伙伴
应国家主席习近平邀请，卡塔尔国埃米尔（国家元首）塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼于11月3日至4日对中国进行国事访问。今天下午，习近平在人民大会堂同塔米姆举行会谈，两国元首共同宣布，建立中卡战略伙伴关系，推动两国务实合作迈上更高水平。
习近平指出，卡塔尔是中东海湾地区有独特影响的重要国家，也是中国在该地区重要合作伙伴。你这次访问期间，我们双方决定将两国关系提升为战略伙伴关系，这是一个重要里程碑，我们要从战略高度规划好全方位合作。
时政新闻总是有这种本事，一大段话讲出来，每个字都听得懂，但你又觉得他什么都没说。这个新闻里最核心的点就是：战略合作伙伴。
好了，我们终于逮住这个槽点了：
到底什么叫“战略合作伙伴”？它跟“合作伙伴”有什么区别？它跟“战略伙伴”又是什么关系？还有那个“全面战略合作伙伴”你又怎么解释？
先别晕，我们今天一定要讲清楚。
大国外交……伙伴多
从1996年起，中国开始给建交国家分档次，起步档是“单纯建交”，然后是“睦邻友好”，再其次是“伙伴”，更高级是“传统友好合作”。
我们要谈的各种伙伴就在第三档里。
为了让大家有个更直白的印象，先给个列表，看看中国的各种伙伴都有哪些国家。
建设性战略合作伙伴关系：美国
战略互惠关系：日本
全面战略协作伙伴关系：俄罗斯
全天候战略合作伙伴关系：巴基斯坦
全面战略合作伙伴关系：越南、巴基斯坦、法国、巴西
全面战略伙伴关系：英国、意大利、西班牙、丹麦、马来西亚、非盟、葡萄牙、南非、白俄罗斯、印度尼西亚、阿根廷、委内瑞拉
全方位战略伙伴关系：德国
战略合作伙伴关系：韩国、埃及、印度、土耳其、斯里兰卡
战略伙伴关系：波兰、哈萨克斯坦、东盟、墨西哥、欧盟、尼日利亚、加拿大
全面合作伙伴关系：克罗地亚、孟加拉国、秘鲁、智利、罗马尼亚、荷兰
可信赖的合作伙伴关系：埃塞俄比亚
合作伙伴关系：乌兹别克斯坦、匈牙利、波兰
伙伴关系：阿尔巴尼亚、蒙古国
先别晕，等我讲完。
伙伴和伙伴是不一样的
中国之所以有这么多伙伴，还分这么多等级，有一个很重要的原因是中国奉行的是“不结盟”的外交政策，所以中国没有盟友，但没有盟友不代表来者不拒，也不代表一视同仁。
这就好比你奉行“不结婚”的人生政策，但你也会有“最爱的那个女朋友”，“一般喜欢的女朋友”，“将将够用的女朋友”，“想起来就后悔的女朋友”，一样的道理。
那么，具体地讲，这些伙伴之间的区别是什么呢？
我们逐一解释各个名词。
首先，什么叫“伙伴”。在中国的外交词典里，“伙伴”是指可以互相信任，遵守“求同存异”原则，翻译一下就是，你爱怎样是你的事，我爱怎样也是我的事，我保证不在背后搞你，也相信你不会在背后阴我，要搞咱就在明面上公开地搞。上面那个列表里，跟中国连伙伴都不是的国家只有一个——日本。
其次，什么是“合作”。一般来说，单独出现的合作专指经济方面的合作，也就是在商言商，咱们之间，只谈生意，你想看航母？自己造去。合作前面的词缀越多，说明展开合作的经济领域越广，比如“全面合作”、“深层次合作”，都只是个范围问题。
最后，什么是“战略”。战略是一个国家如何看待当前这个世界，并分配经济、军事、安全方面的利益，说白了就是利益分配。
好了，现在我们可以解释上面那一堆“伙伴”了。
中国的伙伴档次解读
伙伴关系：我相信你不会阴我，你也相信我不会阴你，别的没了。
合作伙伴关系：我们不会互相阴，我们还要互相赚对方一些钱。
全面合作伙伴关系：我们不会互相阴，我们还要互相赚对方很多很多的钱。
战略伙伴关系：我们不会互相阴，我们来一起分配利益吧。
战略合作伙伴关系：我们不会互相阴，我们来一起分配利益吧，分配的时候都为对方着想一下。
全天候战略合作伙伴关系（只有一个巴基斯坦）：大哥，风里来，雨里去，就跟定你了。
全面战略协作伙伴关系（只有一个俄罗斯）：协同进退，步调一致，你弃权我也弃权，你投反对票我也投反对票。
建设性战略合作伙伴关系（只有一个美国）：本来我们是敌对阵营的，要互相搞死，但我们建设性一下，还是可以商量商量的。
战略互惠关系（只有一个日本）：你的利益分配对我有好处？是吗？真的吗？我不信，你肯定要阴我
关于伙伴选择的英语作文
关于伙伴选择的英语作文 Your Ideal Partner personality Appearance Intelligence Job/Future Person A * * * * * * * * * * * * Person B * * * * * * * * * * * * * Person C * * * * * * * * * * * * Directions: The chart indicates some of the characteristics of three people of approximately your age. Which of them would you prefer as a partner in life, as husband, wife, or closest friend? Explain your reason for your choice. If I were to choose one person from the three people in the chart, to be my partner in life, I would choose A. This is because of his characteristics which I think will suit my characteristics. His personality attracted me most when I was considering this question. Since I myself am of an amiable character, I find that I always enjoy the company of friendly persons. A‘s pleasant appearance also attracts me which is a fact I can‘t deny. I would
骑马与砍杀攻略-伙伴篇
1第一组：班达克和凯特琳 班达克 四十岁左右，罗多克弩手。老班是从军二十年老兵，因为努弦断了而被一个小贵族鞭打，从而偷跑出来在酒馆买醉时遇到主角。老班家应该在格鲁思沃德堡附近的小村庄（在格鲁思沃德堡附近触法,这个大家都应该知道）参军以前应该是罗多克农民。 团队定位：战士、弩手、兼职教练。老班入队时候等级高、熟练高、装备也可以，可谓来之能战。 25级（25级小伙伴后升级非常慢了）：21力12敏12智铁骨强击7 盾跑骑教4 武器3 70血量（这个数据虽然比罗狙击和罗军士要好得多，但是和其他战斗型比起来就呵呵了） 人物特点：善良农民出身的班达克深知战乱给农民带来的痛苦，所以他不喜欢你欺负农民。当你封给他土地的时候他没有要贵族的头衔，而是称呼自己为“护民官”。 仇贵有人说老班封出去就人渣，遇到领主就会被嘲笑“护民官”的事，而且还到处烧村。我想澄清一下，农民出身的老班不想成为那些欺压农民的贵族，所以称呼自己护民官（可能从农民到军旅老班都受贵族欺负的原因）。讨厌贵族的老班怎么会和其他贵族大好关系？
所以你封给他地，别的领主不高兴，你封给领主他不高兴。封地的时候他只说保护自己的农民可没说别国的农民啊。 凯特琳 四十到五十左右“军需官”凯大妈曾经就是跟着丝袜部队跑的“军需官”（年轻时可能是高级点的军妓，至少有个“军需官”的头衔。法提斯骂的可不是无道理，一个跟着部队跑女人，你们懂的！！）。年老色衰的凯大妈因为战争失去的太多了，想换个环境才发现自己还是适合军旅。凯大妈的老家应该是乌克斯豪尔（都知道在这触法）。 团队定位：很尴尬，以25级辅助为标准，凯大妈没一个属性能到30 25级辅助型8力量11敏捷27智力疗手急教9级（物品7太闹心）战斗型24力12敏10智铁强8 骑4 武器3 人物特点:男人堆里摸爬滚打三十余年的凯大妈你猜不透的。只有一点很现实，挨饿没钱是不行的。 相互喜欢原因：一个喜欢走了也要给荡妇留下一笔钱的男人还是蛮贴心（至少那个战乱的时代算是吧），何况老班还很帅，而且罗多克人可都是很壮实的。年老色衰的凯大妈岂能放过？一个喜欢把工资给荡妇的老班，一个喜欢钱的老荡妇。 第二组：德赛维和克雷斯
书我成长的伙伴
第一篇:《书籍,我成长的伙伴》 书籍，我成长的伙伴 作为学生，书我们的必需品。除了课堂上所学之外，在课间之余我们也应选择一些好书来读。高尔基曾说过，“书籍是人类进步的阶梯。”想要成为一个有道德修养的人就应该多读书；想要实现自己的理想也要多读书，书是我们成长的伙伴。 从小，妈妈就教我读唐诗宋词，培养了我对书籍阅读强烈的渴望。长大后我会自觉的读一些富有哲理的文章，或是一些意味深长的诗篇。在我的成长中书籍起了巨大的作用，它使我疯狂爱上了语文，写作水平不断提高，语文成绩名列前茅。 书籍不但可以在学习中成为你的好朋友，它还可以在心灵上给你巨大的安慰。 在我伤心失意时，我总会向我的好朋友——书，诉说我的委屈，它总是语重心长地告诉我“不要悲伤，不要心急！忧郁的日子里需要镇静相信吧，快乐的日子将会来临。”当我遇到挫折失去信心时，他会鼓励我说世上无难事，只怕有心人。”当我的成绩不理想时，他会安慰我说“别人能做到的你也一定可以。”在书籍的陪
伴中我渐渐长大，与它成为了形影不离的好朋友。书籍是灯，照亮你灰暗的心；书籍是火，点燃你破灭的梦；书籍是路标，伴你走过人生的路；书籍是鼓励，鼓舞你勇往直前。 书籍，我成长的伙伴，一位难得的朋友，我会好好珍惜我们间的友谊！ 初一:孙佳楠 第二篇:《书籍,我成长的伙伴》 书籍，我成长的伙伴 作为学生，书我们的必需品。除了课堂上所学之外，在课间之余我们也应选择一些好书来读。高尔基曾说过，“书籍是人类进步的阶梯。”想要成为一个有道德修养的人就应该多读书；想要实现自己的理想也要多读书，书是我们成长的伙伴。 从小，妈妈就教我读唐诗宋词，培养了我对书籍阅读强烈的渴望。长大后我会自觉的读一些富有哲理的文章，或是一些意味深长的诗篇。在我的成长中书籍起了巨大的作用，它使我疯狂爱上了语文，写作水平不断提高，语文成绩名列前茅。{书我成长的伙伴}.
你会选择什么样的人作为自己的创业伙伴
你会选择什么样的人作为自己的创业伙伴？” 创业，是不是自己一定要是创始人，是不是要当最高领导？这引出第二个问题，你是选择领导还是选择下属？第三，我以为一起创业的伙伴常常不是自己能够选择的，常常是看你能遇上谁了，这里就有了运气问题。 我看有些朋友在回答这个问题时常举例刘邦、刘备或唐僧，事实上，刘邦参与创业时还不是最高领导，是被萧何等伙伴推上领导岗位的，更别说选择伙伴的问题了；刘备也一样，关羽、张飞不是刘备选的，是关张选的刘备；孙悟空、猪八戒、沙僧都不是唐僧选的，是被如来佛派来的。 所以，这个命题我分两种情况来回答，第一种情况，你是创业团队的一员，但不是领袖。这时，你的主要选择是选领袖，当然要选刘邦、毛泽东一类的领袖，因为他们能带领我们走向胜利，千万不能选项羽或王明这类看上去很强的领袖。当然，这种情况可能不是虎符命题要讨论的问题，我们就不细说了。 第二种情况，你就是创业的领袖，那么，理想的伙伴当然应该是在能力、知识、经验、性格等方面能与自己达到互补、能形成团队组合优势的伙伴，正如萧何、张良、韩信对于刘邦，孙悟空、猪八戒、沙僧对于唐僧；但问题是伙伴常常不是自己能够选择的，这时对于领袖来说，最重要的是整合现有资源的能力，如何能包容、协调创业伙伴之间的关系是第一步，能否“团结一切可以团结的人，调动一切可以调动的积极因素”是创业成功的前提，我认为大多数的创业成功者是这一类人。对于创业领袖，如果现有人才不能满足创业成功的要求，就只能引进人才了，如刘备三顾茅庐请孔明。 那么，你是哪一类的创业领袖呢？项羽？刘邦？毛泽东？还是华盛顿？ 如果你是项羽型的领袖，你就必须注意了，虽然你能够“力拔山兮，气盖世”，也可以取得举世瞩目的丰功伟绩，但终归是匹夫之勇，如果碰上了刘邦型的竞争对手，那你就难免一败了，虽不至于自刎于乌江，仰天长叹则是难免的。我们可以静心自问：我能用比自己能干的人才吗？我能容忍下属跟自己唱反调吗？如果做不到，就别做领袖了，投考刘邦做韩信吧。记得李敖有一次说过，聪明又能干的人适合于做参谋长，聪明又懒惰的适合当司令员，愚笨又懒惰的适合当士兵，愚笨又勤快的只能拉去枪毙。你是不是既聪明又能干呢？
如何选择创业合作伙伴
龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/a24994813.html, 如何选择创业合作伙伴 作者：程雪燕 来源：《现代企业文化·理论版》2008年第02期 【摘要】在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙伴是至关重要的。文章由此探讨了合作创业的一些优势。 【关键词】选择伙伴；优势互补；合作创业；协议制约 【中图分类号】 G715【文献标识码】A 【文章编号】1674-1145（2008）03-0031-02 一项调查显示，中关村每天新诞生20家公司，但同时又有至少两家公司歇业或散伙，亲朋好友合攒一家公司，创业时能志同道合，但稍有起色便闹分家，甚至对簿公堂。相对于大企业来说，中小企业的合伙人“分手”事件更多，对企业的影响也更大。据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查，发现其中有一半的创业团队无法在公司头5年中顺利存活，而在另一家机构所研究的12个创业团队的个案中发现，只有两家在创立的5年后创业团队还保持创立初期的完整。 良好、持久合作的前提是公平契约。中国人一向缺乏契约意识，但如果你打算和别人一起搭伙创业，那么，一个公平、周到的合作协议或合同是必不可少的。要明确规定合作伙伴各自的责、权、利，要把丑话说在前面，先小人后君子。不能见面无声，面后有声，这是一种懦弱、不负责任的行为，害己，也会害了大家。人常说，“花无百日红，人无百事好。”再好的朋友也有磕磕绊绊的时候，更何况在创业过程中又存在着利益上的冲突，那么合伙经营该注意些什么呢？ 一、如何选择合作伙伴 选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。大体来说，人们之所以需要合作伙伴，是出于这样的一些原因：
供应链合作伙伴选择研究
供应链合作伙伴选择研究 姓名：*** 学号：09096122 提要：21世纪企业与企业之间的竞争己转变为供应链与供应链之间的竞争。市场中的企业如何根据自身的情况，构建适合本企业的供应链，选择适合企业的供应链合作伙伴已成为其不得不思考的问题。正是于此，文中提出了一套科学的供应链合作伙伴选择的评价指标体系，并在此基础上构建了集成供应链上、下游合作伙伴的供应链联盟合作伙伴选择模型，为实施供应链管理一体化和合理选择供应链合作伙伴提供借鉴。文中在对供应链、供应链管理与供应链合作伙伴的相关理论综合分析的基础上，确定了供应链合作伙伴的选择的影响因素并根据其建立了科学、全面、详细的供应链合作伙伴评价指标体系。然后，结合现实情况与供应链合作伙伴评价指标体系，建立了基于层次分析法的合作伙伴选择模型。并根据指标评价体系和模型，对定性指标进行量化研究。关键词：供应链，合作伙伴，评价指标，层次分析法 1、引言 我国很多企业虽然已经意识到了供应链及供应链合作伙伴的重要性，但由于传统的计划经济的残留思想和其他一些条件的限制，离真正的供应链还有很远的距离。因此，分析影响供应链合作伙伴选择的主要因素，建立选择合作伙伴的评价指标体系及模型对我国企业实行供应链管理具有极其重要的现实意义。 2、供应链合作伙伴选择的影响因素分析 要想构建一个科学而又全面的合作伙伴选择体系首先要对供应链合作伙伴选择的影响因素进行总结和分类；然后还要考虑前面所提到的各种标准和原则。通过那些标准和原则对潜在合作伙伴进行初步的筛选，减小潜在伙伴的数目以后，需要在更深层次上检查这个缩短了的供应商名单，以识别哪些最具有成为高效伙伴的供应商的能力。随着制造业中全面质量管理（TQM），柔性制造方式(FMS)，准时制生产方式(JIT)等新型的制造和管理方式的出现，以及制造业的战略重点从单纯的成本控制转变为质量控制、时间控制和成本控制，制造商对合作伙伴的评价准则也有所变化，不仅考虑价格、准时送货、质量，而且合作伙伴的生产装备、地理位置、技术能力、行业声誉与地位、管理与组织、合作意愿等都被纳入评价准则之内。因此，要对供应链环境下的合作伙伴作出全面的评价，在综合了国内外的研究现状和我国的现实国情，认为供应链合作伙伴选择的影响因素主要有：核心能力因素、协同因素、运行环境因素、绩效因素。具体如下： 2.1供应链合作伙伴的核心能力因素 （1）质量因素从古到今产品的质量都是商家所最关心的问题，质量是企业的生命，没有质量其他一切条件都是没有意义的。质量因素包括：产品合格率、样品质量、质量管理情况、质量体系认证情况、质量评估。 （2）价格与成本因素有史以来价格和成本就是商务谈判的重点，价格与成本问题是直接关系到企业的利润的大问题。价格与成本因素包括：产品价格、数量折扣、运输费用、机会成本、交易成本、研发成本。 （3）交货因素交货问题的处理状况直接关系到企业乃至整条供应链的能否正常运转。交货因素包括：交货及时性、交货的准确性、样品的及时性、接受紧急定货的能力。 （3）服务因素在当今这个买方市场时代，服务的作用日益突显，其水平的高低往往关系到企业的形象甚至生存问题。服务因素包括：服务标准（包括运输、包装、安装调试、售后服务等）、交流反馈能力、服务改善能力、服务态度、服务的响应速度、顾客的满意度。 (4)技术因高、精、尖的技术是企业生存的利器，过硬的技术常常列为企业的核心竞争力。技术因素包括：技术研发能力与速度、当前技术水平、技术优势、技术保密度。 2.2供应链合作伙伴关系的协同因素
剑侠情缘手游桃花同伴选择搭配解析
剑侠情缘手游桃花同伴选择搭配解析桃花桃花同伴剑侠情缘手游桃花同伴怎么选择，这款游戏自上线以来深受广大玩家们的喜爱，小骨为您带来有关桃花桃花同伴剑侠情缘手游桃花同伴怎么选择的相关攻略，小伙伴们快来看看吧！ 在剑侠情缘手游中，同伴是跟随少侠闯荡江湖的贴身护卫，同伴的个性、天赋、护主技能和配置技能在很多情况下可决定少侠的胜败荣辱。不管是武林盟主、武神殿、英雄挑战等，还是如火如荼的华山论剑，同伴的打造和选择显得尤为重要。那么怎样才能针对职业特色和PK需求来选择适合自己的同伴呢。今天，就和各位少侠分享一下桃花职业在三人制华山论剑中的同伴如何选择。 桃花职业对同伴的需求解析 1、同伴的护主技能。以高攻高暴定位的桃花，增加力量强化攻击力、提升会心、命中、全抗等等是不变的追求，也是需要倾心打造的职业属性。所以，在同伴选择时要优先考虑这些需求，尽可能的选择可增加少侠攻击、会心、命中、全抗等属性的同伴，以更好的发挥桃花职业在实战时的输出特长。 2、同伴的天赋技能。同伴的天赋技能在对战时可收获意想不到甚至起死回生的效果，比如岳飞的忠贯白日，可为生命值最高的队友增加护盾，破盾后还可以对破盾目标造成连续伤害;又比如虞姬的诀别，不但能提升少侠的攻击力，还可以在死亡时给少侠回血;这些天赋技能无疑可以给对战的少侠提供强力的支撑，甚至带来转败为赢的机会，所以也是我们在选择同伴时非常重要的考虑因素。
、杨影枫。 推荐指数：★★★★ 推荐理由：这样的赛事如果没有岳飞或虞姬作参赛同伴，那么对桃花职业来说，增加力量和全抗的独孤剑、提升会心和命中的荆轲、强化火系伤害的杨影枫，这些同伴既能针对性的强化桃花职业的长处，也能一定程度的弥补其职业的不足，是较为理想的选择。 推荐三：自带群体金刚、群体明王、群体毒瘴、群体治愈术、百草仙露等技能的其它同伴，如张风、秋依水、孟知秋等。 推荐指数：★★★ 推荐理由：对桃花职业来说，如果没有岳飞或虞姬做后盾，也没有独孤剑、荆轲、杨影枫等同伴做替补，那么自带群体金刚、群体明王、群体毒瘴、群体治愈术、百草仙露等技能的张风、秋依水、孟知秋等同伴，也不失为较好的选择。一是这些同伴的天赋较好，PK时能提供增益、控制或削弱对手的技能支撑，为赢得比赛注入胜算。 如孟知秋的沧海明月，可提升队友的全抗，降低对方的命中;张风的呼风术，善使敌人浮空并持续造成伤害;秋依水的雪映红尘，能提升队友抗属性效果的能力，且持续回复生命。二是配置技
如何选择创业伙伴
如何选择创业伙伴 如何选择创业伙伴“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。1、在熟人圈子里寻找合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。（创业）比如Google的创始人是同学关系，facebook也是如此。有不少夫妻携手合作，既开心又赚钱。例如，黛比会做一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞；而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力，两者形成一套体系，把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他的大学室友尼尔。
布鲁姆一起开办了JMB，幸运的是，他们的友谊带来了商业的成功。在寻找合作伙伴之前，需要注意什么呢？当然首先是要制定合作目的与目标，这是大前提；其次，是规划好合作伙伴的职责，这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴；第三，是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配，这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。2、为可能发生的冲突预订协议还有一点也很重要，是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题，那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期，你必须“先小人后君子”，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理；同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点，合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望，所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是，如果你争夺表决权的努力白费，也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。无论你的生意采用什么体系，在做决定之前，建议记住3条主要原则：首先，减少赔偿责任。没必要把你的一切，包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次，避免双重课税;;如果公司盈利就得交纳所得税，如果发给持股人红利就得再交一次税，而那些非公司的体系就不必双重课税；最后，保持简单;;创业初期，要尽量避免建立复杂的体系，因为那样会把你的生意搅浑，得不偿失。
我和伙伴共成长
生命教育五（上） 8.我和伙伴共成长 教学目标： 1、懂得同学、朋友之间要建立真正的友谊，感受同学之间的友爱之情，体验亲密友谊带来的快乐。 2、学会与同学正确相处，懂得以诚相待的道理。 3、能够处理同学之间的简单矛盾，学会彼此谅解。 教学重点： 尝试处理在与伙伴交往中遇到的问题 教学难点： 有了问题要协商解决。 教学过程： 一、导入： 师：同学们，今天老师给同学们带来了一个小品，请同学们认真看，在看完之后，老师有问题要提问。小品《五官争功》。 师：同学们，看完了这个小品，它说了一件什么事？你们懂得了一个什么道理？师：同学们说得都很好，我们每个人学习、生活、成长都离不开集体。在集体中，我们不能只顾自己的爱好和需要来做事情，而要学会和别人配合，发挥每个人的作用，共同努力把事情完成好。这样我们才会感受到无比的快乐。 师：今天，我们来学习《我和伙伴共成长》一课，说一说你们和小伙伴之间的故事吧。 板书：我和伙伴共成长 二、新课： 1、同学们，我们在风华小学上学已经三年多了，你们也交了不少的好朋友。那么在小伙伴之间你们发生了许多感人的故事，现在请大家打开记忆的大门，把发生在你和小伙伴之间的故事讲给大家听。
2、在小伙伴之间，有时也会发生一些不愉快的事情，就会影响你们之间的友谊，那么怎么样才能避免矛盾的发生呢？发生了矛盾应该怎么办？那么今天我们就 来谈论这个话题。（分成小组进行讨论） 师：同学们，你们只要认识到你们之间的矛盾，知道矛盾是难以避免的，有矛盾并不可怕，可怕的是不知道怎样去解决，同学们应该学会化解矛盾，勇敢面对矛盾，掌握化解矛盾的方法。 师：在课堂上，老师就看到有两位同学有矛盾，让这两位同学说说，我们大家出主意，帮助他们解决问题好不好？ 师：在平时的学习和生活中你们两个是好朋友，遇到一点小事应该互相谦让，都为对方想一想，这样好朋友之间会更融洽，会更快乐。 师：这些能为大家出主意的同学，我们送给他们一个名字叫“智多星”，如果你正和你的小伙伴闹矛盾，请你不妨使用这些方法，那你的矛盾就会得到很快的解决。师：刚才每位同学都回忆了自己与伙伴之间令人难忘的事，老师都被有的故事感动了，真想加入到你们的行列中，你们欢迎吗？ 三、玩游戏 师：没有了朋友，我们的感受是怎样的呢？现在我们玩一个“找朋友”的游戏 1、“找朋友”游戏规则：以小组为单位，老师叫人数（2个人、3个人等）音乐停下来，同学们就按规定的人数拥抱在一起，看哪组最快、最准确。 谈感受：找到朋友时，你的感受怎样？找不到朋友时，你的感受又是怎样？ 2、那你认为怎样做才能维护我们的友谊，让友谊之花常开呢？ 师：俗话说“一个好汉三个帮”，朋友多了，多快乐。只要你与小伙伴友好相处，你的朋友会越来越多。 师：现在有一个动画片非常流行，叫《喜洋洋与灰太狼》，同学们是不是都喜欢看呀？可是老师没看过，有哪位同学能给老师讲讲这个动画片讲了一个什么故事？它说明了一个什么道理？ 听着《喜洋洋与灰太狼》的歌曲，再找一组同学做“找朋友”的游戏，让同学们更深切的体会到朋友在一起的快乐。
供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择
供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择 A. 克莱斯勒公司(Chrysler Corporation)与洛克维尔公司(Rockwell)之间的长期合作伙伴关系克莱斯勒公司与洛克维尔公司达成一项协议，两个公司将在汽车的设计阶段进行紧密合作。洛克维尔公司负责总装厂与零部件厂的计算机控制部分的设计。如果计算机控制与汽车的设计不匹配，就会影响到汽车的质量和汽车进入市场的时间。根据协议，洛克维尔公司是为克莱斯勒公司的总装、冲件、焊接、电力设备等部门设计计算机控制的独家公司，他们之间是一种相互依赖的合作关系。他们（汽车制造商与计算机控制供应商）之间的合作是汽车行业内的首次。两个公司的工程师在汽车设计阶段的紧密合作中，洛克维尔公司的工程师设计开发相关计算机控制软件，以便能与克莱斯勒公司的工程师同时设计控制系统和整个汽车。计算机控制是汽车制造过程中的重要部分，合作双方都希望能够尽可能实现降低成本、缩短制造周期等目标，而且缩短进入市场的周期是克莱斯勒公司保持竞争优势的主要目标，以前的周期是26~28周，现在的目标是将它缩短至24周，克莱斯勒公司希望能通过与洛克维尔公司的合作实现这个目标。 B. 北美金属行业企业之间的合作伙伴关系 北美金属行业的企业之间正在形成一种高度集成化的合作联盟，包括制造商、分销商和最终用户，实际上构成一条供应链。他们之间逐渐加强的信任关系在金属行业产生巨大影响。金属制造商可以直接与最终用户对话，从而在他们之间形成一种新的解决问题和满足用户需求的途径。制造商与分销商之间的联盟或紧密的合作关系也使其成为可能。他们之间的这样一种紧密的合作关系是为了更好地了解掌握用户的需求，并共同合作满足这些需求。显然，用户对于特殊金属材料（具有特殊工艺）的需求是制造商与分销商之间合作关系的驱动力之一。分销商也为最终用户提供诸如库存管理、成本分析服务、采购、长期计划协助等服务。整个供应链上的企业都为了给最终用户带来最大化的价值而紧密地合作在一起。 C. 本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系 位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。1982年，27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件，而到了1990年，有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件。大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车的零部件本地率达到9 0%（1997年），只有少数的零部件来自日本。强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。 在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系。如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助，使供应商成为世界一流的供应商： ①2名员工协助供应商改善员工管理； ②40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量； ③质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题； ④在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持； ⑤成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题； ⑥直接与供应商上层沟通，确保供应商的高质量； ⑦定期检查供应商的运作情况，包括财务和商业计划等； ⑧外派高层领导人到供应商所在地工作，以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。
第五章-供应链合作伙伴选择与评价
第五章供应链合作伙伴的选择与评价 在过去的十多年里，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。许多企业（特别是汽车行业企业）都应用JIT方法进行管理，这样一种方法要求企业加快对用户变化需求的反应速度，同时加强与合作伙伴的合作。全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值，所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。 建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。第一节供应链战略合作伙伴关系 一、供应链合作伙伴关系的含义 供应链合作关系，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 这样一种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下，形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间。形成的原因通常是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩的改善和提高。显然，战略合作关系必然要求强调合作和信任。 实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。在供应链合作关系环境下，制造商选择供应商不再是只考虑价格，而是更注重选择能在优质服务、技术革新、产品设计等方面进行良好合作的供应商。供应商为制造企业的生产和经营供应各种生产要素（原材料、能源、机器设备、零部件、工具、技术和劳务服务等）。供应者所提供要素的数量、价格，直接影响到制造企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。因此，制造商与供应商的合作关系应着眼于以下几个方面： （1）让供应商了解企业的生产程序和生产能力，使供应商能够清楚地知道企业需要产品或原材料的期限、质量和数量； （2）向供应商提供自己的经营计划、经营策略及其相应的措施，使供应商明确企业的希望，以使自己能随时达到企业要求的目标； （3）企业与供应商要明确双方的责任，并各自向对方负责，使双方明确共同的利益所在，并为此而团结一致，以达到双赢的目的。 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以集成/合作为核心。在集成/合作逻辑思想指导下，供应商和制造商把他们的相互的需求和技术集成在一起，以实现为制造商提供最有用产品的共同目标。因此，供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和不可见的服务（设计、信息、物流等）。 供应商要具备创新和良好的设计能力，以保证交货的可靠性和时间的准确性。这就要求供应商采用先进的管理技术（如JIT、TQM等），管理和控制中间供应商网络。而对制造商来说，要提供的活动和服务包括：控制供应市场、管理和控制供应网络、提供培训和技术支持、为供应商提供财务服务等。 二、供应链战略合作伙伴关系的形成与发展
神仙道低端玩家谈伙伴选择 关于术士和输出伙伴
神仙道低端玩家谈伙伴选择关于术士和输出伙伴神仙道低端玩家谈伙伴选择：非R玩家关于术士和输出伙伴的选择： 术士和输出伙伴（绝大多数是将星）这是很多玩家的队伍配置吧，作为非R玩家如何选择，实用的伙伴呢，看看这位玩家的心得： 1、术士，非R首选九天 首先从九天开始谈。为什么呢，因为九天是一个超级nb的伙伴，作为非R玩家，很多时候你可以不要后裔，可以不要神三，但是你不能不要九天。 然后呢，九天从能带个飞仙6就能发挥作用。然后呢，很多人就说，九天随便带到几十级就可以了。平时不用，用的时候拉出来就可以了。我觉得这是一个误区，九天要带，而且要一直 带着，因为啥，因为带着九天，你就不会再费心去带一个输出伙伴，而如果你带这个输出伙伴，你的资源就要被分掉。可能有人开骂了，我多带一个不成么，九天多脆，一刀的货。带个别的伙伴好歹能抗一刀。 这就涉及到神仙道的战斗精髓。我认为，神仙道的战斗，围绕着2个方面，输出和控制（控制分为主动控制，例如九天的魅惑，嫦娥的降攻，被动控制，例如仙姑的加攻和猪脚的闪避。）我们先说输出吧。这个游戏有个很nb的地方，就是3*20大于4*15。为什么呢？因为同样是总输出60，如果你是单次输出高，很可能就秒了对方，而即使你让对方留下一滴血，对方也可能来一次攻击打你几十万。。或者人品逆天，连闪你几次。你就哭吧。这就是说3*20大于4*15的 意思。也就是仙姑的逆天之处。她让你单次攻击高了，有句话说活着就有可能，你活着一滴血，能输出能闪避至少能当一次肉盾。挂了就啥也没有了。 为什么输出跟九天有关系呢？ 很简单，你是小R对吧，你是元宝用光的大R对吧，你在jjc不是最nb的，你boss也打不了击杀对吧。你的最大乐趣在于推副本，天道，精英，生肖对吧。告诉我你在打这些的时候，哪次你没有带九天？ 如果除掉九天你还有6个可以上场的人。你是不是要下掉一个？投入在这个伙伴上的资源是不是暂时就费了？是不是你在追求的是4*15 而不是3*20。 所以，九天要带，而且要一直带，为啥，占坑，不让你多培养伙伴，不让你浪费钱。让你把有限的资源放到更有限的伙伴中，尽情的输出。OK。这就是要说的最关键的点。把钱花在最应该要的地方。 九天说完了，然后说其他的伙伴。扣掉猪脚，你还有4个人。4个人怎么办？我建议你再带一个术士。为啥，继续占坑。让你断了4输出的想法，专心3输出甚至是2输出。 为啥，因为很简单的事情，武器强化镀金风灵，战魂强化镀金太贵。不值得。3输出或者2输出就可以了！一个副本就6个怪物，你九天魅惑一个，猪脚输出一个。强力输出2个不够了么？能秒怪的话不就是2-3轮的事情，为啥4输出搞那么大代价。而且输出越少你单个输出越高。那是
创业如何选择合伙人标准
创业如何选择合伙人标准 人的因素是决定性的因素。创业赚钱中,找到好的合作人(不一定是合伙)至关重要。比尔盖次用“因为又有更多的成功人士在为我工作”一句话总结他的成功经验。陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。到底创业赚钱应该找什么样的人合作,创业赚钱怎样选择合作人呢?请看以下成功人士总结的七条选择创业赚钱合作人标准: 一、志向远大 二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远 镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。 二、学习力强 学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 三、勇于实践 只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 四、舍得付出
要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 五、善于沟通 沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之 列。 六、诚恳大方 每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。 七、有最基本的道德观 曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 读了成功人士总结的七条选择创业赚钱合作人标准,您知道创业赚钱应该找什么样的人合作,怎样选择创业赚钱合作人了吧。
伙伴与成长
伙伴与成长 ——初三（10）吴愫君在一个幽深的峡谷里，我迷迷糊糊的睁开了眼睛，回想起了昏迷前发生的事情。 “什…什…什么？A123囚犯逃走了？…好，好，好，我们马上出发！哎！”和我同行的是我的一个同事，他已有过多次缴获罪犯的经历，也相当于是我们之中最有经验的人了。可很不巧的是，就在一天前我们俩因为一个研制最新苏醒药的配方时发生了很大的争执。到现在我们俩都没有说过一句话。这次任务，我已决心靠我自己，不接受这个“老东西”帮的一点忙。挂下电话，我们立即穿起液体防弹衣，带上激光枪追捕逃犯去了。 “嗯！根据监控录像显示，犯人应该往……”正当我想的时候，我闻见了一股刺鼻的麻药味，随后就不省人事了。 我发现自己躺在一片草垫上，旁边就是那个老家伙。他因比我年长得多，到现在仍然没有苏醒过来。拍醒他后，我感到异常口渴，便去找泉水，这时才发现我在一个大峡谷深处！而我身上的跟踪定位仪却发出警报：逃犯就在离我不到2千米处！我忘记了口渴，立即把东西收好，根据定位仪的指示方位去追踪逃犯了。当我滑行到一面悬崖边时，指示灯依然向前闪烁。活见鬼！没有一道门能使我穿过去呀？突然，我看见了一尊石像，我很好奇，走了过去。 “不要碰！！”他惊叫。 “切，胆小鬼。” 摸了摸它的牙齿，这一摸不要紧，整个悬崖晃动起来，好像是崩塌了一般。随着“轰”的一声，悬崖上露出一条裂缝。我呆住了！即使再身经百战，望不到尽头的悬崖也让人胆战心惊，吓到腿软。 就在这时，脚下的石块突然一颤，我脚跟不稳，半身瞬间坠下了悬崖。说来也怪，这峡谷的黑暗和神秘像一块巨大的磁铁吸引着我，而且它使我的辅助功能和紧急按钮都失了灵。若不是这样，我倒也不会这么快就变得如此被动。就在我满头大汗、已经撑不下去了的生死存亡之际，一只手一把拉住了我。我抬头一看，又是他。我再一下定决心不接受他的帮助。 “我不需要你这个老家伙的帮助！”我大嚷道。 可嚷完，我即刻就后悔了。我们之前的争执，是因为我当众羞辱了他。可他却不计前嫌，不但没有想要除掉我独自邀功，反而还在现在冒着生命危险来保我性命。 “若是他一怒之下真的放了手，我可真的就要命赴黄泉了!”我心想。可他的做法，却又一次出乎了我的预料。我分明看到我吼完他后他眼里闪过的一瞬失望之色。可也只是一瞬。他卯足了力气将我拉了起来，脱离了这困境。 我们走到安全的地方，我平复了下心情，问道： “为什么还要救我？” “不想看到你这样一个很有前途的小伙子英年早逝罢了。” “可你的辅助功能明明也已经失效了啊，凭你的资质你明明可以找到罪犯自己回去独自邀功的啊，为什么还要冒着生命危险来救我？！” “因为我们是战友，同事，我们也是最好伙伴啊！”他叫到。“只因一次小小的争执，我是不会看你有生命危险却坐视不理的！” “……”接着便是一段长久的沉默。 “对不起。我不应该当众质疑你。我只是败得不甘心罢了。我们，还是最好的朋友？” 他笑得像个孩子，可又立马严肃了起来“当然！事不宜迟，我们该抓紧时间捕获罪犯了！” 我们很快便发现了一个密室，走过去一看，洞里摆着成千上万个大木桶，正在我充满疑惑之时，他打开一个秘密合页，我便又惊又喜的跟着他顺着秘道往里走。终于，我又在地上
神仙道2016神仙谱伙伴选择详解
神仙道2016神仙谱伙伴选择详解 神仙道2016这个好玩的手游新引擎采用3D人物全新打造，特效华丽升级。在这个游戏中有着共5个神仙谱伙伴，玩家又不可以5个都选择，那么选哪个神仙谱作为伙伴呢？接下来就和百度攻略&笨手机响当当一起来了解一下神仙道2016的神仙谱伙伴选择攻略吧，希望对各位玩家有所 帮助。 对于玩家一直在争论的杨戬、术士铁扇公主、剑灵白素贞、飞羽飞卫、武圣巨灵神召唤哪个最好，小编认为在前期的时候，仙伙伴和页游般的区别很大，目前这些伙伴基本都是数以幼年 时期，需要玩家去慢慢的培养哦！ 获取途径： 玩家可以通过完成新手任务获得灵力开抽取相应伙伴。 神仙谱伙伴选择攻略： 1。武圣巨灵神： 理由：前期，也就是前7天，只要神仙谱不消失，请选择巨灵神，但是要注意的是神仙谱持续7天，在这个时间段内，玩家都可以选择用巨灵神，等神仙谱结束的时候在选择继续使用巨灵还是其他伙伴。 武圣招募条件：声望72W，铜钱900W 绝招：无懈可击，召唤护盾，1回合内收到伤害固定1点 技能分析：绝招无懈可击，召唤护盾，1回合内受到伤害固定1点。从以上分析来看，小编认为巨灵神是神级伙伴中作用最小的一个，绝招召唤护盾虽然只受1点伤害，但是持续1回合，基本用处不是很大，完败杨戬的霸体3回合。不过自身输出可能会不错。 2。飞羽飞卫：
理由：这个伙伴需要玩家有一定的资源去培养，如果新手玩家在前期的时候没有啥资源的情况下，小编不建议使用召唤飞羽飞卫，虽然在每次释放的时候都可以提升自身的攻击力，但是资源匮乏的情况下，还是不要选择了！ 飞羽招募条件：123级主线副本过掉，120万声望，3000万铜钱 绝招：浴火凤凰，横向，每次释放提升自身攻击力 作为游戏中目前输出最高的职业都神级伙伴，如果能够获得那最好不错了，技能没词释放都可以提升攻击力，放在队伍中将成为最佳的输出队员，不过自身比较脆弱，要记得保护哦。 3。将星杨戬： 理由：杨戬是最为主要的将星职业，在防御和暴击、连击上都是杠杠的，敌人不害怕都不行。 将星招募条件：声望20W，铜钱180W 绝招：神之霸体，霸体3回合，提升暴击，霸体状态下攻击概率连击
神仙道剑灵伙伴搭配选择攻略
神仙道剑灵伙伴搭配选择攻略 神仙道剑灵伙伴搭配选择攻略 剑灵职业的造型个人认为三大角色里最帅气的，作为一个高闪避的职业它的伙伴要求偏向输出型多一些， 下面分三个阶段为大家推荐剑灵的伙伴配置： 1、初期阶段 前期大家的命格封灵都不全，但是这时剑灵有一个优势那就是命中，在上上次版本更新中，各职业的命中都有被削弱，初期没有命中命格的情况下打不中变成了家常便饭，而这时剑灵以其独有的优势，初始命中15%成为了各职业中唯一不用带一元也能打你没商量的职业。并且初期各职业除了剑灵其他两个职业都没有闪避命格的位置。 初期的另一个非常重要东西那就是伙伴初始的伙伴就那么几个那么剑灵应该怎么选择 首先将臣相对于前几个版本来说格挡的次数明显少了，而剑灵的特性又使得中前期剑灵前边至少要有一个肉盾，而这个肉盾经过历次版本更新之后出现了一个冷门的伙伴：阿宽，在新版本中，阿宽的格挡并没有被修改，几乎绝技之后次次格挡，堪比以前的将臣。 但是选择阿宽有一个劣势，就是后期两将星或者三将星的队伍之中可能会需要你重新做一把武器。最后换成双将星+1武圣+1术士组合是折中的办法。 前期推荐伙伴配置：阿宽、楚楚、小仙童、将臣， 虽然初期培养比较便宜，但建议这几个伙伴不要过度培养，我们只用把主角的武力属性尽量培养满，其他伙伴到个单属性加三五十就可以了，这时你需要做的就是尽快的拿声望，朝着下一个声望伙伴前进。 5000声望的伙伴建议一个也不用招，天泣、句芒虽然有群攻，但无控制技能，打精英还不如小仙童+楚楚，至于那个燃魁就是个不能抗的武圣，攻击也不算高，完全不用考虑。 20000声望，2W声望有2个伙伴是必招这2个人就是夜魅和刑天在以前的版本中，刑天大家都知道作为初期唯一的群攻而且是剑灵职业来看，能群攻，能闪避，特别是阵营战之中，除了浮云的后期伙伴九凤之外不会再有比刑天作用更大了，这时需要换下的伙伴建议是用夜魅换将臣，刑天换楚楚，但想组双将星的玩家就把阿宽拿去种地，夜魅和将臣同时招。 如果你升级够快，声望够快，建议用小师妹换阿宽下去，小师妹多个控制技能，正好可以弥补楚楚换下走的控制技能。后面还有更好的将星，到时候再再组双将星也可以。 2、中期伙伴： 6W声望可以考虑用聂小倩换下小仙童，减气势+催眠打里蜀山精英很有效。 10W声望。第一个暴击将星：万妖皇出现在平民玩家之中基本能到10W声望了，主角也差不多80级左右，这时候不管是副本还是竞技高输出都变得非常重要了而万妖王将会是你的不二
成长路上,伙伴比对手更重要辩论稿
成长路上，伙伴比对手更重要辩论稿 同学们，老师们大家好！ 第一，对方辩友提到，对手带来的压力或打击使我们更深刻，激励我们成长。首先我们要明确，压力不仅来自于对手，还包括朋友。古人云：三人行，必有我师焉。一个优秀伙伴也能激励你向她看齐，促进成长。再者，纵使打击来源于对手，又怎知打击不会令人一败涂地从此一蹶不振？古有末路英雄项羽乌江自刎，今有破产富豪蒂里纽约割腕。按照对方辩友的逻辑，如此深刻的打击应该是让他们的人生向前迈了一大步啊！第二，人只有在与对手的竞争中，才会主动学习获取知识，促进成长吗？答案显然是否定的。首先，学习是一种终生的举动，并非所有的学习都带有强烈的目的性。常言道，书籍是人类最好的伙伴。我们主动沉醉于一本好书，从书中也可以学会诸多做人处事的道理，促进成长。这种举动是文明社会最常见的学习之一，与对方辩友所说的对手和竞争并没有什么关系。（其次竞争过程中并非对手为主导地位，要知道，竞争以不伤害别人为前提，竞争以共同提高为原则。竞争不排斥合作，与伙伴良好的合作更能促进竞争，更何况成长并非只存在于竞争中，成长还包含心理的成熟，而对手对于心灵的成长影响力远远不如伙伴。我们与驴友一起远离原有的生活圈，感受来自他乡的人文风情；与密友一起交流影视名著，分享观赏心得；从中我们学会感恩，明白何为真善美。所以说，比起对手，成长路上更需
要的是伙伴。）第三，对方辩友提到了"生于忧患，死于安乐”的论点。对方辩友可知，国恒亡的原因不仅在于"出则无法家拂士”的前面还有一句叫"如则无法家拂士”，孟子强调一个国家富强起来的内在根本原因是内部需要坚持法度的世臣和辅佐君主的贤士。而这，正属于我方"伙伴”的定义范畴。对方辩友对于成长道路上对手与伙伴孰轻孰重并没有一个明确的界定，您方的论证无非是告诉我们对手十分重要，这一点我方赞同，不过我方从第一点强调的就是因为成长路上更需要的是伙伴，所以伙伴更重要。在你战胜对手时，需要伙伴和你分享，当你败给对手时，需要伙伴给你安慰扶你起来；当你枯燥乏味时，需要伙伴丰富你生活色彩；当你思维阻塞时，需要伙伴同你探讨激发灵感；当你茫然无措时，更需要伙伴给你点灯陪你走出迷雾。从萧何韩信帮助刘邦劈出大汉王朝，到索尼联手爱立信驰骋手机市场；从恩格斯携手马克思写下"共产党宣言”，到乔布斯与尼古拉斯·阿莱格拉化敌为友，放眼世界，历史的车轮滚滚向前，伙伴的地位却从没变过。微博上流传着这么一句话"其实海都一样，最重要的是陪你看海的人”。最后，我方想说，其实成长的道路也大同小异，最重要的是这些来过的伙伴们。