云计算_落地_

的德国采用的是治标不治本的方法：每建一家风力发电厂，在其附近建一家火电厂，在风机发电量低的时候，火电厂发电补充，保证电网安全。德国也在研究诸如压缩空气储能等方法，但是这些方法，一是有可能损耗比较大，比如空气中的杂质、水分都会导致损耗甚至磨损设备；二是它不是简单直接的像蓄电池一样的储能设备，而是要建另一个类似电厂的设施，相对成本高，有些建设周期可能长达两三年。而蓄电池储能简单直接，采用磷酸亚铁锂这种材料损耗非常小，寿命长久。而且磷酸亚铁锂比其他的材料体积要大，成本低，这反倒决定其不适合手机、笔记本电脑等追求越来越小的设备，而适合大型设备。

磷酸亚铁锂材料电池适合应用于一些制造业生产线上的机器手等大型设备上。斯特兰能源科技有限公司的段镇忠

总经理预测，由于向大型储能蓄电池方向上发展的技术障碍比要求苛刻的电动力车要少得多，在2009年，磷酸亚铁锂材料在大型储能蓄电池领域的发展甚至可能快于电动车的普及。2008年，我们的确观察到，在风力发电机制造之外，也出现了交变电设备和储能设备的投资热潮，但在蓄电池储能方面的部署还远远不能满足未来大量装机容量替代火电正常发电的需要。

虽然由于经济危机，石油、金属等材料的价格出现了大幅下降，但是在未来5~10年里，随着印度、中国等发展中大国崛起进程中对能源的需求，上述资源的价格仍然长期看涨；着眼于刚刚来临的2009年，电动车替代传统燃油动力汽车已经是正在发生的转变；我国和世界许多国家鼓励风力发电替代传统火电的政策，各大风电场的集中上马，

以及亟待解决的并网、储能等问题更会在2009年引发硬性需求。还有很多有可能用到电动力的领域，磷酸亚铁锂正极材料电池都是既现实又理想的材料。

我们应该看到，中国曾经由于国防的需要，建立了许多诸如核能、有色金属等能源和材料科学的研究机构，培养了大量相关领域的科学家和工程师，比如中国在材料科学的研究方面并不逊色于欧美和日本等发达国家；同时，中国曾对一些基础原材料产业大量投资，许多政策和管理导致的“重复建设”客观上形成了一些要素相对低廉的价格；最后中国拥有巨大的市场，许多发达国家饱和的需求在中国还是空白，许多新材料就在中国的“大拆大建”中找到广阔的“用武之地”。总之，多种因素的集中无疑将导致未来几年，中国的新材料、新能源市场会获得令世界瞩目的巨大发展。■

云计算“落地”

经过多年概念流变诞生的“云计算”，在谷歌、IBM 的引领下会在

2009年落地。

成远/文

2

008年，“云计算”概念之于IT 厂商，有点像前几年“Web2.0”概念之于普通网民，不论是卖硬

件、中间件的，还是做应用软件或服务的，也包括做即时通信和社交网络等互联网产品的企业，甚至还有许多企业的CIO ，见面恐怕也都会严肃或不严肃地问一句“你云计算了吗？”然而，在概念的泛滥和某种程度的炒作背后，实际上各家还是在做着自己本来就该做的事情，只不过是把一些根据时代变迁和商业环境的转变而推出的新业务都扣上那么一个帽子，云计算成为最合适的概念。

其实，云计算概念的提出者谷歌和IBM ，一个是网络应用产品最成功

的企业，一个是基础设施，包括硬件和中间件等领域最成功的企业。所谓的“云”，其实可以等同于Web 网络，但经过时代变迁，网络本身其实发生了巨大变化。 比如1997年Sun 和甲骨文提出瘦客户端、网络终端(Net PC)、网络操作系统(NetOS)等概念时，第一波互联网热潮才刚刚开始，网民数量、带宽、存储和服务器成本与现在不可同日而语；后来，又曾出现网格计算(Grid Computing)、ASP(Application Service Provider)等概念，但都随着2000年以来互联网泡沫破灭，而被人们遗忘。

但是，今天的云计算却获得了空前的支持和响应。2007年10月底，随着

微软宣布推出Windows Azure （微软正在伊利诺伊州和西伯利亚建立大型数据中

心，Azure 试图为中小企业提供计算能力和存储空间出租服务），已经公开宣布进入或支持云计算的业界巨头包括了谷歌、IBM 、Sun 、亚马逊、英特尔、微软、惠普、联想、EMC 等，可谓群贤毕至。但正如甲骨文CEO 拉里·埃里森说的，不是每家厂商都能从云计算赚到太多钱，因为每家厂商凭借不同资源推出

的云计算背后的盈利模式完全不同。

产业链已各就各位

我们有必要先看看各家在云计算的帽子下面究竟在做什么？拉里·埃里森说，“没人会在云计算方面赚到太多钱”。实际上，这个说法既对又不对。很显然，拉里·埃里森是从传统软件行业的层面来看，他理解的云计算很可能是软件部署从企业自己的服务器转移到集中的数据中心，并根据需要通过网络提供给企业，范围可以扩展到亚马逊和Sun 公司推出的存储空间和计算能力的租用业务上，微软的Azure 也是走这条路。

如果把“云计算”仅仅定位在为中

摄

影

\

尚

文

小企业提供计算和存储的租用服务，充

其量扩展到一些大型机构，比如帮助政

府部门建立公共数据中心的话，我们同

意埃里森的观点，并不认为这是一个很

赚钱的商业机会。联想副总裁魏江雷介

绍，联想推出的“CEMS”公共商用计算

平台首先考虑到的就是服务器的成本问

题，“CEMS”的“C”就是成本，“E”是

效率。他认为，现在服务器硬件设备的

竞争已经进入“同质化”阶段，厂商在

为企业提供解决方案时首先应该考虑成

本和效率。他表示，“过去20%多的服务

器利润空间不会再出现了。”当然，在中

间件上，IBM、惠普和联想都有自己独

家的技术体系，存在差异化的解决方案。

但是在谷歌看来，这还不是云计算

的全部。事实上，谷歌也有类似亚马逊、

Sun和微软Azure一样，面向个人网站

或中小企业的计算能力从免费到付费的

出租服务，即谷歌企业应用引擎。但是，

谷歌中国区总裁李开复博士却说：“谷歌

其实并没有真正推出云计算后台的出租

服务。”谷歌的核心还是使用“很容易扩

张或缩减的，用标准的方式编程”的网

络产品，李开复说：“所以我觉得我们并

没有云计算后台出租的产品，应该不会

（和亚马逊、Sun等公司）有直接的竞争。”

然而，众所周知的是，谷歌投资

建立了全球最大的数据中心网络，它

提供计算资源租用的成本相对于那些没

有这么大规模的数据中心，或者依靠提

供免费的单机服务器再卖服务（例如

Windows Azure）的公司要低。但是，按

照李开复的说法，未来这种服务也只是

保持在小规模上，换句话说，谷歌认为，

自己建立庞大的数据中心运行自己的产

品，比租出去运行别人的东西给自身带

来的价值更高。因此，在云计算理念下，

按照“自用”还是“他用”就分化出不

同的商业模式，“他用”又分化出“卖基

础设施”和“出租资源”两种形式。

“基础设施”就是服务器、存储设

备和各种中间件，做这种生意的包括了

英特尔、惠普、戴尔和IBM的服务器

部门、EMC、联想等老牌IT巨头，这

种业务会随着云计算扩张而扩大，但边

际收益递减，必须不断降低成本；而“出

租服务”或者说“卖资源”，则包括亚

马逊、Sun等公司，资源管理方式从过

去粗放的、分散的企业自己管理的模式，

转变为集约的、由集中的数据中心和专

业人员管理的模式，会像银行或者集中

供电一样，更安全和高效。而谷歌的云

计算是一种“边际收益递增”的产品（应

用），说通俗些就是互联网经济的一个

基本规律，一个产品使用的人越多，它

就越成功，搜索引擎和谷歌关键词广告

云计算的概念演变：

1997年

Sun和甲骨文提出瘦客户端、网络终端(Net PC)、网络操

作系统(NetOS)的概念

1998年

美国人提出ASP(Applicatio Service Provider)等概念

2000年

互联网泡沫破灭，以上概念的普及告一段落

2003年

Salesforce提出SaaS（Software as a Service）概念

2005年

Sun提出网格计算(Grid Computing)

2007年

谷歌和IBM提出云计算（Cloud Computing）

益，但最核心的是驾驶员，他决定这部战车去哪里获取数据，拿来数据又如何让发动机高效地利用。比如今天回头看谷歌中国当初与新浪网、天涯等本土媒体和社区网站展开合作，就是要拿到本地化的数据，搜索引擎技术本没有“更懂中文”还是“更懂英文”之分，关键在于是否掌握了丰富的本地数据让搜索引擎学习。另一方面，算法和基于云计算开发的方式就需要和本地高校合作，培养本地的人才。

谷歌与高校的合作可谓深谋远虑，其在学术界和青年学子中的号召力也非常强大。实际上，云计算课程早在2006年就付诸行动，已经给学术界和高校计算机、软件专业的学生播下种子。清华大学郑纬民教授介绍，他们的这门课是类似一门实验体验课，主要目的是让本科生熟悉如何利用海量数据做开发，如何让开发的程序跑在数百万台服务器上，这是一种完全不同于过去基于一种硬件和操作系统，然后就练习在单一机器和操作系统上编程的全新思维方式。

学生们实验模拟的百万服务器集群，可能由不同厂商的硬件和操作系统构成，但由于有大量集成异构系统的中间件以及开放出来的许多接口，有编程基础知识的计算机系本科生就能在上面开发，编程已经不是困难，学会如何利用大规模、同质化、分布式计算的服务器才是关键。因此，李开复在去年10月谷歌内部举办的谷歌与高校的“云计算”研讨会上才会强调，“谷歌在招聘工程师过程中越来越重视的不是编程，而是算法。”

2007年年初，谷歌CEO施密特来访中国时也讲到人才问题，他说，每年中国计算机系毕业生是美国的3倍，这一巨大人才资源他们不会不重视。而计算机专业的本科生，正是处在巅峰期大力推进云计算前沿研究的谷歌需要的人才，因为他们有想象力，没有羁绊，容易适应新的开发环境。让他们在二、三年级就了解云计算，比到了就业期再去

则是典型的成功例子，使用最多，赚钱最多，赢家通吃。这个基本逻辑决定了谷歌的云计算会有更高的利润。

把“云”编入教科书

当今世界上最成功的高科技公司大都是在数学或者物理学上有重大创新的公司，他们往往利用领先优势，反哺大学，为他们的重大创新培养未来的人才。比如英特尔为了推进多核事业，占领计算机行业制高点，建立了与大学广泛合作的机制，因为英特尔的创新是基于物理科学的。而现今互联网的战略资源是数据，谁掌握并能利用最多的数据，谁就占领了制高点，谷歌为了占领这一制高点，就要向数学中找到前进的动力，与研究机构和高校进行合作。

如果将谷歌比作一辆战车，那么数据就是它的燃料，算法就是它的发动机，它需要不断释放出对用户有用的产品去获取燃料，不断改进算法，提高燃料的利用效

考某某工程师资格认证效果要好得多。也许谷歌的最终目标是要让计算机系的基础教科书里写进“云计算”这一章节，2009年，在二、三年级接受过“云”理念的第一批本科生或研究生都陆续开始了工作，这门课也已经推广到北大、北航、华中科技、上海交大等许多学校。

两大开源OS的未来

2008年，谷歌推出的两个产品引起了市场关注，但效果还没有显现出来，它们就是基于移动设备的Android和PC上的Chrome。这两个产品意义重大，必将在2009年有重要进展。

曾任台湾清华大学的教授，现任职于谷歌技术部门的黄泰一博士介绍了一项有意思的教学实践案例。他借助谷歌开源的智能手机操作系统Android为学生们学习云计算环境下的开发提供基础。过去不同的教授讲授程序开发难免会有对不同平台的倾向，学生刚刚习惯了Windows Mobile平台，下学期换了教授又要学习Symbian平台，而使用开源的Android可以很快适应并在上面实验各种代码，大大降低了学习成本，这样本科的学生可以迅速变成谷歌云计算平台上的高级开发者。由于内地还没有推出使用Android系统的G1，在这方面的感觉可能滞后，所以黄泰一博士的实践可视为一个信号。

Android降低开发者学习曲线的信号告诉我们什么呢？对任何产品的开发和

完善来说，学习成本的下降都会引发开

发者的聚集，然后就是产品质量和用户

体验的迅速提升，Android平台的G1及

其升级版，包括其他可安装Android系统

的智能手机，可能在2009年会迎来它们

的拐点。黄博士介绍，Android的教学工

具已经普及到台湾30来所大学的计算机

科学专业，这对未来打击最大的恐怕是

Windows Mobile平台，其上面的开发者可

能会大量流失，Symbian也会受到影响。

谷歌中国区总裁李开复例举了谷歌中

国的一个发现，那就是iPhone从推出到现

在，他们发现使用智能手机访问谷歌网页

的数量是过去的50倍。谷歌工程副总裁

Alfred Spector则进一步指出，人们将使用

太多的设备与“云”互动：电脑、手机、

PDA，还有游戏。互动性能的增强和丰富

将不仅给“云”带来更多的信息，还将为

我们提供关于人们如何思考、系统如何反

应的有价值的信息。这意味着更好的搜索。

谁也不会想到Chrome会是取代

Windows和Office办公软件的开始。

Chrome和Android一样是开源软件，甚

至追根溯源，Chrome的开发团队里有

Android的团队早期成员加入，可以说，

Chrome之于互联网的意义就像Android

之于手机一样，是一个操作系统级别的

软件。李开复说，我们发现现在很多用

户95%的时间都花在浏览器上，未来

谷歌会努力让剩下的5%也逐渐转移到

浏览器上来。李开复的意思很明显，未

来的浏览器就是操作系统，所以谷歌一

定要在IE和火狐等主流软件之外推出

一个开源浏览器，就是为未来的Web

OS布局。当然在这个领域，Facebook

等互联网公司也有自己的战略，也在朝

着这个方向努力，而与Facebook强调

社交联络应用和娱乐有所不同，谷歌的

浏览器操作系统上面最有可能推进的

应用是在线的Office，可能它取代微软

Office的速度会比我们想象的要快。

综合以上云计算产业链发展的情况，

我们预计，在经济前景依然不容乐观的

2009年，大型企业和机构转移到公共商用

计算平台，或者说云计算的可能性不会太

大，萧条时期的IT更多是缩减或者维持，

即使移植到一个更低成本的数据中心中，

也是要有不小费用的。政府机构或许会有

这方面投入，IBM、联想等厂商正在瞄准

这个市场。但另一方面，中小企业可能会

开始向“云计算”的计算能力和存储空间

租用模式转移，因为他们的移植成本要低

很多。最后，在“不太赚钱的”产业环节

之外，依然可以维持高利润预期的是谷歌

模式的云计算，我们会看到它的不断演进，

以至于会影响到“卖基础设施”和“出租

资源”的模式，改变整个“大云计算”的

产业链，重复其借助搜索引擎在互联网媒

体中占据制高点的历史。

■智能手机新世界

消费者的需求和各种应用将会成为推动这个产业发展的真正驱动力。

胡媛贺志刚/文

12月初，加拿大多伦多附近的滑

铁卢市，雪花飞舞，天寒地冻。

在RIM公司总部温暖如春的办公室里，创始人和联合CEO迈克·拉扎尔里迪斯(Mike Lazaridis)在向几位来

自亚洲的记者展示他们的最新一款被命

名为Storm的产品。在黑莓多年来的产

品序列中，这是最为时尚和革命性的产

品，它采用了最新的触摸屏技术，内

置的虚拟键盘取代了黑莓手机经典的

QWERTY键盘。拉扎尔里迪斯的手边放

了一个黑色的纸盒子，他打开盒子，从

里面拿出一块手机主板，“你们看，这是

我们最新产品的主板，上面的芯片和连

接器件都是我们自己设计和生产的！”

接着，他拿出一块手机显示屏，“这

是Storm的手机屏幕，我们的内置虚拟

键盘可以有真实键盘的那种敲击声。”

“你知道为什么新手机的音响效果

那么好吗？”在拿出另一块手机板子的

时候，他问在座的记者，“因为，这两

块板子结合在一起，会在手机内部形成