项目系统试运行报告

宁夏回族自治区人民检察院2013年检察院统筹和重点建设项目

试运行报告

宁夏回族自治区人民检察院2013年检察院统筹和重点建设项目自2015年08月30日进入试运行。在试运行之初，我们按照设计任务书的要求，逐项进行模拟性演示实验，凡在功能和操作等方面不够理想之处，我单位的技术人员均按我方提出的要求进行了修正，从而使系统的功能更加完善、实用。

1、已完成在办案基地办案区走廊、入口实现无死角视频监控；

2、实现了指挥中心对办案区所有办案房间音视频信号任意切换

调度，并能对审讯室办案过程远程指挥。

3、实现在办案区审讯室讯问过程的全程同步录音录像，并能接

收指挥中心远程语音、文字的审讯指挥。

4、实现办案区控制室集中控制管理各审讯室的同步录音录像主

机，并能监控各审讯室的音视频信号。

5、实现法警值班室对办案区所有审讯室图像的实时视频监控，

并能及时接收各审讯室的报警信息及时处理。

6、实现办案基地大楼同步录音录像系统与置留室、医务室和楼

道等监控系统、报警系统的有机结合，实现音视频的快速指

挥调度，同时系统具备音视频的集中备份存储机制。

在系统试运行中，我们对以上各项逐一进行了检验，全部达到了设计任务书和设计的要求。

在试运行过程中，全部由我单位工作人员进行操作管理，该系统一直运行稳定、可靠。仅对个别摄像机位置进行了调整。

经过这段时间的试运行，总体来看系统运行情况良好，没有故障发生。在技术、功能等方面达到了设计任务书的要求。系统操作方便、简介、易学易会；

图像显示清晰、准确、及时、使用性强。总之，系统运行情况良好，达到了我们预期的目的。

宁夏希望信息产业有限公司

2014年11月10日

试运行记录

工程试运行期监理总结报告

工程试运行期监理总结报告 工程名称 监理单位名称 编写人 审核 审批 法定代表人 日期：年月日 一、试运行监理工作情况： xxx工程位于XX县XX镇XX村，本工程主要施工为xxx等单项工程，该工程建设单位为xxx，勘察设计单位为xxx，监理单位为xxx，施工单位为xxx。 工程建设工期为XX天，施工单位于年月日才正式开工，于年月日才完工，施工工期为XX个月。 年月份，xxx组织专家及相关单位对本项目进行了初步验收。工程初验后，监理项目部对施工方整改情况进行整改落实和监督，对专家提出的现场主体和工程资料的整改意见要求逐一进行整改，整改过

程中，监理员全程跟进监理工作，对施工单位施工工作进行核查，确保了工程质量达到设计和相关规范要求，得到了验收专家组的认可。 工程整改合格后，工程试运行期间，我监理项目部按按合同要求，对施工单位工程试运行期间的工程监测和维护进行管理和监督，为检验治理工程的有效性提供依据。 二、初验整改意见整改情况认证： 施工初步验收整改情况： 1、现场实体部分 （1）波纹管入口处已做固定钢筋网； 2、资料部分 （1）竣工图、监测图已按要求进行相关整改，业主单位、监理单位、设计单位已签字盖章； （2）已增加了截排水沟、第五级马道变更的相关设计变更； 施工单位已按要求完成初验整改意见的整改工作。 三、工程缺陷整修工程量和质量认证： 项目部严格按照监理合同、监理规范及国家相关法规进行监理，严格审查施工单位的组织设计，各专项施工方案，并提出了具体的审

核意见，并在施工中严格监督实施。严格按照设计图纸、设计变更、监理规划、监理实施细则，以国家现行规范和标准为依据，采用巡检、抽检、平行检验、旁站等措施对工程质量进行控制。整个施工过程中定期召开监理例会，对施工单位施工过程中出现的问题下监理通知单，针对施工过程中出现的质量问题在会上提出形成会议纪要印发给各单位，没有积极落实的以书面通知单的形式要求其整改。 工程初验后，监理项目部对施工现场的截排水沟抹面不平整、施工缝未符合要求等整改情况进行整改落实和监督，对专家提出的现场主体和工程资料的整改意见要求逐一进行整改并达到规范的要求，整改过程中，监理员全程跟进监理工作，对施工单位施工工作进行核查，确保了工程质量达到设计和相关规范要求，得到了验收专家组的认可。 在多方面的配合、支持下，本工程的工程建设、工程进度控制基本满足了发包人对工程施工的要求；工程在施工过程中，监理工程师进行了全方位质量控制，工程质量符合设计图纸要求及相关规范标准要求，因此，质量控制达到了监理大纲所要求的工程质量目标。 四、治理效果监测及其成果应用情况认证： 工程整改合格后，工程试运行期间，我监理项目部按按合同要求，对施工单位工程试运行期间的工程监测和维护进行管理和监督，试运行期间监测无变形变化情况，为检验治理工程的有效性提供依据。

系统试运行总结报告

系统试运行总结报告 篇一：___系统试运行报告—— 北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 XX-4-2 目录 1 系统试运行的平台及络环境 (3) 硬件平台 (3) 软件平台 (3) 络环境 (3) 2 系统试运行的工作时间安排 (3) 集中培训阶段 (3) 基本数据输入和分别培训阶段 (4) 正式试运行阶

段 (4) 试运行工作总结会议 (4) 3 系统试运行的用户规模 (4) 4 系统试运行的数据规模 (5) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 已解决问题 (5) 系统安全问题 (6) 数据清理工作 (6) 系统正式运行的准备工作 (6) 1 系统试运行的平台及络环境

硬件平台 服务器端为至强8核 CPU，内存为8G PC2100 DDR，320G 硬盘。 客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server XX，采用作为Web发布平台，采用Microsoft SQL Server XX SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器，建议设置为1024*768分辨率。 络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太卡，内固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。客户端要求能够接入航道局二期内即可。 2 系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段 XX年10月26日——28日，举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班，航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 XX年11月5日——XX年12月5日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，

---系统试运行报告

北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 2009-4-2

目录 1 系统试运行的平台及网络环境 (2) 1.1 硬件平台 (2) 1.2 软件平台 (2) 1.3 网络环境 (2) 2 系统试运行的工作时间安排 (2) 2.1 集中培训阶段 (2) 2.2 基本数据输入和分别培训阶段 (3) 2.3 正式试运行阶段 (3) 2.4 试运行工作总结会议 (3) 3 系统试运行的用户规模 (3) 4 系统试运行的数据规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (4) 6 系统试运行的经济效益分析 (4) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (4) 7.1 已解决问题 (4) 7.2 系统安全问题 (4) 7.3 数据清理工作 (4) 7.4 系统正式运行的准备工作 (5)

1 系统试运行的平台及网络环境 1.1 硬件平台 服务器端为至强8核3.0G CPU，内存为8G PC2100 DDR，320G 硬盘。 客户端配备C4 2.4G CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 3.0G CPU、1G内存、160G硬盘。 1.2 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server 2003，采用Tomcat5.5作为Web发布平台，采用Microsoft SQL Server 2000 SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用IE6.0浏览器，建议设置为1024*768分辨率。 1.3 网络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太网卡，内网固定IP地址为172.18.101.20。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。 客户端要求能够接入航道局二期内网即可。 2 系统试运行的工作时间安排 2.1 集中培训阶段

系统试运行报告

系统试运行报告 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 2009-4-2 目录

1系统试运行的平台及网络环境 硬件平台 服务器端为至强8核，内存为8G PC2100DDR，320G硬盘。 客户端配备、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为MicrosoftWindowsServer2003，采用作为Web发布平台，采用MicrosoftSQLServer2000SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器，建议设置为1024*768分辨率。 网络环境

服务器主板集成双10/100/1000M以太网卡，内网固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。 客户端要求能够接入航道局二期内网即可。 2系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段 2008年10月26日——28日，举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班，航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 2008年11月5日——2008年12月5日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各局人事负责人账号。下发数据采集表，并将上报来的采集数据导入人力资源系统数据库。 正式试运行阶段 2008年12月6日起系统在航道全线范围内进行了试运行。2008年12月10日，正式在系统上部署长江航道局2008年年报工作。 2009年1月15日，航道局全线14个二级局及航道局本部所有年报数据使用系统上报完成，并测试通过。阶段测试工作结束。

管理系统试运行方案

申报管理系统 试 运 行 方 案 二○二○年二月

目录 1、试运行目的 (3) 2、试运行管理机构 (5) 3、试运行的准备 (5) 4、试运行时间 (7) 5、试运行制度 (7)

申报管理系统已全面完成，并于2020年2月已经开发部署完成，另一方面，调试工作方面已经基本完成调试，其按照建设程序，系统已经具备进入试运行的条件，按项目进度管理阶段来看，系统可以进入试运行阶段，以检验系统长期运行的稳定性、可靠性和实际应用的效果。并在试运行中，建立健全运行操作和系统维护规范，为系统投入实际运行和完善提供实际运行数据和依据。 试运行包括资金申报门户网站及后台管理系统，数据记录试运行。 一、试运行目的 试运行目的通过既定时间段的试运行，全面考察项目建设成果。并通过试运行发现项目存在的问题，从而进一步完善项目建设内容，确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给运行管理单位。 通过实际运行中系统功能与性能的全面考核，来检验系统在长期运行中的整体稳定性和可靠性。 （一）系统功能、性能与稳定性考核 1.系统功能及性能的实际应用考核； 2.系统应用软件、软件支撑平台的长期稳定性和可靠性； 3.系统主要硬件设备、辅助设备的长期稳定性和可靠性；

4.数据通信系统的长期稳定性和可靠性； 5.检测数据的长期准确性和完整性； 6.系统长期安全性能； 7.网络连接的可靠性。 （二）系统稳定性和可靠性 1. 不同操作地条件下，系统工作的稳定性、可靠性和功能、指标的正确性； 2. 在各种工况条件下，特别是在局部故障或个别设备故障时，系统整体 3. 功能的正确性； 4. 各种环境、工况条件下，对设备的安全保护性能和系统的工作性能； 5. 各种环境、工况条件下，远程控制功能在实际操作中的安全性能。 （三）检验系统实际应用效果和应用功能的完善 1. 系统运行检测数据在管理中的应用； 2. 数据档案的应用； 3. 系统实时管理能力的应用； 4. 系统远程控制能力的应用； 5. 各类报表的应用；

项目后评估报告模板

XX项目后评估报告 XX公司 2016年XX月XX日

一、目录 二、摘要 (4) 三、项目概况及经营决策 (4) 1项目概况 (4) 2项目技术经济指标 (4) 3项目关键指标完成情况 (4) 4项目经营决策 (4) 5项目开发策略 (4) 四、项目定位评估 (5) 1产品各项指标 (5) 2经验总结与教训 (6) 五、营销工作评估 (6) 1项目推广评估 (6) 2销售评估 (6) 3客户统计分析 (6) 4库存分析 (7) 5工程形象进度与销售结果的分析 (7) 6经验总结与教训 (7) 六、前期审批工作评估 (7) 1主要审批流程及审批要点的分析说明 (7) 2主要审批项目完成周期分析 (7) 3经验总结与教训 (7) 七、项目规划设计评估 (7) 1规划设计指标 (7) 2规划设计 (8) 3设计阶段成本控制要点 (8) 4设计流程管理 (8) 5设计优化 (8) 6设计变更 (8) 7规划设计与审批 (9) 8设计费用控制 (9) 9设计图纸管理 (9) 10展示区设计总结 (9) 11园林景观设计总结 (9) 12室内设计总结 (9) 13二次设计工作总结 (9) 1 / 17

15经验总结与教训 (9) 八、项目进度、工程管理评估 (9) 1开工准备 (10) 2施工过程管理 (10) 3竣工验收组织管理 (11) 4设计对工程施工的影响 (11) 5主要承包商、供应商评价 (11) 6经验总结与教训 (11) 九、项目财务管理评估 (11) 1资金来源分析 (11) 2投资总额 (12) 3融资方案及其财务费用 (12) 4销售收入 (12) 5投资回收期 (12) 6盈亏平衡点 (12) 7净利润 (12) 8净利率 (12) 9内部收益率 (12) 10经验总结与教训 (12) 十、项目成本管理评估 (12) 1拿地版、执行版与最终版运营目标责任书目标成本对比分析 (13) 2产品定位与成本控制的协调管理 (13) 3规划设计与成本控制的协调管理 (13) 4招标采购与成本控制的协调管理 (13) 5招标采购分析 (13) 6项目合约情况 (13) 7过程成本动态控制 (13) 8招标采购存在的主要矛盾与问题 (14) 9供应商评价 (14) 10战略采购执行情况 (14) 11成本经验数据沉淀 (14) 12经验总结与教训 (14) 十一、项目人力及行政管理评估 (14) 1项目人力资源组织架构及编制评估 (14) 2项目人力资源管理评估 (14) 3项目人力资源成本及单位效能评估 (14) 2 / 17

项目工程与试运行报告

关于石城县富华生猪养殖场污染防治项目工作总结与试运行报告 石城县富华生猪养殖场 2016.04.01

1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 石城县扬坤养殖场位于县域南部地带的横江镇齐贤村，四面环山，青山绿水，有养殖防疫天然屏障。养殖场现有栏舍6栋，面积5328平方米；配有母猪舍、商品猪舍和小猪舍以及配套用房、饲料间、生活区等生活及附属设施；年出栏商品猪约3000头；有养殖水面12亩。养殖场坚持走可持续发展道路，积极运用循环经济理论，已建成“猪一沼一果(鱼)”的生态模式，企业逐步形成规模效应，产生良好的经济、生态和社会效益。 2.1 项目内容及建设规模 2.1.1 建设地点 建设地点：石城县横江镇齐贤村瑶前小组 项目选址于石城县石城县横江镇齐贤村，项目地点周围没有有居民，项目区内与206国道直线最近距离为１０公里，有简易和水泥公路与206国道相连。猪场已经建有小型简易沼气池3个，水库面积12亩，同时，还有山地15亩，水田4亩可供使用。项目建设所需水电已经通到项目区。具备了较有利的项目建设条件。 2.1.2 建设规模 该项目设计沼气池容积530m3，日处理污水37.2m3，年产沼

气6.14万m3，年沼气发电10.12万kwh，年产优质固体有机沼肥721.91吨，沼液肥料12375.5吨。 1.2.3 建设内容 石城县富华养殖场现有存栏种猪360头，年出栏商品肉猪约3800头，常年存栏种猪、仔猪、商品肉猪合计1800余头。根据国内同类规模生猪养殖场的经验数据，日均排粪21吨；排尿和排放冲洗污水80m3左右。 一、总平面布置的原则和功能划分 （1）总平面布置的原则：根据场地基本技术条件和工艺流程的需要，在满足防火、安全、卫生、环保要求的前提下，综合考虑各项辅助设施的功能，合理进行布置。力求做到功能分区明确，工艺流程通顺，运输方便，管线短捷，节约用地，减少投资。 （2）按照工艺流程和配套设施情况，本工程功能分区可划分为：沼气生产区、堆沤肥区，沼气发电区（见附图二）。 二、竖向布置的原则和土石方工程量 竖向布置的原则：在符合排水要求，满足生产、运输对高程需要的前提下，根据工程地质和水文地质条件，统筹考虑场地平整土石方量、护砌工程量、基础埋深、边坡稳定性和场地排水，因地制宜，充分利用和合理改造地形，力求场地土石方工程量最小、挖填方接近平衡，为生产和运输创造良好的条件。 根据场地条件和工艺要求，本工程采用平坡式为主、局部设

智能化工程系统试运行报告

**儒**苑一期智能化工程 试运行报告 **儒**苑一期智能化工程包括可视对讲系统，视频监控系统、入侵报警防范系统、停车场管理系统、背景音乐系统、电子巡更及监控中心等子系统。 项目自2011年11月8日初验合格进入试运行。在试运行之初，我们按照合同及招投标文件的要求，逐项进行模拟性演示实验，凡在功能和操作等方面不够理想之处，施工单位的技术人员均按我方提出的要求进行了修正，从而使系统的功能更加完善、使用。 1、可视对讲系统刷卡，远程连网呼叫，与可视分机连接运行正常； 2、入侵报警防范系统的报警功能和误、漏报警情况；对入侵探测器的按照位置、角度、探测范围做步行测试；抽查系统布防、撤防、旁路和报警显示功能，符合设计要求。抽测紧急报警响应时间。当有联动要求时，抽查其对应的灯光的联动功能。 3、视频监控系统的监控功能、视频监视的图像质量、图像的存储时间和回放质量。复核图像画面显示的设想时间、日期、摄像机位置、编号标示等。 4、停车场管理系统刷卡，远距离读卡，临时收费等功能运行正常； 5、背景音乐系统播放音乐，紧急广播等功能运行正常。 6、电子巡更系统运行正常，规划路线合理，数据读取一切正常 7、监控中心UPS电源的自动切换功能，持续供电能力。 8、系统技术先进性和图纸资料的齐全性。 在系统试运行中，我们对以上各项逐一进行了检验，全部达到了合同及招投标文件、国家相关标准的要求。 根据合同有关条款对有关操作和管理人员进行了技术培训，使有关人员对系统有了详细的了解，能够熟练操作本系统。可以根据《日常维护注意事项》简单维护本系统，并完全具备独立上岗操作的能力。 在试运行过程中，全部由我单位工作人员进行操作管理，该系统一直运行稳定、可靠。仅对个别摄像机位置进行了调整。 经我们多次检验，系统没有发现有漏报警现象，偶有误报警发生。经我们检查分析，误报的产生不是系统本身造成的，而是前端报警。经我们综合分析，造成此现象的原因主要是个别报警器灵敏度过高； 对以上情况我们已经汇同施工单位进行了整改和调整，基本消除了误报生产的因素。 经过这段时间的试运行，总体来看系统运行情况良好，没有故障发生。在技术、功能等方面达到了设计任务书的要求。系统操作方便、简介、易学易会；图像显示、回放清晰；报警准确、及时、使用性强。总之，系统运行情况良好，达到了预期的目的。 **投资置业有限公司 2014年8月10日

软件系统试运行报告

江西“移动民政"应用平台 试 运 行 报 告 建设单位: 承建单位: 二○一五年三月 目录 1、系统试运行得平台及网络环境?3 1.1 系统软件平台?3 1、2 系统网络环境?3 ２系统概要说明 (3)

2。1 系统主要模块 (3) 2、2 系统权限 (4) ３。系统试运行得工作时间安排......................... ４３。1集中培训阶段与基本数据输入 (4) ４系统试运行得用户规模?4 5 系统试运行对提高工作效率得作用分析?5 6 系统试运行得经济效益分析?5 7 系统试运行中待解决得问题与对策?5 ７.１已解决问题?5 ７。2 系统安全问题?6 7、３数据维护工作?６ 7、4 系统正式运行得准备工作 (6) 8 结论?6 1、系统试运行得平台及网络环境 1、1 系统软件平台 服务器端操作系统为Ｌinux,发布服务器采国产服务器作为Weｂ发布平台,数据库采用Ｏraclｅ１1G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IＥ8。０浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为１０24＊７６8分辨率最佳。 １.2 系统网络环境 系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图)

2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 、 2、2系统权限 系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统得权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门得文件与报送对应相同得部门。 3。系统试运行得工作时间安排 3、1集中培训阶段与基本数据输入

项目后评估报告(模板)

项目后评估报告 ____年____月

目录 项目后评估报告 (1) 目录 (1) 1.项目基本情况（运营管理部门主导编制） (3) 2.项目运营后评估（运营管理部门主导编制，相关部门提供数据支持） (3) 3.项目研发后评估（设计管理部门主导编制，营销/工程/前期参与） (4) 4.项目工程后评估（工程管理部门主导编制，营销/工程/前期参与） (5) 5.项目营销后评估（营销管理部门主导编制） (6) 6.项目成本后评估（成本管理部门主导编制） (7) 7.项目客服后评估（客服管理部门主导编制，工程/物业参与） (10) 8.其他 (10)

1.项目基本情况（运营管理部门主导编制） 1.1.项目名称 1.2.项目区位 1.3.项目规模 1.4.项目产品组合 1.5.项目建设单位 1.6.项目总包单位 1.7.项目监理单位 1.8.其他 2.项目运营后评估（运营管理部门主导编制，相关部门提供数据 支持） 2.1.项目运营总体回顾 2.1.1.项目结果对公司战略发展的贡献 2.1.2.项目结果对可研报告的验证情况 2.1. 3.项目结果对运营目标书的验证情况 2.1.4.项目结果对公司整体财务状况的影响 2.1.5.项目成功标尺回顾 a)销售净利润率 b)项目内部收益率IRR c)一次性交房成功率 d)推盘计划及年度签约额 e)项目一级计划达成率 2.1.6.项目管理成功标尺回顾 2.2.拿地到项目开工、开盘工期

a)成本偏差率（与目标成本基准版比较） b)向公司其他项目团队输送人才数 c)项目运作模板使用说明 2.2.1.公司成功标尺回顾 a)项目品牌知名度增长情况 b)单项目年度销售额区域排名 2.3.项目运营要点回顾 2.3.1.项目运营大事记（根据实际情况填写） a)获取土地时间 b)开工时间 c)样板区开放时间 d)开盘时间 e)销售回款达 ___% f)交付时间 g)项目主体清盘时间 h)车库/车位开盘时间 i)其他 （注：项目获得区域/省级/国家级奖项的情况，应逐项详细列入） 2.3.2.项目运营指标对比 2.3.3.项目运营成功点分析 2.3.4.项目运营不足点分析 2.3.5.项目运营不足点分析 2.4.提升建议 3.项目研发后评估（设计管理部门主导编制，营销/工程/前期参 与） 3.1.项目定位回顾

新天科技无线远传水表管理方案计划系统试运行报告(绵阳规划项目)

新天科技 无线远传水表管理系统运行报告 2014年10月

目录 一、概况： (3) 二、试运行依据： (3) 三、试运行目的： (3) 3.1系统功能、性能与稳定性考核 (4) 3.2系统在各种环境和工况条件下的工作稳定性和可靠性 (4) 3.3健全系统运行管理体制，完善运行操作、系统维护规范 (4) 四、试运行过程： (4) 4.1总体试运行过程介绍： (4) 4.2花园景都小区测试过程介绍： (5) 4.3二水厂流量测试过程介绍： (7) 五、试运行结论: (8)

一、概况： 为检验新天科技“FS-W系列无线远传水表及管理系统”在实际使用条件下的运行效果，绵阳市水务（集团）有限公司安排成都新天智能网络有限公司进行了相关项目的运行测试。 （一）测试项目包括： 1、安排在绵阳市花园景都小区（旧表改造项目），安装（摆放）适当数量的无线远传水表，在自来水公司安装管理系统，测试无线远传水表管理系统的性能及功能。 需要说明的是：新天科技安装水表测试的住宅户型比较复杂，不利于无线远传水表工作。相关住宅为复式跃层户型，水表之间无线通讯距离远；水表安装位置隐蔽，水表安装的房间无窗户，非常不利于无线通讯。 2、安排在二水厂，将适当数量的无线远传水表安装在临时架设的自来水管道上，进行实际通水（计量）情况下，无线远传水表及系统的运行效果测试。 3、在自来水公司相关管理部门电脑安装系统管理软件，测试系统的功能。 （二）测试时间： 2014年8月6日开始安装、调试及测试工作，截止目前，共计88天。 二、试运行依据： 《冷水水表和热水水表》GB/T 778 《电子远传水表》CJ/T 224 《户用计量仪表数据传输技术条件》CJ/T 188 《中华人民共和国计量检定规程》JJG577 《速度式流量计检定规程》JJG198 《移动通讯调频无线电话机通讯技术标准》GB/T 15844.1 《住宅远程抄表系统数据专线传输》JB/T162 信部无[2005]423号《微功率（短距离）无线电设备的技术要求》 三、试运行目的： 试运行目的通过既定时间段的试运行，全面考察新天科技FS-W系列无线远传水表及系统的运行效果。并通过试运行发现该系统存在的问题或客户需要改进完善的问题，从而进一步完善无线远传水表管理系统的功能、性能。

后评估报告模板

后评估报告模板

****有限公司 **项目后评估报告 （要点，可根据实际调整补充） （总规图片） 年月日

第一章项目概况及土地拓展后评估（地产发展部）1.1项目概况及背景 1.2 项目经济技术指标 1.3项目发展周期 1.4项目投资研判的准确程度； 1.5项目定位、产品定位与投资预测的偏差情况1.6项目整体的投资收益情况 1.7与国土局等外部关系的沟通协调情况 1.8对招拍挂所需的相关手续办理情况 其它 第二章项目营销管理后评估（营销部） 2.1项目各类型物业销售情况 2.2项目销售时机 2.2.1与市场定位时房地产市场情况对比分析 2.2.2一期计划销售时间与实际销售时间的对比分析2.2.3原定位与实际设计建设成果的对比分析 2.2.4预期销售价格与实际价格的对比分析 2.2.5项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析2.3项目销售策略 2.3.1项目销售周期中营销费用控制情况 2.3.2项目推广渠道对比分析

2.3.3各阶段销售策略逾期与实际产生效果对比分析2.4项目客户分析 2.4.1成交客户来源分析 2.4.2成交客户年龄、职业分析 2.4.3成交客户家庭构成及收入分布 2.4.4成交客户置业动机及次数 2.4.5成交客户付款方式 2.4.6项目最初客户定位 2.5项目营销大事记 2.6项目交付 2.7项目组织建设情况 2.8成功与不足 2.8.1综合评述 2.8.2营销工作成功之处 2.8.3营销工作不足之处 2.9改进提升计划 2.9.1与代理公司合作的经验教训 2.9.2首推产品及时机选择 2.9.3产品规划前期需营销介入 2.9.4组织建设方面 2.9.5销售管理方面 2.9.6广告推广方面

系统试运行报告

系统试运行报告 国骅·世纪宜家花园住宅A地块智能化安装工程截止到2013年5月20日已全部建设调试完毕，自5月20日起开始试运行，至2013年6月20日止已运行1个月。根据一个月的系统试运行情况,我方认为： 一）系统功能完全符合下列要求： a) 视频监控系统运行正常,达到设计要求； b) 入侵报警系统运行正常，非正常进入报幕正常，达到设计要求； c)一卡通系统运行正常,达到设计要求； d) 楼宇对讲系统运行正常，达到设计要求； e) 背景音乐系统运行正常，达到设计要求； f) 楼控系统运行正常，达到设计要求； g) 电子巡更系统运行正常，达到设计要求 h) UPS电源与接地防雷系统运行正常，达到设计要求； 二）施工工艺符合有关规范和设计要求。 三）系统技术培训意见 根据合同有关条款对有关操作和管理人员进行了技术培训，使有关人员对系统有了详细的了解，能够熟练操作本系统。可以根据《日常维护注意事项》简单维护本系统，并完全具备独立上岗操作的能力。 四）系统故障及其处理情况 a) 运行期间，共发生一次故障现象：为6月9日电视墙图像丢失，经检查双回路电源断电供电恢复后，工作正常。上述故障宁波华旭智能科技有限公司都及时排除，排除时间自我方电话通知故障情况之时至故障排除时止，为1个小时。 b) 除发生上述故障并得到及时排除外，整个监控系统符合设计方案要求，系统运行正常。五）试运行期间，宁波华旭智能科技有限公司维修服务完全符合合同之规定。 六）试运行结论 本系统施工和安装工艺符合有关规范和程序要求，试运行一个月来，系统运行正常，符合《设计任务书》和《设计方案》的要求，系统工程达到了竣工验收条件,申请竣工验收。 宁波华旭智能科技有限公司 2013年6月20日

ERP试运行报告

MJ-ERP车间控制管理模块试运行报告从2004年5月7日公司正式切换计算机信息管理系统以来，通过公司上下以及软件设计公司的共同努力，煤矿机械制造有限责任公司ERP系统一期工程基本就绪，从使用效果来看，较MRPⅡ系统有了很大的进步，其严谨的管理思想和实现“四流”的统一对公司各管理环节起到了一定的规、约束作用，为公司领导提出的“规化、精细化”的两化管理提供了一个较好的计算机信息管理平台。 车间控制管理模块涉及的信息量大，关系面广，实际情况复杂程度高，操作人员多且使用频繁、信息维护量大，其要比较繁琐的。经过模块组成员、各相关部门使用人员和程序设计人员在管理思想上、实际使用流程上、部分界面的相互挂接上等方面的共同努力，做了大量的基础工作，使模块要求的13项功能需求基本得到了满足，可以方便、快捷的完成各项目标功能，从软件总体的使用情况来看是比较成功的。 本模块提供的在不足料的情况下不分割工单多次发料和可查询生产用料及其他用料详细的短缺情况以及形式多样的查询功能是非常好的。在不足料的情况下不分割工单多次发料避免了对工单的多次分割，使每个令号的计算机信息相对完整，方便了查询、汇报等操作。生产用料及其他用料详细的短缺情况以及形式多样的查询功能，可以完整的给我们提供在制产品的用料情况，并且用穿透的形式一查到底，方便了生产调度系统的指挥，具有很好的指导意义，一定程度上达到了用计算机信息指导、管理生产的目的。 还有，根据作业计划自动生成当期或近期生产计划，可取代工单打印的功能提高了班组部协调、安排生产任务的能力，使班组的工作效率有了一定的提高。 此外，外协任务管理、工单用料的进退等功能也可以较好的完成工作。

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台 试 运 行 报 告 建设单位： 承建单位：

二○一五年三月 目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6)

1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台 服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Oracle11G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境 系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下： 网站地址： 系统登录页面如下图： (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 。 2.2系统权限 系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、

增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部 门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 2015年1月9日——2015年2月9日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。

视频会商系统试运行工作报告

湖北省2012-2013年度中小河流水文监测系统变更项目第3标段天门市建设项目 (HBZXHL/SWJC/2012～2013BG-03) 试运行工作报告 北京金水信息技术发展有限公司 二○一七年七月

系统试运行参与单位： 项目法人：湖北省中小河流水文监测系统建设项目管理办公室项目建设管理单位：天门市中小河流水文监测系统建设项目现 场管理办公室 设计单位：湖北水神科技有限公司 监理单位：湖北华傲水利水电工程咨询中心 施工单位：北京金水信息技术发展有限公司 运行管理单位：天门市水文水资源勘测局

目录 一、试运行概况 (1) （一）项目简介 (1) （二）建设内容 (1) （三）试运行工作计划及各方分工和职责 (8) （四）试运行主要内容 (14) 二、系统（设备）功能分项评述 (15) （一）系统整体功能 (15) 1、信息的集中显示功能 (15) 2、会商讨论功能 (16) 3、网络传输功能 (16) 4、集中控制功能 (16) （二）子系统设计功能要求 (17) （二）主要设备技术参数 (24) 三、故障与处理情况 (49) （一）系统试运行时间 (49) （二）系统试运行内容： (49) （三）试运行系统分类 (50) （四）试运行情况概述 (50)

（五）故障与处理 (52) 四、存在的问题与建议 (52) 1 、问题 (52) 2、建议 (52) 五、试运行结论 (53) 附件一：试运行记录 (54) 附件二：参加试运行的运行管理单位同意试运行报告的书面证明 (55) 附件三：参加试运行的使用单位同意试运行报告的书面证明 (56)

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标准 格式 Prepared on 22 November 2020

《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目 后评价报告 ××××××（编制单位） ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点

项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 （五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 （七）项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。

（二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。（四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 （二）项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 （三）项目经营管理评价

试运行报告

试运行报告烟台市有限公司

一项目概述 随着全球信息化飞速发展，“云计算”和“大数据”时代的到来,传统的网络和计算架构已经不能适应“大数据”高速响应的要求。开启警务云计算建设对于解决公安信息化的瓶颈问题，推动公安信息化向深度和广度迈进，进一步提升公安机关核心战斗力，提升公安机关维护国家安全和社会稳定的能力和水平有着极其重要的意义。2012年11月，山东省公安厅正式启动警务云计算战略工程建设，推动山东公安信息化水平向广度、深度、实时和高端应用发展。2014年2月，山东省公安厅下发了《山东省公安云计算平台总体规划》和《全省公安机关警务云计算建设指导意见》等文件，要求各地市公安机关稳步推进地市警务云建设，在更高层次、更高起点上推动全省警务云计算建设。 烟台市公安局根据省公安厅总体规划和指导意见确定的目标任务，秉承“上云是上策、用云要用心”的工作理念，把握“全省一片云”的总体布局，按照市局党委的决策部署，大力推进警务云计算的建设。 根据《全省公安机关警务云计算建设指导意见》和省厅关于数据中心建设要求，在烟台市公安信息化建设需求推动下，以云计算、大数据处理等技术为支撑，开展公安大数据警务云数据中心建设，对掌握的各类数据资源进行汇聚、整合、关联和管理，实现数据资源的综合应用和深度挖掘，为基层民警、业务警种和领导决策提供数据基础和资源服务支撑。

二用户数量 系统试运行期间，系统用户总数为180余人，遍及全市十四个区县。三系统功能 1数据管理体系 1.1概述 数据管理体系是针对数据管理员角色开发的功能，用于数据源创建、数据资源目录检索、元数据管理、数据字典管理、数据质量监测、数据抽取监测。 运行范围：系统管理员 时间区间： 2017年3月-2017年5月 试运行内容：烟台市公安局数据中心数据管理体系 1.2出错原因分析 数据抽取监测因数据抽取工具任务调度的任务开始时间存在bug，导致数据抽取监测出现异常。 1.3应用效果 通过数据管理体系汇聚公安、社会、互联网三个来源的700多类数据，并进行了有效的元数据管理和字典管理，通过数据质量监测，对问题数据

系统试运行报告

Xx项目试运行报告 XX安全监控系统作为XX的重要组成部分，为数据中心机房运维管理提供了可靠的技术保障。 此系统目前使用已超过五年，硬件设备老化，系统运行安全无法保障，因此进行此次视频监控改造工程。该工程通过硬件设备更新和软件改造升级，并构建统一信息监控系统，实现对机房各动力设备、运行环境、安全防范等的集中监控，提高机房运维管理的效率和质量，并降低运营成本，为XX机房的运维管理提供强有力的技术支撑。 项目工作内容： 1、系统架构 本项目监控系统整体采用B/S架构，使用Web浏览器作为客户端登录系统，进行所有功能操作。该系统服务器部分由Web服务器、三维数据服 务器、数据库服务器三种共享数据服务器，物理结构上可分可合，搭配方便自由。考虑到方便跨平台移植，Web服务器使用tomcat服务器，客户端开发语言采用C#/JavaScript，数据库采用MySQL进行编写。三维场景采用专用的虚拟现实引擎渲染，模型制作采用标准的模型制作工具实现，二维数据与三维场景的数据交换采用WEBSERVICE等通用的数据交换接口来实现。 2、系统实现功能 2.1.系统功能概述 系统功能满足机房安全监控、配电监测和3D机房系统的正常使用，所有数据保存时间不小于60天，并集成于信息系统监控中心统一管理平台。 2.2.机房安全监控 实现对中心机房的实时视频监控，运维管理人员通过管理平台能随时检视机房内各处情况，对机房进行全天候监控；如果有安全事件（事故）发生，管理人员可以进行录像查询，为事件（事故）处理提供依据。

2.3.机房环境监控 将传统的平面监控转化为具有高度现场感、仿真感的立体监控，呈现一个三维可交互的虚拟数据中心场景，实时直观地模拟和呈现数据中心机房内部各种监控设备的运行数据和状态信息，并允许用户从任意视点和任意视角进行详细观察监控，大大提高监控系统的信息量，让用户在身临其境的环境中完成对数据中心机房现场的监控和管理。 2.4.一体化集中监控 通过ACTIVEX、DCOM、O DBC、TCP/IP等技术使所有子系统达到无缝集成、数据共享、数据一体化管理的应用目的，并且实现集中监测和联动控 制，这样不但减轻机房维护人员负担，提高系统可靠性，而且丰富的事件历史记录对系统设备的管理有着重要的参考价值。 3、试运行情况 XX此系统完成了整体安装部署、调试等工作并开始试运行、经过这段时间的试运行，总体来看系统运行情况良好，没有故障发生，在技术、功能等方面达到了原先设计要求，系统操作方便、界面简洁友好、实用性强，并且提供了详细的技术手册、维护手册。 综合上述情况，系统自试运行以来，试运行情况正常，达到了验收条件，同意项目申请验收。 XX ____年__月__日

企业管理信息系统报告

企业管理信息系统报告关于XX集团费控系统项目的实践报告

目录 、八 -3 -刖言 ......................... 1.XX集团简介........................ -3 - 2.行业竟争分析 ........................ -3 - 3.实施费控系统必要性 ..................... -4 - 4.实践内容及项目目标 ..................... -5 - （1）实践内容....................... -5 -（2）项目目标....................... -5 - 5.费控系统设计开发过程 .................... -5 - （1）需求确认....................... -5 -（2）系统分析与设计.................... -10 - 6.费控系统项目过程与成果 .................. -13 - （1）项目上线过程..................... -13 -（2）项目成果....................... -13 -（3）项目成功因素.................... -14 -7.费控系统项目问题及建议 .................. -15 -（1）项目风险....................... -15 -（2）系统功能缺陷..................... -16 -（3）关于系统建设的建议.................. -16 -8.总结 ........................... -17 -

房地产项目后评估报告

房地产项目后评估报告 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

项目后评价报告范本编制部门： 参加部门： 编制日期：年月日

目录 一、项目整体管理综述 二、进度管理（要点） 1.项目总体计划性如何； 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况； 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力，体现对项目的控制性鉴于外界诸 多因素对项目产生的影响，如项目进度出现滞后的情况，工程部是否及时有效地对计划进行调整，并根据现场的实际情况，做出相应补救措施和方法； 4.在后期配套的综合管线施工中，工程部是否发挥综合的协调职能，确保竣工 阶段的各项工种能有计划、按步骤顺利地进行； 三、质量管理（要点） 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制，对施工产品 质量进行有效地控制； 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施，且落实到相应的责任人； 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉，及时弥补欠缺； 4.质量目标包括以下内容： 1）建筑结构工程，基坑围护方案及施工，一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程，安装工程，门窗工程，消防工程，电梯工程，智能化及有线电视等弱电集成工程，水、电、煤、通信等配套工程，小区景观绿化工程（设计和施工效果）；

2）入住客户的投诉和反映； 3）政府部门对小区的竣工质量综合评定。 四、工程成本管理 1.预决算差额评估，已结算项目的各项成本，是否按照原定预算进行严格控 制，并达到预期目标； 2.成本的合理性及项目运作过程的控制效果分析； 3.配套宏观管理及方案征询方面，能否把握好总体配套成本投资控制，是否有 明显经济效应产生； 4.成本控制指标包括： 1）项目的前期成本 2）基础（配套）设施费成本 3）项目的建筑安装成本 4）配套设施（公建）费成本 5）间接开发费（项目财务管理费用等） 五、采购管理（主要数据来源合同执行评估意见表） 六、营销管理（要点） 1.营销方面是否按照预先定位，完成既定目标； 2.产品定位是否合理，价格定位是否符合市场走势； 3.产品的客户定位方向是否准确，并且达到预定的要求； 4.产品销售是否在一定的时间内，完成计划销售阶段百分比； 5.预计赢利目标是否实现。 七、设计管理（要点） 1.项目在总体规划、前期、配套征询方面，有否值得各项目借鉴和共享的经 验； 2.项目规划指标合理性； 3.前期、配套征询方案技术、经济合理性； 4.项目的前期和配套征询的实施经验； 5.通过项目前期和配套征询工作是否产生明显的经济效益；