基层领导干部在社会治理工作中存在的一些主要问题
基层领导干部在社会治理工作中存在的一些主要问题
一是学习不够深入
少数基层干部心浮气躁，精神不振，思想消极，不认真学习理论，不深入思考问题，不善于用科学的理论指导工作，习惯于凭经验想问题，办事情。
在我们村里以前有位领导，其所在基层单位需要用计算机进行数据统计，某操作员比较熟悉这个过程，但是这位领导是对计算机技术不是很熟悉，操作员给领导建议用他的方法完成工作效率高，但是领导有自己的想法，硬是按照他自己的意思去办，当然操作员要服从领导的安排了，可是效率下去了，若是坚持自己的想法，肯定会遭到领导的训斥，甚至对其有意见，那么我们对于这样的领导只能抱着无奈的态度。试想影响工作不说，一直这样下去，会加深领导与下属之间的隔阂。长时间下去，下属们对这样的领导也就有了看法，不利于一些工作的展开和进行。
二是自身建设不够重视
少数基层干部不重视防微杜渐，把吃吃喝喝视为平常小事；致使招待费居高不下，个别干部对自己要求不严，没有树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，利用手中的权力谋取私利。
一些工作人员向来办理结婚证的新婚夫妻索烟，否则就不给办证。这件事情就发生在我堂哥身上。我堂哥带着嫂子去民政局办理婚姻登记手续，等了大约20分钟工作窗口才有一位女性工作人员姗姗来迟。堂哥客气地给办事人员递上一袋喜糖，出示证件、填写表格等程序都进行得很顺利。但是，到了领证环节，一位男性工作人员向堂哥索要香烟。“不给烟咋给你们办证？”堂哥抱歉地说：“我从来不抽烟，就给买了点糖。”这位工作人员不予理睬，向窗外挥了挥手，示意他去买烟。堂哥看到不买烟就拿不到结婚证，只好匆匆跑出去买烟。递上一盒香烟后，这才如愿领到了结婚证。我们对工作人员索要香烟的行为很不满。虽然一盒烟几十块钱，但这种吃拿索要的作风令人气愤。
三是群众观念不够牢固
少数干部存在不同程度的形式主义和官僚主义。浮在上面多，深入基层比较少，电话遥控指挥多，深入实际少，个别干部在感情上和人民群众仍存在距离，不愿意也不善于做群众的思想政治工作。还有个别农村干部尤其是新上任的干部工作作风不够扎实，工作中瞻前顾后，不敢惹人，一遇到矛盾或问题就上交党委、管委，一安排工作就提困难。
全面加强基层干部作风建设的对策建议加强政治理论教育
一是强化政治理论学习，用邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装全场干部的思想。
二是经常性地开展专题教育活动，整顿思想、工作、生活作风。要针对干部作风建设中存在的不同问题，经常性地开展一些专题的党性党风学习教育活动，突出针对性、实效性，使广大干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造，
增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性，努力克服形式主义、官僚主义，进一步解放思想，实事求是，始终保持坚韧不拔，奋发有为的良好精神状态，时刻保持争创一流的工作信念。
三是注重典型引路。要培养、总结宣传一批各行业、各领域的先进集体和先进个人，以鼓舞、激励广大干部，以形成良好的工作作风。同时注意应用反面典型，通过案例分析，引导干部从中吸取教训，引以为戒，达到预防教育的效果。
强化制度建设
一是抓好现有有关制度的贯彻落实，采取切实可行措施，保证各项制度落到实处，使场村两级干部都能够按制度规定办实。
二是在实践中不断完善和制定有关制度。
三是强化制度执行的保证机制。维护制度的权威性和严肃性。对违反制度的行为，要坚决查处，不能姑息迁就，做到“执章必严、违章必究”，确保制度落到实处，促进和保证全场干部作风的进一步好转。
健全监督管理体系
一是健全监督网络。必须重视党内监督尤其是班子内部监督，党组织要经常针对领导干部存在的问题进行提醒。及时按规定召开班子民主生活会。领导干部在工作和生活中的重大事项，要及时向组织请示报告，主动接受党组织监督。同时要注重发挥社会各方面的监督作用，努力拓宽群众监督渠道，广泛了解群众对领导班子和领导干部的作风建设评价。
二是实行全程监督。着重解决现行监督滞后问题，把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来。把监督的关口前移，加强主动监督，加强事前防范和过程监督。特别是要加强对问题易发部位和重要环节的监督。
三是建立健全干部管理机制。首先要建立干部作风建设考核评价机制，制定考核的具体标准，细化考核内容，以便操作。其次，要定期分析、准确全面掌握干部思想、工作、作风状况，把是否得到群众公认、是否求真务实、是否牢固树立群众观点、是否清正廉洁、是否取得实实在在的政绩等，作为考核干部的重要依据。对那些群众确认作风不实、反映强烈的干部，要做出相应的处理，决不姑息迁就。
14《培育与促进社会工作专业机构发展》
北京社会管理职业学院副教授张柳清讲授的《培育与促进社会工作专业机构发展》共4节课，以下是概要。 说明：根据视频讲话、PPT课件整理。 培育与促进社会工作专业机构发展 北京社会管理职业学院副教授张柳清 第一节 一、社工机构和政府的关系 二、部分政策文件 三、各地做法---广州、上海 四、社工机构发展的困境 五、政府怎么培育 参加政府购买服务评审项目 1、北京市丰台区民政局的街面外展服务项目（35万）涉及三个街区，只有两个竞标单位 2、北京市救助管理中心特殊受助人员跨省护送返乡救助项目（97，6495万）三个竞标单位 政府如何扶持， 北京有这样一个方法，雇用退役士兵，每年护送一个人是5000元，社会工作机构不敢接，因为担心接不住，社会工作机构如何发展，北京市救助费用是1100万左右。是为了保证北京各个方面的稳定。 政府购买服务时为何给社会工作机构？
社工的专业机构和政府的关系 （一）社工专业机构有多种功能 公益性--慈善组织 非营利性--非营利组织 社会公益倡导性—为公民社会 非政府性---非政府机构 社会服务性--社会服务机构 (二)政府与社会工作机构的关系 在未有提出大力发展社会工作人才队伍之前几乎大部分社会福 利有关的服务都是由政府部门或相关的事业单位全力承包。 政府与非政府社会服务(专业社工)机构的关系？ 非政府社会服务机构（社工机构）和政府的关系是“合作伙伴”还是政府的“伙计”？ 政府想履行管理职能，有钱，但没有专业化的队伍， 从上往下推行 服务效果
专业＼质量 服务效果
2006年10月11日党的十六届四中全会中有关《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》：“要造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍，是构建社会主义和谐社会的迫切需要。” 紧接着民政部、财政部、中组部等颁发几份文件，更明显展示政府对社会工作民办组织作为公共服务提供者的重视，甚至视之为建设和谐社会，改革创新公共服务的渠道。 因此如何培育和发展社会工作专业机构至关重要。 近年来，中央积极推进社会化管理，采取政府购买服务方式，培育职业化，专业化社会工作者队伍。 社会工作机构是吸纳和培育社会工作人才的重要载体，是有效整合社会工作服务资源的重要渠道，是开展社会工作专业服务的重要阵
在新的历史时期如何做好老干部工作的几点思考
在新的历史时期如何做好老干部工作的几点思考 在进入二十一世纪的新的历史时期的时候，如何更好地从政治上关心、生活上照顾好老同志，充分发挥他们的作用，这是新时期老干部工作的重要课题。针对这一课题，结合我们老干部工作的实际，从以下几个方面做好新时期老干部工作的几点思考。 一、要进一步提高认识，切实加强对干部工作的领导。 老干部是我们党和国家的宝贵财富，是对中国革命和社会主义建设事业做好重大贡献的特殊群体。因此，我们必须要从讲政治的高度，从继承中华民族传统美德的高度，从维护改革发展、稳定的高度，进一步提高对老干部工作的认识。这就要求我们牢固树立以下几种观念。即老干部无论是过去、现在和将来都是党和国家的宝贵财富的观念，老干部工作是党的干部工作的重要组成部分的观念，老干部是中国革命和建设事业过程中形成的特殊群体，应当采取特殊政策给予照顾的观念，做好老干部工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现的观念，做好老干部工作是各级领导干部在政治上、思想上同党中央保持一致的观念，在重视老干部工作方面，我们部里领导亲自抓，老干部如果有什么生活难题，主要领导亲自过问，与老干部进行沟通，征求意见。如有重大会议请老干部参加，这样就使老干部精神就有寄托，政治上的安慰就是较好的精神食粮，这些充分体现了部领导对老干部工作的重视。建立领导干部与老同志沟通机制，使老同志深深地感到虽然不在岗了，但可组织上都没有忘记他们，还时刻关怀着他们，激发他们为党的事业发挥余热的积极性，为他们发挥作用搭建了平台。 二、切实加强老干部支部建设，认真做好老干部思想政治工作。 我们按照党章的规定，本着有利于开展活动，有利于落实待遇，有利于发挥作用的原则，设立了老干部党支部，选拔身体好的老同志担任支部书记，我们建立了老干部工作制度及相关文件的出台，在制度上加强管理。一是定期召开老干部会制度。二是学习制度。考虑到老干部身体状况，我们在学习上采用了集体学习与自学相结合的方式进行，每月学习二次上上级的文件，有时把一些材料复印后，每人手中一份。这样让他们及时了解党和国家的有关政策精神，感受到党组织的温暖和同志们的关怀。作为为老干部工作的同志，我首先在日常生活中坚持读书、看报，认真学习十六大报告，深刻领会三个代表的精神，坚持学习邓小平理论，使自己的思想政治素质不断提高，在工作中，把三个代表的精神深入到为老干部服务上。目前，我们老干部在身体上均有不同程度的患有疾病，年龄已，活动越来越方便，但我们仍然定期走访、座谈、电话谈心方式对老干部进行慰问，作为从事老干部工作的同志，要热爱这项工作，热心为老干部服务，真心实意地为老干部服务。 三、加强新时期老干部党建工作的思考。 新的形势和任务给老干部党建工作提出了新的要求，而当前有一些人对老干部党建工作的认识程序不够高，工作力度还不够大，还没有形成全社会重视和支持老干部党建工作的良好氛围，特别是在开展工作的方式方法上还存在局限性，因此，我们要以高度的政治责任感和历史使命感，不断加强，改进和创新老干部党建工作，要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以服务于振粉鞍山老工业基地为落脚点，按照政治坚定、思想带新、理想永存的总体要求，强化老干部思想教育，提高党员思想素质，充分发挥老干部在两个文明建设中的重要作用。一是创新机制。强化对老干部党建工作的组织领导。做好新时期老干部党建工作，永葆党员先进性的需要。二是完善制度。促进老干部党建工作的规范化。要切实坚持和不断完善“三会一保”制度，党员学习制度，民主生活会制度，老干部工作制度，特别是要注意在制度的创新和实效性上下功夫，要根据老党员的年龄，身体状况，心理特点和思想实际，不断研究和探索与老干部建立联系，谈心制度，并及时向上级报告，沟通情况，帮助解决要通过不断地创新和健全党组织的工作制度，促进老干部党建工作的制度化、规范化。 四、要强化五个意识。 一是强化学习意识。我们要做好老干部的思想政治工作就要学习好三个代表的重要思想，通过学习领会其精髓，做到融会贯通，把三个代表重要思想运用到老干部工作中，落实到实际上。我们为老干部定期指定学习材料，参加老干局举办的报告会，使老干部了解大局，理解党的政策和在职
基层领导干部要提升五种能力
基层领导干部要提升五种能力 ——华蓥市2011年副科级领导干部培训心得体会 阳和镇刘波 通过此次培训，我对如何当好一名领导干部有了新的思考和认识。我特别深刻地感受到，一名领导干部必须具备多方面的能力和素质，如果一名领导干部没有能够承担这个领导岗位的能力和素质，那么个人权威至少会损失一大半。交给你一项工作任务，你都不能完成，你可能得到领导的认可吗？可能得到同事的认可吗？可能得到群众的认可吗？不可能！基层干部在基层，既是指挥员，又是战斗员；既是决策者，又是实践者，但是更趋向于战斗员和实践者，是在战斗中的指挥，是在实践中的决策。因此，我感觉领导干部，特别是基层领导干部必须要提升以下五个方面的能力： 一、不断提升学习能力 我跟很多领导干部都讲过，要把学习放在第一位。第一，学习产生的能力是自己的，别人永远也拿不走。无论上级领导如何变迁，社会如何变迁，最终你自己拥有的学习能力和业务水平都是自己的。第二，要学习科学文化知识。知识的更新和爆炸性发展是非常快的。毛主席曾说过：“三天不学习，赶不上刘少奇。”说的也是这个意思。如果我们的知识不进行更新、补充，很有可能就会落伍。现在，各个乡镇都是你追我赶的态势，哪个乡镇稍有不慎，就会落后于其他乡镇，这是一种良性的竞争状态。所以，要加强对党的政策，基本的文化知识的学
习和掌握。第三，要在实践中学习，要向群众学习，要善于在实践中去总结、提升、提炼。 二、不断提升执行能力 基层领导干部是一名政策的执行者，是一线的战斗员，所以我觉得基层领导干部的能力素质很重要的就是抓落实，抓执行的能力。一个事情在自己手上能不能办成功，这是至关重要的。很多同志对一些工作都是浅尝辄止，没有去认真研究。大家要清楚，现在工作落实过程中都比较复杂。在大政方针已定的情况下，最重要的莫过于想方设法抓好落实。一个地方要实现既定的奋斗目标，完成各项工作任务，最根本的途径就是求真务实、真抓实干，最有效的办法就是抓一件、成一件。不落实，再好的决策只能是一纸空文，再近的目标只能是镜中之花。在现实工作中常有这样的现象：目标提出了，决策做出了，任务下达了，结果在最后落地的时候却不了了之，难遂人愿。所以在落实工作，必须“一竿子插到底”。任何工作落实过程中，都是有若干具体问题需要解决，我们在落实过程中不但要有落实的勇气，在抓落实过程中解决疑难问题，攻坚克难的发放和措施。 三、不断提升创新能力 作为一个领导干部，创新、拓展和提升的能力非常重要。一是要善于和勇于创新。美国有一个社会学家把人分为三类，一类人才、二类人才和三类人才的差异，就在于创新能力，有创新能力的人才就是一类人才，没有创新能力就只能归为二三类人才。我刚才说在抓落实过程中有很多问题需要解决，但是要解决这些问题，如果完全靠传统的方式是解决不了的。一个
基层领导干部在社会治理工作中存在的一些主要问题
基层领导干部在社会治理工作中存在的一些主要问题 一是学习不够深入 少数基层干部心浮气躁，精神不振，思想消极，不认真学习理论，不深入思考问题，不善于用科学的理论指导工作，习惯于凭经验想问题，办事情。 在我们村里以前有位领导，其所在基层单位需要用计算机进行数据统计，某操作员比较熟悉这个过程，但是这位领导是对计算机技术不是很熟悉，操作员给领导建议用他的方法完成工作效率高，但是领导有自己的想法，硬是按照他自己的意思去办，当然操作员要服从领导的安排了，可是效率下去了，若是坚持自己的想法，肯定会遭到领导的训斥，甚至对其有意见，那么我们对于这样的领导只能抱着无奈的态度。试想影响工作不说，一直这样下去，会加深领导与下属之间的隔阂。长时间下去，下属们对这样的领导也就有了看法，不利于一些工作的展开和进行。 二是自身建设不够重视 少数基层干部不重视防微杜渐，把吃吃喝喝视为平常小事；致使招待费居高不下，个别干部对自己要求不严，没有树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，利用手中的权力谋取私利。 一些工作人员向来办理结婚证的新婚夫妻索烟，否则就不给办证。这件事情就发生在我堂哥身上。我堂哥带着嫂子去民政局办理婚姻登记手续，等了大约20分钟工作窗口才有一位女性工作人员姗姗来迟。堂哥客气地给办事人员递上一袋喜糖，出示证件、填写表格等程序都进行得很顺利。但是，到了领证环节，一位男性工作人员向堂哥索要香烟。“不给烟咋给你们办证？”堂哥抱歉地说：“我从来不抽烟，就给买了点糖。”这位工作人员不予理睬，向窗外挥了挥手，示意他去买烟。堂哥看到不买烟就拿不到结婚证，只好匆匆跑出去买烟。递上一盒香烟后，这才如愿领到了结婚证。我们对工作人员索要香烟的行为很不满。虽然一盒烟几十块钱，但这种吃拿索要的作风令人气愤。 三是群众观念不够牢固 少数干部存在不同程度的形式主义和官僚主义。浮在上面多，深入基层比较少，电话遥控指挥多，深入实际少，个别干部在感情上和人民群众仍存在距离，不愿意也不善于做群众的思想政治工作。还有个别农村干部尤其是新上任的干部工作作风不够扎实，工作中瞻前顾后，不敢惹人，一遇到矛盾或问题就上交党委、管委，一安排工作就提困难。 全面加强基层干部作风建设的对策建议加强政治理论教育 一是强化政治理论学习，用邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装全场干部的思想。 二是经常性地开展专题教育活动，整顿思想、工作、生活作风。要针对干部作风建设中存在的不同问题，经常性地开展一些专题的党性党风学习教育活动，突出针对性、实效性，使广大干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造，
《培育与促进社会工作专业机构发展》
北京社会管理职业学院副教授张柳清讲授得《培育与促进社会工作专业机构发展》共4节课,以下就是概要。 说明:根据视频讲话、PPT课件整理。 培育与促进社会工作专业机构发展 北京社会管理职业学院副教授张柳清 第一节 一、社工机构与政府得关系 二、部分政策文件 三、各地做法---广州、上海 四、社工机构发展得困境 五、政府怎么培育 参加政府购买服务评审项目 1、北京市丰台区民政局得街面外展服务项目(35万)涉及三个街区,只有两个竞标单位 2、北京市救助管理中心特殊受助人员跨省护送返乡救助项目(97,6495万)三个竞标单位 政府如何扶持, 北京有这样一个方法,雇用退役士兵,每年护送一个人就是5000元,社会工作机构不敢接,因为担心接不住,社会工作机构如何发展,北京市救助费用就是1100万左右。就是为了保证北京各个方面得稳定。政府购买服务时为何给社会工作机构？ 社工得专业机构与政府得关系
(一)社工专业机构有多种功能 公益性--慈善组织 非营利性--非营利组织 社会公益倡导性—为公民社会 非政府性---非政府机构 社会服务性--社会服务机构 (二)政府与社会工作机构得关系 在未有提出大力发展社会工作人才队伍之前几乎大部分社会福利有关得服务都就是由政府部门或相关得事业单位全力承包。 政府与非政府社会服务(专业社工)机构得关系？ 非政府社会服务机构(社工机构) 与政府得关系就是“合作伙伴” 还就是政府得“伙计”？ 政府想履行管理职能,有钱,但没有专业化得队伍, 从上往下推行 服务效果 专业＼质量
服务效果 2006年10月11日党得十六届四中全会中有关《中共中央关于构建社会主义与谐社会若干重大问题得决定》:“要造就一支结构合理、素质优良得社会工作人才队伍,就是构建社会主义与谐社会得迫切需要。” 紧接着民政部、财政部、中组部等颁发几份文件,更明显展示政府对社会工作民办组织作为公共服务提供者得重视,甚至视之为建
关于新形势下老干部工作队伍建设的对策与建议
关于新形势下老干部工作队伍建设的对策与建议
关于新形势下老干部工作队伍建设 的对策与建议 建设一支高素质的老干部工作人员队伍，是做好老干部工作的组织基础和重要保证。在新的形势下，老干部工作面临着许多新的任务，如何适应新形势的需要，建设一支政治觉悟高、工作能力强、服务态度好、进取精神足的老干部工作队伍，是摆在各级党委、政府及其有关部门面前的重要课题。为此，我局进行专题调研并结合近年来全区老干部工作实践，对当前老干部工作队伍建设所存在的问题及原因进行探讨，并提出改进措施和工作建议。 一、当前老干部工作队伍建设面临的突出问题 从整体情况来看，我们有一支思想端正、作风优良、纪律严明、素质比较过硬的老干部工作人员队伍，很多同志长期默默无闻，任劳任怨的工作着，各项任务完成得比较出众，但随着老干部群体已进入“双高期”，其养老、医疗、生活以及参加活动、党建、学习等都面临许多新问题，使得当前许多地方老干部工作队伍建设与新形势下老干部工作呈现不相适应的状况。概括起来，主要表现为以下四个方面： （一）队伍结构与开拓进取的要求不相适应。经前几年机构改革，我区行政体制、编制逐步理顺，各单位（部门）基本上能按有关规定设立老干部工作专职机构，配备专兼职人员，为做好新
时期老干部工作奠定了坚强的组织基础，但在工作人员配备问题上，其年龄结构很不合理。在对20个部门的老干部工作人员构成随机调查数据显示：年龄50岁以上的有12人，占总数 33%；40至50岁的有17人，占总数46%；30至40岁的有8人，占总数21%，其中35岁以下的有2人，仅占总数的5%。这些组成人员中，部分同志认为老干部工作是侍候老的、照顾病的、送走死的，没有多大的出息，没有岗位自豪感；还有部分同志是从原开发区部门领导岗位退下来的，认为老干部工作岗位政治前途渺茫，职位受限难提拔，有船到码头车到站的思想；凡此种种，思想波动大，导致在实际工作中心理消极沉闷，工作标准低，只求过得去，不求过得硬，缺乏应有的干事激情，使得精心谋事、潜心干事、用心成事成为空话。 （二）思想观念与与时俱进的要求不相适应。新形势下的老干部工作任务、内容、对象、方式、环境等都发生了重大变化，这必然要求工作人员思想观念要与时俱进，创新管理服务。但少数同志思想观念陈旧，思维方式老化，习惯沿袭老一套，一提“要实现老干部工作与时俱进”，就说“还是老做法，落实‘两个待遇”；个别单位对老干部工作的支持和对工作人员的关心上，仍存在着“谈时重要，做时次要，忙时不要”的现象，使工作人员的积极性易受到挫伤，在思想认识上与高度重视还有一定差距；有的工作人员学习意识不强，过分偏重于事务型、工作凭经验，导致了工作方法陈旧，工作视野狭窄，工作效果不显著，在市场经济条件下，
市委老干部局局长做好老干部工作心得体会
市委老干部局局长做好老干部工作心得体 会 【内容摘要】 一、要始终具备“两心”——感恩之心和责任之心。 二、要不断加大“两个力度”——领导重视力度和工作落实力度。 三、要坚持实施“两个工程”——敬老爱老工程和典型示范工程。 四、要切实做到“两个满意”——老干部满意和市委、市政府满意。 【正文】 从事老干部工作16年来，我亲身经历了全市老干部工作重心由注重落实离退休干部生活待遇向注重丰富离退休干部精神文化生活的大转变；亲眼目睹了全市老干部思想动态从关注自身待遇的落实到关心经济和社会发展的大提升。在老干部工作地位日渐突出的今天，结合自身经历，就如何做好老干部工作，谈几点体会： 一、要始终具备“两心”——感恩之心和责任之心 对老干部心存感恩之心。老干部是新中国的创业者，是社会主义事业的奠基人。他们为新中国的建设和经济社会各项事业的发展奉献了青春和热血，建立了不可磨灭的功绩，
不少老干部也因此积劳成疾，把幸福留给了后辈，把伤痕和病患留给了自己；退休后，也有不少老干部坚持退休不褪色、离职不离岗，仍然继续奋斗在各个领域，为经济社会发展贡献力所能及的力量。面对这样一个光荣的群体，我们只有以感恩之心对待老干部，才能增强做好老干部工作的自觉性，创造性地开展老干部工作，全心全意为老干部服务。 对老干部工作心存责任之心。老干部工作面对的是老人，是社会弱势群体；老干部工作者需要经常出入老干部家庭、医院、殡仪馆，经常听到病痛声、哭声、哀乐声，因此，有人认为老干部工作低人一等，做老干部工作没有前途，等等。面对这样的质疑和困惑，我们要站在经济社会发展的全局高度，充分认识老干部工作对于维护老干部队伍和谐稳定、促进市委市政府中心工作的重要意义，以高度的政治责任心，满腔热情地投入到工作中，把党和政府对老干部的关爱更好地落到实处，真正让每一位老干部老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为，在“有为”中争取“有位”。 二、要不断加大“两个力度”——领导重视力度和工作落实力度 加大争取领导重视的力度。领导重视是做好老干部工作的关键。在工作实践中我深深感到，要想得到领导的重视，首先必须让领导了解老干部工作情况，只有了解才能理解，只有理解才能重视支持。我刚到老干局工作时，正值国有企
基层管理人员的几个管理工作方法
基层管理人员的几个管理工作方法 管理人员是指基层管理人员。 1.管理人员的重要作用 管理人员是一个企业最基层的管理干部。管理人员一般直接面对员工，与员工朝夕相处，是员工心中各方面的楷模。管理人员的举止言谈直接影响员工思想、部门的工作。工作安排及要求要通过管理人员向下传达执行，公司的价值理念、宏观战略也要通过管理人员向员工贯彻。而管理人员对于上级和公司的要求及理念，还要融会贯通，发挥自己的工作能力，用自己的工作作风直接影响员工，更为主要的是要带领员工、保质、保量、低消耗、低成本、安全的完成各项生产任务，完成公司的产能计划。所以说管理人员，肩负着承上启下的重担，是企业不可忽视、不能缺少，必须重视，一定存在的关键工作岗位。 2.管理人员考虑问题首先要站在高一层面上来考虑 由于目前公司人员还不是很多、规模还不是很大，除了生产线人员多一点外，其他部门只有几个到十几个人不等，管理人员基本是直接面对员工，基本是管理人员的职务领导员工。 在讲述了部门建设及中、基层管理人员在企业中的重要性及地位，分析了管理人员的现状后，那么管理人员要有那些基本素质要求呢？下面将分几个方面做以简述： （1）.看问题的基准点要高
中、基层管理人员走上中、基层管理岗位，就不能再将自己当成一个普通员工，看问题、处理问题时，就要从心里把自己看成一个带领基层员工完成各项任务的管理者，就要从一个管理者的角度来看问题及处理问题。在分析问题和处理问题时，首先要想到这样做是否符合公司的宏观要求？是否符合部门的要求？是否符合公司部门的规章制度及标准要求？ 以上的提法，听起来很空洞，而实际上是必须的。这些只是每个人在头脑中的意识，做起来容易忽略，也不好检验，但是，只有每个人都存在这样的意识，才能使自己的眼界拓宽，才能在处理问题时考虑全面，处理得当，才能做到换位思考。在这里我要提到的是，目前有些人如不能将意识得到提高，就采用一个办法；我是经理此事将如何考虑和处理。 （2）.工作态度端正 态度端正，对于不同的企业，有不同的标准，但最起码的是要敬岗、敬业，要完成好本岗位的工作。 前面提到，管理人员不只是简单的一个普遍员工，那么我们接受这个岗位后，就应该尽全力先做好自己的本职工作，而不应首先考虑工作待遇，怕得罪人，怕多操心。我个人认为，每个人心中的待遇要求都要高于企业所付出的待遇水平，每个人对待遇要求的标准又不可能完全一致，如果首先考虑上一点，在工作当中，在思想上就会不满足，就会有量资而做的想法，就不会尽力去做好这份工作（这里还未提到尽全力），就会患得患失。这样的人
基层领导应做好的几项工作(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 基层领导应做好的几项工作(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
基层领导应做好的几项工作(标准版) 随着电力改革的深化，对基层领导的要求也越来越高，作为工作在第一线的基层领导，如何做好本职工作，笔者认为应从以下几个方面着手。 1搞好团结与稳定 团结是工作顺利开展的保证，稳定是压倒一切的头等大事。单位好不好，关键在领导，工作上是如此，团结上更是如此。所以作为领导首先要讲党性、顾大局，平时与大家多谈心、多交心，多沟通达到性格上相知，心理上相容，思想上相通，做到同挑一副担，同唱一台戏，同担一分责任，荣辱与共。在生产中要认真执行上级有关安全的指示、通报、规定，保证生产和各项工作的顺利进行。抓好班组达标工作，协调好站与班组、班组与班组之间的关系。在工作中要不计较个人得失，相互信任，相互支持，做到分权不专权，果断不武断，补台不拆台。
2狠抓安全生产管理 落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的意识，加强安全教育，提高全员的安全意识。认真执行各项规章制度，及时纠正不安全行为，对安全生产过程中做出成绩的人员给予表扬和奖励，对不重视安全的违章行为和现象进行批评教育和处罚。督促班组严格执行两票三制和标准化操作程序，加大对安全生产的管理和考核力度，经常到现场进行检查，及时消除各类设备缺陷和不安全隐患。加强安全作业的现场管理，超前管理，使安全关口前移，真正使生产安全做到可控、在控。 基层领导应有一定的班组管理经验，应以人为本，以规章制度为准绳，辅之以必要的行政手段，促进班组达标工作和各项工作全面发展。 3抓好技术培训 电力企业是知识和技术密集型的企业，随着设备科技含量的提高，员工的技术素质和操作能力必须跟上，因此要加强技术培训。
社会工作机构运营与发展策略研究
社会工作机构运营与发展策略研究 自从2006年党的十六届六中全会提出“建设一支宏大的社会工作人才队伍”以来,我国社会工作事业的本土化、职业化、专业化发展已经走过了十年历程,社会工作事业在我国得到了长足发展。2015年政府工作报告也提出加强和创新社会治理,发展专业社会工作,在2016年3月发布的“十三五”规划纲要中提出要大力支持专业社会工作发展,建立社区、社会组织、社会工作者联动机制。社会工作作为现代社会制度不可或缺的部分,在创新社会治理,建成小康社会方面发挥重要作用。本文选择内蒙古青少年社会工作服务中心这一在内蒙古范围内比较有代表性的社会工作机构作为研究对象,综合运用实地调查、文献分析、访谈等方法,分析社会工作服务中心的发展情况,尝试提出促进社会工作机构发展的可行性建议,探索符合本土实际情况的社会工作机构发展路径。 本文由绪论、主体三章及结语,总共五部分组成。首先,通过文献分析法对我国社会工作机构的发展概况进行整体全面的梳理,介绍国内社会工作机构的产生背景和发展历程,概括社会工作机构的类型和功能。其次,对内蒙古青少年社会工作服务中心的发展概况、运营模式及发展过程中面临的问题进行分析。最后,结合实际情况尝试提出促进社会工作机构发展的可行性建议。 社会工作机构的管理与运营是一项纷繁复杂的任务,涉及到许多方面的工作,必须采取多措并举的综合治理方式才能有效促进机构发展。本文从机构内部和机构外部两个层面对社会工作机构的建设进行了论述,从机构内部来看,专业的人才、充足的资金、完备的制度这三大要素是社会工作机构运营发展必不可少的条件。笔者从加强人才培养,打造专业团队;创新发展思路,拓宽筹资渠道;完善制度建设,健全监督体系这三个方面分别提出了针对性的建议。从机构对外关系来看,笔者提出维护公共关系,强化支持网络来进行机构外部建设。 社会工作机构也处于社会之中,跟政府、社区、学校、企业、媒体等有着密切互动,加强对外联系不仅可以有效宣传社会工作机构,让社会中更多的人了解社工机构,更能有效整合社会资源,为社会提供优质服务。
老干局个人工作总结
老干局个人工作总结 篇一：政府老干部工作个人总结 XX年度个人总结 回顾一年来的工作，自己能够认真学习政策理论，用三个代表重要思想来武装自己的头脑，认真贯彻落实街道领导指示，自觉遵守规章制度，牢固树立为民服务的思想，较好地完成了上级赋予的各项工作任务。一、工作回顾一是注重学习，政策理论水平有所提高。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习和贯彻落实三个代表的重要思想，时刻保持政治上的坚定性，思想上始终与党中央保持一致。能够积极参加党所组织的各种政治教育和理论学习，并充分利用业余时间自学，并结合工作实际写了一些读书笔记和心得体会，勤奋学习，善于思考，与时俱进，在实践中学习新知识，积累新经验，增长新本领。努力学习政策理论，不断提高用党的路线、方针、政策来分析问题、解决问题的能力。二是边学边干，业务水平有了很大提高。我积极的向其他老同志学习，理思路，找方法，查规律，经过一年多的努力，自己的业务水平有很大的提高，保障了各项任务的圆满完成。三是真抓实干，工作中甘于吃苦，生活中甘于奉献，较好的完成了各项任务，得到了所领导的肯定。 工作中，我始终坚持以求真务实、严谨细致的工作作风来抓好工作的落实，全面提高为老干部服务的水平，以老干
部满意不满意、高兴不高兴为衡量服务的标准和尺度。充分利用工作和业余时间到老干部中间了解他们的思想状况、生活状况、学习状况，同老干部谈心、交心、拉家常，搞清他们在想什么，需要什么，喜欢什么，反对什么，自己感觉，从老干部不认可自己，逐渐转变到大多数老干部认可、熟悉，受到了多数老干部的普遍好评。四是遵纪守法，严格自律。结合教育活动和安全法规的学习，自己能够自觉遵守党和国家的法律、 法令和各项规章制度，以身作则，严格要求自己，努力改造在思想、工作、生活等作风方面存在的问题，自觉维护党、国家和军队的政策纪律，防微杜渐，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，不该做的事不做，不该去的地方不去，能不参加的场合不参加，积极同各种腐败现象作斗争，较好地保持了一名共产党员应有的觉悟。二、存在问题工作是有目共睹的，成绩是有限的，问题还存在不少，自己在以下几个方面还做得不够。一是在政治理论学习上，压力不足，还抓得不够紧，政策理论水平还有待于提高。二是在业务工作上，有许多方面还欠缺，熟练程度还不够，有待于学习和加强。三是在制度的坚持上，做的还不够严格，有标准不高、执行不坚决的现象。三、下步工作打算通过动员教育，在回顾工作、查找问题的基础上，为进一步牢固树立爱岗敬业思想，增强做好
人事工作的心得体会
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人事工作的心得体会 我对“树人事干部形象”的体会 时光飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的指点帮助，更离不开广大教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并 正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。 一、健全良好的心理素质 记得俄国教育家乌申斯基说：“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实，学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时，应深入到他们的内心，抱着一颗善良的心，平等待人，善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，甚至产生情绪波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快觉察到这种微妙变化，并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通，先肯定他的成绩， 1 / 10
然后再婉转地指出不足之处，必要时可向他推荐有关的书籍…… 随着教育质量的竞争日趋激烈，教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心，即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时，也应自身多做反思，主动化解不愉快，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚心，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我热爱自己的本职工作，平时能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。“把方便留给群众，把困难留给自己”，这是我常提醒自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计报酬。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间的管理，还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你累不累，休息一会儿吧！”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕，学校为四位英语教师创造了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很高兴。
浅谈提高基层领导干部能力素质的基本方法
浅谈提高基层领导干部能力素质的基本方法 发表时间：2009-01-15T14:23:30.403Z 来源：《中小企业管理与科技》供稿作者：高和平 [导读] 摘要：本文介绍了基层领导必须具备的能力素质，以及提高该能力素质的基本方法，对基层领导干部具有一定的借鉴意义。 摘要：本文介绍了基层领导必须具备的能力素质，以及提高该能力素质的基本方法，对基层领导干部具有一定的借鉴意义。 关键词：基层领导干部能力素质基本方法 0 引言 素质通常是指人在一定先天赋于基础上经过后天的时间修养而形成的内在要素，基层领导的能力素质是指他们通过学习、教育、实践锻炼，在一定条件下形成的知识，才能、精神、观念、气质、性格、体质等因素的总和。能力素质归纳起来是指人们从事各类活动的本能，基层领导干部良好的能力随素质是开展工作，提高领导绩效的前提条件。我中心基层领导干部是完成中心连个文明建设，实现跨越发展，创建和谐社区的具体执行者，是生产工人的直接指挥者。基层领导能力素质的高低直接关系着基层单位能否完成上级下达的任务，实现全局目标的大事。基层领导能力强，就一定能够全面而超额完成上级下达的任务，职工队伍就一定团结和谐，蓬勃而上。因此，企业基层领导必须具备较高的能力素质，这是基层单位领导肩上的担子、任务所决定的。尤其是油田社区基层单位领导，不但要管理好生产、经营、安全、而且还要对居民的稳定和谐负责任，可想肩上担子的分量。 1 基层领导必须具备下列能力素质 1.1 基层领导必须具备较强的统帅能力基层单位是在上级的领导下，独立完成上级下达的各项任务，因此，基层单位领导必须具备指挥全盘工作的统帅能力，要善于掌握和及时解决全局发展过程中的问题。从空间上看能够照顾和协调各方面的关系，从时间上讲能够顾及整个工作过程以及各个发展阶段的各个环节。基层领导必须明白全局和局部的关系是相对的，基层领导对企业来说是一个局部，局部工作的好坏直接关系着全局。基层领导必须韧性很执行上级的指示决议，围绕全局做好局部工作，基层领导必须根据上级的指示，及时调整工作重点，如最近在全局开展维稳工作，要一切为着稳定去做工作。这就要求基层领导要一手抓稳定，一手抓正常的生产经营工作，做到既稳定和谐又不误生产经营工作。 1.2 基层领导必须具备较强的组织协调能力组织协调能力主要把员工聚集在自己周围，组成系统的整体，并率领、推动和促使他们为实现企业的目标去工作去奋斗的能力。要做到这一点就要求我们的基层领导必须学会用十个指头“弹钢琴”的方法，要运用好每个指头的功能，不能顾此失彼。上级领导布置的工作，下级必须认真执行，各个科室布置的工作，下级也不能马虎。所以基层领导对全年的任务要做好计划，抓好落实。对临时性的工作也要调整布置，统筹兼顾，落到实处。基层领导承担着管人、管事、管物的重任，尤其是还要管人的思想、生活，对困难群众的帮助，样样都要想到。所以，基层领导要做好分工、协作、要发挥下属队长、班长的作用。 1.3 基层领导必须具备较强的决策能力基层领导的决策主要是对重大问题拿主意，下决心，做决断，做出合理选择的全过程。决策是对重大问题做出合理选择的全过程。决策是对重大问题作出决定和对策。果断决策，正确决策，就必须有较强的分析、判断问题的能力，能够透过现象看本质，能够正确的判断事物发展的可能性和规律性，把握时机和发展机遇，从而选择正确的决策。正确的决策能给单位带来较好的社会效益和经济效益，能促进单位的发展。反之，就会造成不利的影响，阻碍单位的发展。 1.4 基层领导必须具备一定的语言和文字表达能力基层领导具有良好的语言表达能力，就能较好地将党和国家的方针政策，上级的指示精神，企业的形式任务，以及本单位的具体情况和本人的主张传达给职工，充分调动职工爱党、爱国、爱企业、爱岗位的工作热情。基层领导在职工会上讲话语言要简练、生动使爱听，肯定先进批评后进要实事求是。多提希望和鞭策以激励职工为主。基层领导还应具备一定的文字功底，一般请示、报告和工作总结能亲自起草，养成自己动手的习惯。 1.5 基层领导必须具备一定的沟通能力沟通是管理工作的基础，是人与人之间交往的桥梁，有沟通才有理解，良好的沟通尤其是对职工的沟通，可使职工感到自己是企业的一员。可以鼓舞职工的士气，激励职工干事业的热情。领导之间相互沟通，能化解双方的矛盾，清除隔阂，形成共识，达到团结。沟通也是谈心交心的一种方式，是思想、感情交流的一种有效形式。沟通是基层领导做思想工作的常用方法，领导之间，领导与群众之间经常保持良好的沟通，能化解一系列矛盾，能使单位人气旺，队伍团结，士气高昂。 1.6 基层领导必须具备一定的管理能力基层领导的管理能力实际上是统帅能力、组织能力、决策能力等能力素质的综合运用。有一定的语文、数学、史地，环保、法律，经济、会计等方面的知识，要运用这些知识去指导实践。基层领导对单位全年的工作，或某单项工作任务组织实施，首先就要制定工作规划和奋斗目标，对重大问题还要请职工代表参与讨论，审定方案实施的可行性、科学性。其次是要把握好目标实施的步骤和方法。如物业服务单位每月支出费用多少，一定要有计划，不能超支费用。这几年来，我的方法是年初紧，每月计划开支多少，生产、经营等所耗费用必须控制在计划范围之内，如果到下半年经费能达到节约目标，可适当松一松，可为来年准备一些生产工具和材料。这样既保证了当年费用能节余，又为今后作了准备，保证了较好的良性循环。在实施过程中要做好两个结合，一是原则性和灵活性结合，既要把握政策得原则性，又要尽可能地从本单位的实际出发，适当地增加灵活性、变通性便于更好地贯彻政策。二是领导必须与职工群众相结合，既要有领导的主动性，又要通过领导的引导，增强群众的积极性、自觉性和创造性。 1.7 基层领导应具备一定的创新能力创新能力通常是指强烈的创新意识，卓越的创造见识和超群的创造才能。眼下石化企业改革正处于攻坚时期，需要勇于探索，敢于开拓，不断创新，积极进取的人才。基层领导具有创新能力，就是要有强烈的事业心和使命感，坚定地进取意识和顽强的改革精神，敢于创新，敢于领先，敢于冲破旧思想的束缚，解决前人没有解决的问题，走前人没有走过的路。做到人无我有，人有我精。 2 提高基层领导能力素质的基本方法 党的十六届六中全会，把构建社会主义和谐社会作为全党工作的重点，新形势、新任务对石化企业基层领导干部提出了新要求，基层领导在企业干部队伍中，职务不高，但能力素质却要求较高。首先，是基层领导所肩负的任务所决定。其次，是干部队伍接替规律所要求的，今天的基层干部，明天可能就是更高层次的领导。再次，是在深化改革的大背景下，企业正在从传统的计划经济，转变为市场经济。作为基层干部不仅要会干，还要会算，会管理；不仅要完成内部计划，还要开发新产品，开拓市场；不仅要管好物，还要开发人力资源。因此，提高基层领导的能力素质是当务之急。 2.1 上级组织应注意对基层领导的培养、教育和给他们提供学习进修的机会为了提高基层领导的能力素质，上级组织应经常不断地对他们进行培养、教育，指导他们工作。如有的基层领导，在任付职时管理某方面的工作，是一把好手，当他们担任了正职后，全面负责某一个
最新社会工作人才发展工作总结
社会工作人才发展工作总结 县民政局年度社会工作人才发展工作总结 2020年，在县委县政府的正确领导下，县民政局全力做好全县的社会工作人才发展工作，大胆创新，勇于开拓，积极引入社会工作服务参与基层社会治理和民生服务，促进了我县社会和谐建设。 一、主要成效 （一）加强社会工作人才队伍建设 一是动员全县社会各界力量积极报考。广泛宣传动员全县符合报名条件的人员，参加社会工作者职业水平考试报名。2020年全县报考人数为209人（其中初级165人，中级44人），通过人数为20人（其中初级12人，中级8人）。截至目前，我县累计持证人员共370人（其中初级337人，中级33人），超额完成市下达的人才发展指数任务。二是扶持壮大社会工作机构发展。全县现有本土注册成立的社工机构已达4家，引进市级社工机构6家，共有10家社工机构，一线服务社工已达30人左右。二是加强社工持证人员的培训。我局开展多种系列学习活动，组织一线社工参加赴港培训，到广州、惠州、深圳等多地学习，提高服务技能。 （二）扩大社工服务人群和范围 通过购买服务的形式在全县设置了8个社区综合服务中心
（龙田镇田尾村、永汉城东社区、龙城街道青溪村、林村村、城南社区示范点、南昆山下坪社区、龙潭镇左潭社区、蓝田上东村），为满足社区居民的多元化和个性化的需求，进一步扩大社工服务范围，在优先服务老年人、残疾人、儿童青少年、低保家庭等重点人群基础上，政府购买社会工作服务项目逐步扩大到社会福利与救助、残障康复、禁毒帮教、社区矫正、就业援助、职工帮扶、纠纷调解、应急处置等领域，社会工作专业服务范围从县城扩展到农村，服务对象也从传统的儿童青少年、老年人、残疾人延伸扩展到流动人口、受灾群众和有特殊需要的妇女等群体，惠及更多群众，促进社会和谐建设。 （三）创新“一综多点”示范建设 龙城街道城南社区“一综多点”创新模式试点于2020年4月进驻运营，由县级财政支持深化探索实践，把服务范围覆盖至龙城街道五个县城社区（城南、城内、北门、太平门、东较场），通过政府购买服务方式配置7名专业社工开展社会工作。社会工作综合服务中心设在城南社区，其余四个社区建立一个社工服务工作站，每一个工作站分配安排一名社工驻点,采取“1+X+志愿者”（即每一个社区社工服务工作站有一名常驻社工，工作时候连同其他社区社工带领志愿者配合协同完成）的方式开展服务。每一个社工服务工作站给合社区的需求重点进行一项特色服务，扩大村（居）委会受惠面。 （四）推进双百镇（街）社工服务站建设
老干部工作自查报告
鹤壁市xx灌区管理处 关于《老干部工作落实情况》的自查报告 在上级有关部门的指导下，我处紧紧围绕2013年老干部工作安排意见，以高度的责任感和使命感，认真落实对退休老干部的工作要求，从思想上高度重视老干部工作，工作上大力支持、行动上积极配合，使我处的老干部工作落到了实处。按照市委组织部、市水利局要求，对我处老干部工作进行了认真的自查，现将我处贯彻落实情况及检查结果汇报如下： 一、老干部人员概况： 2013年末全处退休干部职工共31人，其中：退休干部8人（本年度退休3人），这8人中80岁以上1人，70-79岁5人，60-69岁3人，正科1人，副科1人，工程师4人，助理工程师2人，共有党员5名。目前退休干部人员中有3人身体欠佳，其他人员身体良好，思想积极，心身键康，除一人在广东省广州市居住外其他均在本地安度晚年。 二、提高认识，加强组织领导 我处的老干部工作之所以得到老干部的认可，是与处党支部不断提高对老干部工作的认识分不开的。多年来，处党支部站在全局的高度、战略的高度，去认识老干部工作，老干部这个有功群体，是党和国家的宝贵财富。退休老干部曾经为xx渠的建设和水管工作的发展，流过汗水，做过奉献。虽然他们已经退下工作岗位，但是仍在关心水管事业的发展，贡献他们的余热。照顾好他们，让他们安度晚年是我们责无旁贷的职责。因此，处党支部十分注重加强对老干部工作的领导。成立了由单位一把手亲自挂帅，一名副职亲自抓的老干部工作领导小组，每年工作有安排有要求，半年有检查，年终有总结，重大问题及时发现，及时研究。自始至终把老干部工作做为干部工作的
重要组成部分。 三、领导重视，全面落实两项待遇 退休老干部为我们党的水利事业做出了巨大的贡献，照顾好老同志是我们义不容辞的责任。 （一）政治待遇的落实。落实政治待遇，是老干部工作的一项基本任务，也是老同志非常关心的一件大事。这方面，我们主要抓好以下几点：一是及时传达中央的路线、方针、政策以及市委市政府的重要会议精神。二是坚持通报情况制度，使老干部了解掌握全党工作大局和我市经济及社会发展情况。国际国内的重大事项及时向老同志通报，使老同志们自觉与中央保持一致。三是重要活动、重大庆典邀请老同志参加，在制定重大决策或重大改革措施时，都听取老同志意见。四是加强老干部管理，使老干部在自我教育、自我管理、自我服务中的发挥作用，使他们“政治坚定、思想常新、理想永存”跟上改革时代的步伐。五是在老干部来访时，处领导能认真听取汇报和提出来的要求，并积极采纳老干部提的一些好的意见和建议，对老干部生活中的困难和问题能够给予明确答复并及时解决。做到来信来访事事有回音，件件有着落，对不符 合政策规定或一时难以办到的事情，向老同志解释清楚，做好思想工作。 （二）生活待遇的落实。老干部的生活待遇，是老干部安度晚年的生活保障。必须切实抓好，在落实生活待遇方面，我们做到了以下几点：一是为确保老干部的离休费及时发放、医药费按规定报销，按照层层落实《老干部管理制度》的要求，做到按时发放老干部的离退休费，及时报销医药费，由于领导重视，措施到位，没有拖欠离退休费、医药费的现象。二是把老同志福利待遇落到实处，每个节日的福利待遇都和在职职工一样，并且春节还给他们带去慰问礼品。三是从身体上关心，使他们健康安度晚年。我们针对老干部身体健康状况，不定期地举办老年保健知识讲座，组织老干部定期检查身体，深受老干部们的欢迎。四是从生活上关心，帮助他们排忧解难。这些老同志从岗位上退下来，针对老同志们存在着不同程度的困难，我们都作了详细调查，建立老干部动态信息库，切实解决老干部实际困难。五是从出行上关心，老干部去外地就医、紧急外出用车，做到了随叫随到，满足老干部们的需要。六是坚持走访慰问老干部生活保障机制。在老年节、春节等重大节日，领导都亲自携带礼品逐户走访、看望慰问老干部生活，送去了组织的温暖。重大节日必访、住院必探、特殊情况随访