潞安集团差旅费管理办法

潞安集团公司文件

潞矿财字〔2015〕342号

关于下发潞安集团差旅费管理办法的

通知

集团公司各部门、所属各子公司、分公司：

为了加强和规范集团公司差旅费管理，保证出差人员工作和生活的需要，依据《山西省国资委机关差旅费管理办法》的通知，并结合本公司实际情况，特制定《潞安集团差旅费管理办法》，望各部门、各单位认真贯彻遵照执行。

特此通知

附件：《潞安集团差旅费管理办法》

山西潞安矿业（集团）有限责任公司

2015年6月17日

附件

潞安集团差旅费管理办法

第一章总则

第一条为加强和规范集团公司差旅费管理，保证出差人员工作和生活的需要，依据《山西省国资委机关差旅费管理办法》的通知，并结合本公司实际情况制定本办法。

第二条差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通补助费。

第三条差旅费实行凭据报销与定额包干相结合的办法。伙食补助费和市内交通补助费均按出差的自然（日历）天数计算，住宿费应在此计算基础上扣除途中车、船上过夜的天数外再减掉一天计算。

第二章城市间交通费

第四条城市间交通费是指工作人员因公到跨地市以外地区出差乘坐汽车、火车、轮船、飞机等交通工具所发生的费用。

第五条出差人员应当按规定等级乘坐交通工具，乘坐交通工具的等级见下表：

第六条集团公司领导省内出差时，除紧急情况外，原则上不得乘坐飞机；其他人员省内出差，一律不得乘坐飞机。

第七条未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理；出租车票、市内公交车票、通勤车票一律不予报销；地市以内出差，车费包干每人每天15元。

第八条到出差目的地有多种交通工具可选择时，出差人员在不影响公务、确保安全的前提下，应当选乘相对经济便捷的

交通工具。

第九条乘坐飞机、火车、轮船等交通工具的，每人次可以购买交通意外保险一份。

第三章住宿费

第十条住宿费是指工作人员因公出差期间入住宾馆（包括饭店、招待所）所发生的房租费用。

第十一条住宿费标准为：（元/人/天）

第十二条出差人员应当在职务级别对应的住宿标准限额内，选择安全、经济、便捷的宾馆住宿，且凭据报销。超过标准限额部分，费用自理。

第十三条工作人员去太原、北京、上海出差，除由所参加会议统一安排住宿外，原则上要住太原潞安戴斯酒店、北京潞安酒店、上海潞安酒店，财务部门据实报销，但应明确写明住宿天数及单价。若因上述出差地潞安酒店客满或其他原因不能安排住宿，方可到其他宾馆住宿。

第四章伙食补助费

第十四条伙食补助费是指对工作人员在因公出差期间给予的伙食补助费用。

第十五条工作人员到跨地市以外地区出差的，伙食补助费每人每天100元；但到地市以内地区出差且确实需要在外就餐的，伙食补助费每人每天30元。

第十六条出差人员应当自行用餐，凡由接待单位统一安排用餐的，不得报销伙食补助费。

第十七条驻外机构的工作人员和长期相对固定驻外的人员不计发伙食补助费，临时驻外机构的工作人员（指机构设施不够健全就近搭伙或只能在外就餐的）可按标准计发伙食补助费。

第五章市内交通补助费

第十八条市内交通补助是指工作人员到跨地市以外地区，因公出差期间发生的市内交通补助费用。

第十九条工作人员到跨地市以外地区出差的，市内交通补助费每人每天80元；但到跨地市以外的集团公司所属单位出差的，不计发市内交通补助费。

第二十条出差人员自带交通工具或由接待单位提供交通工具的，不得报销交通费及市内交通补助费。

第六章其他规定

第二十一条汽车司机出车伙食补助费规定：

（一）汽车司机出车按第四章伙食补助规定执行。

（二）汽车司机出车严禁按次、趟计发伙食补助费。

（三）汽车司机报销出车伙食补助费，除填制公司统一的差旅费报销单外，必须提供经单位领导签字的派车单汇总表。

第二十二条职工探亲的差旅费规定：

（一）车船费开支标准：所有人员不分职务级别，一律按第二章第五条其他工作人员标准执行。

（二）住宿费开支标准：所有人员不分职务级别，一律按第三章第十一条其他工作人员标准执行。

（三）职工探亲期间的其它费用由本人自理。

（四）上述费用从职工福利费列支。

第二十三条工作人员外出参加会议的规定：

（一）会议费开支范围包括会议住宿费、伙食费、会议室租金、交通费、文件印刷费等。

（二）到外地参加会议的人员在参加会议时，发生的城市间交通费，按照差旅费管理办法的规定报销；会议期间其住宿费、伙食费及其他费用的上限支出不得超过每人每天450元。

第二十四条工作人员参加学习、培训的规定：

（一）培训费是指各单位开展培训直接发生的各项费用支

出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费及其他费用。

（二）参加培训时，发生的城市间交通费，按照差旅费管理办法的规定报销，培训期间其住宿费、伙食费及其他费用的上限支出不得超过每人每天450元。

（三）15天以内的培训按照综合定额标准控制；超过15天的培训，超过天数按照综合定额标准的80%控制；超过30天的培训，超过天数按照综合定额标准的70%控制；上述天数含报到和撤离时间，报到和撤离时间分别不得超过1天。

（四）学习、培训期间不计发市内交通补助费。

（五）在职人员外出学习、培训，相关费用和差旅费的报销必须同步。

（六）上述费用从职工教育经费列支。

第二十五条职工患病和工伤人员赴外地治疗的差旅费规定：

（一）职工患病或非因工伤到外地治疗的差旅费，应由本人自理，若本人符合集团公司工会认定的未达到当年本地区城乡居民最低生活保障标准的，可由本人提出申请，单位领导批准，可酌情给予补助。

（二）工伤人员赴外地治疗的差旅费按照《关于转发《工伤人员住院治疗工伤伙食补助费及交通食宿费管理办法》的通知》（潞矿险财字〔2012〕564号）文件执行。工伤人员住院治疗工

伤的伙食补助费、转外治疗工伤的交通食宿费由工伤保险基金支付；陪侍人员车船费、住宿费和途中伙食补助费均按一般工作人员差旅费标准执行，住院期间陪侍人员的伙食补助费按出差人员伙食补助费标准的二分之一计发，不计发市内交通补助费。

第二十六条经批准到外地疗养职工的差旅费规定：

（一）经批准到外地疗养的职工，其往返车船费由单位按出差人员标准报销，疗养人员在疗养院期间的伙食费，属于因公负伤疗养的按照《关于转发《工伤人员住院治疗工伤伙食补助费及交通食宿费管理办法》的通知》（潞矿险财字〔2012〕564号）文件执行；其他疗养的除了两城市间的直达车票可以报销，其他费用不再报销。

（二）上述费用从职工福利费列支。

第二十七条单位人员调动时，调动人员在调动前必须经财务部门签字，予以清理个人备用金账户。

第七章出差审批管理

第二十八条工作人员报销差旅费必须填写差旅费报销单，要写明出差人员姓名、工作部门、出差地点、出差时间、出差事由及车票或飞机票、住宿费金额等，并附上相关文件、批件等，由单位负责人审核签字批准后交由财务部门办理，财务部门按照管理办法审核后给予办理报销事宜。

第二十九条单位副职出差报销时需要正职审批签字，方可

报销。

第八章报销管理

第三十条工作人员出差借款按每人每天660元的标准执行。借款人员出差返回后应在一个月内及时报销平账，超过三个月的票据原则上不予报销，长期不平账的，从借款人及单位签字或盖章负责人的工资中予以扣除。

第三十一条出差返回后车票及住宿票应同步报销，未同步报销的，不计发交通补助费及伙食补助费。

第三十二条出差人员的住宿费发票有虚假、填写不完整或有涂改现象的，一律不予报销。

第三十三条工作人员出差期间，应选择最佳路线前往，因绕道走远、游览、非工作需要参观而发生的费用均由个人自理。

第九章监督问责

第三十四条违反规定，有下列行为之一的，依法依规追究相关人员的责任：

（一）虚报冒领差旅费的；

（二）违规扩大差旅费开支范围和提高开支标准的；

（三）不按规定报销差旅费的；

（四）转嫁或接受转嫁差旅费的；

（五）其他违反本规定行为的。

由前款所列行为之一的，要对报销人、报销人部门负责人等相关人员按照相关规定严肃问责。

第十章附则

第三十五条本规定从七月一日起执行。此前颁发的潞矿财字〔2005〕146号文件《关于印发《工作人员差旅费开支的规定》的通知》和潞矿财企字〔2012〕791号文件《潞安集团关于加强成本费用管理的通知》中有关差旅费开支的规定同时废止。

第三十六条本规定的解释权归集团公司财务处。

抄送：公司领导。

潞安集团公司财务处2015年6月17日印发

潞安集团王庄煤矿实习

中国矿业大学应用技术学院 本科毕业实习报告 专业年级：工商管理2014级（会计学方向） 学号：21145952 姓名：王丹 指导教师: 李文美 实习题目: 潞安集团公司王庄煤矿 生产经营与财务状况调查 实习单位：潞安集团公司王庄煤矿 实习日期：2016.2.29-2016.3.11

目录 第一章企业的地理位置、隶属关系及历史沿革 (1) 第二章企业的生产经营管理概况 (2) 第一节公司的治理结构和组织机构 (2) 第二节企业的生产管理概况 (3) 第三节企业的人力资源管理概况 (4) 第四节企业营销管理概况 (7) 第三章企业会计核算与财务管理概况 (9) 第一节企业会计岗位的设置和岗位的核算业务情况 (9) 第二节企业财务管理概况 (10) 第三节企业成本管理概况 (22) 第四章主要技术经济指标的分析与评价 (25) 第一节历年经济总量指标情况与评价 (25) 第二节企业的财务状况分析 (26) 第三节企业的经营成果及现金流量分析 (28) 第四节专题分析 (29) 第五节企业经济效益综合分析 (30) 附录：近三年资产负债表、利润表、现金流量表及成本费用报表 (35)

第一章企业的地理位置、隶属关系及历史沿革 一、企业的地理位置 山西潞安矿业（集团）有限责任公司王庄煤矿是潞安矿业集团下属的五大矿之一，位于山西省长治市郊区故县。 二、企业的隶属关系及历史沿革 王庄煤矿是潞安集团下属的一座典型矿、示范矿。矿井建成投产于1966年12月，原设计能力为90万吨，经过两次改扩建和持续环节系统改造，目前核定生产能力达710万吨。建矿49年来，王庄煤矿始终走的是一条自主创新、科技强矿、集约高效、安全发展之路，各项经济技术指标在全国同类型矿井中始终保持领先水平。一直被誉为“中国煤炭战线的一盏明灯”、“矿井现代化建设的排头兵”、“中国煤矿全面发展的典范”和“中国煤炭工业品牌矿”。 企业先后荣获“全国企业管理金马奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国职工职业道德十佳单位”等130多项国家和省部级荣誉。曾经受到党和国家领导人朱镕基、宋平、邹家华、刘延东等的高度评价。成为潞安的品牌，山西的骄傲，中国煤炭工业的一面旗帜。 建矿四十六年来，王庄煤矿始终坚持科学发展观，依靠科技进步，突出以人为本，与时俱进、开拓创新，各项工作始终保持了健康稳定的发展势头。2011年是“十二五”开局之年。在集团公司、股份公司的正确领导下，王庄煤矿全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司“十二五”时期“建设亿吨煤炭新基地，打造产业发展新高地，开创幸福潞安新天地”的总体要求，同心同德，奋力拼搏，全矿安全生产、经营管理、科技创新、后劲工程、整合矿井、社区建设、党建群团、企业文化、精神文明等各项工作始终保持了快速、健康、稳定的发展态势，为“十二五”开好了头，起好了步。

山西潞安集团潞宁忻峪煤业有限公司_中标190925

招标投标企业报告 山西潞安集团潞宁忻峪煤业有限公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山西潞安集团潞宁忻峪煤业有限公司统一社会信用代码：91140000058852847P 工商注册号：140000115953399组织机构代码：058852847 法定代表人：李潞斌成立日期：2012-11-19 企业类型：其他有限责任公司经营状态：存续 注册资本：2000万人民币 注册地址：忻州市宁武县圪谬乡梅家庄村 营业期限：2012-11-19 至 / 营业范围：矿产资源开采：煤炭开采。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 序号股东持股比例认缴出资额1山西潞安集团潞宁煤业有限责任公司51.00%1020万 2李俊杰30.00%600万 3丁龙19.00%380万四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

潞安集团十年巨变

潞安集团煤炭生产“十五”～“十一五”十年巨变 “十五”期间煤炭生产技术的突破创新 一、贯彻落实科技是第一生产力，全面推进公司生产技术发展 坚持科学的发展观，全面贯彻落实科学技术是第一生产力，推进公司采煤、掘进、运输三方面技术进步，原煤产量逐年递增。 在“十五”期间，主要完成了以下科技工作： 1、采煤方面：不断完善采煤方法改革， 2、掘进方面： （1）完成了巷道支护改革，通过《潞安矿区煤巷锚杆支护成套技术》项目的研究与实施，确定了适合公司生产矿井的巷道支护方式—锚杆支护，使公司生产矿井的巷道支护走上了健康发展道路，取得了巨大的综合效益，一是提高了巷道支护安全可靠程度，随着矿井开采延深，巷道压力增大，原有的矿工钢支护已经不能适应支护的要求，推广锚杆支护技术后，解决了大断面、高应力支护难题，通过扩大巷道断面，解决了高瓦斯矿井的通风难题；二是大范围推广小煤柱护巷，提高资源回收率；三是大幅度降低工人的劳动强度；四是缓解了矿井辅助运输；五是表率作用，为公司新建矿井和整合矿井的巷道支护改革提供了技术支持。（2）抓好掘进施工工艺技术测评，通过对掘进工作面的关键工时、工序的测定，确定影响单进提高的工序，采取有力措施，加强管理，不断提高锚杆支护巷道的掘进单进水平。 （3）协同有关部门进行掘进机更新换代，结合大断面巷道掘进，

确定120型掘进机组成为公司生产矿井的主流机组。 （4）合理调整开拓部署，优化资源配置，促进资源最大化，（5）完成了生产矿井的地质力学补充测试和锚杆支护设计软件升级改造工作，实现了自行锚杆支护设计；自行锚杆支护施工；自行锚杆支护监测和数据处理；自行处理锚杆支护中遇到的较高难度问题。 3、运输方面： 二、科技与生产技术管理成就显著 1、锚杆支护技术推广应用取得巨大成果 2000年与煤科总院北京开采所合作，研究实施“潞安矿区煤巷锚杆支护成套技术”，使公司巷道支护改革提升到一个新台阶，该项目研究成果整体上达到国际先进水平。主要指标如下表。 年度总进尺 其中小煤 柱 顺槽 经济效益（万元） 备注锚杆支 护 支护 率% 材料节支煤炭增收合计 2001 55336 15840 2002 58838 18907 2003 80324 20000 2655 2004 81515 51028 18800 2005 79279 60143 21050 3381 合计355292 94597 2、潞安矿区大断面交岔点锚索加固技术 通过该项目的实施，显著提高了交岔点支护效果，保证了交岔点安全状况，而且大大降低了加固成本。与型钢支护和浇注混凝土支护相比，降低交岔点维护成本14-32%。此外，锚索支护

集团出差管理办法

XXXX集团出差管理办法 1总则 1.1为规范出差管理，保障燃气XX集团各项经营管理活动的正常进行，增收节支，制订本办法。 1.2本办法适用于XX公司各职能部室。 2出差审批程序 2.1出差申请 2.1.1因工作需要出差的员工，首先填写《出差登记表》（一式3联，分别用于费用报销预批、借款、考勤），注明事由、地点、行程、日期、随行人员、交通工具等事项；同一部门两人以上一起出差，填写一张表；填表后交直接上级签署意见。 2.1.2出差费用的申请实行提前报批，出差人员出差前须在《出差登记表》上详细列明预计支付的各项费用金额。 2.2审批权限 2.2.1XX公司总部人员在出差计划内的出差由主管领导批准，在计划外的出差由总经理或其授权人审批。 2.2.2一般员工出差由所在部门主管审核，报主管副(总)经理批准；副(总)经理、总经理助理出差由（总）经理决定；（总）经理出差可自行决定，但出差前须向XX公司总经理报告。

2.2.3出差费用的申请金额在月度预算标准之内的须经所在部门的主管领导批准，报财务部门审核；申请金额超过月度预算标准的须经所在部门主管领导批准，财务部门审核后，上报总经理审批。 2.2.4差旅费预计超过1000元的，可办理相应的差旅费借款。 3 交通工具选择标准 3.1 出差交通工具选择须根据业务重要程度、时间要求及路途长短等客观因素确定。 3.2 短途出差(单程距离在300公里以内) 3.2.1已经配有公务、自用车的干部短途出差，可按照《业务用车管理规定》的相关规定乘坐公务、自用车前往。 3.2.2员工短途出差，一般乘坐长途客车、火车前往，但存在下述情况之一时，经主管领导批准，可申请派用车辆： （1）符合《公务车、自用车配备制度》配车标准，但尚未配备公务、自用车的干部短途出差； （2）同行人数超过2人，派车费用经济时； （3）随身携带物品较多或极为重要时； （4）乘坐长途客车或火车不方便，且需要速去速归时。

山西潞安纳克碳一化工有限公司

山西潞安纳克碳一化工有限公司 UPS不间断电源采购 招标文件 招标编号：晋瑞采字2014第168号 山西瑞天工程招标代理有限公司 山西潞安纳克碳一化工有限公司 UPS不间断电源采购

招标文件 招标编号：晋瑞采字2014第168号 招标单位：山西潞安纳克碳一化工有限公司 招标代理（章）：山西瑞天工程招标代理有限公司 法定代表人（章）： 二0一四年八月 目录 投标须知前附表............................................. 错误!未定义书签。

第一章招标公告信息 (4) 第二章投标人须知 (6) 第三章招标内容及技术要求 (16) 第四章合同条款（原则条款）................................ 错误!未定义书签。第五章投标文件组成及格式.................................. 错误!未定义书签。

第一章招标公告 招标编号：晋瑞采字2014第168号 山西瑞天工程招标代理有限公司接受山西潞安纳克碳一有限公司的委托，对UPS不间断电源采购组织国内公开招标,现将有关事项公告如下： 一、项目概况： （1）项目名称：UPS不间断电源采购 （2）资金来源：企业自筹 （3）交货期：合同签订后90天 （4）交货地点：山西潞安纳克碳一有限公司 二、招标范围： UPS不间断电源两台 三、投标人资格要求：

（1）在中华人民共和国境内注册的具有独立企业法人资格，对投标货物有供货和服务能力的国内企业。 （2）开标前两个月内检察院出具的无行贿犯罪档案查询记录（未出具视为无效投标，开标时携带原件，以备核查）。 （3）本项目不接受联合体投标。 四、对本次招标项目感兴趣的单位请按以下时间和地点携带投标资料报名及获取招标文件： 1、报名及购买招标文件时请携带以下资料的原件和复印件一份且加盖单位公章： (1)企业法人营业执照（副本）； (2)法定代表人授权委托书，被授权人身份证明； (3)组织机构代码证,税务登记证； (4)近三年同类型货物销售业绩证明（合同为准）。 2、获取招标文件的时间和地点： 时间：2014年8月20日-26日（每天9：00时至17：00时，公休日除外）； 地点：山西省太原市兴华街兴华商务广场G座(财富中心)602室； 招标文件售价：人民币300元整/套。 五、开标时间：2014年9月10日下午2:30时整（北京时间）。 开标地点：山西潞安煤基合成油有限公司二层会议室。 六、联系方式： 招标人：山西潞安纳克碳一有限公司 地址：山西省长治市 招标代理：山西瑞天工程招标代理有限公司 联系人：弓女士 联系电话：-803 传真：-814 电子邮箱： 地址：山西省太原市兴华街兴华商务广场G座(财富中心)602室 开户名称: 山西瑞天工程招标代理有限公司 银行帐号: 141000692

中远集团(COSCO)综合管理手册

综合管理手册 一、中远(集团)总公司以GB/T１９000－２０0０ idｔ ISO９０００：２0００质量管理体系标准、ＧB/T24000：1996 idt ISO1４000:1996 环境管理体系标准和OHＳAS18000/职业安全卫生管理体系标准为基础,建立一体化的综合管理体系，将全面质量管理（TQM）的要旨贯穿体系运作之中,同时逐步运用六个西格玛质量计划的理念和方法作为持续改进的重要工具,并按照GＢ/T１9001-2０0０ idt ISO9001:2000《质量管理体系--要求》、GB／T2４001－1996 idt ＩSO1４001:１９9６《环境管理体系--规范及使用指南》、ＯHＳAS1８００0/《职业安全卫生管理体系试行标准》申请第三方认证。 二、我任命最高管理层的一名成员为管理者代表，代表我全权负责推行ISO９０00质量 管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSＡS１8000/职业安全卫生管理体系标 准工作,对综合管理体系进行监控。 三、《综合管理手册》是中远(集团）总公司综合管理体系的纲领性文件,用以统一和规 范集团总公司的管理活动。我宣布从20０１年02月0１日起04版《综合管理手册》生效。 全体职工必须贯彻执行方针和目标，并严格执行综合管理体系文件。 四、经营目标 创国际一流企业跻身世界500强 ?以国际航运为主业,拓展综合物流业,优化陆上产业；以科技进步为动力,强化企业核心竞争能力,由传统的远洋运输企业逐步转变成为一个以国际航运为依托的现代物流企业，经过1０年努力,跻身世界50０强。 五、方针 正确决策、科学管理、优质服务,实现企业价值与人文环境和自然资源 的协调与发展。 1.实现决策的民主化、系统化、科学化。 2.健全管理制度，实施系统化管理。 3.为顾客提供高效、优质、便捷的服务。 4．以符合法律法规及其他相关要求为前提。 ５.努力减少资源的耗用,预防和减少对环境的负面影响。 ６.以安全为企业生命线。 ７.以人为本,创造安全、舒适的工作环境。 8 建立质量、环境和安全卫生意识并满足顾客和法律法规的要求; 9 制定和签发质量、环境和安全卫生的方针和目标,批准年度目标和指标；

长缨在手缚苍龙——记全国劳模、潞安集团董事长任润厚

长缨在手缚苍龙——记全国劳模、潞安集团董事长任润厚 三晋自古多英才，往事千年入梦来。 女娲补天济苍生，后羿射日流芳彩。 历史的长河滚滚东流，无数俊杰涌现，并创造了属于他们的时代。潞安集团董事长任润厚十年磨一剑，发出耀眼光芒，他搏击煤海、遨游股市，他立足煤、超越煤、延伸煤，全力打造煤、电、油、化、硅产业链。他带领一个庞大国企实现了凤凰涅槃…… 2010年4月27日，庄严肃穆的人民大会堂见证了这一历史时刻：任润厚及全国两千多名各行各业的精英获得了全国劳动模范和先进工作者的殊荣。这是对任润厚十年心血的肯定，也是对任润厚十年业绩的礼赞。 十年呵，那是怎样的十年！他筚路蓝缕、披荆斩棘，他制定战略、凝心聚智，他勾画蓝图、打磨砥砺…… 三步战略绘宏图 2000年7月，43岁的任润厚来到刚由潞安矿务局改制成立的潞安矿业集团公司，此后十年，他的命运紧紧地和潞安联系在一起。来此之前，他是山西煤炭管理干部学院的院长，经过“百日革新”，煤干院面貌焕然一新。他是出了名的“救火队长”，哪里有“险情”就往哪里去，他曾经使多家问题较为严重的企业焕发生机。 潞安集团不同于一般企业，他是石圪节精神诞生地；他是我国第一家现代化矿务局，被誉为“一局三金马，中华第一家”；他的综采放顶煤技术带动了整个中国煤炭工业的快速发展。 然而，上世纪90年代后期，在煤炭市场的萧条中，潞安失去了往日的神采，处于低迷期。国内各大煤炭企业群雄并起，潞安由名列前茅被挤出前十名。任润厚该如何让这个曾经拥有无数光环的企业重振雄风？ 任润厚深知责任重大。在就职典礼上，他上台发言：我今天只讲三句话。第一句，当好潞安人；第二句，办好潞安事；第三句话……他当时没有说，留给员工无限好奇。 没有调查就没有发言权。任润厚带领着财务、计划、生产等11个处室负责人，分别对漳村、石圪节、王庄、常村四矿进行调研。 多少次，他秉灯夜谈，寻找问题之所在； 多少次，他遥望沉思，探索战略突破口； 多少次，他伏案疾书，绘制集团的美景……

员工出差管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 员工出差管理办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

员工出差管理办法(标准版) 第一章总则 第1条为规范公司员工出差流程、出差审批及差旅费报销，特制定本制度。 第2条本制度适用于集团公司、区域公司和子公司全体员工。 第二章出差审批程序和权限 第3条因公出差应填写《因公出差审批表》（附件1），并按权限审批。因会议、学习、培训出差的须附相关会议、学习、培训通知。 第4条集团总部人员出差的审批权限及流程： 1.董事会、监事会成员出差：董事会、监事会发起人→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 2.集团高层领导出差：高层发起人→总裁审批→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 3.中层及员工出差：集团部门发起人→集团部门负责人审批（出

差时间超过2天：→集团业务分管领导审批→总裁审批）→行政管理中心传阅→人力资源中心归档 4.员工因公出差国外或港澳台地区：集团部门发起人→集团部门负责人审批→集团业务分管领导审批→总裁审批→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 区域公司、子公司出差审批流程参照集团总部出差流程自行制定。因公出国或出境由集团领导审批。 第5条出差人员凭《因公出差审批表》办理差旅费预借审批、机票定购手续；除公司高层管理人员外，出差人员须到人力资源中心办理备案手续，回来及时报到。 第6条出差中途改变路线和延长时间的，需报分管领导同意，报销审批时另附说明。 第7条几人协同出差的，由主办业务部门或人员填写。因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话请示，出差后补办手续。 第三章差旅费构成、报销标准

601699关于山西省国有资本运营有限公司将持有的公司控股股东山西潞安2021-01-22

证券代码：601699 股票简称：潞安环能公告编号：2021-001 债券代码:143366 债券简称:17环能01 山西潞安环保能源开发股份有限公司 关于山西省国有资本运营有限公司将持有的公司控股股东山西潞安矿业（集团）有限责任公司100%股权全部注入潞安化工集团有限公司的提示性公告 重要提示： ●本事项不会导致公司控股股东及实际控制人发生变更。 近日，本公司收到公司控股股东山西潞安矿业（集团）有限责任公司转来的《山西省人民政府关于将山西省国有资本运营有限公司所持山西潞安矿业（集团）有限责任公司100%股权无偿划转至潞安化工集团有限公司的批复》（晋政函［2020］171号），根据文件要求，山西省国有资本运营有限公司决定将所持有的公司控股股东潞安集团100%股权无偿划转至潞安化工集团有限公司，划转后，山西潞安矿业（集团）有限责任公司成为潞安化工集团有限公司的子公司，潞安化工集团依法履行出资人职责，行使出资人权利。 一．潞安化工集团有限公司相关情况如下： 企业名称：潞安化工集团有限公司 法定代表人：王志清 成立日期： 2020年08月07日 注册资本：2,000,000万元 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资） 住所：山西省长治市潞州区宝源路53号

经营范围：化学品生产与加工、销售；化工材料、炭基材料生产、销售；生物化工及副产品的生产、销售；煤焦化工及副产品的销售；化工装备制造；化工技术研发；工程咨询、设计、监理、勘察、总承包及工程管理服务；以自有资金对新兴产业的投资；物流服务；住宿、餐饮服务；印刷业务；风化煤、建材、镀锌铅丝、水泥预制构件、电装制品、橡胶制品、服装的生产及销售；硅铁冶炼；电力生产、电力供应；普通机械制造及维修；基础油、润滑油销售；勘查工程施工(钻探)；气体、固体矿产勘查；水文地质、工程地质、环境地质调查；酒店管理；铁路货物运输，其他铁路运输辅助活动（矿区铁路专用线）；普通货物道路运输活动；环境影响环评设计；压力容器设计；压力管道设计；工程建设项目招标代理；集中采购招标代理；普通货物的装卸、存储；电子通讯服务、信息技术咨询服务、有线广播电视传播服务、互联网接入及相关服务、软件开发、信息系统集成服务；架线及设备工程建筑、电气安装，通信设备零售，数据处理和存储服务，通讯设备修理，计算机及通信设备、自有房屋、汽车、其他机械与设备租赁；广告业务，会议会展服务；供热、灰渣综合利用开发；危险废物经营；进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 二．上述股权变更前后公司股权结构图 变更前：

中远集团综合管理手册

中远集团综合管理手册 一、中远(集团)总公司以GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000质量管理体系标准、GB/T24000：1996 idt ISO14000:1996 环境管理体系标准和OHSAS18000/职业安全卫生管理体系标准为基础，建立一体化的综合管理体系,将全面质量管理（TQM）的要旨贯穿体系运作之中，同时逐步运用六个西格玛质量计划的理念和方法作为持续改进的重要工具，并按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系--要求》、GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系--规范及使用指南》、OHSAS18000/《职业安全卫生管理体系试行标准》申请第三方认证。 二、我任命最高管理层的一名成员为管理者代表，代表我全权负责推行 ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000/职业安全卫生管理体系标准工作，对综合管理体系进行监 控。b5E2RGbCAP 三、《综合管理手册》是中远（集团）总公司综合管理体系的纲领性文 件，用以统一和规范集团总公司的管理活动。我宣布从2001年02月01 日起04版《综合管理手册》生效。全体职工必须贯彻执行方针和目标， 并严格执行综合管理体系文件。p1EanqFDPw 四、经营目标 创国际一流企业跻身世界500强 以国际航运为主业，拓展综合物流业，优化陆上产业；以科技进步为动力，强化企业核心竞争能力，由传统的远洋运输企业逐步转变成为一个以国际航运为依托的现代物流企业，经过10年努力，跻身世界500强。DXDiTa9E3d 五、方针 正确决策、科学管理、优质服务，实现企业价值与人文环境和自然资源 的协调与发展。 1.实现决策的民主化、系统化、科学化。 2.健全管理制度，实施系统化管理。 3.为顾客提供高效、优质、便捷的服务。 4.以符合法律法规及其他相关要求为前提。 5.努力减少资源的耗用,预防和减少对环境的负面影响。 6.以安全为企业生命线。 7.以人为本，创造安全、舒适的工作环境。 8 建立质量、环境和安全卫生意识并满足顾客和法律法规的要求； 9 制定和签发质量、环境和安全卫生的方针和目标，批准年度目标和指 标； 10 确保综合管理体系的持续改进。 总裁：

潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一

潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一，现有总资产1260亿元，职工家属30万人（包括潞安新疆公司），子分公司75个。两次获得全国“五一”劳动奖状，两次被评为“中国十大最具影响力企业”。 潞安是一个老先进企业。其前身是成立于1959年1月的潞安矿务局，曾以“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节矿风享誉全国，是周恩来总理选树的全国工交战线五面红旗之一。上世纪八十年代，率先建成“全国第一个现代化矿区”，自主创新的综采放顶煤技术被誉为“潞安采煤法”，引领了世界厚煤层放顶煤开采的潮流。 潞安实施战略管理，依靠战略制胜。2000年8月，企业整体改制为潞安矿业集团公司。改制以来，潞安集团紧紧围绕资源型企业转型发展这个大文章，立足煤、延伸煤、超越煤，不断调适、完善和实施“中国潞安”“三步走”发展战略，全面强化战略管理，取得了经营绩效最好、发展速度最快、发展后劲最强、职工得到实惠最多的好成绩。 2012年完成煤炭产量8008万吨，营业收入1730亿元，资产总额1260亿元，工业增加值322亿元，实现利润25亿元。完成投资243亿元，41个建设项目落地、建成投产或具备联合试运转条件。集团公司继跨入“双千亿企业”行列之后，将历史性地跨入世界500强。 潞安集团成立以来，杜绝了重特大事故，百万吨死亡率达到国际先进水平，其中5个年度实现事故为零，而且没有新增一例矽肺病，保证了职工生命安全和身体健康，成为全煤系统唯一荣获全国“安康杯”竞赛十三连冠企业，全省唯一的“全国安康杯竞赛示范企业”。 潞安集团以建设亿吨级煤炭集团为目标，坚持“两条腿”走路，一是建设数字化矿井，巩固提升潞安集约高效优势。实现了“老矿井减人提效，新矿井集约高效”。二是实施跨疆域发展，为“百年潞安”储备资源基础。目前，已形成潞安本部、武夏、忻州、临汾、晋中、潞安新疆六大矿区，煤炭总储量达到435.6亿吨，按照亿吨级生产能力，可稳定生产200年以上，为打造“百年潞安”奠定了坚实基础。 重大转型标杆项目有效推进。180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化项目推进加快，取得国家发改委“路条”。在高灰熔点煤气化、钴基固定床F-T合成等技术方面取得新突破。

集团公司差旅费管理制度

差旅费管理制度 一. 目的: 为了加强公司差旅费的管理，提高出差工作效率，同时规范差旅费报销流程，结合公司的实际情况，特制定订本制度。 二. 范围： 适用于集团内各子公司及分支机构全体员工。 三. 详细内容: （一）员工出差的原则性规定 1、差旅费是指公司员工因业务需要从离开原驻地开始，去目的地工作，到最终返回原驻地期 间发生的与其业务相关的各项支出。 2、员工出差前应通过公司KMS提交“出差申请流程”（暂时不能上KMS的用纸质单据填写）， 详细填写出差事由、目的地、时间和期限等，经部门经理审核、直属总监或总经理审批后（分公司员工由分公司经理审批即可），方可办理借款、报销差旅费等事项。差旅费报销单必须附上经过批准的出差申请单，否则不予报销。 3、因紧急情况不能预先办理出差申请手续的，需经部门领导口头批准，但出差回来后必须补 办手续。 4、未经批准擅自离开原驻地后更改出差目的地的，公司将不承担其费用。 5、员工借款执行上笔不清下笔不借的原则，借款时需详细说明借款的原因和预计归还或报销 冲借款的时间，同时必须预先在出差申请中制定差旅行程计划表（见附件1），并在备注栏填写每段行程的工作内容，例如培训场次、人数,或具体到哪些销售点，拜访哪些代理商等等， (出差申请借款在“出差申请流程”审批完后会自动触发借款流程，无须另外创建借款流程)。 6、条件允许当日能回不回者原则上不予以报销，特殊情况需报上级主管批准。 7、出差回公司（长驻地）后，应在一星期内在MKS上提交报销流程并将纸质单据交给会计（暂 未上KMS的按线下流程报销）。 8、差旅费报销时，必须链接“出差申请流程”（暂未上KMS的需附纸质出差申请），同时注明

潞安集团简介

潞安集团简介 潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一，现有总资产634亿元，职工家属30万人（包括潞安新疆公司），子分公司75个。两次获得全国“五一”劳动奖状，两次被评为“中国十大最具影响力企业”。 潞安是一个老先进企业。其前身是成立于1959年1月的潞安矿务局，曾以“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节矿风享誉全国，是周恩来总理选树的全国工交战线五面红旗之一。上世纪八十年代，率先建成“全国第一个现代化矿区”，自主创新的综采放顶煤技术被誉为“潞安采煤法”，引领了世界厚煤层放顶煤开采的潮流。 潞安实施战略管理，依靠战略制胜。2000年8月，企业整体改制为潞安矿业集团公司。改制以来，潞安集团紧紧围绕资源型企业转型发展这个大文章，立足煤、延伸煤、超越煤，不断调适、完善和实施“中国潞安”“三步走”发展战略，全面强化战略管理，取得了经营绩效最好、发展速度最快、发展后劲最强、职工得到实惠最多的好成绩。 2009年，煤炭产量5509.2万吨，销售收入498.6亿元，利润总额37.9亿元，员工工资66049元，分别是2000年的4.8倍、32倍、110倍和4.5倍。目前，潞安在全国500强企业中排名137位，比2000年（潞安集团改制成立之时）前移了353位。 潞安集团成立10年来，杜绝了重特大事故，百万吨死亡率0.033，达到国际先进水平，其中5个年度实现事故为零，而且没有新增一例矽肺病，保证了职工生命安全和身体健康，成为全煤系统唯一荣获全国“安康杯”竞赛十一连冠企业，全省唯一的“全国安康杯竞赛示范企业”，全国总工

会特颁了“五一劳动奖状”。 潞安集团以建设亿吨级煤炭集团为目标，坚持“两条腿”走路，一是建设数字化矿井，巩固提升潞安集约高效优势。实现了“老矿井减人提效，新矿井集约高效”。二是实施跨疆域发展，为“百年潞安”储备资源基础。目前，已形成潞安本部、武夏、忻州、临汾、晋中、潞安新疆六大矿区，煤炭总储量达到435.6亿吨，按照亿吨级生产能力，可稳定生产200年以上，为打造“百年潞安”奠定了坚实基础。 潞安集团始终把循环经济作为资源型企业可持续发展的最佳途径，坚持以煤为基础，延伸煤电化、煤焦化、煤油化三条主产业链，建设煤电、煤油、焦化、电化四大循环经济园区，发展煤、电、油、化、硅五大产业。目前，非煤产业销售收入占到集团总销售收入的一半左右，集团被确定为全国循环经济试点企业。今年将全面形成工业硅——聚氯乙烯——高纯度多晶硅——太阳能电池、具有循环经济特征的硅产业链条。潞安煤基合成油示范项目于2008年12月产出了我国第一桶煤基合成油，2009年21万吨/年煤基合成油示范项目全部建成。潞安成为世界上唯一一个掌握钴基、铁基两种催化剂进行煤制油的企业。目前，潞安正在全力推进煤基合成油百万吨级产业化项目。 潞安集团坚持建设创新型企业，全面推进科技创新、金融创新、人才创新等，推进了企业由资源驱动型向创新驱动型、综合效益型转型。建成了国家级技术中心，创建了全省首家企业研究院，被确定为全国创新型试点企业。潞安环能2006年9月在沪市上市以来，在煤炭板块中一直表现良好；2007年整合重组河北耀华玻璃集团财务公司，组建了全省首家企业

绿城控股集团人力资源管理手册

绿城控股集团人力资源管理手册 浙江绿城控股集团公司人力资源管理手册目录第一篇 总则 第二篇 组织管理架构（） 第一章集团公司组织管理架构 第二章项目公司组织管理架构 第三章专业公司组织管理架构 第三篇 管理职能职责 第一章综合管理部 第二章人力资源部 第三章策划部 第四章质量管理部 第五章审计部 第六章财务管理部 第七章计划资金部 第八章企业发展部 第九章总工程师办公室 第章项目前期部

第一章工程成本管理部 第二章材料设备部 第三章规划设计部 第四章法律事务部 第五章客户服务部 第四篇 管理制度 1、人力资源编制管理制度 2、人力资源信息统计管理制度 3、人才招聘录用管理办法 4、劳动合同管理办法 5、管理干部选拔与员工晋升管理制度 6、人力资源调配管理制度 7、人才信息库管理办法 8、员工进修学习管理制度 9、新员工培训管理制度10、新员工辅导员管理办法（试行）1 1、季度工作计划及目标管理办法1 2、绩效考核管理制度1 3、员工退出管理制度1 4、奖惩制度1 5、薪资管理制度1

6、福利管理制度1 7、员工行为规范管理制度1 8、休假管理制度1 9、员工日常评估管理制度(修订版) 20、内部沟通管理制度2 1、职业生涯设计管理制度2 2、分子公司薪酬管理制度2 3、工程系统经理资格认证管理办法2 4、项目工程建设优良奖管理办法2 5、员工投资基金管理办法 第一篇 总则 一、人力资源及人力资源管理的定义 1、公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 2、公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标——在今后五至年内成为全国一流房地产公司，而对人力资源实行科学合理的调配、使用、培育与激励等的一系列管理过程。 3、人力资源管理是一项战略性、系统性、前瞻性很强的管理学科。 二、人力资源管理的指导思想与基本原则

集团有限公司公务出差管理规定

***********集团有限公司 公务出差管理规定 1.0 出差定义 因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上，视为出差。出差可分为国内出差及国外出差两种。 当日往返的公出，另以【公出管理办法】规范。 2.0 适用范围 本办法适用于好易通科技(中国)有限公司全体员工。 3.0 国内出差 3.1 出差申请 3.1.1 员工出差应于出差两日前填写【出差申请单】，TO：部门主管，C.C.:PO、出差地PO、相关人员，以便于工作及食宿安排。如因时间紧迫或人在外地未及办理申请，可委托他人代为处理。未经核准的出差，其费用不得报支，出勤考核依人事规章办理。 3.1.2 一般员工国内出差由部门主管核准，出差时间超过一星期以上，或因特殊任务派遣出差，需由总裁室核准。3.1.3 参加培训依「人员培训办法」申请，所有后勤工作由行政管理部统筹办理。 3.2 交通

3.2.1 至出差地点乘火车或汽车五小时内可抵达者，不得搭乘飞机；五职等(含)以上员工超过五小时可搭乘飞机，四职等（含）以下员工以搭乘火车或汽车为原则。特殊情形需签呈呈准。 3.2.2 机票及火车票由行政部负责代购。 3.2.3 使用公司交通工具，依公出派车办法申请，经行政部核准，不得另报支交通费。 3.2.4 业务职人员由派驻地点出差到外地拓展业务者，其市内交通费用不可报销，但城市之间的交通费可以检附票据报销。 3.2.5 业务职人员出差期间另行补贴通讯费RMB15元/日，交通费RMB25元/日。 3.3 住宿 3.3.1 住宿原则由公司代为安排，如无住宿安排，以下列标准检附正式发票报支： 单位:人民币日/元

一级城市：北京、上海、广州、重庆、天津、深圳。 二级城市：特区城市（除深圳）、计划单列市、苏州、宁波、温州、各省(自治区)省会城市及有国家经济开发区之城市。 三级城市：除以上地区城市以外的城市。 当地公司有宿舍或租屋者，除非客满，否则出差人员不得住宿酒店，应以住宿公司宿舍为优先，出差住宿原则出差地公司安排。 出差人员在火车、轮船、客运车中歇夜或由出差处所免费招待住宿者，不得再报支。 3.4 就餐费 3.4.1 在出差地如无提供餐食，从出发至返回之餐费以下列标准报支： 单位：人民币元/日

潞安下属煤矿企业基本情况搜集

潞安集团本部：王庄、漳村、五阳、常村、司马、石圪节、慈林山、夏店、潞宁、高河、李村、古城，以及新整合的34座（温庄、上庄、华润、临汾9矿等） 李村煤矿李村煤矿位于山西省长治市长子县，隶属于潞安集团，目前尚属于在建煤矿，建设单位主要有：中煤第三十一工程处、中煤第一工程处、中煤三建机电安装处等。李村煤矿建设管理处，在建设施工期间，严抓安全，在安全第一的理念下，加快李村煤矿的建设施工速度。目前李村煤矿的各项施工以及建设工作都在有条不紊的进行当中。相信李村煤矿在不久的将来，定能够安全的如期完工，并在今后的运营中逐渐后来居上，成为潞安集团的标杆。山西潞安矿业集团李村矿井由中煤邯郸设计工程有限责任公司设计，设计生产能力为500万吨/年；采用立井开拓，工业场地内布置有主、副、风三个立井井筒；工业广场位于长子县大堡头镇南小河村和南李村之间，距长治约24km,屯—龙二级公路从工业广场以东约1.8km处南北通过，交通极其便利。李村矿井巷道工程（风井区）主要包括：副井环形车场、南翼1#回风巷、南翼2#回风巷、南翼3#回风巷、机车修理充电间、南翼进风大巷、南翼轨道运输大巷南翼、井下爆炸材料库、集中回风巷（两条）、采区变电所、采区水泵房、泵房变电所、1301工作面回风顺槽、1303工作面回风顺槽。 高和能源是一个新矿，离市区也不远，相对于潞安其他几个老矿来说，高河矿，司马煤矿等几个新矿的发展前景绝对看好。刚工作前几个月可能工资会少一点，但增速快。潞安最好的一点就是有季度奖，半年奖，和年终奖等几大类奖金，会发好多。这在好多单位都是没有的。大学生如果是本科，那升迁的机会有很多，各种福利也不错，希望对你有帮助。 潞安 大概有11个矿，还有什么多晶硅等企业 煤矿里， 常村是交通最便利，井下环境最好的，工资一般， 王庄是最重视大学生的，住宿条件最好，工资不低， 屯留是高瓦斯矿井，新矿稍有利于发展，工资稍高， 五阳矿10年去的采矿的貌似直接就是技术员了，但是以后去的就不好说了，每个队技术员不是很多，老矿井了，不累工资不低， 漳村矿，今年一个队分了7，8个大学生，貌似培养一下就应该去整合矿了，工资不低， 李村矿，尚未投产，但是很有前景，有利于发展，工资暂时不高， 高河，司马不是很了解，听说工资很可观， 以上煤矿中，常村，司马今年都有一部分人去了整合矿，王庄，漳村说是过一年后自愿去，司马听说是抽签去整合矿（有待考究），常村的整合矿在寿阳，漳村的在临汾，司马的在左权， 整合矿，就是山西小煤窑整合后的矿井，都是经过潞安改造的矿井，有些还没投产，设备都是先进的，很有发展前景，去了很多同学都是科室的骨干了，升值快些，有集团额外的补助， 留在主矿，就是不去整合矿的，大学生一般下去都是和工人一样干，要能吃苦，要知道那苦是相当的苦，

长治上市公司现状

长治本地上市公司现状 国庆长假后，A股突然发力，随着成交量的放大，节后11个交易日内，上证指数高举高打从2677点直接冲击3000点，涨幅达到10%。许多机构和股民对后市乐观依然，看高到3400点，笔者在山西证券长兴南路证券营业部看到，新股民开户数开始提升，营业部大厅内股民看盘也明显增多。 本轮的行情的到来，引领者是沉寂许久的煤炭股板块，煤炭股的爆发也让全国和长治的投资者更加关注和追捧位于长治的煤炭上市公司---潞安环能（股票代码601699），作为煤炭板块龙头股的潞安环能从节后到上一个交易日短短10个交易日内涨幅达到惊人的35%！这让手里有它股票的投资者赚的盆满钵满，也让全国亿万股民都注意到这只近期虎虎生威的股票，同时也关注起这个身处长治的上市公司以及长治这座城市。 然而略显尴尬的是，长治市只有一家上市公司。作为长治第一家上市公司潞安环能，其控股股东潞安矿业集团为山西省国资委直属企业，属省管企业，国有控股。而另一家身处长治的上市公司——漳泽电力（股票代码000767）控股股东为国资委下属中国电力投资集团，甚至连注册地都不在长治市，而在太原五一路，严格意义不属于长治本土上市的公司。也就是说在国内沪深两市主板、中小板、创业板上市的1966只A股股票（截止2010年9月）中，只有一家是依托于长治本土的上市公司。作为股民，长治本地有很多直接参与股市的投资者，然后作为企业，长治却只有一家参与A股融资的上市公司。 消息传来，就在10月22日，中国证监会创业板发行审核委员会召开今年第65次创业板发审委工作会议，通过了山西振东制药股份有限公司的IPO（首次公开发行新股）申请。振东制药将成为我省第一家创业板上市企业。这样，连同正在路演招股的山西证券股份有限公司在内，我省A股上市公司总数将达到31家。振东制药注册地为长治市长治县，公司主要从事中药制剂、化药制剂的研发、生产和销售。预披露的招股说明书显示，振东制药此次拟公开发行3600万股A股，发行后总股本为1.44亿股，发行完成后计划在深交所创业板上市。这也是长治市本土第一家民营上市公司，虽然是上创业板，但对本地民营企业而言，也是大姑娘上轿，头一回了。振东医药的上市填补了长治本土企业公开上市的空白，也是为长治本土企业进入资本市场起了领头示范的作用。其实我市民营企业谋求资本市场发展之路也有前鉴，笔者了解，早在2006年，长治某制药集团就曾入资重组上市公司桂林集琦（现为S*ST集琦股票代码000750），另一方面也是希望通过借壳达到上市目的，改组后的桂林集琦也曾一度焕发新貌，然而复杂的企业状况以及资本运作，使得该企业最终选择退出。是非成败不论，单是作为长治本地第一个吃螃蟹的人，对本地企业进入资本市场都是个弥足珍贵的经验。 身处相对欠发达的中西部省份，山西企业的上市公司本来就略显欠缺，加上已经过会正在路演的山西证券股份有限公司，我省的上市公司也才达到31家，而且上市公司集中在煤炭能源板块，上市公司结构一头独大。而正在路演的山西证券（002500）登陆深交所后，将成为中西部地区通过IPO方式上市的第1家券商，也是山西省首家来自服务业的上市企业，也对我省资本发展以及上市公司结构转型发展都是一个很好的借鉴。 CCTV2最近播出的专题片《公司的力量》在坊间热播，其主题就是强大的公司，其中屡屡强调：一个公司的力量就是衡量一个城市的力量，衡量一个国家的力量；公司强，则城市强，国家强。作为长治本地而言，增加城市竞争力和综合经济实力就在于培育有前途，有影响力的公司，支持好的公司上市，从而以公司为依托，由点带面，拉动整个区域经济的发展。 为什么公司要上市呢？除了公司上市是一种实力的象征外，公司上市后，第一可以从资本市场拿到资本，资产负债率会大大降低。对银行贷款的依赖降低，在银行的信用评级也会提高。在政策出现急刹车时，也不会太过于担心出现资金链短缺。