二建施工管理章节习题合同价款的约定与工程结算

二建《施工管理》章节习题：合同价款

的约定与工程结算

单项选择题

1、某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时( )。P77

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人提交的已完工程量计算

D.按合同中应予计量并实施完成的工程量计算

2、某工程项目采用工程量清单方式招标，并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。P77

A.按照合同图纸标示的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算

3、实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起()日内，由承发包双方依据招

标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。P77

28D. 30

4、在施工期间发生合同价款调增事项，承包人应在该事项发生后的( )天内，向发包人提交合同价款调增报告及相关资料，否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。P80

5、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该( )。P81

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整

6、若在合同履行期间，如果出现设计图纸(含设计变更)

与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按( )的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。P81

A.实际施工的项目特征

B.设计图纸的项目特征

C.招标工程量清单

D.暂估价

7、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照( )的规定调整合同价款。P81

A.变更价款

B.计价规范

C.合同约定

D.措施项目清单

8、某工程合同价为 1000 万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为、、，结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为( )万元。 P82

9、施工期间，需要进行价格调整的材料，承包人在采购前应将材料单价和采购数量报发包人核对，发包人应在( )个工作日内予以答复，否则视为已经认可。P84

10、发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由( )依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。P85 A.承包人 B.发包人 C.承发包双方 D.招标代理机构11、工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是()。P85

A.合同工程本身损害

B.施工机械的停工损失

C.待安装设备的损害

D.工程修复费用

2014年二级建造师施工管理真题及答案

2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选项中，只有l 个最符合题意） 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案：D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案：B 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案：C

5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案：B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案：C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

二建施工管理试题

2012 年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70 题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为，叫做（D ）。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C ）认定。C ．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是（C ）。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后，接下来应该是（ C ）。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥 者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对（D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（ C ）。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ C ）。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（B ） A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

2021年二级建造师施工管理真题及解析

二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论，对答案 一、单项选取题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理“费用目的”是指项目（）。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【参照答案】B 2.甲公司为某工程项目施工总承包方，乙公司为甲公司依法选定分包方，丙公司为业主依法选定专业分包方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法，对的是（）。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【参照答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案，并规定技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【参照答案】C 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参照答案】B 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参照答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法，其中属于技术办法是（） A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 【参照答案】C 7.依照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF--0214），关于保险说法，对的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险，并承担有关保险费

二建施工管理总结精华版

第一章施工管理 施工方的项目管理 项目管理的核心任务：项目的目标控制 掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的：费用目标，质量目标，进度目标得以实现 自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段，而不是施工阶段 费用目标对业主而言是投资目标，对施工而言是成本目标。 项目管理有如下几种类型： 投资方，开发方和有咨询公司提供的代表业主方的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 业主方的项目里包括：投资方房地产公司的股东，开发方房地产现场公司，一般咨询公司一定要代表业主方的利益，才属于业主方的管理范畴。 业主方目标和任务： 业主方项目管理的目标：项目的投资目标，进度目标，质量目标 业主方的进度目标：项目动用的时间目标，也就是项目交付使用的时间目标。如工厂可以开工，饭店可以开业的时间。 页脚内容1

而施工方的进度目标是工程竣工的 建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段，实施阶段，使用阶段 实施阶段：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。施工阶段是实施阶段中的一个。 业主方项目管理的任务：3控制，3管理，1协调 安全管理，投资控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理，组织和协调 其中最重要的是安全管理，以后就选第一个。 设计方项目管理的目标和任务 设计方的管理目标：费用目标（成本目标和投资目标），设计进度目标，设计质量目标设计方项目管理的任务：3控制，3管理，1协调 与业主方一样，不同点在（2） 供货方项目管理的目标和任务 供货方的目标：成本目标，进度目标，供货的质量目标 任务：3控制，3管理，1协调不同点在（2）为成本控制 页脚内容2

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案

2019 年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版) 2019年度全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》试卷 应试人员注意事项 1. 全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 2. 作答时，采用28 铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 3. 考试时间为l20 分钟。 一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A. 业主 B. R监理公司 C. G施工企业 D. 施工总承包管理方 2. 编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A. 项目结构图和项目结构编码 B. 组织结构图和组织结构编码 C. 工作流程图和项目结构编码 D. 工作流程图和组织结构编码 3. 关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A. 工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系 B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工 C. 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D. 工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化 4. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A. 指令 B. 逻辑 C主次 D.合同 5. 下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。 A. 零星土石方工程 B. 场地平整 C. 混凝土垫层工程 D. 定向爆破工程 6. 施工组织总设计包括如下工作：④ 计算主要工种工程的工程量; ②编制施工总进度计划; ③ 编制资源需求量计划; ④拟订施工方案。 其准确的工作排序是( )。 A. ①②③④ B. ①④②③ C. ①③②④

二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第2章(一)

二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第2章（一） 目录 一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 (2) 一、规费包括： (6) 1．社会保险费 (6) 2．住房公积金 (7) 二、税金 (7) 二、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 (7) 2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 建筑安装工程费用项目组成 2Z102011 建筑安装工程费用项目组成

一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 【人工费】 人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括： 1．计时工资或计件工资 2．奖金 3．津贴补贴：物价补贴、流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。 4．加班加点工资 5．特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因支付的工资。 【真题精选】 1813. 根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支

而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（）。 A．计时工资或计件工资B．奖金 C．津贴补贴D．特殊情况下支付的工资 答案：B 1613. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。 A．津贴补贴B．特殊情况下支付的工资 C．医疗保险费D．职工福利费 答案：B 【材料费】 ●材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括： 1．材料原价 2．运杂费 3．运输损耗费 4．采购及保管费：包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 ●工程设备：构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。 【真题精选】 1233. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。 A．企业管理费B．二次搬运费 C．材料费D．措施费

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。

二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第2章(五)

二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第2章（五） 目录 1．人工费索赔 (2) 2．设备费索赔 (2) 3．材料费索赔 (2) 1. 适用于施工合同范围以外零星工程的确认； (5) 2. 在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量； (5) 3. 非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失； (5) 4. 符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减； (5) 5. 确认修改施工方案引起的工程量或费用增减； (5) 6. 工程变更导致的工程施工措施费增减等。 (5) 1．单价合同进度付款申请单的提交 (7) 2．总价合同进度付款申请单的提交 (7) 1. 支付分解表的编制要求 (8) 2. 总价合同支付分解表的编制与审批 (8) 3. 单价合同的总价项目支付分解表的编制与审批 (9) 1．竣工结算合同价格； (9) 2．发包人已支付承包人的款项； (9) 3．应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外； (9) 4．发包人应支付承包人的合同价款。 (9) 1．承包人提供质量保证金的方式 (11)

2．质量保证金的扣留 (11) 3．质量保证金的退还 (11) 1．保修责任 (12) 2．修复费用 (12) 3．未能修复 (12) 2Z102044 索赔与现场签证 【索赔费用组成】 ●索赔费用的组成一般包括：①人工费、②设备费、③材料费、④管理费、⑤利润、⑥迟延付款利息。 1．人工费索赔 ●增加工作内容的人工费应按照计日工费计算 ●停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算 2．设备费索赔 ●增加工作内容的设备费索赔，按照机械台班费计算。 ●窝工引起的设备费索赔，①施工机械属于施工企业自有的，索赔费用按照机械折旧费计算；②施工机械是施工企业从外部租赁的，索赔费用按照设备租赁费计算。 3．材料费索赔 ●包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。 【真题精选】 1212. 施工现场施工机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日。由于

2020年二建施工管理真题答案(1-10题)

2020年二建施工管理真题答案(1-10题) 1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 【选项】 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【解析】 【考点】 2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是()。 【选项】 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业至听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【解析】 【考点】

3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 【选项】 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【解析】 【考点】 4.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。 【选项】 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【解析】 【考点】 5.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明 施工属于施工组织设计中()的内容。

【选项】 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 【解析】 【考点】 6.【题干】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()。 【选项】 A.落实管理人员责任 B.优化工作流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 【解析】 【考点】 7.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()。 【选项】 A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用

二建施工管理真题包括答案解析.docx

. 2018 年二级建造师施工管理考试试题A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 ()B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间A．决策设计一施工一动用前准备C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持B．决策一施工一动用前准备一保修期D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说确的是( )。 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部A．承担施工任务并对其质量负责C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告B．与分包方和供货方直接签订合同D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 C．承担对分包方的组织和管理责任13．根据《环境管理体系要求及使用指南》， PDCA 循环中“A”环节指( )。 D．负责组织和指挥总承包单位的施工A．策划B．支持和运行C．改进D．绩效评价 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸算方式发包形 A．提出问题B．决策C．执行D．检查成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．承包人实际施工的工程量B．承包人因施工需要自行变工程量 A．合同管理部B．计划管理部 C．财务管理部D．项目管理部C．承包人调整施工方案后的工程量D．总价合同各项目的工程量5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。 工程量、确定施工的总体部署和 ()A．采购方收货戳记的日期B．供货方发送产品时承运单的日期 A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划C．采购方向承运单位提出申请的日期D．供货方按照合同规定通知日期 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标16．下列建设工程施工方进度控制的措施中， (属于技术措施的是 ( )。 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A．重视信息技术在进度控制中的应用B．分析工程设计变更的必可能性 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解C．采用网络计划方法编制进度计划D．编制与进度相适应的资计划 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划 ;②编制施工总进度A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 计划 ;③编制施工总进度规划 :;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 ()B．具体指导建设工程施工A．② - ③- ①- ④B．② - ③ - ④ - ①C．③ - ②- ①- ④D．③ - ②- ④- ①C．确定项目实施计划周期内的资金需求 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级 )进度计前工作是 () 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。A．确定项目的工作编码B．调查研究和资料收集A．归档文件用原件和复印件均可C．进行项目结构分析D．进行进度计划系统的结构B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4 幅面19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是 () C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求A．收集准备索赔资料B．编写法律诉讼文件D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制C．防止对方提出索赔D．发出最终索赔通知

2020年二级建造师施工管理考试真题及答案

2020年二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【答案】A 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A 3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C 5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( )。 A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B 6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是( )。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A 7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标 【答案】A 8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 【答案】D 9.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。 A.施工现场平面布置和空间环境 B.施工现场道路交通状况 C.施工现场安全防护设施 D.施工参建单位之间的协调 【答案】D 10.项目风险管理中，风险等级是根据( )评估确定的。

2020二建《施工管理》测试题及答案

2020二建《施工管理》测试题及答案（23）第1题 在工程项目施工前，工程监理应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。 A.工程建设设计文件 B.工程建设技术规程 C.工程建设施工合同 D.工程建设强制性标准 正确答案：D 第2题 根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的()。 A.现场自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.施工作业环境因素 D.方法的因素 正确答案：B 第3题 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定。承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()。A.应由承包人承担

B.应由发包人承担 C.应视重新检验结果，确定由哪方承担 D.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担 正确答案：C 第4题 安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和()。 A.监控关 B.xx关 C.改进关 D.计划关 正确答案：B 第5题 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是()。 A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本计划 D.施工成本核算 正确答案：A 第6题

根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。 A.计时工 B.计日工 C.xx D.计件工 正确答案：B 第7题 某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。 A.组织关系 B.工艺关系 C.搭接关系 D.沟通关系 正确答案：A 第8题 下列材料中，属于材料供货商必须提供《建材备案证明》的材料包括()。 A.水泥 B.人造板 C.烧结砖、砌块 D.商品混凝土

二建施工管理试题及答案

2012年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有,用以担保债权的实现,当债务人不能履行债务时,债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为,叫做( D)。D.质押 2从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构,其资格由( C)认定。C.国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合法律规定的就是( C)。 C.将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域就是(B)。 B.风险区 5、按照经管职能的多个环节,当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该就是(C )。 A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( C )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A.48 B.36 C.24 D.12 7、施工企业工程经理往往就是一个施工工程施工方的总组织者、总协调与总指挥者,工程经理不仅要考虑工程利益,还应服从( C )的整体利益。 A.业主 B.政府 C.施工企业 D.本工程各参与方 8、对( D )的工程工程,工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A.中型及中型以上 B.专业性较强 C.大型 D.小型 9、下列不属于工程经理权限的就是(D )。 A.参与组建工程经理部 B.制定内部计酬方法 C.参与选择物资供应单位 D.协调组织进行工程的检查、鉴定与评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言,其进度目标就是该工程的(C )。 A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型与不同用途的信息,对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据就是( C )。 A.合同结构图 B.组织结构图 C.工程结构图 D.任务分工表 12、下列选项中,属于风险评估工作的就是( B ) A.分析存在的风险因素 B.确定识别出的风险等级 C.向保险公司投保 D.对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计,已收集与熟悉了相关资料,调查了工程特点与施工条件,计算了主要工种的工作量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作就是(A )。

2017二建《施工管理》真题及答案(答案分开在最后)

2017 年二级建造师《施工管理》真题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C. 决策 D.计划 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图

6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用 8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。 A.与建筑业有关的专家信息 B.建设物资的市场信息 C.与合同有关的信息 D.与施工有关的技术信息 9.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。 A.32 B.36 C.40 D.50 10.企业质量管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。 A.作业指导书 B.质量计划 C.质量记录 D.质量手册 11.施工平行发承包模式的特点是（）。 A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长