服务部年度工作计划 县供电局年度工作计划 精品

服务部年度工作计划县供电局年度工作计划

一2019年县供电局的主要工作目标：

安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制,确保人身、电和设备安全.全年实现安全周期3个,综合电压合格率97.50%,供电可靠率为99.80%,电力营销：计划实现购电量xx亿千瓦时,同比去年计划增长5%.实现售电量xx亿千瓦时,同比去年计划增长5%.线损率控制在10%以内.电建设和基建工程,全面落实党风廉政建设、四好领导班子建设、党建工作责任目标.

二重点抓好七个方面工作.

(一)突出抓好电安全.

1.安全生产基础管理,提高防范事故能力.一是要进一步增强全员的安全意识,牢固树立一切事故都可预防的理念,继续扎扎实实开展与违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争的活动.二是切实加强从业人员培训,提高人员的安全技能、安全素质.三是严格落实各项规章制度,特别是两票三制.大力推行现场作业指导,形成遵章作业的良好习惯.四是全面落实安全生产责任制守土有责,一级抓一级,一级对一级负责.对事故要坚持四不放过,严肃考核,吸取教训,举一反三.

2.落实安全措施,全面提高电稳定水平.落实安全措施是确保安全生产的关键.要巩固和发展二次系统管理年活动成果,优化安稳系统.继续落实十项重点反措和安全性评价活动.

(二)突出抓好电力供应

1.提高市场应变能力,灵活.

有效地优化资源配置.增强对市场的预见性,要求年售电量预测准确率97%以上,月售电量准确率95%以上,月电力电量预测准确率90%以上.做好迎峰度夏工作,加强调度管理,制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作,做好服务;加强电运行管理和设备维护管理,积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等,最大限度地缓解用电紧张状况,确保全县的电力供应,为平远县域经济持续、快速、协调发展而努力.

2.努力提高需求侧管理水平.建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理,要运用技术手段,完善工作方案,明确职责分工,保证需求侧管理措施落实到位,取得实效,全年平均自觉错峰率要达98%以上.加大宣传力度,大力倡导科学用电、

节约用电和建设节约型社会的理念.

3.提升优质服务品牌.建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系,加强用户投诉与建议的管理,加强营业窗口达标建设动态管理,创建供电营业示范窗口.今年全客户满意率要达95%以上,营业窗口达标率达90%以上,打造供电企业文明高效、真诚服务的良好形象.

(三)突出抓好电建设

电既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速发展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的基础设施.近几年,我们加大了电的建设和改造力度,电供电能力和电能质量得到显著提高,基本上满足了工农业生产用电.但要更好的为平远经济发展大局服务,电规划要根据我县经济发展和社会用电需求情况制定,适当超前发展.我们将坚持以科学发展观统领企业发展全局,科学制定平远电十一·五主规划/通信/自动化规划和配规划,进一步修订和完善切实可行的平远电电力发展规划报告,并积极向上级部门争取立项.

根据我县实际制定十一·五期间电规划重点建设项目有：总投资xx亿元110kv输变电建设和改造工程、总投资xx万元的220kv平远输变电工程、总投资xx万元的35kv输变电工程和总投资xx万元的配新建和改造等工程(详见附表).

今年,要积极配市局做好110千伏差干输变电工程的建设,要配合县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中的电建设、迁移改造.继续完善县城配电电缆工程改造,尽快发挥工程效益.做好石正至中行35千伏线路建设的前期准备工作,按计划开展二零零九年民心工程,依期完成农改造工作任务.

(四)开展管理年活动,推动企业各项工作迈上新台阶

今年,广东电公司从战略任务的高度提出了要在全公司范围内全面开展管理年活动,并提出了管理年活动要实现的六大目标.我局要按照省市要求成立管理年活动领导小组和工作小组,根据上级部署和结合我局实际,修订出具体的总体方案和实施细则,切实提高我局的各项管理水平.

一是做好企业基础管理工作.要根据《梅州供电局县级供电企业基础管理达标实施办法》和《县级供电企业基础管理达标工作指导意见》的要求,制订切实可行的实施办法,分阶段做好安全管理,营销与优质服务管理,经营管理,节能降

耗、电压质量和供电可靠性管理达标工作,并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度,提高各项工作的管理水平.

二是建立相应的指标考核体系.根据上级要求和结合我局实际,以全面开展管理年活动为契机,建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电建设、党风廉政建设、党建工作和四好领导班子建设等方面的指标体系.

三是加强营销管理工作.通过用电营销信息系统整合工作,创新、完善营销业务流程,减少中间环节,协调各部门工作,加强流程的各个环节的时效考核和监督,进一步提高营业工作水平.财务部门要加强企业成本核算,努力做好增收节支工作,制订企业年度财务预算计划,确保企业经济的正常运转.同时应加强企业内部财务的监管,做好审计工作.

四是进一步加强线损管理.抓重点线路、管理措施和加强内部门管理,使10千伏及以下系统的管理线损得到切实控制,有效降低线损.继续抓好线损管理上的四分工作,力争早日取得成效.努力提高线损分析水平,为线损工作提供决策支持.

五是加强职教工作,优化配置企业人力资源.随着经济的发展和社会的进步,各方面对人的素质要求不断提高.结合企业的实际情况,今年要加大职教工作的力度,对比较缺的人才要采取送出去培训或请进来的方式,切实提高企业员工的整体素质.

在全局要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,适时出台相关政策,促进人力资源的优化配置,要按照干部选拔任用的要求,逐步建立和规范各类人员选拔任用的程序和办法,努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围.

(五)配合政府深入开展电力体制改革工作

这次开展电力体制改革的主体是政府部门,要按照广东电公司、梅州供电局和县政府的总体部署,完成体制改革的各项工作任务,要确保体制改革过程中我县电的安全运行和职工队伍稳定,妥善解决电力体制改革所带来的各种问题.

(六)加强企业文化建设,增强职工队伍凝聚力

企业文化是现代企业发展战略和竞争力的核心因素.企业文化建设要以人为本,通过企业文化的凝练和提升,使职工的人格、心理和行为更加健康向上,使职工与企业形成更为紧密的利益共同体和精神文明的共同体.

2019年县住建局上半年工作总结和下一步工作计划

2019年县住建局上半年工作总结和下一步工作计划

20XX年县住建局上半年工作总结和下一步工作计划县住建局18年上半年工作总结和下一步工作计划 今年以来，全县住建系统干部职工在县委、县政府的正确领导下，立足本职抓服务、抓管理，攻坚克难、加压奋进，全县住建事业实现稳健发展。1-6月份实现建筑业总产值70亿元、建筑产业增加值18亿元；先后荣获全市房屋征收工作先进单位、全市安全生产工作先进单位、平安平邑建设先进单位等系列荣誉表彰。 一、上半年工作总结 （一）重点项目顺利推进 针对18年度重点任务，我们细化时间节点，充分利用施工黄金期，明确责任抓落实，倒排工期抓推进。 1、城市道路建设。主要包括建设路南延、支三路、北三路、支三路、支一路和朝阳路东段等9条城市道路的新建及续建。截至目前，建设路南段、北三路、支三路、支一路、朝阳路东段、文化路南延、板桥路南延等7条道路进展顺利，两条道路已完工，其余道路已进入铺设水稳阶段，相关管网同步完成。西环一路北延、西环二路北延、明光路、支五路等4条道路因规划调整、地面附属物清理迟缓等原因暂停施工。 2、县城出入口与河湾漫水桥改造工程。为提升城市形象，改善入城效率，对S240、蒙阳路等县城2个出入口改造，对高速路口至327国道、铁路桥至仲村路口实行道路、亮化、绿化改造，同时开始了蒙阳桥下穿道路、327国道和蒙阳路交汇路口渠化工程。同时，实施河湾漫水桥改造工程。目前该工程桩基础完成100%，第一部基础梁完成90%，第二部基础梁完成60%，老桥基础恢复完成50%，栈道下部基础及方柱完成35%。 3、市政维护工程完成情况。按照“高标准、高质量、高速度、全覆盖”的要求，认真督查、扎实工作、高度负责、细化措施、狠抓落实，整体工作任务目前推进顺利。今年以来，一方面实施路面修复提升工程，累计完成浚河路、莲花山路、兴水路、汉阙路、文化路、石都大道、建设路等路面约4600平方米。另一方面实施城区人行道、路沿石、雨水井、排水管网完善提升工程，累计完成人行道板9293平方米；路沿石592米；树脂雨水篦子68套；大理石雨水盖

供电所安全生产工作计划

供电所安全生产工作计划 供电所安全生产工作计划 供电所安全生产工作计划 二零零八年伊始,按照农电局党委安全生产工作的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,以确保顺利完成的安全生产责任目标。 安全生产工作的主要目标：（1）不发生轻伤及以上人身事故;（2）不发生大面积停电事故;（3）不发生恶性误操作事故（4）不发生火灾、爆炸事故;（5）不发生重大设备损坏事故;（6）不发生负主要责任的重大交通事故;（7）不发生负主要责任的农村触电死亡事故;（8）不发生重大经济赔偿事故; 围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的工作： （一）加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工中发现的违章、违规行为,严格按照职工绩效考核细则进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人和相关领导进行从严处理。 （二）加强安全规程培训,提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关技术规程的培训,提高每位员工的全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作业中,自觉遵守着规定,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作（操作）任务。对于有违反安全规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得匆忙开工,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒绝执行。 （三）加强线路、设备巡视检查,做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检工作的同时,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承包台区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量减少人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全工作,让每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。 安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度。安全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真的笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是工作的动力,幸福的本源。

住建局2016年工作计划

住建局2016年工作计划 2016年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我市经济建设进程中具有重要意义的一年。为了实现宜昌市委、市政府和我市市委、市政府关于建设宜昌200平方公里特大城市、争当“万亿沿江经济走廊”排头兵、冲刺全国县域经济百强县市的奋斗目标，有力推进我市市域经济建设与滨江宜居城市建设的科学发展和跨越发展，特拟定2016年工作要点。 2016年，全市住建系统的总体思路是：以科学发展观为统领，以保增长、促发展、抓特色、上水平、求变化、强队伍为目标，按照市委、市政府的要求，紧紧围绕建设新城区、改造老城区、加快工业新城和特色城镇建设步伐的发展定位，本着做精做细建设工程、做强做新行业管理、做高做优服务效能的原则，统筹城乡规划，优化城镇骨架，重点抓好城镇基础设施的功能建设和滨江宜居城市的民生工程建设，全面推进村庄环境综合整治，着力营造住房和城乡建设的新亮点，为把**建设成现代化的中等城市和国家级园林城市作出新的贡献。 根据以上总体思路，全市住建系统2016年主要做好以下几方面的工作： 一、强化规划管理与服务，充分发挥规划引领作用 坚持以人为本、生态优先、创新特色、科学发展的

规划理念，深入开展城镇区域规划、城市公共服务设施规划和展现城市文化风格底蕴的研究，为进一步提高城市化水平打下良好基础。一是以城市规划上水平为载体，突出城市特色风貌，着力完善城市发展规划体系。投资190万元，全面完成城乡统筹规划编制工作和城市总体规划、滨江公园规划、城西新区规划、各镇总体规划成果的编制及上报审批工作；以城市总体规划为依据，启动仙女工业园6平方公里控详规、董市集镇1平方公里控详规、金沙湾工业园平方公里控详规及东湖片区18平方公里的分区规划编制，调整城南片区平方公里控详规；编制与城市总体规划相适应的园林绿化、市容环卫等各类专项规划。二是从城市发展战略、空间布局调控等宏观层面找准切入点，加强对重大基础设施布局、城市公共设施建设等层面的规划引导和调控，对城市资源进行高层次、高品位、高水平的挖掘和整合，积极扩大城市经营性用地的储备空间，为城市建设项目资金的筹集创造条件，推动城市建设的良性发展。三是严格把握规划许可事项，增强审批的严肃性，在精品上狠下功夫，超前做好基础设施、公共设施、大型公建、保障住房、改善民生建设和市容环境综合整治工程等重点项目的规划工作，加大公建类项目和重要地段、节点、小区的规划编制力度。四是完善特事特办机制，为工业项目、招商引资项目、农业生态项目和全市重点工程建设项目建设审批直通车、开辟“绿色”通道，

供电局个人工作总结

供电局个人工作总结 白驹过隙，我于20XX年7月从大学毕业来到南网大家庭――xx供电局工作已整整一年了。光阴似箭，一年的实习时间很快就过去了，我先后经历了严格而充实的新职工入企教育培训、省网公司集训、本局专业技术知识封闭培训后，又到线路管理所、变电管理所、电力设计咨询公司、城区供电分局四个生产部门实习，感受很深，收获颇丰。 回顾这一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在老同志和同事们的关心和帮助下，在南网文化的熏淘下，我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名南网大家庭中的新时代员工，顺利地完成了从学生向南网职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里，不论在哪一个生产部门，我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工，从他们身上我学习到了很多东西，不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能，还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的南网精神，这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。 第一，经过对南网方略的系统学习后，我深感南网公司是一个大型的中央企业，优秀的企业文化并将南网公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著

名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前，面对我国严峻的就业形势，我认为只要参加了工作，好好干好自己的本职工作，解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对南网方略的深入学习之后，我接触到了南网优秀的企业文化，它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是南网公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华，让我的思想也得到升华，更是通过学习具体的事例和工作的经历，使我深刻的感受到南网人的责任和义务，感受到南网方针“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的内涵，继续深入学习践行南网文化是我今后工作的一个重要内容。 第二，我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中，感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的，它体现在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪，保障输电线路畅通;它体现在变电运行操作人员日夜监控、重复谨慎操作，确保电网安全运行;它体现在设计人员夜夜亮起的盏盏明灯，为加快电网建设步伐加班加点进行工程设计;它体现在电力客户服务中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户服务。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我对工作的认知，激起我对工作的热情。现在我回想起08年9月份多次跟随线路工人翻山越岭、烈日暴晒的实践，中午在山上肚子饿得咕噜噜叫，但是电力工人还在头顶烈日

住建局平安建设工作计划

住建局平安建设工作计划 为贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，深入推进社会管理综合治理和平安建设，根据区综治委和《区XX年度综治、法治责任书》的具体要求，进一步深化开展综治和平安建设工作的责任意识，健全工作机制，强化工作落实，使综治和平安建设再上新台阶。现结合本局工作实际，对做好XX年综治和平安建设工作制定如下工作计划： 深入贯彻上级政法工作会议精神，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以创建“平安”为载体，以抓稳定、保安全、促和谐为主线，在抓规范、求实效、上水平上下功夫，扎实推进平安建设各项措施的落实，加大城市基础设施建设和涉及民生的棚户区改造工程管理力度，进一步完善城市总体功能，为实现平安建设“创优进位”作出新贡献。 今年要围绕全市平安创建争先进位为主要目标，深入推进“三重一大”建设，通过开展平安创建活动，在全局形成人人讲安全、事事保稳定的良好氛围，确保不发生群体事件、人身伤亡事故及火灾、刑事案件，确保建筑安全生产不突破政府下达的控制指标。加大对“平安工地”、“平安拆迁”工作的指导力度，抓

出亮点，抓出成效。确保在社会治安综合治理和平安创建工作中名列全市先进行列。 1、广泛宣传，提高认识。进一步深化对平安创建工作重要性，紧迫性的认识，正确处理发展、改革与稳定的关系，通过学习文件、板报、讲座、信息平台等多种形式，深入开展法制教育和思想教育，充分调动全体干部职工参与创建活动的积极性，自觉主动地参加到“平安创建”活动中来。 2、加强领导、明确责任。根据人事变动，及时调整综合治理平安创建领导小组。局创建办公室具体负责日常协调工作。签定目标责任状，把“平安创建”工作与业务工作同部署、同检查、同考核。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，责任到人，措施到位，形成一级抓一级、层层抓落实的创建工作络，确保“平安创建”活动有序开展。 3、继续开展“平安工地、平安拆迁”创建活动，做到有部署、有检查、有落实、台帐资料齐全。强化“安全生产”监管，狠抓落实，杜绝责任范围内重大安全事故，确保全年安全平稳。 4、发挥职能作用，加强行业监管。切实抓好建筑市场管理，规范行业行为。坚持标本兼治，把工程监理制、合同备案制、施工许可制、市场准入与清除制、

XX县水利局XX年度工作总结

XX县水利局XX年度工作总结 年初以来，我局深入贯彻落实党的十八大精神和省、市、县加快推进水利改革发展的决策部署，从XX经济发展和民生需求出发，精心组织，全力以赴，统筹抓好水利各项工作，较好地完成了年度工作目标任务，一年来主要抓好以下六项工作。 一、扎实开展防汛备汛抗台工作 一是落实应急预案与责任人员。按照“预警到乡、预案到村、责任到人”的工作机制，强化防汛防台应急预案科学性和可操作性。汛前，全县11个乡镇196个村居及县直相关部门分别进一步充实完善了防汛防台风、山洪灾害、地质灾害、险病水库紧急状态时下游群众安全转移预案、工程抢险等应急预案。全县28座小型水库已完成了水库大坝汛期防洪调度运用计划和防洪抢险应急预案；全县重点水利工程汛期落实了包堤包库包闸责任到人。二是落实防汛物资与抢险队伍。上半年已安排5万元资金采购补充防汛物资储备；县级成立了以公安、人武、交通、医院等机关干部为骨干的防汛抢险救灾应急大队155人，11个乡镇组建了以乡村干部和基干民兵为主体的应急抢险队伍49支1297人；召开县乡两级洪水预警报系统与公共服务平台、XX省村级预案管理系统操作培训会。三是落实山洪灾害防治非工程措施后期

续建工作，进一步完善了我县重点水库雨水情预警预报体系。四是防台抗台工作成效明显。今年入汛以来，影响我县有4场台风，每场来临之前，省、市、县防汛指挥机构根据雨情、水情及时会商，提前预警，宣传到位；各乡镇、县防指成员单位高度重视，迅速行动，按照防台风预案要求，落实各项防御措施，突出重点，提前部署, 严明纪律，落实防汛防台责任，各方面配合，协同作战；将台风带来的灾害损失降低到最小程度。 二、全面推进水利工程建设 1、霍口水库：项目总投资19XX万元，今年完成投资5200万元，目前为止总计完成投资6200万元。5月28日临时上坝公路工程已动工，目前项目建议书已上报水利部。 2、松山围垦水闸除险加固工程：项目总投资3970万元，项目建设主要内容：水闸上部土建部分拆除重建、机电设备更新改造。项目初步设计于XX年5月通过水利部太湖流域管理局审查，目前已完成项目的初步设计、水土保持审批及项目环评手续，8月15日获省发改委立项，目前11月13日已开标，正在挂网公示，争取12月中旬动工建设。 3、XX一期防洪工程项目：原计划投资1600万元，新建防洪堤700米，今年汛期结束后动工，明年汛期前建成。因滨海新城取土点临时道路占用堤轴线和公园规划影响，原设计进行了重大变更，拟先修建渡头新桥以下部分307多米，

关于供电局安全工作计划

关于供电局安全工作计划 关于供电局安全工作计划 关于供电局安全工作计划1 一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，～年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证～年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝恶性的事件发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，～年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。 要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，

住建局年度双拥工作计划

住建局年度双拥工作计划 按照县双拥工作领导组的总体要求，为全面落实《2015年双拥工作计划》（金拥字2015]2号）文件精神，切实做好我局2015年度双拥创建工作，巩固和发展军政、军民“同呼吸、共命运、心连心”的紧密关系，促进住建系统创建全国双拥模XX县活动的开展，现结合实际，特制定以下工作计划： 一、指导思想 以“军民共建”为主题、以争创全国双拥模XX县为中心内容，全面落实科学发展观，以维护社会稳定、促进经济发展为重点，紧紧围绕我县经济建设，突出动真情、办实事、建成果，促进经济建设和国防建设同步发展，广泛深入创造性地开展双拥活动，为我县的经济发展、社会稳定创造良好的政治环境和社会环境。 二、工作目标 按照“组织领导坚强有力，国防教育广泛深入，双拥活动坚持经常，军民共建富有成效，政策法规落到实处，军政军民关系融洽”标准和要求，加强以互办实事为主要内容的军民共建工作，推动社会化双拥活动深入开展。以创建“双拥先进单位”为抓手，大力弘扬双拥文化建设，进一步探索和展示具有住建特色的军政军民关系，确保创建全国双拥模XX 县的目标实现。 三、基本原则

双拥工作的总体原则是：统一领导，立足实际；全民参与，突出重点；军民满意，开拓创新；求真务实，争创一流。 （一）军民团结一致的原则。要用坚持中国特色社会主义的共同信念、理想追求和全面建成小康社会的奋斗目标，团结和动员军民为实现新形势下党的各项目标任务而努力，把军民的需要、军民的利益和军民的满意始终放在第一位，不断巩固和发展军民的鱼水情谊。 （二）工作重点在基层的原则。按照全局双拥创建工作目标要求，各股室、各单位要认真抓好本部门的双拥创建工作，巩固发展“双拥园林”、“双拥路”、“双拥街道”等创建成果。使双拥创建工作的开展真正做到“组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽，富有成效”。 （三）业务工作和双拥工作协调发展的原则。各股室、各单位在制定本部门年度工作要点、业务工作计划和具体实施方案时，要结合双拥创建工作实际，充分考虑军民需要，服从服务于经济建设的大局。统筹业务工作与双拥工作协调发展，努力开创全面建成小康社会目标下的双拥工作新局面。 四、工作任务 （一）健全组织，加强领导 1、继续落实“一把手”负责制，健全双拥工作网络，实行层层落实责任制，成立专门的领导小组，并根据工作需要对小组成员做及时调整充实，明确领导小组工作职责。 2、加大局双拥办公室的自身建设，配齐配全办公设备、配强工作人员，

xx年供电局安全的工作计划范文

xx年供电局安全的工作计划范文 撰写人：___________ 部门：___________

xx年供电局安全的工作计划范文 一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，xx年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。 xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂 第 2 页共 2 页

的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。 要继续领导小组例会制度，每月xx日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全 第 2 页共 2 页

住建局年度工作总结及工作计划

住建局年度工作总结及工作计划 2015年，我局紧紧围绕县委、县政府“两个加快”三年行动工作方案，积极投身“两大主战场”，全面完成了各项预定工作目标。全县城区（含集镇）办理规划许可228户，总建筑面积69.45万㎡，与去年同期比增长15.7%，县城建成区达13.52平方公里，比2014年增加0.92平方公里，常居人口达到15.3万人（比2014年增加2.1万人），建成区绿地率达31%，绿化覆盖率达到36.05%，比2014年增长5.09%；全县城镇常住人口增加2.611万人，城镇化率达到41.5%，比2014年增长1个百分点；安全生产文明施工达标100%，全县质量安全生产形式总体稳定可控，没有发生较大以上安全事故，质量安全投诉有明显下降。一、2015年工作总结 （一）规划工作得到加强 1、加快规划编制。基本完XX县城空间战略规划、县城总体规划方案的编制；完成北斗溪乡、统溪河乡控制性详细规划、修建性详细规划的规划设计；完成低庄镇等26个乡镇地形图测绘、重庆民投公司房地产一期放线和规划设计、益能环保公司污水污泥干化设备生产建设项目的测绘和规划设计；累计测绘面积28.6k㎡、规划设计项目106个。已申报批准国家级传统村落1个（山背村），正在申报6个。 2、规范规划管理。出台了《XX县城乡规划管理暂行规定》、《XX县城乡规划管理技术规定》、《XX县城规划区内容积率及用地性质管理办法》

以及《进一步规范规划技术评审工作的意见》（溆住函2015]14号）文件；召开规划技术评审会议9次，审查审定项目方案50个，印发《规划技术评审意见》9期；召开规委会5次，审查项目30个（次），印发《规委会会议纪要》5期；办理建设项目选址意见书19份，建筑面积73.75万㎡；办理用地规划许可证90份，建筑面积117.49万㎡；办理建设工程规划许可证228份，建筑面积69.45万㎡。 （二）重点项目有序推进 1、县城污水管网配套建设（二期）。按照省市要求，我县“十二·五”期间应完成污水管网配套48.4km，已完成28.2km建设任务，今年需完成20.2km污水管网配套。由于县财政困难，在县政府第39次常务会上决定，根据实际需要，今年只实施屈原大道、夏家溪棚改区、城东防洪堤段、粮贸东路及工业园等地的7.1km配套任务，分别由各项目指挥部自行配套实施。目前，屈原大道、工业园一期正在实施，共计完成4.8km、投资680万元任务。 2、溆水廊桥建设。经过两年的前期工作，该项目于九月和十月两次上网招商，但无人报名。第三次上网招商的截止日期为11月12日17:30。第三次招商公告发布后，已有两家公司来溆对接协商。 3、县城管道燃气建设。经过两年来的前期工作，今年9月挂网，有三家燃气企业报名竞拍，经对报名资料审核，有两家燃气企业符合条件，于11月18日举行公开拍卖会，已确定投资人。 4、县城社会车辆停车场建设。该项目为2015年度前期工作项目，已

供电公司2019年度工作总结(5篇)

供电公司2019年度工作总结（5篇） 供电公司2019年度工作总结第一篇： 2019年xx供电公司在xx市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实《条例》、《xx省政府信息公开规定》、《xx省政务公开规定》，积极开展政务信息公开工作，取得了一些成绩，现将葫芦岛供电公司2019年政务信息公开工作总结如下： 一、政务公开领导体制和工作制度建设情况 为进一步做好我公司政务公开的各项工作，全面推进办事公开制度，根据xx市政务公开工作领导小组办公室相关文件精神，特成立了以公司总经理xx、党委书记xx为组长的政务公开工作领导小组，小组成员包括办公室、监察部（纪委办公室）、营销部、电力调度控制中心和各供电分公司。领导小组办公室设在监察部（纪委办公室），负责公司政务公开组织协调、综合指导和日常工作。同时明确了各相关部门的工作职责。 二、积极回应社会关切情况 与市政府民心网保持密切联系，主动受理民心网的客户投诉，积极解决存在的问题，2019年全年共受理民心网客户

投诉31件，全部处理完毕，处理及时率、客户满意率均达到100%；在全市建立客户监督网，聘请了行风建设社会监督员，定期召开不同层面、多种形式的行风监督员、客户代表座谈会，广泛听取社会各界的意见和建议；积极开展上门服务，加强与客户的沟通交流，开展“十、百、千”走访活动，主动征求客户的意见和建议；加强与政府的沟通，定期向市委、市政府汇报电力负荷情况及公司行风建设工作情况；主动邀请市行风办领导参观营业窗口、指导行风工作。随着监督机制的不断完善，公司的综合实力得到进一步提升，从而促进了地方经济的健康持续发展。 三、政务公开渠道建设情况 xx供电公司按照省公司的要求在市、区、县、乡、镇各供电营业厅内的墙上公布了“供电监管办法”、“业扩报装流程”、“xx省电网销售电价表”、“新装住宅工程建设收费标准”、“员工服务十个不准”、“供电服务十项承诺”。在市、区、县、乡、镇各供电营业厅资料架上的宣传资料里也同时公布了上述内容，除此之外，还公布了95598服务指南、故障报修指南、缴费指南、办电须知、用电常识等内容。在墙上的显著位置张贴电力监管投诉举报电话12398以及供电服

住建局工作总结和工作计划

住建局2018年工作总结和2018年工作计划 今年以来，县住建局认真贯彻落实县委、县政府年初各项工作部署，以基础设施加速年活动为抓手，全面推进各项工作，现将2018年工作完成情况和2018年工作初步安排意见报告如下: 2018年工作完成情况 一、道路建设工程: 德上高速银塘东路(G347连接线)工程基本完成，完成投资11000万元;党校南路、大运公司与法院间道路竣工投入使用，完成投资800万元;莲花北路(B12路)完成了无拆迁路段施工，完成投资900万元;金坛路二期、七里头路、莲花路(巨龙宾馆至公路局段工程)完成招投标工作;羹脍路、望龙北路已签订测绘、设计合同，正在进行方案设计，目前项目已列入枞阳县城区水环境综合治理工程PPP 项目。全年完成投资12800万元。 二、羹脍赛湖区域生态治理工程:羹脍赛湖西南角生态治理主体工程基本完工。完成东湖路道路整治及排水工程、长安路道路整治及排水工程。2018年完成项目投资约9282万元，累计总投资15322万元。 三、县城污水管网改造工程:环莲花湖雨污管道治理工程完成投资900万元，其

中连城路雨污分流改造工程已基本完工，完成投资700万元。望龙湖截污工程已列入县城区水环境综合治理工程PPP项目。 四、供水工程:县城至浮山供水工程已完成一期浮山中学及周边供水，G347 公路城区自来水设施迁改工程完工。东湖路、长安路供水管网及会宫供水增压泵站改扩建工程已完工;完成连城路供水管道改造工程，完成县城二水厂日产5万吨扩容新建的1.5万吨净水工艺工程。县城浮山路、纬一路、望龙路、市场路、蒲州路、青山路、金坛路自来水管网工程已完成招标工作，开工建设。 结合农村自来水并网改造，改建长江路下北线、官桥、会宫、石矶区域支干管及局部高地段二次增压站，新建供水区域内羹脍路、滨江大道、银塘路至桥港工业园段、G237段、莲花北路、莲花路、向阳路供水主干管，正在开展项目前期勘察设计单位的公开招标工作。县城区备用水源工程已落实水资源论证报告编制单位，11月份完成可研、水资源论证报告编制。 2018年完成投资2000万元，累计完成投资2500万元。 五、路灯建设工程:完成了光明路、长江路、自来水公司东侧道路、浮山南路路灯新建、改建工程。完成投资110万元。

供电公司2020年度行政工作总结

供电公司2020年度行政工作总结导读：本文是关于供电公司2020年度行政工作总结，希望能帮助到您！ 各位代表、同志们： 今天，公司召开年度行政工作报告，主要是回顾总结过去一年来的工作，分析面临的形势和任务，明确新一年的主要目标和重点工作，动员公司系统广大干部职工，认清形势、坚定信心，抢抓机遇、克难求进，加快建设“一强三优”现代公司，努力推动公司实现又好又快发展。现在，我将公司这一年的工作进行报告： 一、2019年的工作总结，加强公司稳定发展 2019年对于我公司而言，是个极不寻常、极不平凡的一年，在省、市公司和县委、县政府的坚强领导下，公司全面加强执行力建设，深入推进集约化发展、精益化管理和标准化建设，公司发展取得新的业绩。全年完成供电量aaa亿千瓦时、售电量aaaa亿千瓦时，同比分别增长aaa%、aaa%，增幅列全省第4位;全口径线损率aaa%，同比下降0.07个百分点;地区用电最高负荷aaa万千瓦、最大日供电量aaa万千瓦时，均创历史新高。 在全体员工的共同努力下，去年我公司首次荣获“国家电网公司2019-2019年文明单位”称号，喜获“全国五一劳动奖状”，连续第五次荣获“全国用户满意企业”称号;公司团委荣获国家电网公司“五四红旗团委”称号;公司被省公司表彰为2019年度“安全生产先进单位”。 (一)安全生产大局保持稳定。认真学习宣贯国网新颁《安规》，重新修订“两票”填写及执行规定。落实“大安全”要求，农电、信息、电力设施保护、治安、消防、保卫以及交通安全管理工作得到加强。截至12月31

日，公司安全生产无事故记录达到2463天，实现了第六个“安全年”的奋斗目标。 (二)电网建设取得显著成绩。全年完成电网基建和技改投资aaa 亿元，新增35千伏及以上输电线路723.2公里、变电容量245.25万千伏安。220千伏盐北(潘荡)开关站工程被国网公司授予“2019年度输变电优质工程”。完成了1.87亿元的年度新农村电气化建设任务，建成电气化县2个、电气化镇11个、电气化村202个。 (三)人财物集约化管理和信息化建设明显加快。推进生产组织机构扁平化，“一部四中心”顺利实施到位，检修分公司正式挂牌运作。大力推进群众性技术创新活动，“变电所门锁集中控制管理系统”等一批技术创新项目，加快信息化建设步伐，有效实施信息安全工程，信息系统实用化进程进一步加快，公司在省公司信息专业技能竞赛中获得团体第一名的好成绩。 (四)营销服务工作更加精细规范。开展临时用电、超容用电等专项稽查，进一步促进行为规范。加强政策宣传，强化电费核算，顺利完成了电价调整工作。建立电费回收风险预警机制，电费回收实现“双结零”。成功开通电信、移动代收电费业务，加大对银行等代收网点的监督力度，有效遏制了各类拒收现象。 (五)生产经营工作取得新成效。坚持“勤俭办企”方针，深入开展“三节约”活动，大力实施增供扩销和降损增效工程。建立反窃电联动机制，加大违约用电稽查力度，挽回损失近aa万元。常态开展同业对标，全面推进标准化建设，初步建立了覆盖公司各项业务领域的标准体系。 (六)规范管理工作得到加强。加强企业法律风险防范和预控，组织开展模拟法庭竞赛活动，编发了《触电人身损害案件风险防范与实务应对指南》。制订下发《信访稳定突发事件应急预案》，组织开展“金桥行动”，完

水利局2010年年度工作总结

Xx县水利局 二O一O年年度工作总结 2010年的水利电力工作在县委、县政府和州水利局的领导、县级各部门、乡（镇）党委、政府的大力关心支持和密切配合下，全局干部职工以科学发展观为指导，上下齐心，团结拼搏，与时俱进，开拓创新，紧紧围绕“富民惠民，改善民生”和州县下达的目标任务，加快水利基础设施建设步伐，狠抓农田水利基本建设;加快农村饮水安全工程建设;围绕“防汛保平安，抗旱夺丰收”的目标，狠抓防汛抗旱工作；按照水行政执

法要求，依法治水、兴水；坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强行业作风建设和精神文明建设。为推进全县国民经济和社会发展提供了强有力的保障，为顺利完成各项工作目标奠定了坚实的基础。 1、一年来，全县总共完成新修水渠1条3公里；维修水渠7条22.2公里；新修水塘2口，容量200立方米，维修水塘3口，容量1500平方米；新增灌面480亩，实施节水灌面310亩，恢复改善灌面2351亩；完成安全饮水工程29处，长104.35千米，解决7605人安全饮水问题，新修提防0.868公里，维护堤防1.4公里，沟道清淤6公里。治理水土流失3平方公里。 2、征收水资源费4万元，征收水保两费2.07万元，完成水产品产量65吨。 - 2 -

二、以治水为中心，狠抓农田水利基础设施建设 根据xx下达的目标任务和县委、县府的总体部署。我局组织技术人员，深入各乡村对全县范围内亟待解决的水利和人口饮水情况进行了详细的调查摸底，按轻重缓急，逐一排队，制定全面的规划和分步实施计划，层层落实任务和责任。宣传、组织、动员广大干部群众投资投劳，增加对水利建设的投入。重点抓好原有渠塘的防渗、防漏、除险加固、配套改造，抢修和维修水毁工程。增加和改善原有灌面，想方设法解决各乡村的水利和饮水安全困难。 （一）农灌项目 完成总投资21万元的新修kk水渠建设，安装管道3000米，完成土石方量864立方米，实施节水灌面230亩。 完成总投资64.4万元的gg、水渠维修改建工程建设，完

供电公司的新一年工作计划

供电公司的新一年工作计划 12月29日，xx供电公司召开201x年工作思路汇报会，盘点201x年工作，研究分析当前发展面临的形势，积极谋划201x年工作，并对各部门工作提出了具体要求。 201x年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营发展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和结构性缺员仍然存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；有关部门对电网企业的监管力度加大，更要进一步规范行为，加强宣传引导，强化服务承诺，同时在拉动内需上做工作。 该公司强调，要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思考，认真谋划明年的工作，努力推动企业科学发展、持续发展。 一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加强隐患排查，规范现场行为，确保人身、电网、设备的安全。 二是要增供扩销，超值服务，保持电量增长。随着扩大内需措施的实施，要加强与有关部门的沟通，抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇，努力增供扩销。同时要进一步规范业扩报装流程，主动上门服务，争取早供电、多售电。同时在服务上要履行承诺，杜

绝延时送电现象的再次发生。 三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建设，改善合肥电网现状，加强企业服务社会的能力，适度超前于地方经济发展。 四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强管理，降低管理线损。同时要在各个方面杜绝浪费，彻底扭转该公司经营管理的被动局面。 五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。鼓励探索创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于汲取外来的好的经验。要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通协作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。 六是要加快科技强企，助推公司快速发展。以ERP和信息化供电公司建设为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建设上上水平。 七是多经企业要抓住主多分离的机遇，在规范中发展壮大，这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。 八是要进一步加强干部员工队伍的建设。干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员工的表率，靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。要强化责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部，这是企业

供电局个人工作总结

供电局个人工作总结 白驹过隙，我于XX年7月从大学毕业来到南网大家庭――xx供电局工作已整整一年了。光阴似箭，一年的实习时间很快就过去了，我先后经历了严格而充实的新职工入企教育培训、省网公司集训、本局专业技术知识封闭培训后，又到线路管理所、变电管理所、电力设计咨询公司、城区供电分局四个生产部门实习，感受很深，收获颇丰。 回顾这一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在老同志和同事们的关心和帮助下，在南网文化的熏淘下，我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名南网大家庭中的新时代员工，顺利地完成了从学生向南网职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里，不论在哪一个生产部门，我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工，从他们身上我学习到了很多东西，不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能，还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的南网精神，这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。 第一，经过对南网方略的系统学习后，我深感南网公司是一个大型的中央企业，优秀的企业文化并将南网公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前，面对我国严峻的就业形势，我认为只要参加了工作，好好干好自己的本

职工作，解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对南网方略的深入学习之后，我接触到了南网优秀的企业文化，它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是南网公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华，让我的思想也得到升华，更是通过学习具体的事例和工作的经历，使我深刻的感受到南网人的责任和义务，感受到南网方针“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的内涵，继续深入学习践行南网文化是我今后工作的一个重要内容。 第二，我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中，感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的，它体现在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪，保障输电线路畅通;它体现在变电运行操作人员日夜监控、重复谨慎操作，确保电网安全运行;它体现在设计人员夜夜亮起的盏盏明灯，为加快电网建设步伐加班加点进行工程设计;它体现在电力客户服务中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户服务。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我对工作的认知，激起我对工作的热情。现在我回想起08年9月份多次跟随线路工人翻山越岭、烈日暴晒的实践，中午在山上肚子饿得咕噜噜叫，但是电力工人还在头顶烈日挥汗如雨的工作，他们没有丝毫的怨言，因为这就是电力职工最平凡的工作场面之一。那时刻我第一次被他们敬业爱岗

2020年供电所工作计划

2020年供电所工作计划 一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标 1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持 “保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚 持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、 安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票 三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全 生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标： (1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零; (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零; (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零; (4)配网线路跳闸事故率小于0.次/公里。年 (5)实现三个100天无考核事故安全记录; (6)力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修 和电力设施的保护。 (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理; (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的 考核。 三、工作要求 (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下： 1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关 安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、 标准和制度。 2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人 员的安全生产职责，工作计划《供电所全年工作计划》 3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。 4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定 及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造 计划。 (2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。 (3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的 标志，主要内容如下： 1)配电线路名称和杆塔编号。 2)配电台区的名称和编号。 3)相位标志。 4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。 5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。