一周抽查到两次相同情况扣2分。 具体扣分细则 1、按时到校，不迟到，不早退。凡迟到或无故早退的学生一人一次扣班级纪律分数1分。 2、学生到校后及时进入教室认真学习；凡学生到校没有进教室学习或在教室大声喧哗疯闹的，一人一次扣纪律分数1分。 3、进、出教室和上下楼梯及在走廊行走，按要求自然成行，遇到老师时退后避让。走廊内不喧哗、打闹、跑跳，手中不拿锐器。凡不按要求做的一人一次扣纪律分数4分。 4、尊敬师长，遇见到老师主动问好，校内见到客人有礼貌。团结友爱，不说脏话，校内外不骂人、不打架。凡学生在校内讲粗话、骂人，顶撞老师的一人一次扣班级纪律分数3分，学生打架，一人一次扣该班级纪律分数10分。 5、课间操、集会班级不留人（特殊情况例外），有病及其他特殊情况学生滞留室内，事先向班主任请假。上操做到“稳、静、齐”，下操按要求排队到指定位置。集会按要求认真听，不随便说话，走动。做操动作规范、到位，按拍节，做操期间不说话、不打闹、不乱走动。凡学生无故不参加做操、集会，下操不排队或排队不整齐、无秩序，每次扣1分。集会没做到稳、齐、静每次扣2分，被校领导或教师点名批评的，每人次扣1分。学生做操不规范的或说话者，一人一次扣该班级纪律分数2分。 6、遵守社会公德，爱护校内外公物，不攀折花草、树木和其它设施，随身物品按要求摆放。不蹬、跨围墙、大门。学生凡在校园内乱涂乱画、摘花、跨越花带、摇树、折树枝的，发现一次扣该班纪律分数2分。 7、下午两节课后做眼保健操。做操期间不说话.不打闹，不做与眼操无关的事情，做操不认真一人一次扣1分.班级整体眼操情况不好扣5分，不做眼操扣10分。 8、少先队员及队干部要佩戴标志，少先队员要佩戴红领巾，凡不戴红领巾的一人一次扣该班级纪律分数1分。 9、放学后排队坐车或走出校园，立即回家，路队混乱追逐打闹每次扣3分

XX中学纪律检查评比细则

XX 中学纪律检查评比细则 根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》 , 结合我校具体实际情况, 学校将组织值班领导和学生干部,分别进行值日检查评比,现特制定如下评分细则: 一、教学区: 1、在早操、课间操、集会、升旗仪式等活动中,如做闲事、说闲话,迟到、早退,发现一人次扣班级 2分。 2、班级随便不上课间操,发现一次扣 10分;学生旷课一节,扣 5分。 3、上、下楼梯时狂奔,课间追逐、滑楼梯扶手等,发现一人扣 2分; 4、不服从门卫管理,发现一人次扣 2分; 翻越围墙,离校出走,扣所在班级 10 分。 5、在课余时间内不许无故进入别班教室,不允许无事生非、起哄闹事、高声大叫,否则扣班级积分 3分。学生相互辱骂, 参与者每人扣 3分。学生相互斗殴参与者每人扣 10分, 并根据情节进行看病、赔偿,劝其转学。 6、不按规定开、关日光灯;晚自习放学后不关灯、不关门窗、水笼头,除赔偿 一定的经济损失外,发现一次扣 2分。 7、午间自习:迟到一人扣 1分 (有特殊情况向值日领导或值日干部说明了原因的除外 , 对小声说话、做小动作、无故走动或外出, 看课外无教育意义的书籍等违纪行为的学生每人扣 1分。有明显声音而无法查出人的,扣全班 5分。 8、故意涂抹墙壁、黑板报的,每人次扣 2分;故意毁坏学校财产、攀折花草树木的, 每例扣 2— 5分。 二、生活区 ㈠、宿舍

1、学生进入宿舍后狂奔、喧哗、窜寝室, 发现一人次扣 1分; 携带危险物品进宿舍 (如国家管制刀具、打火机等发现一人次扣 5分。 3、不按时睡觉、起床,发现一人次扣 1分。 4、熄灯铃响后,接打电话、听随身听、说话,发现一人次扣 3分。 5、不服从值日老师管理,与值日老师顶撞,发现一人次扣 2分。 6、未经班主任同意批准,随便在宿舍不去上课,发现一人次扣 5分。 7、学生不得抽烟、喝酒,否则扣所在班级 10分。 ㈡、食堂 1、吃饭时大声喧哗,敲碗击筷,发现一人次扣 1分。不排队就餐者每人次扣 1分。 2、抢先打饭或洗碗,发现一人次扣 1分; 3、不服从领导、值日班主任的管理,发现一人次扣 3分。 三、检查办法 1、教学区、生活区:校领导随时检查,纪律组不定时检查。 2、人人监督:鼓励学生检举在学校公共场所、教学区、生活区的违纪行为,则对被检举(且核实的学生所在班级,按标准扣分,对检举者的班级,则加同样的分数。 3、检查方式:普查、抽查、全面查、专项查,严格按照标准扣分,填好当日纪律检查记录表。 4、检查人员要公平公正,否则要追究责任。并倒扣本班 10分。 四、公布、评比

品牌服务项目清单及细则

附件一：快乐年华品牌建设与推广项目服务清清单 注：以下项目及其内容均为服务期内必须完成的工作，但并不代表服务期间所有工作内容。所有服务项目均按拟定、评审、实施、检验、总结进行循环管理，并非一次性成型。根据实据情况，以下服务项目之细则在必要情况下将有机的进行项目内合并管理。以下服务项目细节不包括所有内容的美工设计，不包括任何项目的印刷制作 一、品牌形象建设与推广项目 1.品牌形象展示规划（SI系统），设计跟踪与评审 2.品牌视觉形象规划（VI系统），设计跟踪与评审 3.企业理念规划（Ml系统），设计跟踪与评审 4.企业行为规划（BI系统），设计跟踪与评审 5.品牌产品概念画册规划，设计跟踪与评审 6.企业形象展示规划，设计跟踪与评审 7.招商手册规划，设计跟踪与评审 8.品牌网站规划，设计跟踪与评审 9.品牌发布规划与发布组织，行程跟踪与组织落实 10.品牌公关活动策划与组织实施 二、品牌目标与核心管理项目 1.品牌三年进阶式发展目标规划与跟踪修订 2.品牌核心竞争力的提炼与表现战术建议与评审 3.品牌阶段性的核心工作内容规划与组织执行或跟踪协调 4.品牌年度资金管理计划的建议与组织执行 5.品牌营销策略的拟定与组织执行 6.商场经营手册

7.销售管理手册 8.自营网络管理手册 9.市场管理政策 1）全国经销商营销体系规划2）经销商申请办法 3）经销商营销支持 4）经销商广告宣传 5）经销商业务引导 6）经销商奖励计划 7）经销商技术支持 8）经销商信息沟通 9）经销商教育培训 10）经销商权利义务 11）经销商定期业务评估 三、品牌事业部团队建设项目 1.组织机构岗位设定 2.职务分析与职务说明 3.营销管理规章制度 4.事业部规章制度 5.事业部工作流程 6.事业部作业指导书

卫生纪律管理制度

工场人员卫生纪律管理制度 1、生产人员必须持有卫生部门颁发的健康合格证上岗，并每年进行一次健康检查。 2、生产人员要有良好的卫生习惯，进入车间前必须穿戴好整洁的工作衣帽、口罩，操作前洗手消 毒。 3、工场内必须保持干净整洁，不乱堆入杂物，地面无污物积水，做好预防害虫孳生的措施。 4、生产过程的垃圾、污物、枱布、废弃物等应及时清除，必须合乎卫生要求，放置于所规定的专 用容器处，不得任意乱倒、堆积。容器必须密闭，外观要干净 5、食品加工设备、工具、器皿使用完后必须即刻清洗，保持清洁，直接接触食品的加工设备、工 具、器皿必须消毒并摆放整齐。 6、贮存食品原材料的场地应地面平整、通风换气，使用后应存放好，存放时生、熟及半成品食物 均应分桶、分柜， 7、冰柜每天必须正常运转，放入冰箱内的食品必须是清洁、干净的，生食和熟食及半成品分开存 放，并注明标签。冰柜不能有滴水，要经常清洗。 8、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。 9、出货时使用货梯应有秩序，注意安全。 10、工场设施设备、水管等坏了应及时通知负责部门维修。 11、员工必须使用统一饮水杯，并固定集中放同一位置。 12、不得将个人物品、饰物带入生产车间，违者没收处理。 13、工作时间不得擅离职守或早退，工作期间没有部门主管批准不得外出，违者重罚。 14、上班时间严禁看报纸、玩手机、睡觉、大声喧闹。 15、严禁偷饮、偷食，不可偷公司物品，违者重罚并立即辞退。 16、公司的财物不可乱浪费，要节约用水。 17、不得在非吸烟区吸烟。 18、服从上级的工作安排，对上司的安排有不同意见时，应先服从执行，对上司答复不满意时，可 以向上一级领导反映。 19、员工上班、下班、吃饭需要走员工通道。 20、下班员工不能在公司范围内逗留，如有必要应在公司范围外等候。 21、下班前认真做好原材料盘点工作，整理放好物品，做好明天的准备工作。 22、下班时需检查关闭设备，关水关电及锁门。 23、 24、保安巡检，发现违规现象，且情况属实，当事人拒签《巡检记录》，将给予严重违规处罚。 25、员工间应通力合作，互相配合，不得吵架及造谣生事或搬弄事非、扰乱秩序。 26、员工应时常锻炼自己的工作技能，加强食品安全意识，努力提高工作效率，提高产品质量，才 能获得改善及增进福利。 27、主管、领班、食品安全主任每天对生产车间进行卫生检查、监督，对不符合以上卫生及纪律的 人员进行相应扣罚。

工艺纪律检查考核实施细则

1 目的 明确工艺纪律检查内容及要求，使产品生产严格按作业文件的规定进行。保证产品质量符合规定要求。 2 范围 本细则适用于公司工艺纪律检查及考核工作。 3 职责 3.1生产质量部负责组织工艺纪律检查。 3.2 生产质量部负责每周进行1次工艺纪律检查。 4 管理内容 4.1 在生产过程中的下列情况，均属于工艺纪律的检查范围： a) 是否按图样、作业文件、技术标准进行生产； b) 是否执行自检、互检、专职检； c) 是否执行首检、抽检、完工检； d) 是否执行自检、自分不合格品、自作标识和防止不合格品流入下工序； e) 是否按规定使用、维护生产设备、工艺装备； f) 是否按规定更改产品图样、作业文件； g) 履行工艺职责或执行技术文件情况。 4.2 工艺纪律的监督、检查 4.2.1 公司检验工负责生产现场工艺纪律的日常监督，发现有违纪现象应立即制止，对不听劝告者，向主管领导反映，并作记录。 4.2.2 生产质量部组织每周1次工艺纪律检查。检查人员由主管施工员、检验工、生产小组长（必要时）、设备管理员（必要时）参加。根据检查工作需要，也可组织其他有关人员参加。 4.2.3 公司员工有权对违反工艺纪律的行为进行制止或直接向公司职能部门反映，职能部门对反映人员负责保密并对反映的违纪事实组织核实。 4.3 检查内容 4.3.1 操作者是否按图样、作业文件、技术标准生产；是否执行自检、互检、专职检；是否执行首检、抽检、完工检；是否执行自检、自分不合格品、自作标识和防止不合格品流入下工序；填写质量记录、保护产品检验标识情况； 4.3.2 检验工是否按规定进行检验并作检验状态标识，填写检验记录情况，是否及时反馈质量信息； 4.3.3 操作人员按操作规程操作设备，按规定要求使用工装、量具、检具、工位器具等 １

标准化检查内容

一、安全生产标准化持续管理运行情况 主体管理运行情况： 日常安全风险管理是否管控，隐患排查治理体系是否建立，各项管理制度是否落实，11个要素管理资料归档（分别三年资料档案），各项安全管理工作闭环，安全标准化管理运行状态良好。 六种常规检查情况： 综合（厂级1次/季、车间1次/月），专业（2次/年），季节（冬夏2次/年），节假日（元旦春节和国庆2次/年），日常（1次抽查、1次巡查、1次交接班检查/日），专家（重大危险源或高危工艺的红色企业4次/年、橙色企业2次/年）。 一年制度管理情况： 1、法律法规标准的适用符合性评价报告1次/年； 2、签订安全目标责任书1次/年； 3、负责人定期履职报告1-2次/年； 4、三员资格复训1次/年； 5、办理三金凭证1次/年； 6、风险辨识评价12次/年，定期风险评审1次/年； 7、重大危险源预案演练1次/年； 8、安全活动（班组2次/月、部门1次/月、负责人1次/季）； 9、特种设备定期检维修1次/年； 10、关键装置重点部位联系人参加安全活动1次/月、演练2次/年； 11、职业健康防护设施定期检验维护/年； 12、综合冤案演练1次/年，现场处置演练2次/年； 13、企业标准化自评1次/年；涉及建设项目三同时情况/年。 三年制度管理情况： 1、危险化学品生产、使用、储存（经营）换证评价报告1次/三年； 2、剧毒品评价报告1次/三年； 3、易制品延期备案1次/三年； 4、标准化延期复审换证1次/三年； 5、制度规程预案修订评审1次/三年； 6、重大危险源安全评估1次/三年； 7、其他延期备案1次/三年等。 其他融入管理情况： 企业是否将12个要素过程管理和10条规定行为警示融入安全标准化管理建设，具体管理措施落实有效。 二、高危工艺管控情况 1、涉及自控改造的相关手续资料是否齐全有效，（设计资质证、安装资质证、自控改造方案、试运行检测报告、专家验收报告见等二证一案二报告）。 2、企业是否针对工艺危险特点和基本要求，细化分解“进料搅拌、温度压力、流量液位”主要控制参数和控制方法要求，实行沉底管控。 3、自控系统是否可靠、有效，日常控制记录台账、定期监测检验资料是否齐全有效，关键装置重点部位是否符合管控要求。 4、是否适时开展风险辨识评价告知与管控。 三、重点危化品管理控制情况 1、涉及有毒有害气体的危化品自控报警系统可靠有效，相关手续资料齐全（设计资质

小学生卫生检查细则

小学生卫生检查细则 为了加强我校对学生个人卫生、教室卫生、责任区卫生的管理，自觉维护校园环境整洁优美。培养学生从小讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律的良好行为习惯，特制定我校卫生检查检查细则。 一、目的要求： 深入贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，加强学生良好行为习惯养成教育，形成良好的校风、班风、学风，创设整洁、文明的校园文化体系。使学校清洁卫生督查工作规范化、经常化，检查内容透明化、具体化，评比结果公正化、公开化，奖惩措施长期化、实效化。让师生们在打扫卫生时能不留死角，将教室和责任区打扫得更干净，个人卫生讲究的更好，创造一个文化氛围浓郁，育人环境优美，四季花红柳绿的花园式校园，成为教师们愉快工作学习，同学们健康快乐成长的乐园。 二、人员组成： ①值周领导、主管领导。 ②少大队干部成员由3—6年级卫生督查员组成；分四个小组,每组由6到7人组成。 责任：值周领导和卫生督查组成员主要负责个人卫生、教室卫生、责任区卫生管理。督查组成员要本着公平、公正、准确、负责的态度，不营私舞弊、不讲情面严格执行督查评比细则，同时做好检查记录，并认真汇总后交德育处。 三、计分办法： ①少大队干部评分和值周领导评分各占50%。 ②值周领导在总分的基础上视具体情况给予加分或扣分。 四、检查方式： 各班卫生责任包括：个人卫生、教室卫生、责任区卫生等。督查组成员每天至少定期检查一次。采取每天安排一组少大队干部进行全天督查和其他学生举报相结合的方式，进行扣分和加分。各督查人员须客观公正、一视同仁，凡有意少扣或多扣的检查员，查实后，先扣去该班2分，再批评教育。检查人员缺席的扣1分。两次教育不改者，取消其督查员资格。 每班每天卫生共得10分，其中教室卫生3分；责任区卫生4分；学生个人卫生3分。 五、具体内容： 1、室内卫生。 检查内容有：桌凳、地面、门窗、黑板、物品摆放、墙壁与灯架六项内容，总分3分。 要求：坚持每天随时清洁，教室内地面、墙面、窗台等保持干净整洁。 评分标准 A、桌凳：①教室内桌凳摆放整齐；②桌面、抽屉内整洁；③物品摆放整齐；④桌凳无灰尘；⑤地面、墙面无污物；⑥无多余的桌凳等杂物。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。 B、地面：①干净无纸屑；②无尘土；③无杂物；④无水迹；⑤无痰迹。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。 C、门窗：①门前、门后干净无灰尘；②窗台干净无杂物；③窗户干净明亮；④玻璃无破损。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。 D、黑板：①黑板做到每节课后擦拭干净；②板底无粉笔灰，保持黑板的整洁。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。

工艺纪律检查管理办法及考核细则

工艺纪律检查管理办法及考核细则 1、目的 为正确评价企业在生产过程中工艺纪律的贯彻情况，严肃工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品质量和安全生产而制订的具有约束性的规定。 2、适用范围公司全部生产车间。 3、职责 3.1技术部是公司工艺纪律检查的归口部门，技术部负责制订工艺纪律检查管理规定。 3.2技术部负责组织生产部、企管质量部等部门开展工艺纪律检查工作，每周一次。 3.3生产部各车间组织车间班组长及其它有关人员一起开展车间级工艺纪律检查工作，每日一次。 3.4技术员负责检查车间工艺纪律的执行情况，每日一次。 4、工艺纪律的内容及依据 4.1工艺纪律检查的内容主要包括以下两个方面： 4.1.1被检查工序的工序制品质量是否合格，检验点已检验合格的材料、半成品、成品质量是否合格； 4.1.2被检工序或检验点的工序要素，即人、机、料、法、检验和质量是否处于受控状态。 421产品图纸，产品工艺，技术通知单以及相关管理规定（如仪器设备等操作规程，产品标识和可追溯控制管理规定等） 4.2.2检验作业指导书423工艺纪律检查项目及评价表（见附表一）5、工艺纪律检查的实施办法 5.1工艺纪律的检查由技术部归口管理；检查分为三级，即：部门、车间、日常检查。 5.2工艺纪律检查的级别及频次（具体见下表） 4.2 工艺纪律检查的依据

5.3部门级的工艺纪律检查由技术部现场负责组织，参加单位：企管 质量部、生产部、互感器车间。参加人员各部主管领导以及技术员、过程检验员、采购员、库管员等。 5.4部门级工艺纪律检查的检查范围：互感器绝缘件车间、检测室、钣金机加车间、库房。 5.5部门级工艺纪律检查实施办法：按照产品生产工序、自制件生产、原材料等进行检查，应用《工艺纪律检查项目表》对应作好记录，并逐项判定是否合格。当出现不合格项时，该检查项目即为违纪，由责任人签字确认。 5.6部门级工艺纪律检查整改办法：现场技术部根据 6.5条中各检查 点及整改计划》，由责任单位对问题点进行落实整改，由当技术员验证整改效果。 5.7 车间级工艺纪律检查由车间主任组织，各班长和工段长等参加。 5.8 日常工艺纪律检查由技术员检查班组的执行情况。 5.9 工艺纪律的评价 5.9.1 重要度分为三类： A类：指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有严重的直接影响。 B类：指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有一定的直接影响。 C类：指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有间接的影响。 5.9.2 项目评价判定项目评价判定以“合格”和“不合格”表示。 6、工艺纪律检查的考核办法根据《工艺纪律检查项目表》中各因素项目是否合格来对各工段、班组和员工进行考核，具体考核办法如下： 6.1同一操作工每存在1个A类不合格项，则对其个人扣罚元/项, 记录编制《月份工艺纪律检查情况通报》和《月份工艺纪律检查问题

品牌标准与标准管理手册

一、 （1）、部门职能说明 （2）、岗位职责说明 （3）、岗位操作流程 二、公司组织架构 （1）、总公司各部门架构 （2）、子公司（分店）架构 三、行政管理规程 （一）、操作程序 （1）、员工宿舍操作流程 （2）、文件资料收发操作流程 （3）、接待来访操作流程 （4）、印章使用操作流程 （5）、印刷品的制作流程 物品领用程序：如、入职人员物品如何领用？车辆如何申请使用？办公用品如何领用？（二）、管理制度 （1）、证照管理制度 （2）、印章管理制度 （3）、档案管理制度 （4）、会议管理制度 （5）、办公用品管理制度 （6）、办公电话管理制度 （7）、车辆管理制度 （8）、办公电脑管理制度 （9）、管理人员配机配卡制度 （10）、制服与工卡管理制度 （11）、保密制度 （12）、员工宿舍管理制度 四、人事管理规程 （一）、操作程序 （1）、员工招聘操作流程 （2）、员工入职操作流程 （3）、员工转正操作流程 （4）、员工晋级操作流程 （5）、员工培训操作流程 （6）、员工离职操作流程 （7）、员工交接操作流程

（二）、管理制度 （1）、人员编制管理制度 （2）、员工考勤管理制度 （3）、内部竞岗管理制度 （4）、员工进修管理制度 （5）、员工培训管理制度 （6）、绩效管理制度 （7）、奖惩管理制度 （8）、劳动合同管理制 （9）、年度优秀员工考评制度 （10）、流动红旗考评暨主管绩效考核制度（11）、值班经理管理制度 （12）、质检制度管理规定 五、财务管理规程 （一）、操作程序 （1）、审单程序 （2）、申购程序 （3）、采购程序 （4）、报损程序 （5）、报销程序 （6）、报税程序 （7）、审批程序 （8）、盘点程序 （二）、管理制度 （1）、资产管理制度 （2）、资产交接制度 （3）、仓库管理制度 （4）、各类表单上交时间管理制度（三）、相关表格 五、直营店前期筹备管理规程 （一）、操作流程（见附件） （1）、开业准备流程 （2）、经营准备流程 （3）、物品准备流程 （4）、证照办理流程 （二）、管理制度（总公司的相关管理制度）（三）、相关表格 （1）、项目进程表 （2）、人事进程表 （3）、采购进程表 （4）、后勤进程表 （5）、证照申办进程表 六、加盟店相关规程 （1）、定义 （2）、申请与授牌 （3）、职责与权利

生产车间卫生管理规章守则细则.doc

生产车间卫生管理规章制度细则4 生产车间卫生管理规章制度细则车间卫生管理制度是为了规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境而制定的。下面爱汇小编整理的生产车间卫生管理规章制度细则，供你参考。 生产车间卫生管理规章制度细则范文一第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。 第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。 第三条管理要求一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。 生产过程中不间断随时清扫、整理。 二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。 四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产

区域。 七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。 八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。 九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。 十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。 第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。 二、奖惩措施：(一)根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每日检查。 (二)每日检查结果：①连续一个星期检查结果为100 分的班组，奖励整个班组50 元/周。 ②一周检查结果，平均分90 分以上的班组，不做奖惩(不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组) ③一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20 元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一周检查结果，平均分80--90 分的班组，全场通报批评。

安全生产标准化检查规范

安全生产标准化检查规范

1.煤矿安全风险分级管控专业检查规范 项目项目 内容 基本要求 标准 分值 评分方法检查方式及内容所需资料扣分细则 一、工作机制（10分）职责 分工 1．建立安全风险分级管 控工作责任体系，矿长 全面负责，分管负责人 负责分管范围内的安全 风险分级管控工作 4 查资料和现 场。未建立责 任体系不得 分，随机抽查， 矿领导1人不 清楚职责扣1 分 1.查有关责任体系正式 文件，看是否按本标准要 求明确了矿领导班子成 员的责任； 2.对矿班子成员进行随 机抽考。抽考前要确定抽 考人数 明确责任体 系的相关文 件（也可以在 安全生产责 任制中或安 全风险分级 管控工作制 度中体现） 1.无责任体系文件不得分， 职责内容不健全的建议补充 （暂不扣分）； 2.抽考矿班子成员，1人不清 楚自身职责扣1分 2．有负责安全风险分级 管控工作的管理部门 2 查资料。未明 确管理部门不 得分 查责任体系文件或风险 分级管控工作制度，是否 明确了一个部门负责安 全风险分级管控工作 责任体系文 件或风险分 级管控工作 制度 未明确不得分。明确部门或 成立风险管控领导小组，办 公室设在某科室，均符合标 准要求 制度 建设 建立安全风险分级管控 工作制度，明确安全风 险的辨识范围、方法和 安全风险的辨识、评估、 管控工作流程 4 查资料。未建 立制度不得 分，辨识范围、 方法或工作流 程1处不明确 扣2分 1．查风险管控工作制度， 必须明确风险的范围（可 以概括的说明），必须明 确本矿辨识和评估分级 分别采用了什么方法； 2．查是否按本标准要求 明确了风险辨识和评估 的工作流程，流程要包括 本标准要求的所有内容 风险管控工 作制度或风 险分级管控 的相关制度 1．范围和方法不明确扣2分 （可以按灾害类型明确范 围，也可按工作地点明确范 围）； 2．未明确风险管控的工作流 程扣2分； 3．工作流程内容不完善作为 建议提出，暂不扣分

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。 第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。 第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。 第二章品牌管理机构 第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请； （2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度； （3）审批金世源品牌发展规划； （4）审批金世源品牌年度推广计划； （5）对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。

第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括： （1）制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执行； （2）组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划； （3）组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核； （4）组织进行品牌资产评估； （5）组织对品牌相关重要问题的研究； （6）管理金世源名称的注册、变更等事务； （7）管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； （8）组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。 第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。 第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。 第十一条经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，

学校规章制度之纪律检查评分细则

学校规章制度之纪律检查评分细则 一、检查内容：⑴到校⑵晨读⑶课间操⑷自习⑸车辆放置⑹眼保健操⑺常规检查⑻午休 二、评比形式：全用扣分法，一天一公布，一周一小结，一月一评比。 三、扣分标准： ⒈到校：迟到一人扣３分，不到放学时间或不经允许私自离校每人次扣３分。 ⒉晨读：下位说话或做别的事每人扣２分；做作业的每人扣１分；班级秩序较乱无班干值勤扣5分。 ⒊课间操（跑操）：全班做到快、静、齐，若出现下列情况之一则不能被评为优秀：队伍不整齐、做（跑）操时有5人/次不认真、有嬉戏或打闹现象、有私自不上操现象，并酌情扣1－5分。 ⒋自习课：随便下位的每人扣１分，既下位又说话的每人的扣３分；看课外书的每人扣３分（并把书没收），说话的扣２分，不能主动学习，无所事事的每人扣１分，全班秩序较乱扣5分。 ⒌车辆放置：出入不下车或在校院内骑车者发现一人次扣２分；私拿别人车铃或其它零件者扣10分，并送交学校处理；自行车不送往车棚的每人扣３分，全班不整齐的扣５分。

⒍眼睛保健操：全班无故不做扣５分，做操不认真、看书、嘻笑或做其它事的扣１分，有打闹的扣３分，无指导教师或有指导教师但授课的每人次扣2分。 ⒎常规检查：①课下：有在教学楼内追逐、打闹的每人扣5分，晚自习有大声吵闹、吹口哨的扣10分。②戴耳环、项链、手镯、留长发、穿拖鞋、穿奇装异服，每人次扣5分，屡次违犯者逐次加倍扣分。③乱扔果皮、纸屑每人/次扣5分并义务为学校清扫卫生。④有抽烟喝酒的每人/次扣10分并交学校严肃处理⑤在校外禁止的范围内购物每人/次扣5分。⑥没按要求穿校服或佩带学生证，每人/次扣0.5分。 ⑦重大违纪现象依照《中学生素质发展报告书——对违纪学生处理细则》进行处理。 ⒏午休：规定午休时间内在教学区或教学区附近（教学楼周围30米）有大声喧哗、打闹现象的每人/次扣5分；全班秩序混乱无班干值勤扣10分。 四、评分方法：由各班纪律委员组成纪律检查领导小组。 说明：１、纪律检查采用百分制记分标准 ２、纪律检查中未设及到的违纪现象均在课下栏中扣分 ３、屡次违犯者逐次加倍扣分 ４、勾结校外人员打架斗殴者，结拜兄弟、姐妹加倍扣分 ５、若扣分超过其所在项分值则从总分中扣除。

质量标准化实施细则

质量标准化实施细 则

陕煤陕北矿业公司陕西陕北矿业公司 关于印发矿井安全质量标准化检查验收实施办法的通知 公司所属各相关单位、涌鑫矿业公司： 现将公司《矿井安全质量标准化检查验收实施办法》印发给你们，请认真组织学习，抓好贯彻落实。 二O一二年一月一日

矿井安全质量标准化检查验收实施办法 根据陕西煤业化工集团有限责任公司《煤矿安全质量标准化管理办法》和国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》等文件精神，结合公司实际情况，制定矿井安全质量标准化检查验收实施办法。 一、检查验收标准、考核评级办法 （一）检查验收标准 依据矿井安全质量标准化检查验收标准及考核评级办法,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测专业执行国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（煤安监办字〔〕24号）、集团公司《煤矿安全质量标准化管理办法》、《关于开展煤矿安全质量标准化和安全生产管理标准化工作的通知》的规定执行，公司各专业参照行业和上级单位的标准要求，结合公司的实际情况，各专业要制定具有陕北矿业特色、高于上级标准要求的安全质量标准化验收标准。检查由公司标准化办公室牵头，各专业主管处室对本专业的质量标准化具体负责。 （二）定期检查 公司标准化办公室每季度组织对单位采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业安全质量标准化进行一次定期检查；定期检查得分占季度得分的50%；检查人员深入井下工作面，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》标准要求，逐条、逐项检查，上尺、上线、上仪表全面检查，不得出现空、漏检项目，并作好记录，严格按照安

关于印发《金科股份品牌标准化(项目现场)实施管理办法》(试行)的

金科地产集团股份有限公司 金科股份营销通发〔2012〕232号 关于印发《金科股份品牌标准化 （项目现场）实施管理办法》（试行）的通知集团总部各部门、所属各公司： 为规范和统一金科股份在全国各地项目的品牌形象，彰显楼盘档次，加强营销品牌的管理，集团品牌与物管部根据《金科股份品牌管理制度》特制定本办法。请集团总部各部门、所属各公司遵照执行。 特此通知 附件：《金科股份品牌标准化（项目现场）实施管理办法》（试行） 二〇一二年四月二十八日 主题词：管理办法试行通知

金科股份品牌标准化（项目现场）实施管理办法 （试行） 第一章总则 第一条目的 为规范和统一金科在全国各地项目的品牌形象，彰显楼盘档次，加强营销品牌的管理，根据《金科股份品牌管理制度》特制定本办法。 第二条适用范围 金科地产集团股份有限公司（以下简称集团）所有在售（将售）项目营销卖场（包括临时接待中心）及大型项目品牌活动现场。 第二章分则 第三条项目案名标准化 详见金科集团营【2010】281号文“关于2010年金科集团新项目案名确定的通知”及金科集团营【2010】407号文“关于规范金科集团项目系列案名应用的通知” 第四条品牌进入城市的相关规定 根据集团目前品牌发展阶段，将集团进入城市划分为品牌初入城市、品牌成长城市和品牌成熟城市三大类别，具体判定标准如下： 一、品牌成熟城市判定标准 （一）直辖市：进入3年以上，在开发项目5个（含5个）以上，已交付项目3个（含3个）以上，如，重庆； （二）地级市：进入3年以上，在开发项目3个（含3个）以上，已交付项

目1个（含1个）以上，如北京、无锡；（重庆市下辖县、市同属该条例，如涪陵）（三）县级市或县：进入3年以上，在开发项目2个（含2个）以上，已交付项目1个（含1个）以上，如江阴。（重庆市下辖县、市不属该条例） 二、品牌成长城市判定标准 进入1-3年，在开发项目1-2个，并有已开盘销售的项目。（如：长沙） 三、品牌初入城市判定标准 进入未满1年或尚未有开盘项目的城市，如浏阳。 第五条项目销售展示中心布置规范 一、布置要素 （一）集团品牌展板或电子屏展示 1、基本项：包括集团简介，集团在中国地图，开发业绩，集团荣誉、历程及社会贡献等； 2、特别项：集团主要品类形象、金科在中国沙盘。 （二）集团品牌物料展示：置放于洽谈区、休息区、报刊架或前台等醒目位置。 1、基本项：《邻里》杂志、集团宣传册、物管小故事； 2、特别项：邻里大报、品牌项目大报、品牌软文报道等。 （三）其他宣传规范:影视播放资料(集团形象宣传DVD、项目宣传形象片) （四）根据开发节点的不同对应的品牌展示要求（重点接待项目不在下表规范之内）

安全质量标准化考核实施细则

关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。

5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械

“塑形象、树品牌”活动检查标准

“塑形象、树品牌”活动检查标准 一、组织领导、高度重视： 1、各小组加强对活动的统一领导，认真组织，按照“塑形象、 树品牌”活动的具体要求和标准，高度重视，扎实开展，抓 出成效。 2、小组负责人以身作则，模范带头走在活动的前列，起表率作 用。 3、建立活动阵地：有规划、有内容、有安排、有总结、有通报、 做好活动的台账记录，周记录、月总结。 检查方法：平时观察，座谈了解，查阅资料 扣分标准：分值 5 分不重视扣 1 分领导不带头扣1分无活动阵地扣 3 分少一项内容扣 1.5 分 二、制定规划、做好记录: 1、按照“塑形象、树品牌”的内容和安排意见，结合本小组的 实际情况，制定活动规划，详细全面，内容充实，符合实际， 方便操作。 2、根据医院及科室活动规划，制定个人活动计划，符合自身实 际，付诸于实际行动。 3、坚持每月对活动情况进行总结，总结一月来活动情况，表现 的成绩、好人好事、好的做法以及存在的问题及整改意见。 检查方法：查阅资料 扣分标准：分值10 分无科室规划、月总结一项扣5 分其它小

项缺一项扣 3 分 三、资料保存及学习情况： 1、医院下发的各项文件（包括塑形象、树品牌文件及通报和日 常下发的规定）保存完整，存放有序。 2、有活动签到表或点名册，做到各项活动有签名，每次活动参 与率达到80%以上。 3、学习记录包括时间、地点、主持人、主讲人、内容、个人记 录等。 4、各项活动做到四个保证一个准备：保证时间、保证人数、保 证质量、保证效果，活动前主持或主讲人要做好活动的充分 准备。 检查方法：查阅资料、座谈了解 扣分标准：分值8 分大项一项做不到扣 2 分小项一项做不 到扣 1 分 四、医疗质量： 1、按照《山东省卫生厅医疗文书书写规范》书写好每一份病历， 规范书写申请报告，甲级病历率达到100%，杜绝丙级病历。 2、做好各种协议书、入院须知、知情同意书、病危（重）通知 书的签字手续，不缺项、双签名、按手印。 3、熟练掌握急救知识并应用到临床工作中去。 4、巡视病人每日至少三次，危重病人随时巡视，落实分管医生 负责制。