超市便利店货架尺寸与摆放知识大全
一般便利店的货架尺寸是多少，深度，高度的大概尺寸是多少，一百方的便利店需要多少台空调才能满足制冷100
中小型超市、便利店货架，此类型的货架具有小巧细致灵活多变的特点。载重量轻主要有几个型号：
1．中小型背板货架
2．小背网货架
3．四柱式货架
4. 小挂板货架
5．角钢货架
6. 多变货架
7. 置物架
一、由于便利店受空间的限制，比较适合摆放背网式超市货架，背网式超市的优点是比较轻巧，与便利店更搭、更协调。
单面规格为L900*D350-450*H1200-1800mm
双面规格为L900*D700-900*H1200-1800mm.
二、当然也可以使用小型的背板式超市货架，挂式背板超市货架适合五百平米以上的超市，空间比较大，背板式和挂板式显示豪华、从实的视觉效果。
单面规格为：L900-1200*D400--550*H1200-2500mm
双面规格为：L900-1200*D800-1100*H1600*2500mm
你的店铺100方，至少装2台5匹的，或3台3匹的。至于货架尺寸应该是根据你的店铺需要设计如何摆放再决定
追问：
货架之间的过道应该留多大的空间呢？
回答：
这个就要看你有多少货架了，物品种类多不多了，根据实际需要的尺寸怎么好用怎么放。最少也要留70公分吧
追问：
我现在做是留了一米的过道位置，感谢你啊！有什么问题再追问你哦
去定做你说家里平方大概多长面积人家会给你推算好的
我是做室内的，没接触过这种店面装饰，无从下手啊
回答：
把你平方跟做货架人说货架该3.4成每个上下距离40公分
超市货架根据超市大小有哪些分类
超市货架种类繁多，根据超市（卖场）的大小，可以有以下几种分类。
一、大型超市货架，也称为大卖场货架。
1、永冠货架，P25系列、G09系列；
2、信得货架，HM01系列、HM02系列；
3、仓储超市货架（麦德龙）等。
大卖场货品陈列丰富，所以对货架承重的要求更高。其主要的客户是全国性大卖场的客户，包括：家乐福、北京华联、人人乐、大润发、世纪联华等。
二、标准超市货架，也称。为中型超市货架。
1、永冠货架（G21系列）；
2、信得货架（SM01系列、SM02系列）；
标超货架是专为标准超市开发设计的货架，最大的特点是轻便、美观，它没有大卖场货架那样复杂的附件种类，而且在陈列方式上也作了相应的调整，更加注重商品的展示效果和人性化陈列。其主要客户为地方连锁型中型超市。
三、便利店货架
1、永冠货架（G99系列）
2、信得货架（CS01系列）
便利店货架适用于便利店、药妆店，采用无工具安装理念，安装简易。货架最大的特点是精致、轻便、美观，专业化强。其主要客户比如：7-11，德惠等。
购买仓储货架要注意什么
仓库货架主要功能是用来存储货物的，很多的时候不需要像其它商品一样，一味的注意货架产品的外观，那么在选购仓储货架的时候应该注意什么呢？小编为您介绍以下几点。
1、货架的稳定性问题一直是仓库货架钢结构与设计的关键问题之一, 货架钢结构体系的广泛应用凸显了稳定性研究的重要性和紧迫性。由于仓库货架钢结构体系设计、建造以及使用当中存在着许多不确定性因素，所以引入可靠度分析是必要的。
2、选择货架一定要选择适合仓库特点的, 所以在买之前,一定要自己先行规划,或者让货架厂专业技术人员为你进行量身定做, 这样对你仓库的利用率会大大增加, 也会让将来可能会出现的问题的可能性下降到最低。
3、工艺问题。货架的成型后的黑件都应该经过除油、除锈、预处理、磷化、钝化、静电喷涂、高温固化等多个环节。粉末的质量也是有优差之分。一般每个货架公司都有标准颜色，喷涂标准色一般费用低。若用特殊颜色，换粉会增加工期，浪费粉末，所以费用会相对高。
超市货架主要配件的作用
一个超市货架使用功能的发挥，离不开各个配件所具备的作用。接下来，小编为大家介绍一下超市货架主要配件的作用有哪些？
1、立柱是超市货架的主要配件，它是连接整个超市货架的主体，基脚、背板、背网、托臂都靠它支撑。
2、基脚可以固定立柱、承载底层大层板。
3、层板摆放在托臂上，是超市货架摆放货物的主体。
4、托臂是支撑层板的主要配件。
5、上下横是固定立柱背网的主要配件。
6、背网、背板卡在两立柱的中间，防护货物向后脱落，还可以挂挂钩。
不同类型仓储货架的优缺点
按照分类方式的不同，仓储货架的种类有很多，不同类型的仓储货架有各自的优缺点。下面，跟随小编一起来了解一下吧！
1、中量型货架：中型货架造型别致，结构合理，装拆方便，不用螺丝，且坚固结实，承载力大，广泛应用于商场、超市、企业仓库及事业单位。
2、贯通式货架：为储存大量同类的托盘货物而设计。托盘一个接一个按深度方向存放在支撑导轨上，增大了储存密度，提高了空间利用率。这种货架通常运用于储存空间昂贵的场合，如冷冻仓库等。
3、横梁式货架：是最流行、最经济的一种货架形式、安全方便，适合各种仓库，直接存取货物。是最简单也是最广泛使用的货架。可充分地利用空间。采用方便的托盘存取方式，有效配合叉车装卸，极大提高作业横梁式货架效率。
4、轻量型货架：轻型冲孔货架是一种通用性很强的结构系统，可广泛应用于组装轻型料架、工作台、工具车、悬挂系统、安全护网及支撑骨架。
5、重型托盘货架：采用优质冷轧钢板经辊压成型，承重力大，不易变形，货架的表面均经酸洗、磷化静电喷涂等工序处理，防腐防锈，外形美观。适用于大型仓库。
柜台货架设计的南北差异
正如大家了解的，我国南北方在气候和地域上存在着差异，这使得柜台货架的设计也会有所不同。接下来，小编为大家介绍一下影响柜台货架设计南北差异的因素有哪些？
第一、自然环境
自然环境主要指气候方面，北京较为干燥，而南方较为湿润；所以北方在板材选用上，更多的会考虑防火类的板材使用；在冬天北方的天气使用的制作工艺更为艰难，但随着科技和制作工艺的发展在商业设施和道具的设计制作上有了很大的改进，在环境影响上会相对减少一些。
第二、商业标准
不同的品牌以及商场在其商业运营标准上也有着不同的要求，因为涉及到商业规范和安全问题，所以在受影响成度上商业标准会影响力更大。也因规范和安全位于室内作业，也有服务性质工作内容，所以在南北方差异上影响限于本地化需求和习惯。
手机柜台货架的摆放技巧
柜台货架在手机行业的应用极为广泛，在让顾客直接感受手机的美观度方面发挥着非常重要的作用。那么，手机柜台货架的摆放有哪些技巧呢？
首先，手机柜台选择一定要与店面整个装饰色彩、风格相适应、融洽，还要考虑到
灯光的映射，最好是摆放在灯光直射的地方，这样似乎多了份光芒、使手机犹如童话中的宝石魅力四射，光芒环绕，对于手机整体效果打造都是非常有利的因素。
其次，让顾客在店内自然地行走，并且行走的路线正是店方所期望的路线，即所谓顾客流动路线的控制，让顾客了解店内商品位置，便于选购，顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。
最后，摆放手机柜台时，一定要为顾客专属设计停留、走动的宽敞舒适路线，让对方更自在、舒服的来关顾你的手机店，这也是一种美好心情的打造，心情好了也就更有心思来选购我们的产品，这对于自身与客户都是一种有利的保障。
客户安装便利店货架时应注意的几个点
客户在安装便利店货架时，和安装药店货架,母婴店货架,超市货架在本质上一样的，因为安装方法技巧相同。
第一，安放便利店货架的高度不能太过高，以免顾客在选购商品时，伸手拿东西时够不着，甚至容易触碰到其它商品，使之散落掉下。
第二，便利店货架的颜色尽量要与店铺的整个氛围一致，容易让人产生舒适感，这样以来，购物的心情也会好些，对便利店产生依赖感。
第三，便利店的货架与货架之间也不能太过拥挤，这样不方便顾客出入，也容易挤落展架上的物品，顾客购买体验不是很好。
以上三点，是安装便利店货架时应注意的。
便利店陈列心理学
便利店陈列心理学集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
提及日本便利店，7-Eleven已成为标杆，业内甚至流传着这样一句话：日本只有两家便利店，7-Eleven便利店和其他便利店。作为零售业的标杆店铺，从濒临破产到全球第一，7-Eleven一路崛起的背后，究竟蕴含了怎样的秘诀?解读顾客心理的基础上开展工作7-Eleven的缔造者铃木敏文认为，在物资匮乏的时代，可以只凭经济学的思维方式来做生意，但在物资过剩的消费型社会，想要做好生意，不仅要懂得经济学，还要了解心理学。 一、价格心理学：“中间价格”更受欢迎所谓价格心理学，是指在价格设定方面，要从解读消费者心理入手。7-Eleven在打造热销品时，就会很巧妙的运用到价格心理学。通过陈列三种相似产品，利用价格区别，来打造“中间价格”产品，使其成为热销品。铃木敏文认为，较之“极端价格”，“中间价格”更受欢迎。打个比方来说，同一个品牌的脱毛膏，店铺中陈列38元和88元两种价位，理所当然，38元的脱毛膏比88元脱毛膏销售的好，但当加入108元的脱毛膏时，88元的脱毛膏则成为了三种商品里最畅销的。在铃木敏文看来，当脱毛膏只有两种的时候，顾客并不能真正意识到88元脱毛膏质量上的优势，当顾客难以对品质进行比较的时候，自然会将价格作为衡量标准，认为38元脱毛膏价格便宜，品质看起来也不会太差。但当三种脱毛膏陈列在一起，顾客就可以通过价格、品质两方面来评估商品的价值了。二、数据背后的消费者心理7-Eleven在做数据分析时，也区别于常用的“ABC”分类法。在“ABC”分类法中，A级为“热销品”，C级为“滞销品”，然而，这种方法却有着不容忽视的缺陷。如果X商品销量为100个，Y销量为50个，Z销量为30个，通过“ABC”分类法来看，X商品应该是热销品。但是，倘若Z的库存只有30个，而且一天之内就售完，那么热销品应该是Z才对。所以，铃木先生认为并不能简单的按照ABC分类法分类，在市场营销中，必须要读懂数字背后蕴含的顾客心理和情感，在分析是否为热销品时，不仅要关注数量轴还要关注时间轴，从7-Eleven在的POS 系统中，提取每个商品售完的具体时间，结合具体数字，这样才知道那种商品才是真正的热销品。支撑7-Eleven经营的“单品管理”7-Eleven的各门店无不是依据假设来下订单
仓库货物摆放原则
仓库商品摆放原则 一、总体布局的基本原则: 1利于作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。 2单一的商品流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的商品出口和唯一的商品入口，便于监控和治理； 3最大限度的利用平面和空间。 4节省建设投资，仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。 5便于储存保管。提高商品保管质量； 6保管在同一区域的商品必须具有互容性，当商品的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保留。 7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。 8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内，商品的体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。 9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。 二、区域规划的方法 1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。
一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。 2通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。 3办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和飞快反应； 4更衣室、卫生间、休息区。 5工具区集中治理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置；5保管区内功能的规划： 1)验收区：接待供给商的区域。 2)整货区：主要的仓储区域。 3)散货区：规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。 4)备货区：提前按定单备货，摆放整洁、不同门店调拨单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划天天固定滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。 5)复核区：对出入库的最后把关，与司机交接区域。 6)退货区：接受顾客门店退货。 7)废品区：等待报废核销。 8)次品区：有修复或退货给供给商的可能。 9)按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：奶粉区、纸尿裤区、玩具区、童车床区、童日化区等。
物资摆放安全技术标准
物资摆放安全技术标准 1 目的 规范物资的场院堆放、货架摆放、货物摆放管理，提高物资管理效率。 2 适用范围 本标准适用于中电投江苏分公司（以下简称分公司）范围内物资的场院堆放、货架摆放、货物摆放管理。 3 引用文件 下列文件中的条款通过本技术标准的引用而成为本标准的条款。凡是标注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3.1 高层货架仓库设计规范（ZBJ83015-89） 3.2 立体仓库焊接或钢结构货架技术条件（JB/T5323-91） 3.1 常用化学危险品贮存通则（GB15603-1995） 4 专用术语 4.1 临时性周转物资：占用库存空间大且很快领用的物资，可暂存场院临时周转。 4.2 重量型货架：每个货位承载达 1t 的成品组合货架。 4.3 中量型货架：每层均载达 300kg 的成品组合货架。 4.4 封闭式货架：移动式密积性货架，每层承载 80kg。 4.5 自制货架：自行用角铁、铁皮焊接的货架，每层承载 100kg。 4.6 隔离储存：在同一库房或同一区域内、不同的物料之间分开一定距离，非禁忌物料间用通道保持空间的储存方式。 4.7 隔开贮存：在同一库房或同一区域内，用隔板或墙，将其与禁忌物料分离开的储存方式。 4.8 分离储存：贮存在不同的库房或远离所有建筑的外部区域内的贮存方式。 4.9 禁忌物料：化学性质相抵触或灭火方法不同的化学物料。 5 要求
5.1 场院堆放 5.1.1 场院堆放区域应有规划标识和分界线，应根据物资的属性特点、批量、周转时间等因素考虑使用场院堆放。 5.1.2 严禁危险化学品、易燃品及易受潮变质的物品场院堆放。 5.1.3 场院堆放应有车辆进、出通道。地面强度、排水情况应满足所堆放货物的要求。 5.1.4 场院堆放的物品应做好防晒、防雨、防盗、防火措施。 5.1.5 夜间应有良好的照明度。 5.1.6 堆放货物周边若有作业时应做好防火、防碰措施，并定期检查，包装破损的及时整治。 5.1.7 需要使用吊车或铲车的大件物品堆放应由专业人员操作。使用的搬运器械应性能完好，起吊应有专业人员指挥。 5.1.8 大件堆放尽量保持原包装，没有包装的散件应敷垫枕木。货物堆放应整体有序，将物品的标牌朝外，方便领料和盘存。 5.1.9 超高货物应做好防倾倒措施，超长件应垫放平实防止受力不均变形。 5.1.10 有包装的整件堆放不得超过 2m，无包装散件堆放高度不超过 1m。货物间距不小于 0.1m。 5.1.11 场院堆放物资类别 5.1.11.1 钢铁件、铸造件。 5.1.11.2 现场拆卸下来的废旧设备、废料、废油。 5.1.11.3 临时周转性的货物。 5.1.12 物品堆放的安全要求 5.1.12.1 钢铁件、铸造件 a）钢材件、铸造件应按类别规划区域，货物相对归位。普通钢材与特殊钢材应有明显分界。 b）管材堆放时应查看管材的受力情况，并根据上面堆压的重量，垫实底层管材，并做好防滚动措施。口径 200mm及以上的管材，码层不超过 3 层。 c）板材堆放应平整，加垫放置，方便切割及铲运。型材堆放应防止变形。 d）钢铁堆放场地人、车通道布置合理，严禁人员翻越堆放的钢材。 e）铸造件按类别存放，加工面、配合面应避免装卸时损伤，并做好相应的保养措施。 5.1.12.2 现场拆卸的废旧设备、废料 a）现场拆下的旧设备、废料、废油按规定的区域存放，并有标识牌。 b）可修复利用的旧设备应做好相应的保养工作，如防雨防锈蚀等。 c）旧设备堆放应垫放稳固，对长期放置应做好相应的封堵措施，应定期检查场院堆放货物情况。
便利店布局商品陈列
便利店布局和商品陈列
一、店内的布局 1.1便利店的布局 定义：便利店的布局就是把便利店的空间有效地分配给所经营的各种商品和服务，并成功影响顾客的购买行为。 1.2便利店的布局原理（见下图）
1.3便利店的功能区区域划分 ?计划区购买区——主要放置顾客计划型消费商品，如饮料、食用油、奶 制品等 ?一般购买区——主要放置顾客正常购买的商品 ?冲动购买区——主要放置顾客冲动型消费的商品，如糖果、零食、冰淇 淋、促销商品等。 ?收银台服务区——可放置口香糖、糖果等小包装商品，以及促销海报等 宣传品，也可陈列香烟，酒等贵重商品。 二、商品陈列 2.1定义 商品陈列是指将销售的商品或服务，通过一定的方法和技巧，利用道具，将商品或服务有规律的摆设、展示，刺激消费者购买，提高销量。 2.2商品陈列的作用和目的 ?作用 良好的商品陈列是“沉默的推销员“，会令顾客感到赏心悦目，有效地吸引顾客的注意力和刺激顾客的购买欲望。便利店销售约有70%来自顾客的冲动购买，好的陈列能提高10%以上的销售额。 ?目的： 1)明确门店定位：了解门店的商品经营范围和经营特色 2)激发购物欲望：建立顾客良好第一印象，刺激顾客的“冲动性购物” 3)方便商品选购：方便顾客发现、比较、感受所需的商品，提高交易的成 功率 2.3商品陈列的原则 ?便利原则 便利店力求为为顾客提供方便快捷的服务，店内商品陈列应按照易见、易选、易放的原则进行陈列。 ?安全原则 上架商品必须保证新鲜。品质优良；商品陈列设施要稳固安全，商品码放整齐稳妥。 ?优效利用空间原则 商品陈列应尽可能丰富、丰满、充分利用货架陈列面积和店内其他陈列空间、使人感觉商品琳琅满目，选择性强。 ?先进先出原则
超市货架 便利店货架 超市展示架 嘉佑承展示
货架相信大家非常熟悉，货架使用很广泛，不论家中，办公室，商场，超市，服装店，母婴店，化妆店等等，我们都可以看到。其中超市货架，是通常用来摆放和陈列各种物品，来吸引客户的消费。作为超市的管理人，最想知道的当然就是货架的保养方法了，下面小编就来跟大家说道一下超市货架的保养和清洗方法吧。 一、超市货架的保养方法 1.虽然说超市货架都做了表面处理，但是在使用过程中也要注意防潮。货 架在受潮后需要及时用抹布擦干净，防止货架生锈，特别需要注意的是货架的接口位置，那是比较容易生锈的，所以需要特别注意。 2.超市货架在使用过程中有一个禁忌，那就是不要超载。每个货架都有它 的较大乘载重量，在它设计时已经决定了货架的承重量，所以在使用过程中
不要勉强载重，避免引起安全隐患。 3.货架批发厂家分析，要注意货物的的尺寸，不要超高超宽。卡板及货 物的尺寸应该小于货架内尺寸的100mm。 4.商品搬运过程中要轻拿轻放，避免撞击货架。 5.要遵守货架高层放轻物，底层放重物的原则。 6.要选择质量合格的卡板，不用质量不过关的卡板。 7.在这里，小编提醒各位店主，超市货架存放货物时，应避免人员进入货架底部，以员工的安全优先。 二、超市货架的清洗方法 几乎所有的超市都会用货架来存放商品，相信大家都知道货架的重要性。货架在使用的过程中需要定期清理的，不然上面的灰尘污染就会影响美观。超市货架应该怎样清洗才能达到要求呢？我们接着来看一下吧。 1、在擦拭货架的货架的时候，人们需要用毛巾或者一些棉织品的布料来进行擦拭，这样可有效避免在擦拭时对于货架的伤害。
2、在进行灰尘的擦拭时，使用干抹布进行擦拭的方法不是很妥当，最好使用湿抹布进行擦拭，这样擦拭灰尘的效果会更好。 3、在进行超市货架的擦拭时，最好不要使用肥皂水、洗洁精之类的洗涤剂进行清洗，因为这些液体有一定的腐蚀性，会对货架造成一定的伤害。 4、货架在进行保洁时，不能直接对其进行喷蜡处理，因为这样使用不当的话可能会在货架的表面形成雾状的斑点。 现在大家对于超市货架的清洗应该了解了吧，只有清洗干净，人们对于货架上的商品才不会反感。我相信大家在超市购买东西的时候也希望看到货架是干净的吧。 三、不锈钢超市货架的清洗方法 不锈钢真的就永久不会生锈吗？当然不是，不锈钢货架的锈蚀速度比通常的铁架慢一许多，故称之为不锈钢。不锈钢既然会生锈，那么怎样才能清洁不锈钢呢？ 1.使用不锈钢货架护理喷蜡就只能是用来专门护理货架的，而不能用于保 养其他物品上，如皮质沙发。
便利店品类
强化便利店商品品类组合及品种配置工作，注重提高商品适销率便利店商品品类组合及品 种配置工作非常重要，关系到便利店经营成效，在这方面要注意以下几点： 1、要注重研究该便利店所服务商圈，了解其主要消费群体的消费特征、习惯和购买力(可采取问卷调查方式获得关键信息)，为门店商品配置及日常营运工作提供有价值的参考 信息。 2、在品类组合和品种配置方面，总的原则，品类要相对齐全，品种品牌实行精选。便利店强调以即时消费品类为主(例如：香烟、饮料、牛奶、面条、即食食品类如：茶叶蛋、关东煮、烤香肠等)，季节性消费品类(如冷饮、月饼品类)，应急性消费品类(如药品类)， 服务类(如提供手机充值,和书报的代销)为辅的品类组合。 3、要注重新品的配置，特别是广告热卖新品、品牌新品、季节新品。便利店是以年轻人为主要消费群体的业态，年轻人相对对新品比较敏感，门店要加强新品陈列、展示工作(使用“新品上市”插卡，有条件可使用端架作为专门陈列)，营造门店销售亮点。 4、要注重研究配置商品的规格，便利店主要是即时消费、应急消费为主，特别是干道型便利店，因此便利店以小包装小规格商品为主(当然，如果便利店处于居民区而且周围没有大店要适当增加大中规格商品)。同时，便利店商品配置也要考虑每个品类的价格带问题，相对配齐各个品类中高、中低档商品。 5、要注重开业后店长员工广泛听取消费者的反映和意见，并坚持定期做好销售数据分析，不断对门店经营商品结构进行优化调整，促使商品结构合理化、科学化。 6 要注重门店前的POP广告栏,促销和特价商品为主: 强化门店基础管理工作，创造良好购物环境和氛围商品陈列和卫生工作是门店最重要 的基础工作，要着力抓好。 1、便利店货架资源少，要特别重视商品陈列，便利店商品陈列除遵循一般陈列原则外要讲究货架的高矮在:(中间为1.4M边架为1.6M) ①商品要时刻整理并补货，保持整齐丰满。(便利店出样面少，顾客拿走几个就显得比较空了) ②充分利用货架资源，层板间距高出商品2—3cm左右即可，不能使层板间距过大， 露出货架背网及背板(包括顶层)。 ③便利店商品陈列面要控制，不得超过3 个面，以保证品种数。 ④便利店收银服务台是便利店黄金通路，要充分利用厂方小商品展架(如巧克力、口香糖、计生用品展架，冷热饮机等)，陈列在收银台上，以做好这些小商品的销售，同时保持这些小展架整齐规范陈列。 ⑤便利店陈列也要讲究色彩搭配。 2、要注重门店卫生管理，保持店堂环境整洁，现场干净、明亮(店门口是门店的“脸面”，灯箱、墙面、地面、玻璃卫生不能忽视)。 3、要注重门店商品质量管理，按照公司规定做好日常检查和各项记录。 4、要注重门店标价签管理，特别注意特价标价签的及时打印上架和下架工作。 5、要注意各种宣传物料、商品插卡、POP 规范悬挂与张贴工作。 店长应加强便利店日常订货、补货工作便利店出样面少，仓库小，直配供应商送货支
电商仓库货架摆放细节原则
电商仓库货架摆放细节原则 1.不走回头路------这是配货效率的基本保证。 规划A------必备两条主通道，配送员手推超市车，从A道进，采集器扫描货品条码，执货，从B道出。B道出口仓管员验单物的一致性，放行，到包装区，发货单与快递单同步打印，包装 作业，到快递分流区。------B出口，复核区，打单区，包材区，包装区，快递分流区------一条直线的原则。 仓库货架布局 规划B------供应商来货：货品经质量验收分流区，采集扫描区，待拍摄区，从A道进入入 货架区。--------电梯口附近设质量特采区，退货区------同样一条直线原则。 电商仓储货架 2.货架指引路-----这是货品排位科学合理的前提。 规划A------货架按场地定制，绝不外买。依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。 规划B------货架按品牌竖序排列，新品货架列在前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出 入库，从供货商的成品仓交快递商。 3.速度之上-----其他一切纷至沓来。 规划A-----把商品采购部，运营部拍摄组，美工，编辑统统下放到仓库办公。全世界都知 道写字楼环境好，繁华热闹又便利。但生意永远是最重要的。一件商品或一群人来回在仓库和 写字楼间跑，速度能快到那里去。 规划B-----物流设备的投资规划。电商的发展阶段性比较明显。传统行业很多是通过订货 会模式来投产，一进一出，批量模式，不需要精细化作业，准确度和速度要求并不高。比如： 服装业：年仓库的吞吐量200万件。面对的都是省级代理商，全部是按批次的出入库，全部走汽运，迟一天和两天，和发错一两百件没什么严重的后果，物流设备的要求并不高。 电子商务不同，面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户 而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求， 那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库规划的重要细节。
便利店布局和商品陈列.
便利店布局和商品陈列 一、店内的布局 1.1便利店的布局 定义：便利店的布局就是把便利店的空间有效地分配给所经营的各种商品和服务，并成功影响顾客的购买行为。 1.2便利店的布局原理（见下图）
1.3便利店的功能区区域划分 ?计划区购买区——主要放置顾客计划型消费商品，如饮料、食用油、奶 制品等 ?一般购买区——主要放置顾客正常购买的商品 ?冲动购买区——主要放置顾客冲动型消费的商品，如糖果、零食、冰淇 淋、促销商品等。 ?收银台服务区——可放置口香糖、糖果等小包装商品，以及促销海报等 宣传品，也可陈列香烟，酒等贵重商品。 二、商品陈列 2.1定义 商品陈列是指将销售的商品或服务，通过一定的方法和技巧，利用道具，将商品或服务有规律的摆设、展示，刺激消费者购买，提高销量。 2.2商品陈列的作用和目的 作用 良好的商品陈列是“沉默的推销员“，会令顾客感到赏心悦目，有效地吸引顾客的注意力和刺激顾客的购买欲望。便利店销售约有70%来自顾客的冲动购买，好的陈列能提高10%以上的销售额。 目的： 1)明确门店定位：了解门店的商品经营范围和经营特色 2)激发购物欲望：建立顾客良好第一印象，刺激顾客的“冲动性购物” 3)方便商品选购：方便顾客发现、比较、感受所需的商品，提高交易的成 功率 2.3商品陈列的原则 便利原则 便利店力求为为顾客提供方便快捷的服务，店内商品陈列应按照易见、易选、易放的原则进行陈列。 安全原则 上架商品必须保证新鲜。品质优良；商品陈列设施要稳固安全，商品码放整齐稳妥。 优效利用空间原则 商品陈列应尽可能丰富、丰满、充分利用货架陈列面积和店内其他陈列空间、使人感觉商品琳琅满目，选择性强。
如何让自己的仓库摆放提升高效率
如何让自己的仓库摆放提升高效率？ 据统计，传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况，合理的仓储货架摆放设计，可以明显地提高作业效率。那么，仓储货架摆放如何设计呢？仓储货架摆放设计原则： 一、不走回头路 这是配货保证的基本原则 不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。 二、货架指引路 这是货品排位科学合理的前提 货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。 货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。 三、速度至上 其他一切纷至沓来 电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。所以麦得邻物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。 四、规划跟单模式细节 要围绕核心展开的战术原则 库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战，我们也在和配送失误率和延误率在战。我不知道朋友们你们怎样去管理物流失误和延误的细节。我就制作了一块月度失误率和延误率看板，把失误率和延误率当成团队作战目标。 1、仓储货架摆放设计要点 货架承装物料的品类和承装物料的容器。货架的尺寸需求和承载的物料或容器有关系，尺寸是能够定做的，但最好由货架供应商麦得邻来给出倡议的尺寸，一方面是相对专业，另一方面假设呈现问题，也能够分摊部分义务。 货架装卸设备。目前能否曾经有了货架的摞放设备，假设有了，需求思索设备的反转半径，
便利店布局
目录 一 全家便利店简介 二 全家便利店的通道安排 三 全家便利店的货架布局形式 四 全家便利店在卖场布局方面存在的问题五
全家便利店卖场布局改进的方案前言 便利店是位于居民区附近， 指以经营即时性商品为主， 以满足便利性需求为 第一宗 旨， 采取 自选 式购物 方式 的小 型 零 售店 。 便利 店， 英文 简称 CVS
Convenience Store ）是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。 该业态最早起源于美国， 继而衍生出两个分支， 即传统型便利店与加油站型便利 店， 前者在日本、 中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟， 后者则在欧美地区较为盛 行。 本次调研的便利店对象是全家便利店， 主要目的是要了解全家便利店货架布 局的形式和卖场布局方面存在的问题，并根据所发现的问题提出自己的改进方 案。本次的调研时间主要是暑假期间的 8 月，位于上海市浦江镇江月路上的一家 全家便利店， 依靠观察法和访谈法进行全面调查， 观察主要是对店内的商品陈列 和布局，
商品品种， 式样等进行一系列记录。 访谈主要是对全家便利店内的工作 人员如售货员进行访问得知。 但是由于商业的机密性， 只能大致了解该便利店的 总体货架布局和卖场布局，无法深入研究 一、全家便利店简介 全家便利店是世界上最著名的便利店之一， 尤其在近几年， 发展速度非常快， 几乎赶上了那些老牌便利店。全家便利店依靠各种宣传取得了一定的市场地位， 比如投入了大量的电视广告， 并且以一句温暖人心的招牌话语给人留下了深刻的 印象， “全家就是你家” ，就是这句话，使得全家便利店拥有一种家的温暖。使许多消费者愿意锁定于全家， 当然， 作为一个特许加盟便利店， 全家当然也有其独
仓库货物摆放原则 (2)
仓库货物摆放原则 一、总体布局的基本原则: 1.1利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。1.2单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和治理； 1.3最大限度的利用平面和空间 1.4节省建设投资。仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。 1.5便于储存保管。提高物品保管质量； 1.6保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保留。 1.7保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。 1.8作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。 1.9灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。 二、区域规划的方法 2.1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。 2.1.1通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。 2.1.2办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和飞快反应； 2.1.3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。 2.1.4工具区。集中治理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置；车库；变电室；油库；维修间； 2.1.5保管区。保管区内功能的规划。 2.1.5.1验收区。接待供给商的区域。 2.1.5.2整货区。主要的仓储区域。 2.1.5.3散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。 2.1.5.4备货区。提前按定单备货，摆放整洁、不同客户订单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划天天固定滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。 2.1.5.5复核区。对出入库的最后把关，与客户交接区域。 2.1.5.6退货区。接受顾客退货。 2.1.5.7废品区。等待报废核销。
便利店成本核算
开便利店是如今不少创业者的选择，今天，渠道网小编就与你分享一下开便利的开店成本计算，希望可以助你创业顺利起步。 开便利店需要多少钱?开便利店成本有： 1、开便利店房租：不是临街门面房，不超过2万元月租，小区内没有流动客流，基本都是固定客流。如果是门面房不要超过5万。就自己的租用面积和人流量来定。 2、开便利店如需加盟，加盟费：0元，加盟的费用高。而且加盟方的要求高，要求你装潢和产品都得跟得上。再一个加盟结款非常慢，如果你的资金够雄厚。如果你小区的住户数达到1000户，且没有竞争对手，加盟才可以。 3、开便利店如不加盟，询问当地工商税务部门，这些钱不能少，只要经营就得有。开便利店需要多少钱?而且经营烟酒得有相关的许可证。因为在小区内的客人都是固定的，而且没有什么流动客流，不比大型超市。根据经验不必要加盟。 4、开便利店必要的机器、设备：冰柜+冰展示柜2000元，只需要联系厂家交付押金租用就可。如：可口可乐。收银机3000元。视频设备300元，电脑设备大于3000元。货架，我建议去二手市场看看，收购二手的会比较省钱。或者去找木工定做。这样都比买新货架省钱。 5、开便利店上架货物费用:看面积大小上货，看人流上货，要根据自己的适用面积和人流量来定。我无法计算。
6、开便利店仓储货物费用：如果加盟的话，不需要仓储，加盟的物流配送很方便。开便利店需要多少钱?如不加盟更不需要仓储，货品随叫随到，待经营久之后就有许多厂家的业务员给你送货。 7、开便利店是否需要雇佣员工，这得看你的人流量与厅店面积，如在50平米以上，就得雇人了。月工资看当地人均消费水平，如在北京1000每人，四川600至800元。 8、开便利店其他开支如水电费，物业管理费就你们当地的情况而定。 开便利店需要多少钱?便利店投资回报较高 相比于一般超市，开便利店的利润相对来说要高些。比如，美国7-11便利店的毛利通常能达到40%以上，远远超出了一般超市的水平。 在深圳经营得比较好的便利店，开便利店一般的毛利都在30%左右，最高的可以达到40%。这主要是因为便利店实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右。开便利店需要多少钱?而便利店里上了货架的商品，都是一些销量比较大的商品。商品的周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。经营得好的便利店每个月几万元的收入是可以保证的。
仓储货架摆放要点和技巧
仓储货架摆放要点和技巧 一、仓储货架摆放要点 1、货架承装物料的品类和承装物料的容器。货架的尺寸需求和承载物料或容器有关系，尺寸是能够定做的，但最好由货架供应商来给出倡议的尺寸，一方面是相对专业，另一方面假设呈现问题，也能够分摊部分义务。 2、货架装卸设备。目前能否曾经有了货架的摞放设备，假设有了，需求思索设备的反转半径，设备宽度等多方面要素。 3、仓库本身的地上承重水平。这个数字需求从承建方那边获得，特别是重型货架要格外注意，否则会出现倒塌的事件发生。 4、存储物料的进出货方式及存放时间。仓库中可以有各类存储时间分歧的物料，这就需求思索进出库的方式或存放办法，以找到真正适合的，能够抵达较高空间应用率的仓储货架的摆放方式。 二、仓储货架摆放技巧 1、在仓储货架摆放中,有的人常常注重最多能放多少个仓储货架，认为摆放的仓储货架越多,仓库的利用率就越高，而对于实际操作的可行性及方便性却会经常被忽略。像靠墙的一边只能放单排货架就是实际操作可行性的一点,如果靠墙的一边放双排的话,那么里排的货架就无法放进产品去,取出来也会非常困难.而不靠墙放单排货架就会造成太大的浪费空间。 2、产品的摆放对于整体的美观是紧密相连的，在仓储货架中，对产品的摆放要求在于货物的特殊性，主要还表现在是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等。仓储货架的设计应保证货物在存储时有适当的面积和空间，使货物能有效地布置成水平排列展示其品种的不同。 3、以货架库存周转率为排序。经常存取的货物要放在离出入口最近的仓储货架上;当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化。 4、货物的标示要面向通道，不仅是把外面的一层面向通道，而且要把所有的货物标示都要面向通道，面向同一方向，使工作人员能够始终流畅地进行工作，不用中断工作去确认标示，方便工作，提高工作效率。其实，不管是对于电商还是其他行业的客户而言，仓库货架的规划都是一笔不小的投入，所以在前期规划的时候，一定要考虑齐全，免得过后使用过程中一些不必要的问题产生。
仓储货架使用规范
仓储货架使用规范 1 范围 本标准确定了仓储货架和存储工具的安全使用要求、单元荷载的放置要求、仓储货架的日常保养及损伤评估等方面的内容。 本标准适用于仓储行业使用的各种组装式钢结构货架（不包括自动化立体仓库货架）。 2 术语和定义 2.1 使用者user 对仓储货架进行日常管理和控制，并对其安全负责的公司或个人。 2.2 供应商 supplier 直接供应仓储货架的公司，该公司是指原始生产商或是销售商。 2.3 叉车操作人员 track operator 经过专业培训并负责叉车操作及安全使用的人员，包括人工叉车的操作人员。2.4 额定荷载Maximum payload capacity per shelf 设计规定的最大荷载。 2.5 单元荷载mass of unit load withpallet 一个装载单元在装满货物时的总重量（包括托盘重量）。 2.6 设计净空design clearance 每个装载单元周围或上方的安全距离。此安全距离用以保证放入或取出货物时，不会与其他货物发生接触以及不与仓储货架的结构发生接触。 2.7 仓储货架的变动 changes of storage racks 对仓储货架进行改变其原有设计方案的一切调整与改造的活动。 2.8 存储工具 storage medium 指托盘、集装箱、箱柜、箱子、桶、滑板输送架或其它采用叉车装运的货物存储装置。 3 总体要求 3.1 不应使用未经验收的仓储货架。
3.2 操作过程不应超过供应商规定的最大工况，并应执行下列由供应商提供的安全工作荷载数据： a) 悬空地板的承载能力。 b) 每个隔间的最大安全均布荷载。 c) 每米长度货架的最大安全荷载。 d) 最大安全力臂和搁板荷载及重心的位置。 e) 最大安全单元荷载。 3.3 当使用叉车或其他机械操作设备时，操作要求如下： a) 应确保存储工具的质量和类型与仓储货架相适应。 b) 应在叉车操作人员及其他操作人员上岗前给予足够的培训和指导。 c) 应在仓储货架周围张贴荷载信息标志，指导叉车操作人员及其他操作人员工作。 d) 单位货物的重量不应大于仓储货架设计时规定的额定荷载。 e) 单位货物的总体尺寸不应大于仓储货架布局和结构的设计尺寸。 f) 对仓储货架进行作业的叉车在其整个伸展高度和提升重量的情况下应具有足够的刚度。 g) 叉车巷道直角堆垛宽度不应大于货架布局的设计半径。 h) 应确保叉车操作通道或区域内没有障碍物。 i) 仓储货架发生任何意外或损伤时，叉车操作人员或其他操作人员应立即向其管理人员报告。 3.4 非仓储货架的专业安装人员应禁止攀爬货架。 4 仓储货架的操作 4.1 常规货架 4.1.1 操作过程 a) 叉车装载托盘驶入托盘货架存储位置。 b) 驾驶员开启叉车将托盘水平放入柱片之间的隔间。 c) 驾驶员考虑托盘货架梁的位置将托盘准确的放入货架适当深度（降低托盘之前，不能与梁有接触）。
仓库货物摆放原则
仓库货物摆放原则 一、总体布局得基本原则: 1。1利于作业优化。仓库作业优化就是指提高作业得连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,最短得搬运距离;最少得搬运环节;使仓库完成一定得任务所发生得装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所与科室之间得业务联系与信息传递。保证仓库安全。 1。2单一得物流流向,保持直线作业,避免迂回逆向作业;强调唯一得物流出口与唯一得物流入口,便于监控与治理; 1、３最大限度得利用平面与空间 1、4节省建设投资、仓库中得延伸型设施—-供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资与运行费用得影响都很大,所以应当尽可能集中布置、 1.５便于储存保管。提高物品保管质量; １。6保管在同一区域得货物必须具有互容性,当货物得性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同得库房内保留、 1、７保管条件不同得货物不能混存。如温湿度等保管条件不同,不宜将它们放在一起,因为在同一个保管空间内,同时满意两个或多个保管条件得成本就是非常高得,就是不实际得。 1、8作业手段不同得货物不能混存。当在同一保管空间内,物体得体积与重量相差悬殊时,将严峻影响该区域作业所配置得设备利用率,同时也增加了作业得复杂性与作业难度。 1。9灭火措施不同得货物不能混存。当火方法不同得货物放在一起,不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制与扑救得难度与危险性。 二、区域规划得方法 2、1按照仓储得功能不同进行分区。各功能区得规划与布局就是否合理,将对仓库作业得效率、质量、成本与赢利目标得实现产生很大得影响。一般使用面积得1/３被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域、 ２。1.１通道。通道畅通;物流入口与物流出口要挂牌;将通道与功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道、需要路面平整与平直,减少转弯与较差、 2．1．2办公区。为了增加保管面积,仓储办公室尽可能设置在仓库内得二楼,或规划在入口处,便于沟通交流与飞快反应; 2.1．3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区、 2.１.４工具区、集中治理,便于维修、养护;规定消防设施存放得位置;车库;变电室;油库;维修间; 2.1．５保管区。保管区内功能得规划。 2.１．5、1验收区。接待供给商得区域。 2.1．５.2整货区。主要得仓储区域。 ２．1.5、３散货区。规模大得企业可以将拆包得整件货单独设置区域,货位与整货区相对应,便于分拣备货治理。这一区域得规划对高效作业与客户服务起着要害性作用。 ２。1．５.4备货区。提前按定单备货,摆放整洁、不同客户订单备货要有明显分隔,目视化瞧板管理,如设立配送地区牌,规划天天固定滚动配送区域,防止串货丢失现象;备货区就是个问题比较多得区域,一定要严格管理。 2。1。５、5复核区、对出入库得最后把关,与客户交接区域、 2。1。５、6退货区、接受顾客退货、 2。1.5。7废品区。等待报废核销、
便利店仓库标准
仓库管理标准 一、库存区的管理原则 １、对应原则：商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的上方或附近。如货架上方的寄仓。 2、分类原则：商品库存的存放符合商品分类的原则，与商品陈列的分类原则相同。 3、唯一原则：商品库存的区域原则上维持唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。 4、标志原则：商品库存区的所有库存都必须有库存卡及明确的标志，包括品名、数量、临近日期、到期日期等重要内容。 5、安全原则：商品库存的存放必须符合安全原则。如堆放的高度和稳定性, 不能超高、超重，受力要均匀等。 6、调整原则：商品库存区的各种商品库存是不停变化的，必须定时进行调整，以增加空间的利用，维持统一的库存管理原则和方法。 二、库存区管理要求 1、在指定区域摆放库存商品，以分类来进行管理。 2、库存商品的陈列，参照卖场商品陈列原则。 3、建立库存卡（条码、品名、数量、临期日期）掌握仓库库存状况。 4、无仓库货架的区域或货架底层，需堆放商品必须在商品下面垫有栈板。 5、保持走道通畅、干净。 6、卖场设备存放在便于拿取和不妨碍通道之区域。 7、注意仓库日常消防，灯光维护。 8、除特殊情况外，库存商品不允许在A商品后面放置B商品。 9、不允许在一个包装箱内存放两种商品，特殊情况应将库存卡书写清楚。 三、库存区的商品存放标准 １、寄仓的存放标准 （1）充分利用库存空间，最大程度地减少空间压力。 （2）商品外箱要有库存单，各项内容（条码、品名、数量、临期日期、货架编码），外箱有存单的一面朝外。 （3）商品库存与商品陈列位置原则上做到一一对应，寄仓库存原则上只存放本组货架所陈列商品，如货架商品库存在本组寄仓存放不下的，应存放在临近寄仓，采取就进原则，寄仓库存卡编码必须与商品所陈列货架编码一致。 （4）库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。 （5）商品库存设置要便于补货等营运操作。 （6）商品码放不能超高、超重，受力要均匀，考虑安全系数。 （7）所有库存区的纸箱要封箱、封底。 （8）高货架上的库存商品，须严格遵守安全码放原则。 （9）高货架上的库存商品采用交叉码放原则，并全部码放在卡板内。 （10）高货架上的商品在卡板上码放不许超过1.6m高度。
仓库操作-摆放规范
仓库运作和整理规范 一：总则 为了规范仓库日常工作管理，明确仓库业务操作规范和标准，界定各岗位职责，特制定仓库仓库运作和整理规范。 二：仓库管理基本职责 1：保证货物进出库的及时性和准确性。 2：货物的在库管理工作，确保货物摆放整齐有序，保证货物以及包装的完整性。 3：积极提供库存管理建议和反馈所管辖区域的发货信息与备货需求，以有助于采购计划、生产计划和调拨计划的及时性。 4：负责对所管辖区域内货物的盘点与财务的不定期抽查，及时反馈库存异常情况，清查原因并作出处理，以确保帐卡物的一致性。 三：库存管理规范和操作细则 1：仓库物品存放整齐有序，分类摆放。各仓库按照产品属性以及颜色分类，然后依照规格型号顺序依次排列，并严格按照先入先出的原则操作。 2：物品堆放层次分明，PVC3-2纸箱堆放3-4层，PVC2-2纸箱堆放4-5层，线盒配件堆放6-8层，PPR大纸箱堆放4-5层，PPR小纸箱堆放5-7层，原则上库存区域内物品低于最低堆放层次要从周转区域内及时补充，以保证库存区域内的产品堆放整齐。 3所有仓库在库物品必须统一货区、货位管理，按规定区域定位存放，并做好标示，不得擅自改变存放位置
4：库存内所有物品设有收发记录卡片，所有物品只允许一件（一包）零头，零头箱且放置在最上层，尽量避免不必要的拆零拆箱，对于拆零拆箱所剩余产品要及时归整。 5所有货物出入库必须登记收发卡片，操作人员并签名，以便责任追查，同时核对卡物是否一致。 6：各区域仓管员必须在原材料及成品在库存接近最低库存（参照仓库库存标准）前以书面形式提出采购、调拨及生产计划申请，并确定颜色、规格型号、数量以及到货时间。 7：仓管员对常用或每日都有库存变动的产品要随时盘点，若发现误差须及时查找原因并更正。 8：如发现库存产品异常信息，如仓位不符，账物不符，包装数量问题以及产品质量问题要及时反馈处理。 9：库存内所有物品避免阳光直接照射，导致包装老化、变色以及影响到产品的质量问题。 10：库存物品一律放置于托盘或是多层货架上，且与墙面保持距离。11：搬运和码放过程必须轻拿轻放，不得扔、摔、抛等野蛮动作，正确使用工具，不得损坏公司任何设备、设施和物品，确保人员安全。12：仓库主管分区对仓库卫生环境每日的及时打扫、维护以及对于门窗的开置及下班的及时关闭安排专人负责及必要的检查。 13：仓库工作人员倡导细心、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
仓库货物的位置摆放,应该遵循几条原则
仓库货物的位置摆放，应该遵循几条原则 1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上； 2、销售量大或促销商品应放置在黄金货架中间的黄金位置。 之所以不把靠近仓库出口处的货架都摆上销售量大的商品，是因为货架中间的货物不需要拣货人弯腰垫脚，利于快速拣货，快速出货。销量小的产品放在货架的最下层或最上层。 但在具体执行过程中需要按照货架的具体情况来处理，比如黄金货架的黄金位置已经被别的产品霸占，那就要把促销产品放在次黄金货架了。此外，促销商品和长销商品到底谁占据黄金位置也需要卖家根据自身情况去决定。不过大致准则是一样的：将出货量大、体积较大的商品摆放在接近出口的位置。 拣货路线 拣货路线和拣货方式没有最优选项，只有最适合的选项。而拣货路线和拣货方式的设计又依托于货架、商品的摆放、标识。 小仓库的存放商品有限，出货量也有限，不需要太复杂的拣货路线和拣货方式。而较大的仓库存放较多的商品，出货量也较大，拣货员的劳动量会比较大，合理科学的拣货路线、拣货方式能够大大提供拣货效率，降低拣货员的工作量。 这里以五洲在线的北京仓为例，其拣货路线和拣货方式是按照4个“S”形嵌套来设计的。这4个“S”形分别是货架S形摆放、拣货S形路线、货号位S形设计、搜寻视线S形。这4个S形的关系是货架S形决定拣货路线S形，货位号S形决定搜寻视线S形。 S形路线对拣货员来说是效率最高的路线。在这个仓库中，入口和出口在一侧，拣选员每次作业起点也是终点，每次作业不会走重复的路线，属于这个仓库中最省力的路线。 货架的摆放位置按照牌号左单右双，保证拣货员走的路线也是S形。 每个货架是多层结构，货位号也是从上到下呈S形排列。 这样4个S形的设计，不仅保证拣货员走的路线是最经济的，也保证了拣货员视线搜寻的线路也是最经济的。