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TDD-LTE宏站切换失败小区问题分析

TDD-LTE宏站切换失败小区问题分析
TDD-LTE宏站切换失败小区问题分析

TDD-LTE宏站切换失败小区问题分析

作者:李俞瑾

邮箱:liyujin@https://www.wendangku.net/doc/a45473486.html,

所在省:辽宁

关键字:邻区漏配;宏站;弱覆盖;掉线;下载速率低;

专业:无线/TD-LTE

设备类型:ENODEB

设备厂家:无线/华为

设备型号:BTS3900 LTE

软件版本:V100R008C01SPC100

故障描述:

LTE站点1小区在单验过程中,由站内向站外切换成功,但由站外向站内切换失败,并且RSRP差距大于10dB。该测试小区RSRP相对良好,并无任何告警。

故障诊断:

1、处理流程图:

2、原因分析:

经查看,测试小区无告警,并且与站内邻区切换正常,且事件发生在由站外小区切换到站内小区,初步分析原因为邻区漏配或者切换门限过大

针对问题表象,分析处理步骤如下进行:

(1)、邻区参数核查

(2)、切换门限阀值核查

处理过程:

步骤一:联系后台人员对LTE小区进行切换门限阀值核查,发现该小区并不存在切换门限阀值过大。

步骤二:联系后台人员对LTE小区进行邻区参数核查,发现该站外小区并不

存在测试小区邻区。

预防/监控措施

添加邻区。认真核查邻区参数,防止因为邻区漏配引起的弱覆盖等

调整后测试结果分析

创业项目失败原因分析

什么是创业失败?倒闭了是失败;可能成为一个伟大的公司却陷入平庸也是失败;预期目标和现实相差很大,也是失败;想做大做强,但总是小打小闹,也是失败;一遇风雨就飘摇也是失败。这些都是广义的失败。 做创投的都要研究失败。投资初创期的项目,可能是成二败八;投资成长期的项目,可能是成五败五;投资相对成熟的上市前的公司,可能是成七败三。创业者经历的失败就更多了,创业者个体的失败率非常高,所以研究失败非常重要。 这里从五个层面并用一些案例,来说明什么因素导致了失败。第一是创业者的精神和道德层面;第二是企业发展战略层面;第三是公司治理结构层面;第四是产品技术层面;第五是商业策略与经营模式层面。 创业者的精神和道德层面 缺乏理想每一个成功的企业家,给我的第一感觉就是有理想。反之,我们投资失败的企业,失败的首要原因就是缺乏理想和情操,把钱放到至高无上的地位。 我们原来投资的一家企业做艾滋病药研究,预期可以是个明星企业。如果这个企业还存在的话,肯定在创业板第一批上市公司阵容里。但是它倒闭了,老板也锒铛入狱了。为什么呢?在做企业过程中,他利用这个平台,想自己挣更多的钱。如果一个创业者把钱看得最重要,早晚要失败,因为他可能为了钱做一些不该做的事情。 所以,做小生意勤快就够,做中生意要拼智慧,如果要做大生意,必须靠德,也就是说要有理想。 只适应顺风顺水,缺乏坚持的决心和毅力我们投了一个企业,做生物新药。在过去十年里,它没有一分钱收入。但是它坚持下来了。在美国的同类药,去年卖了78亿美元,而我们做的这个药,价格可以便宜一半。这个成功是个大成功,但如果没有永不言弃的精神,这个公司早干不下去了。 我们投资的另一家企业,在路由器行业兴盛时做路由器,做得不是太成功,就转向网络安全。干了一段,又不行。现在转向了系统集成-一个在中国可能做不大的行业。如果这位创业者坚持做路由器,我想这家公司至少不是现在这种境地。 过于依赖以往的经验,因循守旧拒绝改变产品要升级,模式要创新,管理上也要创新。任何一方面,如果依赖以往的经验,都可能导致失败。我们投资过一个资源类行业企业,条件非常好。但是它死守传统,不去开发创新的产品,也没有开拓创新的模式。金融危机前,传统的产品每年能贡献5千万~6千万元利润,金融危机以后只有500万了,处于半死不活状态。 我们投资东莞的一家光电企业,以前做钢结构,后转向高科技,现在是LED照明的亚洲老大,它的路灯已经超过3000公里。你创新了,做了一个新产品,不用担心过去的产品,这是环境变化带给企业的变化。 长袖善舞,缺乏务实精神有些创业者不是扎扎实实地干,而是投机取巧。比如说靠忽悠,靠忽悠能成一时,无法成一世。讲门子、盼速成,希望一件事情很快能成功。天上掉馅饼也许有一次,不会有第二次。企业缺乏务实精神,今天不失败,明天也会失败。 为上市而上市,既害人又害己企业上市,应该是水到渠成的过程,不是靠单纯的包装。为上市巧做假账,毛利或者净利突然提升。为上市拆东墙补西墙,拆一次可以,但如果遇到环境变化,那可能拆西墙补东墙也不够。还有的企业为了上市而盲目扩张,结果不能适应市场需要,或者没有团队去经营扩张以后的资产而导致失败。 企业发展战略层面 不清楚长期战略创业不能只知道今天干什么,不知道明天干什么。长期发展战略处在一个混沌状态,你就没法给员工指明方向。 我们投资做太阳能的晶科能源时,公司单一做拉晶,在行业内处于二三流地位,很快碰上金融危机。面临金融危机,企业认真分析了行业状况,做了战略调整,由原来的拉晶扩展到电池片,再扩展到电池组件,2010年在纽交所发行股票上市,前段时期又以很高的价格增发了一次。晶科2010年前三季度实现净利人民币5.14亿,其中第三季度实现2.59亿,环比增长43.6%,同比增幅高达1865%,这家企业已经进入了第一流的太阳能企业行列。

辛亥革命失败的原因

试题: 辛亥革命失败的原因有哪些? 答案: 辛亥革命失败的原因 (1)领导革命的资产阶级在理论上没有提出彻底的反帝反封建纲领,在行动上不愿也不敢正面反对帝国主义和彻底推翻封建势力。在思想上识别不清真正的朋友和真正的敌人。 (3)不能建立坚强的革命政党,作为团结一切革命力量的强有力的核心。 【相关阅读】 辛亥革命失败的重要原因分析及启示 辛亥革命是中国历史上的重要转折点,它推翻了中国两千多年的封建君主专制制度,促进了中国的现代化进程。但辛亥革命并没有真正改变中国深层的社会结构,随着革命果实被袁世凯窃取,中国进入了黑暗的北洋军阀统治时期。一般认为辛亥革命的失败是因为没有提出彻底的反帝反封建的革命纲领,不能充分发动和依靠人民群众,不能建立坚强的革命政党作为团结一切革命力量的强有力的核心等。笔者认为这些认识不够深刻,在导致辛亥革命失败的这些原因背后有一个重要的原因,那就是革命党人缺乏正确的群众观,没有走群众路线。 一、辛亥革命没有提出彻底的反帝反封革命纲领之原因分析 辛亥革命没有提出彻底的反帝反封的革命纲领,是因为没有从人民群众对社会变革的要求来思考革命的纲领。在当时,人民深受帝国主义和封建主义的双重压迫,处在水深火热之中。在经济上,赋税沉重。田主之下,另有征税之人,佃民于输租田主外,必兼有所酬,则所谓十分取五者,但是田主之正税已耳。征税之人所私取,又必五分而取二。则是农民终岁勤动,仍无以赡养其身家也。①在政治上,地主及封建统治者对农民的压迫,也极为的残

暴。另一方面,列强纷纷在中国划分势力范围,在中国倾销商品,掠夺原料,霸占路、矿,开设工厂。帝国主义还加强了政治控制和宗教渗透,所以反帝爱国运动,反洋教运动以及一些对帝国主义的抗爆运动此起彼伏。但是,革命党人没有认识到这一点,还幻想获得帝国主义的同情和支持。 革命党人没有从人民群众对社会变革的要求来思考革命的纲领,说明他们并没有真正代表最广大的中国劳苦大众的利益。革命党人没有认识到地主阶级与帝国主义的本质,没有认识到资产阶级民主主义革命的对象就是封建主义和帝国主义,更没有意识到推翻封建主义就务必打倒帝国主义。他们既没有彻底的反帝纲领也没有坚决的反帝行为,而是以保护帝国主义在华的利益来乞求换得支持。他们虽然也提出平均地权的土地纲领,但地主的土地没有实质性的变动,农民没有可分的土地,实际上根本无法解决农民的土地问题。一句话,之所以会产生这种结果,是因为革命党人在制定革命纲领时,没有满足人民群众的利益诉求,没有思考基层的人民群众对社会变革的期望。 二、辛亥革命不能充分发动和依靠人民群众之原因分析 辛亥革命的过程中严重脱离人民群众,没能充分地发动和依靠人民群众。看不到人民群众是革命力量的活水源泉,是革命胜利的必备条件。其原因有以下几点: 首先,革命党人对工农人民群众存在偏见。革命党人认为下等社会是无知的,如果没有他们这类中等社会的代表的提挈,那就只会盲目破坏。而一旦清朝覆亡之势已定,他们就觉得下等社会的使命即算完成,此后的一切只须依照他们的意愿有秩序地开展就行了。因此各省革命党人发布的文告中,不是号召工农群众向地主豪绅、向帝国主义开展斗争,而是要求各人照旧做事,各人要守本分②。 其次,革命党人与工农关系恶化。武昌起义后在全国各地引起了强烈的反应,一些州县的贫苦农民起而抗租拒债,冲击着封建统治的根基。在各反正省区,个性是立宪派、旧官僚控制的省区,却先后出现了军政府镇压工农群众事件。湖南都督谭廷闿对地主豪绅宛如菩萨,对工农群众则是屠夫。对于各地城乡劳动群众广泛开展的抗租斗争和其他形式的反剥削、反压迫斗争,反正各省的革命党人却感如芒在背,镇压也最力。许多地区都出现了如同鲁迅在《阿q正传》中所描述的不准革命闹剧,民众被排除在革命之外。革命党人对地主土绅实行保护主义,甚至依靠地主土绅来维持秩序。而往日同一条战线的盟友工农群众和会党,却成了防范和镇压的对象,导致革命党人和工农关系不断恶化。 总之,革命党人不充分发动和依靠人民群众,关键是没能正确地认识和相信人民群众以及其强大的力量。革命党人不是用心地组织和引导人民群众的革命热情,而是运用武装力量去镇压起来革命的人民群众,严重阻碍了人民大众革命力量的发挥,加之对工农不正确的认识,严重减弱了人民大众革命的用心性。正如毛泽东所说,谁是我们的敌人,谁是我们

LTE切换失败问答题分析案例分析

X2IPPATH配置问题导致切换不成功 关键字:X2IPPATH 切换 【现象描述】 切换测试时,从站点B1的标口信令跟踪发现站点B1连续出现切换准备失败,HANDOVER_REQUEST消息后出现HANDOVER_PREPARATION_FAILURE,进入该消息中可以看到cause为transport-resource-unavailable,切换不成功,如下图所示。 【原因分析】 对于切换流程失败而言,如果是切换准备阶段的失败,其原因通常为以下几种: (1)传输资源不够用; (2)没有配置IPPATH; (3)IPPATH中的邻居节点配置错误。 由于切换测试阶段的网络业务负载很小,接入用户数少,通过X2口传输的数据不多,一般来说不会出现传输资源不够用的情况。所以可以先重点怀疑IPPATH配置的问题,在处理过程中需要对X2口和IPPATH问题排查处理,一步步解决问题。 【处理过程】 每次切换到目标小区完成后,UE会读取目标小区的系统消息(RRC_SIB_TYPE1),该消息中可以看到目标小区的CGI,通过CGI中的基站ID确认目标基站B2的ID。从该次切换的切换命令 (RRC_CONN_RECFG)可以找到目标小区CELL2的PCI,在目标基站B2中用MML命令查询确实存在小区CELL2,所以接下来可以针对目标基站B2以及源基站B1来检查IPPATH的配置了。 先查看B2基站对应的IPPATH有没有配置,如果配置则确认X2接口ID与IPPATH的邻接点ID是否一致。在webLMT上的命令如下: LST SCTPLNK;检查SCTPLNK是否建立并查看目标基站B2以及源基站B1对应的SCTP链路号SCTP Link No。 DSP X2INTERFACE;检查X2INTERFACE是否配置并根据SCTP链路号SCTP Link No,查看对应X2接口的标识X2InterfaceId。

项目失败总结报告

项目失败总结报告 篇一:项目总结报告范文 项目总结报告范文(一) 时间过得真快,转眼间,在山大实习生活就结束了 四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难,特别是我们还是和山大大三的学生一起,在初来时自己就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目标,虽然自己与好的同学还有差距,这也给了我很大压力,但是我相信没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。 实训期间让我学到很多东西,不仅在理论上让我对it 领域有了全新的认识,在实践能力上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术,让我意识到自己知识的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。 除此之外,我还学到了如何与人相处,如何和人跟好的交流,我们组成一个团队大家一起开发一个项目,大家的交

流沟通显得尤为重要,如何将自己的想法清楚明白的告诉队友,如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子,这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说,第一次亲身体会理论与实际相结合,让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧,相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响,在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。作为大二的学生,经过两年的在校学习,对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一直忙于理论的学习,没有机会也没有经验来参与我们项目的开发,所以在实习之前软件按开发对我来说是非常抽象的,一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确,经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作,并在每个阶段进行必要的总结和检查。在我们项目的开发过程中我们项目的步骤:详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用,它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识,并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发,是我对java软件开发平台有了更深一步的了解,也对nec公司的obbligato平台有了一定的了解。 这次实训是对我们两年学习的一个检验,虽然项目中很

分析国民革命失败的原因及其经验教训

分析国民革命失败的原因及其经验教训 由中国共产党和孙中山领导的国民党共同努力建立的第一次国共合作,由于蒋介石和汪精卫的叛变而破裂,使国民革命遭到了失败。 国民革命失败的原因是复杂的。在客观上,由于国际帝国主义的联合干涉和同盟者国民党内的反动集团的突然叛变,他们的联合力量大大超过了革命力量。在主观上,由于中国共产党还处于幼年阶段,马克思主义在中国传播的历史不长,立即以全部力量从事实际的革命活动,缺乏理论准备,来不及系统总结实际斗争的经验,理论水平和领导经验都不成熟。那种割裂民主革命于社会主义革命的联系的“二次革命论”,在国民革命发展中的消极影响尤为突出,使共产党自愿处于“在野”地位,甘当“苦力”,排除在政权和军队的领导之外。理论的弱点和不成熟,必然会导致革命行动的失误,这是国民革命失败的重要原因之一。,国民革命的后期,陈独秀的右倾投降主义在党中央占据统治地位,自愿地放弃了革命领导权,放弃了对于农民群众、城市小资产阶级和中等资产阶级的领导权,尤其是放弃了对武装力量的领导权,幻想拉住蒋介石、汪精卫集团,对同盟者中反动集团的叛变革命,既缺乏戒备,又不能组织有效的抵抗,这是国民革命失败的主要原因。作为中国共产党上级领导机关的共产国际,对国共合作的指导上,始终存在着对国民党估计过高,对共产党估计过低的倾向,全力帮助和发展国民党、国民革命军和国民政府,造成国共两党力量的悬殊,在统一战线争夺领导权的斗争中,一再无原则地迁就退让。国产国际指导的失误,也是国民革命失败的重要因素。所有这些因素的综合作用,导致了国民革命的失败。 第一次国共合作的国民革命的失败,使中国革命遭受严重挫折和损失,但仍然具有重大的意义。这次革命,基本上推翻了北洋军阀的统治;沉重地打击了帝国主义、封建主义在中国的统治;唤醒了全国人民;锻练了共产党,提高了共产党在人民群众中的威信。同时也给中国人民以极其深刻的经验教训,主要是: 第一,国共合作的国民革命高潮,有力地打击了帝国主义和封建实力,在振兴中华的中国革命史上写下了光辉的篇章。国民革命的历史雄辩地证明了国共两党合作,有利于国家的统一,民族的进步,有利于国家的统一,民族的进步,有利于中国革命的发展,也有利于两党自身的发展。合作两利,分裂有害,国共合作的破裂,使中国革命出现重大的挫折。 第二,中国的民主革命,能否实现和保持无产阶级的领导,是革命成败的关键。国民革命的历史证明,当中国共产党坚持了无产阶级领导权,并制定了正确的政策和策略,革命就发展,就胜利;当中国共产党由于犯了陈独秀右倾投降主义错误,放弃了无产阶级领导权,革命就遭到严重挫折,以致失败。为要坚持无产阶级领导权,必须加强共产党的自身建设,必须根据中国革命的实际,独立自主地制定自己的路线方针和政策,才能领导中国革命取得胜利。 第三,中国民主革命必须建立包括工人、农民、小资产阶级和民族资产阶级的广泛的革命统一战线。在统一战线中必须坚持无产阶级领导权;无产阶级领导的中心问题是农民问题,必须发动广大农民,满足农民的土地要求,建立巩固的工农联盟;必须对资产阶级实行又联合又斗争的政策。 第四,中国革命的主要形式是武装斗争,主要的组织形式是军队。没有革命的军队就没有一切。共产党必须掌握革命的武装,否则就不可能实现和保持无产阶级的领导权,也就没有人民革命的胜利。 这些用鲜血换来的经验教训,教育了中国人民,迎来了中国革命的新的历史阶段。 参考文献: 郑德荣主编:《中国革命史教科书》,北京:高等教育出版社,1991年.

LTE小区选择重选切换

LTE移动性管理相关概念 移动性管理是蜂窝移动通信系统必备的机制,能够辅助LTE系统实现负载均衡、提高用户体验以及系统整体性能。移动性管理主要分为两大类:空闲状态下的移动性管理和连接状态下的移动性管理。空闲状态下的移动性管理主要通过小区选择/重选来实现,由UE控制;连接状态下的移动性管理主要通过小区切换来实现,由eNodeB控制。 1、跟踪区(TA) 跟踪区(Tracking Area)是LTE/SAE系统为UE的位置管理新设立的概念。 跟踪区设计要求: 1)对于LTE的接入网和核心网保持相同的位置区域的概念 2)当UE处于空闲状态时,核心网能够知道UE所在的跟踪区 3)当处于空闲状态的UE需要被寻呼时,必须在UE所注册的跟踪区的所有小区进行寻呼 4)在LTE系统中应尽量减少因位置改变而引起的位置更新信令。 2、多注册TA ● ?多个TA组成一个TA列表,同时分配给一个UE,UE在该TA列表内移 动时不需要执行TA更新。 ● ?当UE进入不在其所注册的TA列表中的新TA区域时,需要执行TA 更新,MME给UE重新分配一组TA,新分配的TA也可包含原有TA列表中 的一些TA。 ● ?每个小区只属于一个TA

图1:多注册TA 图2:UE的RRC状态及迁移3、LTE测量

● ?RSRP,参考信号接收功率(对应TD-SCDMA / WCDMA的RSCP) ? ?每个RB上RS的接收功率 ? ?提供了小区RS信号强度度量 ? ?根据RSRP对LTE候选小区排序,作为切换和小区重选的输入 ● ?RSSI,载波接收信号强度指示 ? ?UE对所有信号来源观测到的总接收带宽功率 ● ?RSRQ,参考信号接收质量(对应WCDMA的Ec/No) ? ?RSRQ=N*RSRP/RSSI,N为RSSI测量带宽的RB个数 ? ?反映了小区RS信号的质量 ? ?当仅根据RSRP不能提供足够的信息来执行可靠的移动性管理 时,根据RSRQ对LTE候选小区排序,作为切换和小区重选的输入LTE小区选择/重选 UE处于空闲状态时会驻留在某个小区上。由于UE会在驻留小区内发起接入,因此,为了平衡不同频点之间的随机接入负荷,需要在UE进行小区驻留时尽量使其均匀分布,这是空闲状态下移动性管理的主要目的之一。为了达到这一目的,LTE引入了基于优先级的小区重选过程。 空闲状态下的UE需要完成的过程包括公共陆地移动网络(PLMN)选择、小区选择/重选、位置登记等。一旦完成驻留,UE可以进行以下操作。

影响我县项目推进的原因分析及解决措施(同名42366)

影响我县项目推进的原因分析及解决措施(同名42366)

项目在立项、可研、环评、选址、征地等阶段停留时间较长。同时,县上要求特办的项目多,打乱了项目审批现行规定的程序,法定资料亦不能如实完整提供,县上的要求精神多数的没形成文字性的依据,导致审批部门审核时左右为难,耽误的时间较多。 建议:减少和优化程序,出台富顺县项目审批管理部门规定;对我县需特办的重大项目,提早完善其文字性纪录、纪要、文件。 (二)业主单位对项目建设前期工作准备不充分。主要表现在:一是前期立项报建审批程序未完善、手续不齐备,施工过程中边干边办。二是地勘不详、工程功能不完整、设计图纸较粗糙。有的业主将初设图代替施工图,造成预算编制不完整,错项、漏项较多、工程预计量不准确。部分项目设计图纸、施工图纸与现场差异较大,造成项目在实施过程中设计变更多,增减工程量大,影响了项目的进展。三是有的业主单位不能提供施工场地便匆忙开工建设,如征地拆迁未完成、三通一平未完善等,造成工期延误,影响工程进度。 建议:加强项目实施政策的宣传,特别是加强业主部门领导班子及具体经办人员项目知识的培训。 (三)项目建设前期的一些细节问题。一是财政评审中,低价中标企业交纳的低价风险抵押金中保函比例太高,达70%,或交纳不及时,不利于财政监管。二是自贡建设材料定价与富顺部分建设材料实价之间价差太大,易成为低价中

标企业在日后要求增加工程预算的借口。三是部份建设单位签订合同不及时、不严谨,留有“活口”,未按程序及时答复施工单位提出的条件和问题,易在今后工程结算时造成不必要的纠纷。 建议:严格控制低价风险抵押金中保函比例不超过50%,在财政评审中综合考虑解决部分材料定价与实价价差问题,防止其成为低价中标企业日后要求增加工程预算的借口;严格审查和完善合同条款和内容,避免合同中的“活口”。 (四)经济主管部门决策影响。主要表现在制定发展目标时,对各单位以旧报新、以小报大和仅有投资意向的项目,全部列入工作计划,不管以后是否开工建设,形成纸上罗列项目多,会上汇报项目多,而实际开工不足这一尴尬被动局面。 建议:完善项目储备库,争取将优势重点项目纳入省、市和县不同时期的规划中;积极推进项目论证、优化设计等工作。 三、项目推进过程 (一)业主单位领导干部全局意识不强。部分大系统单位每年争取到的项目较多(如交通、水务、卫生等),部分领导局限于部门利益,由本部门“包干”,不愿放权给乡镇,因为人员有限,导致项目实施不多或推进缓慢。同时,由于项目落地乡镇无利可图,有责无权,在涉及拆迁协调等问题上不愿配合或配合不积极。

第五章 国民革命运动的兴起和失败

第五章 国民革命运动的兴起和失败
一、考点透析 1、本章主要考察国民革命运动的兴起 (第一次国共合作的实现、 国民革命运动的兴起) 、 北伐战争 ( “三 一八”惨案、北伐胜利进军、工农运动的蓬勃发展)、大革命的失败(“四一二”反革命政变和“七 一五”反革命政变、大革命失败的原因和经验教训)。 2、重点掌握第一次国共合作实现的历史条件、合作方式及其原因、合作的实现过程及历史意义、合作 的破裂及其原因;国民革命运动兴起的历史条件、重大历史事件和突出特点;北伐战争的历史条件和 胜利进军及其原因;大革命失败的历史过程及其原因、历史意义及经验教训。 二、历年真题展示 真题 考点 分数 11 年 12 年 —— —— 13 年 —— —— 14 年 —— ——
第一节 第一次国共合作的实现
考点 5-1-1:国共合作的条件与方针 1、原因——①“打到军阀,除列强”成为全国人民的共同愿望(根本原因) ②中共“二七”惨案以及国民党力量有限(护法运动、二次革命、护工运动的失败) ③共产国际的支持 2、合作条件:党内合作 3、中国共产党三大 (1)时间:1923 年 (2)地点:广州 (3)内容: ①建立革命统一战线 ②共产党员以个人身份加入国民党,同时保持共产党员在政治上,思想上和组织上的独立性 ③帮助国民党改组成为工人阶级、农民阶级城市小资产阶级和民族资产阶级联盟的政党。 (4)缺点:共产党没有掌握民主革命的领导权 【例 5-1-1】孙中山说:“国民党在堕落中死亡,因此要救活它,就需要新鲜血液。”为此他采取的主 要措施是( ) B.重新解释三民主义 D.建立黄埔军校,培养新式军事干部
A. 接受中共反帝反封建的主张 C.以党内合作方式同共产党合作 【答案】C
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切换失败原因分析

切换失败原因分析 1、软切换失败原因 根据信令流程,导致切换失败的情形有以下几种 1)、ASU消息过多问题 切换参数不合理的导致乒乓切换 例如切换参数reporting range 1A和reporting range 1B的差别很小,那么小区刚进入AS 又马上移出AS;如果Hysteresis 1C设置太小,那么一个刚被替换进AS的小区又马上移出AS。 导频污染 UE不断上报测量消息,RNC不断下发ASU消息,容易导致切换失败。 2)、软切换优化注意问题 控制软切换比例 网络建设初期,容量不受限制,以提升覆盖为目标。软切换比例可容许在40%甚至更高。 这样可以保证上行良好覆盖并且可以减少掉话,由于软切换带来分集增益,从而降低了UE发射功率。当网络不断发展,由于容量问题凸现,由于软切换带来上下行系统硬件开销以及消耗下行码资源。综合考虑容量和覆盖问题,将软切换控制在一个合理的比例,通常为30-40%。 保证软切换成功率和低掉话绝对值

以合理的网络规划和合理的软切换参数为前提,保证切换的及时性。 减少乒乓切换 减少乒乓切换,以减少信令交互和资源消耗,从而降低掉话率。乒乓切换调整有几个方面,控制导频污染,通过切换参数克服。例如调整1A和1B的迟滞,增大Time to trigger 参数。根据不同的场景设置不同的小区参数。 2、ISHO失败原因 上行链路质量差 事件2D门限(CM START)设置不合理 时间3A参数(ISHO)设置不合理 当前W小区漏配GSM邻区 当前W小区配置GSM邻区过多 目标GSM小区无可用无线资源 当前ISHO优化主要针对W覆盖边界与GSM覆盖区的优化。若W边界GSM小区覆盖较好,则有利于向GSM切换。若GSM信号强度不够,则增大了异系统测量失败或者信令交互失败的可能,从而导致掉话。所以W覆盖内部应尽量达到信号的连续覆盖,减少弱覆盖和盲区。使得ISHO发生在W覆盖区域的边缘,减少ISHO的次数。另外W系统间切换应尽量选择在人口密度小的区域,减少切换次数,也避免了因处理能力不足而使信令交互延时或失败,最终导致掉话。 3、3G-2G切换的触发条件: 1、如果是CPICH Ec/No触发了压缩模式,那么满足 GSM小区RSSI > gsmThresh3a 并且 CPICH Ec/No < usedFreqThresh2dEcno+utranRelThresh3aEcno - hysteresis3a/2门限的条件,并保持TimeToTrigger3a,将触发3G/2G切换。 2、如果是CPICH RSCP触发了压缩模式,那么满足 GSM 小区RSSI > gsmThresh3a 并且 CPICH RSCP < usedFreqThresh2dRscp+utranRelThresh3aRscp - hysteresis3a/2 门限的条件,并保持TimeToTrigger3a,将触发2G/3G切换。 3、如果是Ue Tx power触发了压缩模式,那么满足 GSM小区RSSI > gsmThresh3a 并且 CPICH RSCP < usedFreqThresh2dRscp+utranRelThresh3aRscp+utranRelThreshRscp 附:切换信令流程 软切换信令流程步骤: 1. SRNC决定建立一条新的无线链路,该无线链路所属的新的小区由另一个RNC (DRNC)控制。SRNC通过RNSAP向DRNC发送“Radio Link Setup Request”消息,请求DRNC准备相应的无线资源。由于新的无线链路是UE同DRNC建立的第一条无线链路,于是建立新的Iur信令连接。该Iur信令连接承载跟UE相关的RNSAP信令。

切换与重选

切换与重选 切换和重选的区别在于由网络发起还是手机发起。 从信令上来看就是,就是看UE有没有Physical Channel Reconfiguration 的消息。收到就是切换,没有就是重选。 用户开机或脱网时选择服务小区的过程称为小区选择。小区选择的判决依据是C1,其值为C1=Rxlev-Rxlev_Access_Min 其中,Rxlev为用户接收到的某小区的当前接收电平 Rxlev_Access_Min为该小区的最小接收电平(RXP) 一般而言,用户在某地开机或脱网后选择服务网络时,可以接收到周边多个小区的网络信号,用户选择哪一个小区的载频作为服务信号就是判别各个小区C1值的大小。在优先级相同的情况下,用户选择C1最大的小区作为服务小区。 当用户在空闲状态下从一个小区穿越到另一个小区时,用户就会选择质量较好的另一个小区作为当前服务小区,这个过程就是小区重选。小区重选的判决依据是C2。 C2是基于参数C1并加入一些人为的偏置参数而形成的。加入人为影响是为了鼓励移动台优先进入某些小区或阻碍移动台进入某些小区,通常这些手段都用来平衡网络中的业务量。对于室内环境的慢速用户而言,C2主要由CRO(CELL_RESELECT_OFFSET,以下简称CRO)决定。 C2=C1+CRO CRO的调整可以分为三种情况。 第一,对于业务量很大或由于某种原因使小区中的通信质量较低时,一般希望移动台尽可能不要工作于该小区(即对该小区具有一定的排斥性)。这种情况下,可以设置将CRO设置得小些。 第二,对于业务量很小,设备利用率较低的小区,一般鼓励移动台尽可能工作于该小区(即对该小区具有一定的倾向性)。这种情况下,建议设置CRO在0~20dB之间,根据对该小区的倾向程度,设置CRO。倾向越大,CRO越大,反之,CRO越小。 第三,对于业务量一般的小区,一般建议设置CRO为0,PET为640秒从而使C2=C1,也即不对小区施加人为影响。 切换是指当用户在通话状态下,为了保证一定的通话质量,用户从一个服务小区(载频)转换到另一个服务小区(载频)的过程。 切换有五种类型:基于功率预算(PBGT)的切换、基于上下行信号电平(Rxlev)的切换、基于下行信号质量(RxQual)的切换、基于距离的切换、基于话务量的切换。 切换和小区重选的差别在于:切换是指用户在通话状态(Active)下的一种过程,而小区重选发生在空闲(Idle)状态下。 在以宏、微蜂窝为信源的室内覆盖工程中,合理设置室内外小区的切换关系非常重要。为了尽量让室内宏、微蜂窝吸收话务量,提高室内分布系统的利用率,应让室内用户在通话时尽量占用室内小区载频。

投标失败的原因分析投标成功的策略分析

投标失败的原因分析及投标成功的策略分析 绪论 随着我国经济体制的改革,社会经济已经由原来的分配模式转变为市场经济体制,大型的工程建设项目由原来计划发展委员会分配的模式,转变成以招投标的形式决定项目的归属。所以,在我国经济飞速发展的今天,建筑类企业想要获得发展,就必须准确掌握招标和投标的相关知识,尤其是掌握投标成功的技巧。但是,通过调查可以知道,现阶段,由于准确掌握投标知识的人才并不多,所以,一般的企业一般难以作出一份成功的投标书,从而拿不到工程项目,对企业的发展形成严重的障碍。为了,解决这一问题,本文结合相关资料,采取分割说明,层层深入的方法,从经济学,法律学,心理学,风险管理等方面入手,努力探究投标失败的原因,并且为成功投标提出若干策略,希望能够为企业掌握投标的技巧,成功中标提供一定的帮助。 1. 投标失败的原因 投标失败就是指企业在付出一次的投标的努力之后而没有中标,这包括没能顺利完成标书;完成标书,但由于不合规范而成为废标;提交了符合规范的标书,但由于投标过程具有不合法的操作而取消投标资格;标书没能达到业主要求;以及标书和其它竞争者相比,没有明显优势而没能中标等多种形式。本文按照投标的程序,结合经济竞争的原理,将投标失败的原因归为规范层面,法律层面,综合能力层面三个层面进行分析,努力说明投标失败的主要原因。 1.1 从投标文件的规范上

中国《招标投标法》对投标的规范进行了明确的说明,各地方政府也出版了相关条例,规范对于投标程序,标书的制作做出了明确的规定,但是一方面由于企业对相关规范的不了解,另一方面,由于工作态度的不严谨,不符合规范的投标文件还是频频出现,而且经常是由于一些低级的错误,使得一些具有竞争力的标书成为废标,导致一些企业无奈退场,本文从标书制作的方面面面,努力列举标书制作过程中的常见错误,大致可以分为以下几个方面: 1.1.1封面:包括格式错误;所投标段,里程名称错误,投标日期错误;没有按要求加盖公章 1.1.2目录:包括目录的顺序与招标文件的要求不一致;目录的编号,页码,标题与标书内容不一致 1.1.3投标书及投标书附录:报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写不一致,国际标中英文标书报价金额不一致;投标书没有按已按要求盖公章;法人代表或委托代理人没有按要求签字或盖章; 1.1.4授权书、银行保函、信贷证明在格式,法人签字,委托代理人签字,委托书日期,委托权限,信贷数额上不符合要求。 1.1.5报价:包括报价表格式,子目排序不符合要求;“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人没有按规定签字盖章;“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”,“投标报价汇总表”与“综合报价表”,“综合报价表”与“单项概预算表”,“单项概预算表”

小区重选

小区重选和小区选择 小区选择:当MS开机后,它会试图于一个PLMN取得联系,因此MS将选择一个合适的小区并从中提取控制信道的参数和其他系统消息。 那么也就是说,小区选择只会进行一次?? 小区重选:我认为就是发生在空闲模式下的切换,能否这样理解?另外,影响小区重选的参数有接收信号的电平值,小区优先级,小区是否被禁止接入,还有一个C2参数等。但是如果出现这样的情况:接收信号的电平值好,但是C2值却较低,那么,小区重选该如何选择??? 给你一个关于小区重选的资料,很有用的! 小区重选过程: 当移动台选择某小区为当前服务小区后,在各种条件变化不大的情况下,移动台将驻留在所选的小区中,并根据服务小区的BCCH系统消息所指示的小区重选邻小区频点配置表,开始监测该表中所有BCCH载波的接收电平和同步消息,并记录下接收电平最高的6个邻小区,并从中提取每个邻小区的的各类系统消息和控制消息,当满足一定条件时移动台将重新选择其中一个邻小区作为服务小区,这个过程被称为小区重选。所谓一定的条件包含多方面的因素,如小区的限制(由cell_bar和 cell_bar_qualify来决定)、小区是否被禁止接入等。 小区重选采用的算法为C2算法,计算公式如下: 当PENALTY_TIME不等于11111(31)时:C2=C1+CELL_RESELECT_OFFSET(CRO) –TEMPORARY_OFFSET(TO)×H(PENALTY_TIME(PT)–T); 当PENALTY_TIME等于11111时:C2=C1-CELL_RESELECT_OFFSET; 其中当X<0时,函数H(x)=0;当X>=0,函数H(x)=1; T是一个定时器,它的初始值为0,当某小区被移动台记录在信号电平最大的六个邻小区时,则对应该小区的计数器T开始计时,当该小区从移动台信号电平最大的六个邻小区表中去除时,相应的定时器T被复位; CELL_RESELECT_OFFSET为小区重选偏移量,可人为的来调整C2值的大小; TEMPORARY_OFFSET为临时偏移量; PENALTY_TIME为惩罚时间, 从移动台发现某一小区的信号出现后,定时器T开始置位到定时器T 的值到达PENALTY_TIME规定的时间之前将按照TEMPORARY_OFFSET所定义的值给该小区的C2算法一个负偏置的修正,这种做法是用来防止当移动台在快速移动时来选择一个微蜂窝或覆盖较小的小区作为服务小区的情况。如果在时间超过仍收到该小区的信号,;反之,若时间超过了PENALTY_TIME所定义的时间后,将不考虑临时偏移量。在高速公路等覆盖区可使用惩罚时间。在这里值得注意的是,仅当小区重选指示(CELL_RESELECTION_INDICATION)激活时C2算法这几

软件开发项目失败原因分析

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软件开发项目失败原因分析 软件开发是一项复杂的系统工程,牵涉到各方面的因素,实际工作中,经常会出现各种各样的问题,甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因,得出有益的教训,对一个公司来说,是在今后的项目中取得成功的关键。 需求内容不明确,把握不充分 这是我们经常遇到的问题。一方面,由于客户(需求方)IT知识缺乏,一开始自己也不知道要开发什么样的系统,或者懒于系统地整理出来,经常是走一步算一步,不断地提出和更改需求,使得实现方叫苦连天。另一方面,实现方由于行业知识的缺乏和设计人员水平的低下,不能完全理解客户的需求说明,而又没有加以严格的确认,经常是以想当然的方法进行系统设计,结果是推倒重来。因此,需求分析必须注重双方理解和认识的一致,逐项逐条地进行确认。 工数估算过少 软件开发的工数估算是一项很重要的工作,必须综合开发的阶段、人员的生产率、工作的复杂程度、历史经验等因素,将一些定性的内容定量化。对工数的重要性认识不足,经常用拍脑袋的方式草算,是最常见的问题。还有,软件开发经常会出现一些平时不可见的工作量,如人员的培训时间、各个开发阶段的评审时间等,经验不足的项目经理经常会遗漏。同时,还有如下一些原因也是很典型的:

(1)出于客户和公司上层的压力在工数估算上予以妥协。例如,客户威胁要用工数更少的开发商,公司因经营困难必须削减费用、缩短工期,最后只能妥协,寄希望于员工加班。 (2)设计者过于自信或出于自尊心问题,对一些技术问题不够重视,或者担心估算多被嘲笑。 (3)过分凭经验。由于有过去的成功经验,没有具体分析就认为这次项目估计也差不多,而没有想到这次项目可能规模更大、项目组成员更多、素质各异、新员工很多,而且是一个新的行业。 项目组织过小 每个公司都希望以最少的成本完成项目,人手不足是大多数项目都会面临的问题。还有一种情况是项目组成员的技术水平达不到项目的要求,公司只能提供这些分配好的技术人员,或者由于项目经理的失误,在项目工数估算时没有明确要求技术水平,寄希望于员工自己努力。还有一些项目经理认为,在项目启动时不需要高水平的技术人员。 开发计划不充分 没有良好的开发计划和开发目标,项目的成功就无从谈起。开发计划太粗略,主要反映在以下几个方面: (1)工作分担(责任范围)不明确,工作分割结构(WBS)与项目组织结构不明确或者不相对应,各成员之间的接口不明确,导致有一些工作根本无人负责。

辛亥革命失败的原因及其启示

辛亥革命的发起和其失败的原因与启示 回眸九十三年前的辛亥革命,它可称得上是中国近代历史发展的一座不朽的里程碑。作为中国历史上的一次伟大的资产阶级民主革命,它不仅推翻了统治中国二百多年的清王朝,结束了统治中国两千多年的封建君主专制制度,沉重打击了帝国主义的侵略势力,还推动了中华民族的觉醒和中国现代化的进程。而这场轰轰烈烈的革命却以失败告终,其中失败的原因及其启示,都很耐人寻味. 1.历史回顾 1911年清政府出卖铁路修筑权,激起全国人民的反抗,四川等地爆发保路运动。10月10日,武汉地区的革命团体文学社和共进会发动武昌起义。接着各省纷纷响应。因为1911年为旧历辛亥年,故称“辛亥革命”。 1912年1月1日,中华民国临时政府在南京成立,孙中山被推举为临时大总统。不久组成了临时参议院,颁布了具有资产阶级共和国宪法性质的《中华民国临时约法》。2月12日清帝宣布退位。但由于资产阶级的软弱性、妥协性,政权被大地主、大买办阶级的代表袁世凯窃取,轰轰烈烈的辛亥革命宣告失败。 辛亥革命是以孙中山为首的资产阶级、小资产阶级革命派领导的、广大工农群众参加的一次“比较明确的资产阶级民主革命”。辛亥革命,推翻了清王朝的封建反动政府,结束了统治中国几千年的君主专制制度,建立了中华民国。辛亥革命,极大地推动了中华民族的思想解放,为中国先进分子探索救国救民的道路打开了新的视野。辛亥革命,开始了比较完全意义上的反帝反封建的民族民主革命,虽然它未能改变旧中国的社会性质和人民的悲惨境遇,但为中国的进步潮流打开了闸门。 1.1辛亥革命的过程 1911年10月10日爆发的资产阶级民主革命。1911年旧历为辛亥年故名。1894年,孙中山建立了中国第一个资产阶级革命团体。团体兴中会。1905年,建立第一个资产阶级革命政党同盟会。此后,资产阶段革命派一方面批评君主立宪派反对革命的谬论,传播革命思想;另一方面,发动了一系列的反清武装起义,促进了革命高潮的到来。1911年,清政府出卖铁路修筑权给帝国主义,激起全国人民强烈反对。湖北革命党人利用保路运动的时机,于10月10日在武昌起义,全国各省纷纷响应,清朝统治土崩瓦解。1912年1月1日,在南京成立中华民国临时政府,孙中山就任临时大总统。2月12日,清帝退位。由于资产阶级的软弱性和妥协性,政权最后被大地主大实办阶级的代表袁世凯窃取,革命失败。辛亥革命推翻了中国2000多年来的君主制度,建立了资产阶级民主共和国。从此以后,民主共和国的观念深入人心,中国的资本主义继续向前发展。然而,它的失败证明,资产阶级不能领导中国民主革命取得胜利。 2.辛亥革命爆发的原因

路测切换失败的原因分析及解决

目录 第一章前言..................................... 错误!未定义书签。第二章切换流程分析............................. 错误!未定义书签。 一、小区内部切换(INTRA _CELL HANDOVER).... 错误!未定义书签。 二、BSC内部小区间切换(INTRA_BSC HANDOVER).错误!未定义书签。 三、MSC内部BSC间切换(INTRA MSC HANDOVER).错误!未定义书签。 四、 MSC间切换.............................. 错误!未定义书签。第三章切换失败的原因分析....................... 错误!未定义书签。 !未定义书签。 !未定义书签。 !未定义书签。 !未定义书签。 注: LAPD和LAPDm中使用的帧类型以及它们的结构错误!未定义书 签。 二、单独出现的切换失败...................... 错误!未定义书签。 1)连续多个下行Physical Information,超过系统设置造成失败 .错误!未定义书签。 .................... 错误!未定义书签。 2)无下行physical information........... 错误!未定义书签。 A.同站不同小区之间将Synchronized Indicator置为True错 误!未定义书签。 注:设置小区同步切换对切换流程的影响. 错误!未定义书签。 B.小区之间将Synchronized Indicator置为False错误!未定 义书签。 3)三层消息中出现HO_Complete后手机再上行发送HO_Failure消 息....................................... 错误!未定义书签。 4)其它可能出现的切换失败现象............ 错误!未定义书签。 A.超过目标小区的最大服务距离,Cause: “handover impossible, timing advance out of range”错误!未定义书 签。 B.Cause: “frequency not implemented”错误!未定义书签。 C.Cau se: “channel mode unacceptable”错误!未定义书签。 D.lower layer 信道建立失败造成切换失败错误!未定义书签。 E.目标小区要求加密、VGCS等设置与源小区不同且在 HO_Command中没有提及的............... 错误!未定义书签。 5) Cause 3与Cause 111的对比........... 错误!未定义书签。结束语.......................................... 错误!未定义书签。

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