乔木种植后如何检查才能确认苗木是否成活

乔木种植后如何检查才能确认苗木是否成活

几乎所有的施工人员都知道苗木问题要及时发现，及时处理，但往往很多施工单位都是在苗木枯萎死亡后才发现。在此，我们希望施工人员能重视施工后的检查，及早发现问题进行解决，提高苗木的种植成活率。

解决方法：

1、了解苗木的情况，是否山苗，泥球大小，运输时间，种植季节等。

2、了解土方情况，是否深土层，PH值，土壤密实度，是否积水等问题。

3、用手有意识地推动树杆，看泥球与土壤是否结合紧密。

4、检查是否种植过深或泥球表面覆土过多，以免造成根系窒息死亡。

5、检查大型乔木是否有支撑或支撑是否牢固。以免大风吹杆造成根部松动，与土壤分离，致使树木死亡。

6、检查树杆及枝条是否有破损或修剪方法不当，以免病菌从伤口倾入树体内，造成树木衰弱。

7、观察树体上部情况，叶片是否有卷曲枯萎或非正常脱落，如有应及时用掏洞法查看根系情况，是否有腐烂，腐烂到何种程度，再来考虑是否能救活。因为根的好坏是树木成活的关键。

关键点：1、有问题及时掏洞看根系情况。

种植山苗为什么容易死亡？

一般的施工人员都知道山苗种植成活率很低，但是随着大乔木的日渐减少，尤其是个别大乔木苗圃已难觅，所以不得不用山苗。分析原因：

1、由于环境的因素决定了山苗大多是直根系，长期依靠一个主根或多个主根向下生长。如果移植，主根切断，树体自身的水养分流失，根压减小，不能吸收土壤中的水养分而导致死亡。

2、山上土层较薄，树木间的生存竞争使得树木的根系扎根很远，如果移植，能带的有效须根很少。

3、一般山上的生长环境较好，水份充足，湿度较高，排水又好，土壤多偏酸性，较适合苗木生长。如果移植，苗木不能及时适应种植地的环境。

4、山上的土壤多混有石块，所以苗木起挖，打泥球技术难度很大。

核桃基地建设管理办法2.

核桃基地管理办法 第一条为认真贯彻执行区委、政府提出的“西部沿山经济带”的战略发展思路，切实加强我乡核桃基地管护，真正把核桃产业建成章驮乡的第一支柱产业，根据《退耕还林条例》、《云南省绿化造林条例》、《林地管理暂行办法》等相关法律法规，结合我乡实际，在《章驮乡万亩高优泡核桃基地及退耕生态林建设基地管理规定》的基础上，制定本办法。 第二条本办法适用于在乡辖区内进行的一切核桃种植活动。包括退耕还林项目的核桃种植以及新植、点播等核桃种植活动等。 第三条章驮乡党委、政府统一领导全乡的核桃产业发展工作，对核桃种植出台相关政策，组织力量进行综合管理。 第四条核桃基地的管理遵循以种植农户管理为主，其他管护形式相结合的原则。（一）农户自行管理：农户负责管理好本户种植的所有核桃苗木及地块。 （二）联户管理：地块相连的几户农户，经共同商议决定，可联合聘请专门人员进行管护，并商议决定管护员的报酬及支付方式。 （三）聘请专人管理：退耕还林项目涉及农户较多的村，可根据实际情况，在原退耕还林管护的基础上，按地块相连原则以组为单位或以造林小班为单位，把新植核桃地与原退 耕项目基地一并纳入聘请专人管护，管护人员的报酬从退耕补助款中按适当比例提取支付。是否聘请专人进行管护以及支付管护人员的报酬数额由村委会一事一议方式决定。 第五条核桃种植农户与管护员要认真履行管护责任。 （一）种植农户责任：核桃种植户本身是核桃基地管理的第一责任人；要加强科学种植技术的学习与应用，掌握核桃种植、薅铲、施肥、套作、嫁接、病虫害防治等环节的知识与技能，自觉落实管护措施；加强补植补造，确保苗木长势良好，最终获得经济收益。 （二）管护员责任：聘请的管护人员是核桃基地管理的直接责任人；要加强对核桃种植地块的巡查，及时掌握核桃地块及苗木的长势情况，将发现的问题或需采取的整改措施，及时通知户主，同时上报村两委会。 第六条核桃种植农户应当履行管护义务，落实管护措施 （一）薅铲：每年分别于7月、11月进行薅铲； （二）施肥：每年分别于2月、5月、12月进行施肥。春夏季施肥以氮肥为主，冬季施肥以农家肥为主，也可以农家肥与复合肥以一定比例混合后进行施肥。（三）套作：套作能达到以耕代抚的作用。要尽量套作矮杆农作物；若套作高杆作物，要确保农作物与核桃方方距离1-2米。

规模化苗木种植对促进农民增收效果显著

调查显示：规模化苗木种植对促进农民增收 效果显著树苗种植产业发展急需政策支持 通化地区是吉林省主要苗木种植区，拥有东北最大林木种苗种植基地（位于柳河县安口镇）。近年来，通化市苗木种植业发展迅速，农村出现很多有规模、专业化育苗基地，带动部分农户积极参与林木种苗生产，成为农户增收的主要项目之一。为及时掌握通化市林木种苗发展现状，人民银行通化市中心支行对辖区苗木生产经营具有代表性的柳河县、通化县进行了调查，通过入户走访、现场问卷调查、召开座谈会等形式，与当地基层干部和苗木种植户进行了广泛交流和深入探讨，调查显示：规模化特产种植能够快速增加农民收入，但是规模化特产种植中尚存在一些问题不容忽视。 一、通化市林木种苗产业基本情况 2008年末，全市经林业局批准具有生产经营许可的具有一定规模的育苗户共有360户，育苗面积6030亩，生产各类苗木近4—5亿株，种植品种主要有针叶、阔叶等20多个品种，累计荒山造林27.7万亩，植树加补植木苗达22.9万亩，苗木实际

使用量为6267.2万株，与往年相比略有增加。规模以上种植户主要以造林树种为主，农户小面积种植的品种主要为绿化用树种及经济林为主。 二、规模化种植树苗促进农民增收效果显著 （一）种植树苗带动了农村种植结构调整。目前通化市农民种植结构，基本上是水田以水稻为主，旱田以玉米、大豆两种作物为主，仅以柳河县最大的树苗生产基地安口镇为例，其种植树苗的土地，在植树之前也属于这种情况，据我们调查，目前安口镇的耕地面积是70,935亩，种植树苗面积达到了耕地面积的13.98%（包括农户小面积种植），由于特产经济作物—树苗的种植，有力地调整了当地的种植结构，促进了当地种植结构的优化和升级。 （二）种植树苗有力地促进了当地农民增收。据我们调查，当前安口镇种植树苗的土地流转费用已经达到1,000元/亩，是柳河县其他地区土地流转费用的3—4倍，这意味着流转土地的农民即使不种粮，每亩土地的纯收益比种粮都要高，另外我们还了解到树苗种植户每年都要大量雇工，据我们对该镇发放的100份调查问卷显示，调查中有93%的树苗种植户需要外来雇工以完成农业生产，树苗种植户种植一亩树苗需要雇佣10个工，每个工按60元计算，9,920亩树苗需要雇工99,200个，每年树苗种植户光雇工费用就达到565万元，另外，我们对种植树苗和粮食进行了比较，以旱田为例，种植1亩玉米扣除化肥、农药、种子、人工费等成本420元，每亩纯收入也就是500元左右，若种植1亩红松苗，每亩种子需要600斤，每斤种子14元，总

苗木种植基地管理办法

苗木种植基地管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范苗木种植基地管理，提高生产效益，确保安全生产，根据集团有关规定，结合公司实际，制订本办法。 第二条本办法适用于公司苗木种植基地所有项目的管理。 第二章苗木种植基地机构设置及职责 第三条苗木种植基地隶属公司种植养殖部管理，基地设基地主管1人、配置熟练种植员4人。 第四条各级职责 （一）行政部职责 1、负责基地所需各类人员的招聘、调配、解聘和工资核算； 2、负责基地所需各类后勤和办公物资的配置和调整； 3、负责基地安全保卫工作的监督检查； 4、负责基地苗木、物资出入的监督检查。 5、负责苗木的建账管理。 （二）种植养殖部职责 1、负责苗木的采购和外调使用； 2、组织苗木的种植和养护； 3、管理苗木种植人员； 4、协调出入基地苗木的装卸和运输； 5、基地所需临时用工的计划和协调； 6、管理和合理使用基地配置的各类物资； 7、苗木种植人员的技术培训； 8、劳务用工计量计时的监督和汇总； 9、指导苗木病虫害防治； 10、建立苗木生长期情况记录档案；

11、负责基地的安全生产。 （三）基地主管职责 苗木种植基地主管在公司种植养殖部的领导下，负责基地的生产管理工作。 1、组织基地的安全和文明生产； 2、组织苗木的种植、养护和装卸； 3、苗木生产的计划、组织和人员的协调安排； 4、劳务用工计量计时； 5、组织苗木病虫害防治； 6、负责组织苗木基地技术人员的培训实施； 7、上级安排的种植基地其他工作。 （四）苗木种植员职责 苗木种植员在苗木基地主管的领导下负责基地苗木的种植工作，其职责是： 1、按苗木种植计划，实施苗木种植工作； 2、建立苗木生长期动态档案； 3、负责苗木日常养护及管理工作； 4、负责出入基地苗木的装卸工作； 5、按照公司的统一安排，协助园林绿化工程的施工； 6、公司领导安排的其他工作。 第三章人员管理 第五条人员食宿管理 （一）住宿管理 1、住宿：公司根据基地人员配置情况，统一租赁住房用于住宿及办公，除公司长驻基地人员外，其他临时用工人员住宿自行解决。 2、公司根据人员数量统一购买单人床，其他床上用品自行携带。

种植基地管理制度守则

精心整理 苗圃基地管理手册 第一节苗圃基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在苗木管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司苗圃基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及 落实。 第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责

1、苗圃基地主任受苗木管理部副经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向苗 木管理部副经理负责。 2、负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各苗木品种的存 圃量情况，并作出适当的安排。 3、负责编制苗圃基地各种苗木品种的种植养护操作规程。 4、 5、 6、 7、 8、 9、 1、 2、 基地的各项工作，有效解决种植、养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对苗木的生长状况进行了解，并对观察的情况进行 整理，制定日报表。 4、对苗木种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括：

◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法 和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、 用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。 ◆产品分期分批出圃时间、出圃数量、出库数量等情况的统计。 ◆ 5、 6、 7、 8、 1、 2、 理苗圃基地的各项工作，有效防止种植、养护过程中各种病虫害的发生。 3、每天对基地巡视一次，及时对苗木的生长状况进行了解，严密监控各种苗木品 种的生长状况及病虫害发生情况，并对巡视的情况进行整理，制定日报表。 4、对苗木生长及病虫害监控的日常巡视情况的整理和统计其中包括： a)发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法 和时间，以及农药的进货凭证等。

基地管理实施细则(试行)[1]

基地管理实施细则（试行） 为进一步规范基地（含种植基地和苗圃基地）各项工作能平稳有序开展，根据《基地管理规定》，结合公司指导精神和基地实际情况，特制订本管理细则。 第一条、本细则适用于基地所有工作人员，包括公司委派人员、专职人员、兼职人员和季节性零工。 第二条、人员配备及职责 （一）基地主任受公司委派，全面负责基地一切工作的部署及督查，传达公司政策，定期向公司汇报基地工作。 （二）基地主管直接受主任领导，全面负责基地一切工作的安排及实施，及时向主任汇报基地工作。 （三）基地副主管受基地主任和主管领导，主管基地的具体工作的实施及人员管理，及时向主管及主任汇报基地工作实施情况。 （四）基地技术主管受基地主任领导，全面负责基地技术指导、人员培训及咨询服务。 （五）种植基地管理员直接受基地副主管领导，接受副主管工作安排，具体落实种植示范基地的各项工作任务。 （六）苗圃基地管理员直接受基地副主管领导，接受副主管工作安排，具体落实苗源基地的各项工作任务。 第三条、基地实行专业技术指导管理，由基地技术主管全面负责基地育苗所需地块的选址、土地平整、农资农具购买、育苗把关、育苗技术、生长技术、田间管理、病虫害防治、采收等技术

指导。涉及上述工作，由具体经办人员咨询技术主管后，由技术主管向基地主管和副主管汇报，最终由基地主任核准批复。 第四条、基地人员薪酬待遇实行“级别工资、绩效考核”，即按公司制订的工资政策基础上，薪酬与工作内容紧密挂钩，重点考量人员工作绩效和成果，采用“七分制”实施全面考核。具体为: （一）基地主任。公司委派专人担任，工作按月考核。 序号考核项目考核内容分值收入奖惩备注1 工作管理 公司当月安排的专项工作能及时布置 、切实贯彻，重过程，要结果。 1 2 工作管理所有工作做到文字记录，存档备查。1 3 工作管理 基地日常工作能井然有序开展，不出 现拖拉、推诿、敷衍的情况。 1 4 人员管理 基地人员安排合理，管理有序，不出 现缺位和人浮于事现象。 1 5 财务管理 基地财务管理有序，账务结算及时准 确。 1 6 工作考勤 每月定期四次亲自前往基地实地考察 ，了解情况。 1 7 工作考勤每月月初定期召开月度工作会议，认 真总结上月工作经验，安排部署当月 工作安排。 1 （二）基地主管。由基地主任直接领导，不得越级汇报工作和反应情况，工作按月考核。 序号考核项目考核内容分值收入奖惩备注

蔬菜基地管理制度

蔬菜基地管理手册 第一节蔬菜基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 蔬菜基地主要负责种植基地蔬菜种植计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出事宜。 二、种植基地的组织结构 蔬菜基地组织结构设置如图所示。

第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责 1、蔬菜基地主任受蔬菜管理部副经理的领导，负责种植基地的全 面工作，并向蔬菜管理部副经理负责。 2、负责组织蔬菜基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握 各蔬菜品种生产情况，并作出适当的安排。 3、负责编制蔬菜基地各种蔬菜品种的种植操作规程。 4、负责蔬菜基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效 益，落实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责蔬菜基地的人员管理工作，经常组织员工学习蔬菜种植、 养护技术，努力高基地人员素质和技术水平。

6、做好苗蔬菜地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产 创造良好的环境。 7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安 全工作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结， 上报蔬菜管理部副经理并备案。 9、完成蔬菜管理部副经理交给的其他任务。 二、蔬菜基地园艺技术员工作职责 1、园艺技术员在基地主任的领导下，负责基地种植生产、养护技 术的指导和实施。 2、有计划、有重点的观察各种蔬菜品种种植的生长规律及特点， 根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指 导种植、养护人员科学管理基地的各项工作，有效解决种植、 养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对蔬菜的生长状况进行了解，并对 观察的情况进行整理，制定日报表。 4、对蔬菜种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括： ◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数 量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂 等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭 证等。

基地种植合作合同三新版

合同编号________ 基地种植合作合同三新版 甲方：__________ 乙方：__________ 签订时间：__________ 签订地点：__________ 温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士，感谢您的阅读下载！

甲方：乙方： 为了合理利用土地资源，提高社会、经济、生态三大效益，经甲、乙双方协商同意，甲方自愿以土地方式入股，乙方负责前期投资，本着公平、公正、互利、互尊的原则，签订如下合同。 第一条：联营地点及四至界线 1、地点：面积： 2、四至界线：东抵：南抵：西抵：北抵：第二条：联营期限：年(年月日起至年。 第三条：双方权利和义务甲方权利和义务 1、甲方必须充分维护乙方的经营自主权，不得以任何形式干预乙方生产管理活动，负责提供土地并保证土地权属明确，负责协调土地纠纷;积极参与基地管理，做好防盗、防火及防止畜牧践踏和人为破坏;合同期限内甲方有继承权，监督权和 协助管理权，配合乙方办理林权证，及安排合适劳动人员配合乙方用工方面的需要。 2、甲方应保证修筑道的顺利实施，不得借故干涉，收取费用等，原有的道路，应无条件的提供给乙方使用，(在甲方的山地范围内)甲方应负责协助乙方技术人员，管理及部分工作员工、租房、生产生活用水、用电问题，费用由乙方负责。 3、甲方不能因体制改变，人事变动，机构和变更或其它原因而终止合同。 4、甲方村民如要在合同期所开发的土地，范围内新开矿、烧碳，修坟必须经乙方同意并给予合适补偿方可。 5、甲方协助乙方办理有关证件。乙方的权利和义务： 1、乙方享有规划、种植自主权，乙方可以根据生产、生活和交通的需要在开发山地范围内有自行确定道走向、修筑道路的权力。

苗木抵押贷款及信贷风险防范措施.docx

苗木抵押贷款及信贷风险防范措施前言 非林地苗木是指种植在包括农田、沙漠、沼泽等除了林地外所有可开发的土地上的苗木，其类型主要有各类苗圃（苗木基地）、试验林、苗木良种繁育林等，在生态建设、国土绿化、教学科研、良种推广等方面有着基础保障作用。随着社会的进步，绿化作为生态文明建设的重要组成部分，城镇绿化率不断提高，各类苗圃也随之蓬勃发展。苗木专业合作社、由公司主导的大型苗圃等在非林地上不断涌现，许多地区也把苗木作为农业产业化调整的重要方向，促进林业经营和农业农村发展。但由于法律地位不明确，非林地苗木的抵押贷款面临着政策瓶颈，依据《中华人民共和国森林法》，只有林地上的苗木才能确定林权，非林地上的苗木无法取得林权证，也就无法进行林权抵押贷款。笔者认为，无论是林地森林资源还是非林地森林资源，都具有巨大的生态价值和综合效益。通过政策制定、优化制度设计、引导信贷资金进入，开展非林地苗木的抵押贷款的实施，对于盘活农业经济、加快土地流转、提升林业发展等方面具有十分重要的现实意义。 1.开展非林地苗木抵押贷款工作的必要性 根据农业部发布的20XX年全国苗木花卉统计数据，20XX年全国观赏苗木种植面积达76.87万公顷，比20XX年的71.4万公顷增长5.47万公顷，其中主产区18个，占全国总种植面积的95.50%，分别是XXX、XXX、XX、XXX、XXX等地。观赏性苗木种植主体构成呈现多样化，除林户、专业合作社外，包括上市公司在内的很多企业也投入到这个“绿

色银行”产业中来，苗圃规模不断扩大，万亩苗圃和苗木种植基地不断涌现。笔者通过调查了解到，处于平原地区的相当一部分中小型观赏性苗木苗圃、种植基地很难取得林权证，拥有林权证的部分苗圃中有些只能是通过打政策“擦边球”的方式取得。苗木产业一次性投入大、周期长、收效慢、风险大，且后续还面临着管护等长期费用的支出，特别是近年来随着苗木市场遭遇“寒冬”，苗木价格走入低谷，再加上园林绿化工程施工环节垫资严重，导致苗木款支付不到位，很多观赏性苗木生产经营者面临着极大的资金困难。由于没有林权证无法进行抵押贷款，现有的融资渠道少，融资成本高，流动资金不足成为困扰这些企业和种植户发展的最大难题，有的非林地苗木生产经营者被迫转让、清场，制约了生产经营者的积极性和行业发展。 2.现有政策以及非林地苗木抵押贷款开展情况 为改善农村金融服务，支持林业发展，规范林权抵押贷款业务，完善林权登记管理和服务，有效防范信贷风险，20XX年7月5日中国银监会、国家林业局发布的《关于林权抵押贷款的实施意见》，对林权抵押贷款作出了详细规定，实施意见第一条明确提出“可抵押林权具体包括用材林、经济林、薪炭林的林木所有权和使用权及相应林地使用权；用材林、经济林、薪炭林的采伐迹地、火烧迹地的林地使用权；国家规定可以抵押的其他森林、林木所有权、使用权和林地使用权。”在各省颁布的林权抵押贷款实施办法也都将林权证作为林权抵押贷款的必要条件。20XX年8月，中国农业银行发布了《中国农业银行农村土地承包经营权抵押贷款管理办法(试行)》，其中第六条第

最全种植基地管理手册(1)完整版.doc

XXXXXXXXX有限公司 种 植 基 地 生 产 管 理 手 册 2017年

目录 一、基地生产管理目标 二、基地设立各区域、大棚标志牌 三、种植基地的职能（种植基地的组织结构图） 四、种植基地的岗位职责 (1).种植基地主任岗位职责 (2).种植基地技术主管工作职责 (3).种植基地植保技术员工作职责 (4).基地生产部岗位划分 ①.基地生产部的岗位职责 ②.各组的岗位职责：种植组、植保组、采摘组、农机具保管、后勤组 五、病虫害防治制度 六、种植基地农业资材采购制度 七、种植基地农业资材仓库管理制度 八、种植基地田间档案管理制度 九、种植基地农药使用管理制度 十、种植基地的采收制度 十一、杂草防治方法 十二、种植基地灌溉管理办法 十三、种植基地员工守则 十四、种植基地员工奖惩条例 十五、种植基地例会 附表1、2、3 一、基地生产管理目标

遵守公司的种植基地发展规划方针，提高种植基地生产管理水平，适时持续定量生产出符合公司标准的高品质中药材及有机蔬菜。 二、基地设立各区域、大棚标志牌 为了指示更加明显，便于操作管理，各大棚、种植基地区域应悬挂标志牌并标明：所属区域、编号、面积、种植作物及面积、负责人等 三、种植基地的职能 种植基地的职能是在公司副总经理的领导下，积极贯彻公司的中药产业管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 公司种植基地主要负责种植基地中药材、蔬菜的采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品采收事宜。 种植基地的组织结构图：

苗木绿化种植基地建设可行性研究报告.

目录 第一章总论 ................................................ - 1 - 第二章项目编制的指导思想及原则 ............................ - 1 - 第三章项目区基本情况 ...................................... - 2 - 第四章项目背景及必要性 .................................... - 3 - 第五章项目建设规模、布局与进度 ............................ - 5 - 第六章造林设计 ............................................ - 6 - 第七章品种、种苗标准及种苗数量 ............................ - 7 - 第八章总投资估算与资金筹措 ................................ - 8 - 第九章管理技术措施 ........................................ - 9 - 第十章项目效益分析 ....................................... - 11 - 第十一章项目组织管理与保障措施 ........................... - 12 - 第一章总论 项目名称：龙里县谷龙乡大兴苗木种植基地建设项目 项目建设单位： 建设规模及内容：桃树、苗木、绿化树套种 120亩 建设地点: 龙里县谷龙乡高吏目村格老山组 建设年限：2年 建设性质：新植 投资估算：总投资60万元，一期投资25万元。 编制的主要依据：中国农村国民经济状况和社会发展“十二五”规划等相关文件精神的要求。 第二章项目编制的指导思想及原则 - 1 - 1.指导思想 以《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》为指导思想，按照“突出生态调结构”的林业发展思路的目标要求，坚持“因地地制宜、适地适树”的原则和“科学规划、科学经营、持续发展”的方针进行编制。 2.编制的原则 (1)坚持经济效益优先，兼顾生态效益和社会效益的原则; (2)坚持因地制宜，适地适树原则； (3)坚持适度规模，相对集中连片的原则； (4)坚持良种壮苗的原则； (5)坚持科技兴林，依靠科技进步的原则； (6)坚持战略上总体规划，战术上分步实施的原则。

兴桦园林苗木种植农民专业合作社内部管理制度

兴桦园林苗木种植农民专业 合作社 内 部 管 理 制 度 兴桦园林苗木种植农民专业合作社

一、理事会职责 一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。 二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。 三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。 四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。 五、代表本社对外签订协议、合同和契约。 六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。 七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。 八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。 九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。 十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。 二、理事长岗位职责 一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。 二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。 三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。 四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负

责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。 五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。 三、监事会职责 一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。 二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。 三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。 四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。 五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。 六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。 七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。 四、监事长岗位职责 一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会； 二、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告； 三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况； 四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；

葡萄种植基地管理技术标准

葡萄种植基地管理技术标准 为了规范基地葡萄园生产作业，特制定本标准，基地要以本标准为指导结合各自实际情况进行实施。 一、建园整地（12月份-3月份） 根据生产要求平整土地、清理杂草和石块,按时完成挖沟、施肥、浇水等定植前的一系列准备工作。修整地边、地堰、排水沟，在生长期前砍去地边遮荫植被，将地边地堰杂草清除干净，且常年保持平整美观；田园排水沟要清理淤泥，保证汛期排水畅通无阻，没有积水。 挖沟时优先考虑东西走向，再考虑南北走向，必要时根据地形情况来确定走向。2.5米的行距开沟，开沟深度要求在50—60cm，沟内施肥，注意必须使肥料和挖出的土壤搅拌均匀后才能回填，防止肥料过分集中，伤害苗木根系。 二、栽苗（3月份-4月份） 春季3-4月份栽植，定植前一天要剪截根尖，用水泡12-24小时后阴干，用波美度石硫合剂对苗茎进行消毒处理，放入定植坑中心，将根系自然伸展，埋土。将土踩实，灌足底水，封上树垵，用黑地膜覆盖定植沟，将苗露出膜外，苗埋个土堆以增温保湿提高成活率，使成活率达到96%以上。

按照行距株距2.5米×1.0米的要求，定标挖定植穴、栽苗、浇水、中耕保墒等。苗木栽植要求纵横成行，栽苗后及时检查苗木成活情况，及时补苗（补苗率不得超过4%），确保苗全、苗齐、苗壮。 三、修立柱、拉铁丝 在每苗旁边树立一临时垂直立柱，常年保持立柱牢固。地锚拉线牢固，架间铁丝拉紧，铁丝线的间距保持在60厘米、120厘米和180厘米的高度，立柱要求纵横成行、牢固。 四、葡萄生长期（3月下旬到11月下旬） 抹芽：在萌芽至展叶初期进行，抹除弱芽、副芽、病虫危害芽、无顶芯芽和位置不好的芽。抹芽要及时，以节省树体营养，促进新稍发育健壮。叶子展开后，施用一次叶面肥。将肥料配成一定浓度的溶液均匀喷洒到葡萄叶面上，可结合病虫害防治一块进行。常用的叶面肥料有磷酸二氢钾、尿素、硼肥、钙肥等微量元素肥料。 摘心：摘心处叶片要求达到正常叶片的1/3大小；以后各次副稍摘心，在防治好病虫害的情况下适当长留，保留长度在20—30cm，这样有利于后期养分的积累及葡萄质量的提高。 定稍：新稍长到5—6片叶子时，按架面空间选留一部分粗壮、花序好的新稍，而将其余密挤、花序不好的新稍疏除。为了保证树势的健壮，维持稳产优质性，严禁有多留稍乱留稍的现象。 引绑新稍：当新稍长到20cm以上时要及时进行新稍引绑工作，有利于通风透光，防止被大风挂断果枝，便于病虫害防治等各项工作的进行。新梢引绑工作在6月上旬结束。

苗木地管理办法

市生态林业试验总场第二分场 育苗基地管理（暂行）办法 总则 第一条：根据总场发展规划，确定第二分场三队为大规格苗木生产基地，为加强育苗基地各项管理，特制定本办法。 第二条：育苗基地建设由总场投资，所有权属总场，生产技术推广科统一规划设计，二分场负责具体的建设、培育与管理，生产人员为具体的管理者。 第三条：生产人员必须为本场职工、家属或子女。 第四条：生产人员管理范围包括育苗地、苗木、防护林以及道路路、渠道、宣传牌等基础设施。 第五条：育苗基地各项工作按照总场与分场签订的《目标责任书》进行考核验收。 育苗基地日常管理 第六条：分场、生产管理人员必须加强育苗基地的日常管理工作，必须在管理上做到： 1、按照总场规划设计要求，及时规划安排各类苗木栽植地块，并按照各类苗木栽植要求，及时栽植。 2、合理浇水。浇水时间由分场根据各种苗木的特点进行安排落实。 3、适时施肥。根据各类苗木生产特点及生产需要，施入适量肥

料，以促进苗木快速生长。 4、及时除草、松土，保持地面干净无杂草，保证土壤墒情。 5、及时检查苗木病虫害情况，按时施药，防止病虫危害。 6、合理整形修剪，保证苗木的良性生长。 7、管护按《兰州市封山禁牧管理办法》规定，加强看护，防止人为或牲畜破坏。 8、加强防火，清理田埂、杂草枯枝、林区堆放的麦杆等易燃源。 9、对死亡苗木及时补栽。 10、育苗基地必须按照总场规划设计栽植培育规定苗木，不得栽植其它苗木，禁止兼作农作物。 11、苗木达到出苗标准，根据总场安排，按照各类苗木出苗要求，及时出苗。 12、根据值班制度及值班安排，按时值班，强化看护，防止基地苗木、基础设施等受到破坏。 第七条：任何人不得私自以任何理由砍伐苗木。若经发现，交由执法部门进行处罚。 分场职责 第八条：及时向生产管理人员传达总场各项工作精神及生产任务。 第九条：确定、调整育苗基地生产管理人员、管理的地块及地亩。 第十条：根据总场生产技术推广科规划，分场及时规划安排各类苗木栽植地块并负责栽植工作。

基地管理实施细则(试行)

基地管理实施细则（试行) 为进一步规范基地（含种植基地和苗圃基地)各项工作能平稳有序开展,根据《基地管理规定》，结合公司指导精神和基地实际情况，特制订本管理细则。 第一条、本细则适用于基地所有工作人员，包括公司委派人员、专职人员、兼职人员和季节性零工。 第二条、人员配备及职责 （一）基地主任受公司委派,全面负责艾丘基地一切工作的部署及督查，传达公司政策,定期向公司汇报基地工作。 （二）基地主管直接受主任领导,全面负责艾丘基地一切工作的安排及实施,及时向主任汇报基地工作。 （三）基地副主管受基地主任和主管领导，主管艾丘基地的具体工作的实施及人员管理,及时向主管及主任汇报基地工作实施情况。 （四）基地技术主管受基地主任领导,全面负责艾丘基地技术指导、人员培训及咨询服务。 （五）种植基地管理员直接受基地副主管领导，接受副主管工作安排,具体落实种植示范基地的各项工作任务。 （六）苗圃基地管理员直接受基地副主管领导，接受副主管工作安排,具体落实苗源基地的各项工作任务。 第三条、洪关基地实行专业技术指导管理,由基地技术主管全面负责苗圃基地育苗所需地块的选址、土地平整、农资农具购买、

扦插苗砧木把关、扦插技术、嫁接技术、田间管理、病虫害防治、采收等技术指导。涉及上述工作，由具体经办人员咨询技术主管后,由技术主管向基地主管和副主管汇报,最终由基地主任核准批复。 第四条、基地人员薪酬待遇实行“级别工资、绩效考核”，即按当时当地公司制订的工资政策基础上,薪酬与工作内容紧密挂钩,重点考量人员工作绩效和成果,采用“七分制”实施全面考核。具体为:

（二）基地主管。由基地主任直接领导，不得越级汇报工作 （三）基地副主管。由基地主任直接领导，不得越级汇报工

绿化苗木种植基地项目可行性研究报告.

绿化苗木种植基地项目可行性研究报告 第一章项目概况 1、项目名称：绿化苗木种植基地建设项目 2、建设性质：新建 2．1建设规模 建设xx亩绿化苗木种植基地，其中：种植香樟xx亩，种植桂花xx亩，种植原生茶花xx亩，种植嫁接茶花xx亩，种植柚子大苗xx亩。年生产销售绿化苗木香樟xx株、桂花xx株、原生茶花xx株、嫁接茶花xx株、柚子大苗xx株。全年实现销售收入xx万元。 1．3投资结构及资金来源 项目总投资xx万元，其中：建设投资xx万元，流动资金投资xx万元。建设投资中固定资产投资xx万元，无形资产投资xx万元，科技等其他投资xx万元。1．4项目效益 1、经济效益。项目实施后，可实现年销售收入l 0 5 5万元，生产期内年平均利润总额34 3．3 7万元，年平均所得税8 5．8 4万元，年平均净利润2 5 7．5 3万元；平均销售利润率2 4．4 1％，税后平均投资利润率3 0．8 4％。所得税后财务净现值1 02 7．7 2万元，财务内部收益率2 4．9 5％，静态投资回收期年4．9 5年(含建设期l年)。 2、生态效益。项目是绿化苗木种植，不仅不会对生态环境造成不良 影响，还将改善和促进项目地生态环境。项目建成实施后将有效地改善城市的生态和人居环境。 3、社会效益。项目通过雇用农业工人、收购籽播苗、-9当地苗木经纪人合作营销等方式，可解决当地农村富余劳动力6 0 0人就业，每年直接带动农户4 0 0户增收6 2 0万元。项目绿化苗木标准化种植、科学化管理的技术示范，以及项目单位对当地农户的技术培训指导，可促进当地苗木花卉产业的发展，间接带动苗木基地3 0 0 0亩，带动农民l 0 0 0人就业，带动农户4 0 0—6 0 0户增收2 0 0 0万元。 1．5可行性研究报告编制依据 本报告编制依据是： 1、国家农业综合开发办公室印发的((2 0 09年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 2、国家农业综合开发办公室印发的《关于2 0 09年产业化经营种植养殖基础项目实行财政补贴的意见》 3、国家农业综合开发办公室印发的((2 0 09年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲》。

生产部市场部管理制度

生产市场部管理制度 为加强生产市场部员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。本制度是生产市场部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准，如与公司管理制度有冲突，以公司管理制度为准。 一、岗位职责 1、生产组主管岗位职责 A.负责苗圃基地生产的全面工作。 B.负责组织苗圃基地的生产，督促生产计划的安排及落实，掌握各苗木品种的存圃量情况，并作出适当的安排。 C.负责编制苗圃基地各种苗木品种的种植养护操作规程。 D.负责苗圃基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。 E.负责苗圃基地的人员管理工作，经常组织员工学习苗木种植、养护技术，努力提高基地人员素质和技术水平。 F.做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产创造良好的环境。 G. 组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 H.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报生产市场部经理、副总经理及总经理并备案。 I.完成生产市场部经理交给的其他任务。 2、市场组主管岗位职责 A.负责苗木市场的全面工作。 B.制定苗木的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 C.组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。 D.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 E.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 F.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。 G.制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 H.协助上级做好市场危机公关处理。 I.制定苗木产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

种植基地的职能与管理制度

苗圃基地管理手册 第一节苗圃基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在苗木管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司苗圃基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 苗圃基地主要负责种植基地苗木的采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出圃事宜。 二、种植基地的组织结构 苗圃基地组织结构设置如图所示。

第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责 1、苗圃基地主任受苗木管理部副经理的领导，负责种植基地的全 面工作，并向苗木管理部副经理负责。 2、负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握 各苗木品种的存圃量情况，并作出适当的安排。 3、负责编制苗圃基地各种苗木品种的种植养护操作规程。 4、负责苗圃基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效 益，落实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责苗圃基地的人员管理工作，经常组织员工学习苗木种植、 养护技术，努力提高基地人员素质和技术水平。

6、做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产 创造良好的环境。 7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安 全工作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结， 上报苗木管理部副经理并备案。 9、完成苗木管理部副经理交给的其他任务。 二、苗圃基地园艺技术员工作职责 1、园艺技术员在基地主任的领导下，负责基地种植生产、养护技 术的指导和实施。 2、有计划、有重点的观察各种苗木品种种植的生长规律及特点， 根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指 导种植、养护人员科学管理苗圃基地的各项工作，有效解决种 植、养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对苗木的生长状况进行了解，并对 观察的情况进行整理，制定日报表。 4、对苗木种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括： ◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数 量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂 等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭 证等。

基地种植合作合同(最新版)

基地种植合作合同(最新版） 甲方：乙方： 为了合理利用土地资源，提高社会、经济、生态三大效益，经甲、乙双方协商同意，甲方自愿以土地方式入股，乙方负责前期投资，本着公平、公正、互利、互尊的原则，签订如下合同。 第一条：联营地点及四至界线 1、地点：面积： 2、四至界线：东抵：南抵：西抵：北抵：第二条：联营期限：年(年月日起至年。 第三条：双方权利和义务甲方权利和义务 1、甲方必须充分维护乙方的经营自主权，不得以任何形式干预乙方生产管理活动，负责提供土地并保证土地权属明确，负责协调土地纠纷;积极参与基地管理，做好防盗、防火及防止畜牧践踏和人为破坏;合同期限内甲方有继承权，监督权和 协助管理权，配合乙方办理林权证，及安排合适劳动人员配合乙方用工方面的需要。 2、甲方应保证修筑道的顺利实施，不得借故干涉，收取费用等，原有的道路，应无条件的提供给乙方使用，(在甲方的山地范围内)甲方应负责协助乙方技术人员，管理及部分工作员工、租房、 https://www.wendangku.net/doc/a49048799.html,生产生活用水、用电问题，费用由乙方负责。 3、甲方不能因体制改变，人事变动，机构和变更或其它原因而终止合同。

4、甲方村民如要在合同期所开发的土地，范围内新开矿、烧碳，修坟必须经乙方同意并给予合适补偿方可。 5、甲方协助乙方办理有关证件。乙方的权利和义务： 1、乙方享有规划、种植自主权，乙方可以根据生产、生活和交通的需要在开发山地范围内有自行确定道走向、修筑道路的权力。 2、乙方负责前期投资，其中包括苗木栽培、肥料、农药和资金投入，负责经营管理及开发山地的技术指导。 3、乙方享有充分经营自主权和产品的收益权、乙方可以按实际需要联合他人(包括国内外单位和个人)共同开发该土地。转让所得收入按合同规定甲、乙双方共同所有。 4、在合同期内，所种植的收入归甲、乙双方按分成所有，地下矿产归甲方所有。 5、在合同期内甲方如要收回土地使用，甲方应根据当时实际投入效益，按当时国家最新规定补偿标准补偿给乙方。 6、在合同期内，乙方开发土地所争取的各项收入归乙方所有。包括国家补助，甲方给予支持。 第四条：双方约定 1、施工中以解决联营就业为主，所需劳力同等工价以联营户优先，但在施工中必须注意安全，若发生一切(伤、残、亡等)事由联营户自负，乙方概不负任何责任。 2、甲方在施工中(整地、打穴、施肥、回土、栽植等工序)必须服从乙方技术指导，按时、按质、按量完成，以保证成活率。如甲方人员不按乙方技术要求栽植而影响成活率，乙方可以辞退施工人员，甲方不得借故干涉。

园林苗木采购管理办法

园林苗木采购管理办法 第一条为降低园林工程建设成本，保证苗木质量，提高公司园林建设和施工资金的使用效益，有效调控苗木的供求平衡，根据集团招投标管理办法和物资采购的有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司园林基地种植苗木和外接园林工程所需苗木的采购。 第三条各级职责 （一）种植养殖部职责 1、负责苗木采购信息的收集、汇总、上报； 2、负责苗木采购的招标和询价比价； 3、负责苗木采购洽谈； 4、组织订购苗木的开挖和运输； 5、组织到场苗木的卸载和二次种植； 6、负责按合同约定支付苗木采购资金； 7、完成总经理安排的其他苗木采购工作。 （二）行政部 1、负责建立苗木采购信息库； 2、负责苗木采购工作的监督； 3、审核和管理苗木采购合同； 4、审核苗木采购价格和票据； 5、负责苗木采购相关资料的报批；

6、办理苗木运输审批手续。 （三）公司领导职责 1、全程参与并监督苗木采购过程； 2、组织苗木采购招标和询价比价； 3、负责苗木采购的洽谈； 4、审核苗木采购合同； 5、组织苗木开挖、运输、装卸和种植； 6、审核苗木采购价格和各类票据； 7、验收采购并种植的苗木。 第四条苗木采购的方式包括： （一）公开招标； （二）邀请招标； （三）竞争性谈判（议标）； （四）单一来源采购； （五）询价比价采购。 具体采购方式由种植养殖部根据苗源和园林基地建设需求自行确定，并报总经理批准后实施，但公开招标和询价比价采购应作为苗木采购的主要采购方式。 第五条公司园林基地种植所需苗木主要采购生苗，重点是山区和各农户种植的，未经移栽的自然苗木，主要采取询价比价和竞争性谈判相结合的方式进行采购。 第六条外接园林工程所需苗木重点是在各园林苗圃采购熟苗，

大兴苗木绿化种植基地建设项目可行性实施计划书

龙里县谷龙乡大兴苗木绿化种植 基地建设项目 可 行 性 报 告 二〇一三年四月

目录 第一章总论 .................................................................................... - 2 -第二章项目编制的指导思想及原则............................................ - 3 -第三章项目区基本情况 ................................................................ - 4 -第四章项目背景及必要性 ............................................................ - 5 -第五章项目建设规模、布局与进度............................................ - 7 -第六章造林设计 ............................................................................ - 8 -第七章品种、种苗标准及种苗数量............................................ - 9 -第八章总投资估算与资金筹措 .................................................. - 10 -第九章管理技术措施 .................................................................. - 11 -第十章项目效益分析 .................................................................. - 13 -第十一章项目组织管理与保障措施.......................................... - 13 -