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专业知识

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离合器打滑的原因?

摩擦衬片表面被油污染。摩擦片磨损严重。飞轮表面烧坏或者严重磨损。压紧弹簧压力不够或断裂。踏板自由行程过小

液力传动轨道车需换向运行时,怎样才能进行换向操纵?

①车辆已实施制动并已完全停止,柴油机处于怠速运转。

②变矩器不充油,控制风压在0.5MPa以上。

简述换向箱发响的原因。

①齿轮磨损过甚。②轴承松旷引起两啮合齿轮轴不平行,造成啮合间隙过大或过小。③新换齿轮没有成对更换。

离合器分离不彻底的现象。

离合器分离不彻底的现象是发动机怠速运转时,踩下离合器踏板,挂挡感到困难,变速器齿轮有撞击声,或挂挡后不抬离合器踏板,轨道车就起步或发动机熄火。

进行换挡,以适应轨道车不同运行速度范围要求,这种换挡方式称为液力换挡

GYK的基本控制模式

正常监控模式、目视行车模式、调车模式、区间作业模式和非正常行车模式

简述轨道车(作业车)柴油机冷却系统的作用

冷却系统的作用就是将柴油机工作中多余的热量散发出去,以保证柴油机正常运行时,冷却水的温度范围在80-90°C内

GYK的主要组成部分

GYK由主机(含主控及记录模块,接口模块、语音记录模块、轨道电路信息读取器(TCR)、电源模块)、人机界面单元(DMI)、机车信号接收线圈、机车信号机、速度传感器、和外部接口(主机与压力传感器、电磁阀、熄火装置、轴温监测、无线列调的接口)等组成

轨道车(作业车)基础制动装置主要由哪些部分组成?有什么作用

组成:制动缸、制动传动装置、闸瓦及其悬吊装置以及闸瓦间隙自动调整器

作用:基础制动装置的功用是将制动缸活塞所产生的集中推力(制动原力)放大若干倍以后,平均地传递给各个闸瓦,使之压紧车轮产生制动作用。

车钩的三态是指哪三态?如何实现

车钩的三态是指车钩工作时各零部件处于不同的位置,起着不同的作用,使车钩具有闭锁、开锁和全开三个工作状态,成为车钩的三态作用。

轨道车运行途中,遇GYK发生故障时,司机应如何行车

运行途中,遇GYK发生故障时,轨道车司机应立即使用列车无线调度通信设备报告车站值班员,列车调度员,并根据实际情况掌握速度运行;在自动闭塞区间,GYK发生故障时,轨道车以不超过20km/h的速度运行至前方站。

轨道车由哪些部分组成

柴油机、电气系统、传动系统、制动系统、走行部、车体、液压系统及液压升降回转作业平台等组成

试述JZ-7制动机自、单阀的控制关系(注:可分解为三个小题)。

⑴自动制动阀操纵时

自动制动阀→均衡风缸→中继阀→列车管压力变化→车辆制动机(控制车辆的制动与缓解)机车分配阀→作用风缸→作用阀→机车制动缸(控制机车的制动与缓解)

⑵单独制动阀操纵时

①单独制动阀→单独作用管→作用阀→机车制动缸(控制机车的制动与缓解)

②单独制动阀→工作风缸→分配阀主阀部→作用风缸→作用阀→机车制动缸(实现自阀对整个列车制动后机车的单独缓解)

轨道车(作业车)副司机检查车钩时应检查哪些方面

各部件均应无裂痕、变形及磨耗超限等情况

车钩的三态作用(闭锁、开锁、全开)应灵活、准确、可靠

车钩高度应在815-890范围内,车钩连挂后高度差应在75mm以内,同一接触网作业车1、2位车钩中心线高度差应不大于10mm

车钩的开度应符合闭锁位置时不大于130mm,全开位置时不大于250mm

车钩在闭锁状态时,上作用式车钩提链的长度余量应在30-50mm范围内,以防车辆行驶时,由于冲击和振动导致的意外脱钩

液力变矩器控制系统如何控制档位工作?

答案:当司机将换挡选择开关置于“0”位时,主控制阀处于“0”挡位,流入到主控制阀的油不能进入变矩器而从阀的溢油口流回油箱,这时两个变矩器均不工作,接触网作业车不能行驶。

当换挡开关位于“I”位时,“I”挡位电控阀有电动作,使压缩空气进到主控制阀风缸上部的进风口,压缩空气作用于风缸中的上活塞,推动活塞向下移动,此时,主控制阀处于“I”位工作,将通向起动变矩器的进油通路打开,排油口关闭,起动变矩器充油工作,使接触网作业车起动,并在低速工况下运行。

当换挡开关位于“II”位时,“II”挡位电控阀有电动作,使压缩空气进到主控制阀风缸中部的进风口,压缩空气作用于风缸中的下活塞上,推动活塞下移,此时,主控制阀处于“II”位工作,将通向运转变矩器的进油通路打开,而排油口关闭,此时运转变矩器充油工作,接触网作业车在中、高速工况下运行。

轨道车液力变速箱中为什么要设两个液力变矩器?它们是如何起作用的?

答案:液力变速箱内设有二个不同性能的变矩器。一个为起动和低速运行时用,它有较高的起动变矩比和较低的计算转速比,通常称为起动变矩器;另一个为中、高速运行时用,它有较小的变矩比和较高的计算转速比,称为运转变矩器。由于起动变矩器和运转变矩器两者性能互相配合,使得液力变速箱均能在较高的效率下持久工作,并获得具有接近双曲线的牵引性能曲线。起动变矩器工作时,其内充满液体,而运转变矩器排油,此时为Ⅰ挡,轨道车实现起动或低速运行;运转变矩器工作时,其内充满油液,而起动变矩器排油,此时为Ⅱ挡,轨道车实现中、高速运行。用充、排油进行换挡,以适应轨道车不同运行速度范围要求,这种换挡方式称为液力换挡

轨道车和轨道平车的主要尺寸有哪些?各有什么含义

车辆全长是指车辆两端车钩在闭锁位置时,两车钩钩舌之间的距离

换长是指车辆全长除以“11m”的换算长度

全轴距是指车辆最前位车轴和最后位车轴中心线之间的距离

车辆定距又称车辆销距,是车辆转向架中心销(货心盘)中心线之间的水平距离

转向架轴距是指同一转向架两车轴中心线之间的距离

车钩连挂应注意哪些事项

连挂过程由副司机下车负责指挥。必须先确认连挂车辆的的车钩完好;一般情况下至少一个车钩呈全开状态。当动车距离被挂车2m时,必须一度停车,然后以不超过5km/h的速度接近被连挂车辆,连挂完毕后必须试拉,确认车钩处于连挂状态

按照“一接风管,二开折角塞门,三试风,四松手闸(或取铁鞋)”的顺序进行连接风管操作

在小半径曲线上进行连挂时,如果两车钩的纵向中心线偏离较大,连挂较为困难,可将两车钩均置于全开位置,同时可利用车钩钩身两侧间隙左右搬动车钩的钩头,使两车钩的中心线接近,确保连挂成功

语文学科专业知识

一、古诗名句积累 1、随风潜入夜,润物细无声。 2、生当作人杰,死亦为鬼雄。 3、海内存知己,天涯若比邻。 4、少壮不努力,老大徒伤悲。 5、野火烧不尽,春风吹又生。 6、谁言寸草心,报得三春晖。 7、夕阳无限好,只是近黄昏。 8、洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。 9、蒌蒿满地芦芽短,正是河豚欲上时, 10、山重水复疑无路,柳暗花明又一村。 11、劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人。 12、粉身碎骨浑不怕、要留清白在人间。 13、南朝四百八十寺,多少楼台烟雨中。 14、独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。 15、桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。 16、不知细叶谁裁出,二月春风似剪刀。 17、莫愁前路无知己,天下谁人不识君。 18、天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊。 19、路人借问遥招手,怕得鱼惊不应人。 20、横看成岭侧成峰,远近高低各不同。 21、毕竟西湖六月中,风光不与四时同。 22、等闲识得东风面,万紫千红总是春。 23、遗民泪尽胡尘里,南望王师又一年。 24、竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知。 25、爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。 26、三万里河东入海,五千仞岳上摩天。 27、儿童急走追黄蝶,飞入菜花无处寻。 28、山外青山楼外楼,西湖歌舞几时休。 29、春色满园关不住,一枝红杏出墙来。 30、咬定青山不放松,立根原在破岩中。 31、清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。 32、两个黄鹂鸣翠柳,一行白鹭上青天。 33、不识庐山真面目,只缘身在此山中。 34、故人西辞黄鹤楼,烟花三月下扬州。 35、葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催。 36、但使龙城飞将在,不教胡马度阴山。 37、小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头。 38、劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人。 39、飞流直下三千尺,疑是银河落九天。 40、春潮带雨晚来急,野渡无人舟自横。 41、春风又绿江南岸,明月何时照我还。 42、日照香炉生紫烟,遥看瀑布挂前川。 43、碧玉妆成一树高,万条垂下绿丝绦。 44、天门中断楚江开,碧水东流至此回。

学科专业知识(中学数学)

第一节实数 一、实数的概念★★ (一)实数的组成 实数有理数整数正整数 零 负整数 分数正分数 负分数有限小数或无限循环小数 无理数正无理数 负无理数无限不循环小数 (二)数轴 画一条水平直线,在直线上取一点表示0(原点),选取某一长度作为单位长度,规定直线上向右的方向为正方向,就得到数轴. 任何一个实数都可以用数轴上的一个点来表示. 数轴上面一点对应的数总大于这个点左边的点对应的数. (三)相反数 如果两个数只有符号不同,那么我们称其中一个数为另外一个数的相反数,也称这两个数互为相反数.在数轴上,表示互为相反数的两个点,位于原点的两侧,并且到原点的距离相等. (四)绝对值 |a|=a(a>0) 0(a=0) -a(a<0) 1.在数轴上,一个数所对应的点与原点的距离叫做该数的绝对值. 2.正数的绝对值是它的本身,负数的绝对值是它的相反数,0的绝对值是0.两个负数比较大小,绝对值大的反而小. (五)倒数 乘积为1的两个数互为倒数. 1.a的倒数是1a(a≠0). 2.0没有倒数. 3.若a与b互为倒数,则ab=1. 二、实数的运算★★ (一)加法 1.同号相加,取相同的符号,把绝对值相加. 2.异号相加,绝对值相等时和为0;绝对值不等时,取绝对值较大的数的符号,并用较大的绝对值减去较小的绝对值. 3.一个数与0相加,仍得这个数. (二)减法 减去一个数,等于加上这个数的相反数. (三)乘法 1.两数相乘,同号得正,异号得负,绝对值相乘.

2.任何数与0相乘得0. 3.乘积为1的两个有理数互为倒数. (四)除法 1.除以一个数等于乘一个数的倒数. 2.0不能作除数. (五)乘方 求n个相同因数a的积的运算叫做乘方,乘方的结果叫幂,a叫底数,n叫次数. (六)开方 如果x2=a且x≥0,那么a=x;如果x3=a,那么3a=x. (七)混合顺序 在同一个式子里,先算乘方、开方,再算乘除,最后算加减,有括号要先算括号里的. 第二节代数式 一、代数式★ (一)代数式的概念 用基本的运算符号(加、减、乘、除、乘方和开方)把数和表示数的字母连接起来的式子称为代数式(单个的数字或单个字母也是代数式). (二)代数式的值 用数值代替代数式里的字母,计算后所得的结果叫做代数式的值. (三)代数式的分类 代数式有理式整式单项式 多项式 分式 无理式(二次根式) 二、整式★★★ (一)整式基本概念 1.整式 不含除法运算或分数,以及虽含有除法运算及分数,但除式或分母中不含变数式者,称为整式. 2.整式的分类 整式单项式(定义系数次数) 多项式(按同类项次数升或降幂排列) 3.单项式 只含有数字与字母的积的代数式叫做单项式.单项式中的数字因数及性质符号叫做单项式的系数.一个单项式中所有字母指数的和叫做这个单项式的指数. 4.多项式 几个单项式的和,叫做多项式.在多项式中,每个单项式叫做多项式的项,其中不含字母的项叫做常数项.一个多项式有几项就叫做几项式.多项式中的符号,看作各项的性质符号.一元n次多项式最多有n+1项. 多项式中,次数最高的项的次数,就是这个多项式的次数. (1)把一个多项式按某一个字母的指数从大到小的顺序排列起来,叫做把多项式按这个字母降幂排列. (2)把一个多项式按某一个字母的指数从小到大的顺序排列起来,叫做把多项式

项目管理背景知识

项目管理背景知识 一.商务谈判 1.作人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判,和销售们一起打单子,这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理。揣摩客户心理需要有多方面的知识,需要深度和广度,然而,最重要的仍然是作人。如何放下架子,降低作人的姿态,对从技术人员转型的PM们来说,是至关重要的。 降低作人的姿态需要从多个方面去实施,最主要应该记住:人不可貌相,更不可以地位衡量。很多公司为了保持公司形象,会统一叫员工打扮的好看一点,看起来象个白领的样子。然而,老板多半是没有约束的。中国改革开放才二十年,很多有钱的老板实业家文化层次都不高,往往是当大学生们只会把屁股坐在板凳上肆意挥霍父母辛苦积攒的财富时,他们已经在各地奔波,积累丰富的商业经验并对金钱,人生和社会的本质有了充分的认识, 形成了自己稳定的思维框架。这些人,很多都是穿着旧旧的衣服,戴着破破的手表,说话的时候经常会带上三字经,钻进上海的人堆里,搞不好你会把他当成民工。因为到他们所处的社会地位,已经不需要任何华丽的外表来衬托自己的身份,他们有的是底气。对PM 来说,这是个非常危险的挑战。虽然说项目在初期有意向时会对对方的人事和关键人物有一定的了解,然而大项目里能说的上话的人太多了。上海人最瞧不起的就是土气,很多人谈项目的时候看到民工或很俗气的表现不免会皱皱眉头,往往在皱眉头的时候就失去了项目,也就是失去了市场和金钱。PM必须作到能与每一个层次的人交谈,尤其是看起来比自己层次要低的群体,哪怕是公司里扫地的阿姨。只有作到谦虚谨慎,不摆架子,尊重别人,才会得到别人的尊重,才有机会赢得项目。鼻子比眼睛高的人只会把自己的鼻子撞扁。 2.丰富的知识面 光尊重别人还不足以赢得项目,准确的说是赢得对方关键人物的信赖。PM一般用不着陪客户喝酒吃饭,那是销售们的事情,但是PM和客户讨论问题可能是最多的。讨论问题的时候就是机会,如何投其所好,是一大关键。金钱与美女依然是常规的敲门砖,然而这种傻瓜也知道的办法人人都会去做。老板的关系也只是一个方面,如今的大老板,哪个没有关系?同等条件下PM凭什么去胜过别人一筹? 我一个朋友(PM)打一个单子时,发现对方对什么都不太感兴趣,费了很大力气也找不到突破口。对方这个人非常顺利,金钱地位美女样样不缺。他花了好多天和对方交谈,以自己的博学逐渐取得了对方的信任。后来他隐约发现对方对数学和天文学的发展史有所涉猎,如获至宝,回家花一个通宵的时间在网络上搜索相关资料。第二天他根本不谈项目的事情,只跟对方大谈特谈哥白尼,布鲁诺,伽利略这些人的生平,整整吹了一天。对方点头 如捣蒜泥,态度和热情都来个一百八十度转弯,隔天他就拿到了单子。这是个经典的战例,谁能事先想到哥白尼会来帮助IT的人赚钱?这个PM靠的就是博学和由博学引申出的敏锐的感觉抓住了机会,让客户产生共鸣。客户感觉他层次也很高,而且和自己有共通之处,信任度大大增强,把项目交给他放心。如今这种例子在商务谈判中已经屡见不鲜了。对PM来说,并不要求在各个方面都很精通,那是不可能的事情,只要PM对一些流行的话题和天文地理历史各方面的知识有个大概的了解,在需要的时候能尽快的掌握,才有机会创造机遇和把握机遇。 3.强大的沟通能力 胸中有万千墨水却不知如何表达其实是比较少见的,但并非绝对没有。每个人的人生轨迹都有所不同,思维受环境的影响也各有差异。包括象我们目前这个班级里的一些未来的MSE们,一定有比较内向或者不太爱表达自己观点的人,这些人比较被动,往往很难承担起谈判的重任。从今天开始,这类人就必须重新学习如何说话,如何大声的争论。沟通,并不仅仅是大声说话,而是在表达自己观点的同时发现问题并综合整理加以解决。除此之外, 沟通的能力与社会经验息息相关,与PM的见识联系紧密。在日常生活中,PM就要多留心,多思考,当别人想到某个层次的时候要争取比别人考虑的更深。当然,也有一些不够踏实的朋友把沟通和吹牛当成了完全的一回事情,在和客户交流的时候口若悬河的说一些不着边际的话。这种人,碰到不 懂,不太认真或者好奇心强的客户是有一定市场的;而有水平,负责任的客户往往会觉得这种人不可靠,一般不会把单子交给他。PM需要把握好这个 度,吹是肯定要吹的,

5个过程组9大知识领域42个过程总结

五大过程四十二个过程 启动过程组: (1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;(2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关; 规划过程组: (3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图; (4)收集需求:收集要做什么; (5)定义范围:确定要做什么; (6)创建工作分解结构:细化交付成果到可管理的程度;(7)定义活动:把工作包分解为可估算、可管理的活动;(8)排列活动顺序:确定工作执行的先后顺序; (9)估算活动资源:确定到底需要什么才能完成工作;(10)估算活动持续时间:确定完成工作所需要经历的时间;(11)制定进度计划:描绘出整个项目的实施进程; (12)估算成本:确定完成工作所需要付出的代价; (13)制定预算:批准完成工作所需要付出的代价; (14)规划质量:确定合格的标准; (15)制定人力资源计划:需要什么人、需要多少人;(16)规划沟通:项目干系人需要什么,如何给到他们;(17)规划风险管理:定义如何对待风险; (18)识别风险:风险,你在哪里; (19)实施定性风险分析:揭开风险的面纱; (20)实施定量风险分析:揭开风险的真相; (21)规划风险应对:定义如何应对风险; (22)规划采购:买什么,如何买; 执行过程组: (23)指导与管理项目执行:按图索骥; (24)实施质量保证:通过过程保证质量; (25)组建项目团队:让巧妇能为有米之炊; (26)建设项目团队:激发团队的潜能; (27)管理项目团队:大家好才是真的好; (28)发布信息:把信息传递给需要的人; (29)管理干系人期望:沟通并满足干系人的需求; (30)实施采购:购买要买的东西; 监控过程组: (31)监控项目工作:盯着,不停地盯着; (32)实施整体变更控制:让变更在可控之内; (33)核实范围:让用户接受项目成果; (34)控制范围:让范围在可控之内; (35)控制进度:让进度在可控之内;

学科专业知识梳理(文化生活)

文化生活基本知识点 第一单元:文化与生活 文化与社会 1、文化是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其产品;文化是人类社会特有的现象,是人们社会实践的产物;人们在社会实践中创造和发展文化,也在社会生活中获得和享用文化。 2、文化作为一种精神力量,能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量,对社会发展产生深远影响,不仅体现在个人的成长历程中,也表现在民族和国家的历史中。 3、一定的文化由一定的经济、政治所决定,又反作用于一定的经济、政治,先进的、健康的文化会促进社会的发展,落后的、腐朽的文化则会阻碍社会的发展;文化与经济相互交融,文化生产力在现代经济的总体格局中的作用越来越突出;文化与政治相互交融,人们参与政治生活需要更高的文化素养,当今世界反对文化霸权、强权政治成为当代国际政治斗争的重要内容;文化是综合国力竞争中维护国家利益和安全的重要精神武器;把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,为经济建设提供正确的方向保证、不竭的精神动力和强大的智力支持。 文化对人的影响 1、文化对人的影响来自于特定的文化环境,来自于各种形式的文化活动;文化影响人的交往行为和交往方式;文化影响人们的实践活动、认识活动和思维方式;文化对人的影响具有潜移默化和深远持久的特点。 2、文化塑造人生,优秀文化能够丰富人的精神世界,增强人的精神力量,促进人的全面发展。

第二单元:文化传承与创新 文化多样性与传播 1、文化多样性是人类社会的基本特征,也是人类文明进步的重要动力;文化是民族的也是世界的,各民族文化都有自己的个性和特征,各民族文化都是世界文化中不可缺少的色彩;尊重文化多样性是发展本民族文化的内在要求;是实现世界文化繁荣的必然要求。 2、既要认同本民族文化,也要尊重其他民族文化,相互借鉴,求同存异,尊重世界文化多样性,共同促进人类文明繁荣进步;承认世界文化多样性,尊重不同民族的文化,必须遵循各民族文化一律平等的原则;在文化交流中,要尊重差异,理解个性,和睦相处,共同促进世界文化的繁荣。 3、文化交流的过程就是文化传播的过程;商业贸易、人口迁徙、教育都是文化传播的重要途径,大众传媒能汇集来自世界各地的信息,日益显示出文化传递、沟通、共享的强大功能,成为文化传播的主要手段;我们既要欢迎世界优秀文化在中国的传播,吸收各国优秀文明成果,也要更加主动地推动中华文化走向世界,做传播中华文化的使者,增强中华文化的国际影响力。 文化的继承性与文化发展 1、传统文化是在长期历史发展中形成并保留在现实生活中的、相对稳定性的文化;传统文化具有相对稳定性,在世代相传中既保留着基本特征,具体内涵又能够因时而变;传统文化具有鲜明的民族性,是维系民族生存与发展的精神纽带;传统文化如果能顺应时代生活的变迁,不断满足人民日益增长的精神需求,就能对社会与人的发展起积极推动作用,反之,如果一成不变,传统文化也会起阻碍作用,妨害人的发展的消极作用。 2、对待传统文化,应“取其精华,去其糟粕,批判继承,古为今用”,对于

高项--优秀论文(9大知识领域各一篇)

优秀论文再次更新,信息系统项目管理师考试论文(XX教育考生参加考试准备的论文_现已通过考试_包含9大领域论文各一篇)-注: 1、以下是XX教育考生参加2015年5月的信息系统项目管理师考试准备的论文,按照以下论文的写法,笔者已通过了2015年5月的信息系统项目管理师考试,论文得分49分,这个分数应该说已经是不错的分数了,因为今年的论文普遍得分不高,大多数都在45、46这个样子。 2、论文的摘要和正文的结构相同,都包括三大部分,按照三段论(所谓的八股文)来写的,即项目的背景(约占1/4,蓝字部分)、理论联系实际的具体做法(约占2/4,黑字部分)、经验教训总结(约占1/4,红字部分)。 第1篇 论信息系统项目的整体管理 【摘要】 2013年2月,我参加了╳╳市物价局发起的物价信息管理系统的建设工作,担任承建方项目经理,该系统提供物价监测预警等主要业务功能,建设费用480万元,历时11个月于2013年12月成功上线并顺利通过了用户的验收。本文结合作者的实践,以该项目为例探讨了信息系统项目的整体管理,主要遵从制定项目章程、制定项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划等7个典型的过程进行项目整体管理。在该项目的整体管理过程中,我着重从宏观上把控项目,本着精心计划-悉心指导-严加控制-分析问题-再进行计划这样一个持续循环的过程,对项目实施全面管理,使得该项目在整体管理上取得了较好的效果。本论文的最后部分总结了我在该项目整体管理方面的经验和不足。 【正文】 ╳╳市物价信息管理系统项目是在政府加强对市场物价调控能力的背景下 于2013年2月由╳╳市物价局启动的,我公司中标该项目,中标金额为480万元,其中软件部分为360万元。本人在该项目中担任项目经理,负责项目的全面管理。项目历时11个月于2013年12月通过客户方的验收。 该项目旨在建立一套集物价信息采集、分析、处理、发布于一体的系统,包括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、农村价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等十四个子模块,涵盖了该单位的主要业务工作。系统采用J2EE体系结构,可实现B/S、手机客户端等多客户端接入,开发环境采用eclipse (Helios Service Release 1),数据库采用Oracle11g。 由于系统具有建设规模大(涵盖物价部门几乎所有业务),建设时间紧(建设期限为11个月),涉及的干系人多(内部干系人包括项目组各类成员、公司

学科知识

第一章高中化学课程内容及分析 1.高中化学课程以进一步提高学生的科学素养为宗旨。 高中化学课程的基本概念: 1)设置多样化的课程模块,拓展学生的选择空间 2)强化学生探究意识,促进学习方式的转变 3)倡导多种评价方式相结合,关注学生个性发展 高中化学课程的宗旨:进一步提升学生的科学素养 2.高中化学课程包括2个必修模块和6个选修模块。 3.2个必修模块:化学1;化学2.;6个选修模块:化学与生活;化学与技术;物质结构与性质;化学反应原理;有机化学基础;实验化学 4.化学课程标准是普通高校招生化学考试的命题依据。 5.化学课程的三维目标:知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观 6.关于目标要求的说明 1)认知性学习目标:知道、了解、说明、应用、理解、解决、检验、证明 2)技能性学习目标:模仿、学会、掌握、迁移、灵活运用 3)体验性学习目标:感受、经历、养成、体会、合作 化学课程目标确立的依据: 1)国家对人才培养的基本要求 2)化学学科的特征 3)学生已有的经验和认知特点 课程: 学科课程:传授间接经验 活动课程(经验课程):学生获得直接经验 综合课程:多门学科组合成一门学科 7.转变学生的学习方式是课程改革的基本要求。 8.评价方式主要包括:笔试测验、学习档案评价和活动表现评价。 9.活动表现评价要有明确的评价目标,应体现综合性、实践性和开放性。 10.高中课程要体现基础性、时代性和选择性。 11.教材的编写要符合:学生的认知发展顺序;学生的心理发展顺序;化学学科知识的逻辑顺序 12.信息化课程资源是指学生在学习中可以利用的各种信息资料。 第二章高中化学学科专业知识 第三章化学学科知识及其教学方法 1.化学学科的思维方法: 1)元素观:从元素的视角看世界,是化学学科特有的、基本的思想方法。 2)实验观:实验是学习和研究化学的重要途径和基本手段。 3)结构观:以物质(晶体、分子或原子)的结构为基础研究化学是化学学科特有的思想方法。 2.中学化学教学过程的特殊性是:化学实验在中学化学教学过程中具有重要的地位。 化学教学的基本构成要素: 1)教育者:化学教师 2)受教育者 3)教育影响(教育媒介):教学方法、教材

相关背景知识

相关知识 CNC(数控机床)是计算机数字控制机床(Computer numerical control)的简称,是一种由程序控制的自动化机床。该控制系统能够逻辑地处理具有控制编码或其他符号指令规定的程序,通过计算机将其译码,从而使机床执行规定好了的动作,通过刀具切削将毛坯料加工成半成品成品零件。 数控加工智能逆向仿真系统Virtual CNC,是一套通过逆向后置处理器和虚拟机床来模拟实际CNC 控制器和机床,并在电脑端进行检验CNC 加工过程的软件。并且它根据机器、刀具、毛坯和夹具信息,来模拟加工CNC 程序,并能鉴定加工过程中存在的错误。 EDA不是软件,是一种技术^^^^ EDA技术的概念EDA技术是在电子CAD技术基础上发展起来的计算机软件系统,是指以计算机为工作平台,融合了应用电子技术、计算机技术、信息处理及智能化技术的最新成果,进行电子产品的自动设计。利用EDA工具,电子设计师可以从概念、算法、协议等开始设计电子系统,大量工作可以通过计算机完成,并可以将电子产品从电路设计、性能分析到设计出IC版图或PCB版图的整个过程的计算机上自动处理完成。现在对EDA的概念或范畴用得很宽。包括在机械、电子、通信、航空航天、化工、矿产、生物、医学、军事等各个领域,都有EDA的应用。目前EDA技术已在各大公司、企事业单位和科研教学部门广泛使用。例如在飞机制造过程中,从设计、性能测试及特性分析直到飞行模拟,都可能涉及到EDA技术。本文所指的EDA技术,主要针对电子电路设计、PCB设计和IC设计。EDA设计可分为系统级、电路级和物理实现级。2 EDA常用软件EDA工具层出不穷,目前进入我国并具有广泛影响的EDA软件有:multiSIM7(原EWB的最新版本)、PSPICE、OrCAD、PCAD、Protel、Viewlogic、Mentor、Graphics、Synopsys、LSIIogic、Cadence、MicroSim等等。这些工具都有较强的功能,一般可用于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设计与仿真,同进还可以进行PCB自动布局布线,可输出多种网表文件与第三方软件接口。 Solidworks软件功能强大,组件繁多。Solidworks 功能强大、易学易用和技术创新是SolidWorks 的三大特点,使得SolidWorks 成为领先的、主流的三维CAD解决方案。SolidWorks 能够提供不同的设计方案、减少设计过程中的错误以及提高产品质量。SolidWorks 不仅提供如此强大的功能,同时对每个工程师和设计者来说,操作简单方便、易学易用。 对于熟悉微软的Windows系统的用户,基本上就可以用SolidWorks 来搞设计了。SolidWorks 独有的拖拽功能使用户在比较短的时间内完成大型装配设计。SolidWorks资源管理器是同Windows资源管理器一样的CAD文件管理器,用它可以方便地管理CAD文件。使用SolidWorks ,用户能在比较短的时间内完成更多的工作,能够更快地将高质量的产品投放市场。 在目前市场上所见到的三维CAD解决方案中,SolidWorks是设计过程比较简便而方便的软件之一。美国著名咨询公司Daratech所评论:“在基于Windows平台的三维CAD软件中,SolidWorks是最著名的品牌,是市场快速增长的领导者。” 在强大的设计功能和易学易用的操作(包括Windows风格的拖/放、点/击、剪切/粘贴)协同下,使用SolidWorks ,整个产品设计是可百分之百可编辑的,零件设计、装配设计和工程图之间的是全相关的。

学前教育学科专业知识整理

第一章幼儿园课程 一、幼儿园课程的内涵 幼儿园课程是实现幼儿园教育目的的手段,是帮助幼儿获得有益的学习经验,促进身心全面和谐发展的各种活动的总和。 二、幼儿园课程的特点 (一)游戏是幼儿园课程的基本形式 (二)幼儿园课程融合于一日生活之中 (三)以幼儿的直接经验为基础 三、幼儿园课程目标制定的依据 (一)对幼儿的研究 (二)对当代社会生活的研究 (三)对学科知识的研究 四、幼儿园课程目标的四种基本取向 (一)普遍性目标取向——依据一定的哲学或伦理观、意识形态和社会政治需要而引出的对课程进行原则性规范或总括性指导。 (二)行为目标取向——指明课程实施以后儿童身上所发生的行为变化。 (三)生成性目标取向——在教育情境中随着教育过程的展开而自然而然的生成。 (四)表现性目标取向——指每个幼儿在具体的教育情境中所产生的个性化表现,追求的是儿童反应的多元性。 五、幼儿园课程内容选择的基本原则 《纲要》:第一,既适合幼儿的现有水平,又有一定的挑战性;第二,既符合幼儿的现实需要,又有利于其长远发展;第三,既贴近幼儿的生活来选择幼儿感兴趣的事物和问题,又有助于拓展幼儿的经验和视野。 (一)目的性原则 课程内容是实现课程目标的手段,内容必须紧紧围绕目标来选择。 (二)适宜性原则

一是适应需要,二是促进发展。 (三)生活化原则 生活是幼儿获得直接经验最理想的场所、最便捷的方式。 (四)兴趣性原则 (五)基础性原则 (六)逻辑性原则 六、幼儿园课程内容组织的基本方法 (一)基本方法 1、逻辑组织法 是指根据知识本身的系统及内在联系来组织课程内容的一种方法。 2、心理组织法 根据学习者的心理发展特点,以适应学习者需要的一种组织课程内容的方法。 (二)常用方法 1、纵向组织法 以先后顺序排列内容,是螺旋递进式的。 2、横向组织法 使课程内容和儿童已有的经验连为一体。 七、幼儿园课程实施的取向 (一)忠实取向 指把课程实施过程看成是忠实地执行课程计划的过程。 (二)相互适应取向 把课程实施过程看成是课程计划和班级、小组或学校实践情境在课程目标、内容、方法、组织模式各方面相互调整、改变与适应的过程。 (三)课程创生取向 把课程看成是教师与学生联合创造的教育经验。

项目管理5大过程9大知识领域44个定义

项目管理的5大过程分别是: 1)启动过程、2)规划过程、3)执行过程、4)监控过程、5)收尾过程 9大知识领域分别是: 1)项目整合管理、2)项目范围管理、3)项目时间管理、4)项目成本管理、5)项目质量管理、6)项目人力资源管理、7)项目沟通管理、8)项目风险管理、9)项目采购管理 44个定义分别是: 项目整体管理 1. 制定项目章程–制定正式核准项目的项目章程。 2. 制定项目初步范围说明书–制定从高层次说明范围的项目初步范围说明书。 3. 制定项目管理计划–将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动 形成文件,使其成为项目管理计划。F 4. 指导与管理项目执行–执行项目管理计划所确定的工作,实现项目范围说明 书明确的项目要求。 5. 监控项目工作–监视和控制启动、规划、执行和结束项目所必需的各个过程, 以便满足项目管理计划中确定的实施目标。 6. 整体变更控制–审查所有的变更请求,批准变更并控制可交付成果和组织过 程资产。 7. 项目收尾–最终完成所有项目过程组的所有活动,正式结束项目或项目阶段。 项目范围管理 8. 范围规划制定项目范围管理计划,记载如何确定、核实与控制项目范围, 以及如何制定与定义工作分解结构(WBS)。 9. 范围定义制定详细的项目范围说明书,作为将来项目决策的根据。 10. 制作工作分解结构将项目大的可交付成果与项目工作划分为较小和更易管 理的组成部分。 11. 范围核实正式验收已经完成的项目可交付成果。 12. 范围控制控制项目范围的变更。 项目时间管理 13. 活动定义 确定为产生项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。 14. 活动排序 确定各计划活动之间的依存关系,并形成文件。 15. 活动资源估算 估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。 16. 活动持续时间估算 估算完成各计划活动所需工时单位数。 17. 制定进度表 分析活动顺序、活动持续时间、资源要求,以及进度制约因 素,从而制定项目进度表。 18. 进度控制 控制项目进度表变更。 项目费用管理 19. 费用估算 估算完成项目各项活动所需资源的费用近似值。 20. 费用预算 汇总各单个活动或工作细目的估算费用,确定一个费用基准。 21. 费用控制 对造成费用偏差的因素施加影响,并控制项目预算的变更。

技术合同相关背景知识

技术合同相关背景知识 一、技术合同登记范围 本年度当事人就技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。 注:下列情况产生的技术合同也在登记范围内 1、企业销售产品后安装,培训产生的技术服务、技术咨询的合同(产品销售与技术服务金额可分开登记)。 2、涉及农业服务单位产生的技术服务、技术咨询合同。 3、承担各级科技、经信、科教、发改等机关部门立项项目所签订的立项合同。(立项计划录入合同信息按各部门级别选择) 二、什么是技术开发合同: 技术开发合同是当事人之间就新技术、新产品、新工艺、新材料、新品种及其系统的研究开发所订立的合同。 1、小试、中试技术成果的产业化开发项目;

2、技术改造项目; 3、成套技术设备和试验装置的技术改造项目; 4、引进技术和设备消化、吸收基础上的创新开发项目, 5、信息技术的研究开发项目,包括语言系统、过程控 制、管理工程、特定专家系统、计算机辅助设计、计算 机集成制造系统等; 6、自然资源的开发利用项目; 7、治理污染、保护环境和生态项目; 8、其它科技成果转化项目; 三、什么是技术转让合同 技术转让合同是当事人之间就专利权转让、专利申请权转让、专利实施许可、技术秘密转让所订立的合同。 四、什么是技术咨询合同 技术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目 提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同: 1、科学发展战略和规划的研究; 2、技术政策和技术路线先择的研究;

3、重大工程项目、研究开发项目、科技成果转化项目、重要技术改造和科技成果推广等的可行性分析; 4、技术成果、重大工程和特定技术系统的技术评估; 5、特定技术领域、行业、专业技术发展的技术预测; 6、就区域、产业科技开发创新及特定技术项目进行的技术调查、分析与论证; 7、技术产品、服务、工艺分析和技术方案的比较与选择; 8、专用设施、设备、仪器、装置及技术系统的技术性能分析; 9、科技评估和技术查新项目。 五、什么是技术服务合同 技术服务合同是一方当事人以技术知识为另一方解决 特定技术问题所订立的合同。 1、科品设计服务、包括关键零部件、国产化配套件、专用工模量具及工装设计和具有特殊技术要求的非标准的 设计,以及其他改进产品结构的设计; 2、工艺服务,包括有特殊技术要求的工艺编制、新产品试制中的工艺技术指导,以及其他工艺流程的改进设计;

学科专业知识(小学美术)

2013教师招聘考试学科专业知识(小学美术)教材 第一节艺术概况 一、艺术得起源★★ 由于人们对人类早期得历史与艺术方面得资料所知甚少,关于艺术得起源问题一直被学术界称为“斯芬克斯之谜”。尽管如此,历史上得许多学者还就是在这一领域进行了不懈得探索与努力,从不同得角度提出了各种关于艺术起源得学说,如:模仿说、表现说、游戏说等。这些学说从不同得角度揭示了人类艺术发生得某些条件与根据,对学习艺术与进行艺术教育有着重要得价值。 (一)模仿说 “模仿说”就是关于艺术起源最古老得观点,这个观点认为艺术起源于人类对世界得模仿。人类生来就有模仿外物得本能,艺术得创作就是模仿本能得发挥。“模仿说”始于古希腊。在古希腊哲学家瞧来,所有艺术都就是模仿得产物。亚里士多德认为:“艺术模仿得对象就是实实在在得现实世界,艺术不仅反映事物得外观形态,而且反映事物得内在规律与本质,艺术创作靠模仿能力,而模仿能力就是人从孩提时就有得天性与本能。”赫拉克利特、德漠克利特、苏格拉底与柏拉图等,均提出过艺术起源于人类对世界得模仿,认为艺术就是对自然得模仿。 继古希腊哲学家之后,意大利文艺复兴时期得达·芬奇、法国启蒙思想家狄德罗、俄国作家车尔尼雪夫斯基等人都不同程度地继承与发展了这一学说。这种理论直到19世纪末仍然具有极大得影响。 (二)表现说 “表现说”认为艺术起源于人类表现与交流情感得需要,情感表现就是艺术最主要得功能,也就是艺术发生得主要动因。 持这一理论得主要有英国诗人雪莱、俄国文学家列夫·托尔斯泰等,列夫·托尔斯泰认为:“艺术起源于一个人为了要把自己体验过得情感传达给别人,于就是在自己心里重新唤起这种情感,并用某种外在得标志把它表达出来。” “表现说”就是中国古代突出得艺术观,它从人文关怀显著得诗学方面表现出来,如中国诗学得开山思想就就是“诗言志”。 在这种学说瞧来,原始人所有得艺术只有一个最主要得推动力,那就就是她们通过各种艺术来表达她们得情感,从而促成了艺术得发生与发展。

领域知识模型

领域知识模型——企业应用系统的智慧中枢 摘要:企业应用系统有海量的领域对象和丰富的领域知识,这些领域知识一般被作为领域对象的业务逻辑或规则定义。本文认为领域知识是领域模型的一个知识切面且自成体系,结合领域驱动设计[DDD]和面向方面编程[AOP]的方法,对领域知识进行建模和应用,让面向业务活动的领域应用对象只需关注业务过程的组织和管理,用AOP技术把领域知识应用到具体的业务处理策略中,使领域应用对象和领域知识对象有更好内聚性且更轻量,不仅可大幅提升它们的可管理性和复用性,而且对系统开发效率、动态业务建模和装配能力也大有益处。 关键词:领域知识、领域模型、领域驱动设计、企业应用架构、DDD、AOP 1.前言 领域模型[Domain Model]和领域驱动设计[Domain-Driven Design][1]是目前在应用软件行业非常热门和前沿的话题,普遍认为这是构建高质量复杂系统最有效的方法和技术。领域模型在业界比较认可的定义是:领域模型是领域内的概念或者现实世界中对象的可视化表示,又称为概念模型、领域对象模型、分析对象模型,它专注于分析领域问题本身,领域对象是与技术无关的纯业务对象。领域建模的核心理念是把业务对象的属性、规则和职能封装在领域对象中,而不是被分散在用户界面层、应用层和持久化层中。 领域建模一般情况下是从应用功能或用例[Use Case]入手,因此,领域模型中的领域对象也是直接与应用功能或用例相关的业务对象,而这些领域对象模型涉及的领域知识,一般都作为领域对象的逻辑或者规则而存在。知识是应用领域问题的本质,是特定领域中一系列业务对象共有的知识切面,这个知识切面自成体系,本文中把这个知识体系的模型称为领域知识模型,与具体应用功能或者活动相关的领域对象模型称为领域应用模型。为了便于理解这些概念,我用一个与企业管理无关的通俗的例子来说明知识模型和应用模型的关系,比如对我喜欢的台球运动进行游戏建模,美式九球模型或者英式斯诺克模型是具体的领域应用模型,球台、球、球杆、运动员等是应用领域模型的核心领域对象,但要做出好玩的仿真游戏,台球碰撞中的基本物理知识是不可或缺的,用牛顿理论作为领域知识模型就涉及到质量、速度、动量等概念和动量守恒及能量守恒模型。知识模型是高度抽象并且可独立存在的模型,也是可以在各种业务情景中复用的模型,就如前面提到的台球游戏用到的牛顿理论模型,同样可以应用到保龄球游戏以及任何一款涉及到碰撞的游戏场景。企业管理领域也同样存在大量的知识模型,本文笔者致力于把企业管理领域涉及的领域知识进行分离、建模和应用的可行性分析和实践,希望以此进一步提升大型复杂企业应用系统的质量、动态业务建模和装配能力及组件复用水平。 2.企业应用系统中的领域知识问题分析 企业应用系统已逐渐成为企业经营管理的一体化应用平台,面向业务流程的行业深度应用

【项目管理知识】IT项目管理的三五九――九大知识领域

IT项目管理的三五九――九大知识领域 三、项目管理的九大知识领域 项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。另外,还有很多项目管理软件,如:MicrosoftProject、P3等,作为项目管理的工具,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。 1、项目整体管理知识 项目的整体管理,或者说是综合管理也不为错,它是综合运用其他八个领域的知识,合理集成与平衡各要素之间的关系,确保项目成功完成的关键。 项目的整体管理包括三个主要过程: 项目计划制定:即收集各种计划编制的结果,并形成统一协调项目计划文档。 项目计划执行:通过执行项目计划的活动,来实施计划。 整体变更控制:控制项目的变更。 项目经理负责协调完成一个项目所需的人员、计划以及工作,统领全局,带领团队实现项目的目标;当项目目标之间或参与项目的人员之间出现冲突时,负责拍板定夺;并负责及时向高层管理人员汇报项目进展信息。总而言之,项目经理主要负责项目的整体管理,这也是项目成功的关键。

回顾以前负责的项目,觉得主要存在以下问题: 未找到项目发起人,或者项目发起人不明确,常把自己当成项目发起人; 项目交付成果定义不清,以致后收尾时无法对照计划进行验收; 缺少组织结构描述; 对项目的控制未能规范化,尤其是项目范围的变更控制; 风险管理未得到重视,只是在项目组内讨论,并停留在项目负责人的头脑中; 缺乏项目干系人分析; 没有规范的进度报告,项目进展报告随意性较大。 要有效的开展项目管理,引用项目管理的知识体系与方法工具,先依样画葫芦,通过实践,进一步领会这些内容是必须的。 2、项目范围管理知识 项目范围的不确定,会导致项目范围的不断扩大,作为项目经理,在项目开始时,就要对项目范围拿出项目干系人都认可的、理解无歧意的范围说明文档――项目章程。然后为了保证项目的实施,明确项目组成员的工作责任,还必须分解项目范围,使之成为更小的项目任务包――工作分解结构(WBS)。 后还有就是要认识到项目本身不是孤立的,因此有时范围的变更也是必须的,关键是当变更发生时,如何加以控制。

美国背景知识

美国背景知识 2012年大选接近,美国版谈论政治选举的文章越来越多。本文主要是作为一些和美国政治知识点的集锦,包括帮助译文背景理解的一些入门知识。本人对于政治方面所知相当有限,错漏难免,还要请大家多多提出建议批评,在译文中发现不甚明了的概念也可以在这里提出,或发短信给我,讨论后我会把相关内容补上。 I 政治 -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- 1美国权力分配 美国作为世界上现存历史最久的联邦制国家,其主权由联邦政府和各州政府共同分享。一般公民受到三层政府管理,联邦(federal),州(state)和地方(local)政府,地方政府权力又一般分

为郡(county)和市(municipal)两级。 联邦政府三权分立: 立法机构为参议(Senate),众议(House of Representatives)两院国会,由民选产生,任期二至六年不等。其权力包括-制定联邦法律,对外宣战,批准外交协议,控制财政支出,同时拥有弹劾任何政府官员的权力,两院之间还有具体的相互牵制作用。 执行机构以美国总统为首,包括内阁(Cabinet)部长和其它官员,其中总统副总统为民选,任期四年,而内阁部长和其它官员为总统委任(内阁部长委任需要国会批准)。总统是美国三军最高总司令,且拥有对国会通过的法案否决权。执行机构主要负责联邦法律政策的执行。 司法机构包括最高法院(Supreme Court)和其它下级联邦法院。法官由总统委任(需国会批准),一般为终身制(至退休,死亡或罢免为止)。其权力包括对法律解读,判断法案是否符合宪法。 三权之间有广泛的牵制作用,以订立新法律为例,国会议员起草新法案(一般要获得一些其它议员支持共同起草,另见下注),交由国会两院投票通过,之后还要经总统签署(这时总统有否决权),签署成法后还可以在最高法院提出控诉,如最高法院判断该法(由众法官共同投票)不符合宪法可以推翻。即使通过了在具体执行时因为需要资金,国会在控制财政上仍有办法限制拨款,导致该法案无法顺利执行。 注:虽然美国建国之父不希望总统坐大而限制其立法权力,但是最近几十年美国政坛上总统在立法上的影响越来越大。很多重要法案由总统在国会内自己党派人士支持帮助下起草(原则上这是议员的任务)。 各州政府就像联邦政府的缩影,拥有各自的三权机构。其结构各不相同,但大致类似。立法上除了內布拉斯加州(Nebraska)只有一院,其它各州都有两院立法,一般称为州参议院和州众议院,议员民选。执行机构最高领导为州长,民选产生。至于州法官和内阁则有的地方是州长委任,有的是民选。 美国宪法第十修宪明确指出除了宪法特别要求各州交付给联邦政府的权利,其它权利都要归州政府所有。一般像外交,货币,军事等归联邦政府,而具体的百姓日常生活方面,像教育,交通,商务,民事都归州政府所管。三层政府都有各自的税收权,所以在美国你住的城市不一样税收就会不一样,异常繁复。 ----------------------------------------------------- 2 两院牵制 两院有什么区别? 两院权力大致相等,所有法案均需两院都投票通过,但两者性质相差很大。 -参议员人数较少,任期较长,所以议员个人政治地位也较高

医疗行业背景知识

医疗行业背景知识 一、医疗行业目标客户 卫生部——>卫生厅——>卫生局——>三甲医院——>二甲以上医院——>其她小型 医疗机构 -卫生部-----直属国务院。专门制定方针、目标、法律等。国家部门,在北京 -省卫生厅--负责省区域卫生规划 -市卫生局---地方各级得医院得主管部门。区域卫生规划、医疗设备配置等 二、医院等级分类 一级医院-------------------就是直接向一定人口得社区提供预防,医疗、保健、康复服务得基层医院、卫生院。 二级医院--------------------就是向多个社区提供综合医疗卫生服务与承担一定教学、科研任务得地区性医院。 三级医院--------------------就是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务与执行高等教育医院、科研任务得区域性以上得医院 据医院得综合水平,医院分为三级十等、一,二级医院分别分为甲,乙,丙三等、三级医院分为特,甲,乙,丙四等 -9个等级得医院中,三甲最好,其次就是三乙,一丙最差;如:省人民医院、医科大学附属医院等都就是三甲医院; -省会城市得市人民医院、市妇幼保健院等一般也就是三甲医院; -地市最好得医院一般就是三甲医院 -其她得医院按医院规模依次就是二甲、二乙等级; 三、医院信息化得现状问题域目得 -现状:传统得医疗模式: 1、挂号、划价、交费、取药处处排队; 2、医院浪费庞大得病历资源; 3、医疗数量与质量情况只能事后评估; 4、病床得周转率低,门诊效率低; 5、护士重复劳动,医嘱抄写错误; 6、药品、消耗品等数据无法统计; 7、存在大量得漏费与错收费现象;

-目得:应用信息技术主要解决得问题---价值 1、提高临床业务效率; 2、降低医疗差错与意外; 3、提高病人满意度; 4、提高医疗质量; 5、支持医院经营成本核算; 6、医院流程再造; 7、支持医疗保险; 四、医院信息化三个阶段 1、HIS----医院管理信息系统 以财务与管理为中心,主要涉及挂号、收费、药库等流程得信息系统。 如: 门急诊挂号、划价收费系统;药品药库存管理系统;医院床位管理系统;人事、工资管理系统;病案管理系统;医院固定资产、设备管理系统 应用现状: -目前大部分医院都有了HIS系统 -HIS系统就是医院所有业务系统中最最重要得,要求7*24小时运行不中断 (因为门诊系统最重要) 2、CIS-----临床信息系统 以病人为中心,主要涉及与病人相关信息得采集、存储、展现、处理,为临床医护人员与医技科室得医疗工作做服务。 如: 医生工作站、护士工作站、医学影像存储与传输系统PACS、电子病历系统、 检验信息系统LIS、输血管理分系统、手术就是麻醉系统等。 其中PACS系统:医学影像存储与传输系统-应用分类为存储在影像科内部与全院临床科室共享 PACS对网络带宽要求很高:核心与汇聚之间万兆链路,千兆到桌面;核心与PACS数据库之间高带宽PACS网络存数数量也很大。 3、EMR----电子病历系统阶段 以病人为中心,病人诊疗信息为主线,集成门诊、住院等与病人诊疗相关得各个环节,包含了门诊病例与厨房、医技检查、检验、医嘱、医生与护理病历记录等信息得电子病历系统。帮助医生准确得对病人情况及时了解查询与有效治疗。 电子病历系统要与所有信息系统互通HIS、PACS、LIS等。 五、医院网络建设 -医院网络建设得投入资金根据不同等级得医院有不同要求,

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