新时期国有企业文化建设的深度思考

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新时期国有企业文化建设的深度思考

作者：刘小艳

来源：《青年时代》2017年第35期

摘要：企业文化的发展，能够推动企业管理水平的提升。企业文化建设的过程中，需要

体现以人为本的建设理念，注重人文关怀，同时汲取中国优秀的传统文化，建设富有创新精神的国有企业文化。本文探讨了企业文化的重要性，分析了企业文化与企业管理之间的内在关系，阐述了国有企业文化建设需要注意的三个问题，从四个方面论述了国有企业文化建设的路径。

关键词：国有企业；文化建设；以人为本；创新

随着时代的发展，企业文化在企业中的地位愈发突出。经济全球化的浪潮越演越烈，国有企业完善内在竞争机制，促进企业生产硬件的升级，这是提升竞争优势的关键，但是文化管理不仅能促进企业技术、管理水平的提升，还能满足员工的精神需求，创造良好的企业氛围。

一、正确认识企业文化的重要性和必要性

对于大型国有企业来说，企业文化既是促进企业长期发展的精神动力与智力支持，同时也是企业内部维系人心、团结思想的重要纽带，因此，正确认识并重视企业文化建设的必要性和重要性，是构建企业文化、推进国企改革与发展的关键。首先，作为企业领导者，必须从自身出发认识到企业文化对于企业发展的重要意义，将企业文化建设放在企业发展战略的高度上，为企业文化建设提供必要的人、才、物力支持。其次，作为国有企业职工，应当重视、认同并践行企业文化，将其作为自己在企业中的行为准则和立身之本，主动参与企业文化建设、主动维护企业文化权威，只有上下一心，团结一致，才能建设出符合企业自身发展需要的企业文化。

二、企业文化建设与企业管理之间的内在联系

常见的企业管理包括三个层面的内容，一是企业文化层面的管理，二是企业技术层面的管理，三是企业制度层面的管理。文化管理是企业管理的关键内容，优秀的企业文化是企业得以持续发展的不竭动力，企业文化是一种理念，延伸至企业管理内部，能够丰富管理的内容与形式，为企业带来巨大的物质财富与精神财富。企业文化在企业管理中具有重要的导向作用，优秀的企业文化能够引导管理者与员工的工作，在经营中遵循正确价值观的引导。此外，企业文化还能约束企业内部员工的行为，让员工认真遵循道德规范与企业的内部制度。积极的企业文化，在员工日常工作中，给予员工激励，同时还能创造团结友爱、协作前进的企业文化氛围。优秀的企业文化是企业成功经营的标志，不仅能推动企业不断发展进步，还能延伸至社会，创造良好和谐的社会氛围。