企业家精神及领导艺术

本书主要内容：企业家精神与领导力

第二章企业家精神的内涵与发展

一、企业家精神的内涵：

1、创新精神

2、敬业精神

3、竞争精神

4、合作精神

二、冒险精神的必要性

三、风险控制的主要措施：

（1）决策控制（2）市场导向控制（3）投资组合控制

四、企业间合作对于企业自身的发展和壮大的重要意义：

1、增加收益

2、创造和开拓市场

3、加快产品开发和投入市场的过程

4、实现费用共摊

5、促进资源的合理利用

第三章中国企业家精神的发展与演变

一、晋商精神

第一，诚信是晋商的立业之根

第二，文化是晋商的修身之源

第三，团结凝聚是晋商的团队理念

第四，“人身顶股制”

第五，晋商的心智素养

二、徽商精神

第一，艰苦奋斗、开拓进取的创业精神

第二，敢为人先、勇于探索的创新精神

第三，以德治商、重义轻利的诚信精神

第四，同舟共济、以众帮众的合作精神

第五，扶贫助弱、经世济民的慈善精神

三、海外华商精神

1、‘舍身取义”的爱国主义精神

2、顽强执着的敬业进取精神

3、和谐为贵的团队精神

4、以变制胜的善于竞争精神

5、专注事业的诚信精神

第四章世界企业家精神

一、美国企业家精神

1、人才理念

2、创新体制

3、企业信念

第五章企业家精神与企业竞争力

一、企业核心竞争力

核心竞争力是经过有效整合多种资源而形成的，支撑企业持久生存与发展的独特的综合能力，是企业持续竞争优势的来源。

核心竞争力的特征包括：

一是价值性

二是难以替代性

三是不可交易性

二、核心竞争力的构成要素：

1、核心技术与技术创新力

2、资源优势力

3、环境条件

4、管理协调

5、企业文化

三、核心竞争力的作用

1、核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉

2、核心竞争力是指导企业战略管理的理论依据

3、核心竞争力是企业经营战略实施和运营的保障

4、核心竞争力进行外包或自制的重要依据

5、核心竞争力是增强企业对环境的适应能力的基础核心竞争力

四、企业核心竞争力评价方法

1、因素分析法

2、对比差距法

3、内涵解析法

4、灰色多层次评价法

5、综合指数评价法

德鲁克认为；“所谓公司的核心竞争力，就是指能干别人根本不能做的事，能在逆境中求得生存与发展，能将市场、客户的价值与制造商、供应商融为一体的特殊能力。”

五、培育企业家精神对企业竞争力提升的作用

1、企业学习能力的形成

2、管理能力的提升

3、企业市场营销能力的增强

第六章企业家的领导力

一、领导力的概述

（一）领导力的含义

领导力即领导者的影响力，指领导者在领导活动中，影响、控制和改变被领导者的心理与行为，使之纳入组织活动目标轨道的一种力量。

领导者的影响力由两大系统构成，即权力影响力和非权力影响力。

权力影响力是指由于社会和组织赋予领导者一定地位、职务和权力而产生的影响力。三个方面：

1、传统因素——服从感

2、职位因素——敬畏感

3、资历因素——敬重感

非权力影响力是指由于领导者个人的行为和素质而产生的影响力。它并非领导者专有。

四个方面：

1、品格因素——敬爱感

2、才能因素——敬佩感

3、知识因素——信赖感

4、感情因素——亲切感

（二）领导者的角色与职责

1、人际关系角色：

（1）代表人角色；（2）领导人角色——工作领袖、精神领袖；（3）联络人角色。

2、信息传播者角色：（1）监听者：信息来源：内部业务；外部事件；分析报告；各种意见的倾向；压力。（2）传播者

（3）发言人

3、决策者角色

二、领导特质

（一）人格特质：自信、谦逊、诚实、热情、正直。

（二）情商特质：

1、自我认识

2、自我管理

3、社交意识

4、关系管理

（三）智力特质：愿景、能力、坚持不懈、果断、情绪稳定。

三、领导团队

（一）团队的领导应该首先界定团队的目标，并使之明确。

（二）团队的形成与发展

1、形成阶段

2、震荡阶段

3、规范阶段

4、执行阶段

（三）团队与群体

团队的类型：

1、过程改进团队

2、工作团队

3、自我管理团队

4、其他团队

（四）团队管理

有效的团队管理首先要注意成员们的沟通。

培养“听”的艺术

使团队的信息透明

团队领导也要在适当的时候给成员们一种激励。

第七章领导特质理论

一、领导特质的含义

（一）特质指一个人的思想和行为中的规律性，使之成为做人处事的一个行为特点。

（二）领导应有的特质

1、自信

2、谦逊

3、诚实可靠

4、外倾

5、果断

6、情绪稳定

7、热情8、幽默感9、温情10、顽强承受挫折11、支配12、灵活性13、敏感度14、智商15、情商

二、领导行为理论

（一）领导行为理论含义

领导行为是指领导者在领导过程中的所作所为，领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会变现出不同的领导行为。

三、领导权变理论

领导权变理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。

在领导效能的路径——目标理论里，领导者风格要与情境因素相匹配。应考虑团队成员的特性和任务要求选择领导风格。领导风格分为：

1、指导型风格

2、支持型风格

3、参与型风格

4、成就型风格

领导权变理论的应用：

1、不同岗位劳动群体的权变应用

2、不同特点人群的权变应用

3、同一人不同时期的权变应用

四、领导风格理论

领导风格是指习惯化的领导方式所表现出的种种特点。

（一）勒温的领导风格理论：专制型、民主型、放任型。

（二）豪斯的魅力型领导理论

魅力型领导的四个特点：提供愿景、鼓舞、注重行动和实现愿景。

第八章领导方法与艺术

一、领导方法的特征

1、领导方法的目的性

2、领导方法的程序性

3、领导方法的层次性

4、动态适应性

二、领导方法

1、德尔菲法

2、头脑风暴法

3、价值分析法

4、系统工程法

三、管理方法

通用管理方法是管理方法中主要和重要的组成部分。

1、任务管理法

2、人本管理法

3、目标管理法：它与传统管理方法相比优点有：（1）权力责任明确（2）强调职工参与（3）注重效果

4、系统管理法

四、选拔人才的方法有以下几种：

1、竞争聘任

2、公开招聘

3、试用观察

4、鼓励自荐

5、群众评议

五、领导艺术

（一）领导激励理论

1、需求层次理论

2、强化理论

3、期望理论

4、公平理论

（二）领导激励原则

1、物质激励与精神激励相结合原则

2、正激励与负激励相结合原则

3、差别激励原则

4、个体激励与群体激励相结合原则

（三）领导激励艺术

1、目标激励

2、榜样激励

3、情感激励

六、领导授权艺术

（一）领导授权的实践意义

1、领导授权可以减少领导者的工作负担

2、领导授权是对下属的一种信任

3、领导授权能调动下属积极性

4、领导授权有利于发现人才、锻炼培养人才

5、领导授权可以改善上下级关系

6、领导授权有利于避免领导者专断

（二）领导授权指导原则

1、依据预期要取得的成果，规定任务和授权

2、根据要完成的工作来选人

3、保持交流渠道的开放畅通

4、建立适当的控制

5、对有效的授权和成功的授权给予奖励

（三）领导者的授权艺术

1、从善如流

2、愿意放手让下属去干

3、允许让别人犯错误

4、愿意信任下属

5、愿意建立和使用广泛的控制

七、领导沟通艺术

按沟通的方式分为：

1、正式沟通与非正式沟通。领导可采用下向、上向、横向沟通等多种沟通方式。

2、单向沟通与多项沟通

3、言语沟通与非言语沟通

八、领导协调艺术

（一）领导协调的必要性

（二）领导者协调能力艺术

（三）领导者上行协调艺术

1、尊重上级，维护上级的威信

2、不越位不越轨

3、等距外交

（四）领导者下行协调艺术

1、民主监听

2、知人善任

3、情感投资

4、“大巴掌”艺术

第九章领导的生命周期与绩效

一、领导生命周期

（一）领导寿命周期各阶段的特点

第一阶段：初入领导界

第二阶段：成长阶段

第三阶段：成熟阶段

第四阶段：衰退阶段

（二）领导寿命周期理论

安德鲁·沃德博士将领袖的生命周期根据企业发展的不同阶段分为五个角色类型：

1、创建者

2、加速者

3、维持者

4、转换者

5、终结者

二、领导的角色转换

1、从创建者到加速者

2、从创建者到转换者

3、从转换者到加速者，再到维持者

三、领导力开发

（一）领导者开发的价值

1、适应时代变迁

2、保证持续发展

3、提高组织效率和生产率

4、提升个体领导绩效

（二）领导力开发的途径

1、自我领导能力的培养

2、摩根·麦考尔培养领导的模式

（三）领导力开发的障碍

包括1、社会障碍

2、组织障碍：（1）文化障碍（2）思维定式

3、个人方面障碍

四、领导绩效评估

（一）绩效评估的功能（作用）

1、精确检测行政领导活动的综合尺度

2、促进行政领导活动发展的强大动力

3、成为识别、选用领导者的重要标准

（二）绩效评估的标准

1、人民利益标准

2、客观性标准

3、科学性与可行性

4、效率效益标准

5、公平、公正标准

（三）绩效评估的原则

1、价值导向原则

2、合法性原则

3、民主公开原则

4、职能依据原则

5、客观公正原则

（三）提升领导绩效的基本途径

1、提高领导者自身素质：（1）提升自身综合素质（2）改善领导风格

2、打造高效的领导队伍

3、加强领导者的信息素质培训

4、创造有利的环境条件，树立良好的组织形象

5、规划愿景目标

第十章企业家精神：全球化、创新与发展

一、经济全球化主要表现为：

1、生产国际化

2、贸易自由化

3、金融全球化

4、科技全球化

5、信息全球化

二、全球化视野

一位成功的领导必须具有全球化的理解能力

1、对世界经济的财政金融理解能力

2、对不同文化的理解能力

3、对全球市场的理解能力

三、全球化商务能力

全球化商务能力有三个要素组成

1、知识的获得

2、技能的获得

3、品质的获得

四、如何培养中国自己的企业家

1、确定企业家的价值

2、抓住企业家自身素质培养

3、种事企业家的培养机制

【浙江自考真题】2020年8月企业家精神与领导艺术(二)12001试题

机密★考试结束前 浙江省2020年8月高等教育自学考试 企业家精神与领导艺术(二)试题 课程代码:12001 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂二写在答题纸上三 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称二姓名二准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上三 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑三如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号三不能答在试题卷上三 一二单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸”的相应代码涂黑三错涂二多涂或未涂均无分三 1.下列关于企业家与管理者之间区别的描述,正确的是 A.所有的企业家都是企业经营的管理者 B.所有的企业经营的管理者都是企业家 C.所有企业家都是依附于企业而存在的 D.所有管理者都承担企业中的不确定性风险 2.企业家人力资本主导和驱动企业惯例的确立二适应和迎新,进而承载员工学习创新和推动制度流程演进,从而带来企业成长,体现为持续的客户满意和业绩增长三这是 A.企业家资本对企业成长的作用机理 B.企业家精神对企业成长的作用机理 C.企业家物质资本对企业成长的作用机理 D.企业家人力资本对企业成长的作用机理 3.在 重农抑商”的封建社会,徽州人抛弃传统的自给自足的农业生产方式, 藉经商以求富”三这表现了徽州人的 A.艰苦奋斗二开拓进取的创业精神 B.敢为人先二勇于探索的创新精神 C.以德治商二重义轻利的诚信精神 D.同舟共济二以众帮众的合作精神 12001#企业家精神与领导艺术(二)试题第1页(共5页)

创业创新与领导力超星尔雅满分 答案

创业创新与领导力 一、陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”1．1 1.华谊兄弟创始人是（B）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 2．以下华人中未获得诺贝尔奖的是（C）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 3．被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（C）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 4．中国文化中有非常大的“趋同”效应。（√） 5．相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（×） 1.2 1．根据Disruptive theory，创新有（D）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 2．“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位 名人（D） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 3．按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（C）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 4．Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。√ 5．任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。× 2.1 1．据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（B）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 2．胡波董事长所学的专业是（D）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 3．慈铭体检的董事长是（C）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 4，胡波董事长是在清华读的硕士。（×） 5．创业有好的合作伙伴是非常重要的。√ 2.2 1．慈铭第一家启动是在（C)年。 A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0 2．日本做体检是在那个时期开始的（D）。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期 3．专做体检的比较成型的模式是在以下（C）国家。 A、美国 B、法国 C、日韩 D、德国 4．“慈铭”体检，最开始的名字是“慈济”。√ 5．慈铭体检的商业模式及结构和韩国的最像。× 2.3 1．中国最大的健康体检与健康管理机构——慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人是（C）。 A、钟南山 B、苗阳 C、韩小红 D、陈韵岱 2．以下国家中，癌症的检出率和治愈率最高的是（D）。 A、中国 B、韩国 C、德国 D、日本 3．以下地区癌症的发病率最高的是(C)。 A、欧洲 B、非洲 C、亚洲 D、南美洲 4．针对早期胃癌，做一个无痛的胃肠镜就可以发现。√ 5．对于大多数人，经常做普通体检就可以了，无需做深度体检。× 2.4 1．胡波教授所提到的三个创新不包括以下哪项（B）。 A、生物技术疗法 B、管理服务 C、健康体检 D、高端的医疗 2．英国最大的健康险公司是 ( B)。 A、保诚 B、保柏 C、安盛医疗保险公司 D、诺威治联合医疗保健公司 3．以下哪个国家的医疗保险体系是最健全的。（D） A、中国 B、美国 C、澳大利亚 D、德国 4．在医疗方面最幸福的是美国人。（×） 5．在服务业最重要的是人脉的积累。(√) 2.5 1．胡波是通过()拿到的第一桶金. C

企业家精神与创新

《企业家精神与创新》 【摘要】：本文叙述了企业家精神的含义与构成，讨论了创新风险并结合创新途径谈论了企业家如何消除创新惰性。企业需要企业家精神，那是创新的源泉，是一个企业健 康发展的保障，是社会的财富，创新与企业家精神不可分割。 【关键字】：企业家精神；创新精神；创新惰性；创新途径 一、企业家精神 1．企业家精神的含义 企业家及企业家精神企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出，即企业家使经济资源的效率由低转高。法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。在现代企业中，企业家大体分为两类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。 “企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者说，“企业家精神”是指企业家组织建立经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。 2．企业家精神的构成 (1)创新是企业家精神的灵魂。 创新是指企业家对生产要素实行新的组合。在技术创新经济学的创始人熊彼特看来，创新是企业家精神的灵魂，资本主义之所以充满活力，是因为有创新者存在，只有创新者才是真正的企业家，即创新者一企业家。企业家是从事“创造性破坏(creativedestruction)”的人。一个企业最大的隐患，就是创新精神消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废，创新必须成为企业家的本能。但创新不是“天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等，创新精神的实质是“做不同的事，而不是将自己做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家，更像一名充满激情的艺术家。例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》，也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”，而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。 (2)冒险是企业家精神的天性。 理查德·坎迪隆(RichardCantillion)和弗兰克·奈特(FrankRnight)两位经济学家，将企业家精神与风险(risk)或不确定性(uncertainty)联系在一起。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲，不能交

创业创新与领导力超星尔雅满分答案(DOC)

创业创新与领导力 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案：B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案：C 3 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 正确答案：C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 正确答案：√ 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）正确答案：× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1 根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案：D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（）

A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 正确答案：D 3 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案：C 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 正确答案：√ 5 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。正确答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 正确答案：B 2 胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 正确答案：D 3 慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵

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创业创新领导力课后作业参考答案 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案：B 2以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案：C 3被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案：C *4中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 我的答案：√ .5相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）我的答案：× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 我的答案：D 2“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 我的答案：D 3按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案：C

4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 我的答案：√ 5任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。我的答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 我的答案：B 2胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案：D 3慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案：C 4胡波董事长是在清华读的硕士。（） 我的答案：× 5创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案：√ 胡波与慈铭体检（二） 1慈铭第一家启动是在（)年。 A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0 我的答案：C 2日本做体检是在那个时期开始的（）。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期 我的答案：D 3专做体检的比较成型的模式是在以下（）国家。 A、美国 B、法国 C、日韩

创业创新与领导力尔雅视频考试题库

创业创新与领导力考试用题库 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1 华谊兄弟创始人是（）。A、王长田B、王中军C、周成建D、陈义红正确答案： B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。A、莫言B、杨振宁C、钱学森D、李政道正确答案： C 3 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。A、张兰B、庄辰超C、蔡明介D、沈国军 正确答案： C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（）正确答案：√ 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）正确答案：× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1 根据Disruptive theory，创新有（）。A、DisruptiveB、non DisruptiveC、A和B都不对D、A和B都选正确答案： D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（）A、马克思B、恩格斯C、霍金D、爱因斯坦正确答案： D 3 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。A、中型机、mainframe、SGI、PCB、PC、中型机、mainframe、SGIC、mainframe、中型机、SGI、PCD、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案： C 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。正确答案：√ 5 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。正确答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。A、.0B、1.0C、2.0D、3.0 正确答案： B 2 胡波董事长所学的专业是（）。A、营销学B、心理学C、管理学D、医疗影像学正确答案： D 3 慈铭体检的董事长是（）。A、郭建新B、宋志平C、胡波D、修涞贵正确答案： C 4 胡波董事长是在清华读的硕士。（）正确答案：× 5 创业有好的合作伙伴是非常重要的。正确答案：√ 胡波与慈铭体检（二） 1 慈铭第一家启动是在（)年。A、2002.0B、2008.0C、2001.0D、2003.0 正确答案： C 2 日本做体检是在那个时期开始的（）。A、新时期B、21世纪C、一战时期D、二战时期正确答案： D

企业家精神与领导艺术：试卷五解读

企业家精神与领导艺术 试卷五 （试题） 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。1、在“重农抑商”的封建社会，徽州人抛弃传统的自给自足的农业生产方式，“藉经商以求富”。这表现了徽州人的 A）艰苦奋斗、开拓进取的创业精神 B）敢为人先、勇于探索的创新精神 C）以德治商、重义轻利的诚信精神 D）同舟共济、以众帮众的合作精神 2、关于社会企业家精神的研究内容包括关注社会企业家精神的培育与 A）关注社会企业家精神与经济增长的关系 B）关注社会企业家精神与公司绩效的关系 C）关注社会企业家精神与社会发展的关系 D）关注社会企业家精神与慈善事业的关系 3、在完善企业家精神激励机制过程中，保证激励机制良好运行的第一步是 A）营造行为目标激励 B）建立有效的职位激励制度 C）恰当的运用精神激励 D）加大对企业家的报酬激励 4、丹麦人可以说是“富裕”的，但在丹麦却没有法国、意大利那些追逐名牌与装饰排场的虚浮习气。这体现了丹麦人拥有的文化特质是 A）低调务实 B）理性主义 C）自强不息

D）人文主义 5、领导者在领导活动中，影响、控制和改变被领导者的心理与行为，使之纳入组织活动目标轨道的一种力量，我们称为 A）竞争力 B）控制力 C）信服力 D）领导力 6、当团队里的成员开始产生共识并积极参与团队活动时，说明该团队的成熟度处于 A）形成阶段 B）震荡阶段 C）执行阶段 D）规范阶段 7、一个人的思想和行为中的规律性，使之成为做人处事的一个行为特点，称之为 A）精神 B）特质 C）性格 D）准则 8、下列关于乡村俱乐部型领导者的说法正确的是 A）领导者特别关心员工的需求 B）领导者非常重视员工工作效率 C）领导者对员工和工作同样关注 D）领导者特别关心生产任务的完成

2016尔雅创业创新与领导力课后习题答案

陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案：B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案：C 3

被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 正确答案：C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 正确答案：√ 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）正确答案：× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1

根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案：D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 正确答案：D 3 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC

D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案：C 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 正确答案：√ 5 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 正确答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0

创业创新与领导力

创业创新与领导力 1-1 1.？华谊兄弟创始人是（B）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 2.？以下华人中未获得诺贝尔奖的是（C）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 3？.被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（C）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 4.？中国文化中有非常大的“趋同”效应。（?） 5相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（?） 1-2 1？.根据Disruptive theory，创新有（D）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 2？.“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（D） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 3？.按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（C）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 4.Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。（?） 5？.任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。（?） 2-1 1.据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（B）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 2？胡波董事长所学的专业是（D）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 3？.慈铭体检的董事长是（C）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 4？胡波董事长是在清华读的硕士。（?） 5？.创业有好的合作伙伴是非常重要的。（?） 2-2 1.？慈铭第一家启动是在（C)年。 A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0 2？.日本做体检是在那个时期开始的（D）。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期 3？.专做体检的比较成型的模式是在以下（C）国家。 A、美国 B、法国 C、日韩 D、德国 4.“慈铭”体检，最开始的名字是“慈济”。（?） 5？.慈铭体检的商业模式及结构和韩国的最像。（?） 2-3

创业创新与领导力章节测试答案

2016尔雅创业创新与领导力章节测试答案 非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案：B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案：C 3 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 正确答案：C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 正确答案：√ 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）正确答案：×陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1 根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案：D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦

正确答案：D 3 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案：C 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 正确答案：√ 5 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。正确答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 正确答案：B 2 胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 正确答案：D 3 慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 正确答案：C 4 胡波董事长是在清华读的硕士。（） 正确答案：× 5 创业有好的合作伙伴是非常重要的。 正确答案：√ 胡波与慈铭体检（二） 1

上海交通大学EMBA企业家精神与领导艺术教学大纲

上海交通大学EMBA《企业家精神与领导艺术》教学大纲 一、简况 1.开课学院：上海交通大学安泰管理学院- 2.课程名称：中文：企业家精神与领导艺术 英文：Entrepreneurship and Leadership 3.开课时间：2004年10月15日至2004年10月18日 4.学分：2学分 5.面向专业：工商管理（EMBA） 6.主讲：徐飞教授 二、课程性质和目标 1.本课程性质：企业管理类硕士生以上必修课程，属学位课程。本课程具有很强 的应用性和操作性。 2. 本课程任务：企业发展与企业家密切相关，从一定意义上讲，企业家是企业的 人格代表。了解、研究企业家精神与领导艺术，对于促进EMBA形成自己的企业家精神，提高领导素质具有重要意义。《企业家精神与领导艺术》作为一门综合性的课程，要求学生了解和掌握有关领导学、战略学、经济学、组织行为学、政治学、社会学和哲学等方面的基本原理，并能综合地运用这些知识解决现实中的领导问题；同时《企业家精神与领导艺术》又是一门应用性很强的课程，因此要求学生在学习过程中，解决好“学以致知”与“学以致用”之间的关系，积极参与案例讨论，认真做好课前的教材与资料阅读，以及及时完成课后作业，通过学习，切实提升EMBA的企业家意识和企业家能力。 三、课程的教学内容 第一讲：领导素质 第二讲：企业家精神 第三讲：领导与管理 第四讲：领导职能、风格与权力 第五讲：领导环境 第六讲：领导观念与领导意识 第七讲：激励 第八讲：目标管理、沟通与授权 第九讲：培育组织文化 第十讲：铸造“学习型”和“智慧型”组织 每讲之中或之后有案例/问题讨论 四、课程对EMBA研究生能力培养的基本要求 1、认知当前转型变革期企业家面临的环境； 2、知晓古今中外一些优秀企业家的成功经验和失败的教训； 3、对领导科学理论有基本认识； 4、引发对领导观念与领导意识的思考，反思自己作为企业领导者的不足； 5、在“优术、变法、悟道、取势”方面有切实的提高

企业家精神及领导艺术

本书主要内容：企业家精神与领导力 第二章企业家精神的内涵与发展 一、企业家精神的内涵： 1、创新精神 2、敬业精神 3、竞争精神 4、合作精神 二、冒险精神的必要性 三、风险控制的主要措施： （1）决策控制（2）市场导向控制（3）投资组合控制 四、企业间合作对于企业自身的发展和壮大的重要意义： 1、增加收益 2、创造和开拓市场 3、加快产品开发和投入市场的过程 4、实现费用共摊 5、促进资源的合理利用 第三章中国企业家精神的发展与演变 一、晋商精神 第一，诚信是晋商的立业之根 第二，文化是晋商的修身之源 第三，团结凝聚是晋商的团队理念 第四，“人身顶股制” 第五，晋商的心智素养 二、徽商精神 第一，艰苦奋斗、开拓进取的创业精神 第二，敢为人先、勇于探索的创新精神 第三，以德治商、重义轻利的诚信精神 第四，同舟共济、以众帮众的合作精神 第五，扶贫助弱、经世济民的慈善精神 三、海外华商精神 1、‘舍身取义”的爱国主义精神 2、顽强执着的敬业进取精神 3、和谐为贵的团队精神 4、以变制胜的善于竞争精神 5、专注事业的诚信精神 第四章世界企业家精神 一、美国企业家精神 1、人才理念 2、创新体制 3、企业信念 第五章企业家精神与企业竞争力 一、企业核心竞争力 核心竞争力是经过有效整合多种资源而形成的，支撑企业持久生存与发展的独特的综合能力，是企业持续竞争优势的来源。 核心竞争力的特征包括： 一是价值性

二是难以替代性 三是不可交易性 二、核心竞争力的构成要素： 1、核心技术与技术创新力 2、资源优势力 3、环境条件 4、管理协调 5、企业文化 三、核心竞争力的作用 1、核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉 2、核心竞争力是指导企业战略管理的理论依据 3、核心竞争力是企业经营战略实施和运营的保障 4、核心竞争力进行外包或自制的重要依据 5、核心竞争力是增强企业对环境的适应能力的基础核心竞争力 四、企业核心竞争力评价方法 1、因素分析法 2、对比差距法 3、内涵解析法 4、灰色多层次评价法 5、综合指数评价法 德鲁克认为；“所谓公司的核心竞争力，就是指能干别人根本不能做的事，能在逆境中求得生存与发展，能将市场、客户的价值与制造商、供应商融为一体的特殊能力。” 五、培育企业家精神对企业竞争力提升的作用 1、企业学习能力的形成 2、管理能力的提升 3、企业市场营销能力的增强 第六章企业家的领导力 一、领导力的概述 （一）领导力的含义 领导力即领导者的影响力，指领导者在领导活动中，影响、控制和改变被领导者的心理与行为，使之纳入组织活动目标轨道的一种力量。 领导者的影响力由两大系统构成，即权力影响力和非权力影响力。 权力影响力是指由于社会和组织赋予领导者一定地位、职务和权力而产生的影响力。三个方面： 1、传统因素——服从感 2、职位因素——敬畏感 3、资历因素——敬重感 非权力影响力是指由于领导者个人的行为和素质而产生的影响力。它并非领导者专有。 四个方面： 1、品格因素——敬爱感 2、才能因素——敬佩感 3、知识因素——信赖感 4、感情因素——亲切感 （二）领导者的角色与职责 1、人际关系角色：

创新创业与领导力复习资料

名词解释 1.组织变革 2.乔哈里视窗 3.凝聚力 4.执行力 5.闭环沟通 1.团队 2.双向沟通 3.决策 4.目标分解 5.领导力 简答题 1.组织变革的步骤。 2.关系维系的原则。 3.如何成为一个好的项目经理。 4.视野的主要范畴包括哪些？ 5．团队仪式的功能。 6．领导者如何领导企业变革。 1.PDCA循环 2.团队仪式的功能。 3.简述项目的时间管理。 4.如何培养人格魅力。 5.关系维系的原则。 6.心理素质与领导力关系。 案例分析 1、我国2016年对外直接投资实现历史性突破，投资额首次跨过万亿元大关。商务部最新公布的数据显示，2016年，我国境内投资者全年共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资11299.2亿元人民币(折合1701.1亿美

元，同比增长44.1%）。 万邦鞋业在印度已经拥有超过7000名员工，产能提升至每月40万双。这7000名员工加上采购服务等部分外包服务的人员，万邦鞋业在印度带动了上万人的就业。相比之下，中国的生产基地清远工厂也只有1.3万名员工。管理这近万名印度本地工人，杨纪政也经历了一番摸索。在杨纪政看来，中印员工之间有着很多的区别，印度员工和中国员工的管理理念和沟通方式有很大的不同。比如说，印度的工厂以男性为多，占了65%，但清远的鞋厂则以年轻的女性为多；印度工厂的员工稳定性比较高，三年以上工龄的员工占了近40%；印度工厂员工一般住在离工厂不到一公里的地方，下班后都愿意回家，而清远工厂只有34%来自广东，60%多是来自邻近省份。中印双方工人的住宿也有不同的要求。在杨纪政展示的照片看来，其在印度的配套宿舍，平方整齐排列，周边绿树环绕，环境优美。“印度的工人非常注重感情。”总结中印双方员工的不同之处后，杨纪政表示。为此，杨纪政在印度的工厂增设了一些沟通的渠道，如开通总经理邮箱和电子邮箱供员工反馈意见；由员工推选各部门组织代表随时反映意见；每月召开全厂员工会议以及每周召开部门主管协调会，保证沟通渠道畅通。 随着我国企业的发展壮大，越来越多的企业到海外投资，但不同的国家有不同的文化、法律、经济等差异，这些差异给领导者带来了挑战。 运用所学知识，用400字以上谈谈中国管理者如何领导外国员工。 2、张三是一位非常优秀的管理毕业生，没多久到公司就升为经理。张三认为领导者最重要的是法定的强制权力，例如处罚不听话的下属，下属要是不听话就动用强制权力大棒。久而久之，下属个个都和张三保持距离，见到有问题也不会主动讲出来，一个个被动地听从张三的指挥。最终，所管理的区域没有活力，业绩也在全国各区域中倒数第三名。 问题：1、你认可张三关于权力的看法吧（10分）。2、如果你是张三，你会如何怎么领导下属（10分）。

【浙江自考真题】2019年4月企业家精神与领导艺术(二)12001试题

绝密★考试结束前 浙江省2019年4月高等教育自学考试 企业家精神与领导艺术(二)试题 课程代码:12001 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂二写在答题纸上三 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称二姓名二准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上三 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑三如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号三不能答在试题卷上三 一二单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸”的相应代码涂黑三错涂二多涂或未涂均无分三 1.在‘经济学原理“指出 企业家们属于敢于冒险和承担风险的有高度技能的职业阶层”的是 A.萨伊 B.马歇尔 C.熊彼特 D.彭罗斯 2.根据马斯洛的需求层次理论,属于高级需求的是 A.安全需求 B.社会需求 C.生理需求 D.自我实现需求 3. 要么创新,要么灭亡”,这是流行于 商界的圣经三 A.英国 B.法国 C.日本 D.美国 4.企业家精神教育的首要目标是 A.了解新创公司在经济中所扮演的角色 B.发展与管理功能相互关系的了解 C.发展对创业者特殊才能的评价 D.增加对新创事业创始与管理过程的认知与了解 5.领导者特别重视生产任务和工作条件,同时也十分关心员工的需要,员工与领导者互信互尊三这种领导类型是 A.权利顺从型领导者 B.中庸型领导者 C.软弱型领导者 D.团队型领导者 12001#企业家精神与领导艺术(二)试题第1页(共3页)

6.企业家精神最本质的特征是 A.创新 B.敬业 C.竞争 D.合作 7.企业可依据测评结果确定本企业在同行业中的地位,这种核心竞争力评价方法是 A.内涵解析法 B.因素分析法 C.对比差距法 D.综合指数评价法 8.成员可以公开表达不同意见的阶段是在团队建设的 A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.执行阶段 9.真正奠定了现代企业成长理论基础的是 A.安索夫的成长战略论 B.潘罗斯的企业成长论 C.德鲁克的经营成长论 D.钱德勒的管理成长论 10.企业成熟期阶段企业家精神的表现形式为 A.内部企业家精神 B.个体企业家精神 C.公司企业家精神 D.社会企业家精神 二二判断题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂 A”,错误的涂 B”三 11.企业核心竞争力是不可外购的,但是可以替代三 12.所有的企业家都是企业经营的管理者,但并非所有的企业经营管理者都是企业家三 13.企业家本身就是一种信用的标志,没有信用的人,就不是现代市场经济中的企业家三 14.领导绩效评估可成为识别二选用领导者的重要标准三 15.徽商在人事劳资上首创了 人身顶股制”三 非选择题部分 注意事项: 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上三 三二填空题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 16.领导艺术的特征是创造性二灵活性二多样性二 二 三 17.企业核心竞争力的构成要素有:核心技术和技术创新力,环境条件,企业文化, , 三 18.领导者的决策者角色包括企业家二危机处理者二 二 三 12001#企业家精神与领导艺术(二)试题第2页(共3页)

2016尔雅创业创新与领导力课后习题答案

陆向谦非常规自我实现方法与“ Disruptive Theory 上）1 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案：B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B 、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案：C 3 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（） A、张兰 B 、庄辰超

C、蔡明介

D、沈国军 正确答案：C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 正确答案：2 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）正确答案：X 陆向谦非常规自我实现方法与“ Disruptive Theory ”（下） 1 根据Disruptive theory ，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案：D

“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 正确答案：D 3 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案：C 4 Disruptive 往往是在边缘上，而不在中心。 正确答案：2 5 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 正确答案：x 胡波与慈铭体检（一）

1 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 正确答案：B 2 胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 正确答案：D 3 慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 正确答案：C