维修改造工程施工组织设计
施工组织设计
目录
第一章施工组织设计编制依据： (3)
第二章工程概况 (4)
第三章施工部署 (5)
第四章施工准备 (10)
第五章施工现场平面布置 (12)
第六章施工总进度计划及主要措施 (13)
第七章各分部分项工程的主要施工方法 (15)
第八章拟投入的各项各项主材等的物资质量 (21)
第九章拟投入的主要物资计划 (22)
第十章工程投入的主要施工机械设备情况 (26)
第十一章技术人员安排计划项目经理、证书复印件 (29)
第十二章劳动力安排计划 (30)
第十三章确保工程质量的技术组织措施 (32)
第十四章确保安全生产的技术组织措施 (41)
第十五章确保文明施工的技术组织措施 (46)
第十六章确保工期的技术组织措施 (48)
第十七章质量通病的防治措施 (50)
第十八章材料和成品保护措施 (51)
第十九章质量保修服务措施及超保后的收费标准 (54)
第一章施工组织设计编制依据：
1、建设单位提供图纸设计文件；
2、根据建设方提供的招标文件内容；
3、有关安全生产、文明施工的规定、规程；
4、《现行建筑施工规范大全》、国家及辽宁省颁发的建筑安装工程验收、操作的有关规范，规定和文件、工程建设强制性标准：
(1) 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ50202--2013）
(2) 《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（JGJ18—2010、JGJ107--2010）
(3) 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203--2011）
(4) 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209--2010）
(5) 《屋面工程技术规范》（GB50345--2012）
(6) 《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300--2013）
(7) 《工程测量规范》（GB50026--2016）
(8) 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59--2011)
(9) 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46--2012）
5.公司质量体系管理文件与制度
6.其他
辽宁省建设工程结构创优手册
建筑施工手册
建设工程质量和安全文件资料汇编
第二章工程概况
2.1总体简介
序号项目内容备注
1 工程名称
2 工程地址
3 建设单位
开工时间
4 开竣工时间
竣工时间
5 质量等级合格工程
6 承包方式总承包（包工包料、包工期、包质量、包安全文明施工）
2.2气象条件
锦州市位于我国东北部，属北亚日带季风气候，四季分明，全年平均气温为21.70，最热时月平均气温为32.40，最冷时月平均气温为-11.90，年雨季为6-8月份，全年60%左右的雨量集中在5-9月的汛期，汛期有春雨、梅雨、秋雨三个雨期。冬期施工一般为10月15日左右-12月10日左右，根据往年情况12月10日以后因气候寒冷原因停止施工。教学楼改造室内装修工程，采用取暖设施继续施工。
2.3现场施工条件
(1)本工程位于 ,施工范围大，场地周围环境复杂。因此施工受场地的限制，给各种原材料、机械设备进出场有较大不便，宜采用夜间运输。同时也对所需进场的各类建筑材料的堆放及加工、运输带来了很大的困难，因此在施工时必须做好材料进场计划及调运的工作安排。
(2) 施工现场用洁净自来水；现场变压供电。
(3)工地进出口依据业主提供方位进出，在施工时，可能出现交通堵塞现象，必须提前与当地政府有关部门接触，办理施工许可证、夜间许可证、人员暂住证，环保、环卫、治安、消防等手续和证件。
2.4工期要求
根据合同规定，现场实际情况，开工日期。竣工日期为，总工期日历天。
第三章施工部署
我公司将把本工程列为公司重点工程，并迅速组织强有力的项目管理班子，派遣善打硬仗和善于施工同类工程的管理人员和熟练的技术工人组建本工程项目经理部，在公司经理直接领导下，实行项目负责制。在技术上、管理上采取重大举措，精心组织、精心施工。工程质量：一次性验收合格；文明施工：力争标化文明工地。施工工期：确保在91个日历天内完成。
3.1管理机构的建立
根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业
层。
3.1.1指挥决策层——工程指挥部
指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的经理担任。
3.1.2项目管理层——项目经理部
我单位作为该工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。(详见项目管理机构图)
我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行该工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照GB/T9002——ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
项目经理受公司法人委托，履行公司和签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核杜绝了项目承包带来的弊端。
为规范项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。
3.1.3施工作业层
精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。
3.1.4项目管理人员的主要职责
项目质量管理制度：项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采取纠正和预防措施，以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格，使质量保证的全部得到控制。
（1）项目经理：
①项目经理根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。
②在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师等的协调，解决项目上出现的问题。
③贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标、文明安全生产目标，和其它各项预定指标；
④负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各
项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题；
⑤负责对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
⑥每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析（质量、文明安全施工、工期及成本目标），对存在问题制定措施加以解决；
⑦做好与业主及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作；
⑧负责对分部工程的管理，保证施工质量满足业主要求；
⑨开拓市场，发展壮大施工队伍，增大市场占有率；
⑩代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。
（2）项目副经理：
①协助项目经理处理好与外部单位的协调工作，保证项目经理部生产经营的顺利开展；
②围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制；
③落实施工项目的生产和质量保证计划，主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题，根据总进度计划制定月、周生产进度计划；并负责向专业工长进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；
④负责抓好施工现场文明施工，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工顺序；
⑤及时分析、处理业主（监理）反馈的质量信息；
⑥做好项目经理委托的其他质量职责。工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。
（3）安装负责人：
分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理，保证安装工作与土建施工的协调配合。
（4）技术负责人
①主持项目的技术管理；
②主持制定项目技术管理工作计划；
③组织有关人员主持编制项目管理实施规划（质量计划）、单位工程施工组织设计、编制安全保证计划、施工方案并组织落实；及时做好需要确认的工作量的签证。
④安排和检查技术交底（技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料，应由签发人和审核人签字，使用后归入技术资料档案）。
⑤组织做好测量及其核定；负责施工技术复核工作和统计技术的运用工作。
⑥指导质量检验和试验；负责项目特殊过程参数的连续监控，并做好记录。
⑦审定技术措施计划并组织实施；对分包人进行技术管理，并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。
⑧参加工程验收，处理质量事故。组织对不合格品的评审和处置工作。
⑨组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
⑩领导技术学习，交流技术经验，推广应用新技术、新材料、新工艺；负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；负责技术复核，统计技术的运用；
（5）施工员
①认真执行公司的方针和规章制度，负责施工计划和质量计划的实施、现场文明施工、资源量调配和临电、临水的使用管理。
②熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、安全等方面的交底工作。
③负责组织关键工序的施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的检验批的质量验收，并组织班组自检、互检、交接检和专责检查，参与对不合格品的评审和处理，认真填写施工日志。
④严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、安全，发现问题及时纠正。
⑤健全计量器具的各类台帐，保证工程中使用合格的计量器具。
⑥工程竣工后，协助项目经理做好总结工作，参与工程竣工验收。
（6）质检员
①积极开展工程质量就是企业生命的宣传工作，教育职工树立“质量第一”和“为用户服务的思想”。执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验和监督工作；
②督促检查进场原材料、半成品、成品和构配件是否符合质量要求，对无出场合格证、试验不合格的材料不准使用。
③加强对施工现场和施工工艺的监督管理，加强工艺质量预控，督促施工人员严格按图、工艺、标准和操作规程施工，实行检查认证制度。严格过程控制，施工过程应按要求进行自检、互检和交接检；隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下到工序。
④做好施工过程中的质量跟踪检查及时报验。负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录。参加分项、分部工程质量检查。
⑤掌握工程质量动态，发现质量问题及时采取措施，并出具不合格通知单，限期整改，及时验证。经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取技术组织措施。做好质量统计分析和通报质量情况，并填写质量月报，上报主管部门。
⑥参与质量事故的调查分析和处理。协助项目经理部领导开好质量分析会，制定预防和纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验和评定。
⑦负责竣工项目工程质量回访工作，发现问题，分清责任，及时处理，并注意总结经验，加强管理。
（7）预算员
①参加投标项目的标书编制工作；
②编制、复核项目的预（决）算。
③根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划。
④编制工程项目的对外结算书和月报;编制所负责项目工程的对内结算书及月报；
⑤负责所在项目部的工程合同管理和评审，并参与公司工程施工合同的评审工作。
⑥落实定额管理，协助开展劳动竞赛活动。
（8）安全员
①认真执行国家关于安全生产政策、方针和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产的教育和现场管理工作，参与编制安全措施、进行安全技术交底并认真督促实施。
②通过安全系统召开各种类型的会议，及时准确传达上级的指示和要求，布置安全生产工作, 对项目部的安全生产进行日常检查，发现问题，解决问题，及时消除不安全隐患。
③对违章指挥、违章作业有权制止处置，有权越级上报直至最高管理者。
④及时掌握安全生产情况，发现违章冒险作业现象要予以纠正，如遇紧急情况，有权决定暂停作业，并迅速向上级领导报告。对不听劝告的违章者有权提出处理意见。
⑤积极参加事故的调查处理工作，遵循三不放过的原则，找出原因，并写出事故分析报告。
⑥负责工人安全上岗培训，收集和整理安全技术资料。
⑦做好施工机械设备的使用安全管理工作。
⑧加强业务知识学习，不断吸取安全管理工作中的经验和教训，并加以总结提炼，提高自身安全管理水平。
（9）材料员
①及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价意见报项目经理部进行评审，建立合格物资供应商台帐。
②编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证、保管、发放工作，并做好正确的标识和记录。
③协助质检员做好进货物资的检验和试验工作，对不符合标准及有关规定的物资进行处理。
④负责施工机具的租赁和使用管理，负责材料及加工品的采购、运输与储存，进行工程实体材料报验、资料收集、上报周、月的物资统计表和成本盘点。
（10）资料员
①负责做好项目部各种文件资料的收集，并进行分类、编目归档和转发。
②协助技术负责人编制材料试验计划。
③收集、整理试验报告、质量评定等工程技术资料，做好工程竣工资料。
（11）测量员
负责本项目的测量放线及计量工作，做好放线交底和检测设备的管理。
（12）试验员
负责施工过程中的取证试验工作：包括取样、报验，并索取试验报告交项目技术负责人审核后交资料员。认真填写现场试验工作日记。
3.2总体施工方案
节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现全等节拍的均衡流水。我公司在以往的许多工程中曾多次运用过，均达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。
本着先结构；后装饰；先湿装、后干装的原则，安装工程随土建工程穿插进行施工。
3.3主要施工方法
3.3.1砼工程
本工程砼采用现场搅拌砼。根据工程结构形式和结构特点，预制构件一次性浇筑。
3.3.2模板工程
板模板采用多层板，多层胶合板板面平整，组装灵活，砼成型质量好，节省时间，节约材料。
3.4加强工程质量管理
严把质量关，加强工程质量管理，扎扎实实工作。严格按《建筑法》的规定组织施工，不搞转包，（业主指定专业分包除外）。严把原材料、半成品质量检验关，加强测试。加强质检部门，设专业监督工程师，实行班组、工程科、项目部三级验收制度，做好质量记录，杜绝不合格品发生。
第四章施工准备
4.1劳动力组织及安排保证措施
由于本工程工期要求紧，根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似的工程的施工经验，本工程施工队伍由施工过多个优质工程的专业队伍组成。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理、技术、质量上都有很好的保证，为此本公司各专业施工人员共60人，根据工程施工进度与工程状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。
4.1.1地上结构阶段
本工程地上结构阶段施工包括模板安装、砼浇筑、墙体砌筑、拆除等工作内容。投入劳动力60人（含瓦工）。各工种人数详附表。
4.1.2装修施工阶段
本工程装修施工作业面大，可投入较多的专业队伍进行穿插作业，墙体抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水保温、外墙涂料等均应合理安排施工。
装修全面开展前，做好样板引路的验收工作及各种材料的确认和货源的组织工作。屋面工程在雨季施工计划安排要周密合理组织施工，做到作业面不闲置，工序衔接紧密，处理好各专业之间的协调配合和成品保护工作。各专业共投入劳动力50人左右。
4.2主要施工机械计划
4.2.1机械选择。
本工程在施工阶段，土方工程采用反铲挖掘机、履带推土机、电动夯实机、光轮压路机等施工机械；采用机动翻斗车，自卸汽车进行现场施工中的运输；木工房配置圆锯、圆刨，混凝土搅拌机等。
4.3计量、试验、检测准备
4.3.1在现场设标准养护室一间，内设养护池、保证养护室保持标准养护要求，另配备砼试模2组，温度计5支，坍落度筒1个，砂浆试模2组，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。
4.3.2施工前提前做好砂浆及砼配配合比，组织各种进场材料的检验工作，准备好各种砼试模，选定国家法定试验室，各种测量工具提前送检报验。
4.3.3确定施工过程中的质量检测标准，各种检测仪器如检测尺、钢卷尺、线锤等，对施工中的各项质量指标进行严格控制。见附表。
检验、测量和试验设备一览表
名称分级数量使用特征检定周期
卷尺5米10 技术质检计量试验用一年后换新
坍落度筒 C 1 试验用
经纬仪 B 1 测量放线12个月
水准仪 B 2 抄平、放线12个月
铅垂仪 C 1 测量放线12个月
游标卡尺 B 2 质检用12个月
改造工程施工组织设计方案
某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各
工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下： 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安
维修工程施工组织设计方案
目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14
第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围：外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内；质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点：施工地点人口密集。施工材料进场运输困难，车辆受交通管制限制，考虑夜间材料进场。环境标准要求高，要保证施工对环境的影响降至最低点，环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。
老旧小区改造项目施工组织设计大学论文
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
房屋改造装修工程施工组织设计
房屋改造装修工程施工组织设计
目录 第一章质量目标 (5) 第二章工期目标 (5) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (6) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8) 第一节技术准备 (8) 第二节材料准备 (9) 第三节施工用电 (9) 第四节施工用水 (9) 第五节劳动力准备 (9) 第六节设备准备 (11) 第七节施工现场准备 (12) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (12) 第一节测量放线 (12) 第二节基础工程 (12) 第三节主体工程施工方法 (13)
第四节楼地面工程施工方法 (14) 第五节门窗工程施工方法 (14) 第六节装饰工程施工方法 (14) 第七节屋面工程施工方法 (15) 第八节管道工程施工方法 (16) 第九节电照工程施工方法 (16) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章主要安全施工方案 (19) 第十章安全保证措施 (22) 第十一章工期保证措施 (23) 第十二章现场文明施工措施 (27) 第十三章原材料质量保证措施 (27) 第十四章成品与半成品保护措施 (28) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (28) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (29) 第十七章创市级文明工地措施 (30) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (31) 第十九章创无质量通病工程措施 (31) 第二十章技术管理措施 (33) 第二十一章雨季施工措施 (34) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (34) 第二十三章环境保护措施 (35)
维修改造工程施工组织设计最新版
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
小区室外道路改造工程施工组织设计方案
株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 株洲市基础设施建设 日期：2016年08月31日
煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。 轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。
控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎
房屋改造加固工程施工组织设计方案
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、拆除三大专业组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求编制。 五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 第二节编制依据 一、渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目招标文件。 二、渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目设计图纸。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国家和行业现行的施工及验收规。 《混凝土结构工程施工及验收规》(GB50204-92)
《地面与楼地面工程施工及验收规》(GB50209-95) 《屋面工程施工及验收规》(GB50204-94) 《建筑装饰工程施工及验收规》 (JGJ73-91) 《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) 《钢筋焊接及验收规》 (GBJ202-83) 《砖石工程施工及验收规》(GBJ203-83) 《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) 第二章工程概况及工程特点 第一节工程概况 一、建筑概况 1、工程主要概况 渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目工程，属于二类建筑。本工程地面以上为四层，旧楼改造工程，整治面积1700平方米，总投资约440万元，施工位置比较集中，不易划分过多的施工段，结合建筑设计将建筑划分为一个施工段。施工时可根据实际情况组织流水施工，以确保工程质量和工期要求。 二、工程容 本工程为砖混结构，主要涉及到办公楼旧立面拆除，办公楼三、四层加固改造，电气安装给排水工程，屋面防水工程、玻璃幕墙工程等。
道路改造工程施工组织设计精选.
目录 第一章编制说明 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 1.3编制采用标准和规范规程 (2) 第五章工程概况 (3) 2.1 工程建设概况 (3) 2.2 道路设计概况 (3) 2.3排水工程概况 (5) 2.4照明工程概况 (8) 2.5主要项目工程量 (10) 2.6 施工现场相关的周围环境 (13) 2.7施工特点 (14) 第三章施工部署 (14) 3.1 项目部组织机构的设立 (14) 3.2 项目部主要人员的职责 (14) 3.3 施工前的准备工作 (19) 3.4 施工部署 (22) 3.5施工现场总平面布置 (24) 第四章施工进度 (25) 4.1 施工进度计划 (26) 4.2 施工进度管理 (26)
第五章主要分项工程施工方法 (31) 5.1 施工测量 (31) 5.2土方工程 (33) 5.3排水管线工程 (34) 5.4 道路施工 (36) 第六章主要机械设备扩实验、测量、质检仪器 (44) 6.1 拟投入本工程的主要机械设备 (44) 6.2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器 (44) 第七章施工质量管理及保证质量措施 (44) 7.1质量管理目标 (44) 7.2质量保证体系 (45) 第八章工期保证 (51) 8.1 工期保证措施 (51) 8.2 保证工程进度具体措施 (51) 第九章安全措施 (54) 9.1安全方针 (54) 9.2安全施工目标 (54) 9.3保证安全生产措施 (54) 9.4 安全用电及电气防火 (58) 9.5 安全保证体系 (62) 第十章文明施工措施 (69)
老旧小区改造项目施工组织设计
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
住宅楼改造工程施工组织设计方案
目录 第一章编制说明 0 第二章工程概况 (2) 第三章施工组织 (4) 第一节施工组织机构 (4) 第二节管理体系及框图 (6) 第三节方针目标管理 (7) 第四节施工安排及流水段的划分 (8) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (8) 第六节工程总进度计划 (8) 第七节主要技术经济指标 (9) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (14) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (19) 第六章屋面工程 (24) 第七章装饰装修工程 (26) 第一节天棚抹灰 (26) 第二节内墙面抹灰 (26)
第三节楼地面工程 (27) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (28) 第五节外墙饰面 (29) 第六节门窗及油漆、玻璃 (31) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (32) 第一节桩基础 (32) 第二节三间一台的施工 (33) 第三节屋面工程 (34) 第四节现浇混凝土 (35) 第九章土建与安装的施工配合 (36) 第十章成品保护措施 (39) 第十一章质量保证措施 (40) 第十二章保证工期的措施 (43) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (44) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (46) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (48)
房屋改造工程施工组织设计方案
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)
第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)
某维修改造工程施工组织设计
维修改造工程 施 工 组 织 设 计
建筑安装公司 二○年月日 一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍；卫生间墙面、地面瓷砖 铲除，墙面重新贴墙面砖，高度到顶，地面重新贴防滑卫生专用 地面砖；门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程：上下水钢管全部更换。 二、施工方法 按照建设单位#楼改造方案，结合施工实际，我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理，具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法： （一）施工部署 项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工，各工种、工序及用工项目部明确分工，土建班组以楼层卫生间为主，为不影响单身楼正常使用，计划先改造一、三层，完成使用后，再改造二、四层，装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆，同步按楼层进行，门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电，安装队开工后，随土建施工班施工，予埋管线在油漆前完成，卫生间
管道改造要在铺贴面砖前完成。 （二）施工方法 1、拆除工程 卫生间拆除：先拆除原有卫生洁具，再拆除墙面瓷砖，最后拆除地面砖，及时清理运出垃圾、墙面及地面管道，考虑到分层施工同时又不影响正常使用，施工贴面打底前只拆改给水管道，排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除，设置临时护栏，拆除一层新做一层，由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路，确需开槽洞时，不破坏主体结构。 2、土建施工 （1）卫生间贴瓷砖：原瓷砖拆除清理，进行1:2水泥砂浆找平。 （2）地板砖施工：原贴面拆除清理干净后，冲洗，用1:3水泥砂或细石砼找平，进行地板砖铺贴工程。 （3）乳胶漆、油漆工程施工：原墙面及顶棚原涂料清理到底，批腻子，刷乳胶漆，再做油漆墙裙。 3、装潢工程 门窗工程：原木门及钢窗拆除，改为成品木门，铝合金窗，按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程 专业队伍施工：水电工程严格按照设计要求进行。 三、保证施工工期措施
老旧小区改造项目施工组织设计
西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部
一改造工程施工组织设计
施工组织设计 编制： 审核： *****装饰工程公司 二00三年四月
目录 第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工部署和施工准备工作第四章：施工进度计划 第五章：施工现场平面布置 第六章：主要分部分项工程施工方案第七章：质量保证措施 第八章：安全文明施工措施
第一章编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、***工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、****设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图。 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 8、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50240-2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 11、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 12、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 13、北京市《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003） 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》（JBJ/80-91） 15、《建筑机械安全技术规程》（JBJ33-88） 16、《施工现场临时用电安全技术规范》（JBJ46-88） 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） 18、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 19、北京市有关施工现场管理相关文件和标准 20、公司按ISO9002质量体系建立的质量体系文件和质量保证手册 第三章工程概况
人行道维修工程施工组织设计
人行道维修工程（舞阳大道、天星西路、德善路） 施 工 组 织 设 计 方 案 人行道维修工程项目部 2015年月日 目录 第一章工程总概况与编制依据…………………………错误!未指定书签。 第二章施工准备…………………………………………错误!未指定书签。 第三章施工队伍组织情况………………………错误!未指定书签。 第四章各项工程施工方案 (5) 第五章确保工程质量的技术组织措施…………错误!未指定书签。
第六章环保及防噪声措施………………………错误!未指定书签。 第七章工期保证措施……………………………错误!未指定书签。 第一章工程总概况与编制依据 1 工程总概况 我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造: 1、天星西路:设计改造破损面积：㎡。 ⑴工程建设内容:将原损坏的人行道板重新铺设人行道结构层，在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。 ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 2、德善路:设计改造破损面积㎡ ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 3、舞阳大道:天星西路:设计改造破损面积：㎡。 ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，5cm厚水泥稳定碎石，10cm 厚C15混凝土垫层，2cm厚1:2水泥砂浆找平。 4、舞阳大道从天庆宾馆到明珠大酒店全长米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。每米安装一个，共计÷×2=1590. 德善路从河西学校到神龙路全长米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。每米安装一个，共计÷×2=2425. 天星西路从电器大世界到神龙路全长米，两边人行道上安装隔离
老旧小区改造施工组织设计
施工组织设计
目录 第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的 第二章、工程概况 1、工程概况 2、施工内容 3、注意事项 第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标 第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施
3、临时用电 4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备 第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程 5、装饰装修工程 第六章、冬、雨期施工措施 第七章、质量目标和质量保证措施 第八章、安全防护及文明施工管理措施 第九章、环境保护措施 第十章、成本降低措施 第十一章、资料管理保证体系 第十二章、工程进度与计划保障措施 第十三章、履约保证措施 第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表 附表六：施工平面布置图
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。 1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》 14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》
维修工程施工组织设计方案
第一章工程概况和工程目标 第一节工程概况 1.1、工程名称：盛瀛化工维修工程；建设单位：盛瀛化工。本工程工位于市金山区金环路398号，盛瀛化工厂区，建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道，车间地面等设施设备进行更新维护。 1.2、本工程具体工作容包括： 1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程容有3号车间墙面铲除；4号车间原屋顶拆除。 1.2.2 外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1：3水泥砂浆打底、5厚1：2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。 1.2.3 墙面柱面修漏，即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。 1.2.4 顶棚处理，铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂； 1.2.5 吊顶做法：轻钢龙骨基层TK板面层。 1.2.6 裂缝处理：在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20㎜宽，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂浆嵌缝，对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。 1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。 第二节工程目标 2.1、工期管理目标: 根据建设方要求，并结合我公司的实际，本工程施工工期目标为90日历天竣工，拟定开工日期为2013年12月22日，于2014年3月22日竣工。 2.2、工程质量管理目标: 我公司完全接受建设方的质量要求，并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。工程质量目标：一次性验收合格。我公司承诺：若达不到一次验收合格标准，则返修至合格标准，并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。 2.3、安全生产、文明施工管理目标: 我公司按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标：即死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为零；火灾事故为零；车辆事故为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查，服从主管部
房屋风貌店铺门头及店招改造工程施工组织设计[精编版]
房屋风貌店铺门头及店招改造工程施工组 织设计[精编版] 目录 一、编制说明 第一章工程概况
第二章拟投入的主要施工机械设备表 第三章施工管理与组织 第四章施工方案 第五章脚手架技术质量保证措施 第六章脚手架安全保证措施 第七章脚手架环保、文明施工要求措施 第八章抹灰工程 第九章施工总平面图 第十章施工工期及进度计划保证措施 第十一章工程质量保证措施 第十二章保证安全施工的具体措施 第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施 第十五章确保工期的技术措施 第十六章工程配合服务和质量保修承诺
一、编制说明 本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。
第一章工程概况 本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。 计划工期40日历天 第二章拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备表详见附表 第三章施工管理与组织 根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。 第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。 第二节项目班子组成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。
庭院改造工程施工组织设计方案
目录 第一章编制说明及概述 第一节编制依据 第二节编制说明 第三节工程概述 第四节管理目标 第二章施工方案与技术措施 第一节总坪、景观（含水电）施工方法及技术措施 第二节内、外墙面装饰施工方法及技术措施 第三节轻型钢结构车棚施工方法及技术措施 第四节屋面保温防水施工方法及技术措施 第五节门窗施工方法及技术措施 第六节楼梯间内墙维修及栏杆油漆施工方法及技术措施 第七节围墙施工方法及技术措施 227
第三章质量管理体系与措施 第一节质量保证体系 第二节质量管理体系 第三节质量保证技术措施及管理措施 第四节质量保证关键环节控制 第五节加强成品保护 第六节加强检验和试验 第四章安全管理体系与措施 第一节建立安全生产管理体系 第二节安全生产管理制度 第三节安全施工管理措施 第四节施工安全用电措施 第五节配电箱、开关箱安全措施 第六节文明施工措施 第五章环境保护管理体系与措施 第一节环保管理目标和要求 227
第二节现场环境保护和防治 第三节“四节一环保”措施 第四节环境保护应急预案 第六章工程进度计划与措施 第一节工期安排的指导思想和依据 第二节工期安排计划 第三节施工进度计划网络图 第四节工期保证措施 第七章资源配备计划 第一节主要材料配备计划及保证措施 第二节劳动力安排计划 第三节民工工资的保障措施 第四节资源保障措施 第五节降低成本措施 第八章技术负责人 第九章其主要他人员 227
第十章施工设备 第十一章实验、检测一起设备 第十二章施工总平面布置 第十三章成品保护措施 第一节装饰抹灰工程成品保护 第二节装饰门窗工程成品保护 第三节装饰饰面工程成品保护 第十四章安全文明施工措施 第十五章施工现场应急预案 第一节应急救援措施的一般程序和措施 第二节应急救援设备与设施 第三节报警 227
银行维修改造工程施工组织设计
目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明 第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件 第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置（见附图一） 3. 说明 第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续 第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 第六章施工人员组织机构图
1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门 第七章主要项目的施工程序和施工方法 一、拆除工程 二、门窗工程 三、石材窗台板 四、外墙保温工程 五、屋面排水管安装 六、外墙涂料工程 第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图（见附图二） 3.工程施工网络进度计划表（见附图三） 4. 主要施工机械设备用量计划 5. 劳动力计划 第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 2. 施工质量组织保证 3. 公司质量保证体系 4. 质量控制及检测程序 5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施 7．执行国家强制性条文方面保证措施
第十章安全管理体系和保证措施 1. 安全管理体系 2. 安全管理制度 3. 安全保证措施 4. 消防管理制度和措施 5. 现场施工防火管理规定 6. 施工过程安全控制流程图 第十一章创标准化工地施工措施 第十二章环保与环卫管理措施 1. 施工现场防噪音措施 2. 施工现场防尘措施 3.食宿安全卫生管理措施 第十三章交叉施工配合措施 第十四章施工成本管理 第十五章成品保护和降低成本的措施 1. 成品保护措施 2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施 第十六章、回访保修服务 1. 竣工验收后的服务承诺及安排 2. 回访保修责任 第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施 第一章编制依据 一. 本工程施工组织设计编制的依据
老旧小区改造施工组织设计
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目管理机构 四、施工部署 五、拟投入本标段的主要施工设备表 七、劳动力计划表 八、计划开、竣工日期和施工进度网络图 九、施工总平面图 十、关键部位施工方法及技术措施 十一、确保工程质量的技术措施 十二、安全生产管理体系及保证安全生产措施十三、文明施工管理体系及保证文明施工措施十四、季节性施工技术措施
一、编制依据 1. 中华人民共和国的施工验收规范及标准包括： a)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210 —2001） b)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300 —2001） c)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） d)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） e)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） f)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） g)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB503325—2001） h)《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580—2001） i)《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582—2001） j)《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581—2001） k)《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583—2001） l)《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001） q) 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） r）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 及“装饰材料有害物质限量标准”等国家强制性标准和招标书规定的相关标 准。 2 中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》； 3 有关安全生产、文明施工的规定； 4 公司ISO—9001贯标文件，《质量手册》； 5 公司编制的《质量验收评定的企业标准》； 6 公司编制的《建筑工程施工工艺标准》； 7 集团总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则； 8 公司从事类似施工所积累的专业施工经验。