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小组可行性承诺

小组可行性承诺

部门:工程部日期:产品名称顾客名称

规格/型号图纸编号

可行性考虑:

产品质量策划小组并不打算进行可行性评价时面面举到,但已考虑了以下问题。所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力基础。对于所有否定答案都要有识别所关注事项和/或所提出要求,以满足特定要求的附加规定。

是否问题

√产品是否被完全定义(使用要求等)以便能进行可行性评价

√工程性能规范是否符合书面要求?

√产品能按图样规定的公差生产吗?

√产品能用符合要求的Cpk值生产吗?

√有足够的生产能力生产产品吗?

√设计上允许使用高效的材料搬运技术吗?

以下情况不发生异常时,产品是否能正常生产?

√●生产设备成本的提高?

√●工装成本的提高?

√●替代的制造方法?

√是否对产品要求统计过程控制?

√统计过程控制是否用在类似的产品上?

如果统计过程控制用在类似的产品上:

√●过程是否处于受控和稳定状态中?

√● Cpk是否大于1.33?

结论:√可行产品可按规定不作修改而生产。

□可行建议作出更改(见附件)。

□不可行需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。

认定:APQP成员签名: 姓名/单位/职务:

项目姓名职务/部门项目姓名职务/部门组长组员

组员组员

组员组员

组员组员

核准审查制表

表单编号:

小组可行性承诺

(共1页)