广告管理试题

广告经营与管理论文

中国广告公司经营缺陷与建议 学号：0807080114 班级：08广告学1班 姓名：刘欢 得分：

纵观中国本土广告公司，经改革开放洗礼，虽在不断努力，也取得一定成效，但不少业内人士认为，似乎能改革的事都做完了，余下的就是那无法绕过的难以改革的事。这种心理定势多见于国有广告公司中。特别是经过去年下半年至今年上半年的市场内需不足，许多国有广告公司的经营艰难时，无可奈何的心情徒增，总把许多问题均归结为难以改革的体制与机制上。体制与机制上是有不少需要进一步改革的问题。然而，作为中国的国有广告公司真的能改革的事都做完了吗？未必！ 市场经济深入，广告业发展，外资广告公司的竞争，使本土广告公司，尤其是国有广告公司的弱点逐步显现，其主要弱点有： 1、观念滞后，依赖性强。 许多国有广告公司均在计划经济体制下，或在“双轨制”经济体制下诞生。强烈的计划经济的观念和“面对上级”的责任制，使国有广告公司成为不可逆转的遗传从属。“眼里只看市长，不看市场”，阻碍了对现代广告观念的植入，虽也口称“现代广告”但其多数也从未认真研究过什么是现代广告。公司运作仍是按传统方法“生产”，而后通过几个业务员四出“拉客户”，推销自己的几个“产品”，而不知道客户需要的是什么，我们有什么可以满足客户的需求。 2、经营趋同，缺乏个性。 “低起点、高速度”使中国本土广告公司快速产生并形成了“小规模、大数量”状态。各广告公司所“生产”的“产品”均是相同的。由于其投资小，只需原始的操作和简单的工艺即可经营，因此，本土的广告公司多集中在经营户外广告上。随着企业在市场中对广告要求越来越高时，缺乏个性的服务弊端就使得广告公司的日子越来越不好过。没有客户，就失去衣食来源，主体经营淡化，多元经营乏力，精力分散。使广告公司成为两肋受制、渗淡经营。

a广告公司全套管理制度与流程全

4a广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。（8）完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度，年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展

广告管理学第六章广告市场管理下共25页

第六章广告市场管理（下） 对广告市场的管理，除了对广告主、广告经营者和广告发布者等广告市场主体的管理外，还应包括对广告市场运作、广告收费、广告环境和临时性广告经营的管理等内容。 第一节广告市场运作的管理 判断一个市场的成熟与否，关键在于看其是否建立起较为完善的市场运作机制。就广告市场而言，判断其成熟与否的关键，是看其市场运作机制——广告代理制是否建立起来了。广告代理制，作为广告经营机制，它既是广告市场的运作方式，同时，要求广告市场按照广告代理制的方式运作，又是广告管理机关规范广告市场、对广告市场实施管理的一种管理方法。广告管理机关通过对／‘告市场运作的管理，体现了国家对广告市场的管理。 一、什么是广告市场运作管理 所谓广告市场运作管理，是指广告管理机关为维护广告市场秩序，规范广告7仃场行为，建构广告新体制，按照国际上通行的广告代理制的要求，分别对广告主、广告经营者和广告发布者在广告市场运作中的分工和职责进行了明确的规定，以避免广告经营者和广告发布者的职能交叉、功能错位或功能替代等弊端的一种管理制度。它是一个国家、一个地区市场经济发育成熟、广告业发展到一定阶段的必然结果，是广告市场成熟的重要标志。 从1841年帕尔默在美国费城创立第一家广告代理店起，广告代理制在美、英，法等西方国家经过了150多年的发展历程。其间，广告代理制

大体经历了三个发展时期，即从依附媒体的媒体推销时期，到脱离媒体的媒体掮客时期，再到独立的专门化代理时期。经过150多年的发展，广告代理制逐渐在西方发达资本主义国家确立下来，并发展成为一种成熟的广告经营机制，而被世界其他国家和地区所推崇和仿效。因此，进入20世纪以后，特别是第二次世界大战后，随着世界经济在战后废墟上的恢复和加速发展，以及世界共同市场的形成，广告代理制在国际市场营销战略中愈益显得重要，被越来越多的国家和地区所接受，成为国际上通行的广告经营机制。 广告代理制作为国际上通行的广告经营机制，其核心实质在于：由广告主委托广告经营者(指具备相应广告经营资格的广告公司，以下同)实施广告宣传计划，广告发布者(指广告媒体，以下同)通过广告经营者承揽广告业务；广告经营者介于广告主与广告发布者之间，处于中间地位，为广告主和广告发布者提供双向服务。实行广告代理制，对广告主、广告发布者有百利而无一害，对广告主而言，花同样数目的广告费，如果委托广告公司代理广告业务，他就可以获得包括广告市场调查、广告策划、广告创意、设计、制作和实施整体广告运作等专业化的优质服务，并能取得满意的广告效果。对广告发布者来说，实行广告代理制，媒体单位与广告代理公司分工明确，各司其职，它不必再花时间和精力去进行广告创意、设计、制作，有利于其集中人力、物力办好版面和节目，提高质量，进而提高整个媒体的竞争力。当然，实行广告代理制，对广告经营者也是十分有利的，广告经营者就可以集中精力，提高广告设计、制作水乎和提高服务质量，进而扩大经营规模，形成具有国际竞争力的广告企业。

广告公司管理管理办法

广告公司管理管理办法 广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，小时为半天，小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励元。 、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励~元。

完整的广告公司管理制度

完整的广告公司管理 制度

公司管理制度 一、保密制度 1、公司机密是指关系公司及客户权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 2、公司所属各机构和各级人员都有保守公司机密的义务。 3、公司保密工作，依据既确保机密又便利工作的方针。 4、对保守、保护公司机密以及改进保密措施等工作成绩显著的部门和员工实行奖励；同时对因失职或故意泄露公司机密的相关人员，予以经济甚至法律制裁。 5、公司机密包括以下内容： ☉公司重大决策中的秘密事项。 ☉公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 ☉公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 ☉公司财务预算结算报告及各类财务报表、统计报表。 ☉公司掌握的尚未公开的各类信息。 ☉公司职员的人事档案、工资性或劳务性收入及资料。 ☉客户各级领导的个人情况。 ☉客户尚未公开的历年经营状况、财务预算结算报告及各类财务报表、统计报表，以及尚未付诸实施或正☉在实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 ☉其他经公司确认的应当保密的事项。 6、保密措施 ☉属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，均由总经理指派专人执行。 ☉采用电脑存取、处理、传递的公司秘密亦由总经理指派专人负责执行。 ☉对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： ☉非经总经理批准，不得复印和摘抄。 ☉收发、传递和外出携带，由总经理指定人员担任，并采取必要的措施。 ☉在资料处的资料柜或在上锁的抽屉中保存。 ☉在对外交往与合作中，需要提供公司秘密事项的，应事先经总经理批准。 ☉具有属于公司秘密内容的活动或会议，主办部门应采取下列保密措施： ☉选择具有保密条件的场所。 ☉根据工作需要，限定参会人员的范围或指定人员。 ☉依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。 ☉明确会议内容是否传达及传达的范围。 ☉任何人不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场合谈论公司秘密，不准通过其他非正式方式传递公司秘密。 ☉公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告考核部，考核部接到报告应立即作出处理意见。 7、责任与处罚。 1）出现下列情况之一的，予以警告，并处罚500—2000元： ☉泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。 ☉因过失泄露公司秘密，但采取补救措施，未造成严重损失的。 2）出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿公司经济损失，情节严重的公司将依照法律手续解决： ☉故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的。

广告学概论 名词解释

名词解释 1．广告 2．广告学 1．广告包括狭义与广义两种定义，狭义的广告指商业广告，是营销主体支付一定的费用，借助具有一定传达能力的媒介，向大众广泛传播营销信息，以达成其营销目的一种营销传播活动。广义广告是指任何个人和社会组织支付一定的费用，借助具有一定传达能力的媒介，向大众广泛传播商业或非商业性信息，以达成影响并促进商品或服务的销售，或单纯告知，或改变强化人们观念和行为的一种传播活动。 2．广告学是研究广告及其运动规律的一门学科。 三、名词解释 1．广告市场 2．广告市场的传播环境 1．广告市场，是指广告作为一种特殊商品的交换关系的总和，即把广告活动始终看作一种商品交换活动，看作一种市场行为和市场过程，特别注重这种交换活动、市场行为和市场过程的交换关系、经济关系和经济利益关系。一般所说的广告活动的场所，应视为广告市场的环境要素。 2．传播环境也是宏观社会环境的一个重要构成。广告作为一种特殊的社会传播形态，社会的传播环境对其影响特别重大而直接，有必要特别予以关注。 所谓传播环境，主要是指大众媒介传播环境。传播环境涉及两个主要环境因素，一是媒介因素，一是受众因素。 三、名词解释 2．定量分析 3．定性分析 1．定量分析以精确数理统计为依据，所显示的是大量抽样和统计的效力，故又称数理统计法。它对具体问题的分析，不仅客观而且精密，能避免定性分析的主观倾向性，故又称客观判断法。 2．定性分析以经验分析为主，带有一定主观成份的判断，对具体问题的分析往往不如定量分析那么具体精密，但对抽象问题和宏观问题的判断和预测，却往往为定量分析所不及。 供科学的依据。广告调查虽说不能确保广告运动的绝对成功，却能减少失败。 第五章广告策划 三、名词解释 4．广告策划 5．广告讯息策略 6．广告表现策略 7．广告媒体策略 1．广告策划准确地说应是广告运动策划，它是指广告人围绕一定的广告目标所进行的广告战略决策和对各种广告传播手段及各个具体步骤的统筹安排，以达到有效控制整个广告运动的方向和进程的目的。具体来说，广告策划包括建立广告目标、确定目标市场与目标视听众、确立为达成广告目标之策略手段，以及建立一整套事中检测与事后评估方案在内的所有工作。 2．也就是确定在此次广告运动中应该提供那些讯息，又该重点突出那些讯息，使用什么样的诉求点，简言之，就是决定“说什么”，发展出一个有效的推广概念。 3．即确定将广告讯息以什么样的形式传达出去，也就是“怎么说”。广告讯息是广告表现的内容，广告表现则是广告讯息得以表达的形式，以广告作品的形式最终呈现出来。 4．即确定将既定的诉求讯息通过哪种媒体（或媒体组合），以什么方式传达出去，并确定要达到多少到达率、暴露频次毛评点等 第六章广告创意与表现 三、名词解释 1。广告创意 2．广告表现 名词解释 1．从广义上说，广告创意是对广告战略、策略和广告运作每个环节的创造性构想；严格说，广告创意是表现广告主题的、能有效与受众沟通的艺术构思。 2．广告表现就是将广告创意概念进行符合特定媒体语言的再创造，完成特定的信息编排与传达效果的创意执行过程，就是依靠具体媒体的传达特性，运用各种信息元素及其组合方式将创意转化成广告作品即创意视觉化的过程。 第七章广告媒体 三、名词解释 １．印刷媒体 2．电子媒体 ３．户外广告媒体 4.赠品广告媒体 5. 广告媒体 1．印刷媒体指通过文字手段，以印刷品形式传播广告讯息的广告媒体，包括正式出版物和非正式出版物两大类型。前者主要包括列于四大广告媒体之内的报纸和杂志；后者主要包括由企业或广告代理商策划、制作的画册、样本、产品说明书、商品目录、明信片、挂历、招贴及各种直接邮寄广告等印刷品。 2．电子媒体指通过电子手段，以声波、光波、电波或三者相结合的形式传播广告讯息的广告媒体。主要包括电视、广播、电影、电子显示大屏幕、电动广告牌、幻灯、灯箱、霓虹灯、有线电视、闭路电视、激光、卫星、电话、传真、电脑互联网络等等。 ３．户外广告媒体指出现在户外开放空间中的各种广告媒体，一直被视为报纸、杂志、广播、电视等大众传播媒体之外的第五大广告媒体，也是最包罗万象的一大类广告媒体。 4.赠品广告媒体又称珍惜品广告媒体，指由广告主赠送的，具有使用功能同时又负载广告讯息的各种物品，如香烟企业送的烟灰缸，啤酒企业赠送的酒杯，各种企业赠送的挂历等等。利用赠品传播广告讯息可以有效地减低诉求对象的抗拒心理，而且赠品具有使用价值，可以长期使用，可以起到长期反复提醒广告讯息的作用。 5. 广告媒体就是广告主在广告活动中借以向目标消费者传达广告讯息的各种需付费的信息传播工具，它承担着广告信息发布的职能，是现代市场经济中企业与消费者之间不可缺少的联系纽带。 第八章广告效果与广告预算 三、名词解释 1.广告作品的测试 2.广告效果事中检测 3.比率法 4.实验法 5.竞争法 6.目的与任务法 7.资本投资法 １．广告作品的测试，是指对完成形式的广告在正式刊播前所作的最后认定，以确认其究竟将会有效，抑或无效，效果程度又将如何，以决定能否以这一完成形式的广告作品来执行传播，展开媒体计划。 2.广告效果的事中检测，则是指广告传播执行过程中对广告所发生的实际的阶段性效果的检定。 3. 比率法又具体分为：①销售比率法，即以前一年销售或来年预测的销售为基础，按一定的比率来制定广告预算；②利润比率法，即以前一年销售利润（毛利或纯利）或来年预测的销售利润（毛利或纯利）为基础，按一定的比率来制定广告预算；③销售单位分配法，即以销售单位的数量为基础，按每一销售单位分配广告费用来制定广告预算。

客户流程管理系统(广告公司版)

客户流程管理系统(广告公司版) 软件系列 :25175数字化企业—客户流程管理系统(v6.1.1) 开发公司: 慈溪市顺通网络技术有限公司 公司网址: 在线演示: 更新时间:2013/7/1 1. 引言 1.1编写目的 1.2项目背景 2.总体设计说明: 3. 系统概述 3.1系统建设目标 3.2系统功能 4.系统使用说明 4.1登录界面 4.1登录界面 4.2权限设置—用户管理 4.21相关人员权限 4.3客户列表 4.4项目列表 4.5项目编辑 4.6工作人员 4.7 项目进度 4.8项目打印 4.9单个项目制作单 5.1单个项目送货单

5.2项目送货单 5.3项目送货单 5.4项目统计 5.5金额统计 5.6数据备份 1. 引言 1.1编写目的 以“帮助中小企业成功”为理念，面向广告公司管理需要，特别针对我国广告公司的状况度身订造的，是提高广告企业管理水平的普及化、标准化信息管理系统。 帮助企业时时系统的掌握海量客户的各种情况和各个时期动态及服务情况，并可设各种形式的客户关系营销功能及定制各种业务提醒功能。 “可配置多种灵活、个性的手机短信群发功能”从此管理再多客户都同样高效、简单，团队之间将不再有利益和工作矛盾。 时时客户在线聊天，客户跟进实时功能，事件提醒短信、邮件发送等。 1.2项目背景 按照《软件管理信息化标准》，结合广告企业在管理过程中的实际需求，建立广告客户管理系统。 2.总体设计说明: 1、系统运行平台 运行于主流操作系统:Windows Server 2003 / Windows Server 2008 数据库:采用通用的关系型数据库SQL Server 作为数据库服务平台 2、系统模式

广告学自己整理知识点

广告学复习整理（自己） 1、广告 是广告主以付费的方式，有计划地通过媒介向所选定的消费对象传播有关商品、劳务 信息的大众传播活动， 通过强化传播形成认知， 诱发和说服消费者购买使用， 达到销售推广的 目的 2、广告要素 ： （ 1）广告主 （2）广告媒体 （3） 广告信息 （4）广告受众 （ 5）广告效果 （6）广告费 3、广告特点： （1）具有一切经济活动所具有的投入产出特点 （ 2）必须明确广告主 （3）需要投入费用 （ 4）通过大众传播媒体进行传播 （5）对特定对象的信息传播 （ 6）必须传达准确的信息 （7） 说服艺术 （ 8）具有特定内容 （9）是被管理的信息传播活动 4、广告的基本功能 （ 1）告知（ informing ）：通过宣传介绍有关产品的信息（名称、特征、好处等）影响人们的 认知。 （2）说服 （persuading ） ：通过艺术化的表现手法等感染、激发人们的购买热情和愿望。 （3）提醒 （reminding ） ：通过频繁的广告试图建立品牌形象，产生品牌偏好和品牌忠诚 5、广告的作用 （1）现代广告对市场经济发展的作用 1） 广告是生产与消费的润滑剂 2） 广告产业成为衡量一个国家或地区经济发展水平的标志之一 3） 作用表现 A. 广告具有沟通产销、刺激需求的功能； B. 广告能够加速流通，扩大销售； C. 广告利于竞争，能促进企业的生产与经营； D. 广告可以促进社会经济财富的增长。 （ 2） 广告对企业的作用 1） 促进企业内外信息沟通顺畅 3）有助于新产品的开发与推广 5）增加消费者对品牌的偏好度 （3）广告对消费者的作用 1） 是消费者获得商品信息的一个重要来源 2） 改变消费观念和影响消费结构和消费行为 3） 广告能引导潮流，创造时尚 4） 广告是消费的好参谋 （4） 广告促进了大众媒体、文学、艺术的发展 （5） 广告对美化环境和丰富人们的文化生活的作用 1） 广告传承着历史文化 2 ）传达着流行的时尚美 3 ）传递关爱的情感美 6、我国古代广告常见的形式 ⑴陈列与叫卖是广告最古老的形式 2 ）提高产品和品牌的知名度 4 ）塑造品牌形象 6 ）维持和扩大市场占有率，获得竞争优势

终端广告制作管理制度

终端广告制作管理制度 第一章总则 第一条为统一企业形象，规范终端广告制作流程，特制定本制度。 第二条通过本制度进一步完善终端广告制作相关工作，明确工作职责，提高终端广告制作效率。 第三条名词解释，终端广告包括：门店门头广告、店内外灯箱、店内包柱、挂厨、电梯广告、端架画面制作、经销商自有车身广告等。第四条终端广告制作的目的：1、传播品牌；2、促进销售。 第二章终端广告制作管理 第五条终端广告制作中各部门或人员的职责： 1、市场部：负责终端广告制作的计划、组织，广告画面的设计、审核，合同审核。 2、各省区经理：负责门店选择、广告具体位置选择，负责终端广告门店谈判与后期维护； 3、销售公司：负责审核各省区所申报的门店合理性和门店陈列费用投入的合理性； 4、市场专员：门店和广告具体位置审核，制作合同签定，具体制作实施，费用核报和日常维护； 5、采购课：价格审核； 6、财务课：负责广告预算控制，负责对广告费用核销，合同评审； 第三章终端广告制作申请条件 第六条除特殊情况外，终端广告制作所选门店必须同时符合以下要求: 1、门店申请范围： KA及A类门店，样板市场和重点市场的B类门店。 2、终端广告制作的门店销售要求： （1）直营门店：月平均销售额（年度销售额月平均）在1万元以上，苏果系统门店月平均销售额（年度销售额月平均）在1.5万元以上；

（2）经销门店：月平均销售额（年度销售额月平均）在0.5万元以上的； （3）申请电梯、过道形象制作的门店，费用超过5000元以上的，直营门店月销售必须在4万元以上，经销门店必须在2万元以上，或门店年度无其他陈列费用投入； 3、为确保终端形象制作费用能在更长的时间内发挥作用，特对制作后的的陈列时间进行如下要求： （1）制作金额在2000元以内的，我司产品必须在9个月以上（必须包括春节期间）； （2）金额在2000元以上的，确保我司产品免费陈列在1年以上； （3）省区要利用终端形象制作争取免费陈列，但无论免费还是投入费用，都必须确保陈列时间按要求执行；未达到此要求的，市场专员必须立即报告，公司将追究相关门店责任人和主管的经济责任，且制作费用将划拨由各区域自行承担。 第七条对于门店内具体广告位置的选择： 1、位置要求：主通道或我司相关产品主货架陈列区； 2、对于位置不符合要求的，市场专员可拒绝制作，并有权要求销售人员予以调整，因此而导致制作时间延误或费用浪费的，皆由门店销售人员承担相关责任或经济赔偿。 第四章终端广告制作申请流程 第八条终端形象制作申报流程： 1、年度申请： （1）、各区域必须按市场部规定的时间节点，以《终端形象制作申请表》提交年度终端广告制作计划，包括原终端广告的更新计划、预计新开客户（或门店）的终端建设计划，通过年度规划，初步确定终端广告制作的年度预算。 （2）、市场部汇总各区域的终端广告制作计划，并进行审核，根据年度总费用，予以调整、汇总提交公司签批。 2、季度申请： （1）年度费用审批后，由市场部按季度分配各省区终端广告制作的费用标准，市场专员以省区为单位，经省区财务和省区经理签字确认后，向市场部提交《终端形象制作计划申请表》，市场部汇同销售公司审核； （2）特殊情况需要突破预算的，必须备注，由市场部审核；

广告公司运营管理流程

公司运营管理流程 公司管理工作，简言之，是“管好人，管好财，管好事”。在此，就公司人资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定： 第一条人资管理流程 人资管理工作的三大重点控制是：①岗位的设置及岗位职责确定。②人员的选聘和淘汰工作。③人员考评及培训工作。 ①岗位设置：根据公司的经营目标，明确公司的组织设计和岗位定编工作。经总经理起草报董事会审批后，严格按定编定岗要求执行。 ②人员选聘：部门负责人提出要求公司分管负责人签批总经理签批人资部负责人落实人资部组织配合专业部门面试填表格及签订试用合同专业部门培训后上岗人资部和专业部门考核合格后签正式合同 ③人员离岗：本人申请或部门劝辞人资部谈话并审议劳动合同终了事宜隶属专业部门谈话隶属专业部门工作交接行政管理部办公用品交接人资部离职协议财务部门接算离职 ④人员考评： 隶属专业部门综合素质考评 ⑤培训工作：a b、专业部门岗位培训 c、国家要求的培训及学习 第二条行政管理流程 行政工作根据公司规模拟定五项常规工作管理流程，如下： ①固定资产管理流程：每季度第一个月的5日前编写固定资产需求计划，提交

总经理审核（急采购不受此限制）询价做预算，交财务审核总经理审批采购、入库固定资产登记、定期盘点。 ②客户招待管理流程：填写《客户招待申请单》根据要求合理安排就餐地点、规格明确费用预算，报送财务审核总经理审批。 ③办公用品/物料管理流程：每月25日前编写采购计划，提出办公用品采购申 ④印章使用管理流程：填写《印章使用登记表》，登记备案，通知用印，印章归还。 第三条财务管理流程 财务人员由总经理选聘，财务部直接对总经理负责。公司的财务运作，严格按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事长审批。 ①预算程序：公司各部负责人制定预算公司总经理审议并记录 财务部审议董事长审批审批后预算分发各部财务部按预算审核 ②预算内费用核销程序：公司各部负责人同意经办人办理并按财务要求制单公司负责人审批财务部审批核销。另公司总办费用报公司总经理审批，总经理费用报总办成员审批。 ③预算外费用。预算外费用原则上不得发生。确有必要报董事会批准后方可发生，并经董事长审核后核销。 第四条项目运作流程 每一个项目的良好运转是公司效益的源泉，项目运行的好坏取决于项目的前期策划及过程管理。流程如下： ①前期策划。部门负责人草拟策划书及合同公司负责人签署合同 策划部、设计部等负责人进行项目策划分析策划成果的相关部分内容转各相

广告学名词解释题

广告学名词解释80题 1.广告：由可识别的出资人通过媒介进行的有关产品（商品、服务和观点）的、有偿的、有组织的、综合的、劝服性的非人员的信息传播活动，广告是营销传播的工具之一，它不仅限于商业范畴，它所营销的不仅仅是商品和服务，也包括观念和主张。 2.整合营销传播：企业或品牌通过发展与协调战略传播活动，使自己借助各种媒体或其他接触方式与员工、顾客、利益相关者以及普通公众建立建设性的关系，从而建立和加强与它们之间的互利关系过程，传播成为营销组合中的一个驱动性力量。 3.“新广告运动”：建立在对“推销主义”广告的批判或超越之上的，扬弃以推销商品为特性的广告模式，他发扬了广告注重商业行为的合理性，抛弃广告单一商业行为的缺陷性，寻求广告商业行为与人文精神的教诲，既非常重视广告促进销售的作用，关切广告主的利益回报，有相当重视广告对人们消费生活、人文精神的引领，相当关注消费者的整体利益。 https://www.wendangku.net/doc/ab2930134.html,P理论（Unique Selling Proposition）：又称为“独特的销售主张”，由罗素·瑞夫斯首创，他指出科学的广告在创意表现过程中必须遵循USP原则，这一原则是第一个被比较完整表述的“推销术”原则。这一原则要求，每一则广告必须向消费者说明购买这种产品能获得什么具体利益，而这种利益是独一无二、竞争对手无法做到的，所有诉求必须集中到一个点上，深刻打动消费者。 5.BI理论（Brand Image）：又称为品牌形象论，创始人是大卫·奥格威。这一理论的重点是，广告最主要的目标是为了塑造品牌形象服务，任何一个广告都是对品牌的长期投资，广告活动应该以树立和保持品牌形象这种长期投资为基础，为维护一个良好的品牌形象，可以牺牲短期的经济利益，描绘品牌的形象比强调产品的具体功能特征更加重要。 定位理论：该理论由美国营销专家艾·莱斯和杰·屈特在上世纪70年代倡导。他的核心内容是希望通过广告宣传，为竞争中的产品树立一些便于记忆的新颖别致的东西，在消费者心中留下一个心理位置，这一理论主张，广告的目标应该是使某一品牌、形象在受众心里获得一个据点，广告宣传的火力应该集中瞄准在目标的狭窄通道上，创造出产品独有的位置，广告应该表现出品牌之间类的区别而不完全是具体的功能利益，广告宣传应该促使有需求的消费者自动和广告品牌发生联系。 6.实体定位策略：主要在广告宣传中突出商品的新价值及强调与同类产品相比的不同之处而呈现出的利益点，并根据商品的质量、性能、用途、造型、价格、包装、服务等某一方面的独特性来定位。 7.观念定位：通过广告宣传，突出商品的新意义及附加价值，改变消费者的习惯心理，树立新的商品营销观念的广告定位方法，这种定位策略和方法分为逆向定位和是非定位两种。 8.讯息模式法：这一模式由建立在两个连续集团即思维与感觉、重要性的强与弱之上的“讯息模式”组成，它迫使创意者在创意时，使产品特征讯息与消费方式讯息相符。 9.AIDA法则：Attention、Interest、Desire、Action缩写。1898年美国人路易斯提出的广告法

浅谈广告管理

《广告经营与管理》结课作业 院系名称：政法与传媒系 班级：**** 学号：***** 学生姓名：***** 2014年12月3日

浅谈广告管理 广告对于我们所有人来说都非常熟悉，因为它遍布了我们的工作和生活，无处没有广告。从定义上说广告是指为了实现传播者的目标而带有较强自我展现特征的说服性信息传播活动，通过改变或强化人们的观念和行为，来达到其特定的传播效果。现代广告是与信息社会紧密相联的一个历史范畴，它是维持与促进现代社会生存与发展的一种大众性的信息传播工具和手段，它是一门艺术，同时也是一门技术。其必要性决定了其广泛性，因此广告的管理制度也就应运而生。 所谓的广告管理制度也就是指国家通过一定的行政手段，或者依照一定的广告管理的法律、法规和有关政策规定，对广告行业和广告活动进行监督、检查、控制、指导，它是一种运用有关行政法律法规、命令、指示、规定和政策对广告进行管理的方法和手段。 就目前我国的广告经营现状来看，还存在诸多问题。就我们身边发生的来说，例如：随着前些时候《来自星星的你》热播,我们注意到街面上出现了不少借用广告,如“来自星星的礼”、“来自星星的大房子”、“来消星星的你”,等等，实际上这些广告是在利用他人作品打"擦边球"，属于广告参与者在广告活动中采取不正当竞争的行为。 电视上曾经发布的不合法广告，例如：在兰蔻 Genifique 产品的广告中，欧莱雅号称该产品被临床证明能促进基因活动，“ 7天内明显使皮肤年轻”，但事实上欧莱雅方面并不能支持它们的广告说辞。这其实就属于发布欺骗性广告，误导消费者。有关部门查处后，欧莱雅停播了该广告。 有一次去吃饭，看到菜单的背景图案市人民大会堂，而且左上角还有毛主席的头像。店主根本没有意识到这是违法的，其他顾客也不以为然。还有人把人民币作为广告牌的背景，喷涂广告。事实上不管是有损害我国民族尊严内容的广告，还是有中国国旗、国徽、国歌标志、国歌音响内容的广告都属于违禁广告。之所以出现这样的现象，一方面说明了人们对广告法律法规认知度浅薄，另一方面也说明了我国在广告法律法规上的制度还很不完善。

RBA广告发布管理程序2

1、目的 为了规范广告活动,促进广告业的健康发展，维护消费者的合法权益和社会经济秩序，发挥广告在本公司的积极作用，制定本程序。 2、适用范围 广告主、广告经营者、广告发布者在中华人民共和国境内从事广告活动，应当遵守本程序。 3、定义 3.1广告：是指商品经营者或者服务提供者承担费用，通过一定媒介和形式直接或者间接地介绍 自己所推销的商品或者所提供的服务的商业广告。 3.2广告主：是指为推销商品或者提供服务，自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、 其他经济组织或者个人。 3.3广告经营者：是指受委托提供广告设计、制作、代理服务的法人、其他经济组织或者个人。 3.4广告发布者：是指为广告主或者广告主委托的广告经营者发布广告的法人或者其他经济组 织。 4、职责 4.1业务部：负责产品广告的设计、制作和发布的管理 5、管理要求 5.1广告应当真实、合法，符合社会主义精神文明建设的要求。 5.2广告不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。广告主、广告经营者、广告发布者从事 广告活动，应当遵守法律、行政法规，遵循公平、诚实信用的原则。 5.3广告内容应当有利于人民的身心健康，促进商品和服务质量的提高，保护消费者的合法权 益，遵守社会公德和职业道德，维护国家的尊严和利益。 5.4广告不得有下列情形： 5.4.1使用中华人民共和国国旗、国徽、国歌； 5.4.2使用国家机关和国家机关工作人员的名义； 5.4.3使用国家级、最高级、最佳等用语；

5.4.4妨碍社会安定和危害人身、财产安全，损害社会公共利益； 5.4.5妨碍社会公共秩序和违背社会良好风尚； 5.4.6含有淫秽、迷信、恐怖、暴力、丑恶的内容； 5.4.7含有民族、种族、宗教、性别歧视的内容； 5.4.8妨碍环境和自然资源保护； 5.4.9法律、行政法规规定禁止的其他情形。 5.5广告不得损害未成年人和残疾人的身心健康。 5.6广告中对商品的性能、产地、用途、质量、价格、生产者、有效期限、允许或者对服务的内 容、形式、质量、价格、允诺有表示的，应当清楚、明白。广告中表明推销商品、提供服务附带赠送礼品的，就当标明赠送的品种和数量。 5.7广告使用数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语，应当真实、准确，并表明出处。5.8广告中涉及专利产品或者专利方法的，应当标明专利号和专利种类。未取得专利权的，不得 在广告中谎称取得专利权。禁止使用未授予专利权的专利申请和已经终止、撤销、无效的专利广告。 5.9广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。 5.10广告应当具有可识别性，能够使消费者辩明其为广告。大众传播媒介不得以新闻报道形式 发布广告。通过大众传播媒介发布的广告应当有广告标记，与其他非广告信息相区别，不得使消费者产生误解。 5.11广告主、广告经营者、广告发布者之间在广告活动中应当依法订立书面合同，明确各方的 权利和义务。 5.12广告主、广告经营者、广告发布者不得在广告活动中进行任何形式的不正当竞争。 5.13广告主自行或者委托他人设计、制作、发布广告，所推销的商品或者所提供的服务应当符 合广告主的经营范围。 5.14广告主委托设计、制作、发布广告，应当委托具有合法经营资格的广告经营者、广告发布 者。 5.15广告主自行或者委托他人设计、制作、发布广告，应当具有或者提供真实、合法、有效的 下列证明文件： 5.15.1营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件； 5.15.2质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件； 5.15.3确认广告内容真实性的其他证明文件。发布广告需要经有关行政主管部门审查的，还

广告学-名词、专业术语

"定位"为什么有效？ 全新的消费心智模式 心理学家发现，在媒体泛滥、信息爆炸、产品种类庞大的信息时代，人们的心智启动了两项功能以保护自己。一是排斥信息，二是自动将信息简化归类。在这样一种心智模式下，消费者的“购买模式”已经产生了根本性的变化——人们把产品分成类别储存起来，同时每个类别又只记那么几个足够应付的品牌。有关品牌的新信息，只有符合这种分类才被接受，凡是与心智中已有信息或概念相冲突的信息，一律排斥在外。这就是“选择性记忆”机制。 特劳特从中发现了著名的“心智阶梯”原理——为方便购买，消费者会在心智中形成一个优先选择的品牌序列——产品阶梯，当产生相关需求时，依序优先选购。一般情况下，消费者总是优先选购阶梯上层的品牌。这时，可以认为品牌在消费者心智中占有某品类或特性的定位。 所以，制定品牌定位战略的目的，是使品牌在某个心智阶梯上占据优势位置，然后去加强和巩固它，并以此影响消费者的购买决策。 建立定位的方法有哪些？ 1)抢先占位战略 指发现消费者心智中有一个富有价值的（阶梯）位置无人占据，就第一个全力去占据它。 战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要（如无绳机、防蛀）。 如步步高公司发现在电话机行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着无绳电话。于是它一马当先提出，“步步高无绳电话，方便千万家。”现在步步高已成为了无绳电话机的领导品牌，即当步步高成为无绳电

话的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。 早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。 2)关联强势品牌/产品战略 发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。 比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种方法。 战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。 3)攻击强势品牌/产品战略 如果消费者心智中的品类（定位）代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。 如泰诺进入头痛药市场的时候，阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领导品牌。 战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选，而且非常关心新品牌提供的利益，并易于认可原首选品牌的弱点。 "定位"战略下营销的展开

广告学概论试题

专业 班 姓 学号 ……………………………………封……………………………………线………………………………………… 山西传媒学院2013—2014年第二学期 2013级广告专业《广告学概论》试卷（A ） 一、名词解释（每小题5分，共20分） 1．定位、广告定位 2．想象、联想、幻想 3．广告代理制 4．广告管理

专业 班 姓 学号 ……………………………………封……………………………………线………………………………………… 二、填空题（每空1分，共20分） 1．世界上最早的广告，学术界一直认为是在公元前1000年左右的西方古代奴隶 社会时期，其佐证就是那则 的草纸广告。 2．德国人 在 年发明了铅字活字印 刷术。 3．1972年，美国著名营销大师阿尔.里斯和 撰 写的文章 在美国《广告时代》杂志发表。 4．一项完整的广告活动，必须经过 、 、 三个阶段。 5． 是创造性思维得以进行的重要前提。 6．广告媒体的基本功能有传达功能、 、 。 7．广告效果按照广告产生效果的直接性质可分作广告销售效 果、 、 三类。 8．考察广告公司，应从广告公司的实力、 、 管理与经营作风、 几个方面进行。 三、选择题（每小题下面有一项或多项答案正确，请将正确答案的字母序号填入题 后括号中。每小题2分，共10分） 1．广告效果按照整个广告宣传活动的构成因素可分为 （ ）。 A ．广告心理效果 B ．广告创意效果 C ．广告社会效果 D ．广告媒体效果 2．雪林测定法的操作法主要有（ ）。 A ．心理效果测定 B ．消费心理测定 C ．节目效果测定 D ．广告效果测定 3．依据表现事物间联系的不同，联想主要分为（ ）。 A ．相似联想 B ．相近联想

公司管理制度建议

一、对公司发展的建议 1、公司管理的制度化与灵活性 ——广告公司管理的灵活性。灵活性是因为广告公司多是创意性工作本身决定的，一般比较灵活，要注重员工的个人主动性和公司凝聚力，这一点我们公司做的非常好。 ——制度化是公司长期稳定发展的基本保证。无规矩不成方圆，如果公司没有最基本的公司规章制度，就很容易在公司管理上一盘散沙，希望公司管理上，在注重灵活性的基础上加强制度化管理。可以在这方面多借鉴一些比较成熟的广告公司。 2、工作统筹、时间管理与工作效率的提高 公司在工作统筹安排上，还存在一定问题，公司起步阶段因为业务和员工的有限，会出现分工不明确等状况，但是进入快速发展阶段的时候，就必须要注意这个问题。 ——成立项目组和工作分配。在策划总监和创意总监总统筹的基础上，成立项目组，每个项目组至少包括客服、设计、文案各一人。在工作分配上，一般情况下项目组各司其职，负责本项目的平稳发展，如果需要其他人员帮忙的时候，可以临时抽配其他项目组人员，但分配工作时一定考虑该人员的临时性。各项目组在完成所在项目当天的工作之后，如果没有抽调到其他项目，可以准时下班休息，通过合理的工作统筹安排实现工作效率的最大化，保证项目之间的不冲突，公司可以有序发展。 ——个人时间的合理规划。每一个员工，必须要有很强的时间观念，在工作上都要根据自己的工作内容有合理的时间规划，在规定的时间完成相应的工作，严厉禁止在正常工作时间做与工作无关的事情（不论是QQ聊天，还是网络浏览）。能够在正常工作时间完成的工作，就不要养成留下晚上加班的恶习。这样才可能提高工作效率，避免加班的恶性循环，让员工有良好的工作状态投入第二天的工作中。否则很容易形成做事拖拖拉拉，情绪低落，工作效率低下的状况。 二、个人发展规划 ——哪一岗位适合我？能发挥潜能和学到东西？ 在个人发展规划上必须考虑几个问题：自己什么样的个性？广告公司有什么样的岗位？哪一岗位适合我，能发挥潜能和学到东西？考虑这几个问题之后，觉得自己在知识面上能够

广告经营管理学(8002)自学考试大纲

广告经营管理学（8002）自学考试大纲I课程性质与设置目的 《广告经营管理学》课程是全国高等教育自学考试广告学专业必修课，是为了培育和检验自学应考者关于广告经营管理学的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课程。 《广告经营管理学》是随着现代广告的发展而发展起来的一门综合性、应用性的学科，属于现代广告学范畴。本课程综合应用广告学和经营学与管理学方面的知识，对广告经营的理念、广告公司的经营、广告管理的原则等诸多问题进行了研究，系统阐述了广告经营的体制、广告管理的体制等。课程内容具有综合性、系统性的特点。本课程的自学考试命题中应充分体现本课程的性质和特点。 本课程的目的是：使自学应考者认识广告经营学和广告管理学的特点和运作规律，比较全面系统地掌握关于广告经营学、广告管理学的基本理论、基本知识、基本方法与经验，培养和提高进行广告经营、广告管理的实际应用能力，以更好地适应现代广告运作与管理的要求。 -1-

II课程内容与考核目标 （考核知识点与考核要点） 上篇广告经营学 第一章广告经营概说 一、学习目的与要求 通过对本章的学习，了解广告经营及相关概念，广告经营的性质和特点，广告经营与相关学科的联系和区别，广告经营的历史发展，我国广告经营的现状，广告经营在广告理论与实务中的地位，广告经营研究的范围与目的，意义与方法。 二、课程内容 第一节广告经营及相关概念 （一）广告经营定义 广告经营的定义及对广告经营定义的理解 （二）广告营销与广告经营 广告营销的概念；广告营销与广告经营之间的联系与区别。 （三）广告管理与广告经营 对广告管理的界定；广告管理与广告经营之间的联系与区别。 第二节广告经营的历史发展 （一）古代广告与广告活动 真正意义上的广告经营活动出现在广告的发展逐步进入产业化和媒介大众化的时期。 （二）近代广告经营 近代西方报纸、杂志的产生与发展；中国报纸、杂志的出现与发展；中国近代广告的发展。 （三）现代广告经营 19世纪末到20世纪初，世界广告业逐步走向成熟。 （四）我国广告业与广告经营的现状 1979年，我国广告业复兴，开始其新的前进步伐. -2-