公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施

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公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施

作者：马行千

来源：《城市建设理论研究》2013年第14期

摘要：近年来，我国的公路工程建设事业发展十分迅猛，加强公路工程施工现场管理的常见问题研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施进行了研究，具有重要的参考意义。

关键词：公路工程；施工；现场管理；问题；措施

中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号：

公路施工现场管理工作对整个公路工程的发展极其重要，根据公路工程施工的特点，进行科学、合理地安排施工中的各要素，是公路工程项目建设过程中人们普遍关注的问题。本文将对公路工程项目施工现场的管理进行详细探讨。

一、公路工程施工现场管理的重要性

公路工程施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，如何科学合理的安排施工，使工程在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地进行，施工现场这个施工的“枢纽站”管得好坏直接影响到施工生产活动是否顺利进行。施工现场的质量管理、合同管理、成本控制、技术创新、分包管理等各项专业管理工作要合理分工分头进行。施工现场管理得好坏，直接关系到各专业管理的技术经济效益。工程施工现场是施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌的集中体现和真实反映。一个文明的施工现场有着重要的社会效益，也会赢得很好的社会信誉。

二、公路工程施工现场管理中存在的问题

（一）施工的准备工作不充分

在工程建设中，施工现场管理贯穿于整个施工过程。由于公路施工易受外界干扰和自然因素的影响，某些施工现场管理者在施工前往往只是简单的对其周围的环境进行调查，而没有仔细研究工程沿线影响施工的因素，就开始进行施工，当工程一旦受外界的影响就会造成停工或返工，影响了工程原本的工期也使得物力资源造成浪费。

（二）施工计划的制定缺乏可操作性

制定施工计划的编制人员往往要有专业的知识和较多的现场经验。一般来说，做得比较好的施工企业可以按时按质按量的把制定的较短时间的施工计划完成，但对于较长期的施工计