晨蚁创业团队项目策划书

晨蚁创业团队项目策划书----衣匠服饰定制租赁工作室产品/ 服务构想第一节机会一．市场分析1.市场需求：（1）演出活动日趋增多，演出服饰价格高、使用频率低，多以租赁为主。（2）经统计，学生群体对演出服装、道具、正装需求增大。（3）经调查，大学生班级文化要求突出，班服成为当今大学生班级文化的重要元素。 2.市场供给：服装租赁点大多集中于市区，大学城没有服饰租赁、定制点，处于空白区。班服设计和定制门店在南昌几乎为零，大多数班服的定制都通过网店或者其他地方购买。 2.创业机会机(1)大学城，高校云集，经数据分析，各校院系、社团演出活动频率高，居民区会娱乐活动丰富，舞台服饰需求量大，为服饰租赁带来良好机遇。(2)以大学城为起点,成立“衣匠”装租赁定制公司,有效满足客户需求，逐步实现规模经营。二．公司服务 1.根据市场需求，按比例和档次购臵以下类型服饰正装、班服、舞台服装、民族、朝代服饰、舞台道具、戏曲服装、礼服以及提供相关的干洗服务等。2.满足客户需求（1）服饰的款式、面料、的选择，符合大学生审美需求. （2）服饰道具，满足以学生群体为主的娱乐活动（舞台表演等）、正式场合服饰的要求（面试等）（3）服饰租赁与定

制①服饰出租。②服装定制，提供客户服饰尺寸

相关数据，外包给第三方有信誉的厂家生产。三．竞争分析 1. 竞争对手（1）校外专门从事服饰租赁的店铺如婚庆,礼仪公司,服饰租赁店铺。多

位于市中心，交通花费时间过长。（2）拥有演出服

装的在校组织团体和校外演出机构。服装数量少、款式旧，而且价格昂贵。2．竞争优势价格优势，

地域优势，人脉优势，政策优势以及团队合作五大优势。（1）地域优势：相对于集中于市区的租赁

铺而言，我们具有①时间优势，在昌北大学城紫荆

路开店有效节约学生时间。②安全优势，避免了交通安全问题。③费用优势，车费问题忽略。（2）价格优势由于本公司在城郊店铺租金、水电费比较便宜，以服务学生为主,价格较低。机（3）人脉优势会我们熟知院系学生，社团部长，为租赁服装多

了一条渠道。作为在校学生，我们的社会信任度相对很高。（4）政策优势国家鼓励大学生创业，我们

创业有政策的保障、基金的支持。如免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免。（5）团队合作优势1，自身为学生，广泛接触学生群体，了解学生消费习惯和消费心理。2，方便在学校作广

告宣传活动和促销活动。3，我们团队有做好这项工

作的信心，激情和热情。4、我们团队人员优势互补，人脉广阔，各展所长。我们整个团队积极研究商业运营模式，团结一致，积极配合，而且综合能力强。第二节策略一．目标市场整体的目标市场是：一个主体、两个群体。策“主体”为在校大学生；

“两个群体”指小区居民和社会演出机构二．战略目标略 1.初期,主要目标是尽快占有市场份额，扩大影响力，形成品牌优势。2、中期，主要以回笼资金，提高利润为目标。 2.后期，扩大规模，延伸江西

省内各大高校，乃至全国，实行规模经济。三．营销策略 1 .宣传策略

公司客户主要是在校学生、社会演出机构、小区演出活动组织。初期以高校学生为主，以昌北大学为中心，向周边扩展。（1）校园宣传。招募校园代理，发放传单，赞助校园活动，外展等方式，在校园宣传，利用学校各类活动扩大宣传力度，让公司在最快的时间内被广大大学生接收和认可。（2）社会宣传。在市区内发放传单，举办活动等方式进行宣传。同时，租赁大型广告牌、公交车车体等进行宣传。（3）与院系、学生会、社团机构保持长期合作。利用距离优势和价格差价占据此部分市场份额。（4）网站宣传。服饰商城在中后期有自己的官方网站，并与将信息放

入58同城。通过微博、社区、校园网等网络媒体，进行宣传营销。通过大范围多渠道的宣传，让客户了解衣匠服饰定制租赁公司。 2.优惠策略(1)全局营销图策实体客户全局营销手段略网络客户实体引荐体验网络服务信息取得满意官网信息全面提供、长期合作服务大型网站合作，例如58同城、微博、社区，信息发布宣传等需求优惠需求预订机构个体免费缝补、需求多送货上门熨烫、布头加工、干洗等会员

策略通过全局营销和核心营销，在价格和服务方面让客户对本公司形成依赖感。3盈利模式从目标群体，学生、小区居民、社会演出机构获取盈利，主要有以下三种模式：(1)服饰出租盈利。本公司服饰出租，按天数和价位计算收取费用。(2)服饰定制盈利。按照客户对服饰款式的要求，获取客户穿衣尺段相关数据，提供给服饰制造厂，从中收取2-3成收益。(3)一条龙服务盈利。本公司与化妆店、花卉造型公司、喷绘公司合作，对演出活动举办场地，进行舞台布臵，演员服饰妆型设计，我们从合作伙伴那里取得2-3成收益。

第三节我们的行动一．投资回收策略1．筹资方案（1）公司初期，由我们5位创始人，各自筹资1万元,总共5万元. （2）合作伙伴赞助。从花卉公司、

服装生产厂家、等取得资金支持。（3）与服饰制作合作,服饰购臵采用分批付款,保证运营资金回转。以上资金用于店面租赁、设备购臵等。我们打算把工作室成立在财大购物广场一楼（租金低廉，交通方便，靠近市场）。二．盈利潜力与收入 1.市场潜力，相当乐观经过对附近各个学校院系、社团举办演出活动的次数，呈现出逐年增长的趋势，其服装、道具租赁费用也逐年增长，盈利潜力对本公司而言，相当可观，具体数据，请看下图：活动数（次）/年班服需求（件）/年租赁需求（件）/年江西财经大学 6000 江西科技师范学院 1000 南昌理工学院 1000 5000 华东交通大学怎么 5000 江西农业大学做18000 总计利润图标（预计）备注：1）营业外收入主要指企业收取的违约金。所得税以负数来表示2）利润总额=主营业务收入+其他业务收入-其他业务支出净利润=利润总额-所得税附：1、班服需求是根据往年每个院校大一一个年级所定制的数量大概统计的，按照每件5元利润计算，预计利润将达到9万元。2、租赁需求是根据每年各校活动数量所需的服装数量统计所得，同样按照每件每天5元利润计算，预计利润将达到

2、净现值年数 (P/F, i，n) NCF NPV 第零年第一年第二年第三年合计备注 1）、第零年：NCF=原始投资=店面租金+水电费+网费+设备+材料=50000元2）、NCF=现金流的流入-现金流的流出3）、NPV= ∑NCF×(P/A,i，n)-期初投资4）、

初步预计收入每年以10%的速度增长，费用基本保持不变3、投资回收期（计算几年可以收回投资资金）当0=NPV= ∑NCF×(P/A,i，n)-期初投资用插值法的n≈ 年这就意味着，当企业经营年后，企业投放的资金可以全部收回。怎三．我们的团队么做1管理队伍:管理队伍成员都为在校大学生，有专业知识的基本素养，有开创事业的勇气和活力。 2 人员招聘:招聘有才能人士加盟，进行专业培训和指导，使之胜任工作。3我们的不足:没有创业经验，对实际经验中的困难可能把握不到位。

战略合作协议书修订版

战略合作协议书集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

战略合作协议书 签订日期：年月日签订地点： 甲方（供方）：北京坤禾薯来宝生物科技有限公司 法定代表人/负责人：孙晓波 乙方（需方）： 法定代表人/负责人： 甲方是国内一流生物菌肥制造企业，致力于推行高效有机施肥技术、土壤生物修复和改良技术、病虫害高效生物防治技术。其研发产品能防治多种葡萄土传病害，具有活化土壤，培肥地力，提高葡萄品质的突出效果。乙方是宁夏葡萄产业领军企业，专注于葡萄酒酿造，优质葡萄苗木培育等葡萄产业发展领域。双方本着互利互惠，合作共赢，促进葡萄产业健康，高产可持续发展为种植户带来更多效益经友好协商达成以下协议。 1.甲方与乙方共同研发葡萄不同树龄期专用有机菌肥，具有活化土壤，陪肥地力 提高葡萄品质，双方独有配方的特点。 2.甲方提供生物菌肥研发技术及菌肥生产材料与场地，乙方提供葡萄专用有机菌肥特有材料，特有材料为葡萄枝、条、叶等葡萄自身产物。 3.葡萄专用有机肥研发成功后，甲乙双方共同享有使用权与经营权。 针对乙方葡萄土壤病害及酿酒葡萄存在问题，甲方专家组给予综合解决方案。 建议每亩使用坤禾腐熟蛋白生物有机肥400公斤，目的提高土壤中有机质含量，消除土壤板结，改善土壤团粒结构，增加土壤通透气性，减少土壤流失，改善土壤供肥环境，提高肥料利用率，提高葡萄品质，增强葡萄抗旱，抗寒，抗逆能力。使葡萄地稳产、高产可持续发展。每亩使用坤禾农用微生物菌剂100g，减少土壤中有害菌，防治葡萄根腐病，枯萎病等土传性病害，增加土壤中有益菌含量，促进根系生长，提高葡萄树吸收养分能力，增强葡萄树抗病性，提高葡萄品质。 乙方共计5700亩葡萄种植面积，需要坤禾以下产品及费用

大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业项目策划书 项目名称:海经网播类媒体工作室 策划人：杨名 时间:2015年5月 目录 一、项目介绍......................................................... 错误!未定义书签。 1、行业背景:...................................................... 错误!未定义书签。 2、项目内容:...................................................... 错误!未定义书签。 二、市场分析?错误!未定义书签。 1、市场需求................................................... 错误!未定义书签。 2、市场前景:.................................................. 错误!未定义书签。 三、市场营销?错误!未定义书签。 1、营销策略:?错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 ................................................ 错误!未定义书签。 四、财务分析? １、利润预计:................................................. 错误!未定义书签。 2、资金筹备:?错误!未定义书签。 3、风险分析:.................................................. 错误!未定义书签。 ４、退出策略:?错误!未定义书签。 五、项目进度安排?错误!未定义书签。 六、创业愿景?错误!未定义书签。 一、项目介绍 1、行业背景: 21世纪就是网络迅速发展得时代，而我们在校大学生更就是网络大军中得主力,网络已 经成为我们获取信息得主要途径与方式,然而在信息时代,很多校园信息无法及时传达，大学生 得各种观点与意见没有表达得平台,于就是《海经网播》应运而生。《海经网播》工作室就是 模拟网络电视台节目生产制作得类媒体专业实践平台,成立于2014年９月,致力于制作大学生 自己得电视节目，及时传递大学生感兴趣得信息,展现大学生得青春风采。

创业合伙协议书标准模板

创业合伙协议书标准模板 前言： 合伙协议书（PA），主要是规范和约束合伙人关系和行为的法律文件，一份正规的合伙协议不仅能达到统一思想，团结一心的目的，而且还能避免合伙过程中可能出现的纠纷和分歧；标准的合伙协议书应该至少包含以下几部分： 一、合伙项目简介 二、合伙职责分工 三、股权利益分配 四、薪资财务约定 五、分歧表决原则 六、入伙退伙机制 七、项目推荐计划 八、项目保护原则 九、项目终止原则 十、其他补充说明 下面以创客合伙创业协议书为例进行演示，内容请自行修改（正文见下页）； 创客创业合伙协议书 甲方：小明（身份证号：5*********） 乙方：小波（身份证号：4**********） 丙方：小顺（身份证号：3**********）

丁方：小强（身份证号：3**********） 协议总则： 四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则，甲乙丙丁四方（其后简称“四方”）就合作创立并运营项目（其后简称该项目）事宜达成如下协议（其后简称本协议），四方皆需遵照执行： 一、合伙项目简介： 1、该项目属于移动互联网行业，目标客户是创业者及泛创业者，主要是通过产品满足用户寻找创业伙伴、学习创业经验，寻求创业融资需求； 2、该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想！ 3、发展战略：创梦客立志成为互联网领域成就用户梦想的平台； 二、合伙职责分工： 四方作为该项目前期核心合伙人，为了共同的目标和愿望走到一起，即通过自身才能自利利他，帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想；现将分工明确如下： 三、股权利益分配：

1、股权转让： 原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方；确实需转让者，必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行，否则视为无效； 2、股权套现： 四方同意股份套现条件： A、在公司IPO上市前，股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金； B、本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称“套现方”）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让； C、套现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×（不高于20%）； D、下次套现时间为新投资者跟投之后，计算方式同B点；以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展； 四、薪资财务约定： 1、在获得投资前或项目盈利前，四方合作关系属于持股免薪联合创业； 2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作，由甲方暂时负责财务管理分类记账，定期向团队汇报后四方签字，以便作为融资的账目凭证； 3、项目获得首轮投资后开始扩建团队，引进财务主管及市场拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；

团建策划书团队与部门

薪火义务支教社 xinhuo yiwu zhijiaoshe 策划书名称：团建策划书 活动名称：之行 举办单位：薪火义务支教社前吕楼团队、周大庄团队、宣传部 活动负责人：郭婷婷、孟单单 活动时间： 2018年11月14日

一、活动目的 二、活动意义 三、活动对象 四、主办单位 五、活动时间 六、活动地点 七、提前准备 八、活动流程 九、所需道具 十、注意事项 一、活动目的： 在这个秋髙气爽的日子里，薪火义务支教社迎来了新成员。为增 进各团队各部门感情，提供相互交流管理及活动经验，相互学习的平台，以便于以后各团队各部门之间的合作，特举办此次活动。此次活动还能加强各部门各同学之间的默契，放松同学们的神经，娱乐及丰富大家生活。

二、活动意义： 促进薪火义务支教社前吕楼团队、周大庄团队及宣传部所有成员之间的了解，构建一个友爱的大家庭；为大家提供了一个倾吐心声的机会，让部分迷茫的同学重拾自我，为所有成员的工作增加动力。 三、活动对象：周大庄团队、前吕楼团队及宣传部所有成员 四、主办单位：师大学薪火义务支教社 承办单位：薪火义务支教社前吕楼团队、周大庄团队及宣传部 五、活动时间： 2018年11月14日 六、活动地点： 师大学老操场 七、提前准备： 1、前期工作： a.活动负责人提前沟通，商量活动主题及形式； b.拟定具体策划书，薪火义务支教社社长副社每人纸质一份, 自己留两份，了解活动流程; C.定好活动地点后，提前与团队或部门的小萌新们做好宣传工

作，让他们做好准备 d.准备活动物品等 2.活动流程： 乩进行场地布置，方便更好的开展和进行活动； b.活动负责人强调安全问题、纪律问题以及卫生问题。并带领新成员们进入场地，集合； d.活动负责人讲此次活动的规则，宣布活动正式开始； e.活动结束，成员们先后离开。 八、活动流程 1、前期：写好活动计划书思考具体安排；准备条幅、气球、音响话筒等基本素材。 2、期间：前吕楼团队和周大庄团队和宣传部部门一起，先进行暖场小游戏，桃花朵朵开，可以搞竞赛模式，每个团队相互乱混组合成一组，一组可以有五到六个人。进行你画我猜，踩气球，齐心协力做游戏，拔河，真心话大冒险等等。 O 3、后期： （1）组织学生们收拾设备和场地、打扫卫生； （2）全体参与大合照。 十、所需道具

企业战略合作协议书模板格式

合同编号：__________企业战略合作协议书模板格式 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方：xxx 乙方：xxx xxx建筑业人力资源协会 甲方：xxx公司 乙方：xxx公司 根据公司确定，经双方协商，在“定点定向、专业配套、双向选择、择优劣汰、平等互利、相对稳定”原则基础上签订本协议。 第一条本协议自签订之日起，甲乙双方正式确认建立劳务基地企业合作关系。 第二条双方在劳务基地合作工作中，服从北京市城乡建设委员会的统一管理。 第三条甲方的权利和义务： 一、甲方劳务管理部门具体负责劳务基地合作企业的考察确认和管理工作，包括制订劳务基地发展规划及有关基地开发管理规章制度，审核基地企业队伍规模和综合素质，并对基地企业实施动态管理。 二、甲方劳务管理部门根据国内外工程中所需分包工程情况，优先从基地企业中选择入围队伍投标。 三、甲方在选用所需劳务分包队伍的招投标工作中，在竞争条件相同时，

优先选用劳务基地合作企业队伍。 四、甲方劳务管理部门与基地企业密切配合，共同建立通畅有序、合法规范的合作渠道，积极引进成建制施工力量强，专业特点明显，管理素质高，人员稳定性强的基地队伍，推动劳务基地队伍规模逐步提高。 五、积极协助基地企业制订发展规划，根据首都和公司建筑市场的劳动力需求变化，引导基地企业所属队伍向具有综合承包能力方向发展，并积极协助基地企业培训队伍各类人员，提高队伍素质。 六、对基地企业队伍和人员，根据北京市建筑业人力资源协会《关于施工作业队伍市场准入标准暨施工作业资格考核评定的暂行办法》，进行作业资格等级考评，并向基地企业反馈考评结果和有关管理建议，帮助基地企业加强管理。 七、在基地企业队伍中，开展评选“优秀专业施工队伍”工作。对评选出的“优秀专业施工队伍”，积极引导参与公司大型公建项目、重点工程专业、劳务招投标。 八、积极维护基地企业在公司的各项合法权益，妥善处理劳动争议和纠纷。 九、对基地企业在人工费结算过程中提供优良服务，并做到优先保证基地企业工程款结算、兑付。

校园创业团队项目策划

序 言 ............................................................................................ ..................................................................... 1 梦工厂创业团队简介 ............................................................................................ ........................................... 2 “梦工厂”标示设计说明 ............................................................................................ ................................... 3 第一部分组织结构 ............................................................................................ ............................................. 4 一、组织结构图 ............................................................................................ ............................................... 5 二、部门职责 ............................................................................................ ................................................... 5 第二部分主营业务介绍 ............................................................................................ ..................................... 8 第三部分工作流程 ............................................................................................ ........................................... 10 一、销售推广 ............................................................................................ ................................................. 10 二、接收订单 ............................................................................................ ................................................. 10 三、产品准

互联网创业—合伙创业协议(解说版)

合伙创业协议 提示： 1.该协议不是合伙企业的合伙协议，而是互联网初创团队合伙人约定重大利益以及发起设立有限责任公司的协议。 2.该协议适用于人数较少的互联网初创团队，基本的价值追求是保持团队长期稳定、股权清晰、决策高效、创始人的领导力。 一、创业项目: 1、该项目属于[ ]领域，主要功能是[ ],满足[ ]需求，目标用户是[ ]。 2、创业项目的基本理念是[ ]。 提示： 1.明确创业项目的基本内容和发展方向，是合伙创业的前提。 二、合伙人团队 提示： 1.合伙人一般是自然人，如果是公司等机构，填写营业执照注册号。 三、设立公司计划 1、基本事项 （一）各方计划合资设立的公司为[ ]有限责任公司。 （二）公司经营场所在[ ]。 （三）公司经营范围为[ ]（如若与营业执照不符，以营业执照为准）。 （四）公司经营期限为[ ]年。公司营业期限自公司营业执照颁发之日起算，经营期满前六个月视情况办理继续经营或解散手续。 （五）公司注册资本为[ ]元。 （六）各方同意指定[ ]为公司设立事务承办人，所有和公司设立相关的事项均需获得三分之二以上表决权通过方可实施。

3、上述出资人未能按约定如实、如期、足额缴纳出资，则应当承担违约责任。 四、股权安排 1、股权成熟 各方的股权自协议签署之日起分4年成熟，每年成熟25%。若一方在股权成熟之前退出项目或离职，不能获得未成熟的股权部分。已成熟的股权，按退出时公司的净资产价格转让给创始人[ ]。团队再根据实际情况将这部分股权重新合理分配。 2、股权转让 除内部股权调整、员工激励之外，各方不得向公司股东以外的人转让已成熟的股权。特殊情况下，确有需要变现的，由三分之二以上的股东表决通过。 3、股权调整 各方同意在创业早期预留[ ]%的股权成立股权池，由创始人[ ]代持，方便以后的股权调整与员工激励。 若项目运营后，合伙人所持股权与能力并不匹配，有损公司长期发展，各方还可以通过增资扩股、内部转让等方式调整股权，必须争取让各方在心里对股权分配感到合理和满意，确保团队团结和稳定。 提示： 1.创业是非常艰难和高风险的，创业成功最重要的还是依靠一个稳定且高执行力的团队。创业最大的利益分配就是股份，而股份是需要投入长期的奋斗才会有价值的。如果合伙人中途退出，还占有公司股份，这对其它成员是非常不公平的。因此，设立股权成熟机制，包括创始人在内，股权可以分3-5年成熟，不一次性分配到位。中途有股东退出，得不到没有成熟的股权，已经成熟的股权也只能以一个基本的价格转让给创始人。避免股东将股份随意转让给股东以外的人，那样对团队非常不利。转让给创始人最方便，让创始人先代持，实际操作中团队内部商议分配。如果出现创始人中途退出的情况，就需要重新写份协议约定股权分配了。 2.公司股东之间转让股权是非常自由的，但是向股东以外的人随意转让股权，这不利于创业团队的稳定。当然这样约定，股东就无法通过向外转让股权变现。因此，特殊情况下，确有需要少量变现的，可以约定由三分之二以上的股东表决通过。 3.创业初期，大家并不知道彼此的能力与贡献是怎样的，可以预留出一部分的股权留着日后调整，还可以激励后进来的成员。早期的股权池由创始人代持是最简单方便的设计。 4.无论股权如何设计，也不存在绝对公平、合理的方案。基本的分配原则应该是，“能力越大，付出越多，股份越多。”最重要的是合伙人之间必须彼此坦白、信守承诺、宽容谅解。出现明显不合理的情况时，友好协商，合理调整，争取让各方在心里对股权分配感

策划书团队介绍写 团队创建策划书

策划书团队介绍写团队创建策划书 【--演讲稿怎么写】 在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被狼吃掉，就要学会与狼共舞。要与狼共舞，先要学会变成狼。在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬狼残精神对事业中的困难，毫不留情地攻克。 3、发扬狼野精神突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。 5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。 6、发扬狼纪精神加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。

7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。 8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。 9、发扬狼性团队精神互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。 二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。不懂的东西大家面对面交流，集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。我们是一个团队，也是一个家庭。我们是团队中的一员，就要为团队的

荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。 三：建立一个高效率的团队，我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。 1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。 2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。 3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训，针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

协会战略合作协议书(完整版)

协会战略合作协议书 甲方：______________________________________________ 乙方：______________________________________________ 为促进甲方直属单位和各专业协会会员企业的健康发展，解决甲方直属单位和各专业协会会员企业融资难的问题，甲乙双方经友好协商，自愿结为战略合作伙伴关系，为甲方直属单位和各专业协会会员企业搭建多元化、多层次的融资平台。 一、甲乙双方一致同意自本协议正式生效之日起，建立双方全方位、多角度、多层次的长期稳定的合作机制，建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系，采取定期互访座谈或共同走访甲方会员企业的方式，实现信息及时互通。 二、甲方同意在同等条件下优先推荐直属单位和各专业协会会员企业选择乙方为融资租赁合作伙伴。 三、乙方同意为符合条件的甲方直属单位和各专业协会会员企业优先提供“量身定制”的融资租赁服务。 四、甲方同意在适当时机吸收乙方为协会会员，并享有会员单位的权利与服务，包括在协会网站上为乙方做宣传、为乙方业务需要提供相应专业专家评审服务等。 五、乙方承诺加入协会后，遵守协会章程，履行会员义务。 六、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向其他人披露。 七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效，并对双方都具有约束力，应严格履行。如有违约，违约方愿承担违约责任，并赔偿损失，支付违约费用。 八、本协议的任何补充或修改，必须经双方同意并以书面形式予以补充，作为本协议的附件，并与协议正本具有同等法律效力。

大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业项目策划书项目名称：海经网播类媒体工作室 策划人：杨名 时间：2015 年 5 月

目录 一、项目介绍 (3) 1、行业背景： 3 2、项目内容： 3 二、市场分析 (3) 1、市场需求 3 2、市场前景： 4 三、市场营销 4 1、营销策略： 4 2、定价策略： 4 3.SWTO分析 (5) 四、财务分析 5 1、利润预计： 5 2、资金筹备： 5 3、风险分析： 5 4、退出策略： 5 五、项目进度安排 5 六、仓U业愿景 6

、项目介绍 1、行业背景： 21 世纪是网络迅速发展的时代，而我们在校大学生更是网络大军中的主力，网络已经成为我们获取信息的主要途径和方式，然而在信息时代，很多校园信息无法及时传达，大学生的各种观点和意见没有表达的平台，于是《海经网播》应运而生。《海经网播》工作室是模拟网络电视台节目生产制作的类媒体专业实践平台, 成立于2014年9 月，致力于制作大学生自己的电视节目，及时传递大学生感兴趣的信息，展现大学生的青春风采。 2、项目内容： 《海经网播》工作室的理念是：网罗青春百态，播报校园资讯，海经网播，以心为媒，予你所想。目前主要在新浪微博、贴吧、微信公众平台等社交平台上推广节目，节目均上传至优酷网。目前，工作室随着成员的扩展，发展日趋平稳并呈上升趋势。2015 年，《海经网播》进行全新改版，主要节目和机构设置如下： （1）新闻栏目组：主打产品是《网播快讯》栏目，以及时传递有价值的校园新闻为宗旨，广泛关注各类校园新闻、活动、社团以及突发事件等，要求具有客观性、时效性等特点，及时采制，及时更新。 （2）娱乐栏目组：主打产品是《大话校园》和《兄弟，let 's go 》两档栏目。《大话校园》主要以大家感兴趣、喜闻乐见的话题，随机进行街头采访，给大家带来欢乐的同时，引发思考。《兄弟，let 's go 》作为首档全国高校大型真人秀节目，旨在发动全校师生广泛参与，为大学校园生活增添不一样的色彩，第一期播出之后好评如潮。 （3）公共栏目组：主打产品是《经典人生》栏目，以专题片的形式，寻找身边具有故事的平凡人，从他们的故事中品味人生百态，收获人生感悟，在更深层次上提供社会正能量。 （4）活动部：主要负责校外业务的宣传承接、专业节目制作、包装和推广工作。 二、市场分析 1、市场需求 （1）海经网播工作室通过模拟媒体运作的岗位实践，使学生熟悉电视新闻节目以及其它电视节目的生产制作流程，掌握各个环节和岗位的操作要求，强化学生专业技能。因此，对于电视新闻以及各类电视节目生产制作感兴趣的在校大学生都可以加入工作室，在这里践行自己的兴趣和理想。目前，海经网播工作室已经有来自新闻学、新闻学（网络与新媒体方向）、新闻学（新闻摄影方向）、播音与主持艺术、会计等专业的志同道合者近60 人。随着海经网播工作室的不断发展壮大，各类型栏目生产日趋丰富和规范化，我们的团队成员还将不断增加。 （2）海经网播工作室的主要节目生产类型，都紧密结合校园生活，关注校园资讯和大学生的精神世界，以在校大学生作为主要受众群。例如《网播快讯》及时报道每天身边发生的校园新闻，帮助同学们了解和解决各种生活问题，构建大学生与校方各部门沟通交流的信息平台。《大话校园》则是针对大学生们感兴趣、喜闻乐见的话题，进行广泛的随机采访，在发动全校同学广泛参与讨论的同时，给大家带去欢乐和思考。另一档广受欢迎的节目《兄弟，let ' s go 》也是以大家熟悉的校园为基点，反映大学生青春、活力的大型真人秀节目。由于都是在校大学生自己策划、参与、拍摄制作的节目，又都充分体现了大学生熟悉的

众创空间合作协议

嗨搏众创空间合作协议 协议编号： - - 甲方： 乙方：浙江省易得融信软件有限公司 甲、乙、双方本着响应国家“大众创业、万众创新”的号召，为园区以及宁波市内外的企业提供优惠便捷的创业服务的原则，就双方共同开拓嗨搏众创空间（以下简称空间），推动宁波市创企的繁荣和发展，达成如下合作协议： 一、合作关系： 乙方负责搭建运营嗨搏众创空间，为宁波以及其他省市的的创业人群、中小企业提供创业服务平台，且享受甲方提供的政策扶持等补助。甲方是在企业入驻孵化方面拥有卓越经验的创业园区，且甲方授权乙方管理运营空间。 二、合作方式 甲方为乙方提供空间办公场地，地址即： 合作期限为年，自年月日起至年月日止，期满后甲方有优先续约权。乙方在签约期内有权使用众创空间名称进行合法经营活动。甲方提供的办公场地由乙方负责提供资金进行装修，甲方补助费用用于乙方装修补贴以及后续的运营支持。

三、权利与义务 （一）甲方的权利与义务 1.甲方负责制定空间物业管理规定并按照规定对空间的物业情况进行管理。 2.甲方有义务为乙方提供优惠的物业管理合同，内容包括水费、电费、暖气费、宽带费、物业费等减半或减免的优惠。 3．甲方有权对乙方的业务运营情况进行监督，确保园区空间的合理合规化运营。 4.在众创空间运营期间，在乙方需要甲方出面协助提供一定资源的情况下，甲方需提供一定的协助共推园区空间发展。 5.甲方需对乙方开展的创业培训、市场运营、企业入驻引导、活动资本对接等服务支持给予每年补贴元/年。 6.甲方有义务向乙方提供政策性咨询服务，协助乙方引导入驻企业成长发展 （二）乙方的权利与义务 1.乙方负责制定年度空间创业团队、企业引进计划、企业孵化计划、企业服务优惠扶持政策，并按照甲乙双方共同制定的年度计划完成任务。 2.乙方负责监管空间运营期间的各项工作进度和业务

团队策划书示范文本

团队策划书示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

团队策划书示范文本 使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 活动主题：“齐足并进”团队协作赛活动 主办单位：大学生创业协会 一、活动背景 团结力量大，一个人要想成功，一定离不开团队的协 作。懂得合作的人，才会在未来得到更好的发展。每个人 的能力都有一定的限度，善于与人合作的人，才能弥补自 己能力的不足，才能更有效、更完美的完成自己的目标。 在紧张的学习之余，举办室外小型团队比赛，一方面为了 丰富同学们的课余生活，减轻压力，另一方面是为了加强 及锻炼同学们的团队协作意识。 二、活动目的 为了提高电子商务专业同学的团队协作能力，丰富同

学们的校园生活，同时也为了缓解同学们紧张的学习压力，激发同学们对于室外活动的兴趣。本专业协会特举办“六人七足”齐足并进团队协作比赛，以此来培养大家的团队协作能力，给大家创造一个一起交流协作的机会。 三、活动内容 “六人七足”齐足并进绑腿赛，要求六人一组，男女不限，绑腿进行团队协作比赛。比赛过程中要求团队成员间的高度配合，团结一致，以到达最终目的地。此次比赛意在加强及锻炼同学们的团队协作意识，了解团队成员间合作及沟通的重要性，最终为自己的学习、工作之路打下坚实的基础。 四、活动流程策划 1、由组织部成员通知及召集人员 2、欲参赛人员报名，六人一组，男女不限 3、组织部同学找好比赛场地,组织拉拉队,买比赛用品

【商协会战略合作协议书】战略合作协议书4篇

【商协会战略合作协议书】战略合作协议 书4篇 甲方： 地址： 电话： 传真： 法定代表人： 乙方：xxx房地产经纪有限公司 地址： 电话： 传真： 法定代表人： 甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原-则下，经-友好协-商，就甲方委托乙方为全程设计、策划、销售、招商运营、项目经营管理昆明市白塔路昆明市中医学院地块（以下简称该项目）事宜，达成本合同。 第一条招商及经营管理的项目及地址 甲方委托乙方商业策划、招商及商业运营管理的物业为：，地点位于：，项目总建筑面积为平方米。 第二条双方共识 （1）甲方委托乙方向土地使用权方xxxx提供该项目全套的竞标、

设计方案。 （2）甲方与xxx达成战略合作协议后向乙方一次性支付该项目前期策划款人民币50万元整。（人民幣伍拾萬元整） （3）甲方与xxxx达成战略合作协议后，乙方即成为该项目唯一的代理机构，负责该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理，甲方不得以任何理由更换、撤销或中止乙方在该项目中的以上代理权。 （4）乙方对该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理有绝对的主体权利。若项目开展过程中，甲方需要对委托的事项进行修改的，应与乙方协商并经乙方书面同意。 第三条甲乙双方义务与权利 甲方权利： （1）负责审核乙方提供的各相关方案，提出修改意见并和乙方进行磋商，确定其方案得到法定机关的批准后实施； （2）拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权； （3）有权随时检查乙方的工作，对乙方每阶段的服务品质进行评估，及时向乙方提出改进意见； （4）享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利； （5）在所有的招商代理、销售代理、商业运营确定后，所有客户缴纳的定金由甲方负责该项目点的财务主管收取并办理相关手续。 甲方义务：

校园创业项目策划书

校园创业项目策划书 校园活动策划书 | 志愿者活动策划书 校园创业项目策划书 【大学生创业实战大赛策划书】 一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称：中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书 亚军队创业奖金900元和证书 季军队创业奖金600元和证书 其他优秀团队物品奖励、证书 七、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排) 1第一轮比赛：制作团队创业计划书 2第二轮比赛：制作电信产品校园营销 3第三轮比赛：电信产品校园营销实战 4第四轮比赛：巅峰对决 八、大赛时间安排： (一)前期宣传：(5月4日——5月9日) 1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示

3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级 4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息 (二)报名阶段：(5月4日——6月10日) 在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点) (三)赛前准备：(5月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排：(5月11日——6月10日) 1、第一轮比赛：制作团队创业计划书 第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团 队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布 在校园网站上。 2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案 在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各 团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校 园网站上。 3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战 当地的自由人可以在您的平台上开设自己的个人店铺(如淘宝一样)，您可以适当收取 租用费，假若每个店铺的价格是100元/年，有500个店铺，那年收益为5万元。价格为 运营商自拟，收入为运营商自得。 大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元 的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在 校园网站上。 4、第四轮比赛：巅峰对决（文章来源于网络） 【校园咖啡屋创业策划书】 第一部分：市场调查情况与市场分析

创业团队合作协议书

创业团队合作协议书 创业团队合作协议书指的是创业团队和校方在平等自愿的基础上就关于学生创业团队合作事宜上协商一致所签订的协议书。以下是小编为大家搜集整理提供到的创业团队合作协议书，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 创业团队合作协议书1 甲方：创业团队 乙方：范俭(广西大学生创业就业研究会) 为帮助广西各高校提升学生综合素质和工作能力，支持中顺洁柔纸业股份有限公司(以下简称“中顺洁柔”)的市场和人才发展，中顺洁柔纸业股份有限公司授权广西大学生创业就业研究会，范俭为代表人负责创业基地建设事项。 一、合作宗旨： 中顺洁柔建立“中顺洁柔创业基地”，为大学生创业、实习和就业发展提供平台。 二、合作内容： (一)甲乙双方在公平公正、友好协商的情况下以公司制开展产品合作。 (二)公司注册资本3万元整;公司股份比例为甲方65%，乙方35%的。其中甲乙双方按股份出支股本金20XX元整，负责项目的日常开支。 (三)乙方负责提供中顺洁柔及其他相关服务，甲方负责产品的销售与推广。

(四)中顺洁柔产品所得利润按甲方90%，乙方10%的比例分配。除中顺洁柔外的其他产品利润按股份比例分配。 (五)乙方向甲方提供移动销售终端APP或网站支付后台服务。 (六)甲方对该公司有一票否决权。 (七)退出机制：甲方团队成员毕业后自动退出，并收回股本金。 三、合作原则 (一)合作双方建立联络、信息交换、会议磋商、积极促进等机制，以保证上述项目的落实及取得成效。 (二)建立廉洁共建机制，项目合作应坚持“透明、公平、互利”的原则，有不同意见就及时磋商解决。 四、协议变更 (一)经合作各方协商同意，本协议可以作相应变更。 (二)任何合作方未经与其他方协商，擅自变更本协议条款或者将本协议权利义务转让他人，均为无效。 五、禁止行为 (一)未经全体合作人同意，禁止任何合作人私自以团体名义进行业务活动，如其业务获得利益归合作各方共有，造成损失按实际损失赔偿。 (二)禁止合作人经营与团队相竞争的业务。 (三)禁止合作方泄露本协议所涉及的相关商业秘密。

团队组建方案

团队组建草案 团队建设的总体方向： 团队的建立秉承宁缺毋滥的终极原则，以团队为目标建立属于团队和公司每一个成员的精英团队.所谓精英团队我们就必须摒弃现在普遍存在的团队中的二八法则.即:20%d的团队成员完成80%的公司预期目标。打造一个全新的只属于营销精英的团体 组建团队的具体流程 1.各运营商组建个人的人事部 2.总部负责面试，人数超过30人，进行总培训进行筛选 3.总培训结束，由人事分领到各个商圈的运营团队 营销团队的建设和管理方案细则： 一、团队文化的确立： 1.打造人性的化的团队核心精神食粮：想要建立有效率的团队，就 必须塑造追求卓越的企业文化和团队文化，企业文化与团队荣枯互为因果。 2.通过具有凝聚力的团队文化使团队成员之间能够取长补短，相互 信任，相互支援，同舟共济，变阻力为助力，变助力为合力。有效利用销售绩效检讨会，进行头脑风暴，全体销售代表都可为某位销售代表的客户集体会诊，集思广益、群策群力，因此每位销售代表都不是单打独斗、各自为战，而是在每位销售代表身后都

有一只团队在支持他，他拥有一个智囊团，凝聚团队的智慧。二、团队成员的甄选： “以人为本”这是最关键，团队是由个体组成的，只有好的个体，才会有好的团队，团队成员的甄选从三方面入手 1. 个人品质：诚信职业道德责任感 2. 个人能力：沟通协调管理能力观察分析决策能力计划组织 控制能力 3. 个人形象：精神面貌对营销的正确认知 三、团队的培训： 1.企业文化 2.公司知识 3.产品知识 4.谈判能力 5.控制能力 四、团队营销运作 1.营销战略 2. 销售策略 3. 跟踪服务 4. 套餐搭配 五、市场分析 1. 目标客户分析 2. 优劣势分析

共建大学生创业(就业)实训基地合作协议范本

编号： 共建大学生创业（就业）实训基地 合作协议 甲方： _________________________ 乙方： _________________________ 签订日期： ____ 年____ 月______ 日甲方： 乙方：为积极探索校企联合培养创新型、实践型人才的模式，帮助大学生在实践中受教育、长才干、做贡献，培养高素质、应用型、创业和创新型人才，甲乙双方本着互相协作、互相支持的原则，经友好协商，就双方合作共建事宜，达成如下协议：

一、自签字之日起，甲方在乙方建立大学生创业（就业）实训基地，共同实施人才培养工程，并择时举行挂牌仪式。 二、甲方的责任与义务 1．甲方负责组织以学生为主体的创业（就业）实训小组，利用课余时间到乙方参加实训活动。2．甲方负责对学生配备指导教师，做好学生的组织教育工作，加强对学生团队合作意识、文明礼仪素质的培养，注重对学生进行职业道德、安全等方面的教育，并在社会实践结束后，组织学生进行总结、交流及相关宣传工作。 3．发挥学校的智力优势，为乙方提供技术支持和服务，为乙方培训员工，讲授相关专业知识，向乙方推荐优秀毕业生。 三、乙方的责任与义务 1．乙方作为大学生创业（就业）实训基地，为甲方提供便利条件，负责接受和安排学生到基地进行参观、考察、学习、调研、培训、实习等相关实训活动，为顺利进行创业（就业）实训提供必要的条件和帮助。 2．乙方为甲方学生开放各类学习创业空间，并投资引进硅谷式的联合办公空间为大学生提供良好的实训环境。 3．乙方优先为甲方创业团队提供运营项目，支持甲方大学生创业实践，并为甲方优质创业团队提供项目孵化。 4．甲方在实训基地所发生的经费，双方本着互谅互利的原则，按照有关文件精神，协商解决。甲方为乙方提供相关服务性内容，乙方需按合理薪酬进行结算支付。 四、其它1．甲乙双方要本着互相支持、密切合作、互惠互利的原则，不断拓宽基地建设的合作领域和内容。2．实训基地运作过程中遇到其它本协议未提及的事宜或在实践过程中有争议的问题，由双方协 商解决。 3．其它未尽事宜，经双方协商解决。 4．本协议一式两份，经双方签字盖章后生效，甲、乙双方各执一份。5．本协议书有效期限从___________ 年__________ 月_________ 日至_________ 年_________ 月 _________ 日 以下无正文 甲方（盖章）：代表签字：年月日

销售团队组建方案-

公司销售团队建设方案书 为了顺利实现公司既定销售计划及任务，有必要建立一个完整的，富有卓越销售力和工作效率的的销售团队，使整个市场部正常运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现. 本计划主要主要针对销售部组织架构、销售团队各岗位职责、销售团队组建及任务制定与考核等作一规划，以期顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。 一、销售部门组织架构 1、销售部门组织架构设计原则 1)立足当前公司的实际状况，架构上具有一定拓展性。 2)尽量精简人员，降低成本，提高运作效率 3)组织结构扁平化，使管理关系更简单、清晰，增强部门的运作效率 4)树立核心销售力量，后备力量储备化发展。 2、销售部门岗位编制 1)设立销售经理 1名【由担任】 2)配备销售主管2名，销售员10名，分两组，每组五人，另助理1名【可以由行政人员 兼任】 3)财务结算，统一由行政财务部负责。 4)营销计划书、广告作品及相关推广方案，报公司运营部门审批。 5)销售经理定期与主管沟通 二、、销售部门各岗位职责 1、销售经理： 直接负责产品销售推广执行及销售组织执行； 对下属销售及行政、客户服务人员行使管理和领导权； 负责团队管理制度的直接监督及执行； 定期向公司反馈销售情况； 对该月销售量进行评估； 就负责项目的市场调研，并定期反映市场动态； 负责销售产品各项事宜与公司负责人及各部门的协调、衔接和商洽； 负责销售佣金的计算统计和结算； 注：销售人员销售部实际运作情况确定，销售经理可根据实际情况进行调整，配合销售工作的开展。 通过对项目实际情况的考量，本部门以销售经理全面负责为核心，配置和建立编制及岗位职责，使部门内业务能有效落实，做到有效配合，团队运作。 职位描述：直接对总经理负责，销售部门的最高负责人。 整体销售队伍的管理及培训 2、销售主管：直接对销售经理负责 监管手下销售人员的工作，监督完成部门业绩；