管理制度汇编(PPT108页)
管理制度汇编（PPT108页）
管理制度汇编
（修正版）
目录
目录 (1)
第一编 (4)
行政管理制度 (4)
第一章文件管理制度 (5)
第二章档案管理制度 (8)
第三章印章使用管理规定 (12)
第四章证照管理制度 (14)
第五章证明函管理制度 (15)
第六章会议管理制度 (15)
第七章物资管理规定 (16)
第八章公司车辆管理规定 (17)
第九章考勤管理制度 (18)
第十章出差管理制度 (19)
第十一章通讯费用管理制度 (21)
第十二章非工程采购及收货管理制度 (21)
第十三章库房管理办法 (22)
第二编 (27)
人力资源管理制度 (27)
第一章总则 (28)
第二章录用 (28)
第三章员工管理 (32)
第四章薪酬及福利 (33)
第五章休假 (34)
第六章保密管理规定 (37)
第七章员工培训 (38)
第八章奖励 (38)
第九章处分 (39)
第十章附则 (39)
附：培训制度 (40)
第一章总则 (40)
第二章培训管理功能 (40)
第三章培训工作程序 (42)
第四章部门培训 (43)
第五章晋职培训 (43)
第六章专题培训 (44)
第七章层级培训 (44)
第八章培训管理 (45)
第九章培训档案管理 (45)
第十章培训评价 (45)
第十一章培训纪律 (45)
第三编 (47)
财务管理制度 (47)
第一章物资管理办法 (48)
第二章借款、报销流程及办法 (51)
第四编 (54)
合同管理办法 (54)
附件1: 业务类合同管理办法 (60)
第一章总则 (60)
第二章业务类合同（或者协议）类别 (60)
第三章标准合同 (60)
第四章合同审批权限 (60)
第五章业务合同（或者协议）签订流程 (62)
第六章业务类合同档案管理 (62)
附件二：工程合同管理办法 (63)
第一章总则 (63)
第二章合同的签订、变更、解除与履行 (63)
第三章合同档案管理 (67)
第五编 (69)
网络运行保护管理办法 (69)
第一章总则 (70)
第二章管理运行保护工作基本制度 (71)
第三章设备管理 (80)
第四章机房管理 (82)
第五章网管保护管理 (95)
第六章质量管理 (98)
附件一网络设备保护管理记录 (101)
附件二：IP故障处理流程 (107)
第一编
行政管理制度
第一章文件管理制度
第一节总则
一、为习惯公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化与
制度化，特制定本制度。
二、公司文件是传达方针政策，公布公司行政规章制度、指示、请示与答复问题、
指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此，务必认真做好文件的管理工作，有效地为公司进展服务。
三、公司全体员工都应发扬深入调查、联系群众、结合实际、实事求是与认真负
责的工作作风，努力提高文件质量与处理效率。
四、文件处理务必做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限与要求完成。公
司文件由总经办统一发放、传递、用印、保管与立卷归档。
第二节文件分类
一、规定。公布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。
二、决定、决议。对重要事项或者重大行动做出安排，用“决定”。经会议讨论
通过并要求贯彻的事项，用“决议”。
三、通知。转发上级机关文件，批转下级文件，要求下级办理与需要共同执行的
事项，用“通知”。
四、通报。表彰先进，批判错误，传达重要信息，用“通报”。
五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级汇报工作、反映
情况、提出建议，用“报告”。
六、批复。答复请示事项用“批复”。
七、函。商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等，用“函”。
八、会议纪要。传达会议议定事项与要紧精神，要求与会者共同遵守的，用“会议纪要”。
第三节文件格式
一、文件通常由标题、发文字号、签发人、密级、紧急程度、正文、附件、发文
时间、印章、主题词、主送单位（部门）、抄报（送）单位（部门）等部份构成。
二、文件标题应准确简要概括文件的要紧内容。
三、发文字号包含代号、年号、顺序号。
四、公司发文代号分为四种：①“xxx发”、②“xxx人发”、③“xxx客发”。冠
以上述发文代号的内发文件应对全公司具有效力，对外发文应代表公司的整体意志。
发文通常应该是对公司各方面事务具有一定指导性或者约束力的事项的宣告，日常的程序性、流程性文件则应以工单、请示、报告、简报等形式流转。力避随意发文。
“xxx发”用于公司及各部门的对内对外发文，由总经办统一编号；“xxx 人发”、“xxx客发”分别用于人力资源部的对内对外发文及客户服务中心的对外发文，文件由发文部门自行编号，总经办统一认定。（公司其他部门均以“xxx发”的代号发文，以②、③代号发文，须在发文权限范围内。）
五、文件务必盖章或者签字。
六、密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”。
七、紧急程度分为“特急”、“急”、“平”。
八、文件内容要求事实清晰、观点鲜明、条理清晰、文字精炼、用语准确。
九、发文单位务必注明全称。
十、多页文件应标明页码。
十一、文字从左至右横写、横排，左侧留装订位。
十二、文件纸通常使用A4型。
第四节收文
一、收文一律使用《xxx信息港宽带网络有限公司收文簿》。
二、外单位来文均由行政部指定专人收文，由总经办统一拆封、登记，根据文件
属性及时分送有关部门。
第五节办文
一、办文包含文件的分送、传递、承办、催办等程序。
二、办文由总经办统一安排，包含文件的分送、传递与催办。
三、协办部门务必积极配合主办部门完成文件处理。
四、文件的催办由总经办负责，防止漏办或者延误。
五、严格按照时限要求完成。
六、文件传递务必保证安全，完善签收手续，防止文件遗失。
七、文件办理完毕后，统一交由总经办指定专人保管、立卷归档。
第六节发文
一、发文一律使用《xxx信息港宽带网络有限公司发文稿纸》。
二、发文程序如下：
公司内部发文:
拟稿人→部门经理核准→主管副总经理→总经办统一编号→打印→盖章（签字）→发文→备案
对外发文:
拟稿人→部门经理审核→主管副总经理→总经理核准→总经办统一编号→打印→盖章（签字）→发文→备案
第七节其他
一、时限要求：
1、特急：限４个工作时内完成。
2、急：限８个工作时内完成。
3、平：限１６个工作时内完成。
二、文件的保密要求：
1、绝密文件：阅后应立即退回发文部门，并由发文部门储存在保险柜内。
2、机密文件：阅后应立即储存在保险柜内。
3、秘密文件：阅后立即储存在文件柜内。
三、文件立卷归档按照《档案管理制度》执行。
第二章档案管理制度
档案是全面反映公司经营管理各项活动的历史记录，是实现今后决策科学化的重要根据。特制定本方法，各部门务必按本制度认真做好档案管理工作。
第一节档案范围
公司各类具有储存价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都务必立卷、归档。
其中，文件包含：规划、计划、技术资料、工程资料、财务资料、人事资料、会议纪要、项目方案、合同协议、内外行文等。
第二节档案分类及编号
一、档案按其内容及关联部门可分为六大类：
1、行政类
2、财务类
3、人事类
4、业务类
5、工程类
6、拓展类
二、机要档案须在档案编号后注明：绝密、机密、秘密。具体划分规则见本制度
第三节第二条。
三、档案编号以“一案一号”为原则，遇有一案归入多类者，应先确定其要紧类
别进行编号。
四、归档后须填写《档案管理登记表》（附表1）。
第三节机要档案
一、机要档案按其内容分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。其中：
二、划分标准：
绝密档案包含：
公司经营进展中的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策、战略性的合作协议及金额在100万元以上的重大合同。
机密档案包含：
1、财务资料；
2、公司重要会议纪要；
3、公司经营情况；
4、人事档案、薪资性档案、劳动合同；
5、技术资料；
6、金额在10万-100万元的合同。
秘密档案包含：
1、重要项目资料；
2、项目合同协议。
第四节档案装订
一、以左方装订为原则，右上角标明档案号。
二、文件如有皱折、破旧、参差不齐等情况，应先整补，裁切折叠，使其整齐，再装订。
第五节储存期限
档案储存期限除政府有关法令或者本公司其他规章制度特定者外，一律按照下列规定办理：
一、永久储存：1、公司章程；2、股东名簿；3、股东会、董事会、监事会会议
纪要；4、公司证照；5、各级批文；6、印鉴；7、公司年度经营计划；8、公司年度经营总结；9、年度财务报表；10、技术资料；11、不动产所有权状及其他债权凭证；12、人事资料；13、大型活动图片、音像资料；14、其他核定须永久储存的文书。
二、十五年储存：1、会计凭证；2、其他经核定须十五年储存的文书。(其它财
务档案的储存期限按国家有关规定执行)
三、五年储存：1、期满或者解除的合同协议；2、完结后的项目方案；3、其他
经核定须储存五年的文书。
四、一年储存：1、部门工作计划及工作总结；2、完结后的部门请求报告；3、
完结后无长期储存必要文书。
五、公司规章制度由总经理办公室永久储存，使用部门视其有效期限予以储存。
第六节保管部门
一、财务专项机要档案由财务会计部负责保管。
二、人事专项机要档案由人力资源部负责保管。
三、股东会、董事会、监事会资料由董事会秘书保管。
四、其他档案均由总经办指派专人保管。
第七节档案移交
一、公司各类证照、批文在颁发之日起移交总经办。
二、公司章程，股东会、董事会、监事会会议纪要、决议，应自签发之日起三日
内移交总经办。
三、合同协议应在签订之日移交总经办。
四、财务档案、人事档案由部门自行立卷、归档、管理。
五、其余档案半年移交一次，时间为每年的１月与７月。
六、档案移交须填写《档案移交清册》（附表2）。
七、《档案移交清册》一式三份，移交双方各一份，总经办留存一份。
第八节档案调阅
一、因工作需要需调阅档案时，须填写《档案调阅申请单》（附表3），并经相应
核准人核准后方可调阅。
二、行政类档案、财务类档案、人事类档案、业务类档案、工程类档案、拓展类
档案的调阅须部门经理核准，跨部门档案调阅须总经办主任核准，但仅仅限于档案的查阅、复印，使用原件或者调阅机要档案资料须总经理核准。（保密性档案的范围见《机要档案管理制度》）。
三、档案管理人员务必严格按照《档案调阅申请单》的内容，将档案调出，供调
档人查阅。
四、调档人务必是《档案调阅申请单》里注明的查阅人。
五、《档案调阅申请单》由档案管理人员留存备查。
六、档案借阅时间最长不超过8个工作时。
七、如调档内容更换、调档时间延长，应按调档程序重新办理。
第九节档案销毁
一、超过储存期，且无储存价值的档案应销毁。
二、需销毁的档案由保管部门填报《档案销毁申请表》（附表4），经相应核准人
核准后方可销毁。
三、部门内部档案由部门经理核准销毁；机要档案由总经理核准销毁；其余档案
由主管副总经理核准销毁。
四、销毁档案须两人以上人员共同完成，总经办指定专人监督销毁，并填写《档
案销毁登记表》（附表5）。
五、档案销毁每半年进行一次，即每年的１月与７月。
六、《档案销毁申请表》、《档案销毁登记表》各一式二份，申请部门一份，总经办一份。
第十节其他
一、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀、防霉、防丢失，保证档案安全。
二、所有档案应有专柜存放、加锁，定期清理通风，防湿。
三、所有档案不得随意查阅、复印，不得置于公共场所。
四、本制度附件包含：《机要档案管理制度》。
五、以上表格均由总经办统一编号。
六、各部门务必严格按照本制度有关规定保管档案。
第三章印章使用管理规定
一、根据公司不一致业务的工作需要，公司印章有不一致的使用范围。为保证公
司的合法权益不受损害，杜绝失误发生，特规定如下印章使用办法。
二、印章刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经办统一
办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写《印章管理登记表》（附表1），备案并留好印章样图。
三、总经理通过授权给予一些部门对其部门（专业）印章的保管权与使用权。由
被授权人在总经办签字领取印章，指定专人保管。
各部门在使用印章时应严格遵守印章授权使用范围、期限等规定。
四、公司印章使用范围、保管人、使用印章审批人等规定见下表：
五、印章由指定保管人专人妥善保管。保管人对所负责的印章丢失或者盗用，所
引起的经济缺失与法律责任等负全部责任。
六、当印章管理人变动或者印章在经公司领导审批同意调走时，应及时办理交接
手续，填写“印章管理登记表”。
七、印章的使用
1、每枚印章使用前要由经办人填写《印章使用审批单》（附表2），并经指定
的审批负责人进行审核。审批人要按公司有关规定审查要加盖印章的文本内容是否在授权的范围内，审批通过后通知印章保管人员后，方可使用印章。审批人对文本加盖印证后的一切经济缺失与法律义务负要紧责任。印章保管人须将加盖印章的文本连同《印章使用审批单》归档储存。
2、公司印章原则不同意携带外出，如确系特殊需要须经部门经理提出书面借
用申请，并经总经理批准签字后方可借走，借用时须填写《印章借用申请表》（见附表3），并务必两人以上一起办理借用手续，在借用登记表上签字。原则上借出的印章当天归还，不得延误。印章外借期间的使用由部门负责人全权负责。
3、员工如需要公司出具有关证明，本人应先提出书面申请，部门负责人审核，
总经办签字后方可盖章。
八、责任
1、印章使用责任人（签字人）对印章负有经济、行政、法律责任。监印人员
对违反规定的签印有权拒绝用章，印章保管人员不得私自动用印章。若非法使用印章，一经查出根据事件的严重程序给予严厉的行政处分或者追究其经济、法律责任。
2、若印章在使用、保管过程中不慎遗失，则追究责任人相应的行政、经济责
任，给予严厉的处分，并赔偿所发生的一切费用。
第四章证照管理制度
一、公司证照由总经办指定专人统一管理。
二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。
如：营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP经营许可证等等。
三、证照的使用包含借用、复印等。
四、证照使用务必填写《证照使用申请单》。
五、证照借用程序：
借用人申请→部门负责人复核→主管副总经理审核→总经理核准→办理借用手续→归还借用完毕后，应在时限内归还证照保理人。
六、证照复印程序：
借用人申请→部门负责人复核→主管副总经理核准→办理借用手续→归还如证照复印件未使用，应立即退还证照保管人。
七、如需使用原件，则须总经理核准。
八、证照复印件务必加盖“再复印无效章”。
九、证照保管人务必做出登记，认真填写《证照使用登记表》。
第五章证明函管理制度
一、证明函的范围包含：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。
二、公司证明函由总经办指定专人统一管理。
三、使用证明函务必填写《证明函使用申请单》，经部门经理核准后方可。
四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。
五、使用证明函务必做好登记，填写《证明函使用登记表》。
六、严禁开出空白证明函或者外借证明函。
七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或者被盗，应立即向主管领
导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成缺失；如证明函未使用，应立即退还总经办。
八、总经办应妥善保管证明函存根。
第六章会议管理制度
一、总经理办公例会
1、总经理办公例会分工作例会与专题会议。
2、工作例会于每周一定期召开，由总经理主持。会议由总经办召集。
3、专题会议务必由主管副总经理提议，总经理同意后方可召开。
4、总经理会议都应做好会议记录，必要时应形成会议决议。
二、部门主管工作例会
1、部门主管工作例会于每周一定期召开。
2、公司经营班领导至少应有一人出席，由总经理召集、总经理或者副总经理主持。
三、重大事项专题会议
1、需由部门经理提议，由总经办统一安排。
2、会议由部门经理召集、主持，由主管副总经理核准。
四、部门内工作例会
1、部门内工作例会召开时间由部门自定。
2、部门经理主持。
五、以上会议共同事项：
1、专题会议的召开应填写《会议提案表》。
2、会议经核准召开后，由总经办发《会议通知单》。
3、所有会议应做好会议记录。
4、会后形成会议纪要，及时传达会议精神。
5、以上第一、二、三项会议的会务工作由行政部统一安排。
6、与会者应做好会议准备，准时出席。
7、因故无法出席或者无法准时出席者，应以书面形式请假，报上级领导批
准，否则作无故缺席处理。
8、由会议主持人负责会议考勤工作。
9、会间应关闭通讯工具，或者将其消音。
第七章物资管理规定
为使办公用品管理合理、有效，进一步做到规范、标准，结合公司的具体情况，特制定本规定。
一、本规定将办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。
1、消耗品：铅笔、胶水、透明胶、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、
卷宗、标签、告示贴、便条纸、信纸、橡皮、夹子、圆珠笔、钉书钉等。
2、管理消耗品：钢笔、签字笔、白板笔、修正液、打（复）印纸等。
3、管理品：剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、计算器、印泥、笔筒等。
二、办公用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品，
如圆珠笔、签字笔、直尺等。“部门领用”系部门共同使用用品，如打孔机、大型钉书机等。
三、消耗品及管理消耗品每月25日申请一次，管理品每季度末的十日内申请一
次，原则上不再另行申请。
四、各部门于每年的1月25日填报《部门年度固定资产申购单》，交行政部汇总，
并会同财务会计部共同拟定《公司年度固定资产购置计划》。
五、原则上，每人每月发放圆珠笔芯或者签字笔芯一支，便条纸及信纸各一本。
每人每季发胶水一瓶、大头针、回形针、钉书钉各一盒、笔记本一本。不够用者，可经部门主管批准后另行申请。
六、每人及每部门设立“办公用品领用登记卡”一张，由行政部统一保管，并操
纵办公用品的领用状况。
七、行政部可向文具批发商采购，其必需品、采购不易或者耗用量大者，应酌量存库。
八、新进人员到职时按“新员工办公用品领用标准”在行政部部门领用，离职时，
应将剩余办公用品一并退还行政部。
九、印刷品（如信纸、信封、表格等），除各部门特殊表单外，其印刷、保管均
由行政部统一管理。
十、固定资产、办公用品丢失或者被盗、损坏，公司将根据具体原因追究当事人
有关物品净残值予以赔偿（保险公司赔付部分除外）。关于重大责任者，除追究经济责任外，还将视情节给予相应的行政处罚，甚至追究法律责任。
第八章公司车辆管理规定
一、为加强公司车辆的保管及有效运用，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有车辆的使用、申请及开车前后应办的手续，如检查、
保养、修理及使用中交通法规的违规与车辆损害处理等。
三、本公司的所有车辆统一由行政部管理，并指派专职司机驾驶并负责保养。
四、各部门需要使用车辆时，应事先填写《派车单》，经本部门经理核准后交行
政部统一调派。行政部经理签字同意后交专职司机，司机务必按单行车，用车人不按派车单行驶，司机有权拒绝，如有特殊情况，应及时通知行政部。
五、用车原则：
1、部门经理级以上人员因工作需要可申请用车；
2、公司其他员工因工作急需用车者，需由部门经理核准，方可申请用车。
六、公司非公用派车：
1、部门经理级以上员工因私人性事务用车，需填写申请单后，经报总经理审
批同意，行政部可根据公司用车情况进行调派。
经呈准的私人性事务用车，申请人应该负担使用里程的油资及过路桥费停车费及专职司机的误餐补助等其它有关费用。
原则上，公司私人性事务用车应由公司指定的专职司机或者者有驾驶执照的公司员工（需经行政部及总经理同意）驾驶，非公司员工不得驾驶本公司车辆。
七、车辆的维修及保养
1、车辆需随时保持整洁，保证性能良好。车辆专任司机应每周实施定期检查
及保养，以维持机件的寿命，确保行车安全；
2、车辆的有关证照及保险资料统一由行政部保管，行政部统一建立汽车档案，
并负责按时进行车辆的保养、年检及过桥费、养路费等定期费用的缴纳。3、车辆的保养与维修原则上在公司指定厂家进行。如需大修要与厂家签定协
议，车辆维修完毕需当场进行验车，确保维修质量，要求厂家出具修车费用决算单交回公司以便与厂方结算时对帐。
八、车辆安全
1、为保障行车安全，司机在行车前应注意休息并不得饮酒；
2、每次出车前应检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等，如发现损
坏或者其它问题应及时报告行政部.
3、节假日或者夜间，公司车辆原则上应停放在公司指定的停车场。如遇特
殊情况需停放在外，驾驶人应报告行政部。驾驶人应保障车辆的安全并承担相应的责任。
九、违规与事故的处理：
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目录 目录 (1) 第一编 (4) 行政管理制度 (4) 第一章文件管理制度 (5) 第二章档案管理制度 (8) 第三章印章使用管理规定 (12) 第四章证照管理制度 (14) 第五章证明函管理制度 (15) 第六章会议管理制度 (15) 第七章物资管理规定 (16) 第八章公司车辆管理规定 (17) 第九章考勤管理制度 (18) 第十章出差管理制度 (19) 第十一章通讯费用管理制度 (21) 第十二章非工程采购及收货管理制度 (21) 第十三章库房管理办法 (22) 第二编 (27) 人力资源管理制度 (27) 第一章总则 (28) 第二章录用 (28) 第三章员工管理 (32) 第四章薪酬及福利 (33) 第五章休假 (34) 第六章保密管理规定 (37) 第七章员工培训 (38) 第八章奖励 (38) 第九章处分 (39)
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公司管理制度汇编-非常全完整篇
公司管理制度汇编-非常全完整篇XXX管理制度汇编-非常全1 公司制度汇编目录 第一章行政管理制度(5) 1.1办公室管理制度(5) 1.1.1总则：(5) 1.1.2管理理念：(5) 1.1.3管理范围：(5) 1.1.4公文管理(5) 1.1.5办公用品管理(5) 1.1.6邮发管理(6) 1.1.7办公现场管理(6) 1.1.8电话管理(6) 1.1.9固定资产和低值易耗品实物管理(7) 1.1.10车辆管理(7) 1.1.11印章管理(7) 1.1.12合同管理(7) 1.1.13档案管理(7) 1.2公司保密制度(7) 1.2.1总则(7)
1.2.2保密范围和密级确定(8) 1.2.3保密措施(8) 1.2.4附则(9) 1.3印章管理和使用规定(9) 1.4合同管理办法(10) 1.4.1总则(10) 1.4.2合同的签订(11) 1.4.3合同的审核、审批工作及相干工作程序(12) 1.4.4合同的履行、变更和解除：(12) 1.4.5合同纠纷的处理(12) 1.4.6合同的管理(13) 1.4.7合同领取(13) 1.4.8附则(13) 1.4.9附件：(13) 1.5档案管理规定：(13) 1.6车辆管理规定(13) 1.6.1管理范围(13) 1.6.2车辆派遣使用范围(14) 1.6.3车辆调度(14) 1.6.4车辆维修与保养(14)
1.6.5驾驶员管理(14) 1.6.6车辆事故处理(15) 1.6.7车辆防盗与丢失(15) 1.7工作信息传达制度(15) 1.7.5附则(16) 1.8行文管理规定(16) 1.8.1管理规定：(17) 1.8.2合用范围：(17) 第二章财务管理制度(17) 2.1财务管理制度(17) 2.1.1会计核算(18) 2.1.2会计人员(18) 2.1.3岗位职责(18) 2.1.4内部管理(19) 2.1.5现金管理(19) 2.1.6费用管理(20) 2.1.7固定资产管理(20) 2.1.8低值易耗品(21) 2.1.9往来帐款管理(21) 2.1.10财产清查管理(21)
管理制度汇编
第一章综合管理制度 1.1岗位责任制度 1.1.1项目经理 1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 1.按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一 体化”管理体系的有效运行。 2.全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目 技术、经济、管理指标的实现。 3.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。 4.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。 5.加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养， 不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 6.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。 7.协助劳务队伍加强各项管理。 1.1.2党工委（支部）书记 1.发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，团结项目全体员工，为确保安 全、质量、工期和经济效益等指标的实现提供思想政治保障。 2.保证监督党的路线方针政策和国家的法律法规以及上级批示、决议的贯彻执行。 3.领导项目项目部、项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。 4.支持项目项目经理依法正确行使职权，协调项目项目经理和群众组织之间的关系； 参与重大问题决策，提出意见和建议。 5.领导工会、共青团组织，支持他们根据项目生产经营开展活动，充分发挥其在各项 工作中的作用。 6.根据派出单位党委授权、审批项目党员发展和党员奖惩。 7.完成好上级党委交给的和分工负责的各项工作。 1.1.3项目安全总监 1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度， 2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。 3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽 视安全的现象进行制止和纠正。
企业管理制度汇编(完全版)
企业管理制度汇编(完全版) 企业管理制度汇编（完整版） 一、总经理办公室制度 1.员工行为准则 2.经理办公会议管理制度 3.传真机使用管理制度 4.复印机使用管理制度 5.保密管理制度 6.劳动争议调解委员会工作规则 二、行政事务制度
1.文件收发管理制度 2.办公用品管理办法 3.客、货车的管理规定 4.通勤费管理制度 5.塑胶网球场、篮球场管理制度 6.通勤大客车管理制度 7.房屋土地建筑物管理制度 8.绿化卫生管理制度 9.行政备品、设施管理制度 10.行政收费管理制度
11.给排水设施维修管理制度 12.闭路电视及电话管理制度 13.水暖维修管理制度 14.独身宿舍管理制度 15.大学生公寓管理办法 16.食堂管理制度 17.车辆交通安全管理制度 三、顾客服务制度 1.顾客产品在企业内部联络及协调管理制度 2.营销技术支持管理制度
3.客户档案管理制度 4.外部科研院所协作管理制度 5.整理审核管理制度 6.产品市场信息搜集整理管理制度 7.合同评审及产成品入库前评价 8.技术服务管理制度 9.售后服务问题反馈调查的管理制度 10.营销工作管理制度 11.经销员出差报告审批制度 12.新产品促销制度
13.产品促销活动管理办法 四、生产管理制度 1.计算机工作管理制度 2.统计工作管理制度 3.生产计划管理制度 4.生产调度工作管理制度 5.生产半成品管理制度 6.生产用材料补发管理制度 企业管理制度汇编（完整版）一、总经理办公室制度
1.员工行为准则 2.经理办公会议管理制度 3.传真机使用管理制度 4.复印机使用管理制度 5.保密管理制度 6.劳动争议调解委员会工作规则 二、行政事务制度 1.文件收发管理制度 2.办公用品管理办法 3.客、货车的管理规定
国企公司管理制度汇编(干货)
管理制度汇编
（一）综合管理
公司董事会议事规则 第一章总则 第一条为了规范公司董事会的工作程序和决策方式，保证公司董事会依法行使权力，履行职责，承担义务，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及《公司章程》，特制定本规则。 第二条公司董事会是公司法定代表机构和决策机构，是公司的常设权力机构，对出资人负责并向其报告工作。 第三条公司董事会由若干名董事（包括外部董事和职工董事）组成，设董事长一名。董事长为公司的法定代表人。董事会设董事会秘书一名。 第二章董事会会议 第四条董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，可书面委托其他董事召集和主持。委托时，应当出具委托书，并列举出授权范围。 第五条董事会每年至少应召开两次例会。董事会会议的召集，应当在董事会会议召开前15日通知各位董事，并告知监事会及需要列席会议的公司高管人员。一般情况下，会议有关材料应在会议召开前一周发至各位董事及列席会议的监事会代表、公司高管人员手中。 会议通知必须以书面形式（信函或传真）进行。 第六条根据工作需要或遇到紧急情况时，董事会会议可以随时召集。有下列情形之一的，董事长应在3个工作日内召集临时董事会会议： （一）董事长认为必要时； （二）三分之一以上董事联名提议时； （三）监事会提议时； （四）总经理提议时。 第七条董事会召开临时董事会会议的通知方式为书面方式（信函或传真）；通知时限为3日内。
第八条董事会会议通知包括以下内容： （一）会议时间和地点； （二）会议期限； （三）事由及议题； （四）发出通知的日期。 第九条董事会会议应当有二分之一以上的董事出席方可举行。 第十条董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以书面委托其他董事代为出席。 委托书应当载明代理人的姓名以及代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名或盖章。 代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的表决权。 第十一条监事会应当委派监事列席董事会会议，就有关议题发表意见，但无表决权。对董事会议事程序违反《公司章程》或《董事会议事规则》的，可提出异议，要求予以纠正。 第十二条董事会根据会议议程，可以召集与会议议题有关的其他人员到会介绍有关情况和听取有关意见。列席会议的非董事成员有发言权，但无表决权。 第十三条出席会议的董事、监事及其他与会人员应妥善保管会议文件，在会议有关决议内容正式对外披露前，对会议文件和会议审议的全部内容负有保密责任和义务。 第三章董事会议事内容 第十四条凡公司重大事项均应纳入董事会议事内容。主要有下列事项： （一）公司经营计划和投资方案。 （二）公司年度财务预算、决算方案。 （三）公司利润分配方案和弥补亏损方案。 （四）公司增加或减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 （五）公司合并、分立、组织形式的变更、解散的方案。 （六）公司内部管理机构的设置。
公司行政管理制度(汇编)
规章管理制度〔试行版〕 目录 第一章总纲 第二章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 a)请休假 b)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 a)社会统筹 b)商业 十、人员流动 a)调动 b)辞职、辞退 十一、关联企业 第三章行政管理
一、礼仪纪律 二、工作方案 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 a)打印 b)复印 六、收发文 七、用印 八、档案管理 a)文档 b)图书 c)专业资料 d)客户档案 e)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产十三、物业 十四、公司福利十五、午餐
第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 总纲 公司行政管理制度是公司管理的重要文件。本制度由总经理、行政部、人力资源部、财务部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 第一章人事管理 总如此 1．人事管理是公司“人才为本〞价值的直接表现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨； 3．人事管理以满足公司开展需要为核心目标。
一人力资源规划 1．根据公司业务开展需要进展前瞻性人力资源方案； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源方案由总经理核准，中长期人力资源方案报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用方案； 5．行政部依据招聘方案执行招聘流程； 6．建立公司人才库〔全部应征人才简历〕，作为公司业务开展的储藏。 人力资源规划流程二 1. 2. 3. 4.人力资源部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要 求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
公司管理制度汇编(最新)
一、公司管理总那么 〔一〕试用及报到 1、公司新进员工须经甄选，并经试用三个月考核合格后，签订劳动合同。特殊情况可 延长试用期，但最长不得超过六个月。试用不合格者应无条件接受解雇，不得提出 任何异议。 2、 〔1〕本人近期免冠一寸照片四张； 〔2〕身份证、户口本正本及复印件； 〔二〕离职 1、凡有以下情事之一者，公司可以解除劳动合同： 〔1〕用人单位经与劳动者协商一致提出解除劳动合同的； 〔2〕员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 2、员工不管任何原因离职均需办妥交接手续。 〔三〕效劳纪律 1、员工应忠勤职守,遵守公司一切规章,服从主管人员的指导管理,不得有敷衍塞责或有 推诿、违抗之行为。 2、员工对内应认真工作,爱惜公物,减少消耗,提高品质；对外应保守业务 4、员工于工作时间内未经核准,不得接见亲友或擅离工作岗位。 5、员工未经核准不得私带亲友进入工作场所。 6、员工不得利用职权图利自己或他人，不得利用公司资源，私自接单。 7、员工在工作时间和工作场所不得大声喧哗、聚众闲聊。 8、员工应保持良好的身体状态以利工作顺利进行。 二、员工日常行为标准 〔一〕仪容仪表标准：
1、衣着要得体、大方、整洁，不得穿拖鞋。男员工不得留长发；女员工不得穿超短 裙、低胸衫、奇装异服；化装应淡雅，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。 2、头发梳理整齐，指甲长短适宜，不得夸张涂色。 3、上班前不能喝酒或吃有异味的食品。 〔二〕办公室标准： 1、办公桌：办公桌上仅允许放电脑、鼠标、鼠标垫、机、台历、笔筒、档案筐， 其它物品不允许摆放在桌面。 2、电脑：电脑显示器放置于办公桌正中间，电脑桌面及屏幕保护要求统一设置为公司 指定的桌面和屏幕保护程序。 3、拖柜：放置于桌子下方，前后对称放置。 4、垃圾筐：放置在办公室隐蔽处，每天进行清理。 5、坐椅：座椅及其靠背一律不能放任何物品，人离开时，椅子应摆正归位。〔三〕交往标准： 1、有客户来访，应主动上前接待、引导。 2、接待客户应热情、大方、微笑效劳，遇到客户询问，做到有问必答，不能以生硬、 冷淡的态度待客，不与客户顶嘴、嘲笑嘲弄客户，不要让客人久等。 3、下班前，要耐心接待好最后一位客户，不准有催促客户的举动。 4、铃声响起在三声之内，进行接听，首先用“您好，海平面公司〞语句做开头语 和客户通话。 5、如本机使用人员不在时，同室员工应主动帮助接听，并以“请您留下联系 方式，等＊＊回来后，让他立刻与您联系。〞等语言与之交流，并做好接听记 录，进行转答。 6、接听完，应等对方挂断后，我们再挂。 7、递交物件时，应将正面朝上递给对方。递知名片时，应把文字向着对方，双手递 上；接客户的名片时，应双手来接。 8、进入领导办公室，应先轻轻敲门，听到应答后再行进入。 〔四〕根本行为标准： 1、坐姿应端正，双腿平行放好，不托腮、不抱肩、精神饱满。 2、与客户交谈，应面带微笑，目视对方，大方热情，不卑不亢。在通道、走廊里与客 人相遇，要主动相让；与客人同行时，应礼让客人先行。 4、正确使用本公司的物品和设备，不得任意破坏、浪费、或挪作私用。 5、借用他人或公司物品，使用后应及时送还或归放原处。
制度汇编行政管理
制度汇编行政管理 制度汇编行政管理 一、引言 行政管理是指政府和相关机构为实现公共利益而采取的管理措施和手段。在现代社会中，行政管理涉及众多的制度和规定，这些制度和规定的形成和执行对于公共事务的有效管理至关重要。本文将对行政管理中的制度汇编进行探讨，并重点关注其在行政管理中的作用和重要性。 二、什么是制度汇编 制度汇编是在行政管理中，将各项制度、规范、流程等相关文件整理编纂而成的一本书籍或电子文档。制度汇编旨在系统地收集、整理和存储行政管理中的各项制度，为行政管理者提供汇总、查询和参考的便利。 三、制度汇编的意义 1. 统一标准：制度汇编将各项规章制度进行整合，形成一个统一的标准，避免了不同制度间的冲突和重复。 2. 提高效率：制度汇编使得行政管理者能够快速查找和获取相关制度信息，节省了时间和精力。 3. 保障合规：通过制度汇编，行政管理者能够清晰地了解各项规章制度的内容和要求，有助于规范行政行为，避免违规操作。
4. 信息共享：制度汇编可供各级行政管理者共享，促进信息交流和对照学习，提高行政管理水平。 四、制度汇编的内容 制度汇编的内容应囊括各方面的行政管理规定和指南，具体包括但不限于以下几个方面： 1. 组织结构：包括政府机构设置、职责分工等相关制度。 2. 决策流程：包括政策制定、审批程序、会议组织等相关制度。 3. 资源管理：包括预算管理、采购流程、资源分配等相关制度。 4. 人事管理：包括人员招聘、考核、培训等相关制度。 5. 绩效评估：包括绩效考核、考核指标、薪酬管理等相关制度。 6. 对外合作：包括外事管理、国际交往等相关制度。 五、制度汇编的建设与管理 制度汇编的建设和管理需要遵循一定的原则，确保其有效性和可持续性。以下是几个关键原则： 1. 完整全面：制度汇编应搜集涉及行政管理所有方面的相关制度，确保内容的全面性和准确性。 2. 及时更新：制度汇编应与时俱进，定期更新，以适应行政管理环境的变化和制度的调整。
学校行政管理制度汇编
学校行政管理制度汇编 目录 （一）学校安全工作管理制 (2) （二）学校消防安全制度 (2) （三）学校周边环境安全治理制度 (3) （四）校内公共活动场所安全管理制度 (3) （五）组织师生外出活动安全管理制度 (4) （六）门卫安全防范工作规范 (5) （七）门卫安全管理制度 (5) （八）总务处安全管理制度 (5) （九）档案室安全管理制度 (6) （十）办公室安全管理制度 (6) （十一）印章和保密资料安全管理制度 (7) （十二）突发灾害安全防护工作制度 (7) （十三）集会，出操安全管理制度 (7)
（一）学校安全工作管理制 为了保证学校正常的教学秩序，保护学生的健康成长，确保学校财产不受损坏，杜绝或最大限度地减少安全事故的发生，本管理制度是根据当地实际情况，本着“注意预防、自救互救、确保安全、减少损失”的原则制定的。 1.校长是学校安全工作的第一责任人，学校安全工作由校长领导下的安全工作领导小组负责。各部门、各办公室对领导小组负责一,实行问责制。 2.学校每月对学生进行安全相关知识教育，教育形式多样化;每个班每周对学生进行有针对性的安全教育。对学生进行紧急事件处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话使用常识教育。 3.建立重大事故报告制度。学生在校内外发生重大伤亡的，应当在1小时内报告教育主管部门；学生离校、失踪应及时申报;事故报告一式三份，报教育主管部门、公安派出所、领土政府各一份。责任事故不得隐瞒。 4.加强师德教育，树立爱岗敬业的思想，提高教学水平和质量，随时注意学生的心理变化，采取预防措施，不体罚或变相体罚学生，不要把学生赶出教室和学校。 5.组织教师、学生集体外出，必须经校长和教育主管部门批准，并制定安全计划。不得组织学生参加消防、救灾等活动。 6.学校还应教育学生遵守学校规章制度，按时到校、按时回家，防止发生事故。 7.学校应定期检查安全的墙壁、栏杆、扶手、门窗、楼梯和各种体育、课外活动、消防、基础设施和其他设施的学校，并立即维修和拆除设施的不安全因素，确保工作，学习，师生生活场所及相应设施安全可靠。 （二）学校消防安全制度 为加强消防安全工作，保护公共财产和师生生命财产安全，将消防安全工作纳入学校日常管理，特制定消防安全制度。 1.加强对全校师生的消防安全教育。根据消防法规的要求，每个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾和报告火灾的义务。每个人都要知道火警119号，熟悉防火自救常识和安全逃生技巧。 2.确保学校各项消防设施完好定期检查和维护，确保设备完成率达到100%,并做好检查记录。 3.教学楼、办公楼、应急出口和疏散通道保持畅通，安全疏散指示标志明显，应急照明
环保管理制度汇编(57页)
环保管理制度汇编 污染治理领导小组 目录 第一章总则 (1) 其次章环境保护责任制度 3 第三章生产过程中环境保护管理制度 24 第四章环保设施检修与管理制度 26 第五章环境检测管理制度 33 第六章环境保护培训教育管理制度 34 第七章排污费缴纳与环保资金申请管理制度 35 第八章环保监视与考核管理细则 46 第九章环境保护应急预案 52 第十章环境保护管理组织结构图 第一章总则 一、目的 为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色泰诺,构建和谐企业〞的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废合理处理率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，余废水100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低4%，重特大环境污染事故为0〞的环境管理目标,特制定本环保管理制度。 二、适应范围及权限 1、本制度汇编适用于滕州市泰诺商贸有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语
2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。 2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。 2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。 2.4环境监测：是指休止或连续地测定环境中污染物的浓度，观测分析其变化和对环境影响的过程。 2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。 3、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部协同。在生产厂长的领导下，进行环境保护工作。 三、附则 1、本制度由污染治理小组起草并解释。 2、本制度自签发之日起执行 其次章环境保护责任制 1、目的 为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。 2、适用范围 2.1本责任制适用于滕州市泰诺商贸有限公司范围内的环保管理。 2.2各级管理人员务必贯彻“谁主管、谁负责；谁为主、谁负责。管生
国有企业管理制度汇编
国有企业管理制度汇编 国有企业管理制度汇编 第一章总则 第一节目的和原则 1.1 目的：本制度的目的是规范国有企业的管理行为，提高国有企业的运营效率，保护国家和社会公共利益。 1.2 原则：本制度遵循公平、公正、透明、高效的原则，坚持科学决策、民主管理、依法经营。 第二节适用范围 2.1 本制度适用于所有国有企业及其下属子公司。 2.2 国有企业应根据自身特点和实际情况，在本制度的基础上进行细化和补充。 第二章组织机构 第一节董事会 1.1 董事会是国有企业最高决策机构，负责制定企业发展战略和重大决策。 1.2 董事会由董事长、副董事长和其他董事组成，其中三分之一以上为独立董事。 1.3 董事会每年至少召开四次会议，决议应当经过多数董事的同意，并记录在案。 第二节高级管理层
2.1 高级管理层由总经理、副总经理和其他高级管理人员组成，负责企业日常运营管理。 2.2 高级管理层应当具备丰富的行业经验和管理能力，通过公开招聘或内部选拔产生。 2.3 高级管理层应当定期向董事会报告工作情况，接受监督和评估。 第三节职工代表大会 3.1 职工代表大会是国有企业职工的最高权力机构，代表职工参与企业重大决策和管理活动。 3.2 职工代表大会由职工选举产生，每两年召开一次，对企业的年度经营计划、财务预算等进行审议和批准。 3.3 职工代表大会应当积极参与企业的民主管理和监督，并保护职工的合法权益。 第三章经营管理 第一节经营决策 1.1 经营决策应当遵循市场原则和法律法规，以实现企业可持续发展为目标。 1.2 经营决策应当科学合理，充分考虑风险因素，并进行风险评估和控制。 1.3 经营决策应当公开透明，及时向职工代表大会和相关部门报告，并接受监督。 第二节经营计划和财务管理 2.1 国有企业应当制定年度经营计划和财务预算，明确经营目标和任务。 2.2 经营计划和财务预算应当经过董事会批准，并及时向职工代表大会
内部控制管理制度汇编
内部控制管理制度 第一章总则 第一条为保障公司业务经营管理活动安全、有效、稳健运行,切实防范和化解经营风险,结合公司实际,特制定本制度。 第二条公司内部控制是一种自律行为,是为实现经营目标、防范风险,对内部机构、职能部门及其工作人员从事的经营活动及业务行为进行规范、牵制和控制的方法、措施、程序的总称。 第二章内部控制的目标、原则、结构和要求 第三条内部控制的总体目标是：在全公司建立一个运作规范化、管理科学化、监控制度化的内控体系。具体如下： 一、保证法律法规、金融规章的贯彻落实； 二、保证全公司发展规划和经营目标的全面实现； 三、预防各类违法、违规及违章行为,将各种风险控制在规定的范围之内； 四、保证会计记录、信息资料的真实性,保证及时提供可靠的财务会计报告； 第四条全公司要按照依法合规、稳健经营的要求,制定明确的经营方针,完善"自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束"的经营机制,坚持"安全性、流动性、效益性"相统一的经营原则。在内部控制建设方面应遵循以下原则： 一、合法性原则。内控制度应当符合国家法律法规及监管机构的监管要求,并贯穿于各项经营管理活动的始终。 二、完整性原则。各项经营管理活动都必须有相应的规范程序和监督制约；监督制约应渗透到所有业务过程和各个操作环节,覆盖所有的部门、岗位和人员。 三、及时性原则。各项业务经营活动必须在发生时进行及时准确的记录,并遵循效率性原则,外简内繁,按照"内控优先"的原则,建立并完善相关的规章制度。 四、审慎性原则。各项业务经营活动必须防范风险,审慎经营,保证资金、财产的安全与完整。 五、有效性原则。内控制度应根据国家政策、法律及全公司经营管理的需要适时修改完善,并保证得到全面落实执行,不得有任何空间、时限及人员的例外。 六、独立性原则。直接操作人员和控制人员应相对独立,适当分离；内控制度的检查、评价部门必须独立于内控制度的制定和执行部门。
【汇编】有限空间管理制度汇编(21页)
目录 一、有限空间作业安全管理制度 (00) 二、有限空间作业现场安全管理制度 (77) 三、有限空间作业安全责任制度 (1010) 四、有限空间作业审批制度 (1313) 五、有限空间作业人员健康检查制度 (1414) 六、有限空间安全设施监管制度 (1515) 七、有限空间作业检测制度 (1616) 八、有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救 援人员安全培训教育制度 (1717) 九、有限空间作业应急管理制度 (1919) 一、有限空间作业安全管理制度 一、总则 第一条为了加强对公司各单位有限空间作业的安全管理与监视，预防和减少生产安全事故，保障作业人员的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《工贸企业有限空间作业安全管理与监视暂行规定》等法律、法规，特制定本制度。 其次条本制度所称有限空间：是指封闭或者部分封闭，与外界
相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。 有限空间作业：是指作业人员进入存在危险有害因素（如缺氧、有硫化氢、一氧化碳、甲烷等有毒气体或粉尘中毒危险）且受到限制和约束的封闭、半封闭设备、设施及场所（如生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅炉、管道、容器、封闭料仓以及地下室、地窖、井、坑（池）、下水道、地下电缆沟等）的作业活动。 二、有限空间作业的安全保障 第三条建立健全有限空间作业安全生产制度及规程 （一）有限空间作业安全责任制度 各单位主任（科长）是本单位有限空间作业的责任主体，对本单位有限空间作业安全负全面责任；主管安全副主任（副科长）对本单位有限空间作业负安全管理责任；各单位专职安全管理人员对本单位有限空间作业现场安全负责；公司安全科负责对各单位有限空间作业进行监视检查。 （二）有限空间作业审批制度 进入有限空间作业的单位务必填写《有限空间作业审批表》，作业单位负责领取《有限空间作业审批表》，并填写基本内容，有关人员签字确认。有限空间所在单位填写隔绝安全措施等内容后，签字确认。《有限空间作业审批表》办理完毕后，安全科、设备科要对作业内容及安全措施进行审批。
公司管理制度汇编大全
公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司规律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应当注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 （4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。（8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况
管理制度汇编修改(以此为准)
目录 行政中心管理制度 (1) 一、合同信用管理制度 (2) 1、合同信用法律法规学习制度 (2) 2、信用管理机构、人员岗位责任制度 (3) 3、法人授权委托及合同签订前的评审制度 (7) 4、合同签订、履行、变更和解除管理制度 (10) 5、客户授信与风险评估及应急处理制度 (13) 6、客户信用档案建立与管理制度 (14) 7、应收账款与商账追收管理制度 (15) 8、失信违法行为责任追究制度 (16) 二、合同管理制度 (17) 三、劳动用工制度 (20) 四、劳动用工管理制度 (23) 五、企业劳动合同管理制度 (32) 六、工资支付管理制度 (36) 七、职工培训管理制度 (39) 八、劳动纪律管理制度 (42) 九、员工保险管理制度 (46) 十、员工福利管理制度 (49) 十一、工时休假管理制度 (53) 十二、员工奖惩管理制度 (56) 十三、职工劳动争议调解管理制度 (64) 十四、未成年工和女职工特殊保护制度 (66) 十五、招聘、录用、调职、离职管理制度 (68) 十六、专利管理制度 (73) 十七、公司突发事件应急处理制度 (77) 十八、办公室工作环境管理制度 (84) 十九、公司员工宿舍管理制度 (86) 二十、后勤管理制度 (88) 二十一、矿泉水管理制度 (89) 二十二、快递收寄管理办法 (90) 二十三、食堂管理制度 (91)
二十四、食品卫生安全有关制度 (94) 二十五、警卫人员安全保卫制度 (98) 二十六、财务管理制度 (99) 二十七、工资集体协商制度 (100) 二十八、员工合理化建议管理制度 (102) 销售中心管理制度 (105) 一、业务招待费报销制度 (106) 二、消费者投诉管理制度 (108) 技术中心管理制度 (110) 一、开放式创新创业体系建设管理办法 (111) 二、科技成果转化管理办法 (113) 三、科技创新奖励制度 (116) 四、科技计划与项目管理办法 (118) 五、科技人员培养进修管理办法 (122) 六、研发人员绩效考核制度 (125) 七、研发投入核算财务管理办法 (128) 八、研发中心内部管理制度 (133) 九、优秀人才引进管理办法 (138) 制造中心管理制度 (142) 一、生产车间各类管理制度 (143) 1、设备管理制度 (143) 2、仓库管理制度 (149) 3、安全操作规程 (150) 4、模具管理制度 (151) 5、文明生产管理制度 (152) 6、劳动纪律规章制度 (154) 7、质量目标分解规定 (155) 8、工艺纪律考核规定 (157) 9、各级人员岗位职责 (158) 10、安全消防管理制度 (162) 二、生产车间管理制度(试行) (165) 三、叉车安全管理制度 (171) 四、质检部管理制度 (172) 五、安全生产、劳动纪律、车间卫生执行不当扣款条款制度 (175)
【汇编】XX化工企业安全生产标准化管理制度汇编(197页)
化工企业安全生产标准化管理制度汇编 01 安全生产责任制 02 安全生产奖惩管理制度 03 安全生产投入管理制度 04 风险管理制度 05 风险评价准则 06 安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度 07 安全作业管理制度 08 仓库、罐区安全管理制度 09 重大危险源管理制度 10 分析室安全管理制度 11 安全会议管理制度 12 安全管理规章制度评审和修订管理制度 13 消防、防火、防爆、禁烟管理制度 14 特种作业人员管理制度 15 特种设备管理制度 16 生产设施安全管理制度 17 检维修安全管理制度 18 监视和测量设备安全管理制度 19 安全培训教育制度 20 关键装置和重点部位安全管理制度 21 生产设施拆除和报废管理制度 22 进入受限空间作业安全管理规定 23 动火作业安全管理规定 24 高处作业安全管理规定 25 动土作业安全管理规定 26 施工作业安全管理规定 27 盲板抽堵作业安全管理规定 28 临时用电和电气检修作业安全管理规定 29 厂内交通安全管理制度 30 承包商管理制度 31 供给商管理制度 32 变更管理制度
33 危险化学品安全管理制度 34 职业健康管理制度 35 职工职业健康体检管理制度 36 职业危害因素监测与分级管理规定 37 防尘、防毒管理制度 38 事故管理制度 39 劳动防护用品管理制度 40 应急救援器材维护制度 41 值班安全管理规定 42 重大安全环境事故应急救援预案 43 安全检查和隐患整改制度 44 安全标准化检查绩效考核制度 01 安全生产责任制 1目的 为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理〞的安全工作方针，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。 2适用范围 适用于公司范围内的所有处、室和各级管理人员和从业人员。 3操纵程序 3.1 安全工作实行首长负责制，董事长是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责；各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人，对本专业/班组安全工作全面负责。 3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制〞，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。 3.3安全生产人人有责，全体从业人员都务必在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。 3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时〞原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全
化工园区安全生产管理制度汇编(30页)
化工园区安全生产管理制度汇编 目录 第一部分：综合监管职责 一、化工园区管委会安全监管职责 二、化工园区安全监管部门安全监管职责 三、化工园区相关部门安全监管职责 四、县（市）、区相关部门化工园区安全监管职责 其次部分：企业安全生产职责及制度 五、化工园区从业单位相关人员安全生产职责 六、化工园区建设工程施工单位安全生产职责 第三部分：安全生产监视管理制度 七、化工园区安全生产监视检查制度 八、化工园区安全生产事故及重大事项报告和处理制度 九、化工园区危险化学品建设工程行政许可管理制度 十、化工园区安全生产教育管理制度 十一、化工园区安全生产例会制度 十二、化工园区安全生产行政责任追究制度 十三、化工园区安全生产台账管理制度 第一部分：综合监管职责 一、化工园区管委会安全监管职责 （一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理〞的方针,执行国家有关安全生产法律、法规,落实安全生产各项措施,
防范重特大安全事故的发生。 （二）加强对化工园区开发建设安全工作的领导,将安全生产工作纳入化工园区开发建设的发展规划,与化工园区开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进,促进安全生产与开发建设相协调。 （三）根据化工园区开发建设的总体进度,研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务,分解任务、落实责任。 （四）每季度至少召开一次安全生产工作会议,研究和协调洋口港开发建设中安全生产方面出现的新状况、新问题,并指导、督促相关措施的落实。 （五）协调组织各负有安全生产监管职能的部门加强安全生产监视管理,查处安全生产违法违规行为；对发现的重大安全生产事故隐患,应当当即召集有关部门和单位研究并落实整改措施。 （六）完善应急救援预案,落实应急救援措施,开展应急救援演练,减少人员伤亡和财产损失。。 （七）保证安全生产的投入,落实应急救援措施,防止和减少安全事故。 二、化工园区安全监管部门安全监管职责 （一）组织起草化工园区安全生产方面的规矩、规程、措施；分析、预计化工园区安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中存在的重大问题；制定化工园区安全生产发展规划、年度安全生产目标、阶段性工作目标、主要任务和实施方案,并组
安全生产管理制度汇编(217页,32项,最全)
XXXX有限公司 安全生产管理制度汇编 文件编号： 版本： 编制： 审核： 批准： 2020年月日发布 2020年月日实施
修订履历
目录 一、安全生产目标管理制度 (1) 二、安全生产目标实施计划 (5) 三、安全生产目标考核办法 (12) 四、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 (16) 五、安全生产责任制考核规定 (20) 六、安全生产责任制管理制度 (25) 七、领导干部带班制度 (27) 八、安全生产会议制度 (30) 九、安全生产费用提取和使用管理制度 (33) 十、工伤保险管理制度 (37) 十一、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范管理制度 (47) 十二、安全生产文件和档案管理制度 (50) 十三、安全培训管理制度 (59) 十四、特种（设备）作业人员管理制度 (66) 十五、建设项目“三同时”管理制度 (70) 十六、设备设施安全管理制度 (75) 十七、电气设施安全管理制度 (91) 十八、特种设备安全管理制度 (98) 十九、设备检维修安全管理制度 (114) 二十、电气临时线审批制度 (118) 二十一、危险作业管理制度 (120) 二十二、劳动防护用品管理制度 (152) 二十三、“三违”管理制度 (157) 二十四、特种作业人员安全管理制度 (164) 二十五、警示标识管理制度 (167) 二十六、相关方及外用工安全管理制度 (170) 二十七、变更管理制度 (173)
二十八、隐患排查治理制度 (179) 二十九、安全检查管理制度 (191) 三十、危险源辨识、风险控制管理制度 (197) 三十一、应急救援管理制度 (208) 三十二、生产安全事故管理制度 (217)
制度汇编
目录 1.三风一训〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 2.教职工代表大会制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 3.教职工基本规范〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 4.教师职业道德规范〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 5.关于进一步规范办学行为的规定〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 6.教职工年度量化考核办法（试行）〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 7.5A评价实施方案及评选办法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22 教学工作 8.教师备课制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃29 9.教师上课制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃33 10.教师作业设臵及批改制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃38 11.教师辅导制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃42 12.教研教改制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃44 13.教师教学评价制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃47 14.教师教学质量分析制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃52 15.校本培训制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃54 16.教师业务学习制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃56 17.骨干教师培训制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃57 德育工作 18.“师德承诺制”实施办法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃58 19.师德师风建设学习制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃59 20.严禁体罚和变相体罚学生规定〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃60 21.关于严禁有偿家教的有关规定〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃61 22.教职工考勤制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃63 23.请销假制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃65